NATURALCAC, S. A. DE C. V. Sistemas Administrativos

Harvey Kevin Angulo Medina

Gonzalez Medina

Cesar Fernando

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INDICE: INTRODUCCION ......................................................................................................................................... 2

CAPITULO I. PROPOSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES ...................................................................... 3

Visión: Misión: Valores:

Políticas:

Objetivos Específico

CAPITULO II. ANÁLISIS FODA .......................................................................................................................... 5

2.1 Análisis externo de la empresa

2.1.1. Oportunidades:

2.1.2. Amenazas:

2.2 Análisis interno de la empresa

2.2.1. Fortalezas:

2.2.2. Debilidades:

2.3. Cadena de Valor:

3.3. Recursos de la empresa ............................................................................................................................ 7

3.3.1.1. Estados Financieros

3.3.1.2. Recursos Físicos (Planta Física)

3.3.1.3. Recursos Tecnológicos:

3.3.1.4. Recursos Organizacionales

3.3.2. Recursos Intangibles

3.3.2.1. Recursos Humanos:

3.3.2.2. Innovación y Creatividad

3.3.2.3. REPUTACIÓN:

3.3.3. Capacidades Organizativas

3.3.4 CRITERIOS PARA EVALUAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES

CAPITULO IV. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ........................................................................................ 14

CAPITULO V. SISTEMAS DE CONTROL PARA IMPLEMENTAR ........................................................................ 15

CONCLUSIONES ............................................................................................................................................ 16

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................... 16

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INTRODUCCION:

Elaboración de productos naturales para la piel a base de aloe vera y extracto de nopal.

Se establece un agronegocio de productos naturales para la piel, a una mediana escala en

un terreno privado como negocio de varios socios con la finalidad de explotar un recurso

natural de la región y sus altos beneficios en la salud.

Jabón de aloe vera, el cual es ideal para el tratamiento de pieles irritadas, agrietadas, con El

aloe vera, conocido también como sábila, es una planta muy preciada y usada en belleza

debido a la gran cantidad de propiedades que ofrece para cuidar la piel y mejorar su

apariencia. Astringente, hidratante, regenerante, renovador, rejuvenecedor, antibacteriano...

estos son algunos de los mayores poderes del aloe vera de los que podemos beneficiarnos

para lucir una piel revitalizada e impecableanchas, acné, psoriasis, etc.

El nopal u Opuntia ficus-indica según su nombre científico, es el fruto de un tipo de cactus

muy extendido por la zona de México y Latinoamérica, donde es considerado un remedio

muy popular por sus múltiples beneficios para la salud. Tanto es así, que los aztecas ya

usaban esta planta hace miles de años como remedio natural para algunos tipos de

infecciones y como cicatrizante para sus heridas. En la actualidad el nopal sigue siendo un

alimento con numerosas propiedades, siendo empleado para mejorar la digestión, perder

peso, reducir la inflamación, mejorar la actividad metabólica o incluso para prevenir la

diabetes. Por ello en esta entrada / infografía vamos a analizar los beneficios del nopal en

ayunas, una forma de maximizar sus beneficios para el organismo.

Los nopales cuentan con un alto poder antioxidante, que junto con sus numerosos

fitoquímicos son una excelente defensa contra los radicales libres, capaces de provocar un

envejecimiento prematuro de la piel.

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CAPITULO 1. PROPOSITOS Y OBJETIVOS

ORGANIZACIONALES VISION:

La empresa de jabones a base de sabila y extracto de nopal quiere ser una empresa

reconocida tanto local como nacionalmente por su nombre, confiabilidad, responsabilidad y

por tartar a cada cliente como el masimportante.

VISION: Ser reconocida como una empresa productora de jabones naturales de savila con mayor distribucion a nivel nacional. Además de ser util al cliente.

MISION:

Ser una empresa lider en venta y comercializacion de productos naturales (Jabon) para el cuidado de la piel satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindandoles un producto de calidad y excelente servicios.

VALORES:

Integridad: Hacemos negocios siempre de forma ética, respetando la dignidad humana y actuando con rectitud y transparencia.

Compromiso: Nos comprometemos con nuestro trabajo, con las personas y las comunidades en donde trabajamos.

Colaboración: Trabajamos juntos para innovar, compartiendo conocimientos y retándonos para crecer.

Claridad: Decimos lo que pensamos de manera asertiva y establecemos objetivos claros que comunicamos abiertamente.

Resultados y Reconocimiento: Enfocamos nuestro trabajo al logro de resultados de alto impacto que sumen al cumplimiento de nuestra Misión.

Nuestro Cliente: Vivimos todos los días por sorprenderlo interna y externamente.

POLITICAS: 1.- La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes 2.-. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus llamadas, en sus solicitudes y

reclamos considerando queel fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

3.- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un

comportamiento ético.

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4.-Nuestros productos cumplen con todos los estándares decalidad.

5.-Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su contratación. 6.- Las Facturas de contado serán pagadas en el momento de la entrega del producto. En

caso de la Facturaa Crédito, se entregará copia de la misma con la firma de recibido del

cliente.

7.- El plazo para el pago podrá considerarse vencido a partir del primer día después de la

fecha de vencimiento especificada en la Factura

8.- el producto llegara a manos del cliente de 7 a 12 días hábiles, si no es así se le

descontara gastos de envió.

9.- no se recibe visitas de interés personal

10.- nuestra empresa cumple con todos los estándares de

comunicación

11.- es obligación del teleoperador saludar al cliente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Entregar oportunamente los productos comercializados por la empresa en óptimas

condiciones en el domicilio de nuestros clientes.

Mantener contacto permanente con nuestros clientes y disminuir de manera sustancial

las peticiones quejas reclamos y sugerencias en beneficio de un servicio de excelencia

Garantizar una atención personalizada, respetuosa y óptima que permita una

efectividad en el cierre de negocios.

Implementar y mantener estrategias que propicien calidad de vida laboral, bienestar y

salud en el trabajo que permitan desarrollo al interior de la organización

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CAPITULO II: ANALISIS FODA

Analisis externo de la

empresa:

Oportunidades:

ACTITUD EN SERVICIO

PRESTIGIO EN LA REGION

DOMINIO DE RECNOLOGIA

Amenazas:

ACOSO DEL CLIENTE

REGRESION TECNOLOGICA

ENTORNO ECONOMICO

CAMBIOS

DECONSUMIDOR

Análisis interno de la empresa:

Fortalezas:

FINANCIAMIENTO, VENTA,ALIZANZA, ASOCIASION PARA INVERSIONISTAS

ABASTO LOCAL

DIVERSIFICAR LA CLIENTELA

Debilidades:

TOMA DE DECISIONES CENTRALIZADAS

FALTA DE PLANEACION

FALTA DE PROMOCION A LA REGION

FALTA DE VISION AL CORTO PLAZO

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CADENA DE VALOR:

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3.3 RECURSOS DE LA EMPRESA

Estados financieros:

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA EMPRESA NATURAL CAC

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA AL 30 DE NOVIEMBRE 29012

Expresado en dolares

ACTIVO CORRIENTE

Caja 5,000 Bancos 15,000 Clientes 5,000 Inventarios de mercadotecnia 40,000 IVA compras 1,000 NO CORRIENTE Muebles de oficina 5,000 Equipo de oficina 8,000 13,000 TOTAL ACTIVO 79,000 PASIVO CORRIENTE Proveedores 4,000 IVA Ventas 1,500 5,500 NO CORRIENTE Hipotecas por pagar 12,000 12,000 PATRIMONIO CAPITAL CAPITAL 50,600 RESULTADO UTILIDAD DEL EJERCICIO 10,900 61,500 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 79,000 GERENTE ROJAS 15 DE NOV 2016 CONTADOR

Hemos examinado el balanece general consolidado de NATURALCAC S.A DE C.V al 15 de Nov. 2016 Y los estados de resultados de variaciones en el capital contable y los flujos de efectivo del 2016. Dicho estado finaciero es responsabilidad de la administracion de la compañia, nuestra resposabilidad consiste en expresar una opinion sobre este mismo, con base en nuestra auditorias.

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