DAFTAR PUSTAKA
Altenburg T, Meyer Stamer J. 1999. How to Promote Clusters: Policy Experiences from Latin America. World Development Vol. 27, No.9 : hal.1693-1713.
Armstrong H, Taylor J. 2000. Regional Economics and Policy. Blackwell Publishing Ltd. Oxford UK.
Austrian Z. 2000. Cluster Case Studies : The Marriage of Quantitative and Qualitative Information for Action. Economic Development Quarterly : Vol.14 No.1, February 2000 : 97 – 110.
Austin JE. 1992. Agroindustrial Project Analysis : Critical Design Factor. The Johns Hopkins University Press. Baltimore, Maryland USA.
Bekar C, Lipsey RG. 2001. Cluster and Economi Policy. Paper presented at Policies for the New Economy. Montreal.
Bergman EM, Feser EJ. 1999. Industrial and Regional Cluster : Concept and Comparative Applications. The Web Book of Regional Science. http://www.rri.wvu.edu/Web Book/Bergman-Feser/htm.
Blakely EJ, Bradshaw TK. 2002. Planning Local Economic Development. London : Sage Publications.
[BPS] Badan Pusat Statistik. 2000. Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia. Jakarta. Badan Pusat Statistik.
[BPS] Badan Pusat Statistik. 2002. Kabupaten Bogor dalam Angka 2002. Bogor. Badan Pusat Statistik.
[BPS] Badan Pusat Statistik. 2002. Statistik Industri Besar dan Sedang. Jakarta. Badan Pusat Statistik.
Braga V, Garry C. 2002. Policies in support of local clusters : A preliminary analysis of the hinterland zone of the north Portuguese cost. Paper presented at the EUNIP Conference. Turku, Fin land.
Brenner T. 2004. Local Industrial Cluster – Existence, Emergence and Evolution. London and New York : Routledge, Taylor and Francis Group.
Brown JG. 1994. Agroindustrial Investment and Operations. Washington D.C. : The World Bank.
Burger K, Kameo D, Sandee H. 2001. Clustering of Small Agro Processing Firms in Indonesia. International Food and Agribusiness Review. Vol. 2 : 289-299.
Cheney, E. 2002. Cluster Theories. http://bioontario.ca/UserResources CB/24/Cluster Theories pdf. [ 17/8/2002 ].
Christensen P, McIntyre N, Pikholy L. 2002. Bridging Community and Economic Development. Cleveland, Ohio : Shorebank Enterprise Group.
Cooke, P. 2001. Clusters as Key Determinant of Economic Growth. Didalam: Mariussen A, editor. Cluster Policies – Cluster Development ? http://www.nordregio.se/r0102.htm.
[Depdiknas] Departemen Pendidikan Nasional, 2001. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
[Depperin] Departemen Perindustrian. 2005. Kebijakan Pembangunan Industri Nasional. Departemen Perindustrian.
[Depperin] Departemen Perindustrian. 2006. Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Furniture Melalui Pendekatan Klaster. Departemen Perindustrian.
[Depperindag] Departemen Perindustrian dan Perdagangan. 2001. Study on Restructuring the Agro-based Industry. Ministry of Industry and Trade.
Dinc M. 2002. Regional and Local Economic Analysis Tools. Washington DC : The Wolrd Bank.
Dillon HS. 1999. Pertanian Membangun Bangsa. Jakarta : Pustaka Sinar Harapan.
Doeringer PB, Terkla DG. 1995 . Business Strategy and Cross Industry Clusters. Economic Development Quarterly : 9 : 225-37.
Enright M J. 1999. The Globalization of Competition and the Localization of Competitive Advantage : Policies Toward Regional Clustering. Didalam : Hood N, , Young S, editor. The Globalization of Multinational Enterprise Activity and Economic Development. London : Macmillan.
Enright M.J, Ffowcs-Williams I. 2000. Enhancing the Competitiveness of SMEs in the Global Economy: Strategies and Policies. OECD. Paris .
[ERC] Ecotec Research & Consulting. 2005. A Practical Guide to Cluster Development. London : Department of Trade and Industry, United Kingdom.
Eriyatno. 1999. Ilmu Sistem - Meningkatkan Mutu dan Efektivitas Managemen. Edisi Kedua. Bogor. IPB Press.
Feser EJ, Bergman EM. 2000. National Industry Cluster Templates: A Framework for Applied Regional Cluster Analysis. Regional Studies: Vol. 34.1: 1-19
Glasmeier AK, Harrison B. 1997. Response : Why Business Alone Won’t Redevelop the Inner City. A Friendly Critique of Michael Porter’s Approach to Urban Revitalization. Economic Development Quarterly : Vol. 14 No.1. February 2000 : 65 – 96.
Godet M. 1994. From Anticipation to Action. A handbook of strategic prospective. Paris. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization.
Gordon G. 1989. System Simulation. New Delhi : Prince Hall of India Private Limited.
Haines SG. 2000. The Systems Thinking Approach to Strategic Planning and Management. Boca Raton : St. Lucie Press.
Hamel G, Prahalad CK. 1989, Strategic Intent. Harvard Business Review : May – June 1989 : 2 – 14.
Hamel G, Prahalad CK. 1994, Competing for the future. Boston, Massachusetts. Harvard Business School Press.
Hammer M. 2001. The Agenda. New York, New York. Crown Business.
Hartmann C. 2002. Styria. Didalam : Raines P, editor. Cluster Development and Policy. Chippenham, Wiltshire : Antony Rowe Ltd. hlm 123-140.
Hitt MA, Ireland RD, dan Hoskisson RE. 1999. Manajemen Strategis Menyongsong Era Persaingan dan Globalisasi, alih bahasa : Armand Hediyanto, Tulus Sihombing dan Yati Sumiarti. Jakarta : Penerbit Erlangga.
Kanter RM. 2001. Frontiers of Management. Boston, Massachusetts : Harvard Business School Press.
Kasper W, Bennett J, Jackson S, Markowski S. 1992. The International Attractiveness of Regions : A Case Study of the Gladstone-Fitzroy Region in Central Queensland, Canberra : Center for Management Logistics, University College.
Knorringa P, Meyer Stamer J. 1998. New Dimension in Local Enterprise Co-operation and Development : From Clusters to Industrial Districts. ATAS Bulletin XI. The Hague and Duisburg.
Kuncoro M. 2002. Analisis Spasial dan Regional. Studi Aglomerasi & Kluster Industri Indonesia. Jakarta : Unit Penerbit dan Percetakan AMP YKPN.
[Lembaga Pernelitian IPB]. 2000. Pengembangan Industri Kimia, Agro dan Hasil Hutan dengan Pendekatan Kluster Industri. Bogor : IPB Bogor.
Le Veen, Jessica. 1998. Urban and Regional Development. http://www.unc.edu/depts/dcrpweb/courses/261leveen/litrev.htm.
Manetsch TJ, Park GL. 1977. System Analysis and Simulations with Application to Economic and Social Systems. Michigan State University .
Marimin. 2004. Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk. Jakarta : PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Morosini P. 2004. Industrial Cluster, Knowledge Integration and Performance. World Development Vol. 32, No. 2, pp. 305-326.
Muchdie. 2000. Kompetensi Inti Sektor Unggulan Kapet Manado Bitung. Didalam Suhandoyo, Mukti SH, Tukiyat, editor. Pengembangan Wilayah Pedesaan dan Kawasan Tertentu. Jakarta : BPPT.
Munnich Jr LW, Bau MB, Berkwitz LL. 1996. A Southeastern Minnesota Industrial Cluster Study. http://www.hhh.umn.edu/centers/slp/projects/edweb/seminn.htm
Murdick RG, Ross JE, Claggett JR. 1995. Sistem Informasi untuk Manajemen Modern. Jakarta : Erlangga.
Nonaka I, Takeuchi H. 1995. The Knowledge Creating Company. New York : Oxford University Press.
OECD. 1999. Boosting Innovation. Paris.
Ohmae K. 1995. The End of the Nation State. New York, New York. The Free Press.
Padmore T, Gibson H. 1998. Modelling Systems of Innovation : A Framework for Industrial Cluster Analysis in Regions. Journal Research Policy 26 : 625-641.
Porter, M.E. 1990. The Competitive Advantage of Nations, First Edition. New York : The Free Press.
--------------. 1998 a. The Competitive Advantage of Nations – with a new introduction. New York : The Free Press.
--------------. 1998 b. Cluster and the New Economics. Boston, Massachusetts : Harvard Business Review.
--------------. 1998 c. On Competition, Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Book.
Prahalad CK, Hamel G. 1990. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review ; May – June 1990 : 79 – 90.
Raines P. 2002. Cluster Development and Policy. Burlington, USA : Ashgate Publishing Company.
Redman JM. 2002. Understanding State Economies Through Industry Studies. Council of Governors’ Policy Advisors, Washington, DC.
Robert LF, Michael CJ. 1991. Creative Problem Solving. Canada : John Wiley and Sons.
Roberts B, Stimson RJ. 1998. Multi sectoral qualitative analysis - a tool for assessing the competitiveness of regions and formulating strategies for economic development. The Annals of Regional Science : Volume 32 Number 4, 1998 : 469 – 494.
Rodriguez-Clare A. 2005. Clusters and Comparative Advantage: Implications For Industrial Policy. Journal of Development Economics: http://www.elsevier.com/locate/econbase
Roelandt Th J A, Gilsing VA, van Sinderen J. 2000. Cluster -based Innovation Policy : International Experiences [Research Memorandum]. 4th Annual EUNIP Conference. Tilburg, Netherland.
Rosenfeld SA. 1995. Industrial Strength Strategies : Regional Business Clusters and Public Policy. Washington DC : Aspen Institute.
Rykiel Jr EJ. 1996. Testing Ecological Model : the meaning of validation. Ecological Modelling Vol.90 : 229-244.
Saaty TL. 1983. The Analytical Hierarchy Process. New York : Mc Graw Hill Publication.
Sandee H, Rietveld P. 2001. Upgrading Traditional Technologies in Small Scale Industry Clusters : Collaboration and Innovation Adoption in Indonesia. The Journal of Development Studies, Vol. 37, No. 4 : 150-172.
Saragih, B. 2001. Kumpulan Pemikiran Agribisnis – Paradigma Baru Pembangunan Ekonomi Berbasis Pertanian. Terbitan Kedua. Jakarta : Yayasan Mulia Persada Indonesia.
Saxena JP, Sushil, Vrat P. 1992. Hierarchy and Classification of Program Plan Elements Using Interpretive Structural Modelling. System Practice, vol.5 (6), 651-670.
Schmitz H. 1993. Industrial Districts in Europe – Policy Lessons for Developing Countries ? Discussion Paper. Institute of Development Studies.
Siahaan, B. 2000. Industrialisasi di Indonesia – Sejak periode rehabilitasi sampai awal reformasi. Cetakan Pertama. Bandung : Penerbit ITB.
Stewart TA. 1999. Intellectual Capital- The New Wealth of Organizations. New York : Doubleday.
Stough RR, Haynes K, Kulkarni R, Auge R, Kie Q. 2000. New methods in Support of Industrial Cluster Analysis. Paper prepared for Pacific Regioanal Science Association. Tokyo, Japan.
Suryadi K, Ramdhani MA. 2000. Sistem Pendukung Keputusan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Tambunan, T. T. H. 2001 . Industrialisasi di Negara Sedang Berkembang – Kasus Indonesia. Cetakan Pertama. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Tarigan R. 2004. Ekonomi Regional – Teori dan Aplikasi. Jakarta : Bumi Aksara.
Turban E. 1993. Decision Support and Expert Systems : Management Support Systems. New York : Macmillan Publishing Company.
Undang-Undang RI No.22 Tahun 1999 Tentang Pemerintahan Daerah. Jakarta : Penerbit Restu Agung.
Undang-Undang RI No. 25 Tahun 2000 Tentang Program Pembangunan Nasional Tahun 2000 – 2004. Jakarta : C.V. Tamia Utama.
[UNIDO] The United Nations Industrial Development Organization. 1998a. Cluster Diagnosis in Kuningan Fried Onion Cluster. Jakarta : UNIDO.
----------- 1998b. Cluster Diagnosis in Padang Rattan Industries. Jakarta : UNIDO.
----------- 1998c. Cluster Diagnosis and Action Plan. South Sulawesi Coffee Processing Cluster. Jakarta : UNIDO.
----------- 1998d. Cluster Diagnosis and Action Plan. Yogyakarta Area Leatfer Goods Cluster. Jakarta : UNIDO.
Von Bertalanffy L. 2003. General System Theory. New York : George Braziller.
Vonortas NS, Auger RN. 2002. Assessing Industrial Performance. Washington: Center for International Science and Technology Policy, The George Washington University.
Weyland H. 1999. Microenterprise Clusters in Rural Indonesia : Industrial Seedbed and Policy Target. World Development : Vol.27, No.9 : 1515-1530.
Yager RR. 1993. Non Numeric Multi Criteria Multi Person Decision Making Group. Decision and Negotiatio n : 2 : 81-93.
197
Lampiran 1 Tabel Jumlah Pekerja, Unit Usaha, Nilai Input, Nilai Output dan Nilai Tambah Agroindustri Besar dan Sedang Kabupaten Bogor Tahun 2002
KBLI Tenaga Unit Nilai Input Nilai
Output Nilai
Tambah Kelompok Kode Nama Kerja Usaha (000 Rp) (000 Rp) (000 Rp)
1 (Makanan) 151 Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan, 314 7 29,682 41,241 11,559
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak
152 Industri susu dan makanan dari susu 218 2 297,873 196,901 99,028
153 Industri penggilingan padi-padian, tepung 456 4 792,046 1,108,371 316,324
dan makanan ternak
154 Industri makanan lainnya 7,104 52 470,841 422,917 252,077
Jumlah 8,092 65 1,590,442 1,769,430 678,988
2 (Minuman) 155 Industri minuman 1,268 9 70,863 151,258 80,396
Jumlah 1,268 9 70,863 151,258 80,396
3 (Kulit) 182 Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu 0 0 0 0 0
dan pencelupan bulu
191 Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan) 4,490 13 1,091,486 1,390,563 299,078
192 Industri alas kaki 6,249 18 75,383 145,159 69,776
Jumlah 10,739 31 1,166,869 1,535,722 368,854
4 (Kayu, Rotan, Bambu) 201 Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan, 672 6 17,621 28,088 20,467
bumbu dan sejenisnya
202 Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman 2,246 15 340,202 602,487 262,285
dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 Industri furnitur 5,701 28 152,146 255,131 102,984
Jumlah 8,619 49 509,969 885,706 385,736 5 (Kertas, Barang dari Kertas) 210 Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya 3,889 13 803,745 1,110,228 306,483
Jumlah 3,889 13 803,745 1,110,228 306,483
6 (Karet, Barang dari Karet) 251 Industri karet dan barang dari karet 4,865 16 846,077 1,107,990 261,912
Jumlah 4,865 16 846,077 1,107,990 261,912
Seluruh Agroindustri 37,472 183 4,987,965 6,560,334 2,082,369
198
Lampiran 2 Tabel Jumlah Pekerja, Unit Usaha, Nilai Input, Nilai Output dan Nilai Tambah Agroindustri Besar dan Sedang Indonesia Tahun 2002
KBLI Tenaga Unit Nilai Input Nilai Output Nilai
Tambah Kelompok Kode Nama Kerja Usaha (000 Rp) (000 Rp) (000 Rp)
1 (Makanan) 151 Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan, 179,422 859 43,323,451 57,984,551 14,661,100
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak
153 Industri penggilingan padi-padian, tepung 76,976 744 13,472,220 18,747,317 5,275,098
dan makanan ternak
154 Industri makanan lainnya 278,194 2,394 17,760,513 28,864,630 11,104,118
152 Industri susu dan makanan dari susu 6,242 27 3,804,138 7,646,013 3,841,876
Jumlah 540,834 4,024 78,360,322 113,242,511 34,882,192
2 (Minuman) 155 Industri minuman 23,476 237 1,607,668 3,426,934 1,819,266
Jumlah 23,476 237 1,607,668 3,426,934 1,819,266
3 (Kulit) 182 Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu 1927 3 5 911 19280 13369
dan pencelupan bulu
191 Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan) 25473 159 3548537 4585150 1036613
192 Industri alas kaki 234838 347 12617988 18864458 6246470
Jumlah 262238 509 16166525 23468888 7296452
4 (Kayu, Rotan, Bambu) 201 Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan, 76109 744 2347313 53556887 3009574
bumbu dan sejenisnya
202 Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman 299754 786 19364156 34336664 14972508
dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 Industri furnitur 168094 1343 5948406 9728956 3780549
Jumlah 543957 2873 27659875 97622507 21762631 5 (Kertas, Barang dari Kertas) 210 Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya 94896 314 33508225 48089143 14580919
Jumlah 94896 314 33508225 48089143 14580919
6 (Karet, Barang dari Karet) 251 Industri karet dan barang dari karet 151776 428 19032336 25006348 5974012
Jumlah 151776 428 19032336 25006348 5974012
D Seluruh Agroindustri 1,617,177 8,385 176,334,951 310,856,331 86,315,472
199
Lampiran 3 Tabel Jumlah Tenaga Kerja di Kabupaten Bogor Tahun 1999 - 2002
Kelompok KBLI Tenaga Kerja
Kode Nama 1999 2000 2001 2002
Makanan 151 Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan, 152 172 314 314
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak
152 Industri susu dan makanan dari susu 209 278 242 218
153 Industri penggilingan padi-padian, tepung 447 473 456 456
dan makanan ternak
154 Industri makanan lainnya 7,015 8,875 7,125 7,104
Jumlah 7,823 9,798 8,137 8,092
Minuman 155 Industri minuman 1,258 1,922 1,231 1,268
Jumlah 1,258 1,922 1,231 1,268
Kulit 182 Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu 0 0 0 0
dan pencelupan bulu
191 Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan) 3,165 2,853 4,547 4,490
192 Industri alas kaki 6,266 6,165 6,443 6,249
Jumlah 9,431 9,018 10,990 10,739
Kayu, Rotan, Bambu 201 Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan, 125 95 699 672
bumbu dan sejenisnya
202 Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman 2,382 4,339 2,394 2,246
dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 Industri furnitur 5,952 7,916 5,306 5,701
Jumlah 8,459 12,350 8,399 8,619 Kertas, Barang dari Kertas 210 Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya 4,003 4,790 4,728 3,889
Jumlah 4,003 4,790 4,728 3,889
Karet, Barang dari Karet 251 Industri karet dan barang dari karet 5,389 4,801 4,836 4,865
Jumlah 5,389 4,801 4,836 4,865
200
Lampiran 4 Tabel Nilai Tambah di Kabupaten Bogor Tahun 1999 - 2002
KBLI Nilai Tambah (000 Rp.) Kelompok
Kode Nama 1999 2000 2001 2002
Makanan 151 Industri pengolahan dan pengawetan daging, ikan, 1,123 1,361 9,805 11,559
buah-buahan, sayuran, minyak dan lemak
152 Industri susu dan makanan dari susu 30,683 55,820 61,606 99,028
153 Industri penggilingan padi-padian, tepung 84,147 272,180 221,279 316,324
dan makanan ternak
154 Industri makanan lainnya 209,518 301,103 179,759 252,077
Jumlah 325,471 630,464 472,449 678,988
Minuman 155 Industri minuman 182,653 353,342 71,292 80,396
Jumlah 182,653 353,342 71,292 80,396
Kulit 182 Industri pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu 0 0 0 0
dan pencelupan bulu
191 Industri kulit dan barang jadi dari kulit (termasuk kulit buatan) 173,044 130,309 272,073 299,078
192 Industri alas kaki 27,123 51,144 96,419 69,776
Jumlah 200,167 181,453 368,492 368,854
Kayu, Rotan, Bambu 201 Industri penggergajian kayu dan pengawetan kayu, rotan, 1,303 1,328 16,743 20,467
bumbu dan sejenisnya
202 Industri barang-barang dari kayu dan barang anyaman 76,451 101,497 276,596 262,285
dari rotan, bambu dan sejenisnya
361 Industri furnitur 116,928 126,024 88,362 102,984
Jumlah 194,682 228,849 381,701 385,736
Kertas, Barang dari Kertas 210 Industri kertas dan barang dari kertas dan sejenisnya 569,468 491,904 213,391 306,483
Jumlah 569,468 491,904 213,391 306,483
Karet, Barang dari Karet 251 Industri karet dan barang dari karet 375,738 351,303 255,022 261,912
Jumlah 375,738 351,303 255,022 261,912
221
Lampiran 5 Tampilan Pembuka Model StraKlas
222
Lampiran 6 Tampilan Model Kompetensi Inti dan Konsentrasi Industri
a. Matriks Pendapat Agregat pada Model Indeks Kompetensi Inti
b. Visualisasi Keluaran Model Input Konsentrasi Industri
223
Lampiran 7 Tampilan Model Pertumbuhan dan Model Kemampuan Ekspor
a. Visualisasi Keluaran Model Input Pertumbuhan
b. Matriks Pendapat Agregat pada Model Kemampuan Ekspor
224
Lampiran 8 Tampilan Model Keterkaitan Usaha dan Model Jumlah Tenaga Kerja
a. Matriks Pendapat Agregat pada Model Keterkaitan Usaha
b. Matriks Pendapat pada Model Jumlah Tenaga Kerja
225
Lampiran 9 Tampilan Model Nilai Tambah
a. Matriks Pendapat pada Model Nilai Tambah
226
Lampiran 10 Matriks Perbandingan Berpasangan
a. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Fokus
b. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Pendapatan Daerah
227
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan
c. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Lapangan Kerja
d. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Pasar
228
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan
e. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Produktivitas
f. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Konsentrasi Industri
229
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan
g. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Pertumbuhan Kelompok Agroindustri
h. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Tenaga
Kerja
i. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen Nilai
Tambah
230
Lampiran 10 (Lanjutan) Matriks Perbandingan Berpasangan
j. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Kompetensi Inti Daerah
k. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Kemampuan Ekspor
l. Matriks Perbandingan antar Elemen yang Berpengaruh pada Elemen
Keterkaitan dengan Usaha Lain
231
Lampiran 11 Tampilan Keluaran Model Pemilihan Klaster Unggulan (AHP)
a. Grafis Keluaran Model Analisis Hierarki Proses
232
Lampiran 12 Tampilan Model Identifikasi Industri Inti Klaster
a. Pendapat Pakar dan Keluaran Model Identifikasi Industri Inti Klaster
233
Lampiran 13 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISM
VAXO) untuk Elemen Tujuan
a. Halaman Depan Model ISM-VAXO untuk Elemen Tujuan
b. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Tujuan
234
Lampiran 13 (Lanjutan) Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan
Klaster (ISM VAXO) untuk Elemen Tujuan
c. Keluaran Model ISM VAXO – Elemen Kunci Elemen Tujuan
235
Lampiran 14 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISM-
VAXO) untuk Elemen Pelaku
a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Pelaku
b. Keluaran Model ISM-VAXO Elemen Kunci Elemen Pelaku
236
Lampiran 15 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISM-
VAXO) untuk Elemen Kendala
a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Kendala
b. Keluaran Model ISM VAXO – Elemen Kunci Elemen Kendala
237
Lampiran 16 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISM-
VAXO) untuk Elemen Peran Pemerintah
a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Peran Pemerintah
b. Keluaran Model ISM VAXO – Elemen Kunci Elemen Peran Pemerintah
238
Lampiran 17 Tampilan Model Strukturisasi Sistem Pengembangan Klaster (ISM-
VAXO) untuk Elemen Aktivitas Dunia Usaha
a. Halaman Matriks Pendapat Agregat Elemen Aktivitas Dunia Usaha
b. Keluaran Model ISM-VAXO – Elemen Kunci Elemen Aktivitas Dunia Usaha
239
Lampiran 18 Tampilan Model IPE untuk Peran Pemerintah
a. Penetapan Bobot Kriteria pada Model IPE (Peran Pemerintah)
b. Keluaran Akhir Model IPE (Peran Pemerintah)
240
Lampiran 19 Tampilan Model IPE untuk Aktivitas Dunia Usaha
a. Penetapan Bobot Kriteria pada Model IPE (Aktivitas Dunia Usaha)
b. Keluaran Akhir Model IPE (Aktivitas Dunia Usaha)
221
Lampiran 20 Petunjuk Penggunaan Model StraKlas
Petunjuk Instalasi Mengkopi file –file yang diperlukan serta mengatur konfigurasi sistem agar aplikasi model StraKlas dapat berjalan dengan baik.
plikasi model StraKlas melibatkan beberapa file beserta konfigurasi yang harus diatur sedemikian rupa sehingga aplikasi ini dapat berjalan dengan baik. File – file ini (pada PC yang berbeda) kemungkinan tidak tersedia dan konfigurasi yang ada
tidak memenuhi persyaratan yang diperlukan StraKlas. Untuk menjamin berjalannya aplikasi model StraKlas dengan baik diperlukan proses instalasi yang bertujuan meng-kopi file – file yang diperlukan serta mengatur konfigurasinya.
StraKlas hanya dapat berjalan pada sistem operasi yang berbasis windows tepatnya Microsoft Windows 9x atau versi yang lebih tinggi dengan minimal RAM 128 dan disk free space sebesar 5 (lima) MB. Khusus untuk sistem operasi yang multiuser (Microsoft Windows XP, Microsoft Windows 2000, atau sekelasnya) hendaknya aplikasi StraKlas diinstal pada mode administrator.
Ada beberapa tahapan yang perlu diperhatikan dalam proses instalasi StraKlas Untuk melakukan prosedur instalasi disediakan sebuah CD yang berisi 3 (tiga) buah file, diantaranya: StraKlas.cab, setup .exe, dan setup.lst. Berikut adalah beberapa tahapan prosedur instalasi StraKlas:
:: Hapus Versi Sebelumnya Instalasi tidak dapat menghapus secara otomatis aplikasi StraKlas yang telah terinstal pada waktu sebelumnya. Lakukan penghapusan jika sebelumnya anda telah meng-instal Aplikasi StraKlas sesuai prosedur Menghapus Aplikasi StraKlas dari Windows.
:: Jalankan File Instalasi Jalankan file instalasi StraKlas dengan meng-klik ganda setup.exe pada direktori / drive dimana file ini ditempatkan. Ikuti semua petunjuk yang ditayangkan pada proses selanjutnya, biasanya pengguna hanya melakukan persetujuan dengan menekan tombol [Enter] pada setiap dialog yang ditampilkan.
:: Update File System (Jika Diperlukan) Untuk kasus tertentu terkadang sistem operasi harus melakukan prosedur updating file system terlebih dahulu sebelum proses instalasi dilanjutkan. Tetapi jangan khawatir, konfigurasi ini dilakukan secara otomatis, dan instalasi akan meminta windows untuk di-restart sebelum progres dilanjutkan. Setujui permintaan ini dengan menekan tombol [Enter], windows secara otomatis akan melakukan booting ulang, jika tidak - lakukan booting ulang secara manual. Ulangi lagi prosedur instalasi dari awal.
A
222
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas :: Instalasi Selesai Jika proses instalasi berjalan dengan lancar, windows akan membuat program group baru dengan nama StraKlas. Untuk mengaktifkannya, klik shortcut pada Start|Programs|StraKlas|StraKlas.
223
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas
Model StraKlas Plikasi Model StraKlas merupakan implementasi Sistem Penunjang Keputusan dari Model Strategi Pengembangan Klaster Agroindustri Unggulan Menggunakan Kompetensi Inti di Daerah Kabupaten dan Kelembagaannya yang
dirancang dalam suatu paket program komputer yang diberi nama StraKlas. Model StraKlas dirancang dengan tujuan untuk membantu pengguna, baik peneliti, pengambil kebijakan, investor, lembaga pembiayaan maupun lembaga ekonomi dalam proses pengambilan keputusan pada pengembangan agroindustri unggulan dengan pendekatan klaster. Uraian ini dirancang untuk membantu operasionalisasi penggunaan aplikasi model StraKlas.
Menjalankan Aplikasi Model StraKlas Aplikasi model StraKlas dapat dijalankan apabila proses instalasi berjalan dengan baik. Apabila terjadi kesalahan dalam prosedur instalasi ataupun pada saat eksekusi program, laporkan kembali kesalahan tersebut kepada system designer. Untuk menjalankan aplikasi StraKlas, klik tombol [Start] pada taskbar windows – kemudian pada menu Programs ditampilkan beberapa aplikasi (program group) yang terinstal dalam windows dan salah satunya adalah StraKlas. Arahkan pointer pada grup StraKlas kemudian klik shortcut StraKlas untuk mengaktifkannya.
Gambar 1. Visualisasi dialog akses aplikasi StraKlas.
A
224
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas Halaman pertama yang ditampilkan aplikasi StraKlas adalah dialog akses aplikasi yang berguna sebagai gerbang otorisasi penggunaan aplikasi. Pada dialog ini ditanyakan mengenai jenis pengguna dan passowrd-nya. Pilihlah jenis pengguna pada pilihan ‘User’ dan berikan password yang bersesuaian. Klik tombol [Lanjut] atau tekan [Enter] untuk menyetujuinya dan klik [Batal] atau tekan [Es] untuk membatalkannya. Apabila jenis pengguna beserta password-nya disetujui, maka anda dapat menggunakan aplikasi ini dengan fitur yang sesuai jenis user-nya.
Struktur Aplikasi StraKlas Secara struktural konfigurasi aplikasi model StraKlas terdiri dari beberapa modul (halaman dialog) yang masing-masing dikonstruksi untuk memproses input berupa data untuk menghasilkan output yang berbentuk informasi, alternatif keputusan, strategi kebijakan, atau upaya pengembangan. Modul-modul tersebut secara umum dikelompokkan ke dalam 6 (enam) komponen utama yaitu Bobot Direct, AHP, Inti Klaster, ISM, IPE, dan Kinerja. Keenam komponen tersebut dapat diakses dengan cara meng-klik komponen yang bersesuaian pada panel ‘Menu Utama’ yang ditempatkan pada bagian kanan atas aplikasi. Sedangkan modul-modul/halaman dikumpulkan pada panel ‘Sub Menu’ yang terletak di sebelah kiri aplikasi, klik modul-modul/halaman yang diinginkan untuk menampilkan detail modul/halaman tersebut.
Gambar 2. Struktur sistem aplikasi model StraKlas
Bobot Direct Kompetensi Inti Konsentrasi Industri Pertumbuhan Kemampuan Ekspor Keterkaitan Usaha Jumlah Tenaga Kerja Nilai Tambah
AHP (Pemilihan Kelompok Agroindustri Unggulan)
IPE (Tingkat Kepentingan)
Keluar Aplikasi
Inti Klaster
ISM (Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan) Tujuan Pelaku Kendala Peran Pemerintah Aktivitas
Kinerja
225
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas Model Indeks Kompetensi Inti Model Indeks Kompetensi Inti dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna mengidentifikasi indeks kompetensi inti masing-masing kelompok agroindustri. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan rating pendapat pakar terhadap alternatif-alternatif tersebut berdasarkan kriteria yang ditetapkan.
Model Indeks Kompetensi Inti diolah menggunakan teknik Multi Sectoral Quantitative Analysis (MSQA). Petunjuk penggunaan model ini dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul MSQA).
Model Konsentrasi Industri Model Konsentrasi Industri di dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna dalam melakukan analisis konsentrasi industri dari berbagai kelompok agroindustri pada suatu wilayah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan proporsi jumlah tenaga kerja regional dengan jumlah tenaga kerja nasional pada wilayah yang dianalisa. Model ini menggunakan pendekatan Location Quotinent (LQ) yang petunjuk penggunaannya dapat dilihat pada topik berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul LQ).
Model Tingkat Pertumbuhan Model Tingkat Pertumbuhan di dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna dalam menentukan tingkat pertumbuhan kelompok agroindustri pada suatu wilayah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan masukan jumlah tenaga kerja pada dua periode yang berbeda di wilayah yang dianalisa. Model Tingkat Pertumbuhan dalam paket StraKlas menggunakan teknik pengolahan Shift Share yang petunjuk penggunaannya dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul Shift Share).
Model Kemampuan Ekspor Model Kemampuan Ekspor dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang kemampuan ekspor masing-masing kelompok agroindustri. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan rating pendapat pakar terhadap alternatif-alternatif tersebut berdasarkan kriteria yang ditetapkan. Model Kemampuan Ekspor Inti diolah menggunakan teknik heuristik yang mempunyai metodologi identik dengan teknik Multi Sectoral Quantitative Analysis (MSQA). Petunjuk penggunaan model ini dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul MSQA).
Model Keterkaitan dengan Usaha Lain Model Keterkaitan dengan Usaha Lain dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang keterkaitan kelompok agroindustri dengan kelompok lainnya. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor keterkaitan dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan rating pendapat pakar terhadap alternatif-alternatif tersebut berdasarkan kriteria yang ditetapkan. Model Keterkaitan dengan Usaha Lain diolah menggunakan teknik pengolahan yang identik dengan teknik Multi Sectoral Quantitative Analysis (MSQA).
226
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas Model Jumlah Tenaga Kerja Model Jumlah Tenaga Kerja dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang vektor kelompok agroindustri pada kriteria jumlah tenaga kerja. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor jumlah tenaga kerja dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan masukan jumlah tenaga kerja setiap periode yang dikelompokan pada berbagai kelompok agroindustri. Model Jumlah Tenaga Kerja diolah menggunakan teknik heuristik yang petunjuk penggunaannya identik dengan petunjuk penggunaan pada Model Nilai Tambah.
Model Nilai Tambah Model Nilai Tambah dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan tentang vektor kelompok agroindustri pada kriteria nilai tambah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor nilai tambah dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan masukan nila i tambah setiap periode yang dikelompokan pada berbagai kelompok agroindustri. Model Nilai Tambah diolah menggunakan teknik heuristik yang petunjuk penggunaannya dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Teknis Penggunaan Modul Nilai Tambah).
Model Pemilihan Kelompok Agroindustri Unggulan Model Pemilihan Kelompok Agroindustri Unggulan dalam paket StraKlas dikembangkan untuk membantu pengguna dalam proses pengambilan keputusan dalam rangka menentukan kelompok agroindustri potensial untuk dikembangkan sebagai klaster industri unggulan daerah. Model ini menggunakan teknik Analisis Hirarki Proses (AHP) yang petunjuk penggunaannya dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul AHP).
Model Identifikasi Industri Inti Klaster Model Identifikasi Industri Inti Klaster di dalam paket StraKlas dirancang untuk membantu pengguna dalam melakukan analisis konsentrasi industri dari berbagai kelompok agroindustri yang lebih spesifik dari kelompok agroindustri yang hirarkinya lebih tinggi pada suatu wilayah. Keluaran dari model ini berupa bobot/vektor dari beberapa alternatif kelompok agroindustri berdasarkan data aktual kelompok agroindustri pada berbagai kriteria. Model ini menggunakan teknik Indeks Komposit yang petunjuk penggunaannya dapat dilihat pada topik berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul Indeks Komposit).
Catatan:
Masukan data pada model ini harus disaring terlebih dahulu yaitu kelompok agroindustri yang mempunyai nilai LQ lebih dari 1 (satu). Gunakan Model LQ sesuai dengan petunjuk yang telah dijelaskan sebelumnya.
Model Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan Model Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan dirancang dengan tujuan menstrukturisasi elemen sistem pengembangan klaster agroindustri unggulan daerah. Rekayasa dilakukan dengan bantuan teknik Interpretive Structural Modelling (ISM) dengan
227
Lampiran 20 (Lanjutan) Petunjuk Penggunaan Model StraKlas input pendapat para ahli yang dipilih. Output dari model ini adalah struktur sistem pengembangan agroindustri. Petunjuk teknis penggunaan Modul Strukturisasi Elemen Sistem Pengembangan dapat dibahas secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul ISM VAXO).
Model Tingkat Kepentingan Peran Pemerintah dan Aktivitas Dunia Usaha Model Tingkat Kepentingan Peran Pemerintah dan Aktivitas Dunia Usaha dalam paket StraKlas merupakan implementasi dari rekayasa model hubungan antar subelemen sistem pengembangan dengan teknik Multi Expert Multi Criteria Decision Making. Outputnya adalah tingkat kepentingan hubungan antar subelemen. Teknis Penggunaan Model Tingkat Kepentingan Peran Pemerintah dan Aktivitas Dunia Usaha dapat dilihat secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul IPE)
Model Kinerja Klaster Model Kinerja Klaster dimaksudkan untuk mengikuti perkembangan klaster industri dalam kaitannya dengan dengan intervensi dan kebijakan-kebijakan yang diambil Pemerintah Daerah untuk mendukung pengembangan klaster industri. Teknis Penggunaan Model Kinerja dapat dilihat secara rinci pada bagian berikutnya (Petunjuk Penggunaan Modul Kinerja)
Mengakhiri Aplikasi Untuk mengakhiri aplikasi StraKlas, gunakan tombol ⌧ ‘Close’ yang diletakkan pada bagian kanan atas aplikasi.
Catatan :
Petunjuk penggunaan selengkapnya terdapat pada buku Petunjuk Penggunaan Aplikasi Model Sistem Penunjang Keputusan – StraKlas.