- 1. A NETWORKOF BUSINESS AND PEOPLE
2.
- MINASINVEST is an alliance of individuals and corporations
committed to the sustainable growth of Minas Gerais
State,capitalizing on the extraordinary innovative capacities of
its public- and private-corporate and academic organizations,
forming a powerful alliance .
- MINAS INVEST, along with its strategic partners, leverages the
individual firmsinitiativesinto a larger, targeted program that
aggressively promotes the states business development..
- By identifying, attracting, promoting, deploying managerial
skills and funding companies in strategic industry sectors,
MINASINVEST drives the overall success ofMinas Gerais business
development strategies.
ALLIANCE OF EFFORTS Alliance of skills 3.
- S trengthening the Minas Gerais economy through cooperation and
projects, which enhance and enrich the business climate for public
and private sectors in order to create prosperity for all Minas
Gerais.
- Advocating the business perspective in the shaping of public
policy.
- Encouraging ethical business practices and ensuring the state's
future as economically and sociallyprosperous.
- Revitalizing and building the most dynamic economic development
organization in the state, providing high caliber facilitating
services and programs.
- Promoting diversity, cognizant of the value of reflecting our
society in our workplace, empowering all forms of initiatives to
their full potential.
- Promoting and encouraging the preservation, expansion, and
sound development of new and existing enterprise able to promote
the sustainable economic development of the state.
MinasInvest goals 4.
- MINASINVEST is a highly professional investment promotion
organization, specialized in facilitating services to public and
private sector clients, particularly to international investors, in
potential niches of Minas Gerais and to local firms expanding
abroad.
- MINASINVEST provides value to its clients through strategic
insight, results acceleration and preferential network
access.MINASINVEST is based in the most prestigious area of the
capital of the State of Minas Gerais, Belo Horizonte, with easy
access to government agencies, major research centers, think tanks
and universities, as well as locally established diplomatic and
commercial delegations.
MINASINVEST encourages a spirit of radical innovation and a
challenging environment. T he private sector can play an important
role towards furthering development, for development cannot occur
without conditions that are amenable to the conduct of business.
(United Nations) MinasInvest skills 5. MINASINVEST GLOBAL
SOLUTION:locally accumulated skills and network with international
outreach. MinasInvest: a cluster of capabilities
- Enhancing the capacity of local investors;
- Developing policies and strategies to improve
competitiveness;
- Attracting investments in selected sectors;
- Strengthening the negotiating position.
- Providing well-researched investment;
- Promoting global trade & investment;
- Identifying elements of competitiveness and radical
innovation
INNOVATION SKILLS PERFORMANCE BUSINESS CLIMATE COLLABORATION
REGIONAL KNOWLEDGE TAILORED APPROACH FACILITATION NETWORK
STRATEGICADVICE INVESTMENT & GROWTH 6. TARGET: MINAS GERAIS
STATE:THE IDEAL PLACE FORINVESTMENTS IN BRAZIL
- Strategically located in the Southeast region of Brazil:
concentrating 78% of Brazilian consuming market .
- Territory greater than many European countries.
- Third largest South American economy.
- Abundant energy and modern communication.
- Modern law onPublic-private partnerships, respecting
obligations with investors and partners.
- Expedient and practical action from Public Administration
- Strong competitiveness for new enterprises
MINAS GERAIS State stands at business climatein its development,
introducing entrepreneurial changes, innovation, paradigm shifts,
andopenness for consideration of new alternatives and investments.
7. PROJETOS APRIMORAMENTO GENTICO DE OLEAGINOSA PARA BIODIESEL
PORTAL DE GESTO AGRCOLA PORTAL DE GESTO ADVOCATCIA REDE DA INOVAO
CAIXA DE FERRAMENTA DE GESTO PARA PMES ESTRUTURA PARA COMERCIALIZAO
DA INOVAO CENTRO DE INTELIGNCIA DE LOGSTICA APLICADA E SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT COMRCIO JUSTO E SOLIDRIO FAIRTRADE CENTRO DE REFERNCIA
DE PRODUO MAIS LIMPA E PLO DE RESDUOS INDUSTRIAIS OBSERVATRIO DO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL INTEGRANDO TI GESTOEMPRESARIAL 8.
Integrando TI Gesto empresarial 9.
- Promover a integrao entre Gesto de Negcios e Tecnologia da
Informao, tanto no mbito conceitual-terico quanto inteligncia
aplicada.
-
- Desenvolver e aplicarmodelos integrados de gesto de processos,
de desempenho, de conhecimento e de automao
-
- Substanciar diretrizes e prticas de gesto a partir de solues de
TIintrinsecamente a elas alinhadas
-
- Catalisar a competncia corporativa emaplicaode Tecnologia da
Informao
-
- Potencializar empreendimentos e iniciativasintensivosem
Tecnologia da Informao
OBJETIVOS GERAIS E ESPECFICOS Rede de compartilhamento de
competncias:Invit Information Services, MinasInvest 10.
- Centro de Pesquisa em Tecnologia da Informao Aplicada
-
- Focado em competncia na aplicao de TI ao ambiente de negcios,
abordando Governana de TI, Gesto de Servios, Alinhamento
Estratgico, Terceirizao, Inovao, Recursos Humanos e Negcios em
TI
- Acordooperacional para Servios ao Mercado Corporativo
-
- Pacote de servios profissionais, integrando orientao estratgica
e metodolgica para gesto de negcios com adoo de TI.
CONTEDO DO PROJETO 11.
- Criao de um centro de referncia em Gesto de Tecnologia da
Informao, com modelos e propostas orientadas s necessidades e
potencialidades nacionais
- Aumento da maturidade de gesto do ambiente empresarial,
melhorando a competitividade nacional e a efetividade dos
investimentos em TI
- Criao de massa-crtica consultiva e de massa-crtica decisria
para o desenho e consumo de servios e solues de TI de alto valor
agregado
- Influncia oxigenadora mentalidade nacional para modelos de
apoio Tecnologia de Informao como atividade-fim e como
atividade-meio
RESULTADOS ESPERADOS 12. Centro de Referncia de Produo mais
Limpa e Plo de Resduos Industriais 13.
-
- Na consecuo de seus empreendimentos, a MinasInvest Aliana de
Desenvolvimento tem demonstrado suas capacitaes no sentido de
alavancar negcios geradores de impacto social
-
- imprimindo foco, comunicao e colaborao entre os agentes do
desenvolvimento econmico e social , congregando esforos e
capacitaes e atuando como aglutinador e interlocutor comum dos
interesses dos investidoresONE-STOP-SHOP,atravs da articulao de
redes para compartilhamento de competncias.
-
- O anteprojeto est dentro de seus objetivos estatutrios de
defesa e conservao do meio ambiente, da ecologia, de florestas, dos
recursos hdricos e da energia necessrios para o desenvolvimento
sustentvel.
Meta-sntese do projeto 14.
- Empreendimento de um plo constitudo por diferentes empresas de
tratamento de resduos industriais (processadores), cuja gesto ser
financiada, controlada e administrada por empresas geradoras dos
resduos, sob a superviso tcnica e administrativa de um centro de
referncia especializado em resduos.
- Este plo ter como principal objetivo a definio da melhor rota
de tratamento, considerando as tecnologias mais adequadas e que
representem um menor custo (econmico, financeiro e ambiental) de
tratamento e destinao final.
modelagem Rede de compartilhamento de competncias : Brandt Meio
Ambiente, US Commercial Services, Indstrias geradoras e
processadores de resduos, Governo 15.
- Plo : otimizao tcnica e econmica ao estabelecer um
compartilhamento entre os geradores para a viabilizao de
solues;
- Centro de referncia tecnolgica:institucionalizar uma
responsabilidade compartilhada e organizada das questes
tcnicas;
- Logstica : otimizao da cadeia de suprimento ao centralizar
vrias tecnologias em um plo, reduzindo assim um dos maiores custos
(transporte);
- Triagem:otimizao deste item ao estabelecer segregao e destinao
tcnica qualificada para o tratamento e destinao final, garantindo
no s a melhor soluo, mas permitindo tecnicamente o exerccio da
reciclagem;
- Tecnologias:acessibilidade a tecnologias atuais, ao estabelecer
um centro de referncia em resduos para o Plo.
modelagem 16. Comrcio Justo e Solidrio Fairtrade 17.
Potencializando o excludo A excluso uma pobreza insidiosa, pois
priva os homens dos meios de ao. Depois de t-los reduzido
impotncia, ela os torna totalmente dependentes da sociedade atravs
dos mecanismos de ajuda. Maria Nowalk Rede de compartilhamento de
competncias : Fairtrade labelling Organizations FLO, MinasInvest,
Plo, Elo, Vale da Cidadania 18.
- A MinasInvest tem dentre seus objetivos estaturios:
- A promoo de empreendimentos scio-econmicos, gerando
investimentos para o desenvolvimento sustentvel de Minas Gerais
...visando:
- ...como resultado final, a obteno de ndice de Desenvolvimento
Humano situado entre os melhores em nvel mundial.
- ... Experimentao de sistemas alternativos de produo e comrcio,
em aes de desenvolvimento scio-econmico,
- ... Destacadamente o comrcio justo e solidrio(fairtrade)
Fairtrade: um objetivo 19. Comrcio Justo (FAIRTRADE) "uma
parceria entre produtorese consumidores que trabalham para
ultrapassar as dificuldadesenfrentadas pelos primeiros, para
aumentar o seu acesso aomercado e para promover o processo de
desenvolvimentosustentado. O Comrcio Justo procura criar os meios e
oportunidades para melhorar as condies de vida e de trabalhodos
produtores, especialmente os pequenos produtores desfavorecidos.
(definio da NEWS! - Network of European World Shops,arede europia
de lojas de C omrcio Justo . ) Fairtrade: conceito 20.
- Prestao de servios visando a preparao e a capacitao dos
pequenos emdios produtores/proprietrios rurais pobres da regio
semi-rida dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri em Minas Gerais, para
a comercializao de suaproduo em mercados alternativos nacional e
internacional;
- Prestao de servios visando a organizao do comrcio de forma
associativa, a otimizao dos custos, bem como reduzir a participao
dos intervenientes do comrcio convencional, pelo desenvolvimento de
canais diretos de comercializao e distribuio;
- Assessorar os pequenos e mdios produtores/proprietrios rurais
pobres, com o objetivo de estabelecer um mercado seguro, bem como
fornecer apoio sob a forma de treinamento, pesquisa de mercado e
prticas comerciais;
- Desenvolver metodologias alternativas de comrcio visando
proporcionar aos produtores rurais um rendimento justo pelo seu
trabalho e pela sua produo;
- Preparar a implementao dos requisitos necessrios certificao dos
produtos voltados ao Comrcio Solidrio e Justo, atravs do selo FLO
(FairTrade Labelling Organization);
- Dar suporte tcnico para a formao e o fortalecimento de
aglomeraes produtivas locais, promovendo a sua
internacionalizao;
Objetivos 21.
- Organizar, orientar e implementar o processo de exportao dos
bens produzidos, incluindo a armazenagem, acondicionamento,
adequaes s exigncias internacionais, comercializao, logstica de
transportes, contrataes do transporte, seguro e demais
processamentos relativos exportao;
- Desenvolver aes de apoio erradicao do trabalho rural infantil,
estimulando o acesso educao fundamental;
- Promover aes de apoio tcnico para a produo de bens e a prtica
da agricultura, de forma sustentvel e ecologicamente correta;
- Introduzir metodologia de ensino de empreendedorismo a crianas
e jovens de 4 aos 17 anos, desde a educao infantil at o segundo
grau, para a construo do desenvolvimento econmico, mais humano,
social, includente e sustentvel, para desestigmatizar a idia
tradicional do empreendedorismo centrado no fazer empresarial;
- Captar recursos financeiros alternativos adequados para a
consecuo destes objetivos.
Objetivos 22. Estrutura Para Comercializao da Inovao UILO
University/Industry Liaision Office 23. MINASINVEST INNOVATION
HUB:atingindo a viso da MinasInvest
- O ESTADO DE MINAS GERAIS POVOADO DE EMPRESAS INOVADORAS, COM
BEM-ESTAR E QUALIDADE DE VIDA PARA A SOCIEDADE
Apoiando o potencial do Estado de Minas Gerais numa Rede
inovadora e atuando como catalizadora do desenvolvimento
scio-econmico- buscando oportunidades para criar parcerias
comerciais entre o setor Pblico e a iniciativa privada Rede de
compartilhamento de competncias: Universidades, Centros de
Pesquisa,Governo, Instituies Financeiras, Setor Produtivo/Mercado,
MinasInvest 24.
- Articular a criao de parcerias (spin-offs) entre a universidade
e o Mercado para comercializar os resultados da pesquisa das
universidades e Centros de pesquisa do Estado de Minas Gerais, com
vistas a trazer retorno econmico para os scios do novo
empreendimento.
- Gerar investimentos em novos negcios e benefcios para a
universidade, seus parceiros industriais e a comunidade.
- Gerar uma interface altamente eficaz, em que as demandas do
mercado sejam atendidas pela produo da pesquisa universitria.
- Aumentar significativamente o ndice histrico (6%) de
comercializao das patentes registradas pelas universidades
Meta e resultado esperado 25. Spin-off empresarial
VersusStart-Up acadmico %
- Caractersticasde Spin-off empresarial
- Mais capacidade para correr riscos
- Caractersticas de Start-up acadmico
- Desenvolve-se em ritmo prprio
- Comercializao prejudicada
- Abordagem empresarial tmida
benefcios 26. Muitos agentes com objetivos diferentes, mas metas
convergentes!! DESAFIOS INDSTRIA mercado ACADEMIA GOVERNO lucro
Formao pesquisa Polticas Programas Comercializao PD&I
27. CIA MINAS Preparao Investimento Launching Anlise
- Anlise de Oportunidade do negcio.
- Capacitao em comercializao da inovao
- Preparao do Plano de Comercializao.
- Preparao do Plano de Negcio.
- Identificao do investidor/parceiro
- Launching das Atividades da Companhia
Funes da Cia de Inovao Aplicada de Minas 28. Centro de
Inteligncia em Logstica Aplicada e Supply Chain Management 29.
- Tudo o que j se foi, o comeo do que vai vir (G. Rosa).
- A concepo e implementao do Centro requer foco e inovao,
desocupando-se dos negcios gerais, aplicando a paridade: gerao e
aplicao do conhecimento.
- Ser um Centro de Inteligncia em Logstica Aplicada eSupply Chain
Management , para gerar conhecimento, aprendendo e sendo til para o
processo de desenvolvimento sustentvel brasileiro: econmico, social
e ambiental, de forma relevante.
fundamento Rede de compartilhamento de competncias : academia,
empresas e executivos lderesem logstica, MinasInvest 30.
- Criar a nova gerao do conhecimento em logstica no Brasil,
aplicada s demandas reais de mercado por meio de prticas
empresariais/acadmicas.
- Gerar indicadores de custos logsticos e de desempenho nas
cadeias de suprimento.
- Para atingir seus objetivos, o Centro de Inteligncia em
Logstica Aplicada e gesto da cadeia de suprimentose orienta em
quatro programas:
- Pesquisa aplicada em gesto da logstica e da cadeia de
suprimento
- Estudos, construo de metodologias e planos de gerao do
conhecimento
- Empresas Lderes em Logstica
objetivos especficos 31.
- Inteligncia da cadeia de suprimento :formulando anlises do
Mercado de logstica, fluxos e parmetros econmicos a partir da
Amrica do Sul nos diversos segmentos no que se refere a uma efetiva
gesto avanada da cadeia de suprimentos.
- Arquitetura e Planejamento da Cadeia de Suprimento:
desenvolvendo tecnologias (conceitos, metodologias e algortmos)
capazes de otimizar a cadeia (modos,rotas e processos ) nas operaes
e horizonte de mdio e longo-prazo.
- Otimizao da Cadeia de Suprimento : aprofundando as capacitaes
na rede global da cadeia, envolvendo os respectivos modais de
transporte por meio desimulao intensiva da rede em bases regionais
e internacionais: logstica porturia e martima, consolidao das
plataformas (hubs) de logstica , armazenagem e flexibilizao dos
centros regionais de distribuio etc
- Tecnologia da Cadeia de Suprimento : envolvendo pesquisa
investigativa e desenvolvimento de inovao tecnolgica em parceria
com outras organizaes especializadas, particularmente em logstica
de E-commerce - desenvolvendo tecnologias capazes de apoiar os
processos de infra-estrutura fsica relacionadas ao comrcio
eletrnico e Internet.
contedo programtico 32.
- LDERES EM LOGSTICA : parceiros corporativos altamente
especializados
- em logstica que contribuem para a consecuo dos objetivos do
Centro de
- contedo programtico efunding .
- Os membros avaliam periodicamente os contedos dos programase a
agenda de pesquisa e trabalham com os consultores, corpo docente e
pesquisadores.
- Participam da criao de padres de excelncia na pesquisa e no
treinamento, contribuindo financeiramente para o fundo de
desenvolvimento do Centro. Os recursos so destinados a:
- Pesquisa contextual : novos conhecimentos, ferramentas e ganhos
relacionados ao interesse direto do parceiro corporativo
- Pesquisa colaborativa : motivada pela pesquisa contextual, mas
orientada criao de novos conhecimentos e ferramentas de interesse a
longo-prazo do mercado.
- Capacitao de executivos : disponibilizada aos seus
profissionais
contedo programtico 33. Observatrio do Desenvolvimento
Sustentvel 34. OBJETIVOS GERAIS
- Dotar Minas Gerais de um portal para investidores (Bolsa
Eletrnica de projetos)
- Criar um Observatrio inovador para os tomadores de deciso,
gerando cenrios de longo prazo para a economia mineira.
- Sistematizar e aprimorar as bases de dados scio-econmicos de
Minas Gerais
Rede de compartilhamento de competncias :Governo, Entidades de
Pesquisa, Empresas de TI, Organizaes de Fomento, MinasInvest 35. Os
indicadores e cenrios fornecem orientao crucial:
- Contribuindo para a tomada de decises estratgicas: ajudam a
avaliar opes possveis na soluo de problemas, com estimativas de
custos e impactos; subsidiam mudanas de polticas setoriais.
- Traduzindo o conhecimento fsico e de cincia social em unidades
de informaes gerenciveis na facilitao do processo de tomada de
deciso.
- Contribuindo para medir e calibrar o progresso em relao s metas
de desenvolvimento sustentvel.
- Fazendo previses, soando o alarme a tempo de retificar ou
evitardisfunes ou danos econmicos, sociais e ambientais(fenmenos no
sustentveis).
- Quantificando os alvos e medindo o progresso e resultados das
respostas
- Fornecendo informaes capazes de gerar um efeito positivo no
comportamento da sociedade civil.
- Atuando como ferramentas importantes para comunicar idias e
valores: Ns medimos o que valoramos e valoramos o que medimos.
importncia 36.
- DADOS : estimulam as escolhas a serem feitas e permite que
dados prioritrios em termos de desenvolvimento sustentvel sejam
identificados. Busca estimular os geradores de dados a adaptar as
suas abordagens e suas coletas e sistemas de mensurao;
- ANLISE : Indicadores permitem que tendncias passadas sejam
mensuradas, mudanas possveis sejam planejadas e fenmenos no
sustentveis sejam melhor avaliados;
- APURAO : Indicadores ajudam a fixar metas focadas em resultados
e progresso de mensurao em relao aos alvos j fixados e a ajustar a
distncia para atingir as metas (Indicadores de desempenho);
- RELATAO : Indicadores geram informaes gerenciais mais objetivas
e consistentes e, portanto, constituem um veculo de comunicao
privilegiado.
- BOLSA ELETRNICA DE PROJETOS E OPORTUNIDADES
- Ferramenta que disponibiliza e compatibiliza , por meio
eletrnico, a oferta de recursos, projetos e oportunidades com a
demanda .
Insumos e produtos 37. o observatrio ideal deve:
- Agregar valor. Seu papel no simplesmente gerar dados, mas gerar
indicadores, anlises e relatrios que conectam os sistemas
scio-econmicos e ecolgico com uma abordagem sistmica e
investigativa capaz de subsidiar a tomada de deciso Pblica e
privada;
- Produzir informaes confiveis alicercadas em dados cientficos
validados;
- Ser capaz de operar ao longo do tempo- o que requer uma ncora
institucional slida que possa garantir a objetividade do trabalho.
Para tanto, deve ser investido de autonomia e com papel e status
bem definidos e reconhecidos, comgesto e rgos consultivos (conselho
de gesto, comit cientfico, comit do usurio) prprios;
- Trabalhar em parceria e atender o princpio da subsidiaridade,
desempenhando um papel de catalizao , coordenao, processamento e
distribuio das informaes aos usurios.
38. Hierarquia dos objetivos e medidas a serem monitorados .
USURIOS PRODUTOS FORMULADORESDE ESTRATGIAS FORMULADORES DE POLTICAS
FORMULADORES DE AES REVISO DE ESTRATGIA REVISESDE POLTICAS
ANLISESDETALHADAS Pirmide de nveis de indicadores I Es- tratgia de
DS II Desenvolvimento de polticas III Implementao e anlise 39.
Caixa de Ferramenta de Gesto para PMEs 40.
- OBJETIVOS GERAIS:alavancar o crescimento e insero internacional
das pequenas e mdias empresas brasileiras disponibilizando, por
meio da Internet, um conjunto robusto de ferramentas de gesto
.
- Acesso a ferramentas de gesto;
- Identificao de oportunidades de negcios;
- Disseminao do conhecimento de gesto empresarial;
- Facilitao de redes e promoo de sua ao;
- Criao de processos de aprendizageminterativos;
- Aumento da participao no mercado nacional e internacional
OBJETIVOS Rede de compartilhamento de competncias
(Parceria):Governo, IFC/Banco Mundial, Organizaes de Apoio a PMEs,
Empresas de TI, Business School, MinasInvest 41. Caixa de
Ferramenta de gesto para Pequenas e Mdias empresas (SME Toolkit) em
parceria com IFC/Banco Mundial .
- O SME Toolkit um projeto do International Finance Corporation
(IFC), um brao do Grupo Banco Mundial.Consiste de quatro
partes:
- 1)Contedos amplos e robustos e de relevncia global para PMEs,
incluindo aplicativos gratuitos, formulrio de negcio, ferramentas,
artigos como fazer, etc.
- 2)A cara da pgina na Internet atravs da qual o usurio pode
localizar ou pesquisar informaes.Verso emCD-ROM do toolkit pode ser
produzida;
- 3) Ferramenta de gesto de contedo( Manager) que permite o
parceiro local acrescentar, traduzir e gerenciar o contedo da pgina
na WEB e navegar em mltiplos idiomas simultaneamente, assim como
inserir marcas, materiais promocionais etc e
- 4)Um currculo de treinamento detalhado baseado no Toolkit que
permite os treinadores conduzir workshops prticos via internet
sobre os temas de gesto empresarial.
CONTEDO DO PROJETO 42.
- Aps a deciso das partes, um Acordo legal de parceria celebrado
com vistas a proteger ambas as partes, assim como o direito de cpia
dos parceiros de contedo.
- O IFC, juntamente com aMinasInvest, desenvolve um plano de
implementao baseado nos objetivos dos parceiros e recursos
disponveis.
- O IFC disponibiliza ao parceiro uma lista de contedo do qual so
selecionados os itens que optam serincludos na verso local da caixa
de ferramenta de PMEs.
- Em alguns casos, o IFC pode facilitar mudanas necessrias para a
interface do usurio do aplicativo.
- O IFC assessora no processo de traduo e outros servios, como
produo de CD-ROM.
- O IFCinstala o Portal na Internet, disponibiliza as ferramentas
administrativas e treina o pessoal local.
- O IFC pode assessorar o desenvolvimento de planos de marketing
para a distribuio da Caixa de Ferramenta dentro do pblico
alvo.
- O parceiro de implementao passa ento a ser o responsvel pelo
gerenciamento do contedo.
ETAPAS& METODOLOGIA 43. Rede da inovao 44.
- Criar e disponibilizar ferramentas permanentescapazesde abordar
a necessidade de polticas e mtricas de inovaoeficazes que possam
traduzir o dinamismo da economia global de redebaseada no
conhecimento e trazer competitividade s empresas e bem-estar
sociedade.
- Gerar um planejamento estratgico como agenda de Governo para
ser implementada tanto na demanda como na oferta de capacitaes,
como contribuiona melhoria dos nveis de inovao e competitividade. O
planejamento tem por objetivo comprometer o governo a criar um
sistema de qualificao mais responsivo e flexvel.O projeto deve
incluir temas de polticas Pblicas como:
- desenvolvimento de estratgias e clusters regionais orientados
para a inovao;
- desenvolvimento de conhecimento e capacitaes e
Objetivos geraisRede de compartilhamento de competncias
:Governo, Entidades de Pesquisa, Empresas de TI, Organizaes de
Fomento, MinasInvest 45.
- Criar umPainel da Inovaopara avaliar o desempenho da inovaona
economia global. As Mtricas de qualidade e contextualizadas que
reconheam os traos inter-relacionados globais da inovao iro
fomentar a compreenso Pblica, ajudar os tomadores de deciso com
referenciais (benchmarks) e monitorar o desempenho da inovao,
melhorando a gesto Pblica e as estratgias empresariais.
- Para se alcanar este macro objetivo, impe-se a adoo de
metodologia baseada em indicadores de resultados, com gerenciamento
intensivo, mediante clara responsabilizao dos partcipes pelas
metas, projetos e atividades.(Governo de MG)
- Ainiciativa deve ser formatada e gerida holisticamente em toda
a cadeia de intervenientes e coordenada pela MinasInvestem parceria
com instituio com credibilidade e confiabilidade para aplicao de
metodologias reconhecidas internacionalmente.
Objetivo especfico 46.
- Fomentar as aes da gesto Publica para uma agenda de inovao
consistente e a longo-prazo,
- Criar indicadores ( Benchmark) de desempenho da economia com
base nos padres internacionais,
- Chamar a ateno do tomador de deciso s questes crticas,
barreiras da inovao e formas alternativas de poltica,
- Servir de apoio tomada de deciso para alavancar o crescimento
da economia, do emprego e da competitividade empresarial,
- Sinalizar oportunidades e ameaas emergentes,
- Criar parmetros para bancos de dados mais calibrados e
confiveis para anlise de investimento, depurao de intangveis e
gesto de risco,
- Estabelecer critrios de avaliao para programas de inovao
governamentais,
- Melhorar a compreenso da inovao, que tem sido confinada no lado
emprico em funo da falta de mtricas apropriadas para interligar
insumos, processo e produto.
Resultados esperados do Painel da inovao 47. insumos e demanda
da Inovao
- Valorao da inovao a longo prazo
- Pesquisa multidisciplinar
- Investimento em estgio inicial
- Capacidades em cincias e engenharia
Acelera o Nvel, a Qualidade,a Eficinciae a Lucratividade
Crescimento, Emprego, Padro de vida, Riqueza, Vantagem Competitiva
48.
- Indicadores de conhecimento . Ainda contabilizamos equipamento,
toneladas de ao, transaes, nmero de PhDes, patentes: deveramos
contabilizar o conhecimento que est atrs de sua criao e os modos em
que se desenvolve e se difunde.
- Redes . As inovaes contemporneas envolvem uma gama de
organizaes e redes. fundamental desenvolver indicadorescompostos
que contabilizem tanto os contratos comerciais como as alianas
estratgicas, licenciamento da propriedade intelectual, colaborao e
troca de conhecimento em todos os nveis.
- Condies para a inovao . Demanda econmica, ambiente de polticas
Pblicas, infra-estrutura, atitudes sociais e fatores culturais so
crticos para o xito da inovao. Mas o que se espera a criao de
mtricas sistmicas de inovao capazes de depreender o contexto em que
as organizaes se formam e casar expectativas com capacitaes para
inovar.
contextoO projeto visa identificar as mtricas mais relevantesda
4 Gerao de inovao: 49.
- Uma nova gerao de mtricas da inovao abre oportunidades para
aplicar novas ferramentas analticas para avaliar polticas e
escolhas estratgicas.
- Contabilizao do Crescimento : economistas sero capazes
deestimar melhor o desempenho da produtividade em termos de fatores
de contribuio e resultados.
- Economia do conhecimento : indicadores compostos de
conhecimento melhoraro as decises de investimento para P&D,
educao e recursos de capital.
- Contabilizao : relatrios financeiros da nova gerao sero capazes
de contabilizar com equilbrio tanto os ativos fsicoscomo os
intangveis.
- Valorao da inovao : executivos empresariais e mercados
financeiros podero avaliar melhor o valor das atividades de P&D
e intangveis relacionados, melhorar as formas de valorao da bolsa
de valores a longo-prazo e prever resultados.
- Dinmicas do sistema : expandir a abrangncia das mtricas de
inovao de tempo-real ajudaro na construo de modelos de dinmicas de
sistema mais robustos e simulaes de polticas.
- Tecnologia de propsito geral (TPG) - anlise mais acurada da
contribuio estratgica da TPG que estabelece o estgio para a inovao
de incremento e tem o potencial inerente para aplicao em uma ampla
variedade de segmentos.
- Desenvolvimento regional orientado para a tecnologia e formao
de aglomeraes produtivas (Clusters) : muda a nfase de priorizao dos
insumos para as infra-estruturas de inovao com vistas melhoria da
eficincia, do ritmo e do resutado da inovao.
viso de futuro Novas polticas e ferramentas de Anlise Estratgica
50. Portal de Gesto Advocatcia 51.
- Criar um servio completo de gesto advocatcia que integre o
fluxo de negcios e de conhecimento entre empresas e escritrios
especializados, maximizando o potencial de negcios e melhorando o
desempenho geral do segmento (produtividade, custo,
time-sheet)
OBJETIVOS GERAIS Rede de compartilhamento de competncias :Invit
Information Services, Investidores, MinasInvest 52.
- Criar um modelo inovador de servios de TI ao mercado de
advocacia
- Criar um negcio com potencial de expanso internacional
- Integrar as mais modernas tecnologias para gesto do
conhecimento, colaborao e gesto de processos de negcio
- Integrar servios administrativos e tcnicos, automao e recursos
tecnolgicos numa nica proposta de valor
- Criar uma comunidade digital que sirva de canal integrado aos
vrios servios e produtos orientados advocacia
- Catalisar a maturidade administrativa e conceitual da indstria
advocatcia
- Promover a incluso digital de pequenos e mdios escritrios de
advocacia
- Apoiar as formas de Assistncia Jurdicaprob onoe as escolas de
Direito na formao do advogado
OBJETIVOS ESPECFICOS 53.
- Servios de automao cobrindo todo o ciclo dos servios
advocatcios, com desdobramentos em gesto da terceirizao (para o
segmento corporativo/departamentos jurdicos) e em funes
administrativas e comerciais (para o segmento de escritrios)
- Gesto de contedo (arquivologia e biblioteca) e gesto de
conhecimento dentro de escritrios e departamentos e entre a
comunidade
- Mobilidade e exposio Internet de forma a estender o escritrio e
maximizar a interao do profissional e do escritrio com a soluo de
gesto, com seu cliente e com a comunidade
- Capacitao e assessoria (tcnica, administrativa e conceitual)
presenciais e automatizadas, ampliando o alcance e a efetividade da
soluo e a maturidade dos escritrios e departamentos jurdicos
- Agregao de contedo jurdico digital, servios de apoio a
atividade-fim (terceirizao de processos de negcio) e servios de
convenincia ao advogado e ao escritrio
- Integrao de recursos de infra-estrutura (hardware, software e
telecomunicaes) num nico pacote comercial de gesto
CONTEDO 54.
- Redefinio do mercado de solues de gesto advocatcia
- Criao de uma comunidade representativa, aos moldes dos recentes
casos internacionais de portais verticais
- Criao de um modelo globalizvel, com substancial presena nos
pases de primeiro-mundo
- Criao de servios agregados comunidade de advocacia, com
participao econmica no volume transacional e de conhecimento gerado
por ela ( broker )
- Aprimoramento da capacidade da indstria de servios
advocatcios
- Melhoria da qualidade dos servios p ro bono
RESULTADOS ESPERADOS 55.
- Desenvolvimento de um plano de negcio e captao de
investimento
- Concepo do produto e da proposta de valor baseado no conceito
de Marketing Expedicionrio
- Criao de coligaes para comercializao e agregao de recursos
tecnolgicos e contedo e expertise em advocacia
- Desenvolvimento e industrializao (automao) de servios de
consultoria em gesto advocatcia, de assessoria tcnica e capacitao
nas solues
- Estruturao das operaes do portal, compreendendo operao,
suporte, implantao e treinamento
- Implementao da aes de marketing prioridade ao mercado
corporativo usando-o como piv aos escritrios de advocacia
empresarial; e utilizao dos conceitos de Marketing Epidmico para
formao da comunidade
- Extrapolao do modelo ao mercado global, atravs de investidor
estratgico
ETAPAS & METODOLOGIA 56. Portal de Gesto Agrcola 57.
- Criar uma plataforma de gesto agrcola que promova a cultura de
planejamento e aprendizado contnuo, aumentando a competitividade
das fazendas-empresas brasileiras e posicionando o pas como centro
de conhecimento e modelo de qualidade no setor
-
- Aplicar prticas de gesto agrcola e implantar certificaes de
qualidade
-
- Difundir conhecimento e melhores prticas agrcolas atravs de uma
plataforma de automao alinhada e orientada a processos
OBJETIVOS Rede de compartilhamento de competncias :Invit
Information Services, Investidores, MinasInvest 58.
- Aumentar a eficincia e a rentabilidade das fazendas-empresas
produtoras de caf em 3 anos
-
- Aumentar o preo do produto comercializado, pela qualidade do
produto e certificaes de reconhecimento internacional
-
- Estabelecer a rastreabilidade completa da produo - da preparao,
plantio, tratos culturais, colheita distribuio
-
- Reduzir os custos de produo, pelo ganho de escala de um melhor
e mais extenso planejamento da produo
-
- Melhorar a aquisio de recursos (insumos, mo-de-obra,
maquinrios) pela intermediao e negociao em escala
-
- Otimizar a integrao da cadeia produtiva: demanda (maquinrios,
insumos e mo-de-obra) e oferta (beneficiamento, logstica de
armazenagem, escoamento e comercializao)
- Aumentar o volume e valor da exportao de caf no Brasil em 20%
em 5 anos
- Oferecer previsibilidade e suporte gerencial deciso do
empresrio agrcola, atravs do planejamento e acompanhamento em tempo
real de todas as atividades do cultivo
- Instituir uma cultura de planejamento nas fazendas-empresas e
no meio agrcola e promover o aumento de maturidade de processos de
cultivo e gesto
- Propiciar rentabilidade crescente, pelo aprendizado contnuo
obtido da maturidade dos processos e da anlise das informaes
planejadas e realizadas, geridas pelo sistema de informao
METAS 59.
- Estruturao e normatizao dos processos de produo e de gesto
agrcola, em conformidade com as exigncias de certificaes de
qualidade de reconhecimento internacional
- Servios de automao cobrindo todo o processo produtivo
(preparao, plantio, tratos culturais, colheita distribuio), com
desdobramentos em gesto administrativa e comercial da
fazenda-empresa
- Servio de gesto distncia para administradores agrcolas e seus
empresrios, abrangendo as diretrizes, tomada de deciso e
acompanhamento de resultados
- Difuso e administrao dos conhecimentos agrcolas, das prprias
fazendas (aprendizado contnuo) e dos rgos de pesquisa e
desenvolvimento, fortalecendo a criao da comunidade
- Capacitao e assessoria (tcnica, administrativa e conceitual)
presenciais e automatizadas, ampliando o alcance e a efetividade da
soluo e a maturidade das fazendas-empresas
- Agregao de servios de apoio a atividade-fim (terceirizao de
processos administrativos-financeiros) e servios de agrnomos
especialistas
- Integrao da cadeia de valor, desde a aquisio de bens e insumos
de produo ao beneficiamento, logstica de escoamento e
comercializao
CONTEDO 60.
- Aumentar a rentabilidade das fazendas-empresas
- Aumentar o valor de venda do caf produzido (pela certificao de
qualidade)
- Reduzir o endividamento e falncias das fazendas-empresas
brasileiras produtoras de caf (planejamento e gesto)
- Aumentar o valor agregado do caf brasileiro para a exportao
(qualidade, beneficiamento, comercializao)
- Aumentar a receita anual de produo de caf no pas (o que
representa 2 bilhes de reais) em 5 anos (produtividade e valorizao
do caf brasileiro)
- Aumentar o supervit de exportao do caf (marca, qualidade,
produtividade)
IMPACTOS 61.
- Promover a conservao, proteo e recuperao dos ecossistemas
naturais das fazendas *
- Promover a conservao da vida silvestre por meio de estratgia de
proteo e integrao com projetos de educao ambiental *
- Identificar e proteger as espcies em extino - Lista Vermelha do
" Internacional Union for the Conservation of Natures Red Book "
*
IMPACTOS * Exigncia da certificao de qualidade e um dos pontos
de gesto do Portal 62.
- Eliminar o trabalho infantil no campo *
- Cumprir as normas da CLT *
- Apoiar as escolas de administrao agrcola na formao dos gestores
e de mo-de-obra especializada
- Melhorar o grau de escolaridade dos funcionrios da
fazenda-empresa
- Incentivar o desenvolvimento educacional dos familiares dos
trabalhadores das fazendas-empresas
- Propiciar maior segurana no trabalho atravs de normas e
procedimentos claros e bem difundidos entre os colaboradores das
fazendas-empresas
- Aumentar a renda dos funcionrios da fazenda-empresa com melhor
remunerao fixa e participao nos resultados
IMPACTOS * Exigncia da certificao de qualidade e um dos pontos
de gesto do Portal 63.
- Impulsionar a indstria nacional de TI para o modelo de software
como servio eon-demand de comercializao de software
- Desenvolver e complementar um conjunto decompetncias essenciais
e caracteristicamente inovadorasque efetivamente insira o pas no
mercado internacional de servios profissionais
IMPACTOS 64. Aprimoramento Genticode Oleaginosa para Biodiesel
65.
- Rede de compartilhamento de competncias :BioVale Energia,
Brandt Meio
- Ambiente, Epamig, UFV, MDA, MinasInvest)
- Desenvolvimento e adensamento de processos inovadores de carter
tecnolgicoaplicados no cultivo do pinho-mansomicorrizado de alta
produtividade e de prticas de manejo para a manuteno da
biodiversidade microbiana do solo e melhoramento gentico
- Introduzir germoplasma de pinho-manso (jatropha curcas);
- Instalar um banco germoplasma;
- Caracterizar os acessos por meio de descritores
morfo-agronmicos e marcadores moleculares;
- Selecionar gentipos de pinho-manso com alto teor de leo,
visando produo de biodiesel.
- Implantar um germoplasma de pinho-manso e caracterizar seus
acessos por descritores convencionais e moleculares;
- Lanar variedades clonais de pinho-manso com alto teor de
leo;
- dominar as tcnicasde cultivodo pinho-manso
- eliminao da toxidez da planta
Objetivos e metas 66. impactosocial Investir o desprovido
produtor rural de tecnologia e capacitao para produo de oleaginosas
produtivas com vistas produo de bio-diesel para comercializao no
mercado nacional e Internacional. PARA ALCANAR ESTE OBJETIVO, O
PROJETO BIOVALE SE PROPE A Aumentar o seu acesso s tecnologias
avanadas de sementes e mudas de alta qualidade, objeto da pesquisa
ora proposta, intermediando o fortalecimento de suas capacidades e
suasorganizaes eacesso justo aos recursos naturais produtivos.
67.
- Enquanto pelo mtodo convencional, o plantio de mudas por
sementes, as mudas produzidas serem desuniformes e levar cerca de
dois anos para incio da produo, a multiplicao das mudas por cultura
de tecidos, ou clonagem, garante a produo de mudas uniformes, reduz
esse tempo para um ano.
- Adicionalmente, ao se realizar a inoculao das mudas com fungos
micorrzicos arbusculares, essas mudas podem florescer em at 7
meses. Alm da acelerao do crescimento, essa tcnicain vitrode produo
de mudas de pinho manso micorrizado resulta em uma produtividade e
biomassa mais elevadas, da ordem de 30%.
- A associao de mudas com fungos micorrzicos arbusculares (FMAs)
contribui para o desenvolvimento vegetal, refletindo no apenas no
aumento da biomassa vegetal e na morfognese radicular, mas tambm no
controle biolgico pragas e doenas, na eficcia de utilizao de gua e
nutrientes e na reduo do estresse durante o transplantio das mudas
para o campo.
impacto tecnolgico 68.
- Estima-se que o mercado mundial alvo para biocombustveis de
aproximadamente US$1.9 trilhes at o ano 2020.
- MERCADO INTERNO : O Brasil apresenta reais condies para se
tornar um dos maiores produtores de biodiesel do mundo por dispor
de solo e clima adequados ao cultivo de oleaginosas.
- A lei 11 097/2005 estabelece o uso obrigatrio de mistura de
biodiesel ao diesel fssil , com demanda atual de 43 bilhes de
litros ao ano!!
- Portanto, mercado de 2007 a 2012 - 860 milhes litros/ano com
Mercado Potencial de 1.3 bilhes/ano. Mercado a partir de 2013: (com
base na demanda atual):2.2 bilhes litros/ano.
- MERCADO EXTERNO : o biodiesel utilizado comercialmente nos
Estados Unidos e em pases da Unio Europia. O total produzido na
Europa j ultrapassa 1 bilho de litros por ano, tendo crescido taxa
anual de 30% entre 1998 e 2002. A Unio Europia definiu meta de que
at 2015, o percentual deve ser de 5,75%. Ressalta-se o fato de que
o continente Europeu ter restries quanto rea de cultivo disponvel
para oleaginosas afetando a suacapacidade industrial, no que abre
oportunidades ao Brasil para exportar seu biocombustvel.
Mercado 69.
- O projetopode trazer substantivo fortalecimento econmico
criando renda e oportunid ad e de emprego tanto s comunidades
rurais como aos empreendedores.
- O projeto pode ser utilizado como um elemento crucial para
estimular um sistema circular combinando efeitos ecolgicos,
econmicos e de gerao de renda (HEN. 1994), principalmente s
comunidades rurais susceptveis a seca nas regies semi-ridas do
Brasil.
tecnologia como agente de mudanca
- O projeto promove os principais aspectos do desenvolvimento com
vistas a alcancar um modo de vida sustentvel para os pequenos
agricultores em termos de energia renovvel, controle da eroso,
fortalecimento e desenvolvimento socio-econmico.
70. Metas produtivas
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- Implantao de 29.000 mil hectares de lavoura depinho- mansoem 14
municpios da Baciado Rio Araua, no Jequitinhonha
-
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- Produo de 40.000 toneladas/ao ano de leo vegetal de pinho-manso
para a produo de biodiesel.
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- Instalao de parque industrial de extrao de leo vegetale
sub-produtos
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- Criao de associaes de plantadores depinho-mansoe de
cooperativas de produo deleo vegetal e biodiesel
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- M elhorar os nveis de segurana alimentar, promovendo a adoo de
tecnologias dirigidas ao manejo sustentvel dos cultivos no modelo
agroflorestal
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- Educao de 14.620 mil famlias sobre mtodos alternativos de
convivncia com o semi-rido (2 hec por famlia)
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- produo de feijoconsorciadopara subsistncia e comercializao do
excedente
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- Reforar as organizaes comunitrias para sua autogesto sobre a
base do processoparticipativo, de autodiagnose e priorizao das
necessidades e potencialidades locais
71.
- O principal objetivo do Projeto BioVale congregar capacitaes e
interesses de vrios agentes envolvidos na cadeia produtiva do
bio-dieselaportando recursos e difundido conhecimento e
tecnologia
- Os benefcios das parcerias so de grande importncia em funo da
complementariedade de capacitaes entre os diversos
agentes/intervenientes.
- Parcerias com diversas organizaes, inclusive internacionais,
podem dinamizar e diminuir a curva de aprendizagem e aportar
competitividade para acelerar o programa de bio-diesel do Estado de
MG e do Brasil.
aglomerao de competncias INOVAO DESEMPENHO AMBIENTE DE NEGCIOS
COLABORAO ESPECIALIZAO COMPOSIO ECONMICA PRODUTIVIDADE ESTRATGIA
AGLOMERAO PRODUTIVA (CLUSTER) 72. A NETWORKOF BUSINESS AND
PEOPLE