10
the media company MEDIA KIT The new language of business by
the media company
Media KiT The new language of business
by
the media company
editorial concept
Forbes Romania Magazine celebrates the entrepreneurial spirit and the free market concept. This is the the perspective we use for all our articles.
We inform our readers through clarity, logics and facts. Our Mission is to deliver useful ideas to people, to guide them in their personal and business life.
Forbes articles help readers to make decisions and to act guided by solid arguments based on facts.
We tell the readers what we like and what we don’t like.
Corporations can be dull sometimes, but people are not. Therefore, almost all Forbes stories are told by a real person.
We do not promote rumors as real facts.
Forbes writes for people with aspirations. Most articles are inspirational.
Forbes also writes about unknown exceptional people, the people of tomorrow.
30 iulie 2012 Forbes / 39
cover story
A fost multiplă cAmpioAnă mondiAlă şi olimpică, dAr cel mAi importAnt „muşchi” forjAt în Anii de performAnţă în gimnAstică rămâne tăriA interioAră. după zece Ani de lA retrAgere, AndreeA răducAn şi-A învăţAt lecţiile şi s-A reinventAt în propriA ei viAţă. De Diana-Florina Cosmin
38 / Forbes 30 iulie 2012
Tehnologie / Streaming /
Caută...
O schimbare de mOdel
Muzica 2.0 - a ta sau a lor?
sergiu Biriș, crocodil-șef
Lucrurile au stat mereu așa în industria muzicală: casele de discuri lansau albume, fanii artiștilor le cumpărau. Cu aproape 13 ani în urmă, Napster – primul serviciu online care le permitea utilizatorilor să descarce de pe internet orice piesă sau album pe gratis – a distrus acest model de business când a învățat o generație întreagă că muzica poate fi obținută cu click-uri de mouse în loc de bani.
Un deceniu mai târziu – după torrente, YouTube și iTunes – industria muzicală pare să fi acceptat faptul că acest model de business nu va mai funcționa ni-ciodată în vechea sa formă. Viitorul muzicii, așa cum recunosc azi marile case de discuri, este streaming-ul, un model de business care le promite consumato-rilor practic aceleași beneficii ca și bătrânul Napster - accesarea instantanee a oricărei piese, de oriunde din lume, de multe ori gratis. Însă, apoi, după ce ai devenit dependent de noul model, pe bani.
După ani buni în care s-au obișnuit să-și monetizeze faima doar prin concerte, platformele de streaming pe bază de abonament le promit artiștilor că astfel vor reîncepe să câștige bani de pe urma muziciipe care o produc. Pentru consumatori însă, principala promisiune a serviciilor precum Zonga, Spotify, LastFm sau Grooveshark e că nu vor trebui să își ad-ministreze singuri colecțiile tot mai mari de muzică, acestea fiind găzduite în cloud și accesate de oriunde și de pe orice dispozitiv.
Odată cu această mutare – de pe hard-ul compu-terului tău pe serverul platformelor de streaming –, viitorul muzicii se schimbă semnificativ. Și asta de-oarece astfel muzica pe care o asculți nu mai ajunge de fapt niciodată în proprietatea ta. Casele de discuri sunt cele care o dețin și sunt plătite de consumatori de fiecare dată când vor să mai asculte o dată piesa aia care le-a rămas în cap.
20 februarie 2012 Forbes / 6766 / Forbes 20 februarie 2012
Să cânte (legal) muzica!ToT ce a făcuT în ulTimii ani l-a adus până în acesT puncT, pregăTindu-l penTru cel mai mare pariu de până acum. penTru sergiu biriș, dar și penTru indusTria de online auTohTonă, ziua z a sosiT. Vor plăTi sau nu românii penTru conținuT?de sabrina răileanu
Aavut prima oară curajul să vocalizeze dorința — fierbinte, dar nerostită — a întregii industrii abia cu câteva luni în urmă. „Cred că oamenii vor plăti tot mai mult pentru bunuri şi servi-cii online, cum ar fi vizionarea de filme, abonamente la ziare online, și așa mai depare”, spunea atunci, într-un interviu, fondatorul Trilulilu, asumându-și pe deplin faptul că astfel
alegea să înoate împotriva curentului. În 2007, când punea bazele celei mai mari platforme de videosharing din România, Sergiu Biriș credea, la fel ca întreaga industrie autohtonă de new media, că publicitatea online e lozul norocos. Își amintește și acum începuturile naive în care, împreună cu partenerul său, își imagina că vânzarea de publicitate e o chestie simplă, jackpot-ul fiind aproape garantat: un milion de afișări înmulțit cu rata CPM-ului și gata! ești deja bogat și conduci numai mașini de lux.
Biriș recunoaște că, între timp, a învățat multe despre cum stau de fapt lucru-rile în publicitate și, mai ales, în industria de new media. „Piața de publicitate este încă mică in România. Noi încercăm să atragem o felie cât mai mare din ea, însă e greu”, recunoaște el. „E greu din toate punctele de vedere.” Așa se face că, la cinci ani de la lansarea Trilulilu, publicitatea tot nu vine singură, ci se câștigă,
l În 2007, la 23 de ani, a pus bazele Trilulilu, cea mai mare platformă de videosharing din România;
l A fost cofondator al LiveRail, o platformă de publicitate video pe internet care e azi în top 5 tehnologii de video advertising din lume;
l În februarie a lansat Zonga, primul serviciu de streaming audio legal din România.
ce e nou
recomandări
topuri
Genuri
Prieteni
Favorite
Playlist-uri
Foto: SORiN STAN
A
36 / FORBES 30 aprilie 2012
Când se însănătoșește sănătatea?
Cu nevoi finanCiare tot mai mari, dar Cu rezultate din Ce în Ce mai slabe, sistemul românesC de sănătate pare să fi intrat în Comă.
Cum tratamentul Cu injeCţii de bani făCut de stat a eşuat, speranța se îndreaptă spre o intervenție de urgență din partea privaților.
de laurențiu roșoiu
O dimineaţă obişnuită la recepţia orică-rei clinici private din Bucureşti aproape că îţi aduce aminte de adunarea pestriţă pe care o poţi întâlni în orice supermar-ket: de la muncitori în salopete, pensi-onari sau tineri care vorbesc la un tele-
fon de ultimă generaţie până la corporatiştii nedezlipiţi de geanta de laptop. Toţi aşteaptă pe scaunele din sala curăţată din sfert în sfert de oră (de o doamnă a cărei prezenţă nici nu se simte) să intre în cabinetul unui medic. Sunt acolo pentru a primi un serviciu pentru care ei sau angajatorii lor au plătit sau urmează să plătească. În aşteptarea invitaţiei de a intra în cabinet, îndeletnicirile sunt diverse: într-un colţ, se citeşte ziarul „Click“ (deschis la pagina 5), iar două scaune mai încolo cineva răsfoiește paginile unei cărți. În colţul opus un tânăr vorbeşte (poate prea tare!) la tele-fon, iar corporatistul mai trimite câteva e-mailuri.
Aproape același mix de oameni poate fi văzut şi la recepţia unui spital de stat. Numai că în acest caz pacienții sunt crispați și au cu totul alte preo-cupări față de cei care se află într-o clinică privată. Ne putem imagina: pensionarul pândeşte apariţia asis-tentei la care „a fost trimis“ de vecina de bloc, iar corporatistul
scrutează stânjenit inscripţiile de pe halatele medicilor încercând să identifice numele celui la care a fost trimis „cu recomandare“. Cei doi au în comun nu doar agitaţia şi starea de tensiune, ci şi preocuparea de a muta nervos un plic (subţire şi de un alb murdar în cazul pensionarului, mai gros şi de un alb strălucitor, în cel al corporatistului) dintr-un buzunar în altul, în căutarea unui loc din care să poată fi scos şi plasat rapid.
O preocupare serioasă pentru aproape jumătate dintre persoanele aflate în respectiva sală şi comună majorităţii pacienţilor aflaţi prin spitalele bucureştene. Cel puţin asta spun rezultatele unor studii de profil, precum cel realizat
anul trecut de societatea de asigurare Eureko sau cel făcut cu câţiva ani în urmă de Banca Mondială.
Studiul Eureko arată că aproape jumătate dintre pacienţii internaţi în spitalele din
Bucureşti în 2011 au plătit, în medie, „atenții“ în valoare de 800 de lei.
Iar cifrele asigurătorului se suprapun peste cele din „Raportul privind plăţile informale din sectorul sanitar din România“, realizat de Banca Mondială pentru Ministerul Sănătăţii
în 2005. Studiul scotea în evidenţă faptul că, în România, valoarea plăţilor informale din sectorul de sănătate era de circa 300 de mili-oane de euro. Adică aproximativ 10% din
1,3 miliarde €
Plusul de finanţare de care sistemul de sănătate poate beneficia în următorii
șase-șapte ani prin stimularea încheierii de asigurări de sănătate voluntare.
Theodor AlexAndrescu, CEO Alico România, susţine că
salvarea sistemului de sănătate din România poate veni dintr-un
parteneriat cu mediul privat.
Foto: sorin stan
a
Sănătate / Reformă /
the media company
editorial content
OUTFRONT It is the appetizer of the magazine containing a wide
variety of texts of different lengths. News articles, which have a certain angle of approach, an attitude, and tell readers something they haven’t yet found.
COMPANIES, PEOPLES AND IDEASArticles about the decisions and the ideas of the
managers of representative companies on the market, which changed the company’s “life” in good or bad.
MARKETING&MEDIAUnusual sales tactics, smart campaigns, special
strategies that have managed to increase sales, or,
conversely, have had negative effects on the activity of companies; analyses of media and advertising market.
MONEY AND INVESTMENTSComplete analysis for all categories investors (from
the top to the beginners). Opportunities, tips for those who invest in stock, currency and financial markets. Recommendations for investment strategies.
COVER STORYAnalytical articles, investigative and out of the ordinary
about the big companies; on businessmen who have revolutionized the industry in which they operate; items of attitude towards certain governmental regulations,
tax policies affecting the business environment; issues of broad interest as they are built generally around a main character.
FORBESLIFEUnique stories: exotic travel, adventure tourism and
unusual collectors items.
ENTREPRENEURSArticles about people who have overcome obstacles
and have journeyed from ignorance to knowledge. This stories include both success strategies, and mistakes they have made at a certain point transforming them into lessons for readers.
TECHNOLOGYComplete analysis and explanation of the new
technologies, trends or companies undertaking something completely new. We are not limited to computers, gadgets, mobile phones, we also write about the industrial technology.
HEALTHArticles about innovative medical technologies
revealing the danger caused by using certain medicines and that are not made public by the medical.
the media company
What make us Different?
Forbes writes about the people behind the scenes.
Forbes brings in front of the readers many undiscovered and unpublished business stories.
Forbes contributors are well-respected Professors, Researchers, Analysts.
Forbes approaches the hot topics in a totally different manner.
Forbes use the same clear, modern and distinctive graphic style for covers, photos and layout.
Forbes emphasizes not only the success stories, but also mistakes made by businessmen.
the media company
Forbes Life (monthly)Forbes Life is read by people granting an increased interest in foreign travel, noble wine, latest fashion
trends, the latest gadgets, drive luxury cars, and collects watches and jewelry of the most sophisticated.
Forbes 500 Billionaires (October)“Forbes 500 Billionaires” yearbook, edited by patterns and rules of high-quality product, not only presents
briefly the wealth of the ones that have succeeded in business, but also reveals the philosophy and lifestyle that have constantly guided 500 billionaires to build the financial empires that they lead.
Investments guide (June, November)The supplement published by Forbes Romania offers its readers in the 52 pages, tips and opinions about
the most inspired and profitable investment strategies, be it on stock investments in mutual funds, foreign exchange markets or real estate.
Forbes top 50 most powerful women (May)A new Forbes Romania project – a ranking of first 50 most powerful / influential women in Romania.
special projects
the media company
online, mobile, social media
www.forbes.ro is the online version of the Forbes magazine, that will be relaunched in october 2013, as part of a unique project on the Romanian market,
conducted by two of the world online technology leaders. The new www.forbes.ro will emphasize the social media and interactive
components but also the analysis and articles that represent the Forbes DNA.
mobile Forbes Romania is the first Romanian business magazine that has
launched a publication exclusively for Ipad – Forbes Cars.With an exceltional layout, unic in Romania, first auto mobile publication
that contains exclusively auto tests with the most spectacular cars , from the most respected auto experts.
Forbes Romania has an Ipad and Android version since January 2013
social media Forbes Romania has a 30,000 fans Facebook community, overcoming
all business magazines from Romania. With a very dynamic and interactive Facebook presence, Forbes Romania was able to attract a lot of fans through fresh and engaging content and interactive applications.
forbes cars
the media company
positioning
Our Readers
Forbes Romania is the business and lifestyle magazine that presents the life behind the business.
The core target of the magazine is defined by men and women, age 25-45, high education, medium and high revenues, middle and top managers or business owners.
75,1% live in Bucharest or in
+200k inh. cities.
63% have higher education
56,3% top and
middle managers
58,9% managers,
CEOs and specialists
72,7% are between 25 and
44 years old
the media company
The most read business magazine on the market 42,000 readers/edition
Source: National Readership Survey, September 2011 – June 2013
57% men
43% women
positioning
the media company
RatecaRd
COV 2: 5.900 euroCOV 3: 5.000 euroCOV 4: 6.900 eurotrim size: 203 mm x 267 mmbleed size: 213 mm x 277 mm
interior spreadtrim size: 406 mm x 267 mmbleed size: 416 mm x 277 mm7.900 euro
1/1 interior pagetrim size: 203 mm x 267 mmbleed size: 213 mm x 277 mm4.500 euro
1/4 pagetrim size: 101,5 mm x 133 mmbleed size: 106,5 mm x 138 mm1.500 euro
1/2 pagetrim size: 203 mm x 133 mmbleed size: 213 mm x 138 mm2.500 euro
1/2 interior spreadtrim size: 406 mm x 133 mmbleed size: 416 mm x 138 mm5.100 euro
opening spreadtrim size: 406 mm x 267 mmbleed size: 416 mm x 277 mm9.600 euro
1/3 interior pagetrim size: 70 mm x 267 mmbleed size: 80 mm x 277 mm1.800 euro
2/3 interior pagetrim size: 70 mm x 267 mmbleed size: 80 mm x 277 mm3.350 euro
ARTWORK: bleed: 5 mmSUPPORT: cd-rom, zipresolution 1.200 dpi, 85lpi, positive, wrongreading, without bleed, with cromalinFORMATS: eps, ai with texts converted to
curves and preview-pdf press optimized-Tiff, Jpeg b/w or cmyk at 300 dpi - collect
Adobe Indesign with pictures and mac fonts
* support or documents will remain at Forbes within the publication time
** artworks will have cromalin attached*** deadline: space reservations must be made 3 weeks prior to publicationartworks must be send at least 2 weeks prior to publicationTHE PRICES ARE FOR 1 ISSUE AND VAT 24% IS NOT INCLUDED.SPECIAL PLACEMENT: +20%
Contact: Octavian Faurmobile: 0731.380.037tel: +40372.919.777 fax: [email protected]
the media company
THANK YOU!
media kit
by
