MRP GESTION OPERACIONES

7/17/2019 MRP GESTION OPERACIONES

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Gestin de Operaciones Plan deRequerimiento de Materiales

Profesor: Luis Yez SandivariIng. Civil Industrial, USMMagster en Gestin !"#resarial, USM


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Gestin de Operaciones Plan de Requerimiento deMateriales

Planifcacin de requerimiento de materiales (MRP)

!s una "etodologa #ara gestionar el inventario $ #lani%&ar#edidos de #artes $ "ateriales &on de"anda de#endiente. 'res#reguntas (si&as.

)Qu?u!nto?u!ndo se de"e pedir #$o %a"ricar?

Requerimientos de productoRequerimientos de personalRequerimientos de equipoRequerimientos de componentes

&actores a decidir en la planifcacin de la

produccin


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*Para 'acer el pastel dec'ocolate de la a"uela tome unataa de manteca dos taas de

a*car una cuc'aradita de saluna cuc'aradita de +ainilla dos'ue+os tres taas de 'arinamedia taa de c'ocolate # unataa de a,ua caliente---.

Receta /structura delproducto


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0emanda dependiente.

La de"anda de un #rodu&to %nal se &ono&e &o"o de"andainde#endiente #or+ue en ella inu$en -ni&a"ente las &ondi&iones del"er&ado. !n la de"anda de#endiente, la &antidad re+uerida de unarti&ulo o #rodu&to es el resultado dire&to de la ne&esidad de otro.

Cual+uier #rodu&to "anufa&turado a #artir de uno ovarios &o"#onentes, re&i(e el no"(re de elementopadre. Un ele"ento +ue es #osi(le so"eter a una ovarias o#era&iones #ara ser transfor"ado o #ara llegar

a for"ar #arte de uno o "s #adres, re&i(e el no"(rede &o"#onente. Un &o"#onente #uede tener varios#adres diferentes.


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P1 P2

S1(2) C1(4) S1(1)S2(1) S2(5)

C1(8)C2(2)C3(7)C4(1) S3(3)C1(8)C2(2)C3(7) C4(1) S3(3)

C6(1) C5(2) C6(1) C5(2)

1-O-M


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Patas

Listones es#aldo

es#aldo

/siento

'ravesao

!nsa"(leres#aldo

!nsa"(le Patas


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0enta1as de la #lanea&in de re+ueri"iento de "ateriales. !lsiste"a MPpermite que las empresas reduzcan sus niveles deinventario, utilicen mejor su mano de obra y sus instalaciones,

y mejoren su servicio al cliente.

!"#resas de &lase "undial 2an logrado:

Incrementar las entregas a tiempoDisminuir horas extrasDisminuir la escasez de componentesDisminuir mano de obra indirecta


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!l siste"a MP calcula la demanda (dependiente) de los&o"#onentes de los #rogra"as de #rodu&&in de sus ele"entos#adres, &on lo &ual #ro#or&iona un #ronsti&o "s a&ertado de losre+ueri"ientos de los &o"#onentes.

Per"ite usar la informacin de los programas correspondientes aelementos padres, #ara identi%&ar las fe&2asen las &uales es#osi(le +ue los &o"#onentes no est3n dis#oni(les a &ausa dees&asez en t3r"inos de capacidad, retrasos de proveedores y porotros motivos.

Cada vez +ue se #rodu&e un &a"(io en los #rogra"as de

#rodu&&in de los ele"entos #adres, los sistemas MRP actualizanautomticamente la demanda $ los #rogra"as #ara elreabastecimiento de los componentes.


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Planifcacin

2,re,adaPronstico

de 0emandaOrdenesen frma

Plan Maestro

de Produccin

3ransacciones

en 4n+entario

2rc'i+o ontrol4n+entario

5ista Materiales1-O-M-

am"ios de

0ise6o

Pro,rama MRP

Reportes PrimariosPlanes para 4n+entario# control de Produccin

Reportes 7ecundariosontrol de desempe6os

# de planifcacin

4nputs


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Los datos de entrada de un siste"a MP son:

)Las especicaciones o lista de materiales o receta 4&o"o 2a&er el#rodu&to5)Programas maestros de produccin 4+u3 se #rodu&tos ne&esita2a&er $ &uando5

)ase de datos con registros de inventarios 4+u3 2a$ en elinventario56 4+ue se esta ordenado5


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egistro de inventario. Los registros de inventario son el insu"o%nal del MP. !l #ro#sito de un registro de inventario &onsisteen seguir la #ista de los niveles de inventario $ las ne&esidadesde rea(aste&i"iento de &o"#onentes.

4-R-&- (4n+entor# Record &ile)

/stado del in+entario- Ordenes pro,ramadas 3ama6o de lote 5ead 3ime (tiempo de entre,a) etc--


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!l segundo insu"o +ue se re+uiere #ara ela(orar un #lan dere+ueri"ientos de "ateriales es el programa maestro de

produccin, en el &ual se e7#li&a en detalle &uantos ele"entos se#rodu&irn dentro de #eriodos de tie"#o es#e&%&os.

!1e"#lo


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8. Las sumas totales de las cantidades incluidas en el MP! debenser iguales a las del plan de produccin agregado.

9. Las cantidades agregadas de produccin deben asignarse enforma eciente en el curso del tiempo.

. Las limitaciones de la capacidad pueden ser el factor +ue

deter"ine el "ar&o te"#oral $ la "agnitud de las &antidadesdel MPS.


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La infor"a&in +ue a#are&e en el registro "r# #ara &ada #arte $;o#ieza, &lasi%&ada en eta#as de tie"#o, esta &onfor"ada #or losiguiente.

8- Requerimientos "rutos-9- Recepciones pro,ramadas-:- 4n+entario pro#ectado a la mano-;- Recepciones planeadas-


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e+ueri"ientos (rutos. Los re+ueri"ientos (rutos son la de"andatotal #roveniente de todos los #lanes de #rodu&&in de #adres.


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e&e#&iones #rogra"adas. Las re&e#&iones #rogra"adas


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Inventario #ro$e&tado a la "ano. !s una esti"a&in de la &antidadde inventario dis#oni(le en &ada #eriodo, una vez +ue losre+ueri"ientos (rutos 2an sido satisfe&2os


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4n+entario pro#ectado a la mano

!l inventario #ro$e&tado a "ano se &al&ula de la siguiente for"a.

>onde:

It: Inventario %nal del #erodo t

#rogt: e&e#&in #rogra"ada al &o"ienzo del #erodo t

?t: e+ueri"iento (ruto durante el #erodo t

" t= " t1 + RProgt Rt


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e&e#&iones #laneadas. Las re&e#&iones #laneadas son los #edidos+ue a-n no se 2an entregado a la #lanta #rodu&tiva o al #roveedor,$ &orres#onden a los nuevos #edidos +ue i"#edirn +ue elinventario des&ienda #or de(a1o de &ero.

La %la de re&e#&iones #laneadas se desarrolla de la siguiente for"a.

Paso 8- La #ro$e&&in del inventario #rosigue 2asta +ue se#resenta la es&asez. La adi&in de la re&e#&in re&i3n #laneadade(er elevar el saldo #ro$e&tado de inventario de "anera +ue seaigual o "a$or +ue &ero.

Paso 9- La #ro$e&&in del inventario a la "ano &ontinua 2asta +ueso(reviene la siguiente es&asez. >i&2a es&asez indi&a +ue 2allegado el "o"ento en el &ual se ne&esita la segunda re&e#&in#lani%&ada.


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Rplant= re&e#&in #laneada al &o"ienzo del#erodo t

" t = " t1 + RProgt+ RPlant Rt


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!"isiones #laneadas de #edidos. Una e"isin #laneada de #edidoindi&a &uando de(er e"itirse un #edido #or una &antidades#e&i%&a de un ele"ento.


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&actores de la Planifcacin

Los fa&tores de la #lani%&a&in en un registro MP dese"#ean un#a#el i"#ortante #ara el rendi"iento general del siste"a MP, enel sentido de +ue #er"iten 2a&er a1ustes %nos en la o#era&in delinventario.

#$iempo de entrega%#Regla de tama&o de lote%#"nventario de seguridad%


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Planifcacin del tiempo de entre,a

La #lani%&a&in del tie"#o de entrega es una esti"a&in del#eriodo de tiempo que transcurre entre el momento en quese presenta un pedido para comprar un artculo y elmomento en que este es recibido en el inventario. !n el

&aso de art&ulos +ue se fa(ri&an en #lanta, la #lani%&a&in deltie"#o de entrega &onsiste en las siguientes esti"a&iones.

#$iempo de preparacin%#$iempo de procesamiento%#$iempo de carga y descarga%

#$iempo de inspeccin%#$iempo de espera 'cola(


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K

R

T

V

R

D

C

W

M

OJ

R

1 5432 6

: Despacho de Orden

5ead 3ime


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eglas referentes al ta"ao de lote

Por "edio de una regla #ara &al&ular el ta"ao de lote, sedeter"inan las fe&2as $ la "agnitud de las &antidades deele"entos in&luidos en un #edido dado. / &ada arti&ulo se le de(easignar una regla so(re el ta"ao del lote. Se analizan reglas

so(re ta"ao de lote.

Cantidad de pedido fo (!"#)$Cantidad de pedido peri%dico (&"#)$'ote por lote ('x')$


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Cantidad de #edido %1o

ta"ao de lote #odra estar deter"inada #or la &a#a&idad de &argade los &a"iones re#artidores, #or el nivel de des&uento, et&.


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Cantidad de #edido #eridi&o


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Lote #or lote


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omparacin entre las re,las so"re el tama6o de lote

5a re,la &OQ genera un alto nivel de inventario #ro"edio #or+ue&rea re"anentes. / #esar de +ue se in&re"entan los niveles deinventario #ro"edio, los re"anentes del inventario i"#artenesta(ilidad al #ro&eso de #rodu&&in #or+ue fun&ionan &o"o un

&ol&2n &ontra #erdidas ines#eradas, des#erdi&io o inesta(ilidad enlos re+ueri"ientos (rutos.

5a re,la POQ redu&e la &antidad de inventario #ro"edio $ no 2a$re"anentes.

5a re,la 5>5 "ini"iza la inversin en inventario #ero ta"(i3n"a7i"izar la &antidad de #edidos.


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Inventario de seguridad

Los inventarios de seguridad #ueden in&or#orarse a la lgi&a delMP si se #rogra"a una re&e#&in #laneada &ada vez +ue el saldodel inventario #ro$e&tado a la "ano des&iende #or de(a1o del nivelde inventario de seguridad deseado, en vez de usar la referen&ia de&ero.


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!le"entos resultantes del MP

Los siste"as MP generan "u&2os infor"es, #rogra"as $ avisodestinados a a$udar a los ad"inistradores a &ontrolar losinventarios de de"anda de#endiente.

))*plosin de la planicacin de requerimiento de materiales%#+visos de accin%#"nformes de capacidad%


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!7#losin de la #lani%&a&in de re+ueri"ientos de "ateriales

!l siste"a MP tradu&e el #rogra"a "aestro de #rodu&&in $ otrasfuentes de de"anda, #ara e7#resarlo en t3r"inos de los re+uisitos&orres#ondientes a todos los su(&on1untos, &o"#onentes $ "aterias#ri"as +ue se re+uieren #ara #rodu&ir ele"entos #adres. !ste#ro&eso genera el #lan de re+ueri"ientos de "ateriales #ara &adaele"ento &o"#onente. Los re+ueri"ientos (rutos de un ele"ento#rovienen de tres fuentes.

)!l MPS &orres#ondiente a los #adres in"ediatos.)Las e"isiones #laneadas de #edidos #ara ele"entos #adres.

)>e"anda de #artes de re#uestos.


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MP II

e#resenta un siste"a "s &o"#leto #ara la #lani%&a&in $&ontrol de la #rodu&&in.

Considera re+ueri"ientos tanto de "aterial &o"o de&a#a&idad.

!s un MP &o"(inado &on "dulos #ara la #lanea&in $ el"ane1o de los re&ursos.

Con MP II los de#arta"entos &o"o &o"#ras, "arDeting,

ingeniera, %nanzas, $ &onta(ilidad usan la salida del MP #ara&oordinar su tra(a1o $ o(tener a2orros en &osto.


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