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Moderation Trainings...2017/11/03  · Trainings für Führungskräfte und MitarbeiterInnen in...

Date post: 13-Aug-2020
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www.streitentknoten.de T: 030 / 39 50 54 36 F: 030 / 39 50 54 37 Kaiserdamm 103-104 14057 Berlin Streit Entknoten GmbH Büro für Mediation und Interkulturelle Kommunikation M: 0175 / 114 74 40 [email protected] Supervision / Coaching Organisationsentwicklung Moderation Trainings Interkulturelles Ausbildung in Mediation
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T: 030 / 39 50 54 36

F: 030 / 39 50 54 37

Kaiserdamm 103-104

14057 Berlin

Streit Entknoten GmbH

Büro für Mediation und

Interkulturelle Kommunikation

M: 0175 / 114 74 40

[email protected]

Supervision / Coaching

Organisationsentwicklung

Moderation

Trainings

Interkulturelles

Ausbildung in Mediation

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Interkulturelle Sensibilisierung

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Was ist Kultur?

Ost trifft West – Neu angekommen

Q. Ost trifft West. Yang Liu. Mainz 2007

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Was ist Kultur?

Ost trifft West – Networking

Q. Ost trifft West. Yang Liu. Mainz 2007

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Was ist Kultur?

Kultur ist,

was mir vertraut ist. (Bauchgefühl)

(nach: Milton Bennett)

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Kultur ist die Koordination der

Sinngebung und des Handelns in spezifischen

Kontexten

Was ist Kultur?

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Differenzierungsmodell

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Was ist Kultur?

Rahmen der Vertrautheit

Orientierung und Sicherheit

Haltung, Rolle, Status, Hierarchie, Auftrag

Werte/Vorstellungen

Rollenspezifisches Verhalten von Männern und Frauen

Konflikt- und Lösungsverständnis

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Interkulturelle Öffnung

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Interkulturelle Öffnung?

Jedes dritte Kind unter 6 Jahren und jeder fünfte Einwohner stammen aus einer Zuwanderungs-familie.

Finden wir dieses Bild auch in Organisationen? Ist dies wichtig für den gesellschaftlichen Zusammenhalt, die wirtschaftliche Entwicklung und den sozialen Frieden?

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Interkulturelle Öffnung

Interkulturelle Öffnung bedeutet, auf allen Ebenen der Organisation den Aspekt der Kultur nachhaltig zu integrieren

Die Vielfalt der Kulturen wird auch in der Mitarbeiterschaft und auf Führungsebene abgebildet

Die interkulturelle Offenheit ist in der Haltung und Kommunikation sichtbar

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Ziele interkultureller Öffnung

Gleichberechtigter Zugang zu allen Arbeitsbereichen

MigrantInnen für die Arbeit in Organisationen interessieren und motivieren

Institutionen für kulturelle Vielfalt sensibilisieren

Angebote und Leistungen an die gesellschaftlichen Veränderungen anpassen

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Wie es gelingen kann

Interkulturelle Öffnung gelingt wenn:

finanzielle und zeitliche Ressourcen zur Verfügung stehen

die Leitungsebene sie befürwortet und fördert

der Prozess individuell für die Organisation gestaltet wird

die bestehenden Werte und Traditionen wertgeschätzt werden

Menschen mitgenommen werden

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Phasen Interkultureller Öffnung

1. Phase: Information und Entscheidungsfindung 2. Phase: Analyse der Ist-Situation 3. Phase: Gründung einer Steuerungsrunde 4. Phase: Auswahl und Umsetzung der Maßnahmen 5. Phase: Evaluation und Anpassen der Maßnahmen

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Ebenen Interkultureller Öffnung

4 Ebenen

Personalentwicklung

Finanzen/ Controlling

Strukturen/ Prozesse

Kundenorientierung

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Führung im interkult. Kontext

Ost trifft West - Führung

Q. Ost trifft West. Yang Liu. Mainz 2007

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Personalmanagement

Der Mehrgewinn einer Organisation durch MitarbeiterInnen mit Migrationshintergrund:

Sie ist repräsentativer mit kultureller Vielfalt.

MitarbeiterInnen spiegeln die gesellschaftliche Realität. Sie können die Interessen der KundInnen verstehen.

Bedingt durch die Alterspyramide brauchen wir viele junge Fachkräfte.

Interkulturelle Teams sind kreativer in der Konfliktklärung und effizienter bei der Lösung komplexer Aufgaben.

Die Organisation nimmt ihre gesellschaftliche Verantwortung wahr.

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Personalmanagement

Was ist hierbei zu beachten?

Überprüfung des Personalentwicklungskonzepts, z.B. Einstellung und Ausbildung von MitarbeiterInnen mit Migrationshintergrund

Coaching für die Kooperation in interkulturellen Teams

Trainings für Führungskräfte und MitarbeiterInnen in Interkultureller Kompetenz

AnsprechpartnerInnen für MitarbeiterInnen mit Migrationshintergrund

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Personalmanagement

Ausschreibung

Auswahl der Medien

Inhalte

Kommunikationswege

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Interkulturelle Problemlösung

Ost trifft West – Umgang mit Problemen

Q. Ost trifft West. Yang Liu. Mainz 2007

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Meinungsbildungsprozesse

Ost trifft West – Meinung

Q. Ost trifft West. Yang Liu. Mainz 2007 Q. Ost trifft West. Yang Liu. Mainz 2007

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Personalmanagement

Bewerbungsverfahren

Offenheit

Fairness

Konzepte und Rahmenbedingungen schaffen, die Angst abbauen und kultursensibel sind

Chancen schaffen, dass alle ihre Kompetenzen einbringen können

Kompetenzen in Bezug auf Aufgaben analysieren

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Personalmanagement

Kommunikation

Grundannahme

Beobachtung

Migration

Kompetenzen

Interkulturelle Kompetenzen

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Diversität der Migranten

Diversität der

Migranten

Gender

Alter

Bildungs-stand Stadien

Migrations-prozess

Vielfalt der

Kulturen

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Systemischer Ansatz

Ressourcen- orientierung

Prozess- orientierung

Umwelt

Menschen

Strukturen

Systemischer Ansatz

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Religion im Arbeitskontext Schwerpunkt: Islam

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Islam = freiwillige Hingabe an Gott

Muslim = der sich Gott Hingebende der sich zum Islam Bekennende

„Wenn Islam Ergebung in Gottes Willen heißt, im Islam leben und sterben wir alle“ (Goethe)

Islam

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Allah = al (Artikel) und illah (Gottheit)

Allah = Gott, der eine und einzige Gott

Der Koran ist die wörtliche Übermittlung des Wort Gottes und ist damit vollkommen

Allah

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Koran = Lesung / Rezitation

114 Kapitel (Suren)

6.300 Verse

Überlieferung der Offenbarung Gottes durch Mohammed

Der Koran

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1. Säule: Das Glaubenszeugnis

2. Säule: Das rituelle Pflichtgebet

3. Säule: Das Fasten

4. Säule: Die Pflichtabgabe

5. Säule: Die Pilgerfahrt nach Mekka

Die 5 Säulen

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Bekleidung

In religiösen Kontexten ist in der Regel eine Kleidung, die den Körper bedeckt, die angemessene Bekleidungsform. Dies gilt auch

für die islamische Religion

Ebenso gilt: Die Kultur eines Landes, einer Region, der soziale Status und die politische Situation wirken sich auf die Auslegung der Bekleidungsregeln aus

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Bekleidung

Islamische Bekleidungsregeln gelten für Männer und für Frauen

Die Kleidung soll den Körper bedecken, ohne dass die Konturen sichtbar werden und das Interesse des jeweils anderen Geschlechts geweckt wird. Die Bekleidung dient dem Schutz der Würde des Einzelnen und der Gemeinschaft

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Bekleidung

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University of Michigan's Institute for Social Research

Bekleidung

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Migrationsprozesse

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Phasen Migrationsprozess

1. Vorbereitungsphase

2. Migrationsakt

3. Überkompensierung

4. Dekompensation

5. Anpassung (Carlos E. Sluzki)

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E r f a h r u n g

0 6 12 18 21 30 40 … Jahre

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Heimat ist der Ort,

an dem ich mich nicht erklären muss

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Trauma und Flucht

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Trauma

(griechisch: psychische Verletzung)

bedeutet, ein extrem belastendes

Ereignis erlebt zu haben, welches mit

Gefühlen von Hilflosigkeit und

Schutzlosigkeit einherging

Was ist Trauma?

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Mögliche Folgen von Traumatisierung

sind u.a.:

- Schlafstörungen

- Konzentrations- und Gedächtnisstörungen

- Vermeidungsverhalten, z.B. von

Gesprächen und Situationen

- Apathie

Traumafolgen

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→ kein Tunnelblick auf die Belastungen

→ Blick auf die Ressourcen und auf die

Entwicklung

→ Resilienz

Fokus: Resilienz

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Handlungsempfehlungen:

- klare Strukturen

- verbindliche Absprachen

- Information und Dialog über die

Gestaltung der Arbeitsprozesse

- klare Ansprechpartner

Umgang im Alltag

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Tascha kour.

Herzlichen Dank.


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