Date post: | 06-Apr-2015 |
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®my.PROjects®
- das Tool zur Steuerung Ihrer Projektlandschaft -
my.PROjects® my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®
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Inhaltsverzeichnis
1. Multi-ProjektmanagementTransparenz über laufende Projekte, deren Kosten, Ressourcen, Termine und Abhängigkeiten
zur konsequenten Zielverfolgung
2. Das Tool für das systematische ProjektmanagementSystematische Anleitung im Projektmanagement führt zur optimalen Projektabwicklung
3. Auswertungen sowohl aus Projekten wie der Projektlandschaftmy.PROjects schafft Transparenz vom Projekt bis zum Projektportfolio
4. Die Features von my.PROjects® Schnittstellen zu allen gängigen Tools, Dokumentenverwaltung und Viewer, WEB-Fähigkeit, etc.
erleichtern die Projektarbeit
5. Leistungsspektrum rund um my.PROjects® Preise, Zahlungsbedingungen und Zusatzleistungen rund ums Multi-Projektmanagement
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my.PROjects®my.PROjects®
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1. Multi-Projektmanagement
Transparenz über laufende Projekte, deren Kosten, Ressourcen, Termine und Abhängigkeiten zur konsequenten Zielverfolgung
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my.PROjects®my.PROjects®
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Finden Sie solche Staus auch lästig und unnötig?
Viele parallel laufende Projekte verhindern die konsequente Zielverfolgung und effiziente Ressourcennutzung in der Organisation!
Warum kommt es dann so oft zu Projektstaus in eigenen Unternehmen bzw. bleiben gründliche Planung und konsequente Umsetzung auf der Strecke?
So werden in Unternehmen eine Vielzahl parallel laufender Projekte initiiert, deren Wechselwirkung und Prioritäten meist nicht beachtet werden.
Dies hat als Konsequenz, dass
der Status einzelner Projekte nicht bekannt ist
Projekte nicht priorisiert werden – keine Konzentration auf Schlüsselprojekte und deren konsequente Abwicklung
Haben Sie Parallelen zu Ihrer Projektabwicklung erkannt?
Projektziele und -inhalte nicht transparent sind und dadurch keine konsequente Zielverfolgung möglich ist
es keine Instanz gibt, die Projekte koordiniert, priorisiert, deren Steuerung überwacht
Regeln zur Projektabwicklung – projektübergreifende Standards – fehlen bzw. nicht befolgt werden
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my.PROjects®my.PROjects®
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Multi-Projektmanagement (MPM) bringt Systematik und Transparenz in die Projektvielfalt und steuert operativ die ausgewählten Projekte
Mit MPM gelingt eine systematische Aufbereitung und strategi-sche Ausrichtung der Projektvielfalt. Dies geschieht durch:
inhaltlich klar beschriebene und abgegrenzte Projekte
umfassende Bewertung der einzelnen Projekte anhand von ausgewählten Kriterien (Risiko, Projektstatus, Strategiebeitrag, etc.)
klare Projektprioritäten als Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung, Verschiebung oder das Stoppen von Projekten
rechtzeitig erkannte Chancen und Risiken der Projektabwicklung
Auf der operativen Ebene des MPM findet Koordination einzelner Projekte sowie gesamter Projektlandschaft statt, und zwar durch:
klar definierte Projektmanagement-Methodik und einheitliche Projektstandards
Budget- ,Terminpläne, Aktivitätenlisten einzelner Projekte sowie über alle Projekte hinweg
Übersicht über den aktuellen Ressourceneinsatz in Projekten sowie über Projektabhängigkeiten
konsequentes Reporting
Beide Ebenen unterstützen sich gegenseitig durch Projektinformationen und -auswertungen
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my.PROjects®my.PROjects®
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Der Einsatz des Multi-Projektmanagements ermöglicht so den Überblick über sowie Einblicke in alle Projekte
Übersicht über alle Projekte und deren gegenseitige Abhängigkeiten
Definition der TOP 10 Projekte
Ressourcenfreisetzung und Kosteneinsparung durch die Konzentration auf die wesentlichen Projekte
Übersichtlichkeit dank die Standards im Projektmanagement
Kurze Reaktionszeiten durch PRO-aktives Projektcontrolling
klare inhaltliche Beschreibung der Projekte
Projektbibliothek sichert den Wissenstransfer
Vergleichbarkeit der Projekte durch die Standards in Projektmanagement und -controlling
Etablieren von Projektkultur und -disziplin im Unternehmen
Nutzenargumente für den Multi-Projektmanagement-Einsatz:
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my.PROjects®my.PROjects®
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2. Das Tool für das systematische Projektmanagement
Systematische Anleitung im Projektmanagement führt zur optimalen Projektabwicklung
„Am besten erledigt man Dinge systematisch.“(Hesiot von Böotien, um 700 v. Chr)
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my.PROjects®my.PROjects®
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Die Mitarbeiter werden durch die Methodik des Tools geführt
Mit my.PROjects® wird die Projektarbeit systematisch geführt:
Ein Vorhaben wird nach einer Überprüfung als ein Projekt freigegeben
Das Projekt wird definiert und
Nach den Kick off Meetings (mit dem Kunden und mit dem Team) werden - Aufgaben- Termine und Meilensteine - Kosten sowie- Ressourcengeplant
Die Durchführung des Projektes wird überwacht und dem Ziel entsprechen gesteuert
Nach dem Projektabschluss werden die Unterlagen in die Bibliothek übernommen und als Referenz/Vorlage für die weitere Projekte eingesetzt
Formulare, Checklisten, Vorgaben können im Tool zentral als Standards hinterlegt werden und stehen bei der Projektabwicklung als Hilfsmitteln zur Verfügung
VorhabenVorhaben
ProjektdefinitionProjektdefinition
ProjektplanungProjektplanung
ProjektsteuerungProjektsteuerung
ProjektabschlussProjektabschluss Üb
ern
ah
me
vo
n I
nh
alte
n
au
s d
er
Bib
lioth
ek?
E
E
BibliothekBibliothek
Termin-/Kostenplan
Termin-/Kostenplan
Projekt-struktur
Projekt-struktur
Ressourcen-Einsatz
Ressourcen-Einsatz
Kick off
Freigabe
my.PROjects®
gibt dem Projektleiter den Leitfaden zur optimaler Projektabwicklung vor
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my.PROjects®my.PROjects®
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Der Erfolg jedes Projektes liegt in der Klarheit der Ziele und Inhalte des jeweiligen Projektes
VorhabenVorhaben
ProjektdefinitionProjektdefinition
ProjektplanungProjektplanung
ProjektsteuerungProjektsteuerung
ProjektabschlussProjektabschluss
EE
EE
BibliothekBibliothek
In my.PROjects® haben Sie die Möglichkeit, projektrelevante Informationen und Rahmen- bedingungen zu definieren:
Beschreibung des Projektes vereinbarte Projektziele
grobe Projektinhalt / Aufgaben
Projektorganisation festgelegtes Projektkernteam
zuständiges Steering Committee
Vorgaben Phasen des Projektes
Zeit- und Kostenrahmen
Fortschrift des Projektes Unterscheiden von Vorhaben und
Projekten
Phasen des Projektes
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my.PROjects®my.PROjects®
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Projekte kann nur steuern, wer systematisch und konsequent geplant hat
VorhabenVorhaben
ProjektdefinitionProjektdefinition
ProjektplanungProjektplanung
ProjektsteuerungProjektsteuerung
ProjektabschlussProjektabschluss
EE
EE
BibliothekBibliothek
In dem Modul
„Projektdurch-
führung“ werden
tatsächliche
Werte den
geplanten
in den gleichen
Eingabemasken
gegenüber-
gestellt.
Budget-/Ressourcenplan
Risiko-abschätzung
TerminplanProjektstrukturplan
inkl. Teilprojekt- und Arbeitspaketbeschreibungen inkl. Meilensteine
Aktivitätensteuerung und Reporting bilden eine Basis für die transparente und konsequente Steuerung und dynamische Planung der Projekte
Mit dem Modul
„Projektplanung“
des
my.PROjects®
ist Ihre komplette
Projektplanung
schnell, zeit- und
kosteneffizient
durchgeführt.
Ausgangsplanung
wird als Basisplan
„nicht
veränderbar“
hinterlegt
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my.PROjects®my.PROjects®
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Sichern Sie das im Projekt erworbene Wissen
VorhabenVorhaben
ProjektdefinitionProjektdefinition
ProjektplanungProjektplanung
ProjektsteuerungProjektsteuerung
ProjektabschlussProjektabschluss
EE
EE
BibliothekBibliothek
Systematische Projektablage inkl. alle hinterlegte Dokumente in einer Bibliothek-Datenbank hilft bei der Planung und Durchführung weiterer Projekte:
Sie können durch die Einführung einer Projektbibliothek von Synergieeffekten profitieren, insbesondere wenn es sich um
wiederkehrende Projekte für Ihr Unternehmen typische Projekte
handelt.
Vorteile:
Verringerung des Planungsaufwands
Projekt-Benchmarking
Referenz für weitere Kundenprojekte
Sicherung von Know how nach dem Personalwechsel
Das Projektabschluss bedeutet nicht das Ende des Projektmanagements
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my.PROjects®my.PROjects®
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3. Auswertungen sowohl aus Projekten wie der Projektlandschaft
„my.PROjects“ schafft Transparenz vom Projekt bis zum Projektportfolio
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®my.PROjects® liefert aussagefähige Auswertungen pro Projekt sowie über mehrere Projekte hinweg
Projektdauer
Bu
dg
et
Plan
IST
IST-Erwartung
Strategiebeitrag
Am
ort
isa
tion
s-d
au
er
niedrig mittel hoch
Einzel-Projektauswertungen Einzel-Projektauswertungen Multi-Projektauswertungen Multi-Projektauswertungen
• Projektsteckbrief• Projektablauf als Phasendarstellung• Visualisierung von der Entwicklung
von Budget-Planwerten inkl. Erwartungswerte
• Grafik der Ressourcenaufteilung im Projekt
• Projekt(-abschluss-)dokumentation
• Multi-Projektkalender • Projektbudgetbedarf je Monat im
Unternehmen bzw. pro Organisationseinheit
• Ressourcenauslastung je Mitarbeiter • Beurteilung von Projektrisiken
(Risikoportfolio)• Beurteilung von Projektabhängigkeiten
(Matrixdarstellung)
my.PROjects® my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®
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3.1 Multi-Projektauswertungen
Alle Projekte aus einer Hand
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my.PROjects®my.PROjects®
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Beurteilung von Projektrisiken, -abhängigkeiten sowie Strategie-beiträgen einzelner Projekte wird als Portfolio dargestellt
Ris
iko
sta
tus
Projektstatus
0,50
1,50
2,50
3,50
0,50 1,50 2,50grün gelb rot
grün
gelb
rot
Am
ort
isa
tio
ns
-d
au
er
Strategiebeitrag
niedrig mittel hoch
< 1
J.
1 -
2 J.
> 2
J.
Zeitliche und inhaltliche Abhängig-
keiten
Strategisch relevante Projekte
Sonstige Projekte
A B C D 1 2 3
Strategisch relevante Projekte (abhängig von...)
A - ... - ...- ...
B - ...- ...
X
C - ... - ...- ...
D - ... - ... - ... X
Wechselwirkungenzwischen Projekten
decken Synergien auf
Projektbeurteilung hinsichtlich Status und Risiko, visualisiert
durch eine Projekt-Portfolio-Darstellung
Transparenz über Projekte bezüglich des Strategiebeitrages, der
Amortisations-dauer und des Kostenvolumens
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®Mit my.PROjects® sehen Sie sofort, wie Ihr Projektbudget und Ihre Ressourcen geplant sind und in der tatsächlichen Entwicklung stehen
Ressource: Mustermann, Axel (Abt. 0815)
Kap
azit
ät in
MT
KW/ Monate
P1
P2
P3
P4
Überlastung
P1
P2
P3
P4
P1
P2
P3
P4
Sie sehen auf einen Blick, welcher Anteil des Budgets jeden Monat für Projekte
aufgewendet wird
Projekt 1Projekt 2Projekt 3Projekt 4Projekt ...Projekt ...
Regelmäßige Überwachung des Ressourcen-einsatzes hilft bei dessen optimalen und
flexiblen Ausbalancierung zwischen vielen Projekten
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my.PROjects®my.PROjects®
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Projektkalender stellt die gesamte Projektlandschaft in der Phasenform dar und hält deren zeitlichen Ablauf fest
Projektlandschaft
Nr Projektname Projektleiter Phasen ... Projektlandschaft1 PM-Tool Müller
GesamtLastenheftPflichtenheftCodierungTesting
FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
....
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....
Projektlandschaft
Nr Projektname Projektleiter Phasen ... Projektlandschaft1 PM-Tool Müller
GesamtLastenheftPflichtenheftCodierungTesting
FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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.....
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
....
.....
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Die Phasendarstellung gibt einen ganzheitlichen Überblick über die wichtigsten Projektdaten, Leistungen und Dauer mehreren Projekte, sowie deren zeitliche Abhängigkeiten
Projektkalender kann mit Hilfe eines Auswahlfeldes um weitere Informationen beliebig erweitert werden.
Projektlandschaft
Nr Projektname Projektleiter Phasen ... Projektlandschaft1 PM-Tool Müller
GesamtLastenheftPflichtenheftCodierungTesting
FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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Projektlandschaft
Nr Projektname Projektleiter Phasen ... Projektlandschaft1 PM-Tool Müller
GesamtLastenheftPflichtenheftCodierungTesting
FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
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FeldauswahlProjektnameProjektleiterPlan-BudgetIst-BudgetPlan-RessorceIst-RessourceStartEndeProjektphasenMeilensteineVorgängerNachfolger
....
.....
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my.PROjects®my.PROjects®
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3.2 Einzel-Projektauswertungen
Jedes Projekt von A bis Z dokumentiert
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®my.PROjects® stellt Ihnen alle wichtigen Projektinformationen in Form von Tabellen, Grafiken, Formularen zur Verfügung
Version2.1
Version2.2
Start01.01.02
End31.12.02
RolloutV2.1
RolloutV2.2
FurtherImprovements
Mit Hilfe des Phasenplans bekom-men Ihre Projektauftraggeber einen schnellen Überblick über die Phasen, deren Dauer und ggf. Budgetaufteilung.
Der Projektsteckbrief beschreibt detailliert die
Ziele, Inhalte, Organisation, Planwerte/ Vorgaben eines Projektes.
MS31.05.02
MS30.09.02
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my.PROjects®my.PROjects®
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Kontrollieren Sie das Budget und die Ressourcenentwicklung im Projekte, um rechtzeitig reagieren zu können
Team-mitglieder
Ka
pa
zitä
t in
MT
Monate
Aufgabenverteilung und Kapazitätsauslastung zwischen den Teammitgliedern im Projekt
Im Rahmen eines Projektes bietet my.PROjects Möglichkeit Auswertungen über:
Plan-, Ist-Werte, Abweichungen sowie Die zu erwartende WerteProjektdauer
Budget
Plan
Projekt-Ende
Projekt-Status
IST
IST-Erwartung
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my.PROjects®my.PROjects®
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Das Projekt Cockpit wird mit den Daten aus den Statusberichten und der Bewertung der Projektleiter erstellt
Wird aus den Projekten eine „ROTE“ Ampel gemeldet, bedarf es einer Entscheidungsvorlage
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my.PROjects®my.PROjects®
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4. Die Features von my.PROjects
Schnittstellen zu allen gängigen Tools, Dokumentenverwaltung und Viewer, WEB-Fähigkeit, etc. erleichtern die Projektarbeit
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®Das Multi-Projektmanagementtool my.PROjects® lässt keine grundlegenden Anforderungen offen!
SAP-Schnittstelle
Integriertes Dokumentenmanagement
Erfassung der benötigten Bearbeitungszeit (Projektzeiterfassung) zur Durchführung von Aktivitäten bzw. Arbeitspaketen im Tool bzw. über WEB-Basierte Eingabemasken
Kommunikations- und Berichtmöglichkeiten über das WEB sowie On- und Offline-Verfügbarkeit der Daten (ortsunabhängige Eingabe und Ausgabe von Daten)
Möglichkeit der projektbezogenen und objektorientierten Dokumentenverwaltung (Formulare, Checklisten, Vorlagen)
Datenimport von SAP sowie eine offene Schnittstelle zur Anbindung unterschiedlicher Systeme (ERP, Workflow, Datenbanken...)
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my.PROjects®my.PROjects®
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Der Toolaufbau ist praxis- und anwenderorientiert anhand des Projekt-ablaufes gestaltet
Projektstruktur mit 3 Projektebenen zur Vereinfachung der Dateneingabe
Trennung von Vorhaben und Projekten und von Projektphasen
Aggregation der Daten über die Projektebenen sowohl für Termine, Kosten und Ressourcen
Benutzerfreundlicher "Navigator"
Selbstsprechende tabellarische und grafische Darstellungen
Vordefinierte Checklisten, Formulare und Masterpläne
Geprüftes Sicherheitskonzept durch individuelle Zugriffsrechte
Datenimport und -export von/nach MS Word, MS Excel, MS Project und Outlook
Unterstützt alle Windows-Systeme, SQL-Formate, und Multi-User-Einsatz (Client-Server-Applikation)
VorhabenVorhaben
ProjektProjekt
PlanungPlanung
DurchführungDurchführung
NachbereitungNachbereitung
Übe
rnah
me
von
Inha
lten
aus
der
Bib
lioth
ek?
E
E
BibliothekBibliothek
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my.PROjects®my.PROjects®
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Durch Transparenz von Planwerten und Steuerungsergebnissen trägt das Tool zur schnelleren Reaktionen und zu wirksameren Gegenmaßnahmen bei
Systemgesteuerter Projekt- und Multi-Projekt-Cockpit mit Ampelsystem in den Dimensionen Zeit, Risiko, Kosten und Kapazität
Standardisierte und benutzerdefinierte Projekt- und Multi-Projekt-Auswertungen in MS Word und Excel sowie im Tool
Zentrale Ressourcendatenbank, die mit dem Ressourcenmanagement über einzelne Projekte harmonisiert ist
Zeitnahes Kostenmanagement nach Kostenstellen und Kostenarten ("parallele Buchhaltung")
Zentrale Datenbank
Projekt A Projekt B
Personalkosten... ...
Invest...
laufende Kosten
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®my.PROjects® beruht auf zahlreiche Projekterfahrungen und ist ein praxisorientiertes Multi-Projektmanagementtool
Bedienung durch geführte PM-Methodik
Einfache und schnelle Erlernbarkeit
Zentrale Datenbank für das Multi-Projektmanagement
Übersichtliche Projektplanung und-steuerung anhand des Projektstrukturplans
Standardisierte (Multi-)Projektauswertungen/-reports
Projektbibliothek als Wissensdatenbank mit Masterplänen
my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®5. Leistungsspektrum rund um my.PROjects®
Preise, Zahlungsbedingungen und Zusatzleistungen rund ums Multi-Projektmanagement
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my.PROjects®my.PROjects®
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Das Leistungsspektrum der Harald Balzer Projekt AG umfasst folgende Bausteine
Projektaufnahme&
Erhebung der Anforderungen
Toolintegration &
Datenmigration
Software-Lizenzen
Trainings
Wartung &
Support
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®
Transparente Preisbildung für die unterschiedlichen Editionen des my.PROjects®
Basic Edition Advanced Edition Professional Edition
Standardfunktion zum + Web-Fähigkeit + Projektzeiterfassung
(Multi-)Projektmanagement + indiv. Reporting + Dokumentenmanagement
+ SAP-Schnittstelle
Software-Lizenzen
5 User Grundversion
6 - 50
51 - 100
101 - 150
> 150 ServiceIndividuelle Anpassung des ToolsIndividuelle Anpassung der SchnittstellenSupportWartung
Training/ConsultingReine Tool-Schulung(1-tägig)PM und Tool-Training "on the job" (2-tägig)Projektinventur & Systematisierung
1250 € / MT
auf Anfrage90 € / je angef. Std.
Preise
17% d. erworb. Lizenzen
1.450 €
2.400 €
auf Anfrage
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my.PROjects®my.PROjects®
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Projektaufnahme& Erhebung der Anforderungen
Toolintegration &
Datenmigration
Wartung&
Support
Erfolgreiches (Multi-)Projekt-management
Erfassen und Systematisieren aller Projekte
Überprüfen der Projektanzahl und -typen
Auswählen eines Musterprojektes
Formulieren von Anforderungen und Erfolgsfaktoren
Erstellen einer idealtypischen Projektmethode
Technisches Installieren von „my.PROjects“
Integration in vor-handene System-umgebung und Migration der Daten
Integrieren von MPM in die strategische Planung und in das Berichtswesen
Aufbauen eines unternehmens-spezifischen Projekt-Controlling mit dem „my.PROjects“
Aufbauen eines unternehmens-spezifischen Projekt-Controlling mit dem „my.PROjects“
Systematische Vorbereitung, Implementierung und anschließende Unterstützung – so können Sie erfolgreich Ihre Projekte planen
Verabschiedung
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®
Mit Inhouse Schulungen garantieren wir Ihnen schnelles Erlernen des my.PROjects®
Training der Anwender
Tool-Training Tool- & Projektmanagement-Training
1-tägig
max. 8 Teilnehmer
an einem beispielhaften Projekt
Erläuterung des zugrunde liegenden Projektprozesses
Preis: 1450 € inkl. Vor- und Nachbereitung
2-tägig
Training von Projekt-management-Methodik
Coaching in der Anwendung des Tool
an einem realen Projekt
Preis: 2400 € inkl. Vor- und Nachbereitung
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my.PROjects®my.PROjects®
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my.PROjects®my.PROjects®my.PROjects® hat sich bei den Unternehmen unterschiedlicher Branchen bewährt
Activest, München
AVL List GmbH, Graz
DaimlerChrysler AG, Stuttgart
debitel, Stuttgart
Bank
IT-Beratung
Automobilbau
Telekommunikation
Baubeschläge
Manometer
Kunde Branche
Roto Frank AG, Stuttgart
BEMA GmbH, Nagold
ADD ON AG, Pforzheim
Wika GmbH, Klingenberg
SAP-Beratung
Prüfstandstechnik,Motorenentwicklung
Auszug aus der
Kundenliste
VerwaltungSteiermärkische
Landesregierung, Graz