NEXANS ΕΛΛΑΣ Α Β Ε · μαζί σας το όραμα και τις...

Nexans Hellas / 2016 Annual Report

NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. Απολογισμός 2016 και Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Nexans Ελλάς / Απολογισμός & ΕΚΕ 2016

Περιεχόμενα

∆ιοικητικό Συμβούλιο - Ορκωτοί Ελεγκτές 2

Μήνυμα του Προέδρου του ∆ιοικητικού Συμβουλίου 4

∆υό λόγια από τον ∆ιευθύνοντα Σύμβουλο 6

Παρουσίαση της εταιρείας μας & των δραστηριοτήτων της 7

Εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας μας το 2016 12

Οικονομικά στοιχεία 13

Πρόσκληση σε Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων 14

Κύρια σημεία της έκθεσης του ∆ιοικητικού Συμβουλίου 18

∆ήλωση Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης 45

Οικονομικές Καταστάσεις Χρήσης 2016 50

Έκθεση Ελέγχου Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή 54

Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων 2016 55

Κώδικας ∆εοντολογίας & Επαγγελματικής Συμπεριφοράς Νexans 56

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη & Βιώσιμη Ανάπτυξη 2016 59

Αλληλεγγύη & Υποστήριξη 65

Nexans Ελλάς Α.Β.Ε. Έδρα Αθήνα: Λεωφ. Μεσογείων 15, 11526 Αθήνα Αρ. Μ.Α.Ε. 2176/06/B/86/06, Α.Φ.Μ. 094039860, Aριθμός Γ.Ε.ΜΗ 000282101000 Εργοστάσιο: Αγία Μαρίνα, 35300 Στυλίδα Φθιώτιδας Τηλ.: 211 120 7880 • Fax: 211 120 7899 Εμπορικό Τμήμα: Μπιχάκη 21, 18233 Άγ. Ι. Ρέντης, Αττική Τηλ.: 211 120 7710 • Fax: 211 120 7799

www.nexans.gr e-mail: [email protected]

∆ιοικητικό Συμβούλιο : Patrick NOONAN Πρόεδρος Στέφανος ΗΛΙΑ∆ΗΣ Αντιπρόεδρος & ∆ιευθύνων Σύμβουλος Kamil BEFFA Μη Εκτελεστικό Μέλος Henrik DESFONTAINES Μη Εκτελεστικό Μέλος Ιωάννης ΤΡΙΚΑΡ∆ΟΣ Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Γεώργιος ΧΡΥΣΟΜΑΛΛΗΣ Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Ελεγκτές : ∆ημήτρης Σούρμπης, Τακτικός Ελεγκτής, PWC

2

3 - Nexans Ελλάς/Απολογισμός & ΕΚΕ 2016

Το 2016 υπήρξε ένα ακόμη απρόβλεπτο και ασταθές

έτος, όσον αφορά τις μακροοικονομικές συνθήκες με

τις ατέλειωτες συζητήσεις μεταξύ της Ελλάδας και των

πιστωτών της και τη συνέχιση της επιβολής

κεφαλαιακών ελέγχων. ∆εδομένων των παραπάνω

συνθηκών, η εταιρεία με την υποστήριξη του Ομίλου

Nexans όχι μόνο κατόρθωσε να αντιμετωπίσει την

κατάσταση αλλά και πέτυχε θετικά αποτελέσματα που

βελτιώθηκαν σημαντικά σε σχέση με το προηγούμενο

έτος. Σημαντική συμβολή σε αυτό το αποτέλεσμα ήταν η

επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού

κεφαλαίου που είχε ως αποτέλεσμα τον διπλασιασμό

του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας, με πλήρη

εξόφληση των δανειακών υποχρεώσεων, μειώνοντας

σημαντικά το οικονομικό κόστος και βελτιώνοντας τους

σπουδαιότερους οικονομικούς δείκτες της εταιρείας. Η

επιτυχημένη αύξηση κεφαλαίου ενίσχυσε τον

ισολογισμό της εταιρείας, καθιστώντας την πιο

ανθεκτική σε ένα αβέβαιο μακροοικονομικό

περιβάλλον.

Η επιχειρηματική δραστηριότητα της Nexans Ελλάς

κατά το 2016 ήταν ελαφρώς αυξημένη σε σύγκριση

με το 2015.

Οι πωλήσεις στην εγχώρια αγορά, εξαιρουμένων των

πωλήσεων προς τις δημόσιες επιχειρήσεις, μειώθηκαν

ελαφρώς λόγω της γενικής παρατεταμένης ύφεσης

στην Ελλάδα και ιδιαίτερα λόγω της έλλειψης

επενδύσεων στον ιδιωτικό τομέα κατασκευών.

Οι πωλήσεις της εταιρείας στον ∆Ε∆∆ΗΕ παρέμειναν

σε ικανοποιητικό επίπεδο, ενώ οι πωλήσεις προς τον

ΟΤΕ ήταν σημαντικά υψηλότερες σε σχέση με το

προηγούμενο έτος, από τότε που ανατέθηκαν στην

εταιρεία πολλές παραγγελίες και αύξησε την γκάμα

των προϊόντων της στον τομέα αυτό.

Οι πωλήσεις των εταιρειών σε άλλες εταιρείες του

Ομίλου αυξήθηκαν σημαντικά. Στο παραπάνω

πλαίσιο, το 2016 η εταιρεία μας κατάφερε να

αποκτήσει πιστοποίηση για τη γερμανική αγορά. Το

γεγονός αυτό ανοίγει στην εταιρεία μας πιθανές

πρόσθετες πωλήσεις ύψους 30 εκατομμυρίων ευρώ.

Μάλιστα, η εταιρεία Nexans στη Γερμανία, η οποία

δραστηριοποιείται τόσο στον τομέα μεσαίας όσο και

υψηλής τάσης, επιθυμεί να επικεντρωθεί περισσότερο

στην υψηλή τάση. Αυτό θα μας επιτρέψει να

αρχίσουμε να προμηθεύουμε μερικούς πελάτες στη

Γερμανία με καλώδια της Nexans Ελλάς. Παρά τις

επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν το 2016 για τη

βελτιστοποίηση της παραγωγικής ικανότητας της

μονάδας, αυτό δεν αρκεί για να καλύψει τις ανάγκες

της μεγάλης γερμανικής αγοράς που μπορεί να

αποδειχθεί πολύ σημαντική για την εταιρεία στο

μέλλον. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, όπως ήδη

αποφασίσαμε, είμαστε στο στάδιο της κατασκευής

μιας νέας γραμμής μέσης τάσης στο εργοστάσιό μας.

Η συνολική επένδυση ανέρχεται περίπου σε ¬ 1,5

εκατ. για τον εξοπλισμό και ¬ 1,5 εκατ. για

εγκαταστάσεις, μεταφορές, έξοδα εγκατάστασης κ.λπ.

Οι εξαγωγές εκτός των πωλήσεων εντός του Ομίλου

μειώθηκαν λόγω της παρατεταμένης πολιτικής

αναταραχής που υπάρχει στις παραδοσιακές αγορές

της εταιρείας στην Αφρική.

Σημαντικός παράγοντας για την βελτιωμένη

οικονομική απόδοση ήταν και οι συγκεκριμένες

δράσεις, που προέκυψαν από τη συμμετοχή της

εταιρείας στο πρόγραμμα μετασχηματισμού.

Μήνυμα του Προέδρου Patrick Noonan, Πρόεδρος ∆ιοικητικού Συμβουλίου

4

5 ‐ Nexans Ελλάς / Απολογισμός & ΕΚΕ 2016

Οι συνεχείς ενέργειες της εταιρείας για τη βελτίωση της βιομηχανικής της αριστείας έχουν οδηγήσει σε περαιτέρω βελτίωση της απόδοσης των εγκαταστάσεων σε όλους τους τομείς της παραγωγικής διαδικασίας αλλά και στην προστασία του περιβάλλοντος. Αυτές οι βελτιώσεις, σε συνδυασμό με ένα εργασιακό περιβάλλον το οποίο είναι σύγχρονο και υψηλής ποιότητας σε ότι αφορά την υγεία και ασφάλεια, οδήγησε τον Όμιλο στην επιλογή του εργοστασίου της εταιρείας ως προμηθευτή σε άλλες εταιρείες του Ομίλου.

Το εκσυγχρονισμένο εργοστάσιο στη Λαμία, η αποτελεσματικότητα των εμπορικών, οικονομικών και τεχνικών υπηρεσιών του, καθώς και η συνεχής ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού του, αποτελούν βασικά πλεονεκτήματα της εταιρείας για την επίτευξη των στόχων της. Η εταιρεία έχει χρησιμοποιήσει και απορροφήσει την «τεχνογνωσία» που παρέχει ο όμιλος Nexans, η οποία έχει ήδη εφαρμοστεί με επιτυχία στο εργοστάσιο. Αυτή η τεχνογνωσία σχετίζεται με την εισαγωγή νέων αποδοτικότερων μεθόδων παραγωγής, τη μείωση της κατανάλωσης υλικών και την κατανάλωση ενέργειας και τη θέσπιση οργανωτικών μεθόδων που επιτρέπουν την αποτελεσματικότερη χρήση των ανθρώπινων πόρων.

Πιστεύουμε ακράδαντα ότι ο σημαντικότερος παράγοντας επιτυχίας είναι οι άνθρωποί μας. Παρέχοντας συνεχή εκπαίδευση και ανάπτυξη των δυνατοτήτων τους σε ένα περιβάλλον ισχυρών αξιών, δημιουργεί ένα συνδυασμό που προσφέρει σημαντικά οφέλη στους πελάτες, τους συνεργάτες και τους μετόχους μας.

Χαίρομαι που μου δίνεται η ευκαιρία να μοιραστώ μαζί σας το όραμα και τις προτεραιότητες που έχουμε θέσει για την εταιρεία μας, Nexans Ελλάς Α.Β.Ε.

1. Το όραμά μας: να είμαστε η πιο αφοσιωμένη και ανταγωνιστική μονάδα της Nexans στην Ευρώπη.

Αυτό το όραμα στηρίζεται στα ακόλουθα:

- Το "πιο αφοσιωμένη" αναφέρεται στη δέσμευση των εργαζομένων μας, όπως φαίνεται στις τακτικές έρευνες εργαζομένων και στις συναντήσεις διακίνησης ιδεών που διεξάγονται στην εταιρεία μας,

- Το "ανταγωνιστική" αναφέρεται στην παραγωγικότητά μας, χρησιμοποιώντας την μονάδα παραγωγής μας στην Ελλάδα,

- Το "μονάδα της Nexans" αναφέρεται στο ότι είμαστε μέλος του Ομίλου Nexans και έτσι μας παρέχονται οι ευκαιρίες και τα πλεονεκτήματα της συμμετοχής σε ένα παγκόσμιο δίκτυο.

- Το "στην Ευρώπη" αναφέρεται στο ότι η Ελλάδα αποτελεί μέλος της Ευρώπης δίνοντάς μας πλεονέκτημα σε ένα περιβάλλον ευμετάβλητο και ασταθές.

2. Οι προτεραιότητές μας, βασισμένες στα 4 Π, που θα κατευθύνουν τις ενέργειες και τη στρατηγική μας:

- Προσωπικό: να παρέχουμε ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας που θα προσφέρει κίνητρα σε όλους τους ανθρώπους μας.

- Παραγωγή: να βελτιώνουμε συνεχώς την παραγωγικότητά μας και να προστατεύουμε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Ελληνικής μας μονάδας.

- Πελάτες: να είμαστε απολύτως αφοσιωμένοι στους πελάτες μας, οι οποίοι αποτελούν τη βάση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μας.

- Πρόοδος: να βελτιώνουμε συνεχώς το ανθρώ-πινο δυναμικό μας και τα αποτελέσματά μας.

∆υό λόγια από τον Στέφανο Ηλιάδη ∆ιευθύνοντα Σύμβουλο

6

Όλοι στη Nexans Ελλάς είμαστε ευθυγραμμισμένοι και δεσμευόμαστε να επιτύχουμε το όραμά μας και να δημιουργήσουμε έχοντας ως βάση τις προτεραιότητές μας

7 – Nexans Ελλάς / Απολογισμός & ΕΚΕ 2016

Παρουσίαση της εταιρείας μας και των δραστηριοτήτων της

223 ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ

75,98 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΥΡΩ ΣΕ ΠΩΛΗΣΕΙΣ(1)

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Τόσο η οικονομική ανάπτυξη όσο και η ποιότητα ζωής εξαρτώνται από την πρόσβαση σε ενέργεια και πληροφόρηση, την ασφάλεια κτηρίων και υποδομών, καθώς και την διακίνηση αγαθών και ανθρώπων.

Ως παγκόσμιος παράγοντας στη βιομηχανία καλωδίων, ο Όμιλος Nexans συμβάλλει στην κάλυψη αυτών των ζωτικών αναγκών, χάρη στον εξοπλισμό που μεταφέρει και διανέμει την ηλεκτρική ενέργεια και τα δεδομένα που χρειαζόμαστε στην καθημερινή μας ζωή και στην κοινωνία όπου ζούμε, με ασφάλεια και αποδοτικό και βιώσιμο τρόπο.

Βοηθάμε τους πελάτες μας να ανταποκριθούν στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν στους τομείς των ενεργειακών πόρων, των ενεργειακών υποδομών, των μεταφορών, των κατασκευών, των τηλεπικοινωνιών και των κέντρων δεδομένων. Αξιοποιούμε την εμπειρογνωμοσύνη μας και την ικανότητά μας για καινοτομία ώστε να παρέχουμε λύσεις για τις πιο πολύπλοκες καλωδιακές εφαρμογές στα πιο απαιτητικά περιβάλλοντα.

Η Nexans Ελλάς είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών.

Έχοντας προσυπογράψει το Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ, η Nexans έχει δεσμευτεί να υποστηρίζει και να εφαρμόζει δέκα καθολικά αποδεκτές αρχές στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, της εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς.

(1) Σε τρέχουσες τιμές μετάλλων

8



Επιχειρηματικές δραστηριότητες και αγορές Η αύξηση του πληθυσμού, η αστικοποίηση, η εκβιομηχάνιση των αναδυόμενων αγορών, η κινητικότητα ανθρώπων και αγαθών, η μετάβαση σε πιο καθαρές μορφές ενέργειας, η ψηφιακή μεταμόρφωση και η τεράστια αύξηση των όγκων μεταδιδόμενων δεδομένων δημιουργούν σημαντικές ανάγκες για ενέργεια, υποδομές, μεταφορές και οικοδομήματα. Αυτοί οι παράγοντες καθορίζουν τη μακροπρόθεσμη ζήτηση για ενέργεια και καλώδια μεταφοράς δεδομένων. Ως παγκόσμιος παράγοντας στην αγορά καλωδίων, οι δραστηριότητες της Nexans εστιάζονται σε τέσσερις τελικές αγορές.

Τέσσερις αναπτυσσόμενες αγορές απαραίτητες για την εξέλιξη

ΥΠΟ∆ΟΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ∆Ε∆ΟΜΕΝΩΝ

Υποβρύχια, υπόγεια και εναέρια καλώδια μεταφοράς ηλεκτρισμού υψηλής, μέσης και χαμηλής τάσης και δίκτυα διανομής

Χερσαία και υποβρύχια δίκτυα τηλεπικοινωνιών με καλώδια χαλκού και οπτικών ινών

ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

Αυτοκινητοβιομηχανία

Αεροναυπηγική και διαστημική

Ναυπηγική

Τροχαίο υλικό και σιδηροδρομικά δίκτυα

Αεροδρόμια, σιδηροδρομικοί σταθμοί και λιμάνια

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΙ ΠΟΡΟΙ

Παράκτια και υπεράκτια αιολικά πάρκα, ηλιακή ενέργεια

Παράκτιες και υπεράκτιες εγκαταστάσεις πετρελαίου και αερίου

Θερμοηλεκτρικοί και πυρηνικοί σταθμοί ηλεκτροπαραγωγής

Εξορύξεις

ΚΤΗΡΙΑ

Βιομηχανικά, εμπορικά κτήρια, εγκαταστάσεις εφοδιαστικής αλυσίδας και κτήρια του τριτογενούς τομέα

Κοινοτικές εγκαταστάσεις

Κατοικίες

Κέντρα δεδομένων


Εταιρική Αποστολή και Στρατηγική Η Nexans επιδιώκει τον μετασχηματισμό της στο πλαίσιο του προγράμματος Nexans in Motion, σκοπός του οποίου είναι η οικοδόμηση ενός ισχυρότερου Ομίλου και η καλύτερη αξιοποίηση ευκαιριών ώστε να εξυπηρετεί τους πελάτες της και στις τέσσερις σημαντικές αγορές της. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τρεις στρατηγικούς πυλώνες.

Ανάκτηση ανταγωνιστικότητας: βελτιστοποιώντας τα πάγια και μεταβλητά έξοδα και το κεφάλαιο κίνησης, καθώς και βελτιώνοντας την παραγωγικότητα και τη λειτουργική αποδοτικότητα.

Ενίσχυση της ηγετικής θέσης μας στην αγορά: εξελισσόμενοι σε σημείο αναφοράς στη βιομηχανία καλωδίων στις τέσσερις τελικές αγορές, βελτιώνοντας τα περιθώρια μέσω της τιμολογιακής πολιτικής και του προϊοντικού μείγματος, διευρύνοντας και ενισχύοντας τις σειρές προϊόντων και υπηρεσιών που παρέχουμε πέρα από την προμήθεια καλωδίων, αξιοποιώντας τις ικανότητές μας για καινοτομία και τις τεχνολογικές μας ικανότητες (Έρευνα & Ανάπτυξη).

Ενεργή διαχείριση του χαρτοφυλακίου μας: ευνοώντας στοχευμένες επενδύσεις ώστε να επιταχύνουμε την ανάπτυξη σε πολύ επικερδείς επιχειρήσεις με πολύ καλές προοπτικές και μετατρέποντας ή πωλώντας επιχειρήσεις με κατώτερη απόδοση και περιορισμένες δυνατότητες.

ΑΝΑΚΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΑΣ

Λειτουργική αποδοτικότητα

Το πρόγραμμα παραγωγικής απόδοσης της Nexans, με το όνομα Nexans Excellence Way, αποσκοπεί στη συνεχή, μακροπρόθεσμη βελτίωση των ολοκληρωμένων διαδικασιών της Nexans, από την ανάπτυξη και την παραγωγή προϊόντων έως τις διοικητικές λειτουργίες και τις πωλήσεις.

Το πρόγραμμα Nexans Excellence Way λειτουργεί σε ανθρώπινη κλίμακα με τη συμμετοχή όλων των ομάδων του Ομίλου. Οι βασικές συνιστώσες του περιλαμβάνουν την τυποποίηση βέλτιστων πρακτικών, την επινόηση καινοτόμων και αποτελεσματικών τρόπων εργασίας, καθώς και τον συστηματικό εντοπισμό και την εξάλειψη περιττών ενεργειών. Σε συνδυασμό με την ευέλικτη διαχείριση, δίνει μεγάλη βαρύτητα στην οπτική διαχείριση, τη διαφάνεια, την ανταπόκριση και την οργανωμένη επίλυση προβλημάτων για την εξάλειψη βασικών αιτιών. Σκοπός του προγράμματος είναι η επίτευξη αριστείας όσον αφορά την ασφάλεια, την ποιότητα, τους χρόνους και τα έξοδα παράδοσης, δημιουργώντας παράλληλα ένα ευχάριστο περιβάλλον εργασίας. Μετά την επιτυχημένη εφαρμογή του σε εργοστάσια της Nexans, τώρα είναι σε φάση επέκτασης σε όλο τον Όμιλο.

Σχέδιο ανταγωνιστικότητας

H Nexans θέτει σε εφαρμογή το σχέδιο ανταγωνιστικό-τητάς της εστιάζοντας σε οκτώ τομείς που καλύπτουν όλη την αλυσίδα αξίας: επανασχεδιασμός βάσει κόστους, εκσυγχρονισμένα στοιχεία αναφοράς προϊόντων, λήψη αποφάσεων για παραγωγή ή αγορά, βελτιστοποιημένες προμήθειες, καλύτεροι όροι πληρωμής, χαμηλότερες ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης, βελτιωμένες ροές εφοδια-στικής αλυσίδας και μειωμένο κόστος επενδύσεων.

Κάθε μονάδα παραγωγής καταρτίζει ένα συγκεκριμένο

σχέδιο ανταγωνιστικότητας κάθε έτος με βάση τους κύριους τομείς που καθορίζονται σε επίπεδο Ομίλου και αποσκοπεί στην επίτευξη οφελών αποδοτικότητας στο συγκεκριμένο εργοστάσιο.

Στην πλειονότητα των μονάδων του, έχουν τεθεί σε εφαρμογή προγράμματα επανασχεδιασμού βάσει κόστους προκειμένου να μειωθεί το κόστος παραγωγής. Τα κύρια προγράμματα αφορούν τη βελτιστοποίηση και την τυποποίηση των διαδικασιών σχεδιασμού και παρα-γωγής για αγωγούς χαλκού και αλουμινίου, οι οποίοι αντιστοιχούν σε ποσό ανώτερο από το ήμισυ του κό-στους των καλωδίων, καθώς και για ελαστικά και ενώ-σεις PVC που χρησιμοποιούνται σε εργασίες μόνωσης.

Επίσης, εκσυγχρονίζουμε τα χαρτοφυλάκια των προϊόντων μας. Έχοντας τα στοιχεία αναφοράς των προϊόντων τους και εστιάζοντας σε προϊόντα που είναι επικερδή και καταγράφουν υψηλό ποσοστό πωλήσεων, αρκετά εργοστάσια εξάλειψαν τα εμπόδια, μείωσαν τα αποθέματά τους και τις ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης και βελτίωσαν τις πωλήσεις, τους χρόνους παράδοσης και τα αποτελέσματά τους.

Μια αποτελεσματική πολιτική προμηθειών έχει ζωτική σημασία για τις τεχνικές και χρηματοοικονομικές επιδόσεις του Ομίλου. Οι παραδόσεις χαλκού και αλουμινίου από τους προμηθευτές και οι φυσικές ροές μεταξύ εργοστασίων διακριβώνονται και ακολουθούν έναν συγκεκριμένο ρυθμό προκειμένου να μειωθούν οι ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης. Οι αγοραστές εντοπίζουν τις πλέον ανταγωνιστικές χώρες ανά σειρά προϊόντων και εγκρίνουν νέους προμηθευτές. Ταυτόχρονα, μετά από αναλύσεις του κόστους παραγωγής που πραγματοποιή-θηκαν, ξεκίνησε και πάλι η παραγωγή ορισμένων μονωτικών ενώσεων στα εργοστάσια.

Επιπλέον, ένα σχέδιο που είχε ανακοινωθεί στην Ευρώπη στα μέσα του 2015 για τον εκσυγχρονισμό των υποστη-ρικτικών λειτουργιών και τη μείωση της δυναμικότητας για καλώδια μέσης τάσης τέθηκε σταδιακά σε εφαρμογή στις αρχές του 2016.

10



ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΜΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Τεχνολογίες

Στη Nexans εφαρμόζουμε μια ενεργή πολιτική καινοτομίας που αποσκοπεί στη δημιουργία μεγαλύτε-ρης αξίας για τους πελάτες, στην πρόβλεψη αλλαγών στα πρότυπα του κλάδου και στην υπόδειξη λύσεων διαρκείας για πρωταρχικές ανάγκες ασφάλειας, ενεργει-ακής αποδοτικότητας και περιβάλλοντος. Επίσης, καταβάλλουμε συνεχείς προσπάθειες να ενισχύουμε την ηγετική θέση μας στις τεχνολογίες του μέλλοντος όπως τα υπεραγώγιμα καλώδια, τα καλώδια συνθετικού πυρήνα, η τεχνολογία γραμμών μεταφοράς ενέργειας (PLC), έξυπνα δίκτυα, λύσεις για τεχνολογίες μετάδοσης δεδομένων υπερυψηλής ταχύτητας και υποβρύχια καλώδια υψηλής τάσης.

Οι δαπάνες έρευνας και ανάπτυξης και οι πόροι της Nexans συγκαταλέγονται στις υψηλότερες του κλάδου και ο αριθμός των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για τα οποία υποβάλλουμε αιτήσεις ετησίως και τα παγκόσμια ρεκόρ που κατέχουμε καταδεικνύουν την επιτυχία των δραστηριοτήτων μας στον τομέα της έρευνας και ανάπτυξης και της ενεργής πολιτικής καινοτομίας.

Αριστεία στις πωλήσεις και στην ικανοποίηση του πελάτη

Η Nexans εξυπηρετεί πολύ διαφορετικούς πελάτες – φορείς εκμετάλλευσης, παραγωγούς ενέργειας, μεταλ-λευτικές εταιρείες, κατασκευαστές εξοπλισμού, κατά-σκευαστές υποδομών, κατασκευαστικές εταιρείες, εγκα-ταστάτες, διανομείς και τεχνικές εταιρείες – που έχουν διαφορετικές ανάγκες σε διάφορες χώρες. ∆ιαρκής στόχος μας είναι να ανταποκρινόμαστε στις απαιτήσεις των πελατών μας, σε όλα τα επίπεδα και σε όλους τους τομείς, και προσπαθούμε να εντάξουμε την ικανοποίηση των πελατών στη βασική κουλτούρα της εταιρείας μας.

Για να επιτύχουμε αυτούς τους στόχους, εφαρμόζουμε ένα σύστημα διαχείρισης των σχέσεων με τους πελάτες σε επίπεδο Ομίλου, καθώς και κοινά πρότυπα και δείκτες επιδόσεων. Χρησιμοποιούμε τυποποιημένες έρευνες ικανοποίησης ως βάση σχεδίων βελτίωσης και προσαρμόζουμε συνεχώς τους πόρους και τις οργανωτικές δομές μας για να ενισχύσουμε τις σχέσεις με τους πελάτες μας καθώς και την ικανότητα ανταπό-κρισής μας. ∆ύο άλλα πελατοκεντρικά μέτρα που λάβαμε συνίστανται στην αποκέντρωση των εμπορικών ενεργειών και στην εναρμόνιση της δικής μας εφοδιαστικής αλυσίδας με τις απαιτήσεις των πελατών.

Συνεργαζόμενοι στενά με σημαντικούς πελάτες, οι διευθυντές της Nexans που χειρίζονται διεθνείς και περιφερειακούς μεγάλους πελάτες επιζητούν να κατανοήσουν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι πελάτες μας ώστε να καλύψουν τις ανάγκες τους σήμερα αλλά και να προβλέψουν τις μελλοντικές τους ανάγκες. Όλες οι υπηρεσίες της Nexans διαδραματί-ζουν κάποιο ρόλο στη συνολική πελατοκεντρική

προσέγγιση που αποσκοπεί στην καλλιέργεια μακροχρόνιων και αμοιβαία επωφελών σχέσεων.

Για παράδειγμα, ο χειρισμός της υποβολής προσφορών και η διαχείριση σημαντικών έργων για πελάτες στους τομείς της ενέργειας, των εξορύξεων, των σιδηροδρό-μων, των λιμένων και των αεροδρομίων απαιτούν συντονισμένη προσφορά πολλαπλών προϊόντων από πολλαπλά εργοστάσια. Την εποπτεία αναλαμβάνουν εξειδικευμένες ομάδες που μπορούν να κινητοποιήσουν όλους τους πόρους του Ομίλου ώστε να παράσχουν τις πιο κατάλληλες βιομηχανικές λύσεις και λύσεις logistics.

Από τα προϊόντα στις λύσεις

Η Nexans διαθέτει διεξοδικές σειρές προϊόντων για κάθε τομέα της αγοράς – περιλαμβανομένων εξαρτημάτων για καλωδιακές συνδέσεις – καθώς και ένα φάσμα υπηρεσιών που έχουν στόχο να διευκολύνουν την καθημερινή ζωή των πελατών μας και την καλλιέργεια συμπράξεων μαζί τους. Αυτές οι υπηρεσίες – τις οποίες εμπλουτίζουμε συνεχώς – περιλαμβάνουν ομαδοποιημένες και σταδιακές παραδόσεις, τη διαχείριση αποθεμάτων, προσαρμοσμένα μήκη καλωδίων, έτοιμα προς εγκατάσταση σετ καλωδίων και πλεξούδων, μοντέλα προηγμένων προδιαγραφών, σχεδιαστικές και μηχανολογικές λύσεις, ετοιμοπαράδοτες γραμμές ισχύος «με το κλειδί στο χέρι» για φορείς εκμετάλλευσης δικτύων, εκπαίδευση, συντήρηση, επισκευή και διαχείριση του κύκλου ζωής των καλωδίων.

Παρέχει ψηφιακές λύσεις προσπελάσιμες μέσω υπολογιστή, tablet και κινητού τηλεφώνου, οι οποίες διευκολύνουν το έργο των πελατών και τους παρέχουν πρόσβαση σε όλες τις καταχωρισμένες πληροφορίες για τη σειρά προϊόντων και στους οδηγούς εγκατάστασης.

ΕΝΕΡΓΗ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΜΑΣ

Ελκυστικές αγορές

Ο Όμιλος στοχεύει αγορές με ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης στις οποίες μπορεί να αξιοποιήσει την τεχνογνωσία του και τις υπηρεσίες που παρέχει, δηλαδή υποβρύχιες εφαρμογές, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ενεργειακές υποδομές (χερσαία καλώδια μέσης και υψηλής τάσης) σε αναπτυσσόμενες χώρες και χώρες που πραγματοποιούν τη μετάβαση σε καθαρότερες μορφές ενέργειας, δίκτυα μεταφοράς, ηλεκτροκίνηση και ανταλλαγή δεδομένων.

Στο πλαίσιο των προσπαθειών μας να ενισχύσουμε την ικανότητά μας όσον αφορά την εξυπηρέτηση χωρών και περιοχών με αναπτυσσόμενες αγορές, έχουμε αναπτύξει κατά τόπους παραγωγική δυναμικότητα σε αυτούς τους τομείς, καθώς και νέα δυναμικότητα στην Κίνα για (i) υποβρύχια καλώδια πολύ υψηλής τάσης, (ii) καλώδια για βιομηχανικές εφαρμογές στις αγορές πόρων και μεταφορών στην Κίνα και (iii) πλεξούδες για την αυτοκινητοβιομηχανία στην Κίνα.

12

Εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας μας το 2016

Ευρώπη : Ενωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Ελβετία, Κύπρος, Γαλλία, Πολωνία, Ιταλία, Σουηδία, Πρώην Γιουγκοσλαβική ∆ημοκρατία της Μακεδονίας, Ισπανία, Ρουμανία, Μάλτα, Νορβηγία, Βέλγιο, Κροατία.

Μέση Ανατολή, Ρωσία, Αφρική: Λιβύη, Τουρκία, Νότια Αφρική, Ενωμένα Αραβικά Εμιράτα, Τανζανία, Ισραήλ, Μπαχρέιν, Κένυα, Μαρόκο, Ιράκ.

Ασία–Ειρηνικός : Νήσοι Μάρσαλ

Οικονομική δραστηριότητα της εταιρείας μας σε αριθμούς:

Τα ποσά αναφέρονται σε χιλιάδες Ευρώ

Οικονομική δραστηριότητα για το 2016

Κύκλος Εργασιών 75.982

Κέρδη μετά από φόρους 1.376

Αριθμός εργαζομένων 223

Επενδύσεις 1.338

Φόροι, εισφορές προς Ασφαλιστικά Ταμεία 7.935

Αποδοχές και παροχές σε εργαζόμενους 4.968

∆απάνες σε τοπικούς προμηθευτές (Φθιώτιδα) 1.826

Οικονομικά Στοιχεία ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ / ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (Εκατομμύρια Ευρώ) ΠΩΛΗΣΕΙΣ (Εκατομμύρια Ευρώ)

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ (Εκατομμύρια Ευρώ)

4138 39

34 33

37

2014 2015 2016

Εγχώριες Πωλήσεις Εξαγωγές Αποτελέσματα προ φόρων

2016 2015

Πωλήσεις 76,0 71,8

Κέρδη / (Ζημίες) εκμεταλλεύσεως 2,2 0,3

Καθαρά Κέρδη / (Ζημίες) προ Φόρων 1,7 (0,9) % επί πωλήσεων 2,2% (1,3%)

Καθαρά Κέρδη / (Ζημίες) μετά από Φόρους 1,4 0,7 % επί πωλήσεων 1,8% (1,0%)

2016 2015

Ενεργητικό

Αποσβέσεις κτήσεως Παγίων 51,9 49,6 Αποσβέσεις (34,3) (33,0)

Καθαρή Αξία Παγίων 18,6 17,8 Κυκλοφορούν Ενεργητικό 36,5 34,3

Σύνολο Ενεργητικού 55,1 52,1

Παθητικό

Μετοχικό Κεφάλαιο 28,7 7,7 Αποθεματικά 15,9 16,5 Κέρδη / (Ζημίες) εις νέο (3,0) (3,7)

Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 41,6 20,5 Προβλέψεις 2,9 2,0 Υποχρεώσεις 10,5 29,6

Σύνολο Παθητικού 55,1 52,1


72 75 80

14

14

Πρόσκληση σε Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων


NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. Αρ. Μ.Α.Ε. 2176/06/Β/86/06 Αριθμός Γ.Ε.ΜΗ. 00282101000


Κατόπιν των από 18.5.2017 και 31.5.2017 αποφάσεων του ∆ιοικητικού Συμβουλίου και σύμφωνα με το καταστατικό και τον Κ.Ν. 2190/1920 όπως ισχύει, καλούνται οι μέτοχοι της ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία «NEXANS ΕΛΛΑΣ Ανώνυμη Βιομηχανική Εταιρεία» σε Τακτική Γενική Συνέλευση την15η Ιουνίου 2017, ημέρα Πέμπτη και ώρα 10.00’ π.μ. στο Ξενοδοχείο Holiday Inn Athens, 40,2 χλμ Αττικής Οδού, Παιανία, Αττικής, προς συζήτηση και λήψη αποφάσεων επί των κατωτέρω θεμάτων (εκ των οποίων το υπ’ αριθμό 9 προσετέθη κατόπιν αιτήματος μετόχου μειοψηφίας, εκπροσωπούντα ποσοστό μεγαλύτερο του 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, σύμφωνα με το άρθρο 39 του Ν. 2190/1920):

Θέματα Ημερήσιας ∆ιάταξης

1. Υποβολή και ακρόαση της έκθεσης του ∆.Σ. και της έκθεσης του Ορκωτού Ελεγκτή επί της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης της περιόδου 1.1. - 31.12.2016.

2. Έγκριση της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης της περιόδου 1.1. - 31.12.2016 και της έκθεσης του Ορκωτού Ελεγκτή.

3. Απαλλαγή των μελών του ∆.Σ. και του Ορκωτού Ελεγκτή από κάθε ευθύνη αποζημίωσης επί της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης και της εν γένει διοίκησης και διαχείρισης της περιόδου 1.1. - 31.12.2016.

4. Εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών (τακτικού / αναπληρωματικού) για την χρήση από 1 Ιανουαρίου έως 31 ∆εκεμβρίου 2017 και καθορισμός της αμοιβής αυτών.

5. Έγκριση καταβληθεισών αμοιβών και δαπανών και καθορισμός καταβλητέων αμοιβών και δαπανών των μελών του ∆.Σ.

6. Έγκριση, σύμφωνα με το άρθρο 23α Ν. 2190/1920, συμβάσεως που θα καταρτίσει η εταιρεία με συνδεδεμένη εταιρεία.

7. Επικύρωση της εκλογής από το ∆ιοικητικό Συμβούλιο ενός Συμβούλου σε αντικατάσταση ενός παραιτηθέντος Συμβούλου.

8. Εκλογή νέων μελών του ∆ιοικητικού Συμβουλίου και της Επιτροπής Ελέγχου.

9. Συζήτηση επί της από 24.2.2017 επιστολής που υπεβλήθη από το μέτοχο μειοψηφίας HMG Globetrotter στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, σχετικά με τους καταβληθέντες από την εταιρεία στην Nexans Services τόκους – Ανάγνωση της εν λόγω επιστολής.

Σύμφωνα με τον Κ.Ν. 2190/1920 όπως ισχύει, το ∆ιοικητικό Συμβούλιο ενημερώνει τους μετόχους της εταιρείας για τα ακόλουθα:


16

A. ∆ΙΚΑΙΩΜΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΚΑΙ ΨΗΦΟΥ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

Στη Γενική Συνέλευση της 15ης Ιουνίου 2017 δικαιούται να συμμετέχει και να ψηφίζει όποιος εμφανίζεται ως μέτοχος της εταιρείας στα αρχεία του Συστήματος Άυλων Τίτλων (Σ.Α.Τ.) που διαχειρίζεται η «Ελληνικά Χρηματιστήρια Α.Ε.» (Ε.Χ.Α.Ε.), κατά την έναρξη της 10ης Ιουνίου 2017 (Ημερομηνία Καταγραφής), δηλαδή κατά την έναρξη της πέμπτης (5ης) ημέρας πριν από την ημέρα συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης. Η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας κατά την Ημερομηνία Καταγραφής γίνεται με την προσκόμιση σχετικής έγγραφης βεβαίωσης του ως άνω φορέα (Ε.Χ.Α.Ε.) ή, εναλλακτικά, με απευθείας ηλεκτρονική σύνδεση της εταιρείας με τα αρχεία αυτού. Η σχετική έγγραφη βεβαίωση της Ε.Χ.Α.Ε. ή η ηλεκτρονική πιστοποίηση σχετικά με τη μετοχική ιδιότητα πρέπει να περιέλθει στην εταιρεία το αργότερο έως την 12η Ιουνίου 2017, ήτοι έως την τρίτη (3η) ημέρα πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης, για να έχουν οι μέτοχοι δικαίωμα παραστάσεως και ψήφου στη Γενική Συνέλευση. Όσοι από τους μετόχους είναι νομικά πρόσωπα πρέπει, εντός της ίδιας προθεσμίας, να καταθέσουν σύμφωνα με το Νόμο και τα νομιμοποιητικά τους έγγραφα. Έναντι της εταιρείας θεωρείται ότι δικαίωμα συμμετοχής και ψήφου στη Γενική Συνέλευση έχει μόνον όποιος φέρει την ιδιότητα του μετόχου κατά την αντίστοιχη Ημερομηνία Καταγραφής. Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης προς τις διατάξεις του άρθρου 28α του Κ.Ν. 2190/20, ο μέτοχος μετέχει στην Γενική Συνέλευση μόνο μετά από άδειά της. Η άσκηση των εν λόγω δικαιωμάτων δεν προϋποθέτει τη δέσμευση των μετοχών του δικαιούχου ούτε την τήρηση άλλης ανάλογης διαδικασίας, η οποία περιορίζει την δυνατότητα πώλησης και μεταβίβασης αυτών κατά το χρονικό διάστημα που μεσολαβεί ανάμεσα στην Ημερομηνία Καταγραφής και στη Γενική Συνέλευση. Κάθε μετοχή παρέχει το δικαίωμα μίας ψήφου.

B. ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΚΗΣΗ ∆ΙΚΑΙΩΜΑΤΟΣ ΨΗΦΟΥ ΜΕΣΩ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΥ

Ο μέτοχος συμμετέχει στη Γενική Συνέλευση και ψηφίζει είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω αντιπροσώπων. Κάθε μέτοχος μπορεί να διορίζει μέχρι τρεις (3) αντιπροσώπους και τα νομικά πρόσωπα - μέτοχοι μπορούν να ορίζουν ως εκπροσώπους τους μέχρι τρία (3) φυσικά πρόσωπα. Σε περίπτωση που μέτοχος κατέχει μετοχές της εταιρείας οι οποίες εμφανίζονται σε περισσότερους του ενός λογαριασμούς αξιών, αυτός μπορεί να ορίσει διαφορετικούς αντιπροσώπους για τις μετοχές που εμφανίζονται στον κάθε λογαριασμό αξιών. Αντιπρόσωπος που ενεργεί για περισσότερους μετόχους μπορεί να ψηφίζει διαφορετικά για κάθε μέτοχο. Το καταστατικό της εταιρείας δεν προβλέπει τη δυνατότητα συμμετοχής των μετόχων στη Γενική Συνέλευση με ηλεκτρονικά μέσα, χωρίς τη φυσική παρουσία τους στον τόπο διεξαγωγής της, ούτε τη δυνατότητα ψήφου εξ αποστάσεως είτε με ηλεκτρονικά μέσα είτε δι' αλληλογραφίας, ούτε επίσης τη δυνατότητα διορισμού και ανάκλησης αντιπροσώπου με ηλεκτρονικά μέσα. Έντυπα πληρεξουσιότητας για το διορισμό αντιπροσώπου και ανάκλησης της πληρεξουσιότητας θα είναι διαθέσιμα στους μετόχους: α) σε έντυπη μορφή στα γραφεία της εταιρείας (Λεωφ. Μεσογείων 15, 3ος όροφος, 115 26 Αθήνα, τηλ. 211 120 7770 & fax 211 120 7739) και β) σε ηλεκτρονική μορφή στην ιστοσελίδα της εταιρείας (www.nexans.gr). Τα ανωτέρω έντυπα πρέπει να κατατεθούν συμπληρωμένα και υπογεγραμμένα στην εταιρεία στην προαναφερόμενη υπό στοιχείο (α) διεύθυνση ή να αποσταλούν στον ως άνω αριθμό fax 211 120 7739, το αργότερο έως την 12η Ιουνίου 2017, ήτοι τρεις (3) ημέρες πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης. Ο δικαιούχος μέτοχος καλείται να μεριμνά για την επιβεβαίωση της επιτυχούς αποστολής των εντύπων διορισμού και ανάκλησης αντιπροσώπου και της παραλαβής τους από την εταιρεία, καλώντας στον ως άνω αριθμό τηλεφώνου 211 120 7770. Ο αντιπρόσωπος υποχρεούται να γνωστοποιεί στην εταιρεία, πριν από την έναρξη της συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης κάθε συγκεκριμένο γεγονός, το οποίο μπορεί να είναι χρήσιμο στους μετόχους για την αξιολόγηση του κινδύνου να εξυπηρετήσει ο αντιπρόσωπος άλλα συμφέροντα πλην των συμφερόντων του μετόχου. Σύγκρουση συμφερόντων



είναι δυνατόν να προκύπτει ιδίως όταν ο αντιπρόσωπος είναι: α) μέτοχος που ασκεί τον έλεγχο της εταιρείας ή άλλο νομικό πρόσωπο ή οντότητα που ελέγχεται από τον μέτοχο αυτόν, β) μέλος του ∆ιοικητικού Συμβουλίου ή της εν γένει διοίκησης της εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της εταιρείας ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της εταιρείας, γ) υπάλληλος ή ορκωτός ελεγκτής της εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχό της ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της εταιρείας, δ) σύζυγος ή συγγενής α’ βαθμού με ένα από τα φυσικά πρόσωπα που αναφέρονται στις άνω περιπτώσεις (α) έως (γ).

Γ. ∆ΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ

(1) Μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας μπορούν να ζητήσουν: α) την εγγραφή στην ημερήσια διάταξη της Γενικής Συνέλευσης πρόσθετων θεμάτων, με αίτησή τους που πρέπει να περιέλθει στο ∆.Σ. δεκαπέντε (15) τουλάχιστον ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, η οποία θα συνοδεύεται από αιτιολόγηση ή από σχέδιο απόφασης προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση, β) να τεθούν στην διάθεση των μετόχων έξι (6) τουλάχιστον ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, σχέδια αποφάσεων για θέματα που έχουν περιληφθεί στην αρχική ή τυχόν αναθεωρημένη ημερήσια διάταξη, με αίτησή τους που πρέπει να περιέλθει στο ∆ιοικητικό Συμβούλιο επτά (7) τουλάχιστον ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση.

(2) Με αίτηση μετόχων που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το ∆ιοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να ανακοινώνει στη Γενική Συνέλευση, εφόσον είναι τακτική, τα ποσά που, κατά την τελευταία διετία, καταβλήθηκαν σε κάθε μέλος του ∆ιοικητικού Συμβουλίου ή τους ∆ιευθυντές της εταιρείας, καθώς και κάθε παροχή προς τα πρόσωπα αυτά από οποιαδήποτε αιτία ή σύμβαση της εταιρείας με αυτούς.

(3) Μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα πέμπτο (1/5) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας δικαιούνται να ζητήσουν με αίτησή τους

που υποβάλλεται στην εταιρεία πέντε (5) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, την παροχή από το ∆ιοικητικό Συμβούλιο στη Γενική Συνέλευση πληροφοριών για την πορεία των εταιρικών υποθέσεων και την περιουσιακή κατάσταση της εταιρείας.

(4) Οποιοσδήποτε μέτοχος μπορεί να ζητήσει, με αίτησή του που υποβάλλεται στην εταιρεία πέντε (5) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, την παροχή από το ∆ιοικητικό Συμβούλιο στη Γενική Συνέλευση συγκεκριμένων πληροφοριών για τις υποθέσεις της εταιρείας, στο μέτρο που αυτές είναι χρήσιμες για την πραγματική εκτίμηση των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης.

Σε όλες τις ανωτέρω περιπτώσεις, οι αιτούντες μέτοχοι οφείλουν να αποδεικνύουν τη μετοχική τους ιδιότητα και τον αριθμό των μετοχών που κατέχουν κατά την άσκηση του σχετικού δικαιώματος. Τέτοια απόδειξη αποτελεί η προσκόμιση βεβαίωσης από την Ε.Χ.Α.Ε. ή η πιστοποίηση της μετοχικής ιδιότητας με απευθείας ηλεκτρονική σύνδεση του αρχείου της Ε.Χ.Α.Ε. και της εταιρείας.

∆. ∆ΙΑΘΕΣΙΜΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Η παρούσα πρόσκληση, τα έγγραφα που πρόκειται να υποβληθούν στη Γενική Συνέλευση, τα σχέδια των αποφάσεων για τα θέματα της ημερήσιας διάταξης, τα έντυπα για την ψήφο μέσω αντιπροσώπου και την ανάκλησή του και οι λοιπές πληροφορίες του άρθρου 27 §3 του Κ.Ν. 2190/20 θα είναι διαθέσιμα σε ηλεκτρονική μορφή στην ιστοσελίδα της εταιρείας (www.nexans.gr). Επίσης, όλα τα ανωτέρω έγγραφα θα είναι διαθέσιμα και σε έντυπη μορφή στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας (Λεωφ. Μεσογείων 15, 3ος όροφος, 115 26 Αθήνα, τηλ. 211 120 7770 & fax 211 120 7739), από όπου οι μέτοχοι μπορούν να λαμβάνουν αντίγραφα.

Αθήνα, 31 Μαΐου 2017 ΤΟ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Main points of Report to the Board of Directors

18

Κύρια σημεία της έκθεσης του ∆ιοικητικού Συμβουλίου προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για την 42η εταιρική χρήση που έληξε την 31η ∆εκεμβρίου 2016


A) Επιχειρηματική δραστηριότητα & οικονομικά μεγέθη του 2016

Η επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας μας κατά τη χρήση 2016 ήταν αυξημένη σε σχέση με τη χρήση του 2015.

Παρά τη στασιμότητα της εγχώριας κατασκευαστικής δραστηριότητας, η εταιρεία κατάφερε να έχει θετικό αποτέλεσμα, σημαντικά βελτιωμένο σε σχέση με το έτος 2015.

Το ύψος των πωλήσεων του έτους, σε τρέχουσες τιμές μετάλλων, ανήλθε σε 76 εκατομμύρια Ευρώ

σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 5,9% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ αν ληφθεί υπόψη σταθερή βάση υπολογισμού των τιμών των μετάλλων, υπήρξε αύξηση του μεγέθους των πωλήσεων σε σχέση με το προηγούμενο έτος κατά 9,7%. Η εταιρεία για να εξομαλύνει την επίπτωση των διακυμάνσεων στην τιμή αγοράς των μετάλλων και να παρουσιάσει την πραγματική εξέλιξη των πωλήσεων και μάλιστα σε περιόδους που παρουσιάζονται έντονες μεταβολές στις τιμές των μετάλλων, αναπροσαρμόζει το ύψος των πωλήσεων χρησιμοποιώντας σταθερή τιμή για τα βασικά μέταλλα, χαλκό και αλουμίνιο.

Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2016 η εταιρεία εκτέλεσε σειρά παραγγελιών από τις οποίες σπουδαιότερες ήσαν:

Στη γενική εγχώρια αγορά για καλώδια ηλεκτρικών εγκαταστάσεων και καλώδια οπτικών ινών.

Στο ∆Ε∆∆ΗΕ για καλώδια ενεργείας χαμηλής και μέσης τάσης.

Στον ΟΤΕ για καλώδια χαλκού και οπτικών ινών.

Στις αγορές του εξωτερικού: στην Ευρωπαϊκή Ένωση, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική.

Οι πωλήσεις στη Γενική Εσωτερική Αγορά, εκτός Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας, παρουσίασαν μείωση εξαιτίας της γενικότερης παρατεταμένης οικονομικής ύφεσης στον Ελλαδικό χώρο και ιδιαίτερα λόγω της έλλειψης επενδυτικής δραστηριότητας στον ιδιωτικό τομέα των κατασκευών.

∆εκ-16Επι του συνόλου ∆εκ-15

Επι του συνόλου Μεταβολή

Εσωτερικού 38.871 51,2% 38.475 53,6% 1,0%Εξωτερικού 37.111 48,8% 33.293 46,4% 11,5%Σύνολο 75.982 100,0% 71.768 100,0% 5,9%

∆εκ-16Επι του συνόλου ∆εκ-15

Επι του συνόλου Μεταβολή

Εσωτερικού 28.209 49,8% 26.992 52,3% 4,5%Εξωτερικού 28.456 50,2% 24.639 47,7% 15,5%Σύνολο 56.665 100,0% 51.631 100,0% 9,7%

Κύκλος εργασιών σε τρέχουσες τιμές μετάλλων (ποσά σε χιλιάδες ευρώ)

Κύκλος εργασιών σε σταθερές τιμές μετάλλων (ποσά σε χιλιάδες ευρώ)

Κύρια σημεία της έκθεσης του ∆ιοικητικού Συμβουλίου

20

Οι πωλήσεις της εταιρείας στο ∆Ε∆∆ΗΕ κυμάνθηκαν σε υψηλά επίπεδα ενώ οι πωλήσεις στον ΟΤΕ ήταν σημαντικά υψηλότερες σε σχέση με το έτος 2015 καθώς η εταιρεία μειοδότησε σε αρκετούς διαγωνισμούς.

Οι πωλήσεις της εταιρείας προς άλλες εταιρείας του Ομίλου παρουσίασαν σημαντική αύξηση.

Οι πωλήσεις προς το εξωτερικό εκτός των ενδοομιλικών πωλήσεων παρουσίασαν μείωση λόγω της παρατεταμένης πολιτικής αναταραχής την οποία υφίστανται οι παραδοσιακές για την εταιρεία αγορές της Αφρικής.

Οι τιμές των πρώτων υλών, αλλά κυρίως των βασικών μετάλλων χαλκού και αλουμινίου κατά τη διάρκεια της χρήσης κυμάνθηκαν σε σχετικά υψηλότερα επίπεδα σε σχέση με το 2015.

Πάντως, η πάγια τακτική που ακολουθεί η εταιρεία να καλύπτει τους κινδύνους που προέρχονται από τις αυξομειώσεις των χρηματιστηριακών μετάλλων, χαλκού και αλουμινίου, συνδέοντας άμεσα τις τιμές αγοράς των μετάλλων αυτών με τις τιμές πώλησης προς τους πελάτες, διασφάλισε σε μεγάλο βαθμό τόσο την ομαλή εξέλιξη του ύψους των πωλήσεων της εταιρείας, όσο και τη διατήρηση των περιθωρίων κέρδους στο επιδιωκόμενο επίπεδο.

∆εδομένων των ανωτέρω συνθηκών η εταιρεία κατόρθωσε βάσει συγκεκριμένων ενεργειών, που προέρχονται από τη συμμετοχή της σε πρόγραμμα μετασχηματισμού να μεταβεί σε θετικά αποτελέσματα.

Ειδικότερα, και για το 2016 η ∆ιοίκηση της εταιρείας συνέχισε να επικεντρώνει τις στρατηγικές της προτεραιότητες σε τρεις (3) άξονες:

1. τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων της, εφαρμόζοντας νέες μεθόδους και διαδικασίες στην παραγωγή και τη γενικότερη λειτουργία της

2. τη διατήρηση του μεριδίου της στις αγορές που δραστηριοποιείται και τη δυναμική διαχείριση των δραστηριοτήτων της,

3. την αναζήτηση επιπλέον εξαγωγών, προσπαθώντας να αντισταθμίσει την αναμενόμενη πτώση της εσωτερικής αγοράς..

Εγκαταστάσεις εταιρείας

• Έδρα: Μεσογείων 15, 115 26 Αθήνα

• Εργοστάσιο: Αγ.Μαρίνα, 35300 Στυλίδα Φθιώτιδας

• Υποκατάστημα Αθήνας: Μπιχάκη 21, 18233 Άγιος Ιωάννης, Ρέντης

• Υποκατάστημα Θεσσαλονίκης: Κυπρίων Αγωνιστών 25, 57009 Θεσσαλονίκη

• Κέντρο ∆ιανομής Κρήτης: ΒΙ.ΠΕ Ηρακλείου, (4o Οικοδομικό Τετράγωνο) Οδός Ι, 71601 Κρήτη

Στη χρήση 2016 οι μηχανολογικές και κτηριακές εγκαταστάσεις του Εργοστασίου μας στη Λαμία (Αγία Μαρίνα) λειτούργησαν ικανοποιητικά. Επίσης τα υποκαταστήματα της εταιρείας σε Αθήνα (Ρέντη) και Θεσσαλονίκη, όπως επίσης και το κέντρο διανομής στην Κρήτη (Ηράκλειο) διατήρησαν την υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση της πελατείας.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ

Οι πωλήσεις της εταιρείας κατά τη χρήση 2016 σε τρέχουσες τιμές μετάλλων ανήλθαν σε 76 εκατομμύρια Ευρώ σε σύγκριση με 72 εκατομμύρια Ευρώ το 2015.

Τα κέρδη προ φόρων της χρήσης 2016 ανήλθαν σε 1,7 εκατομμύρια Ευρώ έναντι ζημιών 940 χιλιάδων Ευρώ κατά το 2015.

Σημειώνεται ότι ο Όμιλος Nexans χρησιμοποιεί, για την αξιολόγηση της επιχειρηματικής επίδοσης κάθε εταιρείας του, τον δείκτη του «λειτουργικού περιθωρίου», ο οποίος ισοδυναμεί με το καθαρό κέρδος προ τόκων και φόρων, εκφρασμένο σε ποσοστό επί των πωλήσεων σε σταθερές τιμές μετάλλων. Αυτό το λειτουργικό περιθώριο της εταιρείας για τη χρήση του 2016 ήταν κερδοφόρο, της τάξης των 2,2 εκατομμυρίων ευρώ, ίσο προς το 3,9% επί του κύκλου εργασιών (σε σταθερές τιμές μετάλλων) έναντι κερδών 292 χιλιάδων ευρώ για τη χρήση του 2015.

Η εταιρεία, όπως αναφέρεται διεξοδικά και στο κεφαλαίο “Κίνδυνος διακύμανσης τιμών”, προβαίνει στις κατάλληλες ενέργειες προκειμένου να αντισταθμίσει τον ενδεχόμενο κίνδυνο από την διακύμανση των τιμών των πρώτων υλών (χαλκού και αλουμινίου). Βάσει των κανόνων των ∆ιεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η εταιρεία είναι επίσης υποχρεωμένη να προβαίνει σε λογιστική αποτίμηση όλων των ανοιχτών συμβολαίων που τηρούνται στο χρηματιστήριο των μετάλλων.



Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ

ΑΡΙΘΜΟ∆ΕΙΚΤΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

Το κυκλοφορούν ενεργητικό της εταιρείας, παρουσιάζει αύξηση της τάξης των 2,2 εκατομμυρίων ευρώ, κυρίως λόγω της αύξησης των ταμειακών διαθεσίμων.

Σημαντική υπήρξε η μείωση των εμπορικών απαιτήσεων λόγω των αποτελεσματικών ενεργειών της εταιρείας για έγκαιρη είσπραξη των ανοιχτών υπολοίπων των πελατών.

Η εταιρεία επίσης, όπως κάθε χρόνο, κατέβαλε κάθε προσπάθεια προκειμένου να συντονίσει άριστα τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες της για να ελαχιστοποιηθεί ο χρόνος που μεσολαβεί από τη λήψη μιας παραγγελίας, την ολοκλήρωση της παραγωγικής διαδικασίας και την αποστολή στον πελάτη.

Απόρροια της Αύξησης Μετοχικού κεφαλαίου που ολοκληρώθηκε στα τέλη του Φεβρουαρίου του 2016, υπήρξε η δραστική μείωση των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων κατά 19 εκατομμύρια Ευρώ αλλά και η

σημαντική αύξηση κατά 21 εκατομμύρια Ευρώ της καθαρής θέσης της εταιρείας.

Οι βασικοί δείκτες που εκφράζουν την οικονομική θέση της εταιρείας έχουν ως εξής:

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ∆εκ-16 ∆εκ-15Μεταβολή

%Πωλήσεις σε τρέχουσες τιμές μετάλλων 75.982 71.768 5,9%Πωλήσεις σε σταθερές τιμές μετάλλων 56.665 51.631 9,7%

Καθαρά κέρδη προ Φόρων, Τόκων και Αποσβέσεων 3.556 1.529Ποσοστά επί των πωλήσεων σε σταθερές τιμές μετάλλων 6,3% 3,0% 111,9%

Λειτουργικό περιθώριο (Ζημίες)/Κέρδη προ Τόκων και Φόρων 2.218 292Ποσοστά επί των πωλήσεων σε σταθερές τιμές μετάλλων 3,9% 0,6% 592,1%

(Καθαρές ζημίες) / Καθαρά κέρδη προ φόρων 1.721 -940Ποσοστά επί των πωλήσεων σε τρέχουσες τιμές μετάλλων 2,3% -1,3% -272,9%

Ποσοστά επί των πωλήσεων σε σταθερές τιμές μετάλλων 3,0% -1,8% -266,8%

ΑΡΙΘΜΟ∆ΕΙΚΤΕΣ ∆εκ-16 ∆εκ-15Ρευστότητα (Κυκλοφορούν Ενεργητικό/Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις)

3,22 1,13

Κεφαλαιακά ∆ιαθέσιμα (Ξένα Κεφάλαια/Ίδια Κεφάλαια)

0,33 1,55

Ταχύτητα Κίνησης Αποθεμάτων σε ημέρες (Αποθέματα/Κόστος Πωλήσεων)x365ημέρες

52 54

Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (Καθαρά Κέρδη/Ίδια Κεφάλαια)

3,3% -3,5%

Ταχύτητα Είσπραξης Απαιτήσεων σε ημέρες (Απαιτήσεις/Πωλήσεις)x365ημέρες

82 108


22

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Ο Όμιλος Nexans έχει καθιερώσει ως βασικό καθήκον όλων των εταιρειών του την ανάπτυξη υψηλού αισθήματος ευθύνης απέναντι στην κοινωνία στην οποία ανήκουν. Αποσκοπούμε να διατηρούμε την εμπιστοσύνη των πελατών, των μετόχων, των υπαλλήλων, των συνεργατών μας και γενικότερα της κοινωνίας με την επαγγελματική συμπεριφορά μας, την ακεραιότητα και την αμεροληψία μας.

Σε πολλές χώρες οι εταιρείες του Ομίλου συνεισφέρουν τοπικά οικοδομώντας ισχυρούς δεσμούς με τις κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιούν-ται, προσφέροντας οικονομικούς, αλλά και ανθρώπι-νους πόρους, ενισχύοντας μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς με εθελοντική εργασία και δημιουργών-τας συνεργασίες με σχολεία. Ειδικότερα, ο Όμιλος συμμετέχει, μέσω των εταιρειών του, σε τοπικά έργα οικονομικής και βιομηχανικής ανάπτυξης, σε οργανισμούς που λαμβάνουν μέτρα με στόχο τη περιβαλλοντική βελτίωση, σε προγράμματα ευεξίας για τους εργαζομένους και τις οικογένειές τους, σε συνεργασίες με πανεπιστήμια και τεχνικές σχολές για την εκπαίδευση σπουδαστών, καθώς και σε προγράμματα εκπαίδευσης παιδιών.

Ο Όμιλος έχει υπογράψει το «Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών» (United Nations Global Compact), που αποτελεί ένα πλαίσιο κανόνων στο οποίο οι επιχειρήσεις προσχωρούν εθελοντικά. Αποτε-λείται από τέσσερις ενότητες (Ανθρώπινα ∆ικαιώματα, Εργασιακές Συνθήκες, Περιβάλλον και Καταπολέμηση ∆ιαφθοράς) και περιλαμβάνει δέκα Αρχές.

O Όμιλος έχει εκδώσει και εφαρμόζει «Κώδικα ∆εοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς», ο οποίος καθιστά υποχρεωτική την επαγγελματική συμπεριφορά, που υιοθετεί τα υψηλότερα κριτήρια Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και ο οποίος αναθεωρήθηκε το 2016. Βασίζεται στις 10 θεμελιώδεις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact Ten Principles), την Παγκόσμια ∆ιακήρυξη των Ανθρωπίνων ∆ικαιωμάτων (Universal Declaration of Human Rights) και τα διεθνή εργασιακά πρότυπα. Ο Κώδικας εφαρμόζεται από όλες τις εταιρείες του Ομίλου και φυσικά και από τη Nexans Ελλάς.

Οι επιδόσεις της Nexans Ελλάς στις διάφορες ενότητες του Κώδικα, κατά το 2017, υπήρξαν ικανοποιητικές και έχουν, περιληπτικά, ως ακολούθως:

Ανθρώπινα ∆ικαιώματα: Η εταιρεία δεν επιτρέπει

κανενός είδους διάκριση που έχει σχέση με την εθνικότητα, τη φυλή, το φύλο, τη θρησκεία, την ηλικία, τις ερωτικές προτιμήσεις, την οικογενειακή κατάσταση, την αναπηρία, τις πολιτικές ή φιλοσοφικές πεποιθήσεις και τη συμμετοχή σε συνδικαλιστικά όργανα.

Συνθήκες Εργασίας: Πρώτη προτεραιότητα για τη Nexans Ελλάς αποτελεί η διασφάλιση εργασιακού περιβάλλοντος με τις υψηλότερες προδιαγραφές Υγιεινής και Ασφάλειας. Το εργοστάσιο διαθέτει Τεχνικό Ασφαλείας και Ιατρό Εργασίας, ενώ λειτουργεί Επιτροπή Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας, που απαρτίζεται από εκπροσώπους των εργαζομένων. Η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις με στόχο τη βελτίωση της ασφάλειας και υγιεινής σε κάθε θέση εργασίας, ενώ οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε εκπαιδευτικά προγράμματα για θέματα υγιεινής και ασφάλειας. Η εταιρεία είναι πιστοποιημένη, όσον αφορά τη διαχείριση της Υγιεινής και της Ασφάλειας σύμφωνα με το πρότυπο OHSAS 18001.

Η εταιρεία καταδικάζει κάθε μορφή καταναγκαστικής ή παιδικής εργασίας και απαιτεί και από τους προμηθευτές και υπεργολάβους της να συμπεριφέρονται με τον ίδιο τρόπο.

Η εταιρεία οργανώνει συνεχή εκπαιδευτικά προγράμματα για τους εργαζομένους μέσα στα πλαίσια του Προγράμματος Συνεχούς Βελτίωσης, ενώ η αξιολόγηση και η προαγωγή των εργαζομένων γίνεται αξιοκρατικά, αποκλειστικά και μόνο με βάση τις ικανότητες και τις επιδόσεις τους.

Η διοίκηση της εταιρείας προσπαθεί να διατηρεί καλές σχέσεις με τη διοίκηση του συνδικαλιστικού σωματείου του εργοστασίου, στο οποίο συμμετέχει περίπου το μισό προσωπικό της εταιρείας, και εφαρμόζει επακριβώς την κείμενη εργατική νομοθεσία.

Περιβάλλον: Η εταιρεία με πλήρη συναίσθηση της ευθύνης της για προστασία του περιβάλλοντος και για βιώσιμη ανάπτυξη, ανέπτυξε από ετών και εφαρμόζει με συνέπεια σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης που ελέγχεται από τις κεντρικές υπηρεσίες του Ομίλου Nexans σε συνεργασία με εξωτερικούς εξειδικευμένους συμβούλους και για το οποίο της έχει απονεμηθεί το σήμα EHP (Environment Highly Protected). Στο ανωτέρω πλαίσιο του συστήματος, η Nexans Ελλάς λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα και πραγματοποιεί κατάλληλες επενδύσεις ώστε τα παραγόμενα προϊόντα να είναι ασφαλή και άριστης ποιότητας και οι παραγωγικές διαδικασίες που χρησιμοποιούνται να μην ενέχουν κίνδυνο ρύπανσης



για το περιβάλλον. Η εταιρεία λαμβάνει κάθε πρόσφορο μέτρο για τη μείωση της κατανάλωσης πρώτων υλών και ενέργειας, ενώ όλα τα απορρίμματα υλικών και συσκευασιών που προκύπτουν από την παραγωγική διαδικασία παραδίδονται σε εξειδικευμένες εταιρείες και οδηγούνται στην ανακύκλωση. Για το λόγο αυτό η εταιρεία έχει συνάψει σύμβαση και με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ) και παράλληλα έχει προχωρήσει στην υλοποίηση του κανονισμού REACH της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην προστασία από χημικές τοξικές ουσίες, και της οδηγίας RoHS της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην περιεκτικότητα των βαρέων μετάλλων στα προϊόντα της εταιρείας. Ακόμη, η εταιρεία είναι ιδρυτικό μέλος του Συμβουλίου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη στα πλαίσια του ΣΕΒ και διαθέτει Πιστοποιητικό Περιβαλλοντικής ∆ιαχείρισης σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14001.

Πρόγραμμα Βιομηχανικής Αριστείας: Η εταιρεία συμμετέχει στο πρόγραμμα για τη βιομηχανική αριστεία Nexans Excellence Way, που εφαρμόζεται και σε όλα τα εργοστάσια του Ομίλου. Στόχος είναι η βελτίωση των δραστηριοτήτων σε βαθμό αριστείας, έτσι ώστε η εταιρεία να είναι πιο ανταγωνιστική, πιο ευέλικτη και πιο αποτελεσματική για τους πελάτες. Το πρόγραμμα Nexans Excellence Way βασίζεται στην ανάπτυξη των ικανοτήτων του προσωπικού, την βελτίωση των επιδόσεων, τη βελτιστοποίηση των παραγωγικών διεργασιών και την εισαγωγή των συστημάτων λιτής διαχείρισης (lean management), όπως π.χ. το σύστημα 5S, με στόχο τα εργοστάσια να γίνουν πιο καθαρά και τακτοποιημένα, αλλά κυρίως να βελτιωθεί η ασφάλεια και η παραγωγικότητα στην εργασία. Το 2016 το εργοστάσιο της Λαμίας συμμετείχε πρωτοποριακά στο πρόγραμμα βιομηχανικής αριστείας Nexans Excellence Way II, που στοχεύει στην περαιτέρω αριστοποίηση των βιομηχανικών λειτουργιών σε καθημερινό επίπεδο στους χώρους παραγωγής και συντήρησης του εξοπλισμού, διατηρώντας τις εξαιρετικές επιδόσεις του που κατά το 2011 το είχαν κατατάξει ως «Εργοστάσιο της χρονιάς 2010», μεταξύ 120 εργοστασίων του Ομίλου. Η εφαρμογή του προγράμματος συνεχίστηκε απρόσκοπτα και κατά το προηγούμενο έτος 2016.

Άλλα μέτρα: Η Nexans Ελλάς δεσμεύεται και υιοθετεί κανόνες δεοντολογίας και επαγγελματικής συμπεριφοράς, ώστε να προάγει τον ελεύθερο ανταγωνισμό και να μην εμπλέκεται σε οποιαδήποτε κατάσταση αθέμιτου ανταγωνισμού ή σε περιπτώσεις

νόθευσης του ανταγωνισμού. Η εταιρεία λαμβάνει κάθε μέτρο που αποσκοπεί στην αποφυγή νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και συμμετέχει ενεργά στην καταπολέμηση της διαφθοράς σε όλους τους τομείς της οικονομικής και κοινωνικής δραστηριότητας. Έτσι, απαγορεύεται στους υπαλλήλους η προσφορά και λήψη δώρων, φιλοδωρημάτων και κάθε είδους εξυπηρετήσεων, που έχουν σχέση με τις οικονομικές δραστηριότητες της εταιρείας.

Η εταιρεία συμπεριφέρεται σε όλους τους συναλλασσόμενους, πελάτες, προμηθευτές, αντιπροσώπους και λοιπούς συνεργάτες με σεβασμό, εντιμότητα, διαφάνεια και εμπιστευτικότητα. Η εταιρεία διαχειρίζεται υπεύθυνα και σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία όλα τα προσωπικά στοιχεία που της εμπιστεύονται οι υπάλληλοι και συνεργάτες της.

Τέλος, η Nexans Ελλάς εγγυάται ίση μεταχείριση για όλους τους μετόχους της, επάρκεια και ακρίβεια των δημοσιευόμενων οικονομικών και επιχειρηματικών πληροφοριών, και έχει θεσπίσει ρητή απαγόρευση εκμετάλλευσης της εσωτερικής πληροφόρησης από οιονδήποτε.

∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝ∆ΥΝΟΥ

Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον και οι συνεχείς εξελίξεις επιβάλλουν, πέρα από την παρακολούθηση της συνήθους επιχειρηματικής δραστηριότητας και την παρακολούθηση των κινδύνων που προκαλούν οι δυσμενείς εξελίξεις.

Ο Όμιλος Nexans εφαρμόζει διαδικασίες εντοπισμού και διαχείρισης των κινδύνων αυτών με στόχο την ελαχιστοποίησή τους. Η Nexans Ελλάς ακολουθεί κατά γράμμα την πρακτική του Ομίλου για αντιμετώπιση κινδύνων (Risk Management) και εκπαιδεύει συνεχώς τα στελέχη της στον τομέα αυτό. Αναλυτικότερα:

Το ∆ιοικητικό Συμβούλιο επισημαίνει πως εάν επέλθει οποιοδήποτε από τα γεγονότα ή οποιαδήποτε από τις αβεβαιότητες που περιγράφονται παρακάτω, ενδέχεται να υπάρξουν ουσιώδεις δυσμενείς επιπτώσεις για την εταιρεία, την οικονομική κατάσταση και τα λειτουργικά αποτελέσματά της. Επιπρόσθετα, είναι πιθανό οι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που περιγράφονται παρακάτω να μην είναι οι μόνοι(ες) που ενδέχεται να αντιμετωπίσει η εταιρεία. Πρόσθετοι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που επί του παρόντος δεν είναι γνωστοί, ενδέχεται να επιδράσουν δυσμενώς στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, στην οικονομική κατάσταση, στα λειτουργικά αποτελέσματα και στις


24

προοπτικές της εταιρείας. Τέλος, η σειρά παράθεσης των παραγόντων κινδύνου δεν παραπέμπει σε διαφοροποίησή τους όσον αφορά τη βαρύτητα ή στην πιθανότητα πραγματοποίησης καθενός από αυτούς.

Κίνδυνοι που σχετίζονται με τις μακροοικονομικές συνθήκες

Τυχόν δυσμενείς εξελίξεις στις γενικές οικονομικές συνθήκες στην Ελλάδα, καθώς και η αβεβαιότητα που απορρέει από την Ελληνική δημοσιονομική κατάσταση και την πολιτική αστάθεια, έχουν επηρεάσει δυσμενώς την εταιρεία, και πιθανόν να συνεχίσουν να επιδρούν αρνητικά στην επιχειρηματική δραστηριότητα, στα οικονομικά αποτελέσματα και στις προοπτικές της εταιρείας.

Η εξέλιξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας της οικονομικής κατάστασης και των προοπτικών της εταιρείας εξαρτάται από τις μακροοικονομικές και πολιτικές συνθήκες που επικρατούν στην Ελλάδα. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων επτά ετών, το Ελληνικό ∆ημόσιο αντιμετώπισε σημαντική πίεση στα δημοσιονομικά του και δεσμεύτηκε να λάβει ουσιώδη διαρθρωτικά μέτρα που αποσκοπούν στην αποκατάσταση της ανταγωνιστικότητας και στην προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης στη χώρα στα πλαίσια των προγραμμάτων προσαρμογής, που συμφωνήθηκαν αρχικά με το ∆ιεθνές Νομισματικό Ταμείο («∆ΝΤ»), την Ευρωπαϊκή Επιτροπή («ΕΕ») και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα («ΕΚΤ») (από κοινού αναφέρονται ως «Θεσμοί») και εν συνεχεία τον Αύγουστο του 2015 με τους Θεσμούς και τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Σταθερότητας («ΕΜΣ») (τα «Προγράμματα Οικονομικής Προσαρμογής»).

Τα Προγράμματα Οικονομικής Προσαρμογής περιλαμβάνουν πολιτικές δημοσιονομικής προσαρμογής και διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που στοχεύουν στην ενίσχυση της ανάπτυξης, περιλαμβανομένων ρυθμίσεων στην αγορά εργασίας, σε διάφορες αγορές προϊόντων και υπηρεσιών με σκοπό το άνοιγμα της ελληνικής οικονομίας στις επενδύσεις και τον ανταγωνισμό, και στον εκσυγχρονισμό και στην αποπολιτικοποίηση του δημόσιου τομέα.

Η αρχική λήξη των Προγραμμάτων Οικονομικής Προσαρμογής ήταν το τέλος του έτους 2014. Εν τούτοις, λόγω των πρόωρων εκλογών που προκηρύ-χθηκαν στην Ελλάδα στις 8 ∆εκεμβρίου 2014, για τον Ιανουάριο 2015, το Συμβούλιο Υπουργών Οικονομικών των Κρατών Μελών της Ευρωζώνης

(«Eurogroup») συμφώνησε, κατόπιν αιτήματος της Ελληνικής Κυβέρνησης, αρχικά σε μία δίμηνη «τεχνική παράταση» των Προγραμμάτων Οικονομικής Προσαρμογής ως το τέλος Φεβρουαρίου 2015. Στις 20 Φεβρουαρίου 2015, το Eurogroup συμφώνησε σε περαιτέρω παράταση, ώστε να καταστεί δυνατή η επιτυχής ολοκλήρωση της τελευταίας εκκρεμούς αξιολόγησης, ως προηγούμενη αναγκαία προϋπόθεση για οποιαδήποτε περαιτέρω εκταμίευση στα πλαίσια των Προγραμμάτων Οικονομικής Προσαρμογής, καθώς και για να δοθεί επαρκής χρόνος για την διαπραγμάτευση και εν τέλει συμφωνία ενός νέου χρηματοδοτικού προγράμματος στήριξης.

Ωστόσο, η αβεβαιότητα που σχετιζόταν με την εν γένει ολοκλήρωση των Προγραμμάτων Οικονομικής Προσαρμογής και τις προοπτικές της Ελλάδος στην Ευρωζώνη, καθώς και οι παρατεταμένες διαπραγματεύ-σεις μεταξύ του Ελληνικού ∆ημοσίου και των Θεσμών για ένα νέο χρηματοδοτικό πρόγραμμα στο πρώτο εξάμηνο του 2015, επηρέασαν άμεσα τη ρευστότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος στην Ελλάδα.

Στα τέλη Ιουνίου 2015 και ως αποτέλεσμα της περαιτέρω επιδείνωσης της οικονομικής κατάστασης στην Ελλάδα και της ελλείψεως ρευστότητας στο Ελληνικό τραπεζικό σύστημα, που προκλήθηκαν από την εντωμεταξύ λήξη των Προγραμμάτων Οικονομικής Προσαρμογής και της αθέτησης υποχρέωσης πληρωμής από το Ελληνικό ∆ημόσιο της Χρηματοδότησης του ∆ΝΤ, αλλά και της μη επίτευξης συμφωνίας με την ΕΕ και τους Θεσμούς για ένα νέα πρόγραμμα οικονομικής στήριξης, κηρύχθηκε τραπεζική αργία στην Ελλάδα για περίοδο τριών εβδομάδων και επιβλήθηκαν αυστηροί περιορισμοί στην ελεύθερη κίνηση κεφαλαίων.

Κατόπιν περαιτέρω διαπραγματεύσεων, η Ελληνική Κυβέρνηση στις 8 Ιουλίου 2015 υπέβαλε αίτημα τριετούς χρηματοδότησης στον ΕΜΣ, στα πλαίσια ενός νέου Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής. Στις 12 Ιουλίου 2015, η Σύνοδος Κορυφής για το Ευρώ εξέδωσε σχετική ανακοίνωση, σύμφωνα με την οποία η Ελληνική Κυβέρνηση θα έπρεπε να θεσμοθετήσει σειρά μέτρων, ως προαπαιτούμενα για την έναρξη των διαπραγματεύσεων με στόχο την κατάρτιση ενός νέου Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής στο πλαίσιο του EΜΣ.

Το Ελληνικό Κοινοβούλιο στις 15 και 23 Ιουλίου ενέκρινε μέρος από τα προαπαιτούμενα που είχαν τεθεί από την ως άνω Σύνοδο και στις 14 Αυγούστου και κατόπιν παρατεταμένων διαπραγματεύσεων, το



Eurogroup ανακοίνωσε ότι η Ελληνική Κυβέρνηση ήρθε σε κατ’ αρχήν συμφωνία με τους Θεσμούς και τον ΕΜΣ για ένα νέο Πρόγραμμα Οικονομικής Προσαρμογής και Στήριξης ύψους € 86 δισ. περίπου, χορηγούμενο από τον ΕΜΣ.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Eurogroup, η Ελλάδα στοχεύει μεσοπρόθεσμα, στο πλαίσιο του Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής του ΕΜΣ, σε πρωτογενές πλεόνασμα 3,5% του ΑΕΠ, 0,5% το έτος 2016, 1,75% το έτος 2017 και 3,5% το έτος 2018, που θα επιτευχθούν κυρίως μέσω δημοσιονο-μικών μεταρρυθμίσεων υποστηριζόμενων από μέτρα για την ενίσχυση της φορολογικής συμμόρφωσης και πάταξης της φοροδιαφυγής. Επιπρόσθετα, απαιτείται από την Ελλάδα να εφαρμόσει μία σειρά διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων στον τομέα της κοινωνικής ασφάλισης, στην αγορά εργασίας και σε διάφορες αγορές προϊόντων και υπηρεσιών, με σκοπό την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τον εκσυγχρονισμό της οικονομίας και την αποπολιτικοποίηση του δημόσιου τομέα.

Συνεπεία των θετικών επιπτώσεων στην ελληνική οικονομία που είχε η οριστικοποίηση του νέου Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής του ΕΜΣ, οι περιορισμοί στη κίνηση κεφαλαίων, που είχαν επιβληθεί αρχικά τον Ιούνιο του 2015, χαλάρωσαν αρχικά στα μέσα Ιουλίου και εν συνεχεία σε αρκετές περιπτώσεις, όπως στις 31 Ιουλίου 2015, στις 17 Αυγούστου και στις 25 Σεπτεμβρίου 2015. Όμως, δεν υπάρχει επί του παρόντος συγκεκριμένη προσδοκία για το χρονικό σημείο πλήρους άρσης ή περαιτέρω χαλάρωσης των κεφαλαιακών περιορισμών.

Η Ελλάδα έχει αντιμετωπίσει και συνεχίζει να αντιμετωπίζει σημαντικές δημοσιονομικές προκλήσεις και διαρθρωτικές αδυναμίες της οικονομίας της, οι οποίες δημιούργησαν ανησυχία για πιθανή έξοδο της χώρας από την Ευρωζώνη. Η πιθανή έκταση και το εύρος των συνεπειών από τυχόν έξοδο της Ελλάδας από την Ευρωζώνη είναι αβέβαιη/ο, αλλά μια τέτοια έξοδος ή η απειλή εξόδου θα μπορούσε να έχει ουσιώδη αρνητικό αντίκτυπο στις δραστηριότητες και στη ρευστότητα της εταιρείας.

Επιπρόσθετα, στο πλαίσιο του οικονομικού περιβάλλοντος που δημιουργείται από τα παραπάνω γεγονότα ανακύπτουν κίνδυνοι, οι σημαντικότεροι εκ των οποίων αφορούν στη ρευστότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος και των επιχειρήσεων, στην εισπραξιμότητα απαιτήσεών τους, στην

εξυπηρέτηση υφιστάμενων δανειακών τους υποχρεώσεων ή/και στην ικανοποίηση όρων και χρηματοοικονομικών δεικτών αυτών, στην ανακτησιμότητα αναβαλλόμενων φορολογικών ωφελειών, στην αποτίμηση χρηματοοικονομικών τους μέσων, στην επάρκεια προβλέψεων και στη δυνατότητα συνέχισης της απρόσκοπτης δραστηριότητας των επιχειρήσεων.

Τυχόν αδυναμία υλοποίησης του Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής του ΕΜΣ ή/και εν γένει αδυναμία του Προγράμματος αυτού να πετύχει αξιοσημείωτη βελτίωση της ελληνικής οικονομίας, ή εάν επέλθει και άλλο πιστωτικό γεγονός σχετικό με το χρέος του Ελληνικού ∆ημοσίου ή περαιτέρω αναδιάρθρωσή του ή τυχόν έξοδος της χώρας από την Ευρωζώνη, ενδέχεται να επηρεάσουν αρνητικά τα αποτελέσματα και την χρηματοοικονομική θέση της εταιρείας, με τρόπο που δεν μπορεί επί του παρόντος να προβλεφθεί επακριβώς.

Οι πωλήσεις, τα αποτελέσματα και οι προοπτικές ανάπτυξης της εταιρείας εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την οικονομική ευρωστία των επιμέρους κλάδων που εξυπηρετούνται, με συνέπεια αν συγκεκριμένοι κλάδοι εμφανίζουν ύφεση, θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά οι πωλήσεις και τα αποτελέσματα της εταιρείας.

Πολλοί από τους πελάτες της εταιρείας χρησιμοποιούν τα παραγόμενα καλώδια, σαν μέρη στα προϊόντα τους ή σε έργα που αναλαμβάνουν για τους πελάτες τους. Η ικανότητα της εταιρείας να πουλήσει τα προϊόντα της εξαρτάται από τις γενικές οικονομικές συνθήκες, συμπεριλαμβανομένων των τελικών δαπανών των χρηστών σχετικά με τις υποδομές μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, βιομηχανικά περιουσιακά στοιχεία παραγωγής, νέες κατασκευές, την οικοδομή, την τεχνολογία πληροφοριών και τη διατήρηση ή την αναμόρφωση των δικτύων επικοινωνιών. Σε περιόδους ύφεσης των ως άνω κλάδων, είναι πιθανό να αντιμετωπίσει η εταιρεία μείωση των πωλήσεων και των αποτελεσμάτων της.

Κίνδυνος διακύμανσης τιμών

Η μεταβλητότητα της τιμής του χαλκού και αλουμινίου και άλλων πρώτων υλών, καθώς και καυσίμων και της ενέργειας, θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρνητικά τις πωλήσεις και τα αποτελέσματα της εταιρείας. Το κόστος του χαλκού και αλουμινίου, οι σημαντικότερες πρώτες ύλες που χρησιμοποιούνται από την εταιρεία


26

για την κατασκευή των προϊόντων της, υπόκεινται σε σημαντικές μεταβολές που προκαλούνται από τις συνθήκες προσφοράς και ζήτησης στα χρηματιστήρια μετάλλων, τις καιρικές συνθήκες, πολιτικές και οικονομικές μεταβλητές, καθώς και άλλες άγνωστες και απρόβλεπτες μεταβλητές. Περαιτέρω, τα καύσιμα και η ενέργεια, που απαιτούνται για την λειτουργία του εργοστασίου της εταιρείας, υπόκεινται επίσης σε σημαντική μεταβλητότητα.

Οι βασικές πρώτες ύλες στον κλάδο καλωδίων (χαλκός και αλουμίνιο) αφορούν προϊόντα των οποίων οι τιμές διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο Μετάλλων του Λονδίνου. Συνεπώς οι αγορές και οι πωλήσεις επηρεάζονται από τις διεθνείς διακυμάνσεις τιμών. Η ∆ιοίκηση της εταιρείας προκειμένου να αντισταθμίσει τον κίνδυνο από τη μεταβολή των τιμών των μετάλλων, για κάθε πώληση σε πελάτη προβαίνει σε αντίστοιχη αγορά του εμπεριεχόμενου μετάλλου με τους ίδιους όρους. Οι πωλήσεις χωρίζονται σε 2 κατηγορίες:

Α) Σε πωλήσεις που βασίζονται σε επιβεβαιωμένες παραγγελίες πελατών.

Β) Σε πωλήσεις που βασίζονται σε προβλέψεις για την εσωτερική αγορά και οι οποίες το 2016 ανήλθαν σε 25% των συνολικών πωλήσεων.

Κίνδυνος από την μεταβλητότητα της τιμής του χαλκού και του αλουμινίου εμπεριέχεται μόνο στις πωλήσεις που βασίζονται σε προβλέψεις για την εσωτερική αγορά καθώς εάν δεν επιβεβαιωθούν (οι προβλέψεις), η ανοιχτή θέση της εταιρείας σε απόθεμα μετάλλου μπορεί να είναι σημαντική και σε συνδυασμό με ενδεχόμενη σημαντική μεταβολή (πτώση) της τιμής του μετάλλου να οδηγήσει σε αξιοσημείωτες απώλειες.

Η εταιρεία προκειμένου να μειώσει τον κίνδυνο από τη μεταβλητότητα του κόστους των πρώτων υλών, παρακολουθεί σε συνεχή βάση την ανοιχτή της θέση σε απόθεμα μετάλλων και προβαίνει σε συμβόλαια προθεσμιακής αγοράς και πώλησης πρώτων υλών που χρησιμοποιεί («παράγωγα») όποτε αυτό είναι απαραίτητο, προκειμένου να αντισταθμίσει τον κίνδυνο και να περιορίσει την έκταση της έκθεσής της σε διακυμάνσεις των τιμών.

Τα συμβόλαια αυτά, έχουν διάφορες ημερομηνίες λήξεως, ανάλογα με την ημερομηνία της αναμενόμενης αγοράς των εν λόγω μετάλλων. Η αποτίμηση των ανοιχτών θέσεων της εταιρείας κατά την 31η ∆εκεμβρίου 2016 και την 31η ∆εκεμβρίου 2015 είναι η ακόλουθη (ποσά σε χιλ. €):

31 ∆εκεμβρίου 2016

ΜέταλλοΑνοιχτή Θέση

Ποσότητα(τόνοι)

Ονομαστική Αξία

ΤρέχουσαΑξία

Εύλογη Αξία

Αλουμίνιο Πώληση (300) (487) (480) 7(487) (480) 7

Μόλυβδος Πώληση (150) (234) (285) (51)Αλουμίνιο Πώληση (150) (230) (241) (11)

(464) (526) (62)

Σύνολο (951) (1.006) (55)

31 ∆εκεμβρίου 2015

ΜέταλλοΑνοιχτή Θέση

Ποσότητα(τόνοι)

Ονομαστική Αξία

ΤρέχουσαΑξία

Εύλογη Αξία

Χαλκός Αγορά 225 970 973 3970 973 3

Χαλκός Πώληση 0 0 (11) (11)Αλουμίνιο Πώληση 0 0 (9) (9)Μόλυβδος Πώληση (25) (36) (41) (5)

(36) (61) (25)

Σύνολο 934 912 (22)



Τα ανωτέρω κέρδη/(ζημιές) αποτιμήσεων καθώς και τα πραγματοποιηθέντα αποτελέσματα συμβάσεων αγοράς και πώλησης μετάλλων που κλείνουν, καταχωρούνται στο κόστος πωληθέντων, δεδομένου ότι σ’ αυτό καταχωρείται και το κόστος αγοράς πρώτων υλών, έναντι των οποίων συνάπτονται τα παράγωγα μετάλλων.

Η μεταβλητότητα της τιμής του χαλκού και αλουμινίου και άλλων πρώτων υλών, καθώς και καυσίμων και ενέργειας, θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρνητικά τις πωλήσεις και τα αποτελέσματα της εταιρείας. Επίσης, αν η προαναφερθείσα στρατηγική των παραγώγων που ακολουθεί η εταιρεία, προκειμένου να αντισταθμίσει τον κίνδυνο και να περιορίσει την έκταση της έκθεσής της σε διακυμάνσεις των τιμών των πρώτων υλών, αποδειχθεί αναποτελεσματική, θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά τα αποτελέσματα της εταιρείας.

Οι αγορές για τα προϊόντα της εταιρείας είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικές, και αν η εταιρεία δεν επενδύσει με επιτυχία στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, τη βελτίωση της παραγωγικότητας, της εξυπηρέτησης και υποστήριξης των πελατών, οι πωλήσεις των προϊόντων της θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά.

Η αγορά καλωδίων από χαλκό, αλουμίνιο καθώς και των οπτικών ινών είναι άκρως ανταγωνιστική, απαιτώντας σημαντικές επενδύσεις στον τομέα της έρευνας και τεχνολογίας και ορισμένοι ανταγωνιστές μπορεί να έχουν συγκριτικά πλεονεκτήματα. Πολλά από τα προϊόντα της εταιρείας κατασκευάζονται βάσει κοινών προδιαγραφών και, ως εκ τούτου, μπορεί εύκολα να υποκατασταθούν με προϊόντα ανταγωνιστών. Ως εκ τούτου, η εταιρεία υπόκειται σε ανταγωνισμό σε πολλές αγορές με βάση την τιμή, την ποιότητα, το εύρος της σειράς των προϊόντων, τα διαθέσιμα αποθέματα, την έγκαιρη παράδοση, την εξυπηρέτηση των πελατών, τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των προϊόντων, καθώς και την ικανότητα της εταιρείας να ανταποκρίνεται άμεσα στις ανάγκες των πελατών της. Η εταιρεία εκτιμά ότι οι ανταγωνιστές της θα συνεχίσουν να βελτιώνουν το σχεδιασμό και τις επιδόσεις των προϊόντων τους και να εισαγάγουν νέα προϊόντα με ανταγωνιστικές τιμές και χαρακτηριστικά. Συνεπώς η εταιρεία πρέπει συνεχώς να επενδύει στην ανάπτυξη των προϊόντων, στη βελτίωση της παραγωγικότητας και στην εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών, προκειμένου να παραμείνει ανταγωνιστική. Επιπλέον, τυχόν αύξηση των εισαγωγών ανταγωνιστικών προϊόντων θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά τις πωλήσεις της

εταιρείας σε μια αγορά.

Η εταιρεία, λόγω του εξαγωγικού της προσανατολισ-μού, είναι εκτεθειμένη σε οικονομικούς, πολιτικούς και άλλους κινδύνους σε τρίτες χώρες.

Κατά τη διάρκεια της χρήσης που έληξε την 31η ∆εκεμβρίου 2016, το 48,8% των πωλήσεων και το 37,2% των απαιτήσεων της εταιρείας ήταν σε εξαγωγικές αγορές. Ορισμένες χώρες όπως ενδεικτικά η Λιβύη, διατρέχουν μεγαλύτερο κίνδυνο αναφορικά με ενδεχόμενη κοινωνική και πολιτική αποσταθεροποίηση, διεθνείς συγκρούσεις, παρεμβάσεις από κυβερνήσεις, αλλαγές στις κανονιστικές απαιτήσεις, δυσμενή μεταχείριση αλλοδαπών εταιρειών, τρομοκρατικές ενέργειες, φυσικές καταστροφές και πιθανές πανδημίες για τις οποίες δεν έχουν τους απαραίτητους πόρους για την αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών.

Οι οικονομικές εξελίξεις στις χώρες στις οποίες η εταιρεία εξάγει προϊόντα, συμπεριλαμβανομένων των μελλοντικών οικονομικών αλλαγών ή κρίσεων (όπως ο υψηλός πληθωρισμός, τυχόν σημαντική υποτίμηση του νομίσματος, ψήφιση περιοριστικών μέτρων ελέγχου του συναλλάγματος ή της ελεύθερης μεταφοράς κεφαλαίων), θα μπορούσαν επίσης να έχουν αρνητικές επιπτώσεις στις εξαγωγές, στην οικονομική κατάσταση και στα αποτελέσματα της εταιρείας.

Η εταιρεία βασίζεται σε ανεξάρτητους διανομείς και λιανοπωλητές για τη μη αποκλειστική πώληση των προϊόντων της, οι οποίοι έχουν τη δυνατότητα όποτε το επιλέξουν να σταματήσουν την αγορά των προϊόντων της εταιρείας.

∆ιανομείς και λιανοπωλητές αντιπροσωπεύουν ένα σημαντικό ποσοστό των πωλήσεων της εταιρείας (2016: 21,6%). Αυτοί οι διανομείς και λιανοπωλητές δεν είναι συμβατικά υποχρεωμένοι να διαθέτουν προϊόντα της εταιρείας κατ’ αποκλειστικότητα ή για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Ως εκ τούτου, οι εν λόγω διανομείς και λιανοπωλητές μπορούν να αποφασίσουν να αγοράσουν ανταγωνιστικά προϊόντα τρίτων ή και να παύσουν την προώθηση προϊόντων της εταιρείας ανά πάσα στιγμή. Η τυχόν ταυτόχρονη απώλεια μεγάλων διανομέων ή λιανοπωλητών θα μπορούσε να έχει σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στην ικανότητα της εταιρείας να προσεγγίσει τους τελικούς χρήστες και να επιδράσει αρνητικά στα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων της. Επιπλέον, ενδεχόμενα προβλήματα ρευστότητας ενός ή περισσοτέρων μεγάλων διανομέων ή πωλητών λιανικής θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά τις


28

πωλήσεις της εταιρείας και, επίσης, θα μπορούσε να δημιουργήσει σημαντικό πιστωτικό κίνδυνο.

Η εταιρεία βασίζεται σε μεγάλους πελάτες, οι οποίοι έχουν τη δυνατότητα να τροποποιήσουν τους όρους συνεργασίας ή και να διακόψουν την αγορά προϊόντων της εταιρείας.

Το 2016 υπήρχαν σημαντικού μεγέθους πελάτες, οι οποίοι απορρόφησαν σημαντικό τμήμα του κύκλου εργασιών της εταιρείας (Nexans Logistics Ltd 21,5%, εταιρείες του ομίλου ∆ΕΗ: 14,5%, OTE: 10,2%, εταιρείες Λιβύης: 8,7%,). Μέρος των εξαγωγών της εταιρείας προς το Ηνωμένο Βασίλειο θα μπορούσε να διακινδυνεύσει εάν το Ηνωμένο Βασίλειο εφαρμόσει δασμολογικά εμπόδια στις εισαγωγές από την Ευρωπαϊκή Ένωση, ως αποτέλεσμα του Brexit. Οποιαδήποτε ουσιώδης αλλαγή στους όρους και στις συνθήκες συνεργασίας µε τους πιο σημαντικούς πελάτες ή και τυχόν διακοπή της συνεργασίας μαζί τους, ενδεχομένως να έχει αρνητική επίδραση, βραχυπρόθεσμα τουλάχιστον στην εξέλιξη των εργασιών και των αποτελεσμάτων της εταιρείας.

Αλλαγές στη φορολογική και εταιρική νομοθεσία ενδέχεται να επηρεάσουν ουσιωδώς δυσμενώς την επιχειρηματική δραστηριότητα, τη χρηματοοικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα της εταιρείας.

Η Ελλάδα έχει περίπλοκο φορολογικό σύστημα, το οποίο τα τελευταία χρόνια έχει υποστεί δραστικές αλλαγές και, ως εκ τούτου, δεν μπορεί να αποκλειστεί ότι το Ελληνικό ∆ημόσιο θα εισάγει και στο μέλλον νομοθετικές ρυθμίσεις φορολογικής ή εταιρικής φύσης, προκειμένου να αντιμετωπίσει τυχόν αρνητικές συγκυρίες που σχετίζονται με την κρίση του ελληνικού δημόσιου χρέους και οι οποίες μπορεί να επιβαρύνουν την εταιρεία. Τέτοιες νομοθετικές ρυθμίσεις μπορεί να επηρεάσουν ουσιωδώς δυσμενώς την επιχειρηματική δραστηριότητα, τη χρηματοοικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα της εταιρείας, καθώς και την ικανότητά της να επιτύχει τους στρατηγικούς της στόχους.

Αλλαγές στα βιομηχανικά πρότυπα και τις κανονιστικές απαιτήσεις, μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά τη λειτουργία της εταιρείας.

Ο κλάδος των καλωδίων παγκοσμίως συμμορφώ-νεται με τις απαιτήσεις διεθνών και κρατικών ρυθμιστικών αρχών, καθώς και αρχών καθορισμού

των βιομηχανικών προτύπων. Αλλαγές στα πρότυπα και τις απαιτήσεις που επιβάλλονται από τις αρχές αυτές θα μπορούσαν να έχουν αρνητικές συνέπειες στην εταιρεία. Σε περίπτωση που η εταιρεία δεν είναι σε θέση να ανταποκριθεί γρήγορα σε αυτές τις νέες ή τροποποιημένες προδιαγραφές, μπορούν να επηρεαστούν αρνητικά οι πωλήσεις της.

Επιπλέον, αλλαγές στο νομοθετικό πλαίσιο θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ανάπτυξη και άλλες παραμέτρους σημαντικών αγορών που εξυπηρετούνται από την εταιρεία. Η ανάπτυξη της βιομηχανίας καλωδίων έχει επηρεαστεί σημαντικά από τη νομοθεσία σχετικά με την παραγωγή και εμπορία ενέργειας, συμπεριλαμβανομένων των εναλλακτικών και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, από τις επενδύσεις εταιρειών κοινής ωφέλειας και τις δημόσιες δαπάνες για υποδομές. Αν και οι νομοθετικές πρωτοβουλίες είχαν συνολικά θετικές επιπτώσεις για τον κλάδο των καλωδίων και τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας, δεν μπορεί να παρασχεθεί οποιαδήποτε διαβεβαίωση ότι αυτή η θετική επίδραση θα συνεχιστεί. Επιπλέον, δεν μπορεί να προβλεφθεί ο αντίκτυπος, θετικός ή αρνητικός, τυχόν νέων αλλαγών στους νόμους ή στα πρότυπα του κλάδου στα μελλοντικά χρηματοοικονομικά αποτελέσματα, στις ταμειακές ροές και στην χρηματοοικονομική κατάσταση της εταιρείας.

Ο πλειοψηφών μέτοχος της εταιρείας ασκεί σημαντική επιρροή στην εταιρεία και τα συμφέροντα του μετόχου ενδέχεται να διαφοροποιούνται από τα συμφέροντα άλλων μετόχων

Ο πλειοψηφών μέτοχος της εταιρείας, Nexans Participations κατέχει το 88,57% του μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της εταιρείας.

Ως εκ τούτου, ο ως άνω μέτοχος έχει de facto τη δυνατότητα να επηρεάζει τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης της εταιρείας συμπεριλαμβανομένων, μεταξύ άλλων, των αποφάσεων περί εκλογής των μελών του ∆ιοικητικού Συμβουλίου, διανομής μερίσματος, αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, συγχωνεύσεων, εξαγορών και λοιπών συναφών εταιρικών πράξεων. Κατά την άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου του, ο βασικός μέτοχος ενδέχεται να έχει συμφέροντα διαφορετικά από εκείνα των λοιπών μετόχων.



Η εταιρεία έχει συνάψει τα από 01.01.2001 και 22.05.2015 συμφωνητικά με την Nexans Γαλλίας για την παραχώρηση δικαιώματος χρήσης δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας, διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, χρήσης λογισμικού και πρόσβασης σε έρευνα και τεχνολογία και για την παροχή διοικητικών και εμπορικών υπηρεσιών. Τυχόν καταγγελία ή κατ’ άλλο τρόπο λύση των συμφωνητικών αυτών δύναται να έχει ουσιώδη δυσμενή επιρροή στα αποτελέσματα της εταιρείας.

Η εταιρεία ανήκει στον όμιλο εταιρειών της Nexans S.A., με την οποία έχει καταρτίσει το από 1η Ιανουαρίου 2001 συμφωνητικό, αρχικής διάρκειας 10 ετών με δυνατότητα επακόλουθης παράτασης για περιόδους δύο (2) ετών. Στα πλαίσια του συμφωνητικού παρέχονται από την Nexans S.A. έναντι αμοιβής προς την εταιρεία δικαιώματα χρήσης δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας, διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, προϊόντων λογισμικού, καθώς και πρόσβαση σε έρευνα και τεχνολογία.

Η διάρκεια του συμφωνητικού αυτού έχει αυτόματα παραταθεί ήδη τέσσερεις (4) φορές και θα παραταθεί εκ νέου, εκτός αν κάποιο από τα συμβαλλόμενα μέρη (Nexans S.A. ή η εταιρεία) δια γραπτής ειδοποιήσεώς του δηλώσουν ότι δεν επιθυμούν την περαιτέρω παράταση της διάρκειας του συμφωνητικού αυτού. Ακόμη, το συμφωνητικό αυτό περιλαμβάνει δικαιώ-ματα καταγγελίας υπέρ εκάστου των συμβαλλομένων μερών που, ανάλογα με την περίπτωση επιτρέπουν την καταγγελία του είτε με υπό την επιφύλαξη τήρησης προθεσμίας θεραπείας, σε περίπτωση ουσιώδους παραβιάσεως όρου από το αντισυμβαλλόμενο μέρος, ή άνευ προθεσμίας, σε περίπτωση κινήσεως διαδικασίας συλλογικής ικανοποίησης των πιστωτών κατά ενός εκ των συμβαλλομένων μερών, είτε, τέλος, αυτόματα εφόσον η εταιρεία παύσει να είναι θυγατρική της Nexans S.A.

Επιπρόσθετα, στο πλαίσιο της από 22.05.2015 σύμβασης παροχής υπηρεσιών που έχει συνάψει η εταιρεία με τη Nexans S.A. και τη Nexans Γαλλίας (σε συνέχεια του από 1η Ιανουαρίου 2001 συμφωνητι-κού που έχει συνάψει η εταιρεία με τη Nexans Γαλλίας) προβλέπεται η παροχή διάφορων διοικητι-κών και εμπορικών υπηρεσιών και συμβουλών, οι οποίες σχετίζονται με τη λειτουργία και τις δραστηριό-τητες της εταιρείας (ενδεικτικά αναφέρονται η επίτευξη βέλτιστων όρων αγοράς μέσω των όγκων

αγοράς και των παγκόσμιων συμβολαίων της Nexans France, υπηρεσίες και συμβουλές σχετικές με την βιομηχανική οργάνωση της εταιρείας, το ανθρώπινο δυναμικό και άλλες βέλτιστες πρακτικές διαχείρισης, το στρατηγικό σχεδιασμό, τη διαφήμιση και την εν γένει επικοινωνία, τη χρηματοοικονομική ανάλυση, τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων και νομικά ζητήματα).

Η εν λόγω σύμβαση παροχής υπηρεσιών είναι αρχικής διάρκειας 4 ετών (με αναδρομική ισχύ από 01.01.2015) και δυνατότητα επακόλουθης παράτασης για διαδοχικές περιόδους 2 ετών, η οποία επέρχεται αυτόματα εκτός αν κάποιο από τα συμβαλλόμενα μέρη δια γραπτής ειδοποιήσεώς του 6 μήνες πριν από τη λήξη της (αρχικής ή επακόλουθης) διάρκειας δηλώσει ότι δεν επιθυμεί την περαιτέρω παράταση της διάρκειας αυτής. Η Σύμβαση Παροχής Υπηρεσιών περιλαμβάνει τα ίδια δικαιώματα καταγγελίας με την ως άνω αναφερόμενη από 01.01.2001 Σύμβαση.

Στο εξαιρετικά ανταγωνιστικό περιβάλλον που δραστηριοποιείται η εταιρεία, είναι απαραίτητη η πρόσβασή της σε τεχνολογία και τεχνογνωσία αιχμής για την διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς της. Ως εκ τούτου, τα ανωτέρω συμφωνητικά είναι εξαιρετικά σημαντικά για την λειτουργία της εταιρείας. Η καθ’ οιονδήποτε τρόπο λύση των συμφωνητικών, κατά τα ανωτέρω, δύναται να έχει ουσιώδη δυσμενή επιρροή στη δραστηριότητα, τα αποτελέσματα λειτουργίας, τη χρηματοοικονομική κατάσταση και τις προοπτικές της εταιρείας.

Επίσης, η ∆ιοίκηση της εταιρείας εκτιμά ότι, παρά την ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, η λήψη τυχόν χρηματοδότησης από ελληνικά πιστωτι-κά ιδρύματα στο μέλλον, ενδέχεται να είναι διαθέσι-μη μόνον εφόσον ο Όμιλος Nexans παράσχει στις τράπεζες, προς υποστήριξη της εταιρείας, (μη δεσμευ-τική) επιστολή δήλωσης προθέσεων (letter of comfort).

Τέλος, σημαντικό ποσοστό των πωλήσεων της εται-ρείας (περίπου 34% στη χρήση 2016 και 24% στη χρήση 2015) κατευθύνεται εκτός Ελλάδος, σε εταιρείες του Ομίλου Nexans. Ως εκ τούτου, σε περίπτωση που ο Όμιλος Nexans σταματήσει να παρέχει τη συνδρομή του προς την εταιρεία σε οποιονδήποτε από αυτούς τους τομείς, το γεγονός αυτό ενδέχεται να επιφέρει ουσιώδεις αρνητικές συνέπειες στα αποτελέσματα, τη χρηματοοικονομική κατάσταση και τις προοπτικές της εταιρείας.


30

Τυχόν αποτυχία της εταιρείας να εκτελέσει σωστά παραγγελίες μεγάλων πελατών και ολοκληρωμένων έργων (turn-key projects) μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την ικανότητά της να κερδίσει παρόμοιες συμβάσεις στο μέλλον και σε ακραίες συνθήκες μπορεί να οδηγηθεί και στην καταβολή σημαντικών αποζημιώσεων και προστίμων.

Τα τελευταία χρόνια, η εταιρεία έχει αναλάβει την υλοποίηση μεγάλων turn-key projects για συγκεκριμένους πελάτες. Αυτά τα έργα περιλαμβάνουν πολλές προκλήσεις που συνδέονται με την υλοποίηση μεγάλων μακροπρόθεσμων συμβάσεων, που περιλαμβάνουν σημαντικές οικονομικές κυρώσεις σε ενδεχόμενη μη συμμόρφωση από την πλευρά της εταιρείας.

Στόχος της διοίκησης της εταιρείας είναι να επιδιώξει ενεργά να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της, μέσω της επιτυχούς εκτέλεσης συμβάσεων για έργα καλωδίων μέσης και υψηλής τάσης, καθώς και χερσαία και υποβρύχια καλώδια οπτικών ινών. Επιπλέον, οι επίγειες και υποθαλάσσιες αγορές καλωδίων μεταφοράς ενέργειας, οι οποίες χρηματοδοτούνται από τις μεγάλες επενδύσεις στις διασυνδέσεις του δικτύου μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας καθώς και η αγορά των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας όπως η αιολική ενέργεια, αντιπροσωπεύουν μια ελκυστική μακροπρόθεσμη ευκαιρία για την εταιρεία. Η επιτυχής υλοποίηση μεγάλων turn-key projects είναι επίσης σημαντική για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της εταιρείας σε αυτή την αγορά.

Ενδεχόμενη απροειδοποίητη διακοπή της παροχής πρώτων υλών, κυρίως χαλκού και αλουμινίου από τους βασικούς προμηθευτές μπορούν να επηρεάσουν τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων και των οικονομικών επιδόσεων της εταιρείας.

Ενδεχόμενη ξαφνική διακοπή της παροχής από τους βασικούς προμηθευτές των απαραίτητων πρώτων υλών, λόγω π.χ. ανεπάρκειας, οικονομικής αδυναμίας, απεργιών, ατυχημάτων, πυρκαγιών, τυφώνων, σεισμών, πλημμυρών ή τρομοκρατικών ενεργειών, θα μπορούσε να διαταράξει την παραγωγή ή να επηρεάσει την ικανότητα της εταιρείας να αυξήσει ή να διατηρήσει την παραγωγή και τις πωλήσεις. Οι περισσότεροι προμηθευτές ράβδων χαλκού και αλουμίνιου που χρησιμοποιεί η εταιρεία προέρχονται από το

εξωτερικό, με το μεγαλύτερο προμηθευτή ράβδων χαλκού της εταιρείας, που είναι η εταιρεία του ομίλου Nexans, Nexans France, να αντιπροσωπεύει για την περίοδο 01.01-31.12.2016 90% (ήτοι ποσό άνω των € 27,5 εκατ.) των συνολικών αγορών της εταιρείας της εν λόγω πρώτης ύλης, ενώ ο μεγαλύτερος προμηθευτής ράβδων αλουμινίου αντιπροσώπευε για την περίοδο 01.01 -31.12.2016 περίπου το 77% (ήτοι ποσό περί των € 4,7 εκατ.) των συνολικών αγορών αλουμινίου της εταιρείας. Οποιαδήποτε απρόβλεπτα προβλήματα με προμηθευτές ράβδων χαλκού ή αλουμινίου θα μπορούσαν να έχουν σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις για την εταιρεία. Επιπλέον, πολιτική της εταιρείας είναι η χρήση ενός περιορισμένου αριθμού προμηθευτών για τις περισσότερες από τις υπόλοιπες πρώτες ύλες. Η εταιρεία δεν διατηρεί μακροπρόθεσμες συμφωνίες προμήθειας πρώτων υλών, ούτε στρατηγικές συμφωνίες με τους περισσότερους προμηθευτές της και συνεπώς μπορεί βραχυπρόθεσμα να έχει περιορισμένες επιλογές για την εναλλακτική τροφοδοσία της, αν αυτοί οι προμηθευτές αδυνατούν να συνεχίσουν την προμήθεια υλικών ή εξαρτημάτων για οποιοδήποτε λόγο. Επιπρόσθετα, η αναζήτηση, επιλογή και η πρόσβαση σε εναλλακτικές πηγές προμηθειών μπορεί βραχυπρόθεσμα να αυξήσει το κόστος τους.

Οι κτηριακές εγκαταστάσεις, ο μηχανολογι-κός εξοπλισμός του εργοστασίου και τα αποθέματα των εγκαταστάσεων καλύπτονται ασφαλιστικά για το σύνολο του κόστους κατασκευής τους. Τυχόν ολική καταστροφή τους ή πρόκληση υλικών ζημιών το ύψος των οποίων υπερβαίνει το ασφάλισμα ή την ασφαλιστική κάλυψη ενδέχεται να έχει αρνητική επίπτωση στα οικονομικά αποτελέσματα και τη χρηματοοικονομική κατάσταση της εταιρείας.

Τα ακίνητα της εταιρείας μπορεί να υποστούν υλικοτεχνικές ζημιές λόγω φυσικών καταστροφών (όπως πυρκαγιές, σεισμούς και πλημμύρες) και τρομοκρατικών ενεργειών κι άλλων πράξεων βίας (όπως εμπρησμούς), που οδηγούν σε ζημίες (συμπεριλαμβανομένης της απώλειας εσόδων), οι οποίες μπορεί να μην καλύπτονται, μερικά ή ολικά, από τις ασφαλίσεις που έχει συνάψει η εταιρεία. Κατά πάγια πρακτική της αγοράς, τα ακίνητα της εταιρείας



καλύπτονται ασφαλιστικά για το σύνολο του κόστους κατασκευής τους και όχι της λογιστικής ή της εμπορικής τους αξίας. Τυχόν ολική καταστροφή τους ή πρόκληση υλικών ζημιών το ύψος των οποίων υπερβαίνει το ασφάλισμα ή την ασφαλιστική κάλυψη ενδέχεται να έχει ουσιώδη αρνητική επίπτωση στα οικονομικά αποτελέσματα και τη χρηματοοικονομική κατάσταση της εταιρείας. Επιπρόσθετα, σχετικά με ορισμένα είδη κινδύνου (όπως κίνδυνος πολέμου και σεισμού κατά τη διάρκεια τεχνικών εργασιών) δεν διατίθεται στην ασφαλιστική αγορά κάλυψη, ή διατίθεται περιορισμένη κάλυψη. Επιπρόσθετα, το κόστος τέτοιου είδους ασφάλισης ενδέχεται να είναι απαγορευτικό σε σύγκριση με το συγκεκριμένο κίνδυνο. Περαιτέρω, δεν αποκλείεται στο μέλλον να παύσει να είναι διαθέσιμη κάλυψη, μερική ή ολική, ορισμένων κινδύνων κατά των οποίων η εταιρεία είναι ασφαλισμένη. Εάν επέλθει κάποιος κίνδυνος σε ακίνητο της εταιρείας για τον οποίο είτε δεν υπάρχει ασφαλιστική κάλυψη είτε η ζημία υπερβαίνει το όριο ασφάλισης, η εταιρεία ενδέχεται να απολέσει μέρος του κεφαλαίου που επένδυσε στο πληγέν ακίνητο, καθώς και τα μελλοντικά οφέλη που αναμενόταν να έχει από τη χρήση του συγκεκριμένου ακινήτου. Τέλος, θα μπορούσε να υποχρεωθεί σε αποκατάσταση ζημιών που προκλήθηκαν από ανασφάλιστους κινδύνους ή σε αποζημίωση τρίτου σε περίπτωση αστικής ευθύνης που δεν καλύπτεται από τα ασφαλιστήρια συμβόλαια.

Η εταιρεία δεν μπορεί να εξασφαλίσει ότι δεν θα υπάρξουν στο μέλλον ουσιώδεις ζημίες το ύψος των οποίων να υπερβαίνει το ασφάλισμα.

Αστοχία ή διακοπή της λειτουργίας των συστημάτων πληροφορικής θα μπορούσε να επιδράσει αρνητικά στην ομαλή λειτουργία της εταιρείας.

Η εταιρεία βασίζεται στα πληροφοριακά της συστήματα καθώς και σε συστήματα τρίτων για την παρακολούθηση και τον προγραμματισμό της παραγωγικής διαδικασίας, για την επεξεργασία των παραγγελιών των πελατών, την αποστολή των προϊόντων, την τιμολόγηση των πελατών, την παρακολούθηση των αποθεμάτων, την υποστήριξη των λογιστικών λειτουργιών και σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων, την καταβολή των μισθών στους εργαζομένους, και γενικά για την ομαλή και αποδοτική λειτουργία της εταιρείας. Οποιαδήποτε

διαταραχή, είτε από χάκερ ή από άλλες πηγές, των κρίσιμων πληροφοριακών συστημάτων θα μπορούσε να έχει σημαντικό αρνητικό αντίκτυπο στη λειτουργία της εταιρείας.

Επιπλέον, περιοδικά μπορεί να χρειαστεί να ενισχυθούν τα πληροφοριακά συστήματα προκειμένου να παρέχουν πρόσθετες δυνατότητες και λειτουργίες. Η εισαγωγή νέων πληροφοριακών συστημάτων και οι αναβαθμίσεις των υφιστάμενων δημιουργούν συχνά αναστάτωση στην τρέχουσα δραστηριότητα της εταιρείας. Ενδεικτικά, οποιεσδήποτε τυχόν διαταραχές που επηρεάζουν την ικανότητα της Οικονομικής ∆ιεύθυνσης να αναφέρει με ακρίβεια την οικονομική απόδοση της εταιρείας σε εύθετο χρόνο, θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά την ικανότητα της ∆ιοίκησης να λάβει τις σωστές επιχειρηματικές αποφάσεις. Εάν η εταιρεία δεν είναι σε θέση να εφαρμόσει επιτυχώς δυνητικές μελλοντικές βελτιώσεις των πληροφοριακών συστημάτων, η οικονομική κατάσταση, τα αποτελέσματα και οι ταμειακές ροές της εταιρείας θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά.

Αυξημένες απειλές κατά της ασφάλειας των πληροφοριακών συστημάτων και πιο εξελιγμένα μέσα ηλεκτρονικού εγκλήματος, συμπεριλαμβανομένων προηγμένων ηλεκτρονικών ιών, συνιστούν δυνητικό κίνδυνο για την ασφάλεια των συστημάτων πληροφορικής και των δικτύων της εταιρείας, καθώς και για την εμπιστευτικότητα, τη διαθεσιμότητα και την ακεραιότητα των δεδομένων. Αν τα συστήματα πληροφορικής, τα ηλεκτρονικά δίκτυα ή οι φορείς παροχής υπηρεσιών στους οποίους βασίζονται, αδυνατούν να λειτουργήσουν σωστά, ή εάν η εταιρεία υποστεί απώλεια ή διαρροή επιχειρηματικών ή οικονομικών πληροφοριών, που οφείλεται σε οποιαδήποτε αιτία, συμπεριλαμβανομένων καταστροφικών γεγονότων, διακοπών ρεύματος και παραβιάσεων της ασφάλειας και τυχόν εφεδρικά επιχειρηματικά συστήματα απρόσκοπτης λειτουργίας δεν αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά και έγκαιρα τα γενεσιουργά αίτια, η ∆ιοίκηση της εταιρείας δύναται να αντιμετωπίσει δυσκολίες στην διαχείριση των λειτουργικών της αναγκών και των επιχειρηματικών ζητημάτων, οι οποίες μπορεί να επηρεάσουν δυσμενώς τα αποτελέσματα ή/και την οικονομική κατάσταση της εταιρείας.


32

Περιβαλλοντικές υποχρεώσεις θα μπορούσαν δυνητικά να έχουν αρνητικές επιπτώσεις στη λειτουργία και τα αποτελέσματα της εταιρείας.

Η εταιρεία υπόκειται σε ευρωπαϊκούς και ελληνικούς νόμους και κανονισμούς προστασίας του περιβάλλοντος που διέπουν τη λειτουργία της και τη χρήση, το χειρισμό, τη διάθεση και την αποκατάσταση μόλυνσης του περιβάλλοντος. Ο κίνδυνος της περιβαλ-λοντικής ευθύνης είναι συνυφασμένος με την παραγω-γική δραστηριότητα της εταιρείας. Υπό ορισμένες προϋποθέσεις, βάσει της περιβαλλοντικής νομοθεσίας, θα μπορούσε να θεωρηθεί η εταιρεία από κοινού και εξ ολοκλήρου υπεύθυνη για την αποκατάσταση κάθε μόλυνσης από τοξικές ουσίες και βαρέα μέταλλα στις εγκαταστάσεις της εταιρείας αλλά και σε χώρους τρίτων που συνεργάζεται η εταιρεία για την οργανωμέ-νη διάθεση αποβλήτων. Θα μπορούσε επίσης, να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιεσδήποτε συνέπειες προκύπτουν από την έκθεση του ανθρώπου σε αυτές τις ουσίες ή άλλες περιβαλλοντικές καταστροφές. Η εταιρεία πραγματοποιεί κατάλληλες επενδύσεις ώστε η παραγωγική διαδικασία να ελαχιστοποιεί τον κίνδυνο ρύπανσης του περιβάλλοντος. Η εταιρεία έχει υιοθετήσει τον κανονισμό REACH της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην προστασία από χημικές τοξικές ουσίες, και την οδηγία RoHS της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά στην περιεκτικότητα των βαρέων μετάλλων στα προϊόντα της. Εντούτοις, δεν μπορεί να υπάρξει καμία διαβεβαίωση ότι το κόστος της συμμόρφωσης με την περιβαλλοντική νομοθεσία, τους κανονισμούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τους νόμους και τις απαιτήσεις για την υγεία και την ασφάλεια, δεν συνεπάγεται πρόσθετες μελλοντικές δαπάνες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν ουσιωδώς αρνητικά τα οικονομικά αποτελέσματα, τις ταμειακές ροές και την οικονομική κατάσταση της εταιρείας.

Εξάρτηση από διευθυντικά στελέχη και εξειδικευμένο προσωπικό.

Η διοίκηση και οι λειτουργίες της εταιρείας στηρίζονται σε ομάδα έμπειρων στελεχών και εξειδικευμένου προσωπικού. Η διατάραξη, για οποιονδήποτε λόγο, της σχέσης των στελεχών και των εξειδικευμένων εργαζομένων με την εταιρεία ή τυχόν απώλειά τους θα μπορούσε να επηρεάσει δυσμενώς την ομαλή εξέλιξη των εργασιών της, τουλάχιστον σε βραχυχρόνιο ορίζοντα και μέχρι να μπορέσει να τους αντικαταστήσει.

Η απώλεια κάθε μέλους της διοικητικής ομάδας, ή οποιουδήποτε εξειδικευμένου και έμπειρου εργαζομένου, έχει ως αποτέλεσμα την απώλεια των ζωτικής σημασίας γνώσεων, εμπειρίας και τεχνογνωσίας, επιδείνωση της εξυπηρέτησης των πελατών, με συνέπεια την αύξηση του κόστους πρόσληψης και κατάρτισης καθώς καθιστά πιο δύσκολη την επιτυχή λειτουργία της εταιρείας και την υλοποίηση της επιχειρηματικής στρατηγικής της.

Η εταιρεία ενδέχεται να μην είναι σε θέση να βρει άμεσα εξειδικευμένο δυναμικό που θα αντικαταστήσει τους αποχωρήσαντες και η ένταξη των πιθανών αντικαταστατών μπορεί να διαταράξει την ομαλή λειτουργία της εταιρείας. Επιπλέον, η απώλεια βασικών στελεχών και εργαζομένων που έχουν βαθιά γνώση της διαδικασίας παραγωγής θα μπορούσε να οδηγήσει σε αύξηση του ανταγωνισμού στο βαθμό που οι εν λόγω εργαζόμενοι προσληφθούν από έναν ανταγωνιστή και είναι σε θέση να αναδημιουργή-σουν τη διαδικασία παραγωγής της εταιρείας.

Η μελλοντική επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται επίσης εν μέρει από τη ικανότητά της να προσελκύει και να διατηρεί στις τάξεις της υψηλά καταρτισμένο προσωπικό, το οποίο είναι σε μεγάλη ζήτηση στην αγορά εργασίας.

Η εταιρεία στα πλαίσια της τήρησης των δανειακών όρων, δύναται να υποχρεωθεί στο μέλλον να τηρεί συγκεκριμένους χρηματοοικονομικούς δείκτες και άλλους περιορισμούς (covenants) που επηρεάζουν ουσιωδώς τη λειτουργική δραστηριότητα της.

Η εταιρεία δύναται να υποχρεωθεί στο μέλλον να τηρεί συγκεκριμένους χρηματοοικονομικούς δείκτες και άλλους περιορισμούς αναφορικά με το μέγιστο δυνατό δανεισμό, τη δυνατότητα διανομής μερίσματος και την πραγματοποίηση επενδύσεων. Εφόσον τεθούν αυτοί οι περιορισμοί, τίθενται όρια στη δυνατότητα της εταιρείας να αποφασίσει ελεύθερα την επιχειρηματική της στρατηγική και την υλοποίηση πρωτοβουλιών / συναλλαγών, που σε διαφορετική περίπτωση θα έκρινε ως συμφέρουσες.

Η εταιρεία σε μια πιθανή άντληση ρευστότητας από πιστωτικά ιδρύματα ενδέχεται να υποχρεωθεί σε χορήγηση εξασφαλιστικών δικαιωμάτων επί των περιουσιακών της στοιχείων, αυξάνοντας τους πιστωτές της εταιρείας με απαιτήσεις εξασφαλισμένες



με ειδικά και γενικά προνόμια και μειώνοντας τις πιθανότητες διανομής οιουδήποτε ποσού σε μετόχους σε περίπτωση λύσης ή διαδικασίας συλλογικής ικανοποίησης πιστωτών κατά της εταιρείας.

Σε περίπτωση που η εταιρεία αναζητήσει τραπεζικό δανεισμό, η λήψη του οποίου μπορεί να προβεί στη χορήγηση εξασφαλιστικών δικαιωμάτων επί περιουσιακών της στοιχείων υπέρ των δανειστριών τραπεζών. Η χορήγηση εξασφαλιστικών δικαιωμάτων συνεπάγεται την δημιουργία ειδικού προνομίου υπέρ των τραπεζών για την ικανοποίηση των απαιτήσεών τους σε περίπτωση εκτέλεσης κατά της εταιρείας ή έναρξης διαδικασίας συλλογικής ικανοποίησης πιστωτών κατά της εταιρείας (όπως π.χ. πτώχευσης, ειδικής εκκαθάρισης κτλ.). Κατά συνέπεια η χορήγηση τραπεζικού δανεισμού προς την εταιρεία ενδέχεται να αυξήσει τον αριθμό των πιστωτών της εταιρείας, οι απαιτήσεις των οποίων εξασφαλίζονται με ειδικά ή γενικά προνόμια, με αποτέλεσμα τη μείωση της πιθανότητας διανομής οιουδήποτε ποσού σε μετόχους σε περίπτωση λύσης ή διαδικασίας συλλογικής ικανοποίησης πιστωτών κατά της εταιρείας.

Ενδεχόμενη μη συμμόρφωση της εταιρείας με περιοριστικές ρήτρες (covenants) και άλλες διατάξεις σε υφιστάμενες ή μελλοντικές συμβάσεις χρηματοδότησης θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε διασταυρούμενη αθέτηση των υποχρεώσεων (cross-default) ορισμένων χρηματοδοτικών συμβάσεων, η οποία θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο την ικανότητα της εταιρείας να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της.

∆ιάφοροι κίνδυνοι, αβεβαιότητες, ίσως και γεγονότα εκτός ελέγχου της εταιρείας, θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ικανότητά της να συμμορφώνεται με τις περιοριστικές ρήτρες και τους χρηματοοικονομικούς δείκτες που ενσωματώνονται στους όρους των χρηματοδοτικών συμβάσεων. Επίσης, ορισμένες χρηματοδοτικές συμβάσεις δύνανται να περιλαμβάνουν ειδικούς όρους προπληρωμής ή επιτάχυνσης της αποπληρωμής του δανείου κατά την κρίση των δανειστών όταν η εταιρεία δεν πληροί τις περιοριστικές ρήτρες. Επίσης στις δανειακές συμβάσεις, μπορεί να προβλέπεται απαγόρευση ή προέγκριση για την αλλαγή του ελέγχου της εταιρείας ή δικαίωμα καταγγελίας του δανείου με την επέλευση σημαντικών δυσμενών μεταβολών.

Τυχόν μη συμμόρφωση με οποιαδήποτε από τις περιοριστικές ρήτρες σε υφιστάμενες ή μελλοντικές συμφωνίες χρηματοδότησης θα μπορούσε να οδηγήσει σε αθέτηση υποχρεώσεων και αναστολή της χρηματοδότησης από τους δανειστές της ή και ακόμη και σε καταγγελία των συμβάσεων χρηματοδότησης της εταιρείας, ζητώντας την άμεση επιστροφή του συνόλου του δανεισμού της εταιρείας με τη ρευστοποίηση τυχόν εξασφαλίσεων που έχουν χορηγηθεί από την εταιρεία. Τα ανωτέρω συνεπάγονται περιορισμό της δυνατότητας της εταιρείας να εκπληρώνει τις υποχρεώσεις της προς τους προμηθευτές της, να χρηματοδοτήσει επενδύσεις και λοιπές πληρωμές, να καταβάλλει τυχόν μερίσματα, να προβαίνει ελεύθερα σε πληρωμές άλλων εταιρειών του Ομίλου Nexans και φυσικά πλήρη απαγόρευση για χρηματοδότηση εξαγορών, συγχωνεύσεων, ή και μεταβίβαση ή πώληση περιουσιακών στοιχείων. Υπό αυτές τις συνθήκες, η εταιρεία ίσως να μην έχει επαρκή κεφάλαια ή άλλους πόρους για να ικανοποιήσει όλες τις υποχρεώσεις της προς τρίτους ταυτόχρονα, γεγονός που θα μπορούσε να επηρεάσει ουσιωδώς δυσμενώς την οικονομική της κατάσταση.

Η ικανότητα της εταιρείας να καταβάλει μερίσματα θα εξαρτηθεί από την ικανότητά της να παράγει κέρδη διαθέσιμα προς διανομή.

Όλα τα μερίσματα και οι λοιπές διανομές που καταβάλλονται από την εταιρεία πραγματοποιούνται κατά τη διακριτική ευχέρεια της γενικής συνέλευσης των μετόχων της και εξαρτώνται από τη διαθεσιμότητα των κερδών και των αποθεματικών προς διανομή (μετά την πλήρωση οποιωνδήποτε σχετικών όρων του ελληνικού εταιρικού δικαίου) και την επάρκεια μετρητών. Η δημιουργία κερδών και άλλων αποθεματικών προς διανομή εξαρτάται από σειρά παραγόντων, συμπεριλαμβανομένων της επιτυχούς διαχείρισης των επενδύσεων της εταιρείας, της λειτουργικής απόδοσης των δραστηριοτήτων της, των φόρων και των κερδών από τις δραστηριότητες της, του κανονιστικού πλαισίου, τις μακροοικονομικές συνθήκες, εντός των οποίων δραστηριοποιείται η εταιρεία, τις ανάγκες ρευστότητας καθώς επίσης από φορολογικούς και άλλους νομικούς παράγοντες.

Πιστωτικός Κίνδυνος

Η εταιρεία είναι εκτεθειμένη στον πιστωτικό κίνδυνο των πελατών και εμπορικών συνεργατών και στην εκάστοτε οικονομική τους δυνατότητα να αποπληρώνουν εμπρόθεσμα τις υποχρεώσεις τους.


34

Οι εμπορικές απαιτήσεις αναλύονται ως εξής:

31/12/2016 31/12/2015Απαιτήσεις από πελάτες εσωτερικού 8.779 12.413Απαιτήσεις από πελάτες εξωτερικού 1.652 3.762Απαιτήσεις από συνδεδεμένες εταιρείες 3.860 4.191Επιταγές Εισπρακτέες μεταχρονολογημένες 1.849 630

16.140 20.996Μείον: Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις (1.524) (1.500)Σύνολο 14.616 19.496

Την 31 ∆εκεμβρίου 2016 οι κανονικά εξυπηρετούμενες εμπορικές απαιτήσεις ανέρχονται σε € 14.142 (€18.385 για το 2015). Για τις απαιτήσεις που παραμένουν ανοικτές πέρα των πιστωτικών ορίων και άνω των 30 ημερών σχηματίζεται πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις ανάλογα με την ηλικία της απαίτησης. Το ποσό των εν λόγω απαιτήσεων κατά την 31 ∆εκεμβρίου 2016 ανέρχεται σε €1.998 (€2.611 για το 2015) και η αντίστοιχη πρόβλεψη σε €1.524 (€1.500 για το 2015). Το σύνολο των απαιτήσεων

περιλαμβάνει και απαιτήσεις οι οποίες παρουσιάζουν κάποια καθυστέρηση αλλά δεν θεωρούνται επισφαλείς. Η Nexans Ελλάς, εφαρμόζοντας πιστά τους κανόνες των ∆ιεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, διενεργεί αξιόπιστες προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις λαμβάνοντας υπόψη τις εκτιμήσεις των συνεργαζόμενων δικηγόρων για συγκεκριμένες υποθέσεις αλλά και σχηματίζοντας επιπροσθέτως στατιστική πρόβλεψη για τα υπόλοιπα ανάλογα με την ηλικιακή κατανομή τους.

Η ανάλυση των απαιτήσεων αυτών κατά ηλικία έχει ως εξής: 31.12.2016 31.12.2015

30-60 ημέρες 178 25860-90 ημέρες 46 990 + ημέρες 1.621 2.190Υπο-σύνολο 1.845 2.457

Επιταγές σε καθυστέρηση 153 154Σύνολο 1.998 2.611

Η κίνηση των προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις για την περίοδο που έληξε την 31η ∆εκεμβρίου 2016 έχει ως κάτωθι:

Υπόλοιπο την 1η Ιανουαρίου 2015 2.078Χρησιμοποίηση πρόβλεψης (1.112)Επιπρόσθετη Πρόβλεψη 534

Υπόλοιπο την 31η ∆εκεμβρίου 2015 1.500

Επιπρόσθετη πρόβλεψη περιόδου 24Υπόλοιπο την 31η ∆εκεμβρίου 2016 1.524

Η επιπρόσθετη πρόβλεψη της χρήσης συμπεριλαμ-βάνεται στα Έξοδα ∆ιοίκησης και ∆ιάθεσης.

Η πολιτική της εταιρείας είναι να συνάπτει συμβόλαια με συμβαλλόμενα μέρη που ικανοποιούν υψηλά πιστοληπτικά κριτήρια, ενώ όπου κρίνεται ότι υπάρχει πιστωτικός κίνδυνος λαμβάνει επιπλέον εξασφαλί-σεις. Επίσης, η εταιρεία προκειμένου να περιορίσει απώλειες από πιθανή αδυναμία των πελατών της να αποπληρώσουν τις συμβατικές τους υποχρεώσεις,

διατηρεί συνεργασία με εταιρεία ασφάλισης πιστώσεων του ομίλου Nexans, μέσω της οποίας ασφαλίζει μέρος των απαιτήσεων της από πελάτες του εξωτερικού και του εσωτερικού. Το ποσό της ασφάλισης εξαρτάται από τη πιστοληπτική ικανότητα του κάθε πελάτη όπως αξιολογείται από την ασφαλιστική εταιρεία.

Εντούτοις, αρνητικά χρηματοοικονομικά αποτελέσμα-τα των πελατών και εμπορικών συνεργατών ή αρνητι-κές εκτιμήσεις τους για τα μελλοντικά έσοδά τους, είναι πιθανό να έχουν ως αποτέλεσμα να μην κατά-βάλλουν εμπρόθεσμα, να καταβάλλουν μερικώς ή να μην καταβάλουν καθόλου τις υποχρεώσεις τους, με αντάλλαγμα, να επιδιώξουν την επαναδιαπραγμάτευ-ση των όρων των συμβάσεων ή και να αποχωρήσουν από το εμπορικό δίκτυο της εταιρείας, γεγονότα που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε πιθανή μείωση των εσόδων της εταιρείας και να επηρεάσουν δυσμενώς τα οικονομικά αποτελέσματά της.



Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων: Η εταιρεία ελάμβανε σχεδόν αποκλειστικά για τους δύο πρώτους μήνες του 2016 έως και την ολοκλήρωση της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου το μεγαλύτερο μέρος, βραχυπρόθεσμη χρηματοδότηση από τη συνδεδεμένη εταιρεία Nexans Services προς κάλυψη των τρεχουσών αναγκών της σε κεφάλαια κίνησης της δραστηριότητάς της.

Η εν λόγω βραχυπρόθεσμη χρηματοδότηση από τη συνδεδεμένη εταιρεία Nexans Services παρεχόταν με επιτόκιο δανείου το οποίο διαμορφωνόταν επί τη βάσει ενός συνδυασμού δεικτών και παραγόντων, που περιελάμβαναν το επιτόκιο του ελληνικού κρατικού ομολόγου δεκαετούς διάρκειας και τον δείκτη Euribor, ώστε να προσαρμόζεται στον υφιστάμενο ανά περιόδους κίνδυνο χώρας. Τα εν λόγω επιτόκια καθοριζόταν για κάθε ανάληψη ποσού, καθ’όλη τη διάρκεια του δανεισμού αυτού (7 ημέρες).

Όπως ήταν αναμενόμενο, η αύξηση μετοχικού κεφα-λαίου και κατά συνέπεια η αποπληρωμή του τοκοφό-ρου δανεισμού στο σύνολό του, έχει συμβάλει θετικά στην ελαχιστοποίηση των κινδύνων που προέρχονται από τη διακύμανση των ανωτέρω επιτοκίων.

Συναλλαγματικός Κίνδυνος: Η μεγάλη πλειοψηφία των συναλλαγών, των συμβάσεων και των παραγγελιών της εταιρείας γίνεται σε Ευρώ. Για τις εμπορικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις σε συνάλλαγμα, η ∆ιοίκηση παρακολουθεί, σε συνεχή βάση, τις διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών και αξιολογεί την ανάγκη λήψης σχετικών θέσεων για την αντιστάθμιση των κινδύνων που απορρέουν από αυτές. Σε αυτό το πλαίσιο, συνάπτει συμβόλαια προθεσμιακής αγοράς και πώλησης συναλλάγματος («παράγωγα») προκειμένου να περιορίσει την έκταση της έκθεσής της σε διακυμάνσεις ισοτιμιών.

Κίνδυνος ρευστότητας: Ο κίνδυνος ρευστότητας αντιμετωπίζεται με την εξασφάλιση ικανών ταμειακών ισοδύναμων και διαθεσίμων, τη διαθεσιμότητα επαρκούς χρηματοδότησης καθώς επίσης και την ικανότητα κλεισίματος των ανοικτών θέσεων. Λόγω της δυναμικής φύσης των δραστηριοτήτων, το τμήμα διαχείρισης διαθεσίμων έχει ως στόχο την ευέλικτη χρηματοδότηση, μέσω εγκεκριμένων πιστωτικών γραμμών. Οι συμβατικές ημερομηνίες λήξης των εμπορικών και λοιπών υποχρεώσεων και δανείων, αφορούν περίοδο μικρότερη του ενός έτους. Εκτιμάται επίσης ότι η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου θα συμβάλει θετικά στην ελαχιστοποίηση του κινδύνου ρευστότητας.

Εύλογη Αξία: Τα ποσά που εμφανίζονται στις οικονομικές καταστάσεις για τα διαθέσιμα, τις εμπορικές απαιτήσεις, τις υποχρεώσεις και τα δάνεια, προσεγγίζουν τις αντίστοιχες εύλογες αξίες τους λόγω των χαρακτηριστικών τους και της βραχυπρόθεσμης λήξης τους.

Οι εύλογες αξίες των παραγώγων βασίζονται σε αγοραία αποτίμηση.

∆ιαχείριση κινδύνου κεφαλαίου: Στόχος της εταιρείας σε σχέση με τη διαχείριση κεφαλαίου είναι να διασφαλίσει τη δυνατότητα απρόσκοπτης λειτουργίας της στο μέλλον με σκοπό να παρέχει ικανοποιητικές αποδόσεις στους μετόχους και οφέλη σε λοιπούς συμβαλλόμενους, καθώς επίσης και να διατηρεί μία ιδανική κατανομή κεφαλαίου στο χαμηλότερο δυνατό κόστος. Για το σκοπό αυτό παρακολουθεί συστηματικά το κεφάλαιο κίνησης ώστε να διατηρεί όσο το δυνατό χαμηλότερα επίπεδα εξωτερικής χρηματοδότησης. Επισημαίνεται ότι η Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου θα συμβάλει θετικά στην αντιμετώπιση του κινδύνου διαχείρισης κεφαλαίου.

Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ 31/12/2016 31/12/2015

Σύνολο δανείων 0 15.694Μείον: Χρηματικά ∆ιαθέσιμα (10.095) (3.971)Καθαρή οφειλή (10.095) 11.723Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 41.595 20.416Συνολικό κεφάλαιο 31.500 32.139Συντελεστής μόχλευσης (32%) 36%

ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Οι εξαιρετικά δυσμενείς μακροοικονομικές εξελίξεις του έτους 2015 με αποκορύφωση την επιβολή περιο-ρισμών στη διακίνηση κεφαλαίων συνεχίστηκαν και το έτος 2016. Όπως και το προηγούμενο έτος το2017 διατρέχεται από εξαιρετικά σημαντικούς κινδύνους που αφορούν, τη ρευστότητα του χρηματο-πιστωτικού συστήματος και των επιχειρήσεων, την εισπραξιμότητα απαιτήσεών τους, την εξυπηρέτηση υφιστάμενων δανειακών τους υποχρεώσεων ή/και την ικανοποίηση όρων και χρηματοοικονομικών δεικτών αυτών, την ανακτησιμότητα αναβαλλόμενων φορολογικών ωφελειών, την αποτίμηση χρηματοοικονομικών τους μέσων, την επάρκεια προβλέψεων και τη δυνατότητα συνέχισης της απρόσκοπτης δραστηριότητας των επιχειρήσεων. Η εταιρεία επιχειρώντας στο ανωτέρω πλαίσιο όχι μόνο κατάφερε να ανταπεξέλθει αλλά και να επιτύχει θετικά αποτελέσματα σημαντικά βελτιωμένα σε σχέση με το προηγούμενο έτος.


36

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ - ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Η εταιρεία εκτιμά ότι και το 2017 το οικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα θα παραμείνει ασταθές προκαλώντας εν γένει δυσκολίες αλλά και ευκαιρίες.

Ειδικότερα, εκτιμάται ότι η πτώση που ήδη έχει παρου-σιάσει η εγχώρια κατασκευαστική δραστηριότητα καθώς και, ενδεχόμενη, καθυστέρηση υλοποίησης έργων υποδομής από τους οργανισμούς Κοινής Ωφελείας (∆ΕΗ – ΟΤΕ), θα επιδράσουν τη δραστηριό-τητα της εταιρείας. Εντούτοις, η Nexans Ελλάς θα προσπαθήσει να εκμεταλλευθεί τυχόν ευκαιρίες που θα δημιουργηθούν για να αντιμετωπίσει τις δυσκολίες που υπάρχουν. Σε αυτό το πλαίσιο, η ∆ιοίκηση της εταιρείας εκτιμά ότι το πρόγραμμα μετασχηματισμού θα συμβάλει στην επίτευξη των στόχων αυτών. Ειδικό-τερα, και το 2017 η ∆ιοίκηση της εταιρείας έχει επικε-ντρώσει τις στρατηγικές της προτεραιότητες σε τρεις (3) άξονες, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των προϊ-όντων της, εφαρμόζοντας νέες μεθόδους και διαδικα-σίες τόσο στην παραγωγή, όσο και στη γενικότερη λει-τουργία της, τη διατήρηση του μεριδίου της στις αγορές που δραστηριοποιείται και τη δυναμική διαχείριση των δραστηριοτήτων της, δίνοντας έμφαση στην αναζήτηση επιπλέον εξαγωγών, προσπαθώντας να αντισταθμίσει την αναμενόμενη πτώση της εσωτερικής αγοράς.

Στο ανωτέρω πλαίσιο, το 2016 η εταιρεία μας κατάφερε να πιστοποιηθεί για τη γερμανική αγορά. Το γεγονός αυτό ανοίγει για την εταιρεία την ευκαιρία να δραστηριοποιηθεί σε μία μεγάλη αγορά περίπου 30 εκατομμυρίων, την οποία μπορούμε πλέον να υπολογί-ζουμε στο πελατολόγιό μας. Από την άλλη πλευρά, η εταιρεία της Nexans στη Γερμανία, που δραστηριοποι-είται τόσο στη μέση, όσο και στην υψηλή τάση, επιθυ-μεί να δώσει μεγαλύτερη προτεραιότητα στην υψηλή τάση. Το ανωτέρω γεγονός μας δίνει την δυνατότητα να αρχίζουμε να προμηθεύουμε κάποιους πελάτες στη Γερμανία με καλώδια που θα παράγει η Nexans Ελλάς. Η παραγωγική δυνατότητα που έχουμε στο εργοστάσιο τώρα και παρά το γεγονός ότι το 2016 πραγματοποιήθηκαν ήδη κάποιες επενδύσεις για να μεγαλώσουμε τις παραγωγικές μας δυνατότητες- δεν είναι αρκετή για να καλύψουμε αυτή τη μεγάλη γερμα-νική αγορά που μπορεί στο μέλλον να είναι αποδειχθεί πολύ σημαντική για την εταιρεία. Γι’ αυτό όπως έχει ήδη αποφασισθεί είμαστε στη διαδικασία κατασκευής μίας καινούργιας γραμμής- για μέση τάση στο εργοστά-σιό μας. H συνολική επένδυση ανέρχεται στο ποσό του 1,5 εκατομμυρίου περίπου για τoν εξοπλισμό, και ακόμη 1,5 εκατομμυρίου για τις κτιριακές εγκαταστά-σεις και τα έξοδα μεταφοράς, εγκατάστασης κ.τ.λ.

Στόχος είναι στα τέλη του 2017 να είναι σε πλήρη λειτουργία η καινούργια γραμμή έτσι ώστε από το 2018 να έχουμε τη δυνατότητα να παράγουμε για όλη αυτή την καινούργια αγορά. Και αυτό δεν αφορά μόνο τη Γερμανία, αλλά θα δώσει γενικά τη δυνατότητα να στραφεί η εταιρεία μας και σε άλλες, νέες, αγορές.

Επισημαίνεται επίσης ότι, οι πωλήσεις εντός του Ομίλου Nexans εξαρτώνται από τη ζήτηση και τις τιμές των αγορών στις οποίες απευθύνονται οι μονάδες του ομίλου που μεταπωλούν προϊόντα της Nexans Ελλάς.

Και αυτό τελικά θα δημιουργήσει μια καινούργια δυναμική όπου παράλληλα θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας, γεγονός εξαιρετικά σημαντικό τόσο για την εταιρεία, το περιβάλλον που επιχειρούμε στη περιοχή όσο και γενικά για την Ελλάδα.

Για τις υπόλοιπες αγορές του εξωτερικού και ιδιαίτερα εκείνες της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής, συνεχί-ζονται οι προσπάθειες για τη σύναψη νέων συνεργασ-ιών, η εξέλιξη των οποίων θα εξαρτηθεί μεταξύ άλλων και από τη διατήρηση της πολιτικής σταθερότητας στις περιοχές αυτές. Η παραμονή των κεφαλαιακών ελέγ-χων επιζητά συνέχιση των προσπαθειών για την αύξηση των εξαγωγών της εταιρείας, έτσι ώστε να αντισταθμι-στεί η ύφεση που έχει ήδη πλήξει την εγχώρια αγορά. Σημειώνεται ότι, τυχόν διατήρηση των υψηλών τιμών χαλκού στα χρηματιστήρια μετάλλων για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, έχει αυξήσει τη ζήτηση καλωδίων αλουμινίου.

Παρά το ανωτέρω δυσμενές μακροοικονομικό περιβάλλον της χώρας μας η εταιρεία έχει εξασφαλίσει για το τρέχον έτος σημαντικά συμβόλαια τόσο στο εσωτερικό με ∆ημόσιους Οργανισμούς όσο και με πελάτες του εξωτερικού, αναμένεται επίσης να συνεχίσει να συμμετέχει σε διαγωνισμούς ∆ημοσίων Οργανισμών για το έτος 2017.

Το πλήρως εκσυγχρονισμένο εργοστάσιο στην Αγία Μαρίνα Φθιώτιδας, οι άρτια οργανωμένες Εμπορικές, Οικονομικές και Τεχνικές υπηρεσίες της και η συνεχής ανανέωση του έμψυχου στελεχιακού δυναμικού της Nexans Ελλάς, αποτελούν σημαντικό πλεονέκτημα για τη εταιρεία στην επίτευξη των ανωτέρω. Η εταιρεία έχει αξιοποιήσει και αφομοιώσει την τεχνογνωσία που προσφέρουν οι υπηρεσίες του Ομίλου Nexans και ήδη την εφαρμόζει με επιτυχία στο εργοστάσιο της Αγ. Μαρίνας Φθιώτιδας. Η τεχνογνωσία αυτή αφορά την εισαγωγή νέων αποδοτικότερων μεθόδων παραγωγής, τη μείωση αναλισκόμενων υλικών και ενέργειας και την εισαγωγή οργανωτικών μεθόδων που επιτρέπουν την αποδοτικότερη χρησιμοποίηση των ανθρωπίνων πόρων. Σημαντική βελτίωση των παρεχόμενων υπηρε-σιών προς τους πελάτες μας αποτελεί η προώθηση νέων ειδικών τύπων καλωδίων, όπως τα καλώδια με αντοχή σε ειδικές συνθήκες (πυρκαγιάς, υψηλής θερμοκρασίας) καθώς και μικροκαλώδια οπτικών ινών. Επιπρόσθετα, σημαντικές επενδύσεις προηγμένης τεχνολογίας γίνονται με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος και την ενίσχυση της ασφάλειας και υγιεινής στους χώρους εργασίας στο εργοστάσιο.

Όλα τα ανωτέρω σε συνδυασμό με την επιτυχή αύξηση μετοχικού κεφαλαίου και η επακόλουθη ενδυνάμωση των οικονομικών στοιχείων της εταιρείας θέτει τα θεμέλια για περαιτέρω ανάπτυξης της εταιρείας.



ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ

Το ύψος των επιβεβαιωμένων παραγγελιών στο τέλος του 2016 ήταν 15,5 εκατομμύρια Ευρώ, σε σύγκριση με το ποσό των 22 εκατομμυρίων Ευρώ κατά το τέλος του 2015. Επισημαίνεται ότι στο σύνολο του χαρτοφυλακίου των παραγγελιών μας δεν περιλαμβάνονται οι πωλήσεις από την απ’ ευθείας διάθεση των αποθεμάτων.

ΕΠΕΝ∆ΥΣΕΙΣ

Η αξία των επενδύσεων της εταιρείας σε πάγια περιουσιακά στοιχεία το 2016, ανήλθε στο ποσό των 2.329 χιλιάδων ευρώ έναντι 1.363 χιλιάδων ευρώ για το 2015. Η αξία των αποσβέσεων για το έτος 2016 ανήλθε σε 1.338 χιλιάδες Ευρώ.

Οι επενδύσεις μας είναι προσανατολισμένες κυρίως στην παραγωγή νέων προϊόντων που απαιτούν οι αγορές και οι πελάτες, ενώ σε κάποιες περιπτώσεις αφορούν αναβάθμιση ή και αντικατάσταση υφισταμένων γραμμών παραγωγής. Σημαντικό τμήμα των επενδυτικών σχεδίων μας αφορά την ασφάλεια, την προστασία του περιβάλλοντος, την ανακύκλωση υλικών και τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας.

Σημειώνεται ότι η εταιρεία προσαρμοζόμενη στις παρούσες δυσμενείς συνθήκες της αγοράς επικέντρωσε τις επιλογές της σε λίγες επενδύσεις υψηλής απόδοσης και με έμφαση σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες.

∆ΑΠΑΝΕΣ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Η εταιρεία μας συμμετέχει σε μόνιμη βάση στα προγράμματα Έρευνας και Ανάπτυξης του Ομίλου Nexans. Η Έρευνα και η Ανάπτυξη στοχεύουν στην προώθηση νέων προϊόντων και στη βελτίωση των υφισταμένων τόσο ως προς την ποιότητα όσο και ως προς τις τεχνικές εφαρμογής τους. Ακόμη αναπτύσ-σονται νέες τεχνικές και μέθοδοι παραγωγής, ώστε αφ’ ενός να αυξηθεί η παραγωγικότητα και αφ’ ετέρου να μελετηθεί και εισαχθεί η χρήση νέων υλικών φιλικών προς το περιβάλλον.

Επίσης ο Όμιλος έχει εκπονήσει σημαντικά προγράμματα υψηλής τεχνολογίας που αφορούν επενδύσεις για την προστασία του περιβάλλοντος και τη βελτίωση των συνθηκών ασφάλειας και υγιεινής στα εργοστάσια. Η Nexans Ελλάς συμμετέχει στα προγράμματα αυτά κάνοντας πλήρη χρήση της παρεχόμενης τεχνογνωσίας.

Η συμμετοχή της εταιρείας στο διεθνές πρόγραμμα Έρευνας και Ανάπτυξης του Ομίλου, οι δαπάνες για

προώθηση προϊόντων και η παροχή συναφών υπηρεσιών ανήλθαν για το 2016 στο ποσό των 1.156 χιλιάδων ευρώ.

Λειτουργούν 4 Κέντρα Έρευνας και Ανάπτυξης του Ομίλου που δραστηριοποιούνται σε προηγμένα ερευνητικά προγράμματα σε συνεργασία με εξωτερικά ιδρύματα, πανεπιστήμια, διεθνή ερευνητικά κέντρα και αντίστοιχους οργανισμούς. Παρέχουν τις υπηρεσίες τους σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου και χρηματοδο-τούνται εξ ολοκλήρου από αυτόν. Τα κέντρα βρίσκον-ται στη Λυών και στο Λάνς (Γαλλία) στη Νυρεμβέργη (Γερμανία) και στο Jincheon της Νότιας Κορέας.

Η συμμετοχή μας σε αυτό το διεθνές πρόγραμμα καλύπτει ακόμη τον τομέα έρευνας αγοράς και πωλήσεων σε ορισμένες χώρες, γεγονός το οποίο έχει ως αποτέλεσμα τον καλύτερο συντονισμό των εταιρειών του Ομίλου σε αυτές τις αγορές και την ενίσχυση των πωλήσεων.

Η συνολική δύναμη της εταιρείας ανήλθε στις 31 ∆εκεμβρίου 2015 σε 212 άτομα σε σύγκριση με 211 άτομα στο τέλος του 2014. Συνολικά κατά τη διάρκεια της χρήσεως αποχώρησαν από την εταιρεία 12 άτομα και προσελήφθησαν 13 νέοι εργαζόμενοι. Επισημαίνε-ται ιδιαίτερα το θετικό ισοζύγιο στην απασχόληση των εργαζομένων στη Nexans Ελλάς, σε μία περίοδο κατά-κόρυφης αύξησης της ανεργίας σε όλη την Ελλάδα.

Ι∆ΙΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ

Κατά την 31.12.2016 δεν υφίσταντο ίδιες μετοχές.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ

Η συνολική δύναμη της εταιρείας ανήλθε στις 31 ∆εκεμβρίου 2016 σε 223 άτομα σε σύγκριση με 212 άτομα στο τέλος του 2015. Συνολικά κατά τη διάρκεια της χρήσεως αποχώρησαν από την εταιρεία 17 άτομα και προσελήφθησαν 28 νέοι εργαζόμενοι. Επισημαίνε-ται ιδιαίτερα το θετικό ισοζύγιο στην απασχόληση των εργαζομένων στη Nexans Ελλάς, σε μία περίοδο κατά-κόρυφης αύξησης της ανεργίας σε όλη την Ελλάδα.

ΑΚΙΝΗΤΑ

Τα γήπεδα και κτήρια που ανήκουν στην εταιρεία παρέμειναν αμετάβλητα κατά τη διάρκεια του έτους.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

A. Αύξηση Μετοχικού κεφαλαίου

Η αποφασισθείσα από τη Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας της 29ης Μαΐου 2015, η οποία μετ’ αναβολή συνέχισε και ολοκλήρωσε τις


38

εργασίες της την 26η Ιουνίου 2015, αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας μέχρι του ποσού των είκοσι ενός εκατομμυρίων ογδόντα χιλιάδων τετρακοσίων εξήντα οκτώ ευρώ και εβδομήντα πέντε λεπτών (€ 21.080.468,75), με την έκδοση έως δεκαέξι εκατομμυρίων οκτακοσίων εξήντα τεσσάρων χιλιάδων τριακοσίων εβδομήντα πέντε (16.864.375) νέων κοινών ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, ονομαστικής αξίας € 1,25 εκάστης με καταβολή μετρητών και δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων, σε αναλογία έντεκα (11) νέες κοινές ονομαστικές μετοχές για κάθε τέσσερις (4) παλαιές, καλύφθηκε ολοσχερώς και το ∆ιοικητικό Συμβούλιο πιστοποίησε την καταβολή των σχετικών ποσών.

Μετά την Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου, το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανέρχεται σε είκοσι οκτώ εκατομμύρια επτακόσιες σαράντα έξι χιλιάδες ενενήντα τρία ευρώ και εβδομήντα πέντε λεπτά (€ 28.746.093,75), διαιρούμενο σε είκοσι δύο εκατομμύρια εννιακόσιες ενενήντα έξι χιλιάδες οκτακόσιες εβδομήντα πέντε (22.996.875) κοινές, ονομαστικές με δικαίωμα ψήφου μετοχές, ονομαστικής αξίας € 1,25 εκάστη

Το σύνολο των ως άνω μετοχών της εταιρείας είναι εισηγμένες προς διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις των μετόχων της εταιρείας, όπως και αυτά της μειοψηφίας, είναι τα προβλεπόμενα από τον Νόμο και το καταστατικό της εταιρείας. Η ευθύνη των μετόχων της εταιρείας περιορίζεται στην ονομαστική αξία των μετοχών που κατέχουν.

Μετά την ως άνω Αύξηση, οι μέτοχοι (φυσικά ή νομικά πρόσωπα), που κατέχουν άμεσα ή έμμεσα ποσοστό μεγαλύτερο από 5% του συνολικού αριθμού των μετοχών της εταιρείας, παρατίθενται στον κάτωθι πίνακα:

Μέτοχος Ποσοστό

1. Nexans Participations (Γαλλία) 88,57

2. HMG Globetrotter (Γαλλία) 5,31

B. Αλλαγή στη σύνθεση του ∆ιοικητικού Συμβουλίου

Το ∆ιοικητικό Συμβούλιο με την από 30.6.2016 απόφαση του (Πρακτικό υπ’ αριθμ. 896) εξέλεξε τον κ. Ιωάννη Τρίκαρδο ως ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ∆.Σ. στη θέση του παραιτηθέντος ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους του, κ.

∆ημητρίου Πολίτη και με την ίδια απόφαση του ανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως ακολούθως::

1) Christof Josef Barklage του Josef, Πρόεδρος του ∆.Σ. & ∆ιευθύνων Σύμβουλος.

2) Στέφανος Ηλιάδης του Παναγιώτη, Αντιπρόεδρος του ∆.Σ. & Γενικός ∆ιευθυντής

3) Henrik Desfontaines του Léon, μη εκτελεστικό μέλος του ∆.Σ.

4) Γεώργιος Χρυσομάλλης του Κων/νου, μη εκτελεστικό ανεξάρτητο μέλος του ∆.Σ.

5) Ιωάννης Τρίκαρδος του Βασιλείου, μη εκτελεστικό ανεξάρτητο μέλος του ∆.Σ. και

6) Patrick Noonan του James, μη εκτελεστικό μέλος του ∆.Σ.

Γ. Περιορισμοί στην κίνηση κεφαλαίων

Συνεχίζονται οι έλεγχοι στη κίνηση των κεφαλαίων που επιβλήθηκαν στις 28 Ιουνίου 2015, διατηρώντας την αβέβαιη οικονομική κατάσταση στην Ελλάδα. Η αστάθεια του ελληνικού τραπεζικού τομέα και η προκύπτουσα επιβολή ελέγχων στην κίνηση κεφαλαίων, επανέφερε τη χώρα σε τροχιά ύφεσης και οι περαιτέρω προβλεπόμενες μειώσεις του διαθέσιμου εισοδήματος των καταναλωτών, μπορεί να επηρεάσουν τις δραστηριότητες της εταιρείας. Επισημαίνεται επίσης ότι από την αρχή της επιβολής ελέγχων στην κίνηση κεφαλαίων έχει παρατηρηθεί σταδιακή χαλάρωση των μέτρων, αλλά και προσαρ-μογή των επιχειρήσεων στη νέα οικονομική και τραπεζική πραγματικότητα. Πάρα ταύτα, δυσλειτουρ-γίες παρατηρούνται ακόμη στους κάτωθι τομείς:

1. Μέρος των προμηθευτών πρώτων υλών και ιδιαίτερα εκείνων του εξωτερικού εξακολουθούν να απαιτούν πληρωμές με εξαιρετικά δυσμενείς όρους (προκαταβολή, ελάχιστες ημέρες πίστωσης), καθώς δεν τους παρέχεται επαρκής πιστωτική κάλυψη από τις ασφαλιστικές εταιρείες πιστώσεων ακόμα και για μεγάλες και φερέγγυες ελληνικές επιχειρήσεις.

2. Η διαδικασία πληρωμών προμηθευτών εξωτερικού, μέσω συνεργαζόμενων τραπεζών, αν και έχει βελτιωθεί σημαντικά παραμένει όμως ένας παράγοντας καθυστέρησης σε περιπτώσεις επειγουσών πληρωμών, καθώς απαιτούνται εγκρίσεις από τις αρμόδιες επιτροπές.

3. Άνοιγμα τραπεζικών λογαριασμών σε περίπτωση συνεργασίας με νέο πιστωτικό ίδρυμα.



Η εταιρεία, παρά τις σημαντικές δυσκολίες που αντιμετώπισε κατά την αρχική επιβολή των ελέγχων στην κίνηση κεφαλαίων, στην παρούσα φάση συνεχίζει να λειτουργεί χωρίς καμία επιπρόσθετη δυσκολία, πέραν των προαναφερόμενων. Σημαντικός παράγοντας για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης αποτελεί η επιτυχώς ολοκληρωθείσα αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, καθώς η εταιρεία έχει απεξαρτηθεί από τη συνεχή άντληση σημαντικού ύψους τοκοφόρου δανεισμού.

Σε αυτό το αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον, η ∆ιοίκηση αξιολογεί συνεχώς την κατάσταση και τις πιθανές μελλοντικές επιπτώσεις της για να εξασφαλίσει όλες τις απαραίτητες ενέργειες και τα μέτρα που θα πρέπει να ληφθούν, προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι επιπτώσεις στις δραστηριότητες του Ομίλου.

ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

Κατόπιν της παραιτήσεως τoυ μέλους του ∆.Σ. κ. Christof Josef Barklage, το ∆.Σ. της εταιρείας εξέλεξε την 31/03/2017, σύμφωνα με το άρθρο 13 (1) του Καταστατικού της εταιρείας και το άρθρο 18 παρ. 7 του Ν. 2190/1920, τον κ. Kamil Beffa, ως μέλος του ∆.Σ. σε αντικατάσταση του κ. Christof Josef Barklage.

Εν συνεχεία, το ∆ιοικητικό Συμβούλιο επανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως ακολούθως:

1. Patrick Noonan του James Harold, Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συμβουλίου [Μη εκτελεστικό μέλος]

2. Στέφανος Ηλιάδης του Παναγιώτη, Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συμβουλίου & ∆ιευθύνων Σύμβουλος [Εκτελεστικό μέλος]

3. Henrik Desfontaines του Léon, [Μη εκτελεστικό Μέλος]

4. Γεώργιος Χρυσομάλλης του Κωνσταντίνου, [Μη εκτελεστικό Μέλος]

5. Ιωάννης Τρίκαρδος του Βασιλείου, [Μη εκτελεστικό Μέλος]

6. Kamil Beffa του Richard Zuber, [Μη εκτελεστικό Μέλος]

Σημειώνεται ότι οι κ.κ. Ιωάννης Τρίκαρδος και Γεώργιος Χρυσομάλλης αποτελούν ανεξάρτητα μέλη του ∆ιοικητικού Συμβουλίου.

Η θητεία του άνω νεοεκλεγέντος μέλους λήγει ταυτόχρονα με την λήξη της θητείας του παρόντος ∆.Σ., ήτοι με την εκλογή νέου ∆ιοικητικού Συμβουλίου από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων που θα συνέλθει εντός του α' εξαμήνου του έτους 2017.

Πέραν του ανωτέρω δεν υπάρχουν σημαντικά γεγονότα μεταγενέστερα της 31ης ∆εκεμβρίου 2016 τα οποία θα μπορούσαν να επηρεάσουν ουσιωδώς τα αποτελέσματα της εταιρείας για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή.

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Οι χρηματιστηριακοί δείκτες που αφορούν στη μετοχή της εταιρείας μας είχαν την 31 ∆εκεμβρίου 2016 ως εξής

Αριθμός Κοινών Ονομαστικών Μετοχών

κατά την 31 ∆εκεμβρίου 2016 22.996.875

κατά την 31 ∆εκεμβρίου 2015 6.132.500

Τιμή μετοχής Ευρώ

κατά την 31 ∆εκεμβρίου 2016 1,04


Χρηματιστηριακή αξία σε εκατομ. Ευρώ



Υπενθυμίζουμε ότι η Nexans Ελλάς, κατά πάγια τακτική της, δεν πραγματοποιεί επενδύσεις χαρτοφυλακίου και δεν προβαίνει σε χρηματιστηριακές συναλλαγές.


40

ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΣΥΝ∆Ε∆ΕΜΕΝΑ ΜΕΡΗ

Ως συνδεδεμένα μέρη κατά την έννοια του ∆.Λ.Π. 24 εννοούνται, εκτός από τις θυγατρικές και τις συγγενείς εταιρείες, τα μέλη της ∆ιοίκησης και τα ∆ιευθυντικά στελέχη. Οι συναλλαγές, τα έσοδα και τα έξοδα με τα συνδεδεμένα μέρη για το διάστημα 01/01/2016 έως 31/12/2016 καθώς και τα υπόλοιπα των απαιτήσεων και υποχρεώσεών τους στις 31/12/2016 αναλύονται στον παρακάτω πίνακα.

Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ – Πωλήσεις & Αγορές Σε τρέχουσες τιμές μετάλλων

Έσοδα (Πωλήσεις αγαθών) 01/01-31/12/2016

Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 27.591

Σύνολο 27.591

Έσοδα (Πωλήσεις υπηρεσιών)Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 46

Σύνολο 46

Έξοδα (Αγορές αγαθών)Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 33.094

Σύνολο 33.094

Έξοδα (Αγορές υπηρεσιών)Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 1.731

Σύνολο 1.731

Χρηματοοικονομικά έξοδαΛοιπά συνδεδεμένα μέρη 244

Σύνολο 244

Παροχές προς τη ∆ιοίκησηΑμοιβές για τα μέλη του ∆.Σ. 226

Σύνολο 226

Υπόλοιπα τέλους χρήσης που προέρχονται από πωλήσεις-αγορές αγαθών, υπηρεσιών, δανείων:

Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ

Απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη 31/12/2015

Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 5.000

Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρηΛοιπά συνδεδεμένα μέρη 2.722



ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 4§7 Ν.3556/2007

Παρατίθενται κατωτέρω οι αναλυτικές πληροφορίες αναφορικά με τα θέματα της παραγράφου 7 του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007, στις οποίες περιλαμβάνονται όπου απαιτείται και οι προβλεπόμενες επεξηγήσεις προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων σύμφωνα με την παράγραφο 8 του ιδίου ως άνω άρθρου.

I. ∆ιάρθρωση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας

Πριν την ως άνω Αύξηση το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανερχόταν σε επτά εκατομμύρια εξακόσιες εξήντα πέντε χιλιάδες εξακόσια είκοσι πέντε ευρώ (7.665.625 €), διαιρούμενο σε έξι εκατομμύρια εκατόν τριάντα δύο χιλιάδες πεντακόσιες (6.132.500) κοινές ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές ονομαστικής αξίας ενός ευρώ και εικοσιπέντε λεπτών (1,25 €) η κάθε μία.

Μετά την Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου, η οποία ολοκληρώθηκε την 24.2.2016, το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανέρχεται σε είκοσι οκτώ εκατομμύρια επτακόσιες σαράντα έξι χιλιάδες ενενήντα τρία ευρώ και εβδομήντα πέντε λεπτά (€ 28.746.093,75) διαιρούμενο σε είκοσι δύο εκατομμύρια εννιακόσιες ενενήντα έξι χιλιάδες οκτακόσιες εβδομήντα πέντε (22.996.875) κοινές, ονομαστικές με δικαίωμα ψήφου μετοχές, ονομαστικής αξίας € 1,25 εκάστη.

Το σύνολο των ως άνω μετοχών της εταιρείας είναι εισηγμένες προς διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις των μετόχων της εταιρείας, όπως και αυτά της μειοψηφίας, είναι τα προβλεπόμενα από τον Νόμο και το καταστατικό της εταιρείας. Η ευθύνη των μετόχων της εταιρείας περιορίζεται στην ονομαστική αξία των μετοχών που κατέχουν.

II. Περιορισμοί στη μεταβίβαση των μετοχών της εταιρείας

Η μεταβίβαση των μετοχών της εταιρείας γίνεται όπως ειδικότερα ορίζει ο Νόμος για τις εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών άυλες μετοχές και δεν υφίστανται εκ του καταστατικού της περιορισμοί ή οιουδήποτε είδους υποχρεώσεις κατά τη μεταβίβασή τους.

III. Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των άρθρων 9-11 του Ν. 3556/2007

Πριν την ως άνω Αύξηση οι μέτοχοι (φυσικά ή νομικά πρόσωπα) που κατείχαν άμεσα ή έμμεσα ποσοστό μεγαλύτερο από 5% του συνολικού αριθμού των μετοχών της εταιρείας παρατίθενται στον κάτωθι πίνακα:

Μέτοχος Ποσοστό1. Nexans Participations (Γαλλία) 71,752. KEM ∆ΡΑΚΑΚΗΣ ΣΠΥΡΟΣ - ΑΚΤΥΠΗ ΑΡΓΥΡΩ – ∆ΡΑΚΑΚΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ – ΣΤΕΦΑΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ

7,16

3. HMG Globetrotter (Γαλλία) 5,31

Μετά την ως άνω Αύξηση οι μέτοχοι (φυσικά ή νομικά πρόσωπα) που κατέχουν άμεσα ή έμμεσα ποσοστό μεγαλύτερο από 5% του συνολικού αριθμού των μετοχών της εταιρείας παρατίθενται στον κάτωθι πίνακα:

Μέτοχος Ποσοστό 1. Nexans Participations (Γαλλία) 88,57 2. HMG Globetrotter (Γαλλία) 5,31

IV. Μετοχές παρέχουσες ειδικά δικαιώματα ελέγχου

∆εν υφίστανται μετοχές της εταιρείας που παρέχουν στους κατόχους τους ειδικά δικαιώματα ελέγχου.

V. Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου

∆εν προβλέπονται στο καταστατικό της εταιρείας οιοιδήποτε περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου των μετόχων της.

VI. Συμφωνίες μετόχων της εταιρείας

∆εν είναι γνωστή στην εταιρεία η ύπαρξη συμφωνιών μεταξύ των μετόχων της, οι οποίες συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετοχών της ή στην άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου που απορρέουν από τις μετοχές της.

VII. Κανόνες διορισμού και αντικατάστασης μελών ∆.Σ. και τροποποίησης καταστατικού

Οι κανόνες που προβλέπει το καταστατικό της εταιρείας για το διορισμό και την αντικατάσταση των μελών του ∆ιοικητικού Συμβουλίου της και την τροποποίηση των διατάξεων του καταστατικού της είναι σε συμφωνία με τα προβλεπόμενα στον Κ.Ν. 2190/1920, όπως ισχύει.


42

VIII. Αρμοδιότητα του ∆.Σ. για την έκδοση νέων ή για την αγορά ιδίων μετοχών

i. Η αρμοδιότητα του ∆ιοικητικού Συμβουλίου για την έκδοση νέων μετοχών προβλέπεται στο άρθρο 5 του καταστατικού της εταιρείας και ταυτίζεται με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 13 του Κ.Ν. 2190/20, όπως ισχύει. ∆εν προβλέπεται σχετική αρμοδιότητα για ορισμένα μόνο μέλη του ∆.Σ.

ii. Η αρμοδιότητα του ∆ιοικητικού Συμβουλίου ή ορισμένων μελών του για την αγορά ιδίων μετοχών δεν προβλέπεται στο καταστατικό της εταιρείας, ισχύουν ως εκ τούτου οι σχετικές διατάξεις των άρθρων 16 επόμ. του Κ.Ν. 2190/20, όπως ισχύει.

IX. Σημαντική συμφωνία σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης

∆εν υφίσταται συμφωνία που να έχει τυχόν συνάψει η εταιρεία και η οποία να ενεργοποιείται, τροποποιείται ή λήγει σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης.

X. Συμφωνίες με μέλη του ∆ιοικητικού Συμβουλίου ή το προσωπικό της εταιρείας

∆εν υπάρχουν συμφωνίες της εταιρείας με μέλη του ∆ιοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπικό της, οι οποίες να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι, Παραθέτουμε στη συνέχεια τις Οικονομικές Καταστάσεις της NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. για τη Χρήση 2016. Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν καταρτισθεί σύμφωνα με τα ∆ιεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, σύμφωνα με τον Κανονισμό (ΕΚ) αρ. 1606/2002 του

Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης της 19ης Ιουλίου 2002, που

δημοσιεύθηκε στην επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (L 243) και τους Κανονισμούς που εκδίδονται από την Επιτροπή (Commission) κατ’ εξουσιοδότηση των άρθρων 3 και 6 του Κανονισμού αυτού, και για τη σύνταξή τους έχουν ληφθεί υπ’ όψη όλα τα δεδουλευμένα έσοδα και έξοδα που αφορούν στην κρινόμενη χρήση.

Τα αποτελέσματα της NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. για τη χρήση που έληξε την 31.12.2016 παρατίθενται πιο κάτω:

Τελειώνοντας, επιθυμούμε να εκφράσουμε τις ευχαριστίες μας σε όλο το προσωπικό της εταιρείας μας για την εξαιρετική συνεργασία του. Κυρίως όμως επιθυμούμε να ευχαριστήσουμε τους Μετόχους μας και τους Πελάτες μας για την πλήρη και συνεχή εμπιστοσύνη τους στην εταιρεία μας σε αυτή την ιδιαίτερα δύσκολη εποχή.

Αθήνα, 24 Απριλίου 2017 Το ∆ιοικητικό Συμβούλιο

Εκατομμύρια Ευρώ 2016

* Πωλήσεις 76

* Κέρδη προ Φόρων 1,72

* Καθαρά κέρδη 1,37



ΕΚΘΕΣΗ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. : 000282101000 Έδρα: Λ. ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 15, ΑΘΗΝΑ

∆ΙΑΘΕΣΗ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕΣΩ ΕΚ∆ΟΣΗΣ ΝΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑ ΨΗΦΟΥ ΜΕΤΟΧΩΝ ΜΕ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΚΑΙ ∆ΙΚΑIΩΜΑ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΠΑΛΑΙΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ, ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΑΠΟ 29.5.2015 ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΤΗΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η ΟΠΟΙΑ ΜΕΤ'ΑΝΑΒΟΛΗ ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΚΑΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΕ ΤΙΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΤΗΣ ΤΗΝ 26.6.2015.

Γνωστοποιείται, σύμφωνα με το άρθρο 4.1.2 του κανονισμού του Χρηματιστηρίου Αθηνών (Χ.Α.), καθώς και τις αποφάσεις 25/17.7.2008 του ∆ιοικητικού Συμβουλίου του Χ.Α. και 7/448/11.10.2007 του ∆ιοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (Ε.Κ.), ότι το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας αυξήθηκε με την έκδοση 16.864.375 νέων άυλων κοινών ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών και αντλήθηκαν συνολικά κεφάλαια ύψους € 21.080.468,75. Τα έξοδα της έκδοσης ανήλθαν σε € 572.412,78 και καλύφθηκαν εξ’ ολοκλήρου από τα κεφάλαια που αντλήθηκαν από την παραπάνω αύξηση. Ως εκ τούτου, το συνολικό ποσό που αντλήθηκε μετά από την αφαίρεση των εξόδων της έκδοσης ανήλθε σε € 20.508.055,97. Η πιστοποίηση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου από το ∆ιοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας έλαβε χώρα στις 24.2.2016. Το ∆ιοικητικό Συμβούλιο του Χ.Α. ενέκρινε την 2.3.2016 την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση στο Χ.Α. των 16.864.375 νέων μετοχών. Η διαπραγμάτευση των νέων μετοχών στο Χ.Α. ξεκίνησε την 4.3.2016.

Περαιτέρω το ∆ιοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας αποφάσισε την 4.5.2016, σύμφωνα με το άρθρο 4.1.3.9 του κανονισμού του Χ.Α. και την υπ’ αριθμ. 25/17.7.2008 απόφαση του ∆.Σ. του Χ.Α., την αλλαγή χρήσης του κατά τα ανωτέρω αδιάθετου υπολοίπου των αντληθέντων κεφαλαίων της αύξησης του μετοχικού της κεφαλαίου, προ-κειμένου να χρησιμοποιηθεί ως κεφάλαιο κίνησης. Η παραπάνω απόφαση του ∆ιοικητικού Συμβουλίου εγκρίθη-κε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας που πραγματοποιήθηκε την 10η Ιουνίου 2016.

ΠΙΝΑΚΑΣ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ (Ποσά σε €)

Περιγραφή χρήσης αντληθέντων κεφαλαίων Ποσά σε €

Συνολικό ποσό Α.Μ.Κ 21.080.468,75Αποπληρωμή τοκοφόρου δανεισμού από συνδεδεμένη εταιρία Nexans Services (κεφάλαιο συν τόκοι) - 14.220.477,98

Αποπληρωμή τοκοφόρου δανεισμού από τράπεζα εσωτερικού (κεφάλαιο συν τόκοι) -4.533.698,01

Έξοδα έκδοσης -572.412,78

Ανάγκες κεφαλαίου κίνησης -1.698.832,83

∆ιατεθέντα κεφάλαια έως 31.12.2016 -21.025.421,60

Υπόλοιπο κεφαλαίων προς διάθεση κατά την 31.12.2016 55.047,15

Αθήνα, 24.04.2017

Ο Αντιπρόεδρος του ∆.Σ. και ∆ιευθύνων Σύμβουλος Ο Οικονομικός ∆ιευθυντής ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΗΛΙΑ∆ΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΑΒΡΙΗΛ

Α.∆.Τ. Σ 135415/1999 Τ.Α. ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ Α.∆.Τ. ΑΚ 488502/12 Α.Τ. ΛΑΜΙΑΣ

44

Έκθεση ελέγχου ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή Προς το ∆ιοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. Έκθεση Ευρημάτων από την Εκτέλεση Προσυμφωνημένων ∆ιαδικασιών επί της «Έκθεσης ∆ιάθεσης Αντληθέντων Κεφαλαίων»

Σύμφωνα με την εντολή που λάβαμε από το ∆ιοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας «ΝΕXΑΝS ΕΛΛΑΣ ΑΒΕ» (εφεξής η «εταιρεία»), διενεργήσαμε τις κατωτέρω προσυμφωνημένες διαδικασίες στο πλαίσιο όσων προβλέπονται από το κανονιστικό πλαίσιο του Χρηματιστηρίου Αθηνών και το σχετικό νομοθετικό πλαίσιο της κεφαλαιαγοράς, σχετικά με τον «ΠΙΝΑΚΑ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΝΕΞΑΝΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ» που διενεργήθηκε το 2016. Η ∆ιοίκηση της εταιρείας έχει την ευθύνη για τη σύνταξη του προαναφερόμενου Πίνακα. Αναλάβαμε αυτή την εργασία σύμφωνα με το ∆ιεθνές Πρότυπο Συναφών Υπηρεσιών 4400, το οποίο ισχύει σε «Αναθέσεις Εκτέλεσης Προσυμφωνημένων ∆ιαδικασιών Συναφών με Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση». Ευθύνη μας είναι να εκτελέσουμε τις κατωτέρω προσυμφωνημένες διαδικασίες και να σας γνωστοποιήσουμε τα ευρήματά μας.

∆ιαδικασίες:

1. Συγκρίναμε τα ποσά που αναφέρονται ως διατεθέντα κεφάλαια στον επισυναπτόμενο «ΠΙΝΑΚΑ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΝΕΞΑΝΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ», με τα αντίστοιχα ποσά που έχουν αναγνωριστεί στα βιβλία και στοιχεία της εταιρείας, κατά τη χρονική περίοδο που αυτά αναφέρονται.

2. Εξετάσαμε την πληρότητα του Πίνακα και τη συνέπεια του περιεχομένου της με τα αναφερόμενα στο Ενημερωτικό ∆ελτίο, που εκδόθηκε από την εταιρεία για το σκοπό αυτό, καθώς και με τις λοιπές σχετικές αποφάσεις και ανακοινώσεις των αρμόδιων οργάνων της εταιρείας.

Ευρήματα:

α) Τα ανά κατηγορία χρήσης ποσά που εμφανίζονται ως διατεθέντα κεφάλαια στον επισυναπτόμενο «ΠΙΝΑΚΑ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΝΕΞΑΝΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ», προκύπτουν από τα βιβλία και στοιχεία της εταιρείας, στη χρονική περίοδο που αυτά αναφέρονται.

β) Το περιεχόμενο του Πίνακα περιλαμβάνει τις κατ’ ελάχιστον πληροφορίες που προβλέπονται για το σκοπό αυτό από το κανονιστικό πλαίσιο του Χρηματιστηρίου Αθηνών καθώς και το σχετικό νομοθετικό πλαίσιο της κεφαλαιαγοράς και είναι συνεπές με τα αναφερόμενα στο οικείο Ενημερωτικό ∆ελτίο και τις σχετικές αποφάσεις και ανακοινώσεις των αρμοδίων οργάνων της εταιρείας.

Με δεδομένο ότι η διενεργηθείσα εργασία, δεν αποτελεί έλεγχο ή επισκόπηση, σύμφωνα με τα ∆ιεθνή Ελεγκτικά Πρότυπα ή τα ∆ιεθνή Πρότυπα Ανάθεσης Εργασιών Επισκόπησης, δεν εκφράζουμε οποιαδήποτε άλλη διαβεβαίωση πέραν των όσων αναφέρουμε ανωτέρω. Αν είχαμε διενεργήσει επιπρόσθετες διαδικασίες ή είχαμε εκτελέσει έλεγχο ή επισκόπηση, ενδεχομένως να είχαν υποπέσει στην αντίληψη μας και άλλα θέματα, πέραν των αναφερομένων στην προηγούμενη παράγραφο.

Η παρούσα Έκθεση απευθύνεται αποκλειστικά προς το ∆ιοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας, στο πλαίσιο της τήρησης των υποχρεώσεών της προς το κανονιστικό πλαίσιο του Χρηματιστηρίου Αθηνών και το σχετικό νομοθετικό πλαίσιο της κεφαλαιαγοράς.

Ως εκ τούτου, η Έκθεση αυτή δεν επιτρέπεται να χρησιμοποιηθεί για άλλους σκοπούς αφού περιορίζεται μόνο στα στοιχεία που αναφέρονται παραπάνω και δεν επεκτείνεται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις που συνέταξε η εταιρεία για την περίοδο από 01/01/2016 μέχρι 31/12/2016, για τις οποίες εκδώσαμε ξεχωριστή Έκθεση Ελέγχου, με ημερομηνία 25 Απριλίου 2017.

Αθήνα, 25 Απριλίου 2017

Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής

∆ημήτρης Σούρμπης Α Μ ΣΟΕΛ 16891

Πράιςγουωτερχαους Κούπερς Ανώνυμη Ελεγκτική εταιρεία Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές

Α Μ ΣΟΕΛ 113 Λ. Κηφισίας 268 Χαλάνδρι, Αθήνα

SOEL Reg. No 113


∆ήλωση Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης

46

I. ΑΡΧΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ∆ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Με την παρούσα δήλωση, η εταιρεία

ακολουθώντας τα προβλεπόμενα στο άρθρο

43α §3 περ. δ’ του Κ.Ν. 2190/20 γνωστοποιεί

ότι συμμορφώνεται με τον Κώδικα Εταιρικής

∆ιακυβέρνησης για τις εισηγμένες εταιρείες του

Συνδέσμου Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών (ΣΕΒ),

ο οποίος βρίσκεται αναρτημένος στην

ιστοσελίδα του ΣΕΒ www.sev.org.gr.

Πρακτικές Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης που

προβλέπονται στον Κώδικα Εταιρικής

∆ιακυβέρνησης του ΣΕΒ, πέραν των

προβλέψεων του Νόμου, καθώς και

ενδεχόμενες αποκλίσεις από τον ίδιο κώδικα,

περιγράφονται και επεξηγούνται στη συνέχεια.

ΙΙ. ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ

∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝ∆ΥΝΟΥ

Η εταιρεία έχει θεσπίσει διαδικασίες και

πολιτική, οι οποίες περιγράφονται στον

εσωτερικό κανονισμό της εταιρείας που

βρίσκεται αναρτημένος στην ιστοσελίδα της

www.nexans.gr, και έχουν στόχο την εφαρμογή

δικλείδων ασφαλείας, ώστε να διασφαλίζεται η

ορθή αποτύπωση της οικονομικής θέσης και των

επιδόσεών της μέσω της ετήσιας έκθεσης και

των ενδιάμεσων οικονομικών καταστάσεων,

αναφορικά με τα παρακάτω:

Αναγνώριση και αξιολόγηση των

υφιστάμενων κινδύνων ως προς την

αξιοπιστία των χρηματοοικονομικών

καταστάσεων.

Σχεδιασμό και παρακολούθηση αναφορικά

με τα χρηματοοικονομικά μεγέθη.

Την πρόληψη και την αποκάλυψη απάτης.

∆ιαδικασίες πληρωμών, εισπράξεων, ασφάλειας περιουσιακών στοιχείων κλπ.

∆ιαδικασίες κλεισίματος χρήσης, καθώς και σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων.

∆ιασφάλιση της ακεραιότητας και της

ακρίβειας των παρεχόμενων

χρηματοοικονομικών στοιχείων από τα

πληροφοριακά συστήματα της εταιρείας.

Ειδικά για τη διαχείριση κινδύνων λεπτομερής

αναφορά περιλαμβάνεται στην πέμπτη ενότητα

(∆ιαχείριση Κινδύνου) της παρούσας Έκθεσης

του ∆ιοικητικού Συμβουλίου.

Η εταιρεία έχει καθιερώσει, ως δικλείδες

ασφαλείας για τον αποτελεσματικό εσωτερικό

έλεγχο και την πρόληψη ενδεχόμενων

παρατυπιών, το σύστημα της διπλής (κοινής)

υπογραφής για τη νόμιμη εκπροσώπησή της

στην συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων.



ΙΙΙ. ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗΣ

ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ, ΒΑΣΙΚΕΣ

ΕΞΟΥΣΙΕΣ ΤΗΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

ΤΩΝ ∆ΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ

ΤΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΑΣΚΗΣΗΣ ΤΟΥΣ

A. Λειτουργία και βασικές εξουσίες της

Γενικής Συνέλευσης των μετόχων

Ο τρόπος λειτουργίας της Γενικής Συνέλευσης

των μετόχων και οι εξουσίες της καθώς και τα

δικαιώματα των μετόχων και ο τρόπος άσκησής

τους περιέχονται αναλυτικά στα άρθρα 21 έως

και 31 του καταστατικού της εταιρείας, το

οποίο είναι αναρτημένο στην ιστοσελίδα της

www.nexans.gr.

Β. ∆ικαιώματα των μετόχων της εταιρείας

Τα δικαιώματα των μετόχων αναφέρονται

επίσης στο άρθρο 9 του ως άνω καταστατικού

και τα δικαιώματα των μετόχων μειοψηφίας

ειδικότερα περιέχονται αναλυτικά στο άρθρο

33 του ως άνω καταστατικού.

ΙV. ΣΥΝΘΕΣΗ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΤΟΥ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ

ΤΥΧΟΝ ΑΛΛΩΝ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ,

∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ Η ΕΠΟΠΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ

Η ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ

Α. Σύνθεση και λειτουργία του ∆ιοικητικού

Συμβουλίου

Η σύνθεση και ο τρόπος λειτουργίας του

∆ιοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας

περιέχονται αναλυτικά στα άρθρα 10 έως 20

του καταστατικού της, καθώς και στον

εσωτερικό κανονισμό της εταιρείας που όπως

έχει ήδη αναφερθεί είναι αναρτημένα στην

ιστοσελίδα της www.nexans.gr

Κατά την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των

μετόχων της εταιρείας που έλαβε χώρα την

06.10.2015, εξελέγη 6μελές ∆ιοικητικό

Συμβούλιο για διετή θητεία, δηλαδή έως την

εκλογή νέου ∆.Σ. από την Τακτική Γενική

Συνέλευση των μετόχων που θα συνέλθει εντός

του α' εξαμήνου του έτους 2017,

αποτελούμενο από τα κάτωθι μέλη και υπό τις

κατωτέρω αναφερόμενες ιδιότητες:

1) Christof Josef Barklage, μη ανεξάρτητο

μέλος.

2) Στέφανος Ηλιάδης, μη ανεξάρτητο μέλος του

∆.Σ.

3) Henrik Desfontaines, μη ανεξάρτητο μέλος

του ∆.Σ.

4) Γεώργιος Χρυσομάλλης, ανεξάρτητο μέλος

του ∆.Σ.

5) ∆ημήτριος Πολίτης, ανεξάρτητο μέλος του

∆.Σ. και

6) Patrick Noonan, μη ανεξάρτητο μέλος του

∆.Σ.

Με απόφαση του ∆ιοικητικού Συμβουλίου που

ελήφθη την ίδια ημέρα (06.10.2015), το

∆ιοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε σε σώμα

ως ακολούθως:

1) Christof Josef Barklage, εκτελεστικό μέλος,

Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συμβουλίου &

∆ιευθύνων Σύμβουλος.

2) Στέφανος Ηλιάδης, εκτελεστικό μέλος του

∆.Σ.

3) Henrik Desfontaines, μη εκτελεστικό μέλος

του ∆.Σ. & Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού

Συμβουλίου.

4) Γεώργιος Χρυσομάλλης, ανεξάρτητο μη

εκτελεστικό μέλος του ∆.Σ.

5) ∆ημήτριος Πολίτης, ανεξάρτητο μη

εκτελεστικό μέλος του ∆.Σ. και

6) Patrick Noonan, μη εκτελεστικό μέλος του

∆.Σ.

Εν συνεχεία και ειδικότερα την 30.6.2016

υπέβαλε την παραίτηση του από μέλος του ∆.Σ.

ο κ. ∆ημήτριος Πολίτης, οπότε το ∆ιοικητικό

Συμβούλιο εξέλεξε αυθημερόν (Πρακτικό

896/30.6.2016) σε αντικατάσταση του και για

το υπόλοιπο της θητείας του, σύμφωνα με το

άρθρο 13 (1) του Καταστατικού και το άρθρο

18 παρ. 7 του Ν. 2190/1920, τον κ. Ιωάννη

Τρίκαρδο, ως ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος


48

του ∆.Σ. Με την ίδια απόφαση του το ∆ιοικητικό

Συμβούλιο ανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως

ακολούθως:

1) Christof Josef Barklage, εκτελεστικό μέλος,

Πρόεδρος του ∆.Σ. & ∆ιευθύνων

Σύμβουλος.

2) Στέφανος Ηλιάδης, εκτελεστικό μέλος,

Αντιπρόεδρος του ∆.Σ.


του ∆.Σ.



5) Ιωάννης Τρίκαρδος, ανεξάρτητο μη


6) Patrick Noonan, μη εκτελεστικό μέλος του

∆.Σ.

Εν τέλει και κατόπιν της παραιτήσεως του κ.

Christof Josef Barklage με ισχύ από

31.3.2017,το ∆ιοικητικό Συμβούλιο εξέλεξε

(Πρακτικό 904/31.3.2017)σε αντικατάσταση

του και για το υπόλοιπο της θητείας του,

σύμφωνα με το άρθρο 13 (1) του Καταστατικού

και το άρθρο 18 παρ. 7 του Ν. 2190/1920,

τον κ. Kamil Beffa, ως μη εκτελεστικό μέλος του

∆.Σ. Με την ίδια απόφαση του το ∆ιοικητικό

Συμβούλιο ανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως

ακολούθως:

1) Patrick Noonan, μη εκτελεστικό μέλος,

Πρόεδρος του ∆.Σ.

2) Στέφανος Ηλιάδης, εκτελεστικό μέλος,

Αντιπρόεδρος του ∆.Σ.& ∆ιευθύνων

Σύμβουλος


του ∆.Σ.



5) Ιωάννης Τρίκαρδος, ανεξάρτητο μη


6) Kamil Beffa, μη εκτελεστικό μέλος του ∆.Σ.

B. Ανεξαρτησία των μελών του ∆ιοικητικού

Συμβουλίου

Τα δύο ανεξάρτητα μέλη του ∆ιοικητικού

Συμβουλίου πληρούν όλες τις απαιτήσεις του

Κώδικα σε ό, τι αφορά στις σχέσεις εξάρτησης.

Ένα εκ των ανεξαρτήτων μελών έχει υπηρετήσει

στο ∆ιοικητικό Συμβούλιο για περισσότερα από

12 χρόνια, δεδομένης όμως της ακεραιότητας

και του επαγγελματικού κύρους του

συγκεκριμένου προσώπου, η εταιρεία θεωρεί

ότι δεν υφίσταται κανενός είδους εξάρτηση.

Γ. Συνεδριάσεις του ∆ιοικητικού Συμβουλίου

Κατά τη διάρκεια της χρήσης 1.1. –

31.12.2016, το ∆ιοικητικό Συμβούλιο συνήλθε

σε 16 συνεδριάσεις, σε 12 εκ των οποίων

συμμετείχαν, είτε αυτοπροσώπως είτε νόμιμα

εκπροσωπούμενα, όλα τα ως άνω μέλη του ∆.Σ.,

ενώ στις λοιπές 4 απουσίαζαν, χωρίς να

εκπροσωπούνται, κατά περίπτωση 1 ή 2 μέλη

αυτού.

∆. Επιτροπές του ∆ιοικητικού Συμβουλίου

Κατά την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων

της εταιρείας που έλαβε χώρα την 29.05.2015

η οποία μετ’ αναβολή συνέχισε και

ολοκλήρωσε τις εργασίες της την 26.06.2015,

μετά από ψηφοφορία εξελέγη-σαν ως μέλη της

Επιτροπής Ελέγχου οι κ.κ. Henrik Desfontaines,

Γεώργιος Χρυσομάλλης και ∆ημήτριος Πολίτης,

σύνθεση η οποία διατηρήθηκε και μετά την

Έκτακτη Γενική Συνέλευση που έλαβε χώρα την

06.10.2015.

Κατά την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων

της εταιρείας που έλαβε χώρα την 10.06.2016

μετά από ψηφοφορία εξελέγησαν ως μέλη της

Επιτροπής Ελέγχου οι κ.κ. Henrik Desfontaines,

Γεώργιος Χρυσομάλλης και Patrick Noonan.

Καθ’ όλη τη διάρκεια του 2016 λειτούργησε

στην εταιρεία, σύμφωνα με τον εσωτερικό

κανονισμό, Επιτροπή Ελέγχου αποτελούμενη

από τα προαναφερθέντα μέλη.



Κατά τη διάρκεια της χρήσης 1.1. –

31.12.2016, η Επιτροπή Ελέγχου συνήλθε σε

τακτικές συνεδριάσεις στις οποίες συμμετείχαν

αυτοπροσώπως όλα τα ως άνω μέλη της, και

κατά τις οποίες απασχολήθηκε με τα ακόλουθα

θέματα: i) την παρακολούθηση της διαδικασίας

της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης

χρήσης 2016, ii) την παρακολούθηση της

αποτελεσματικής λειτουργίας του συστήματος

εσωτερικού ελέγχου και του συστήματος

διαχείρισης κινδύνων, καθώς και την

παρακολούθηση της ορθής λειτουργίας του

εσωτερικού ελεγκτή της εταιρείας, iii) την

παρακολούθηση της πορείας του υποχρεωτικού

ελέγχου των σχετικών οικονομικών

καταστάσεων από τoν Ορκωτό Ελεγκτή

∆ημήτρη Σούρμπη (ΑΜ ΣΟΕΛ 16891)και την

αναπληρωματική ελεγκτή ∆έσποινα Μαρίνου,

(ΑΜ ΣΟΕΛ 17681), iv) την επισκόπηση και

παρακολούθηση θεμάτων συναφών με την

ύπαρξη και διατήρηση της αντικειμενικότητας

και ανεξαρτησίας του ως άνω Ορκωτού Ελεγκτή

και του οικείου ελεγκτικού οίκου

ΠΡΑΪΣΓΟΥΩΤΕΡΧΑΟΥΣΚΟΥΠΕΡΣ Α.Ε.Ε.,

ιδιαιτέρως όσον αφορά την παροχή στην

εταιρεία άλλων υπηρεσιών από αυτούς.

Επίσης η πρόταση του ∆.Σ. της εταιρείας στη

Γενική Συνέλευση για τον ορισμό του ελεγκτή

και του οικείου ελεγκτικού γραφείου, έγινε μετά

από σύσταση της Επιτροπής Ελέγχου.

E. Αξιολόγηση και αμοιβές των μελών του

∆ιοικητικού Συμβουλίου

Από τα μέλη του ∆ιοικητικού Συμβουλίου, κατά

τη διάρκεια του 2016 έλαβαν αμοιβές από την

εταιρεία, ο κ. Στ. Ηλιάδης, ο οποίος λαμβάνει

αμοιβή για τις υπηρεσίες του ως Γενικός

∆ιευθυντής και το μη εκτελεστικό μέλος του ∆.Σ.,

κ. Γ. Χρυσομάλλης ο οποίος λαμβάνει

αποζημίωση για τις υπηρεσίες του ως μέλος του

∆.Σ. Η αξιολόγηση των μελών του ∆ιοικητικού

Συμβουλίου και ο προσδιορισμός της αμοιβής

του Γενικού ∆ιευθυντή γίνεται από τις αντίστοιχες

αρμόδιες επιτροπές του Ομίλου Nexans.

Επίσης, οι υποψηφιότητες των μελών του

∆ιοικητικού Συμβουλίου προτείνονται στην

εκάστοτε Τακτική Γενική Συνέλευση των

Μετόχων της εταιρείας, από την αντίστοιχη

επιτροπή του Ομίλου Nexans, λόγω της

ιδιότητας της Nexans Participations ως μετόχου

πλειοψηφίας της εταιρείας.

ΣΤ. Συμπεριφορά των μελών της ∆ιοίκησης

και των στελεχών της εταιρείας

Όλα τα μέλη της ∆ιοίκησης και τα στελέχη της

εταιρείας υποχρεούνται να τηρούν απαρέγκλιτα

τον Κώδικα ∆εοντολογίας και Επαγγελματικής

Συμπεριφοράς του Ομίλου Nexans, ο οποίος

είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της

www.nexans.gr.

O συγκεκριμένος Κώδικας προβλέπει ότι το προ-

σωπικό της εταιρείας θα μπορεί υπό εχεμύθεια

να εκφράσει τις ανησυχίες του για ενδεχόμενες

παρατυπίες σε θέματα χρηματοοικονομικής

πληροφόρησης ή για άλλα ζητήματα που

άπτονται της λειτουργίας της επιχείρησης.

Η εταιρεία εφήρμοσε το Σχέδιο Ενεργειών

2016 του Προγράμματος Συμμόρφωσης, το

οποίο περιελάμβανε, μεταξύ άλλων, τις

ακόλουθες ενέργειες:

όλοι οι νεοπροσληφθέντες έως τον Νοέμ-

βριο 2016, δηλαδή 26 άτομα, έλαβαν τον

Κώδικα ∆εοντολογίας και Επαγγελματικής

Συμπεριφοράς της Nexans, παρακολούθη-

σαν ωριαίο εκπαιδευτικό μάθημα σχετικά

με τον κώδικα και υπέγραψαν το

πιστοποιητικό συμμόρφωσης.

όλα τα στελέχη, δηλ. 31 άτομα,

υπέγραψαν το ετήσιο πιστοποιητικό

συμμόρφωσης.

30 άτομα εγγράφηκαν και ολοκλήρωσαν

την εκπαίδευση, έως το τέλος Νοεμβρίου,

ήτοι ποσοστό 100%.

Τον Νοέμβριο του 2016 είχαν εγγραφεί και

ολοκληρώσει τη σχετική εκπαίδευση και οι 2

νέοι υπάλληλοι του εμπορικού τμήματος, ήτοι

ποσοστό 100%.

Οικονομικές Καταστάσεις Χρήσης 2016

50


NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. ΑΡΙΘΜΟΣ Μ.Α.Β.Ε.: 2176/06/B/86/06, Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. 000282101000

Έδρα: Μεσογείων 15, 11526 Αθήνα ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΧΡΗΣΗΣ από 1 Ιανουαρίου έως 31 ∆εκεμβρίου 2016

(δημοσιευόμενα βάσει του κ.ν. 2190/1920, άρθρο 135 για επιχειρήσεις που συντάσσουν ετήσιες οικονομικές καταστάσεις κατά τα ∆ΛΠ)

(Τα κατωτέρω ποσά αναφέρονται σε χιλ.ευρώ


31.12.2016 31.12.2015ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΙδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 17.593 16.578Άυλα περιουσιακά στοιχεία 1 25Λοιπά μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 80 164Αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος 960 1.035Αποθέματα 10.531 9.228Απαιτήσεις από πελάτες 14.616 19.496Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 11.349 5.602ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 55.130 52.128

Ι∆ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣΜετοχικό κεφάλαιο 28.746 7.666Λοιπά στοιχεία ιδίων κεφαλαίων 12.850 12.750Σύνολο ιδίων κεφαλαίων (γ) 41.596 20.416Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσειςΠροβλέψεις/Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 2.186 1.246Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 0 15.694Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 11.348 14.772Σύνολο υποχρεώσεων (δ) 13.534 31.712

ΣΥΝΟΛΟ Ι∆ΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ (γ)+(δ) 55.130 52.128

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟ∆ΗΜΑΤΟΣ

1.01- 31.12.2016 1.01- 31.12.2015

Κύκλος εργασιών 75.982 71.768Μικτά κέρδη / (ζημίες) 7.060 5.427Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων 2.218 292Κέρδη / (ζημίες) προ φόρων 1.721 (940)Κέρδη / (ζημίες) μετά από φόρους (Α) 1.376 (715)Λοιπά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (Β) (703) (127)

Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (Α) + (Β) 673 (842)Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή – βασικά (σε €) 0,0599 (0,1166)Κέρδη / (ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων 3.556 1.529

31.12.2016 31.12.2015Σύνολο ιδίων κεφαλαίων έναρξης περιόδου (01.01.2016 & 01.01.2015 αντίστοιχα) 20.416 21.258Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους 673 (842)Αύξηση / (μείωση) μετοχικού κεφαλαίου 20.507 0Σύνολο ιδίων κεφαλαίων λήξης περιόδου (31.12.2016 & 31.12.2015 αντίστοιχα) 41.596 20.416

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΚΑΘΑΡΗΣ ΘΕΣΗΣ


52

1.01- 31.12.2016

Λειτουργικές δραστηριότητες

Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων (συνεχιζόμενες δραστηριότητες) 1.721Αποτελέσματα προ φόρων (διακοπείσες δραστηριότητες)

Πλέον / μείον προσαρμογές για:

Αποσβέσεις 1.338Προβλέψεις 45Συναλλαγματικές διαφορές 33Αποτελέσματα (έσοδα, έξοδα, κέρδη και ζημιές) επενδυτικής δραστηριότητας

Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα 370

(Κέρδη)/Ζημίες αποτίμησης παραγώγων 116

Πλέον/ μείον προσαρμογές για μεταβολές λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης

ή που σχετίζονται με τις λειτουργικές δραστηριότητες:

Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων (1.239)Μείωση / (αύξηση) απαιτήσεων 5.302(Μείωση) / αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανειακών) (3.443)Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα (370)Καταβληθείσες αποζημιώσεις (203)

Σύνολο εισροών / (εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες (α) 3.670

Επενδυτικές δραστηριότητες

Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων και άϋλων παγίων στοιχείων

Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες (β) (2.329)

Χρηματοδοτικές δραστηριότητες

Εισπράξεις από αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 20.507

Εξοφλήσεις δανείων (15.694)

Μερίσματα πληρωθέντα 0Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ) 4.813Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιόδου (α)+(β)+(γ) 6.154

Συναλλαγματικές διαφορές διαθεσίμων (30)

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης περιόδου 3.971

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης περιόδου 10.095

1.01- 31.12.2015

(420)

(1)

3.971

0

(2.710)

(3)

(2.713)

(1.169)

(218)

0

(1.362)

(132)

998

3.197

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ

4.810

(878)

39

1.897

(940)

1.237

801

1.144

Πλήρης ανάλυση των Οικονομικών Καταστάσεων της εταιρείας για τη χρήση 2016 παρουσιάζεται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση της Χρήσης 1 Ιανουαρίου μέχρι 31 ∆εκεμβρίου 2016



Πρόσθετα στοιχεία και πληροφορίες:

1. Ο φορολογικός έλεγχος της εταιρείας για τις χρήσεις 2008, 2009 και 2010 ολοκληρώθηκε το Μάρτιο του 2017. Η εταιρεία έχει ήδη καταβάλει το ποσό των 195 χιλιάδων Ευρώ, ενώ είχε σχηματισθεί πρόβλεψη ποσού 220 χιλιάδων Ευρώ για την κάλυψη ενδεχόμενων πρόσθετων φορολογικών υποχρεώσεων.

2. Ο αριθμός του προσωπικού της εταιρείας την 31/12/2016 ήταν 223 άτομα (212 την 31/12/2015).

3. Ποσά εσόδων και εξόδων σωρευτικά από την έναρξη της διαχειριστικής χρήσης και τα υπόλοιπα των απαιτήσεων και υποχρεώσεων της εταιρείας στη λήξη της τρέχουσας περιόδου που έχουν προκύψει από συναλλαγές της με τα συνδεδεμένα κατά την έννοια του ∆ΛΠ 24 προς αυτήν μέρη είναι ως εξής:

(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)

4. i) Η εταιρεία εμπλέκεται (υπό την ιδιότητα του εναγόμενου και του ενάγοντος) σε διάφορες δικαστικές υποθέσεις και διαδικασίες διαιτησίας στα πλαίσια της κανονικής λειτουργίας της. Η ∆ιοίκηση, καθώς και οι νομικοί σύμβουλοι, εκτιμούν ότι οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις από τις εκκρεμείς υποθέσεις θα ανέλθουν στο ποσό των 100 χιλιάδων Ευρώ για τις οποίες έχει σχηματιστεί σχετική πρόβλεψη.

ii) Το ύψος των προβλέψεων την 31/12/2016 έχει ως εξής: (Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)

5. Οι Οικονομικές Καταστάσεις της εταιρείας ενσωματώνονται με τη μέθοδο της ολικής ενοποίησης στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις του Ομίλου Nexans S.A. ο οποίος μέσω της Nexans Participations SA, κατέχει το 88,57% του Μετοχικού Κεφαλαίου της εταιρείας. Η Nexans S.A. έχει έδρα το Παρίσι της Γαλλίας.


Ο ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΤΟΥ ∆.Σ.

PATRICK NOONAN

Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΤΟΥ ∆.Σ. & ∆ΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΗΛΙΑ∆ΗΣ

Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ∆ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΑΒΡΙΗΛ

i) Έσοδα: 27.637

ii) Έξοδα: 35.069

iii) Απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη: 5.000

iv) Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη: 2.722

v) Αμοιβές διευθυντικών στελεχών και μελών της διοίκησης: 226

- Έξοδα αναδιοργάνωσης: 15 - Επίδικες & υπό διαιτησία διαφορές: 100 - Λοιπές προβλέψεις: 625


54

Έκθεση ελέγχου ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή Προς τους Μετόχους της εταιρείας NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε. Έκθεση επί των Οικονομικών Καταστάσεων

Ελέγξαμε τις συνημμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της «NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.», οι οποίες αποτελούνται από την κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31ης ∆εκεμβρίου 2016, τις καταστάσεις συνολικού εισοδήματος, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες.

Ευθύνη της ∆ιοίκησης για τις Οικονομικές Καταστάσεις

Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ∆ιεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις εσωτερικές δικλίδες, που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση χρηματοοικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδη ανακρίβεια, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.

Ευθύνη του Ελεγκτή

Η δική μας ευθύνη είναι να εκφράσουμε γνώμη επί αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων με βάση τον έλεγχό μας. ∆ιενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα ∆ιεθνή Πρότυπα Ελέγχου, πού έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία (ΦΕΚ/Β΄/2848/23.10.2012). Τα πρότυπα αυτά απαιτούν να συμμορφωνόμαστε με κανόνες δεοντολογίας, καθώς και να σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο με σκοπό την απόκτηση εύλογης διασφάλισης για το εάν οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις είναι απαλλαγμένες από ουσιώδη ανακρίβεια.

Ο έλεγχος περιλαμβάνει τη διενέργεια διαδικασιών για την απόκτηση ελεγκτικών τεκμηρίων, σχετικά με τα ποσά και τις γνωστοποιήσεις στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Οι επιλεγόμενες διαδικασίες βασίζονται στην κρίση του ελεγκτή περιλαμβανομένης της εκτίμησης των κινδύνων ουσιώδους ανακρίβειας των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Κατά τη διενέργεια αυτών των εκτιμήσεων κινδύνου, ο ελεγκτής εξετάζει τις εσωτερικές δικλίδες που σχετίζονται με την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της εταιρείας, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό την έκφραση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των εσωτερικών δικλίδων της εταιρείας. Ο έλεγχος περιλαμβάνει επίσης την αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και του εύλογου των εκτιμήσεων που έγιναν από τη διοίκηση, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση της ελεγκτικής μας γνώμης.

Γνώμη

Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της «NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.» κατά την 31η ∆εκεμβρίου 2016, τη χρηματοοικονομική της επίδοση και τις ταμειακές της ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα ∆ιεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Αναφορά επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Θεμάτων

Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης ∆ιαχείρισης του ∆ιοικητικού Συμβουλίου και της ∆ήλωσης Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των διατάξεων της παραγράφου 5 του άρθρου 2 (μέρος Β) του Ν. 4336/2015, σημειώνουμε ότι:

α) Στην Έκθεση ∆ιαχείρισης του ∆ιοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορί-ζονται στο άρθρο 43ββ του Κωδ. Ν. 2190/1920.

β) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση ∆ιαχείρισης του ∆ιοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις του άρθρου 43α και της παραγράφου 1 (περιπτώσεις γ’ και δ’) του άρθρου 43ββ του Κωδ. Ν. 2190/1920 και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31 ∆εκεμβρίου 2016.

γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την «NEXANS ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.» και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση ∆ιαχείρισης του ∆ιοικητικού της Συμβουλίου.


Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής

∆ημήτρης Σούρμπης Α Μ ΣΟΕΛ 16891

Πράιςγουωτερχαους Κούπερς Ανώνυμη Ελεγκτική εταιρεία Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές

Α Μ ΣΟΕΛ 113 Λ. Κηφισίας 268 Χαλάνδρι, Αθήνα



Σημειώσεις στις Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης ∆εκεμβρίου 2016 ∆ραστηριότητες

Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην παραγωγή όλων των ειδών των καλωδίων και πιο συγκεκριμένα παράγει καλώδια ενέργειας, χαμηλής, μέσης και υψηλής τάσης, καλώδια τηλεπικοινωνιακά χάρτινα ή πλαστικά, καθώς και γυμνούς αγωγούς χαλκού, αλουμινίου και κραμάτων αλουμινίου. Επίσης παράγει καλώδια οπτικών ινών χερσαία και υποβρύχια.

Λογιστικές αρxές

Οι λογιστικές αρχές που χρησιμοποιήθηκαν για την προετοιμασία και την παρουσίαση των Ετήσιων Οικονομικών Καταστάσεων είναι σύμφωνες με τα ∆ιεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς και τις ∆ιερμηνείες της Επιτροπής ∆ιερμηνειών των ∆ιεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο ∆ιεθνών Λογιστικών Προτύπων (Σ∆ΛΠ) και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Οι Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις έχουν αναρτηθεί στον ιστότοπο www.nexans.gr.

Οι βασικές λογιστικές αρχές που υιοθετήθηκαν κατά τη προετοιμασία των συνημμένων Oικονομικών Kαταστάσεων περιγράφονται παρακάτω. Οι πολιτικές αυτές έχουν εφαρμοσθεί με συνέπεια σε όλες τις χρήσεις που παρουσιάζονται.

1. Βάσεις μετατροπής των συναλλαγών σε ξένο νόμισμα

Οι συναλλαγές σε ξένο νόμισμα μετατράπηκαν σε Ευρώ στην ισχύουσα τιμή συναλλάγματος την ημερομηνία της συναλλαγής. Στο τέλος της χρήσεως, οι απαιτήσεις και οι υποχρεώσεις της εταιρείας σε συνάλλαγμα αποτιμήθηκαν με βάση την ισοτιμία Ευρώ – Ξένων Νομισμάτων της 31.12.2016. Οι συναλλαγματικές διαφορές που προέκυψαν, καταχωρήθηκαν στο λογαριασμό αποτελέσματα χρήσεως.

2. Πάγια περιουσιακά στοιχεία

Τα πάγια περιουσιακά στοιχεία αποτιμώνται στο κόστος κτήσεως, μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τις τυχόν προβλέψεις απομείωσης της αξίας τους, με εξαίρεση τα γήπεδα, τα οποία παρουσιάζονται στο κόστος κτήσης μείον τυχόν απομειώσεις.

3. Απαιτήσεις

Απεικονίζονται στην καθαρή ρευστοποιήσιμή τους αξία.

4. Αποθέματα

Τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη τιμή μεταξύ κόστους και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας. Το κόστος των πρώτων υλών και των ετοίμων προϊόντων καθορίζεται με βάση το μέσο τριμηνιαίο σταθμικό κόστος.

5. Έσοδα Χρήσεως Εισπρακτέα / Έξοδα Επομένων Χρήσεων - Έξοδα Χρήσεως δουλευμένα

Έχουν διενεργηθεί όλες οι απαραίτητες προβλέψεις που αφορούν την κλειόμενη χρήση.

6. Προβλέψεις για αποζημίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία

Έχουν διενεργηθεί όλες οι προβλέψεις για την κάλυψη του συνόλου των συμβατικών και νόμιμων υποχρεώσεων της εταιρείας.

7. Λοιπές προβλέψεις για κινδύνους και έξοδα

Έχουν διενεργηθεί όλες οι απαραίτητες προβλέψεις που αφορούν γνωστές υποχρεώσεις για κινδύνους και έξοδα της κλειόμενης χρήσεως με βάση την αρχή της συντηρητικότητας όπως προβλέπεται από την Ελληνική Νομοθεσία και τα ∆ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα.

2016 Financial Statements

56

Κώδικας ∆εοντολογίας & Επαγγελματικής Συμπεριφοράς Nexans



Ο Κώδικας ∆εοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς διανέμεται σε όλους τους εργαζόμενους με την ένταξή τους στον Όμιλο και όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου ενημερώνονται σχετικά με το περιεχόμενό του. Καθορίζει τις αξίες, τις αρχές συμπεριφοράς και τους κανόνες δεοντολογίας για την εφαρμογή και την υλοποίηση των οποίων είναι υπεύθυνα τα στελέχη του Ομίλου και γενικότερα όλοι οι διευθυντές των μονάδων των θυγατρικών επιχειρήσεων του Ομίλου. Η εφαρμογή του Κώδικα είναι ένα από τα θέματα που ελέγχεται στο πλαίσιο των τακτικών επιθεωρήσεων που πραγματοποιούνται από το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου. Ο Κώδικας καθορίζει τις αρχές που οι εργαζόμενοι του Ομίλου πρέπει να τηρούν στις επαγγελματικές τους δραστηριότητες. Εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η ενίσχυση του οποίου οδήγησε το ∆ιοικητικό Συμβούλιο να υιοθετήσει το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών στις 25 Νοεμβρίου 2008. Ο Κώδικας έχει μεταφραστεί σε 16 γλώσσες και είναι διαθέσιμος στην ιστοσελίδα του Ομίλου (www.nexans.com).

Ο Κώδικας ∆εοντολογίας και Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς παραθέτει τους κανόνες και τις ηθικές αξίες που πρέπει να τηρούν οι υπάλληλοι του Ομίλου ενώ ασκούν τις επαγγελματικές δραστηριότητές τους. Η εκπαίδευση εξασφαλίζει ότι όλοι αντιλαμβάνονται τι διακυβεύεται.

Σκοπός του Προγράμματος ∆εοντολογικής Συμμόρφωσης είναι να ορίσει τις ενέργειες που πρέπει να υλοποιεί η διοίκηση για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την αντίδραση έναντι κάθε παράβασης νόμων και κανόνων δεοντολογίας. Κάθε χρόνο

εκπονείται ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης, το οποίο εφαρμόζεται σε όλο τον Όμιλο από τη διοίκηση (και συνεπάγεται την υπογραφή πιστοποιητικών συμμόρφωσης, εκπαιδευτικά μαθήματα, κ.λπ.). Το προσωπικό του εμπορικού τμήματος καθώς και οι ομάδες προμηθειών ενημερώνονται ενδελεχώς για τους κανόνες ανταγωνισμού. Η εφαρμογή και η εκτέλεση από τη διοίκηση του ετήσιου σχεδίου δράσης του Προγράμ-ματος ∆εοντολογικής Συμμόρφωσης ελέγχονται κάθε χρόνο από το τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου.

Ο ΚΩ∆ΙΚΑΣ ∆ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ:

Παρουσιάζεται σε κάθε υπάλληλο κατά την πρόσληψή του

Είναι διαθέσιμος σε 16 γλώσσες

Είναι προσπελάσιμος στο διαδίκτυο και στις ενδοεταιρικές ιστοσελίδες

Προωθείται και επεξηγείται από τη διοίκηση

∆ιορισμός Εκπροσώπου ∆εοντολογίας του Ομίλου

ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΝ∆ΟΕΤΑΙΡΙΚΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙ∆Α «∆ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ»

Αυτή η ιστοσελίδα απευθύνεται σε όλους τους υπαλλήλους και συγκεντρώνει τους κώδικες, τους καταστατικούς χάρτες, τις διαδικασίες και τις συστάσεις του Ομίλου σε αυτούς τους τομείς. Επίσης, παρουσιάζει τις απαντήσεις στις ερωτήσεις που θέτουν πιο συχνά οι πελάτες και οι μέτοχοι, τα διαθέσιμα εκπαιδευτικά σεμινάρια και τις βέλτιστες πρακτικές που έχουν προσδιοριστεί.

Βασικές αρχές της Περιβαλλοντικής Πολιτικής της εταιρείας μας είναι:

1. Η συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία.

Κατά τη λειτουργία της επιχείρησής μας εφαρμόζουμε την κείμενη περιβαλλοντική νομοθεσία.

2. Η υπεύθυνη λειτουργία.

Γνωρίζουμε τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς μας στο περιβάλλον και λαμβάνουμε μέτρα περιορισμού και εξάλειψης αυτών των επιπτώσεων.

3. Συνεργασία με πιστοποιημένες εταιρείες.

Φροντίζουμε οι εταιρείες με τις οποίες συνεργαζόμαστε να έχουν τις σχετικές άδειες για τη διαχείριση αποβλήτων και να συμμορφώνονται με την ισχύουσα νομοθεσία.

4. Συνεχής βελτίωση.

Βελτιώνουμε συνεχώς τις περιβαλλοντικές μας επιδόσεις και ελαχιστοποιούμε τυχόν περιβαλλοντικά προβλήματα.

5. Υιοθέτηση των βέλτιστων πρακτικών.

Αξιοποιούμε τις βέλτιστες πρακτικές του Ομίλου όσον αφορά στα θέματα διαχείρισης του περιβάλλοντος και αειφόρου ανάπτυξης.

6. ∆ιαφάνεια. Παρέχουμε όλα τα στοιχεία στα ενδιαφερόμενα μέρη και είμαστε ανοιχτοί σε διάλογο μαζί τους.

7. Εκπαίδευση.

Εκπαιδεύουμε διαρκώς τους εργαζόμενους σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος με στόχο την ευαισθητοποίηση και την ενεργή συμμετοχή τους σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης.

8. Σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης.

Εφαρμόζουμε σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης με άμεσο στόχο οι παραγωγικές διαδικασίες που εφαρμόζονται να μην ενέχουν κίνδυνο ρύπανσης για το περιβάλλον.

58


Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη & Βιώσιμη Ανάπτυξη

Η Nexans δίνει Ενέργεια στη Ζωή! Σε ένα δύσκολο οικονομικό περιβάλλον με επιβράδυνση της ανάπτυξης, ο κόσμος μας είναι γεμάτος προκλήσεις και ευκαιρίες: η αύξηση του πληθυσμού, η ταχεία αστικοποίηση και η έκρηξη της ανταλλαγής δεδομένων απαιτούν τις πιο ασφαλείς, αξιόπιστες και προσαρμοσμένες καλωδιακές λύσεις.

Στη Nexans, ο πρωταρχικός σκοπός μας είναι να παραμείνουμε προσηλωμένοι στη μεταφορά της ενέργειας και των δεδομένων που είναι απαραίτητα για την ανάπτυξη του κόσμου, τώρα και στο μέλλον. Τα προϊόντα και οι λύσεις που σχεδιάζουμε, παράγουμε και παραδίδουμε κάθε μέρα ωφελούν τον κόσμο, τους ανθρώπους και την οικονομία.

Η Nexans έχει ενσωματώσει την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) στον στρατηγικό σχεδιασμό της, η οποία εκφράζεται μέσω ειδικής δομής διακυβέρνησης.

Κατά κύριο λόγο, η Επιτροπή ΕΚΕ, στην οποία προεδρεύει ο Arnaud Poupart-Lafarge, Γενικός ∆ιευθυντής του Ομίλου, καθορίζει τις πολιτικές ΕΚΕ και αξιολογεί τις διάφορες πρωτοβουλίες ΕΚΕ. Έχοντας επίγνωση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουμε στον κλάδο μας και με βάση τον πίνακα σημαντικότητας που εμπεριέχει τόσο τις ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών όσο και τη βαρύτητα των θεμάτων ΕΚΕ για την επιχείρησή μας, η Επιτροπή ΕΚΕ έχει θέσει 11 στόχους ΕΚΕ που εμπίπτουν στους τέσσερις τομείς προτεραιότητας της εταιρείας μας: Εργαζόμενοι, Περιβάλλον, Πελάτες και ∆εοντολογία & Αλληλεγγύη.

Η Επιτροπή ΕΚΕ, η οποία απαρτίζεται κατά κύριο λόγο από μέλη του ∆ιοικητικού Συμβουλίου, έχει δύο εξειδικευμένες επιτροπές που διασφαλίζουν ότι όλα τα θέματα και οι στόχοι που αφορούν την ΕΚΕ λαμβάνονται υπόψη στις δραστηριότητες του Ομίλου. Αυτές οι εξειδικευμένες επιτροπές απαρτίζονται από διάφορες ομάδες εργασίας επιφορτισμένες με την καθοδήγηση και τον συντονισμό των σχεδίων δράσης που εφαρμόζονται στους ακόλουθους βασικούς τομείς:

Επιτροπή ∆ιακυβέρνησης και Κοινωνικών Υποθέσεων: ∆ιακυβέρνηση, δεοντολογία και επιχειρηματική συμπεριφορά, διαχείριση κινδύνων ΕΚΕ, εργασιακές σχέσεις, διαχείριση ταλέντων, εσωτερική έρευνα εργαζομένων, το Ίδρυμα Nexans, αναφορές ΕΚΕ και ανακοινώσεις ΕΚΕ.

Επιτροπή Περιβάλλοντος και Προϊόντων: Ασφάλεια στον χώρο εργασίας, επιτόπια διαχείριση και έλεγχοι περιβάλλοντος, ανακύκλωση και διαχείριση αποβλήτων, ρύπανση εδάφους και υδάτων, ενεργειακή αποδοτικότητα, βιώσιμες προμήθειες, καινοτομία και ανάπτυξη νέων προϊόντων, αξιολόγηση κύκλου ζωής και οικολογικές δηλώσεις, βιώσιμα προϊόντα και λύσεις, κανονισμοί REACh και χημικές ουσίες.

∆ύο φορές ετησίως, η Επιτροπή Στρατηγικής και Βιώσιμης Ανάπτυξης του ∆ιοικητικού Συμβουλίου εξετάζει το πώς ο Όμιλος λαμβάνει υπόψη θέματα βιώσιμης ανάπτυξης στη χάραξη της στρατηγικής του.

Ο Όμιλος έχει δημοσιεύσει ένα ενημερωτικό φυλλάδιο ΕΚΕ και βιώσιμης ανάπτυξης που διατίθεται στα αγγλικά και γαλλικά στην ιστοσελίδα του Ομίλου (www.nexans.com/RSE).

Ανεξάρτητη επαλήθευση δεδομένων

Η ενσωμάτωση και η ακρίβεια των δεδομένων για το περιβάλλον, το ανθρώπινο δυναμικό και τις τοπικές κοινωνίες που γνωστοποιούνται σε αυτή την έκθεση συνάδουν με το Άρθρο R.225-105-2 του γαλλικού Εμπορικού Κώδικα..

60


62


Στοχεύουμε στα υψηλότερα πρότυπα ασφάλειας στον χώρο εργασίας.

Παρέχουμε στους εργαζόμενους μας τα μέσα να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους.

Ενθαρρύνουμε τη δέσμευσή τους και αναγνωρίζουμε τη συνεισφορά τους.

Αναπτύσσουμε και ανταλλάσσουμε δεξιότητες

360.090 ώρες εκπαίδευσης στον Όμιλο

60% των υπαλλήλων παρακολούθησαν ένα ή περισσότερα εκπαιδευτικά σεμινάρια

23 ώρες εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο το 2016

Σκέπτομαι την ασφάλεια, Ενεργώ με ασφάλεια, Είμαι ασφαλής

Το ποσοστό συχνότητας ατυχημάτων 1,8 (τομέας καλωδίων) μειώθηκε κατά 13,2%

Ανάπτυξη των 15 «Χρυσών Κανόνων Ασφάλειας»

Πάνω από 26.000 εργαζόμενοι συμμετέχουν στην παγκόσμια Ημέρα Ασφάλειας σε 154 εργοστάσια του Ομίλου

Το 29% του χρόνου εκπαίδευσης αφιερώνεται στην ασφάλεια

Το 40% των παραγωγικών εγκαταστάσεών μας έχει πιστοποίηση OHSAS 18001

Ενθαρρύνουμε τη συμμετοχή

Το 7ο πρόγραμμα απόκτησης μετοχών από εργαζόμενους προτάθηκε σε 17.000 εργαζόμενους σε 23 χώρες

Το 75% των εργαζομένων συμμετείχε στην εσωτερική έρευνα εργαζομένων (13.053 υπάλληλοι ερωτήθηκαν το 2016 έναντι 3.759 το 2014)

Βελτιωνόμαστε συνεχώς για να μειώνουμε το περιβαλλοντικό αποτύπωμά μας.

Βελτιστοποιούμε τη χρήση των φυσικών πόρων στις δραστηριότητές μας και στα προϊόντα μας.

Ενοποιούμε τις αυστηρές πολιτικές διαχείρισης περιβάλλοντος

Το 94% των βιομηχανικών εγκαταστάσεών μας έχει λάβει, κατ' ελάχιστο, περιβαλλοντική πιστοποίηση (κατά κύριο λόγο ISO 14 001)

Πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις για το περιβάλλον, αξίας 2,7 εκατομμυρίων Ευρώ εκ των οποίων το 36% αφορούσε την κατασκευή εξοπλισμού και γραμμών παραγωγής με μεγαλύτερη ενεργειακή αποδοτικότητα

Ελαχιστοποιούμε το περιβαλλοντικό αποτύπωμά μας

0 σημαντικά περιστατικά αναφέρθηκαν το 2016 σχετικά με την έκλυση ρύπων σε ύδατα, εδάφη και την ατμόσφαιρα

Το 100% των αποβλήτων μη σιδηρούχων μετάλλων ανακυκλώθηκε

22.070 τόνοι αποβλήτων χαλκού επαναχρησιμοποιήθηκαν στις εγκαταστάσεις συνεχούς χύτευσης στο Μόντρεαλ (Καναδάς) και το Lens (Γαλλία)

13,355 τόνοι καλωδιακών αποβλήτων ανακυκλώθηκαν

Πάνω από 75% του νερού ψύξης ανακυκλώθηκε στο 83% των εργοστασίων μας



Εξυπηρετούμε τους πελάτες μας σε τέσσερις ραγδαία αναπτυσσόμενες αγορές.

Στηριζόμαστε στην ικανότητά μας να καινοτούμε, ως μία από τις ηγετικές εταιρείες της βιομηχανίας καλωδίων, ώστε να παρέχουμε ασφαλείς, αξιόπιστες, οικονομικές και βιώσιμες λύσεις.

∆ιαδραματίζουμε σημαντικό ρόλο στην ενεργεια-κή μετάβαση Αρκετά σημαντικά συμβόλαια υπεγράφησαν για ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, π.χ. με τις NordLink, Scottish Power, Hywind

1 ενημερωτικό φυλλάδιο με επίκεντρο το «Πώς δίνει ώθηση η Nexans στην ενεργειακή μετάβαση»

Πιο οικονομικά και ασφαλή προϊόντα

Πάνω από 1.000 προϊόντα μας έχουν αποκτήσει οικολογική πιστοποίηση PEPecopassport® (περιβαλ-λοντικό προφίλ μέσω ανάλυσης του κύκλου ζωής)

Το EcoCalculator, 1 πλατφόρμα που συμβάλλει στην επιλογή του πιο κατάλληλου καλωδίου που συνδυάζει ενεργειακή αποδοτικότητα, μειωμένες εκπομπές CO2 και ασφάλεια για τους ανθρώπους

ALSECURE® Premium, μια σειρά με αποκλειστικό στόχο την προστασία ανθρώπων και αγαθών: χωρίς αλογόνο, αυτά τα καλώδια αντοχής στη φωτιά λειτουργούν έως και σε 1.000 V σε θερμοκρασίες πάνω από 1.000°C

Καινοτούμε για να προάγουμε την κυκλική οικονομία

2 βραβεία οικολογικού σχεδιασμού για το νέο καλώδιο EDRMAX της NexansTM: • το βραβείο οικολογικού σχεδιασμού από την

πλατφόρμα [AvniR] • το βραβείο “Ecoproducts for sustainable

development” (Οικολογικά προϊόντα για βιώσιμη ανάπτυξη) από το γαλλικό Υπουργείο Οικολογίας και Βιώσιμης Ανάπτυξης και τον Φορέα ∆ιαχείρι-σης Περιβάλλοντος και Ενέργειας (ADEME)

Χάρη στην καινοτομία του, το καλώδιο EDRMAX της NexansTM σημαίνει: -12% της επίπτωσης στην κλιματική αλλαγή καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του (- 254 τόνοι CO2) - 2.312 MWh καθ' όλη τη διάρκεια ζωής του καλωδίου χάρη στη μείωση της ενεργειακής απώλειας

Υποστηρίζουμε το Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ και έχουμε δεσμευτεί να συνεισφέρουμε σε μια παγκόσμια οικονομία των πολιτών και να ενθαρρύνουμε τους προμηθευτές και τους εταίρους μας να ενεργούν αναλόγως.

Χρησιμοποιούμε τις δεξιότητες και τα προϊόντα μας για να βελτιώσουμε την πρόσβαση στην ενέργεια για τους μειονεκτούντες.

Κώδικας Ηθικής & ∆εοντολογίας

Ο Κώδικας Ηθικής & ∆εοντολογίας, είναι διαθέσιμος σε 16 γλώσσες, για να στηρίζει τους εργαζόμενους στις επαγγελματικές δραστηριότητές τους

1 Υπεύθυνος του Προγράμματος Ηθικής & ∆εοντολογίας για την ανάπτυξη δράσεων με στόχο την πρόληψη, τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση παραβιάσεων των νόμων και κανόνων δεοντολογίας

Κάθε χρόνο, 2 εκθέσεις παρακολούθησης του Προγράμματος Ηθικής, ∆εοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς αποστέλλονται από τα διευθυντικά στελέχη των κλάδων και τους διευθυντές χωρών στον Πρόεδρο του Ομίλου

1 βραβείο, το πιστοποιητικό ETHIC Intelligence, το οποίο καταδεικνύει την ποιότητα της πολιτικής πρόληψης της διαφθοράς που περιλαμβάνεται στο πρόγραμμα Ηθικής & ∆εοντολογίας του Ομίλου μας

Αλληλεγγύη και χορηγίες

Ετήσιος προϋπολογισμός €300.000 του ιδρύματος Nexans

Από το 2013:

• Υποστηρίξαμε 48 έργα σε 24 χώρες σε συνεργασία με 29 οργανώσεις

• Σχεδόν 600.000 άτομα ευεργετήθηκαν από την πρόσβαση στην ενέργεια

64


Αλληλεγγύη & Υποστήριξη

H Nexans Ελλάς συμβάλλει ενεργά στην

πρόοδο και την ευημερία των τοπικών κοινωνιών

όπου δραστηριοποιείται είτε με δωρεές σε

φιλανθρωπικά σωματεία και συλλόγους, είτε με

δωρεές καλωδίων για λόγους δημόσιας

ασφάλειας στην τοπική κοινωνία.

Επιπρόσθετα, υποδέχεται και ξεναγεί στις

εγκαταστάσεις της σχολικά τμήματα όλων των

βαθμίδων εκπαίδευσης και ειδικά τμήματα

σχολών που εκπαιδεύουν νέους σε επαγγέλματα

σχετικά με τον κλάδο μας.

Στόχος μας είναι η εξοικείωση των νέων με το

εργασιακό περιβάλλον, τις επιχειρήσεις και την

επιχειρηματικότητα.

Η εταιρεία συμβάλλει σε πολιτιστικές, αθλητικές

και άλλες εκδηλώσεις των τοπικών αρχών.

Επίσης, σημαντική είναι η συνεισφορά της

εταιρείας προς την τοπική κοινωνία και κυρίως

όταν παρουσιάζεται έκτακτη ανάγκη για παροχή

καλωδίων με σκοπό την εξυπηρέτηση των ∆ήμων

και Κοινοτήτων για τη συντήρηση και τη βελτίωση

των υποδομών τους.

.

CREDITS

Photographs and computer graphics: @ Nexans - © Nexans/Dolidon - M. Labelle - J. Wachala - A. Sperber - C. James - P. Couette - R. Demaret -

K. Wailan - © Nexans/ZanArtphoto - © 2003 Thinkstock LLC - © Dunkerque LNG/Happy Day - © Getty Images/www.jethuynh.com -

© Fotolia/A. Vlassyuk - © Hyundai Heavy Industries - @ ScottishPower - @ Nexans/Ed Alcock - @ Getty images/Shingo Tamura

Επιμέλεια εντύπου Ελλάδας: Ε. Χελιδονοπούλου

Καθημερινά, τα καλώδια ισχύος και μεταφοράς δεδομένων της εταιρείας μας διευκολύνουν εκατομμύρια ανθρώπους να αναλάβουν δράση, να κάνουν πράγματα, να μετακινηθούν, να ενημερωθούν, να επικοινωνήσουν, να διασκεδάσουν και να παραμείνουν υγιείς.

Αποστολή μας: να σχεδιάζουμε, παράγουμε και διαθέτουμε στο εμπόριο καλώδια και καλωδιακά συστήματα που μεταφέρουν την ηλεκτρική ενέργεια και τα δεδομένα που χρειαζόμαστε στην καθημερινότητα και την κοινωνία μας με ασφαλή, αποτελεσματικό και βιώσιμο τρόπο.

Κατέχοντας ηγετική θέση στον κλάδο μας για περισσότερο από έναν αιώνα, παρέχουμε λύσεις για τις πιο πολύπλοκες εφαρμογές στα πιο απαιτητικά περιβάλλοντα.

Χάρη στον συνδυασμό τεχνολογικής ηγεμονίας, παγκόσμιας εμπειρογνωμοσύνης και τοπικής παρουσίας, είμαστε σε θέση να συμμετέχουμε αποτελεσματικά στα αναπτυξιακά έργα των πελατών μας, προσφέροντάς τους τις καλύτερες συνθήκες για την επίτευξη των στόχων τους ενώ παράλληλα σεβόμαστε τα υψηλότερα επίπεδα ασφάλειας και φροντίζουμε όσο το δυνατό περισσότερο τους ανθρώπους και το περιβάλλον.

Date post:	09-Oct-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	4 times
Download:	0 times

NEXANS ΕΛΛΑΣ Α Β Ε · μαζί σας το όραμα και τις...

Documents