Tema: Qué es MRP II? Planificación de los Recursos de ManufacturaAlumno Misael Lozada Gloria.Materia Programación de procesos productivos.Profesor: Miguel Ángel Del villar

(Manufacturing Resource Planning), planificación de los recursos de manufactura, es un concepto que ha comenzado y seguirá jugando un papel esencial para posibilitar la integración de la cadena de suministro del producto, y además ofrece un marco para un sistema formal de planificación y control.

MRP II ha sido definido como un método de planificación efectivo de todos los recursos para una compañía de manufactura. Su mecanismo comprende una variedad de funciones asociadas entre ellas. Estas son planificación comercial, Plan de Ventas y Operaciones, Programa de Producción Maestro, Planificación de Materiales, Planificación de Capacidad, y sistemas de ejecución asociados al taller.

Sistema MRP II

El típico sistema de MRP II usa una organización estructural modular. Los módulos regulan y llevan el registro de características específicas y funciones de la organización entera. Algunos ejemplos incluyen, pero no se limitan a, los siguientes:

Diseño del producto Especificaciones del producto QC (Control de Calidad) QA (Aseguramiento de la Calidad) Control de planta Gestión de pedidos Compras Inventario Cálculo de costos Informe de costos Contabilidad general Flujo de efectivo Cálculo de impuestos Pago de impuestos

Las preguntas que cualquier compañía que considere la implementación de MRP II debe hacerse son:

Los lazos con proveedores y clientes son fuertes? Existen ordenes de trabajo demoradas o perdidas? Existen pagos de horas extras desmedido? Existen stocks de materia prima y productos terminados elevados? El lead time es alto comparado con la competencia? Son “las listas calientes” y el “apagado de incendio” practicas comunes? Se producen casos de falta de materia prima o productos terminados? Si alguna de estas preguntas es afirmativa, entonces MRP II es una herramienta

adecuada.

La planeación de recursos de manufactura (MRP II) está desplazando rápidamente a la tradicional planeación de recursos de materiales (MRP) como una herramienta efectiva basada en computadoras para las operaciones de manufactura. El MRP II tiene la habilidad de reducir significativamente los costos de producción y de mejorar la calidad. El MRP II es más que un programa de software; es una manera de conducir negocios.

El proceso MRP II es llevado a cabo por una combinación sinérgica de recursos humanos y computacionales. La MRP II es fundamentalmente diferente de la planificación puntual de contacto, en la cual las características y funciones individuales tienen sus propios sistemas dedicados.

Ventajas en la aplicación del MRP

Estructura de MRP II

MRPII (Material Resource Planning): este sistema tiene en cuenta el tiempo de llegada de los insumos de mis productos para la posterior elaboración, sino que también las capacidades tanto mano de obra como de máquinas que posee una empresa al momento de realizar el plan maestro de producción. Es decir los recursos disponibles en cuanto a talento humando y maquinaria presentes en una compañía para poder estipular un tiempo de entrega a la demanda solicitada.