TU MUTUA.NUEVA FICHAPARA LA GESTIÓNDE ABSENTISMO

TU SEGURIDAD HOY,I SEMANADE LA SEGURIDADEN SMURFIT KAPPA

DULCES SOLIDARIOSDESDE HACE 20 AÑOSEN LA PASTELERÍAMIRAVALLES

REINTEGRARA LAS PERSONASCON CAPACIDADESDIFERENTES

MUTUA DE ACCIDENTES DE TRABAJOY ENFERMEDADES PROFESIONALES

DE LA SEGURIDAD SOCIAL Nº 21

www.mutuanavarra.es

Noticias Mar13

DALE CUERDA AL CORAZÓNNUEVA GUÍA PARA EMPRESAS.ESTILOS DE VIDA CARDIOSALUDABLES

El 97% de los beneficiarios dela prestación por hijos con cánceru otras enfermedades graves,que en 2012 ascendieron a 1.177,gestionaron las ayudas a través demutuas de accidentes de trabajoy enfermedad profesional.El 3% restante se tramitópor el INSS. Fuente: Ministeriode Empleo y Seguridad Social

En la actualidad, el 60% dela población trabajadora deNavarra está sujeta al nue-vo proyecto que gestionala incapacidad temporal.El plan supone la supresiónde los partes de confirma-ción semanales y la emi-sión de la baja y el alta enuna misma consulta.

Ficha de Gestión de Absentismo. ¿Cuál es lacausa de baja más recurrente en su empresa?

A C T U A L I D A D S E R V I C I O S

La Ficha de Gestión deAbsentismo (FGA) estádisponible para todos losusuarios de la extranetde Mutua Navarra

� Mutua Navarra ha diseña-do unaherramienta para quelas empresas y asesorías pue-dan gestionar su absentismodemanera práctica y eficaz.La Ficha de Gestión de Ab-

sentismo (FGA) está disponi-ble a través de ‘tumutua’, laextranet de Mutua Navarra.La herramienta está basadaen una hoja excel que ha evo-lucionado a un entorno webque ledotademuchasmáspo-sibilidades.Introduciendo indicadores

personales como el calenda-rio laboral, secciones,puestosde trabajo, turnos... la herra-mienta proporciona datosmuy valiosos para futuras es-trategias para luchar contraelabsentismo.Cuantamás in-formacióncomplete laempre-sa,mayorserá laprofundidaddel análisis.Actualmente laFGApermi-

te seleccionar el periodo deanálisis de CC y CP (Contin-gencia Común y Contingen-ciaProfesional).Enun futuropróximo está previsto incluirel resto de prestaciones.

[1] La ficha muestra los indica-dores clave de cada empresa:índice de incidencia, jornadasperdidas, índice de frecuencia,de gravedad y de absentismoIT. Las empresas puedenincluir sus propios objetivos.

D A T O SC I F R A S

�

[2] La nueva herramienta FGAsólo para asociados permitecomparar información sobretodos estos parámetrosen los periodos de tiempoelegidos: mensual, anualo interanual. De esta maneraes fácil crear nuestras propiasestadísticas.

[3] Calendario laboral de cadaempresa. Se puede asignarun calendario por puesto,e incluso por trabajador.Si la empresa no mete el suyo,sale el de Mutua por defecto.

1.177 EL NUEVOSISTEMA DEGESTIÓN DE BAJASDEMUESTRASU EFECTIVIDADLos cambios, quecomenzaron a implantar-se en 2010, han repercu-tido de manera positivaen la duración de lasbajas, que ahora son1,1% días más cortas.Fuente: El País,19/02/13

60%

[4] Detalle de las bajas médicas.Listado de los trabajadores debaja, el tipo de contingencia,fecha de baja y alta, duraciónen días naturales y laborales,tipo y otros datos que puedenpersonalizarse.

1

2

3

4

DÍAS DE BAJA POR GRIPE

DÍAS DE BAJAPOR ESGUINCE DE TOBILLO

16,6

10

4,1

5,1

SISTEMA TRADICIONAL

NUEVO SISTEMA

V PREMIO AZULA LA PST

Saludable’. El primerodotará con hasta 3.000euros tanto la ejecucióncomo el diseño de unaacción de PST, condiciona-da ésta última a su puestaen práctica. El segundo reconocerá la implanta-ción de una cultura de hábitos saludables den-tro de una organización. El formulario debeentregarse junto a la descripción del proyectoantes del 15 de septiembre en cualquier sedede Mutua Navarra. Las bases del concursopueden descargarse en nuestra web.

A C T U A L I D A D D E M U T U A N A V A R R A

Ya están disponibles los formularios deinscripción para participar en la V edi-ción del Premio Azul a la Promociónde la Salud en el Trabajo (PST), que en2012 reconoció la implicación de onceempresas para el fomento de estapráctica. Todas las empresas ubica-das en Navarra, tengan o no su sedeaquí, podrán presentar sus candidatu-ras para las categorías ‘Premio a laMejor Práctica’ y ‘Sello Empresa

ESTILOS DE VIDA CARDIOSALUDABLES,GUÍA PRÁCTICA PARA LAS EMPRESAS

� Según la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS),las enfermedades cardiovas-culares (ECV)son laprincipalcausa demuerte en elmundo.Estas patologías se puedenprevenir actuando sobre losfactores de riesgo modifica-bles, comoelconsumodetaba-co, las dietas malsanas y laobesidad, la inactividadfísica,la hipertensión arterial, ladiabetesoelaumentode los lí-pidos.Dichodeotramanera: estas

enfermedadesestánabsoluta-menteasociadasahábitosmo-dificables,por loqueconnues-tros comportamientos pode-mos reducir o incrementar el

En España se registran cada año alrededor de 23.000 bajas laborales originadaspor enfermedades cardiovasculares, la segunda causa de muerte laboral

riesgodepadecerlas.Aúnasí,enEspaña las lesionescardio-vasculares son la segundacausa de muerte en acciden-tes de trabajo. Y es que el 30%de los trabajadores presentanriesgos cardiovasculares al-tos. Esto quiere decir queunode cada tres padece dos omásfactores de riesgo como los yamencionados.Tenerunaactitudcardiosa-

ludable suponeadquirirhábi-tos queaveces implican cam-biar los patrones de compor-tamiento, así como los hábi-tos y costumbres sociales. Ypara un cambio de estas ca-racterísticas, para poder in-fluir en todo ello, es impres-

N O T A SM U T U A

cindible incidir en la vo-luntad de las personas.

DESEAR EL CAMBIO

Si cambiar los hábitos devida tiene una trascendenciatan elevada en nuestra saludactual y futura, ¿cómo pode-mos innovar o mejorar losprogramas de salud cardio-vascular ya existentes paraque tengan el efecto que dese-amos?Mutua Navarra propone a

las empresas profundizar enel cuarto volumen de la colec-ción ‘Recomendaciones parauna Empresa Saludable’ du-rante una jornada que tendrálugar el próximo 14 de marzoen la Confederación de Em-presarios deNavarra (CEN) alas16.45hyquese centraráenactuaciones específicas haciacada persona así como haciala colectividad.Para todas lasorganizaciones, la saludesunvalor en alza. Un trabajadorsano —física y mentalmen-te— ymotivado en su trabajodiario, es el mejor activo deuna empresa. El documentocompleto se puede descargarenwww.mutuanavarra.es.

2

GGUUÍÍAA ‘‘EEMMPPRREESSAA SSAALLUUDDAABBLLEE’’Esta guía se pre-senta señalando la capacidad que tienennuestros hábitos de incidiren nuestra salud [Cap.1]y continúa explicando có-mo podemos adquirirlos[Cap.2] y cuáles son losfundamentos para una in-tervención efectiva en laempresa. Planteamos pro-puestas de actuación di-rectas sobre las problemá-ticas cardiovasculares[Cap.4] y damos un papelpreponderante a las actua-ciones sobre los hábitosalimenticios [Cap.5] y deactividad física [Cap.6]. Elúltimo capítulo [Cap.7]centra su atención en có-mo configurar un modelode comunicación internopara la empresa, que em-puje a las personas a“querer cambiar” sus con-ductas haciéndonos a ca-da uno de nosotros prota-gonistas del cuidado denuestra salud.

EMPRESASALUDABLE

ES

S O B R E S A L U D L A B O R A L

G E N T E D E M U T U A

� Bajo el lema ‘Tu seguridadhoy, la nuestra mañana’, laempresa Smurfit Kappa orga-nizó, entre los pasados 4 y 9 defebrero, varios encuentros yreuniones con especialistas enseguridad y prevención labo-ral para celebrar la I Semanade la Seguridad. Expertos de laInspección Provincial de Tra-bajo y Seguridad Social, técni-cos de Salud Laboral de FRE-MAP y ASEM y de los sindica-tos UGT y LAB, y responsablesde Seguridad y Salud Laboralde la organización impartie-ron diferentes charlas en susede de Sangüesa. También participaron en

dos mesas redondas miembrosde diferentes procesos deMutua Navarra y PrevenciónNavarra, entre ellos RafaMayorga, quien presentó laponencia ‘La salud, un valor enalza. ¿Y tú qué estás dispuestoa hacer?’. Todos los contenidosse enfocaron hacia la amplia-ción de conciencia en materiade seguridad.

El mismo sábado la empresaextendió la participación a lasfamilias de los empleados,organizando juegos para losniños y visitas a la planta paralos adultos, además de unsimulacro de incendios en elque participaron los Bombe-ros de Sangüesa y un concur-so de Seguridad y Salud Labo-ral que tuvo, nada más y nadamenos que siete niños gana-dores. La I Semana de la Segu-ridad fue inagurada por ladirectora del Instituto deSalud Pública y Laboral deNavarra Marisol Arangu-ren, el alcalde de SangüesaÁngel Navallas y el directorde Operaciones de la divisiónPapel de Smurfit Kappa Espa-ña, Javier Rivas.

Todo el personal de la fábrica deSangüesa participó en varias actividadespara concienciar y trabajar más seguro

LA EMPRESA

� Smurfit Kappa esel líder mundial endiseño, fabricacióny suministro deembalaje de papely cartón. Está pre-sente en más de 30países y alcanza unvolumen global deventas de más de7.000 millones deeuros anuales. Da empleo a casi40.000 personas ycuenta con más de300 instalacionesen las que producemás de 9.200 millo-nes de metros cua-drados de cartónondulado.

{ }Elena Zamora DUE en la sedede Tudela

�Aunque tiene horario de tarde, losdías de Elena Zamora son muy aje-treados. Se levanta al punto de lamañana para acompañar a sus doshijos (13 y 9 años) al colegio, se pre-para y toma su ración diaria de acti-vidad física con sus amigas, conquienes cada día llega hasta la ermi-ta de la Virgen del Villar (y vuelta).Antes de ir a trabajar ya ha recorri-do unos 4 km. Los hábitos saluda-bles también llegan hasta la cocinade su casa. No en vano su padre tie-ne una huerta de la que sacanborrajas, cardos, acelgas y otrashortalizas de todo tipo... ¡de prime-ra mano! Otra cosa es hacerlescomer a los niños verduras todos losdías como primer plato. Ésta sí quees una actividad que alimenta laimaginación, ¿verdad Elena?

MUY PERSONAL

� Lugar y año de nacimientoPamplona 1972. � Año de entrada en Mutua 2008.� Formación Diplomada en Enferme-ría por la UPNA. Técnica especialistaen procesos y análisis de laboratorio.� Aficiones La pintura y dar largospaseos.

LEY DE EMPLEADOS DEL HOGAR: CAMBIOSRELEVANTES A partir del 1 de abril de 2013los trabajadores del hogarincluidos en el SEEH quepresten sus servicios durantemenos de 60 horas mensua-les por empleador deberánformular directamente su afi-liación, altas, bajas y variacio-nes de datos cuando así loacuerden con los empleado-

M U N D OL A B O R A L

I SEMANA DE LA SEGURIDAD EN SMURFIT KAPPA

Rafa Mayorga se dirige a los trabajadores de SmurfitKappa durante su intervención.

res. Hasta ahora, sólo elempresario podía realizarestos trámites. Ahora seráademás el responsable delcumplimiento de la obligaciónde cotizar, debiendo ingresarla aportación propia y lacorrespondiente al empleador.Los trabajadores serán los quedeberán formalizar la cobertu-ra de las contingencias profe-sionales con la entidad de suelección.

La tercera edición del ejercicio promueve la formación en materialaboral para asesorías y empresas de la zona

� El III Observatorio de Ac-tualidad Laboral de la Ribe-ra continua celebrándose,desde el pasado mes de octu-bre, en el campus de Tudelade la Universidad Pública de-Navarra.En la pasada sesión del 12

de febrero Beatriz Hernán-dez, del proceso de AsesoríaJurídica de Mutua Navarra,hizo un análisis de las princi-pales novedades laborales in-troducidas por las siguientesnormas legales:

— Ley 13/2012 de lucha con-tra el empleo irregular y elfraude a la Seguridad Social.— Real Decreto 29/2012, de 26de diciembre, de mejora degestión y protección socialpara Empleados de Hogar yotras medidas de caráctereconómico y social.— Orden ESS/56/2013 por laque se desarrollan las nor-mas legales de cotización a laSeguridad Social para 2013.— Ley General de Presupues-tos del Estado para 2013.

A TU SALUD POR J.J. AOS

N U E S T R O S A S O C I A D O S J O R N A D A S

� Santiago Arpón siemprequiso ser pastelero. “Con ochoaños ya jugaba a hacer bolloscon la arcilla de la orilla delrío”, nos cuenta este peraltésque a los 14 años emigró aFrancia con sus padres. Allí seformó durante tres años en laEscuela de Pastelería de Mar-sella, donde aprendió cadauno de los misterios que se es-conden en la masa, y hasta losque andan perdidos entre lasláminas de los hojaldres. En elaño 90, después de pasar vein-te años como jefe de fabrica-ción de una reconocida em-presa alimentaria navarra,decidió fundar su propio ne-gocio, ya que como siempre ledijo su padre, empresario car-

pintero, “más vale ser cabezade ratón que cola de león”. En la actualidad Santiago

está retirado y es su mujerEugenia Melero, con sus hi-jos Miguel Ángely Arantxa,quienes mantienen en funcio-namieto el obrador y la paste-lería. El principal accidentelaboral al que es susceptibleesta empresa, son, como esnormal en el área de la hoste-lería, las quemaduras leves olos cortes por algún cristal ro-to en la cafetería. Tienen es-pecial cuidado con la trazabi-lidad de los alimentos y las he-rramientas que les permitenconocer el histórico, la ubica-ción y la trayectoria de losproductos que utilizan, aun-que generalmente ésta no seextiende demasiado ya que lamayoría de su oferta se coci-na con ingredientes naturalesy artesanos sin aditivos. El pasado 6 de enero Mira-

valles repartió 350 raciones derosco en diferentes serviciossociales de Pamplona. “Contodos los que estábamos ha-ciendo, este año no se podíaquedar nadie sin probarlo”,pensaron desde su obrador.Esta generosa acción les valióuna satisfación que todavíahoy les hace sonreir.

Continua el Observatorio de ActualidadLaboral de la Ribera

P A R AS O N R E Í R

d

DULCES SOLIDARIOS DE LA PASTELERÍA MIRAVALLES

El fundador de la pastelería Santiago Arpón con la gerente EugeniaMelero y la empleada Sonia, en su local de la Txantrea.

“Con todos los roscosque estábamos haciendo, este año no se podía quedarnadie sin probarlo”SANTIAGO ARPÓNFundador de Pastelería Miravalles

LA EMPRESA� Fundada en 1990 � Plantilla: 8 trabajadores � Cocinan entre 750 y 800 roscos cada Navidad � Sede: calle Miravalles 17, Pamplona � pasteleriamiravalles.com

P A R A P E N S A R

� En la actualidad, una empresa es sos-tenible y perdurará en el tiempo sólo enla medida en que se comprometa con sucapital humano y genere vías de accesoque favorezcan la diversidad laboral.Una parte esencial de este trabajo es laplanificación de la reintegración de tra-bajadores con secuelas derivadas de unaccidente de trabajo o una enfermedadprofesional. La realidad nos demuestra que las per-

sonas que presentan alguna discapaci-dad deben enfrentar unaserie de obstáculos paraencontrar un espacio en lasociedad. En Mutua Nava-rra existe la figura de latrabajadora social, cuyalabor persigue orientar alas empresas disminuyen-do al máximo los obstácu-los, de manera que éstas otorguen facili-dades y oportunidades a los trabajado-res que habiendo sufrido un accidentede trabajo o enfermedad profesional yhabiendo quedado con una discapacidadpermanente o significativa, puedanreintegrarse en el mercado laboral ycontinuar desarrollándose y participan-do en la sociedad. Ante una situación de este tipo existe

la posibilidad de buscar alternativas ysolicitar al Comité de Prestaciones Es-

peciales (CPE) de Mutua Navarra su co-laboración. Este órgano gestiona unasayudas especiales en casos de necesidadpara las víctimas de accidentes de traba-jo o enfermedad profesional, de maneraque vean paliadas las consecuencias dedichas contingencias. El CPE se reúne periódicamente para

estudiar cada caso de forma individuali-zada, siempre que exista una justifica-ción médica, técnica y económica de lasituación. La cuantía de cada prestaciónvaría en función de la necesidad de cadadestinatario. Estas ayudas quedan almargen de las prestaciones que debeasumir legalmente Mutua Navarra co-

mo entidad colaboradorade la Seguridad Social y,por tanto, no son de carác-ter obligatorio. Los dife-rentes tipos de ayuda in-cluyen la atención domici-liaria, adaptación de vehí-culos y eliminación de ba-rreras arquitectónicas o

cursos de formación para la reinserciónsocio-laboral, entre otros. Desde Mutua Navarra buscamos faci-

litar y orientar a las empresas; abrir suspuertas y modificar sus espacios paraconseguir la reintegración dentro de suequipo humano de aquellas personas cu-yas capacidades no están reducidas sinoque son diferentes. Estas empresas con-tarán así con una base de empleados máscompetente, diversa y representativa denuestra sociedad actual.

AMAIA IBÁÑEZ [ Trabajadora Social de Mutua Navarra ]

Reintegrar a las personas con capacidades diferentes

C O N S E J OA Z U L

Según un estudio de larevista Consumer.es,que ha consultado adiversos expertos enmovilidad urbana yciclista, Pamplona esuna de las doce mejo-res ciudades de Espa-ña para ir en bicicleta.Sevilla, Vitoria, Barcelo-na, Zaragoza o San

YO QUIERO, CADA DÍA... ¡IR EN BICI CON ALEGRÍA!

A G E N D A{ }

PamplonaCentro Asistencial y AdministrativoPolígono de Landaben. Calle F, nº 431012 PamplonaT 948 194 400 F 948 210 168Dispensario F 948 207 320

AlsasuaIruñeko Etorbidea 18-2031800 AlsasuaT 948 564 698 F 948 287 621

EstellaPaseo de la Inmaculada 6631200 EstellaT 948 556 452 F 948 556 589

San AdriánCarretera Estella 7931570 San AdriánT 948 662 288 F 948 287 622

TudelaPolígono Industrial MunicipalCarretera Corella 6A (esq. Vial C)31500 TudelaT 948 848 207 F 948 825 353

www.mutuanavarra.es

Las normas socio-laborales posteriores a la reforma de 2012Fecha: Martes, 5 de marzo de 2013,entre las 9.00h y las 12.00h. Lugar: Universidad de Navarra. Edificio Amigos, aula 12.Campus Universitario s/n. 31009 Pamplona.

Potenciar estilos de vidacardiosaludables desde la empresaFecha: Jueves, 14 de marzo de 2013,entre las 16.45h y las 18.30h. Lugar: Confederación de Empresa-rios de Navarra. C/ Doctor Huarte 3.31003 Pamplona.

Sebastián son otras delas localidades desta-cadas, aunque el textoadmite que “todavíaqueda mucho pormejorar”. Lo que segu-ro que está en nuestramanos es sacar más la bicicleta a la calle a medida que vayaremitiendo el invierno.