martedi 31 marzo 2020quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Dario De Lisi, SG Com-pany pag. 3Havas Media, EcoAct,Wavemaker pag. 4Adform, Ivan Marino, Giu-seppe Gallo, EvolutionAdv, Paolo Caldara pag. 5Bauli, McCann, PHD,Mazda Italia pag. 7The Mill, Burger King,Buzzman pag. 8Coca-Cola, Budweiserpag. 9Enel Energia, Saatchi,Mindshare, Sorgenia,Nonny pag. 10The One Club for Creati-vity, McKinsey pag. 11GroupM, Consumer Trustin Digital Age pag. 12GroupM, Federica Settipag. 13Publitalia 80, Beintoo, Me-diaset pag. 14Condé Nast, Quattroruotepag. 15

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NEW BUSINESS

L’elenco delle garedi comunicazione e i nuovi incarichi delle agenzie

Alle pag. 16 e 17

McKinsey indaga le nuove abitudini degliitaliani tra clausura e redditi a rischioNon sono solo l’isolamento sociale e il divieto di uscire di casa a trasformare le abitudinidegli italiani, ma anche i timori di vedere le proprie entrate assottigliarsi. Lo rilevaMcKinsey in un nuovo ciclo di ricerche che mettono a confronto 5 paesi A pag. 11

INTELLIGENCE

INTELLIGENCEGroupM: i consumatorichiedono più controllo suidati, l’adv in TV percepitapiù positiva per i brand diquella online A pag. 12

BEVERAGECoca-Cola sospendetutta la pubblicità in Italia

A pag. 9

ALIMENTARIBauli: negli spot di Pasqua i messaggi di auguri ai parentilontani. FirmaMcCann A pag. 7

AGENZIEThe One Club forCreativity lancia jobboard con offerte di lavoro anti-c19A pag. 11

ENERGIAEnel Energia raccontala vicinanza agli italiani con un nuovospot A pag. 10

PRODUZIONIIl blocco delle produzioni causacovid-19 può aprirenuovi mondi con laCGI A pag. 8

INTELLIGENCE MEDIA

Publitalia ’80 rafforza l’offerta addressable con l’acquisizione di BeintooLa concessionaria punta a offrire nuovesoluzioni pubblicitarie basate sulla rac-colta ed elaborazione dati A pag. 14

L’analisi GroupM – C19 / 9:non si ferma la crescita delconsumo TV, si assesta il webIn 11 milioni hanno seguito la benedizione diPapa Francesco, momento iconico chesigla la crescita degli ascolti tv. A pag. 13

L’AGENZIA ANOMALY HA RESO DISPONIBILE SUL SITO VIR-US.CO.UK UNA SERIEDI POSTER, GRAFICHE, ANIMAZIONI PER INCITARE I CITTADINI A COMBATTERE ILVIRUS. LI POSSONO UTILIZZARE GRATUITAMENTE ISTITUZIONI, COMUNITÀ E SIN-GOLE PERSONE, IN MODO CHE IL MESSAGGIO RAGGIUNGA PIÙ GENTE POSSIBILE

CHANEL ESPRIME LASUA SOLIDARIETÀVERSO I FAN CHIUSI INCASA A CAUSA DEL CO-RONAVIRUS CON UNACOLLEZIONE DI FOTOD’AUTORE INTITOLATA‘BY THE WINDOW’ ERINNOVA LA RACCOMAN-DAZIONE #STAYHOME.A PARTIRE CON L’ESEM-PIO DELLA STESSA GA-BRIELLE CHANEL

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PAG. 3

De Lisi, SG Company: cambiare approccio e pensarea quello che verrà nella live & digital communicationPer Dario De Lisi, Chief Strategy Officer, dovrà cambiare “il modo di raccontare i prodotti, puntandosulla fiducia”, anche nel campo degli eventi, dove si mirerà meno sulle cose fatte in grande per fareequity e awareness e più sul territorio. Il concetto di ‘trust’ sarà ancora più importante sul digital

Si era aperto molto bene il 2020 di SG Company, societàquotata all’AIM di Borsa Italiana e guidata dal CEO &Chairman Davide Verdesca, con commesse in crescitadel +50% nel secondo mese dell’anno rispetto allo stessoperiodo del 2019. Poi è iniziata l’epidemia di coronavirusche prima ha infettato tutto, e subito dopo ha imposto unripensamento organizzativo e, soprattutto, di approccio.Consulente strategico per comunicazione integrata edeventi, la società che ha fatto dei format uno dei suoi puntiforti, per prima cosa si è preoccupata di mettere al sicuroi suoi collaboratori, poi ha cominciato a riorganizzarsi“piuttosto velocemente”, dice Dario De Lisi, Chief StrategyOfficer. “Il lavoro è più complicato, il mercato è quasifermo, ne stiamo approfittando per rivedere non tanto lagestione operativa, quanto l’approccio”. PENSARE QUELLO CHE VERRÀ ‘DOPO’, oggi non èfacile, anche perché dipende da quanto durerà questotempo sospeso e da come cambieranno gli atteggiamentidei consumatori, ma già adesso, secondo De Lisi, è si-curo che dovrà cambiare “il modo di raccontare i prodotti,puntando sulla fiducia”, anche nel campo degli eventi,dove si mirerà meno sulle cose fatte in grande per fareequity e awareness e più sul territorio, per impegnarsi di-rettamente con tutti gli stakeholder, a cominciare dai cit-tadini e dalle comunità. Per De Lisi il concetto di ‘trust’sarà ancora più importante sul digital che in queste setti-mane è diventato così centrale nella vita di molte più per-sone: “meno impression e più scoperta delle suepotenzialità, con un passaggio chiave dalla fruizione diun servizio a un’idea di community”, con un’accelerazionesul piano della tecnologica, come molto rapidamentehanno insegnato a tanti Zoom, Teams e tante altre app. LESSONS LEARNED. “Da questa crisi abbiamo impa-

rato che il lavoro in remoto è uno strumento che può es-sere utilizzato anche da un’azienda con le nostre dimen-sioni, ma anche che la nostra industry aveva bisogno dievolversi più velocemente. Certo, così è stato uno shock,che però ha fatto emergere la carenza di dinamismo eagilità e la necessità di un nuovo modello di business”,aggiunge De Lisi, fondato soprattutto sui contenuti di va-lore e su un ruolo ancora più consulenziale che possa aiu-tare le aziende – “stiamo dialogando tantissimo con inostri clienti”, aggiunge – a intraprendere un percorsoverso altre direzioni. “Questi mesi difficili insegnerannoanche quanto importante sia stare vicini alle persone conle cose che contano davvero”, accelereranno l’integra-zione di on e offline, costringeranno a ridisegnare i budget“a vantaggio della qualità”, spiega il Chief Strategy Officerper ottenere un ritorno maggiore e non parametrato ai so-liti KPI. Ma cosa tiene sveglio la notte De Lisi in questapandemia? “Il timore che duri troppo. Il tempo e il conte-sto socio-economico sono decisivi per la capacità del-l’economia reale di reagire”.

Dario De Lisi, Chief Strategy Officer di SG Company

ITALIAOPINIONI

POINT OF VIEW

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AGENZIE

Wavemaker organizzaper i clienti un ciclo di live-webcast sugli effetti del Covid-19Le ‘provocative conversations’ sugli effetti delCovid-19 hanno luogo ogni martedì alle ore 15

Wavemaker ha deciso di organizzare per i propri clientiun ciclo di live-webcast con cadenza settimanale, conl’obiettivo di fornire prospettive e osservazioni sull’impattodel virus e di discutere insieme ad esperti di strategia edi marketing.Il primo, lo scorso 24 marzo, ha visto la partecipazionePatrick Xu (GroupM’s China, Hong Kong & Taiwan ceoand WPP China Country Manager) ed ha fornito la pro-spettiva di un Paese, la Cina, che è già più prossimo alritorno alla normalità rispetto agli altri dove la pandemiaè ancora in pieno sviluppo.Quello di oggi, previsto alleore 15, vedrà la presenza,oltre che di Brian Wieser(GroupM global presidentbusiness intelligence, nellafoto), anche di Toby Jenner(wavemaker global ceo) e di-scuterà l’impatto di breve emedio termine sulle nostreeconomie, sul comportamento dei consumatori e sull’an-damento ed utilizzo dei media, con particolare approfon-dimento sui settori dei Consumer Packaged Goods, dellusso e dei viaggi.I clienti del centro media di Group guidato da Luca Ver-gani possono interagire attraverso uno spazio di liveQ&A.Le ‘provocative conversations’ di Wavemaker sugli effettidel Covid-19 hanno luogo ogni martedì alle ore 15.

La divisione media del GruppoHavas, che sta intensificando glisforzi in ambito CSR, ha strettouna partnership con EcoAct permisurare le emissioni di CO2 ditutte le campagne multimediali dei suoi clienti.Con 15 anni di esperienza a livello internazionalenello sviluppo di strategie e soluzioni per l’impattoambientale, EcoAct sta implementando un sistemadi misurazione esclusivo per Havas Group, capacedi calcolare il vero impatto delle campagne deiclienti dell’agenzia su tutti i media: stampa, televi-sione, radio e impianti digitali.A partire da maggio 2020, la divisione media delGruppo Havas inizierà a informare i suoi partner sullivello di emissioni CO2 delle loro campagne, e saràin grado di proporre soluzioni alternative più soste-nibili.Questa iniziativa – spiega una nota – fa parte delpiano triennale di csr avviato dal Gruppo Havas nel2019. Tutte le azioni intraprese all’interno di questopiano hanno portato a una riduzione del 30% delleemissioni dirette di CO2 nel settore media tra il 2018e il 2019.EcoAct è una società multinazionale di consulenzache supporta aziende, organizzazioni, istituzioni eterritori fondata in Francia nel 2006 da Thierry Fornase Gérald Maradan. Ad oggi è presente in 7 paesi e3 continenti in tutto il mondo (Parigi, Londra, NewYork, Barcellona, Ankara, Nairobi e Darfur).

Havas Media lanciacon EcoAct un tool percalcolare l’impatto CO2delle campagne mediaEcoAct sta implementando un sistema di misurazione esclusivo per Havas Group

FRANCIACENTRI MEDIA, CSR

ITALIACENTRI MEDIA

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NOMINE

In Evolution Adv arrivaPaolo Caldara comehead of programmaticHa esperienze in Gruppo DigiTouch e Triboo

La concessionaria EvolutionAdv amplia l’organico con l’in-gresso di Paolo Caldara, nomi-nato head of programmatic conl'obiettivo di ottimizzare le stra-tegie di pianificazione adv.Caldara in precedenza ha ma-turato una profonda expertisenel digital advertising all'internodel Gruppo Digitouch e, successivamente, in Triboodove ha ricoperto il ruolo di head of programmatic sales.“L’arrivo di Paolo Caldara nella squadra di Evolution Advconferma ulteriormente la strategia di crescita che vo-gliamo perseguire quest’anno. In Paolo abbiamo trovatola stessa spinta verso l'innovazione che è elemento fon-dante della nostra azienda. Una sua profonda cono-scenza anche del mondo del programmatic ci hagarantito un'intesa naturale fin dal primo momento. Lacomplicata situazione attuale che il mondo sta vivendoci pone di fronte a nuove sfide che solo una squadraforte, unita e preparata è in grado di superare al megliosoprattutto per i brand che si affidano a noi” ha commen-tato Michele Carbonara, chief sales officer della sigla.

Due nuovi ingressi in Adform Italia. Si tratta di IvanMarino, che assume l’incarico di senior enterprisesolution manager, e di Giuseppe Gallo, con il ruolodi senior platform solution specialist.I nuovi ingressi – spiega una nota – si inseriscononelle strategie di evoluzione del business italianodella integrated advertising platform.

Entrambi i nuovi in-gressi hanno allespalle esperienze ap-profondite nel mondodelle tecnologie perla comunicazione ela pubblicità digitale.Marino fino al 2017 è

stato in Teradata e, prima, ha ricoperto il ruolo diexecutive director in E3. Nei due anni precedenti siè diviso tra Belgio, Gran Bretagna e Penisola percontribuire allo sviluppo e alle strategie di Netlog,dalla poltrona di country manager. L’esperienza ac-quisita lo ha portato in Nokia dove, fino al 2009, hagestito i mercati italiano, turco e greco dell’alloramultinazionale di telefonia. Nell’aprile del 2004, dopol’esperienza londinese in Miva per conto della qualeha svolto attività di sales manager, è tornato in Italiaper sviluppare il new business di Yahoo! Italy. Haanche un’esperienza triennale come consulente.Gallo invece è tornato in Italia dopo aver svolto ilruolo di ad campaign coordinator dal 2017 a giugno2019 presso la sede lituana di Adform. Nel mentreha passato un periodo in Starcom Barcellona cometech operations trafficker.

In Adform Italia entrano Ivan Marino e Giuseppe GalloNuovi ingressi nel team italiano della piattaforma programmatic full stack

ITALIAAD TECH

ITALIACONCESSIONARIE

Ivan Marino e Giuseppe Gallo

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 331/4534441

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ALIMENTARIAUTOMOTIVE

Bauli: negli spot di Pasqua i messaggi di auguridegli italiani ai parenti lontani. Firma McCannCon la campagna #PasquaConITuoi, Bauli offre la possibilità alle persone di mandare video-messaggi di auguri, che saranno on air dal 5 aprile fino a Pasqua. PHD è il centro mediaArriva la Pasqua e Bauli lanciauna campagna dedicata a chi sitroverà lontano dai propri affetti.Con la campagna #PasquaCo-nITuoi, Bauli vuole mettere a di-sposizione i propri spazipubblicitari in tv e sui canali di-gital a coloro che hanno i propricari lontani, per raggiungere conun video-messaggio i propri ge-nitori e nonni.Per avere l’opportunità di vedereil proprio messaggio trasmessoin tv e sui canali digital del brand, è sufficiente pubbli-care su Instagram una Story con i propri auguri virtuali,utilizzando l’hashtag #PasquaConITuoi e taggando @Bauliitalia. I contenuti verranno selezionati, raccolti e

utilizzati per alcuni spot che an-dranno in onda nella settimanaprima di Pasqua sui principalicanali televisivi e online.La campagna, ideata da Baulicon McCann Italia, prevede unapianificazione digital, radio e tva cura di PHD Media a partiredal 30 marzo; parallelamente,anche alcuni web-influencer, at-tivati da Noesis Group, invite-ranno le proprie community apostare i propri messaggi di au-

guri.Gli spot con i messaggi realizzati dagli utenti sarannoin onda sui principali canali tv a partire dal 5 aprile efino al giorno di Pasqua.

ITALIATV, DIGITAL, RADIO

Mazda Italia vuole mandare un messaggio di speranza al paesecon uno spot per la tv e l’online.Il filmato racconta come la casa giapponese, la cui storia è legataal luogo in cui è nata (Hiroshima), abbia nel suo passato superatograndi ostacoli, reagendo con tenacia e uscendone poi migliore.La campagna è stata ideata da di Cosmo Italia, il team di agenziedel gruppo Wpp che lavora alle campagne pubblicitarie del mar-chio. La pianificazione è a cura di Mindshare. Per il digital sonopianificate le piattaforme YouTube e Facebook.

ITALIATV, WEB

“L’Italia ce la farà”: il messaggio di speranza di Mazda Italia in uno spot

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Il blocco delle produzioni causa covid-19 puòaprire nuovi mondi con la CGI. L’opinione di The MillDa ormai quasi un mese le case di produzione hannocessato di girare nuovi spot a causa delle restrizioniper limitare la diffusione del covid-19. Un problema peri brand che vorrebbero girare nuovo materiale, con tonie messaggi coerenti con l’emergenza sanitaria, maanche un’opportunità per il mondo della post produ-zione che potrebbe soddisfare tale domanda con CGIe animazione. Ne ha parlato su Computer GraphicsWorld Ben Smith, executive creative director della so-cietà di effetti visivi e postproduzione The Mill. «Non di-mentichiamo che CGI e animazione sono stati usati per

decenni per risolvere problemi creativi e creare l’im-possibile. Questa situazione ci offre un’opportunitàsenza precedenti per pensare creativamente fuoridagli schemi, visto che la nostra capacità di creare conil digitale è limitata solo dall’immaginazione. In questoperiodo senza precedenti, produrre in live action èquasi impossibile. Ma non significa che il lavoro debbaper forza fermarsi. Come noi, molti clienti e studi crea-tivi stanno considerando alternative per realizzare briefche prima dovevano essere girati in live action. Se nonpuoi cambiare le regole, cambia il gioco».

GLOBALPRODUZIONE

Con tutti i negozi chiusi, oltralpe come qui in Italia a causadel coronavirus, Burger King France ha lanciato una cam-pagna che, “en attendant l'original”, insegna ai fan a farsii panini preferiti a casa propria. Negli annunci vediamo ilbrand che suggerisce la lista della spesa ideale per as-semblare copie il più fedeli possibile dei suoi best seller

usando i prodotti del supermercato: ad esempio panini diHarrys, ketchup Heinz, maionese Lesieur, burger Charalpiù cetrioli sottaceto, cipolle, insalata e pomodori freschiper il Whopper e lo stesso dicendo per The Steakhouse,le Big Fish e le Big King. ‘Le Whopper de la quarantaine’è un’idea dell’agenzia Buzzman.

FRANCIAADV

Burger King insegna a farsi i panini a casa durante la quarantena

CDP/POSTALIMENTARE

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PAG. 9BEVERAGE

Coca-Cola sospende tutta la pubblicità in Italia Il brand ha dato l’annuncio ieri sui suoi canali social. Stessa politica anche in Uk, Francia e SpagnaDal 1° di aprile The Coca-Cola Com-pany sospenderà tutte le proprie at-tività pubblicitarie su tutti i brand inItalia e in altri paesi europei colpitidalla pandemia di covid-19. Lo haannunciato la stessa azienda sui pro-pri canali social spiegando che tutti isuoi sforzi saranno concentrati nellagestione dell’emergenza e nell’aiutoa strutture sanitarie e comunità. Lamultinazionale insieme ai suoi partnerimbottigliatori e a The Coca-ColaFoundation, il suo braccio filantro-pico, sta infatti donando a livello glo-bale 120 milioni di dollari. L’annuncioprosegue con la spiegazione «Il nostro supporto imme-diato è focalizzato a fornire dispositivi di protezione e be-vande agli operatori sanitari e alimenti alle persone più indifficoltà. Lo facciamo perché riteniamo sia la cosa piùgiusta, ma anche perché sappiamo che insieme pos-siamo fare la differenza». Nello specifico, in Italia Coca-Cola ha donato 1,3 milionidi euro a Croce Rossa Italiana e ha offerto i propri prodotti

negli ospedali per supportare oltre10.000 operatori sanitari in tutta Italia.A livello regionale, l’azienda sta con-ducendo un’ulteriore donazione diprodotti da parte dei dipendenti deglistabilimenti Coca-Cola HBC Italia diNogara (VR), Marcianise (CE), Rio-nero in Vulture (PZ), Oricola (AQ) eLurisia (CN) alle strutture sanitarie vi-cine alle fabbriche. Inoltre, a seguitodella chiusura dei bar e ristoranti, i di-rettori dei siti produttivi hanno offrertoun pranzo da asporto agli autotra-sportatori che riforniscono i puntivendita della grande distribuzione.

Infine, a nome dei dipendenti dello stabilimento sicilianodi Sibeg saranno donati 80.000€ all’Azienda OspedalieraUniversitaria “Policlinico-Vittorio Emanuele” di Catania(presidio ospedaliero San Marco), attraverso l’acquistodiretto di apparecchiature e dispositivi medico-diagno-stici per i reparti di Terapia Intensiva e Rianimazione. Il blocco della pubblicità è stato annunciato in Uk, giàqualche giorno fa, e ora anche in Spagna e Francia.

ITALIA, GLOBALADV, CSR

In UK Budweiser ha lanciato un’iniziativa per aiutare i proprietari di bar e pub du-rante il periodo di chiusura forzata per limitare il contagio. La campagna Save PubLife, online sul sito savepublife.com, permette ai clienti abituali dei pub di acqui-stare delle gift card da 20 sterline da spendere alla riapertura del locale. Per ognicard acquistata, il brand donerà altre 20 sterline al pub prescelto fino a raggiun-gere la somma complessiva di 1 milione, aiutando i locali a mantenere il flusso dicassa durante il lockdown. Settimana scorsa AB InBev, l’azienda che controlla ilbrand, aveva annunciato di aver spostato 5 milioni di dollari del budget pubblici-tario e delle sponsorizzazioni sportive per rispondere all’emergenza sanitaria.

UKCSR, DIRECT

Budweiser lancia la campagna ‘Save Pub Life’ per aiutare i locali durante il lockdown

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ENERGIA

Enel Energia racconta la vicinanza agli italianicon una campagna in tv, stampa e digitalLa creatività è stata sviluppata da Saatchi & Saatchi. Mindshare ha curato la pianificazione

“Ci sono momenti in cui tuttinoi abbiamo bisogno di piùenergia” recita la nuova cam-pagna pubblicitaria di Enel.Pianificata in tv, carta stampae web, la campagna si pro-pone di “raccontare” la vici-nanza dell’azienda ai cittadiniattraverso scene che ritrag-gono le famiglie all’internodelle proprie abitazioni e illu-strano il lavoro per metteretutta “l’energia a sostegno delPaese”.

Lo spot è stato realizzato conscene delle precedenti cam-pagne di Enel Energia e sichiude con l’invito rivolto sia aigià clienti sia a coloro che po-trebbero diventarlo ad andaresul sito enel.it o a chiamare ilnumero verde per scopriretutte le soluzioni della societàdi Enel per il mercato libero.L’agenzia che firma la creati-vità è Saatchi & Saatchi, la pia-nificazione media è curatainvece da Mindshare.

ITALIATV, STAMPA, WEB

Sorgenia e la startup Nonny danno il proprio contributoper affrontare la difficile situazione che il nostro Paesesta affrontando. Nasce il progetto di solidarietà digitale“Resta vicino a chi ami” grazie al quale centinaia di an-ziani hanno ricevuto un dispositivo di videocomunica-zione che permette loro di tenersi in contatto con ipropri cari, nonostante l’isolamento dovuto all’attualeemergenza sanitaria. Una parte della donazione è statadestinata a case di cura e ad alcuni comuni particolar-mente colpiti dall’epidemia.Il dispositivo Nonny, donato da Sorgenia, consente dicontattare i propri familiari con un solo gesto, sfiorandola foto di chi si desidera vedere, sempre disponibile sul

display perché il tablet non va mai in stand-by e ri-sponde automaticamente alle videochiamate nel casola persona chiamata non fosse in grado di farlo auto-nomamente.

ITALIACSR

Sorgenia e Nonny vicini agli over 80 con “Resta vicino a chi ami”

PAG. 10

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PAG. 11

McKinsey indaga le nuoveabitudini degli italiani traclausura e redditi a rischioNon sono solo l’isolamento sociale e il divieto di uscire di casa a tra-sformare le abitudini degli italiani, ma anche i timori di vedere le pro-prie entrate assottigliarsi. Lo rileva McKinsey in un nuovo ciclo diricerche che mettono a confronto le aspettative, le entrate, i consumie le abitudini durante l’emergenza sanitaria in 5 paesi: Italia, Spagna,Uk, Usa e Cina. Lo studio verrà aggiornato ogni settimana per se-guire l’evoluzione di una situazione estremamente fluida. Il 33% degliintervistati italiani (un campione di 1003 casi rappresentativo dellapopolazione generalista 18+) settimana scorsa si dichiarava pessi-mista, prevedendo che la crisi durerà a lungo, mentre solo il 13%pensa di tornare alla normalità tra 2-3 mesi. In mezzo, la maggiorparte del campione prevede una stagnazione di 6-12 mesi. E’l’aspetto economico personale a preoccupare di più, tanto che benil 45% ha visto ridursi le proprie entrate nelle scorse due settimanee il 51% si aspetta una riduzione nelle prossime due. Di conse-guenza il 39% ha ridotto le spese. Ben l’83% prevede comunqueche il problema lo riguarderà nel giro del prossimi due mesi e il 48%dichiara che a causa dell’incertezza metterà in stand-by acquisti einvestimenti che aveva intenzione di effettuare, prima che il mondocambiasse. Il 58% sarà molto, molto più attento a come spenderà ilproprio denaro. L’analisi prosegue con le intenzioni d’acquisto percategorie merceologiche, dove crescono prevedibilmente grocery,home entertainment, asporto/delivery,libri e giornali. Non ci guada-gnerà la salute, visto che crescono anche tabacchi e snack. Sul bi-lancio del tempo speso, il 37% pensa che nelle prossime duesettimane si ridurrà quello dedicato al lavoro, a chiudere il cerchioriguardo le preoccupazioni economiche. GUARDA LE SLIDE

Quello occupazionale è uno dei problemi più scottantidella crisi innescata dalla pandemia. Per risponderealla volatilità del lavoro nei settori della pubblicità, de-sign e produzione The One Club for Creativity, l’asso-ciazione non profit che produce i premi The OneShow, ADC Annual Awards e la Creative Week, ha lan-ciato un hub dove domanda e offerta potranno incon-trarsi. Sul The One Club COVID-19 Jobs Board leagenzie potranno postare i profili richiesti in tutto ilmondo e potranno candidarsi persone provenienti daogni dove. Le posizioni riguardano tutti i livelli d’espe-rienza, in tutti i dipartimenti sia per impieghi a tempopieno che a progetto, attivi da subito oppure che servi-ranno quando la pandemia sarà, speriamo veloce-mente, alle spalle. Può accedere chiunque e lamembership di One Club non è richiesta. Al momentosi trovano offerte soprattutto per gli Stati Uniti ma anchea Parigi, presso Betc, Kuala Lumpur e Londra da Digi-tas, a Shanghai da JKR Global, a São Paulo e Dubaipresso Mcgarrybowen e MullenLowe, in numerose cittàtra le quali Stoccolma, Singapore, Düsseldorf e SãoPaulo presso Spotify. Le offerte di lavoro si possonopubblicare compilando un form in apertura di pagina.

The One Club for Creativity lancia un job board con offertedi lavoro per i professionistidell’adv lasciati a casa dal virus

GLOBALAGENZIE, PRODUZIONE

GLOBALRICERCHE

AGENZIEINTELLIGENCE

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PAG. 12

I consumatori chiedono più controllo sui dati, la pubblicità inTV percepita come più positiva per i brand di quella online GroupM ha rilasciato la nuova edizione della ricerca ‘Consumer Trust in Digital Age’ realizzata in23 paesi con interviste a quasi 14mila individui condotte tra luglio e settembre 2019, prima diqualsiasi traccia dell’emergenza sanitariaIl 56% del campione vuole avere più controllo sui propridati personali, il 60% dice di essere meno propenso adacquistare prodotti e servizi di brand che utilizzino i lorodati per qualsivoglia scopo, 2 su 3 sostengono che gliannunci pubblicitari in TV danno un’impressione deibrand più positiva rispetto a quelli in formato digitale, il37% dice che l’adv digitale è troppo invadente e il 64%avrebbe una percezione decisamente negativa di queibrand il cui messaggio apparisse in contesti inappro-priati. Sono alcune delle evidenze più significative dellanuova edizione di ‘Consumer Trust in Digital Age’, la ri-cerca realizzata da GroupM per misurare il grado di fi-ducia dei consumatori nei confronti del marketingdigitale. Da notare che la ricerca è stata realizzata tra lu-glio e settembre 2019, prima dell’emergenza sanitaria,su un campione di quasi 14mila individui (600 in Italia) in23 paesi. Il report mostra anche che un numero sempremaggiore di persone si preoccupa di distruggere i coo-kie di tracciamento e ripulisce la cronologia del browsere che, in generale, una maggiore trasparenza sull’utilizzodei dati personali potrebbe aiutare a costruire una nuovarelazione tra brand e consumatori, basata sulla fiducia. DIGITAL ADV FATIGUE. Secondo i dati emersi dallaricerca globale, i consumatori stanno ricevendo daibrand più comunicazioni di quante non ne desiderino,dato che mostra una ‘digital adv fatigue’ che richiede,da parte dei marketer, una migliore gestione delle re-lazioni dirette con consumatori e influencer, ottimiz-zando l’esperienza di ciascun consumatore attraversoun fine tuning della frequenza e del tipo di messaggi. AMBIENTE DIGITALE. La ricerca, inoltre, evidenziacome i brand siano influenzati dall’ambiente digitale incui appaiono, in particolare le piattaforme e in relazione

a fake news, cyberbullismo e online predator. Il 75%del campione ritiene che sia responsabilità di una piat-taforma digitale impedire la visualizzazione di contenutiinappropriati, nel frattempo i marketer dovrebbero va-lutare con maggiore attenzione se le piattaforme onlineche utilizzano siano appropriate al posizionamento delbrand. TRUST. “La fiducia dei consumatori nel digital marke-ting non è così alta come avremmo sperato”, commen-tano nelle conclusioni i curatori della ricerca,sottolineando le 3 aree più delicate – dati, piattaformee adv – su cui le aziende devono concentrarsi per pre-servare il valore della marca.SCARICA LO STUDIO

ITALIA, GLOBALRICERCHE

INTELLIGENCE

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L’analisi di GroupM – Coronavirus / 9: non si ferma lacrescita del consumo TV, si assesta il web, incrementail traffico delle app dedicate al mondo gaming11 milioni di spettatori hanno seguito la benedizione di Papa Francesco, momento iconico che siglaanche per la scorsa settimana la crescita degli ascolti televisivi. Si assesta il web, cresce il gaming. L’immagine più emblematicadell’ultima settimana è quella diPapa Francesco durante la be-nedizione Urbi et Orbi venerdì27 marzo: nell’Italia in lockdownha raccolto davanti alla TV oltre11 milioni di spettatori, som-mando quelli di Rai 1 e TV2000.Il canale della Rai è arrivato aquasi il 33% di share, mentrequello che fa capo alla CEI ha raggiunto il 10% e la 28maposizione nel ranking dei canali più guardati nella fascia.Le analisi di GroupM Research&Insight sull’andamentodegli ascolti TV e delle audience web, avviate con l’iniziodell’emergenza sanitaria in Italia, dicono anche che gliascolti continuano ad aumentare dopo il lockdown dell’8marzo e il DPCM ‘Cura Italia’ del 22 marzo, con crescitedel +28% sul totale individui e del +50% sulla fascia deibambini 4-14 anni. Una crescita che si riflette anche suibacini, che in Day Time incrementano del +31%, mentrein Prime Time crescono del +16%. “Dall’inizio della pan-demia si trascorre mediamente 1 ora e 10 minuti in piùdavanti alla TV, attratti dall’informazione trasmessa daiTG, che crescono del +43% fino ad arrivare a +63% se si

considerano i regionali”, com-menta Federica Setti, Chief Re-searcher Officer di GroupM. SI ASSESTA IL WEB, CRESCEIL GAMING. L’informazione sulweb inizia a mostrare segni diassestamento in termini di pa-gine viste, con +144% nell’ul-tima settimana di rilevazioneAudiweb rispetto allo scorso

anno. corriere.it mantiene il primato in classifica con 24milioni di utenti nella settimana (+165%), in leggera fles-sione rispetto ai 7 giorni precedenti. Seguono larepu-blica.it (21 milioni), ilmessaggero.it (16 milioni), TGCom24(15 milioni) e lastampa.it (13 milioni). Mentre si attenua laricerca della keyword coronavirus sia su Google Searchsia su YouTube, ma sempre restando in territorio positivo,cresce il mondo gaming: secondo fonte AdColony il traf-fico delle app dedicate registra crescite a doppia cifradalla settimana del 24 febbraio/1 marzo, segnando+24,6% nell’ultima settimana (23/29 marzo).N.B. I dati TV fanno riferimento al periodo dal 21/2 al 29/32020, i dati WEB invece al periodo dal 21/2 al 22/3 2020SCARICA TUTTE LE TAVOLE

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MEDIA

Publitalia ’80 rafforza l’offerta addressable conl’acquisizione della mobile data company BeintooIl gruppo Mediaset prosegue a investire nell’adtech acquisendo Beintoo. L’azienda manterràuna presenza indipendente sul mercato e il suo management rimarrà nella compagine azionaria Publitalia ’80 rafforza la strategia adtechcon l’acquisizione di Beintoo, mobiledata company guidata dal ceo AndreaCampana. Con quest’operazione la con-cessionaria di pubblicità del gruppo Me-diaset punta a sviluppare l’offertaaddressable grazie agli strumenti di pia-nificazione e attribuzione di Beintoo.Come viene spiegato in una nota, “Bein-too contribuirà alle strategie di Publitalia’80 con il suo comprovato know-hownella raccolta, nella gestione e nell’ela-borazione dei dati nel pieno rispettodelle normative italiane ed europee edella tutela del consumatore. Inoltre,renderà disponibili le innovative tecno-logie e piattaforme proprietarie per ana-lisi di location intelligence e dimisurazioni omnichannel”. Stefano Sala, amministratore dele-gato di Publitalia, ha commentato:«Publitalia ’80 crede fortemente nell’in-novazione e continua in questa dire-zione per offrire nuove soluzionipubblicitarie e di marketing ai brandche si rivolgono al Gruppo Mediaset perla loro comunicazione. La partnershipcon Beintoo è un’ulteriore confermadella nostra strategia, anche in un mo-mento delicato come quello che stiamoattraversando. L’acquisizione di questonuovo partner ci consente di essere an-cora più forti e aggiungere valore allanostra offerta integrata, includendonuove piattaforme, dati e tecnologie che

permetteranno ai nostri inserzio-nisti di comunicare con i propriconsumatori in modo semprepiù efficace»Le due società lavorerannofianco a fianco, mantenendouna presenza indipendente sulmercato.«Siamo entusiasti di questonuovo progetto. L’ingresso diPublitalia come partner indu-striale ci permette di attuare unpiano strategico di più lungo re-spiro sulla raccolta e l’analisi di dati com-portamentali e sul consolidamento dellapiattaforma di location intelligence. L’ac-cordo, che prevede la presenza del ma-nagement nella compagine azionaria,rappresenta una maggiore scalabilitàdella nostra offerta e ci accompagneràin un piano di internazionalizzazione», af-ferma Andrea Campana, ceo di Beintoo.Conclude Paola Colombo, general ma-nager adtech & business developmentdella concessionaria del gruppo Media-set: «I benefici dell’operazione sono de-stinati a rafforzare le sinergiecross-mediali che già coinvolgono i no-stri mezzi addressable: le tv connesseattraverso i formati ADD+ di Publitalia, ilnetwork digitale Mediamond, il networkdi Digital Out of Home e la radio digitalecon Max, Mediamond Audio Exchange.La collaborazione con Beintoo ci permet-terà di avere a disposizione strumenti

avanzati per identificare le migliori stra-tegie per le campagne e per renderciancora più efficaci ed efficienti sia neiconfronti dei nostri utenti, che riceve-ranno messaggi sempre più legati ai lorointeressi e alle loro passioni, sia nei con-fronti dei nostri advertiser, che hannocosì modo di massimizzare gli investi-menti pubblicitari, comunicando solocon i consumatori a target».

Stefano Sala, a.d. di Publitalia

ITALIACONCESSIONARIE

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Mediaset sale al20,1% di ProSiebenMediaset sale al 20,1% del capitale so-ciale di ProSiebenSat.1 Media SE dal19,5% precedente. La scorsa settimanal’aziendaera salita al 19,5% nel capitaledi Prosieben, tra quote detenute diretta-mente e quote attraverso MediasetEspana, pari al 20,1% dei diritti di voto.Con l'acquisto odierno i diritti di voto de-tenuti sono pari al 20,7% del totale.

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Quattroruote Professionaloffre un servizio di videoispezioni gratuito per gli operatori del settore auto

Quattroruote Professional (Editoriale Domus) lancia l’ini-ziativa QP #IoRestoACasa, attraverso la quale fino allafine del mese di aprile 2020 mette a disposizione deglioperatori del settore automobilistico la possibilità di ef-fettuare gratuitamente, senza limiti e da casa, innovativevideo ispezioni dei veicoli. L’iniziativa è resa possibile grazie alla partnership che laBusiness Unit Professional di Editoriale Domus ha siglatocon la società spagnola BDEO. Attiva nell’Insurtech, conoltre 20 compagnie assicurative clienti in 6 differenti na-zioni, BDEO offre innovative soluzioni digitali che ottimiz-zano i processi di assunzione polizze, gestione dellepratiche di liquidazione sinistri e preventivazione delle ri-parazioni con evolute piattaforme di identificazione deidanni.L’iniziativa QP #IoRestoACasa si rivolge a carrozzieri, pe-riti assicurativi, liquidatori, responsabili della liquidazionesinistri, fleet manager, società di noleggio e concessio-narie: a loro viene data possibilità di visionare un’autosenza uscire di casa al fine di sottoscrivere una polizza,valutare l'entità di un danno, fare un preventivo di ripara-zione o visionare lo stato d’uso. Con questa iniziativa Quattroruote Professional vuole te-stimoniare il proprio impegno nel recepire tutte le dispo-sizioni vigenti, garantendo l’operatività in Smart Workinge il supporto continuativo a tutti i professionisti dell’auto-motive.

In questa situazione di emergenza sanitaria, ancheCondé Nast Social Talent Agency (CNSTA) vuoledare il suo contributo attraversoL’agenzia dedicata al social media talent manage-ment di Condè Nast che a oggi include 30 talent lan-cia una raccolta fondi per supportare Cesvi. I fondiraccolti andranno a favore della terapia intensiva del-l’Ospedale Papa Giovanni XXIII di Bergamo, uno deipiù colpiti in questo momento, per sostenere l'acqui-sto di respiratori, ventilatori polmonari, mascherinechirurgiche, camici impermeabili rinforzati o guantiin nitrile, ma anche a favore della popolazione an-ziana di Milano e Bergamo, supportando Cesvi nellaconsegna a domicilio dei pasti, della spesa, dellemascherine o dei medicinali agli over 65.Le donazioni dirette della campagna #CNSTAinsie-meper possono essere effettuate sul sitohttps://www.cesvi.org/cnstainsiemeper-cesvi/.

Condé Nast Social Talent Agency lanciauna raccolta fondi persupportare il Cesvi

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ActionAid campagna di sensibilizzazione europea domande entro il 10 aprileAPT Servizi media planning per campagne all’estero in corso di aggiudicazioneAtac concessione degli spazi pubblicitari su tram e autobus in corso di aggiudicazioneBeiersdorf media europeo in definizioneBurberry media globale sospesaCedacri creatività in definizioneCEQ Italia promozione in Usa, Corea del Sud e Cina domande entro il 6 aprileClub Alpino Italiano comunicazione in corso di aggiudicazioneComune di Genova comunicazione per promozione turistica 2020/21 domande entro il 6 aprileCNR campagna di marketing per Registro .it in corso di aggiudicazioneCrédit Agricole media in Italia Havas, Omd, Vizeum, StarcomConsorzio Cacciatore Italiano attività di promozione in Italia e Francia in corso di aggiudicazioneConsorzio Mortadella di Bologna attività di promozione in Giappone in corso di aggiudicazioneConsorzio di Tutela Vini d’Abruzzo attività di promozione in Asia in corso di aggiudicazioneEnte Nazionale per il Microcredito campagna per il progetto FASI in corso di aggiudicazione Estar (Regione Toscana) servizi di supporto agli eventi del SSR in corso di aggiudicazioneFerservizi sviluppo siti web e comunicazione digitale in corso di aggiudicazioneFerservizi eventi in corso di aggiudicazioneFondazione Arena di Verona comunicazione sui social in corso di aggiudicazioneFondazione Geometri Italiani campagne digital in corso di aggiudicazioneGruppo Campari creatività social di Aperol WT, Alkemy, Miyagi, AQuestHeineken creatività di Birra Moretti Armando Testa, DDB, Publicis ItaliaIDM Sudtirol - Alto Adige organizzazione di eventi in occasione di festival non aggiudicataIDM Sudtirol - Alto Adige rp in UK domande entro il 13 aprileISTAT campagna censimento agricoltura 2020 domande entro il 30 aprileLazio Innova media WaymediaLeonardo Global Solutions digital marketing in corso di aggiudicazioneLife Learning digital marketing domande entro il 31/03Linear creatività Wpp e DoingKraft-Heinz media globale Wpp, OMG, Publicis Groupe, DentsuMilano Ristorazione ufficio stampa, grafica, comunicazione 10 agenzieMille Miglia ufficio stampa 5 agenzie

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Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

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Mipaaft promozione eventi ippici domande entro il 6 aprileNuovo Trasporto Viaggiatori creatività McCann, VMLY&R, e un’altra agenziaPhotobox creatività europea in definizionePoste Italiane creatività in corso di aggiudicazionePoste Italiane media Havas Media, Omd, ZenithQatar Airways creatività in definizioneRegione Lazio comunicazione del PSR 2014-2010 in corso di aggiudicazioneRegione Sardegna comunicazione POR FESR e PSR 12 soggettiRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in corso di aggiudicazioneSo.Ge.Mi comunicazione, ufficio stampa, mktg in corso di aggiudicazioneTommy Hilfiger media in Europa e Nord America Mediahub, Crossmedia, Dentsu Aegis

Gare in corso

Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

CLIENTE INCARICO AGENZIEEnel creatività globale Saatchi (riconferma)GVC Group media di Bwin Zenith RomaIDM Sudtirol - Alto Adige creatività e media FCB AmburgoKia Motors Italia comunicazione sui social Young DigitalsLa Molisana media Zenith RomaPlaymobil media in Europa GroupM

Nuovi incarichi