Em colaboração com:
Master in Management for Human Resources Professionals
Os participantes que completem com aproveitamento a componente lectiva do Programa receberão um Diploma de Pós
Graduação em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos.
A obtenção do grau de Mestre implica a elaboração de uma Tese de Mestrado, a ser apresentada entre 2 de Novembro e 31
de Dezembro de 2012. A defesa da Tese será marcada entre Janeiro e Março de 2013. O grau específico de Mestre em Gestão
para Profissionais de Recursos Humanos encontra-se em processo de acreditação oficial, esperando-se a sua conclusão
durante o ano de 2011.
Em colaboração com APG
Um dos principais objectivos da Associação Portuguesa dos Gestores e Técnicos de Recursos
Humanos (APG) é a valorização e qualificação dos seus associados, quer através de iniciativas
próprias, quer através da colaboração com Universidades. Temos por isso muito gosto em
colaborar com a NOVA no âmbito do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos
Humanos.
Acreditamos que este programa corresponde às necessidades de formação sentidas por muitos técnicos e
gestores de RH. Desenvolvido e implementado por uma das mais conceituadas Escolas de Economia e Gestão
a nível europeu, o Mestrado foca um largo espectro de temas de Gestão, potenciando desta forma a evolução
de carreira dos quadros de Recursos Humanos para funções estratégicas e de topo na organização.
Margarida Barreto
Presidente da APG
Master in Management for Human Resources Professionals
A Nova School of Business and Economics realizou nos últimos anos vários estudos na área de Recursos Humanos – envolvendo profissionais de RH e gestores de topo – com conclusões interessantes: o principal entrave à evolução dos gestores de Recursos Humanos para funções estratégicas na organização é a percepção
geral de que estes quadros têm conhecimentos pouco estruturados acerca dos aspectos “hard” do negócio – Fi-
nanças, Estratégia, Marketing, Vendas e Operações. Além disso, as Direcções de Recursos Humanos têm tido di-
ficuldade em desenvolver ferramentas de gestão - sobretudo quantitativas – capazes de medir o impacto do seu
trabalho, e a forma como este condiciona os resultados da organização.
Por outro lado, a própria Gestão de Recursos Humanos está a mudar. Numa tendência contrária à forma tradi-
cional de organização – dominada por silos de “expertise” – os gestores têm agora um âmbito de actuação mais
alargado, envolvendo-se em áreas nas quais têm pouca ou nenhuma experiência.
Vocacionado para colmatar estes gaps, o Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos desen-
volvido pela NOVA propõe formar uma nova geração de executivos de RH, que entendam e argumentem sobre
os drivers de valor e a estratégia do negócio, transformando-se em “trusted advisors” da administração. Uma
geração mais preparada para assumir cargos de topo no futuro.
Miguel Pina e Cunha e Carlos Marques
(Coordenadores Científicos)
• Aprofundar conhecimentos em Gestão, aprofundando os principais modelos e processos usados na actividade das empresas.
• Interpretar os drivers de valor da organização, focando, desenvolvendo e aplicando as métricas em que assentam os
resultados da organização.
• Desenvolver um skill set que reflicta a evolução recente na Gestão de Recursos Humanos, adquirindo competências que
permitam a compreensão transversal do negócio e a participação na formulação da estratégia.
• Orientar os participantes na compreensão da linguagem da Gestão, permitindo que se tornem interlocutores relevantes e
“trusted advisors” da administração.
OS DESAFIOS
O Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos proporciona e interligação entre os temas core da gestão de RH
– remunerações, benefícios, gestão de carreiras – e os principais indicadores de performance do negócio.
Organizado em cinco blocos temáticos, o programa foi especificamente pensado para levar os participantes a entender os dri-
vers de valor do negócio e a forma como estes se relacionam com as melhores práticas de gestão de talento.
O CONCEItO
Formato Duas vezes por semana em horário pós-laboral
Duração da componente lectiva Um ano
Horário Quartas das 18h00 às 22h00, Sábados (de 15 em 15 dias) das 9h00 às 18h00
GESTÃO DO NEGÓCIO
COMPETÊNCIAS PESSOAIS
INVESTIGAÇÃO E BEST PRACTICES EM GESTÃO DE RH
CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO
DE
PESSOAS
A ARqUItECtURA
CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS
Macroeconomia e Segurança Social 24 h
Direito e Relações Laborais 16 h
GESTÃO DO NEGÓCIO
Contabilidade e Gestão Financeira 32 h
Estratégia Empresarial 16 h
Marketing Management 24 h
Gestão de Processos e Operações 16 h
GESTÃO DE PESSOAS
Gestão Estratégica e Internacional de RH 24 h
Liderança, Coaching e Gestão de Equipas 24 h
Gestão da Mudança e Desenvolvimento Organizacional 24 h
Sistemas de Informação para Gestão de RH 24 h
COMPETÊNCIAS PESSOAIS
Negociação 16 h
Comunicação 16 h
Networking 8 h
INVESTIGAÇÃO E BEST PRACTICES EM GESTÃO DE RH
Workshops para análise e discussão de best practices
em Gestão de Recursos Humanos, focando temas como
Gestão de Desempenho, Sistemas de Gestão de Carreiras, etc. 36 h
TOTAL DE HORAS LECTIVAS 300 h
CONtEXtO DA GEStÃO DE PESSOAS
Este módulo evidencia a relação entre a gestão de pessoas e o contex-
to – macroeconómico, social, jurídico – em que esta gestão acontece.
Nesse sentido, serão abordadas questões como…
• A teoria económica das organizações e do trabalho
• Os mecanismos da segurança social a nível europeu versus o caso
português
• Os princípios fundamentais do Direito do trabalho
• A estrutura formal das relações laborais
GEStÃO DO NEGÓCIO
Os temas incluídos neste módulo foram especificamente estruturados
para proporcionar aos participantes a compreensão global das áreas
funcionais da organização. Os objectivos definidos passam por…
• Adquirir os principais conceitos e instrumentos da gestão financei-
ra, bem como interpretar a informação financeira da empresa
• Entender a dinâmica da competição empresarial num contexto
aberto, globalizado e em rápida evolução
• Conhecer os modelos e ferramentas da gestão de marketing
• Analisar processos, operações e produtividade, quer ao nível da
gestão, quer ao nível da gestão de recursos humanos
• Macroeconomia e Segurança Social
• Direito e Relações laborais
• Contabilidade e Gestão Financeira
• Estratégia Empresarial
• Marketing Management
• Gestão de Processos e Operações
OVERVIEW DO PROGRAMA
GEStÃO DE PESSOAS
Definir e interpretar a estratégia da organização para posteriormente
alinhar com a estratégia de recursos humanos é o que se espera dos
profissionais de RH. totalmente dedicado às questões que envolvem a
gestão de pessoas, este módulo desafiará os participantes a…
• Explorar benchmarks de gestão de RH e teorias transculturais
• Identificar e desconstruir estilos de Liderança e Gestão de Equipas
• Diagnosticar necessidades de desenvolvimento organizacional e
avaliar resultados de processos de mudança
• Conhecer os principais sistemas integrados de informação para RH
COMPEtÊNCIAS PESSOAIS
Com enfoque em temas transversais à organização, este módulo pre-
tende contribuir para o desenvolvimento de competências associadas
à capacidade de comunicar, influenciar, persuadir, criar e promover re-
lações.
• Gestão Estratégica e Internacional da RH
• Liderança, Coaching e Gestão de Equipas
• Gestão da Mudança e Desenvolvimento
Organizacional
• Sistemas de Informação para Gestão de
RH
• Negociação
• Comunicação
• Networking
INVEStIGAÇÃO E BESt PRACtICES EM GEStÃO DE RH
O programa inclui vários workshops para análise e discussão de best
practices em Gestão de Recursos Humanos, focando temas como Gestão
de Desempenho, Sistemas de Gestão de Carreiras, etc.
qUEM DEVE PARtICIPAR
• Directores e técnicos de Recursos Humanos que pretendam desenvolver ou aprofundar competências de Gestão
• quadros que pretendam complementar uma formação de base na área de Recursos Humanos com conhecimentos
alargados em Finanças e Gestão de Empresas
qUEM CONDUz O PROGRAMA
COORDENAÇÃO CIENtíFICA
A articulação temática e a coordenação científica do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos são da co-
responsabilidade do Professor Doutor Miguel Pina e Cunha e do Professor Doutor Carlos Marques.
MÓDULOS
A equipa de docentes do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos é constituída por professores da Nova
School of Business and Economics.
OS RESULtADOS
PARA O PARtICIPANtE
• qualificação profissional em áreas core da Gestão
• Acesso aos mais inovadores modelos, metodologias
e ferramentas de Gestão de Pessoas
• Desenvolvimento de competências de Liderança
• Preparação avançada para envolvimento com equi-
pas multidisciplinares e sentido de coordenação das
diferentes linguagens técnicas de Gestão
PARA A EMPRESA
• quadros com uma perspectiva interdisciplinar e
transversal do negócio, potenciando a flexibilidade
e resiliência da organização
• Incremento de competências de Liderança e Gestão
de Pessoas
• qualidade e sustentabilidade das decisões em fun-
ção dos principais KPIs da empresa
• Profissionais que – além de gerirem a cadeia interna
de valor da organização – estão atentos à cadeia ex-
terna de valor: os consumidores finais e stakeholders
em geral.
A FILOSOFIA DA NOVA
INOVAÇÃO…
Os participantes nos Mestrados Executivos da NOVA
têm acesso às mais recentes evoluções científicas nas
disciplinas da Economia e da Gestão.
qUALIDADE…
A Nova School of Business and Economics realiza For-
mação de Executivos de classe mundial. Para isso, reúne
uma equipa de docentes internacionalmente reconhe-
cidos e uma estrutura versátil, apostando na qualidade
de implementação dos Programas.
RELEVâNCIA…
Na Formação de Executivos, a NOVA parte das empre-
sas – dos seus desafios e necessidades – para as solu-
ções de formação. Os temas, conteúdos e abordagens
dos Programas procuram assim dar respostas concretas
às preocupações das empresas e dos executivos.
No centro da cidade, beneficiando de fáceis acessos, as instalações do Palacete Henrique de Mendonça – distinguido com um
Prémio Valmor – e do Centro de Formação estão perfeitamente dotadas de condições que potenciam o estudo e a reflexão.
O Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos decorre no ambiente único proporcionado pelo campus da
Marquês de Fronteira da Nova School of Business and Economics.
O DESAFIO PESSOAL PARA ALéM DA EXPERIÊNCIA ACADéMICA
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