NATURALEZA Y NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA FUNCIONES DE LA
GERENCIAGERENCIA
EDERTH TOMAS MOLINA EDERTH TOMAS MOLINA MILIANMILIAN
ADMINISTRACION DE EMPRESASADMINISTRACION DE EMPRESASUNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTESION VILLANUEVAUNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTESION VILLANUEVA
EDERTH TOMAS MOLINA MILIANEDERTH TOMAS MOLINA MILIANUNIGUAJIRA EXTENSION VILLANUEVUNIGUAJIRA EXTENSION VILLANUEVAA
EDNATURALEZA Y FUNCIONES DE LA EDNATURALEZA Y FUNCIONES DE LA GERENCIAGERENCIA
En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, la utilización del término gerencia en administración busca dotar a esta de una perspectiva moderna. Como inicialmente se asoció a la formulación de directrices y a la planeación, la estrategia recibió todo el énfasis racional y científico de la administración, y luego fue aplicado a la gerencia.
GERENCIALa palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto
de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos
de una empresa.
Crosby (1988) define a la gerencia como "el arte de hacer que las cosas ocurran".
Por su parte Krygier (1988) la define como un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una Organización.
empresa
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Gerencia Patrimonial
Gerencia Política
Gerencia por Objetivo
Tipos de Gerencia
NESECIDADES DE LA GERENCIA
La gerencia es responsable del éxito o fracaso de una empresa, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario , para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo.
FUNCIONES DE LA GERENCIAPlaneaciPlaneaci
ónónEs la primera Es la primera función cuando función cuando la gerencia es la gerencia es vista como un vista como un proceso, estos proceso, estos objetivos se objetivos se presentan presentan como planes.como planes.
OrganizacióOrganizaciónn
Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado.
DirecciónDirecciónEnvuelve los Envuelve los conceptos de conceptos de motivación, motivación, liderato, liderato, estimuloestimulo..factores ..factores humanos..humanos..
ControlControlSu propósito Su propósito inmediato es inmediato es
medir, medir, cualitativamentcualitativament
e y e y cuantitativamencuantitativamente, la ejecución te, la ejecución
en relaciones en relaciones con los con los
patrones de patrones de actuación.actuación.
Objetivos de la Gerencia
Trabajo gerencial
Chung y Megginson (1981) señalan que hay dos maneras de analizar el trabajo gerencial, desde dos puntos de vista
1.Normativo: especifica lo que se espera que haga el gerente “clásica función de la administración señalada por fayol
2.Descriptivo
Personales
De interacción
Actividades administrativas
Técnicas
DirectivasInformacionalesDecisionales
EL GERENTE
Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminsmo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes.
Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización
Concepto de gerente:
Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.
1.1. Alta gerenciaAlta gerencia
TIPOS DE GERENTESTIPOS DE GERENTES
2.Mandos medios2.Mandos medios
3.De primera linea3.De primera linea
CONCEPTO DE ADMINISTRACIONCONCEPTO DE ADMINISTRACIONDefinición etimológicaLa palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad-el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La administración según La administración según algunos autores:algunos autores:
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente"Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
La administración según La administración según algunos autores:algunos autores:
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".Henri fayol(considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social".
La división del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinar el int.particular
ante el general
Principios de la administraciónPara que la administración se lleve acabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Remuneración de personal
Centralización Jerarquía Orden equidad Unión de personal
Importancia De La Administración
Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración publica. Pero el fenómeno admistrativo no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal
La Universalidad Su especificidad Su unidad jerárquica
Características De La Administración
Su unidad temporal Su especificidad La administración sigue
un próposito Se logra por, con y
mediante lo esfuerzos Es una actividad no una
persona La administración es
intangible
son Sistemas Sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los Recursos Humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico
Las organizaciones
FINALIAD:EMPRESAS U ONG
ESTRUCTURA: FORMALES E INFORMALES
TAMAÑO: GRANDE, MEDIANA,PEQUEÑA Y MICROEMPRENDIMIENTO
LOCALIZACIO: MULTINACIONAL,NACIONAL, REGIONAL
PRODUCCION: BIENES Y SERVICIOS
PROPIEDAD:PUBLICA, PRIVADA Y MIXTA
GRADO DE INTERACION: TOTAL Y PARCIAL MENTE INTEGRADA
ACTITUD FRENTE A LOS CAMBIOS: RIGIDAS Y FLEXIBLES
CARACTERISTICAS
GRACIAS………….