Ledelsesforum 2013
Onsdag d. 22. maj 2013 · Taastrup
500 kr rabatved tilmelding senest
22. marts
Nils Villemoes
Niels Lunde
Adam Price
Birgitte Meisner
Manu Sareen
Lars Klingert
SPOR AKan man massemotivere medarbejdere?
Helle Bundgaard
SPOR CDe indre linjer – bevidstgør dine 4 energiniveauer
Charlotte Juul
SPOR EStrategiimplementering – strategiens svage punkt?
Klaus Lund
SPOR BBusiness Model Generation! Sådan trodser du forældede forretningsmodeller
Nils Henrik Wegener
SPOR DFeedback – et af lederens vigtigste værktøjer
Hanne Kierstein
SPOR FAnerkendende følgeskab
Maja Loua Haslebo
1. runde (10.10 – 11.00) 2. runde (14.1015.10)
Programoversigt
08.30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød
09.00 Velkomst ved moderator, Niels Lunde
09.10 KEYNOTE: Nils Villemoes – Luk lederskabet op
09.50 Pause
10.10 1. runde – Vælg mellem 3 lærende indlæg
11.00 Kort pause
11.10 Analyse om ”Kvinder og ledelse” fra Dansk Erhverv med indledende oplæg fra Manu Sareen
11.30 Paneldebat
12.15 Frokost
13.00 KEYNOTE: Lars Klingert – Fra formidler til performer
13.50 Pause
14.10 2. runde – vælg mellem 3 lærende indlæg
15.10 Pause
15.30 KEYNOTE: Adam Price – Ledelse og ”Borgen” – kliche eller virkelighed?
16.20 Afrunding ved Niels Lunde
16.30 Tak for i dag!
Velkommen
Effektivitet, innovation og optimalt engagement i organisationen – det er ikke så lidt, der bliver krævet af dagens ledere, og i et nyt år, der stadig præges af usikkerhed, kan det til tider være svært at se, hvordan det hele skal gå op i en højere enhed. Som leder er du ansvarlig for dit teams performance og udvikling, men du er også ansvarlig for din egen trivsel.
Årets Ledelsesforum sætter fokus på dig som leder, og du vil få ny viden inden for ledelse og samtidig få redskaber, der kan implementeres i praksis.
Afsæt d. 22. maj – alene eller sammen med dit ledelsesteam, hvor du kan sætte fokus på det, der er relevant og aktuelt for netop dig.
Tilpas selv dit program blandt 6 breakoutsessions, få inspiration fra 3 keynotes, få den allernyeste analyse om kvinder og ledelse, og deltag i paneldebatten.
Udnyt chancen til at udvide dit professionelle netværk og udveksle erfaringer med lederkolleger fra andre virksomheder og brancher.
Vi ses på Ledelsesforum 2013!
Signe Hyldgard HeskiaSeniorkonsulentTeknologisk Institut
KEYNOTE: Luk lederskabet op
Ledelse praktiseres overalt og ikke kun af ledere. Men ledelsesteorierne kan godt have en tendens til at fastholde ledelse som noget ophøjet, og ikke som noget der skal praktiseres med og blandt medarbejderne. Men hvad er god
ledelse så? Sikkert er det at fiasko næsten altid skyldes dårlig ledelse, hvorimod succes ikke nødvendigvis er et resultat af god ledelse. Få et indspark fra forskeren der på humoristisk vis hænger ledelsesteorierne til tørre, og
opfordrer til at se ledelse i et bredere lys og lukke op for lederskabet.Nils Villemoes, foredrags holder, forfatter og tidl. lektor ved Institut for Organisation
og Virksomheds ledelse, Handelshøj skolen i Aarhus
SPOR A Kan man massemotivere medarbejdere?Med udgangspunkt i seneste hjerneforskning og læren om positiv psykologi identificerer Motivation Factor, hvad den enkelte skal søge efter – og forsøge at undgå – for at blive eller forblive topmotiveret. Motivation Factor er lederværktøjet, som gør dig i stand til at arbejde med den enkeltes interne motivationsfaktorer og motivationskompetencer.Helle Bundgaard, stifter og ejer af Motivation Factor®, Leadership Coach på Institut for Management Development (IMD) i Schweiz
SPOR C De indre linjer – bevidstgør dine 4 energiniveauerVores tilstand er utrolig vigtig for vores evne til at yde. Problemet er, at vi meget af tiden ikke ved, hvordan vi har det eller hvordan vores tilstand påvirker vores effektivtiet og ikke mindst vores lederskab. Få en introduktion til 4 energier, der baner vejen for nye vaner og giver bedre resultater for dig selv og dine kollegaer – bliv bevidst om tilstandenes krig, tankernes kraft og proaktivitet.Charlotte Juul, partner og udviklings konsulentUddannelseskompagniet
1. runde – Vælg et af ovenstående 3 lærende indlæg
SPOR B Business Model Generation – se din forretningsmodel fra en ny og mere visuel side Business Model Generation er en ny metodik for små og mellemstore virksomheder, der kortlægger vejen til en værdiskabende forretningsmodel. Metodikken tager udgangspunkt i en visualisering af et forretningsmodellærred, som sætter rammen for en visuel dialog, udvikling og vurdering af forretningsmodeller. Derved opnår du et visuelt overblik samt en nem og brugbar kommunikation til dine interessenter og et stærkere beslutningsgrundlag. Nils Henrik Wegener, partner, statsaut. revisor, PwC
Paneldebat
Ny viden om kvinder og ledelseDen 1. april 2013 træder den danske model for flere kvinder i ledelse i kraft med et krav til de 1.100 største virksomheder i Danmark om at opstille måltal og udarbejde politik for andelen af det underrepræsenterede køn i virksomhedens øverste ledelse. Det er en ny virkelighed! Og det er tid til at slå myterne ned og få fakta på bordet, så man som privat virksomhed ved, hvad man skal gribe og gøre i.
Dansk Erhverv har foretaget en statistisk analyse af forhold, der kan muliggøre eller begrænse kvinders vej til lederposter og af forskelle i lederandele mellem mænd og kvinder. Resultaterne giver ny viden til et område, der har været og stadig er en reel udfordring på samfunds og virksomhedsniveau. Få et indledende oplæg fra Manu Sareen om baggrunden for den danske model, få tallene og deltag i en paneldebat om emnet.
Moderator:Niels Lunde, chefredaktør, Børsen
Deltagere:Manu Sareen, minister for ligestilling og kirke, minister for nordisk samarbejde, Radikale VenstreKirsten Drejer, CEO, SymphogenBirgitte Meisner, souschef, HR og arbejdsmiljø, Dansk ErhvervLisbeth Dalgaard, bestyrelsesformand, DSK – De Samvirkende KøbmændJoachim B. Olsen, MF, Liberal Alliance
KEYNOTE: Fra formidler til performer
En leder skal kunne formidle og overbevise – derfor er den gode fremlæggelse nødvendig, når det handler om at komme ud med sine budskaber overfor medarbejdere. For nogle er det naturligt og for andre en tillært kompetence, men
sikkert er det, at der bag den bedste performance ligger hårdt arbejde. Få de bedste metoder til at gå fra formidler til performer, når én af Danmarks førende eksperter indenfor kommunikation lærer fra sig.
Lars Klingert, foredragsholder, journalist og stemmetræner, www.klingert.dk
SPOR D Feedback – et af lederens vigtigste værktøjerHvis du som leder formår at skabe en god feedbackkultur i dit team, skaber det både øget trivsel og resultatskabelse. Men feedback handler også om at lytte til sig selv og andre, og du skal som leder have selvindsigt, evnen til at lytte, bevidsthed om dit kropssprog samt evnen til at være rollemodel for resten af teamet. Det er når vores følelser kommer i spil, at det bliver svært at give feedback. Men med de rette værktøjer og lidt øvelse, kan du lære at blive tydelig og give konstruktiv feedback.Hanne Kierstein, Executive Coach & Partner, X+CO
SPOR E Strategiimplementering – strategiens svage punkt?Alle ledere kan skrive en strategi – den store udfordring ligger i strategiimplementeringen! Det er forretningskritisk for virksomhedens konkurrencekraft, at strategieksekveringen lykkes effektfuldt – både i dybden og med høj hastighed. Få praktiske værktøjer og gode råd til, hvordan man skaber en god strategiimplementeringsproces, og bliv fortrolig med de fire elementer i processen; strategipædagogisering, strategiformidling, strategiudrulning og strategiforankring. Klaus Lund, adm. direktør, Klaus Lund & Partnere
SPOR F Anerkendende følgeskabHvorfor er al fokus på ledelse, når enhver leder er klar over, hvor stor en rolle medarbejderne spiller? Begrebet ”følgeskab” tager fat på det fælles ansvar, som ledere og medarbejdere har for organisationens succes. En leder kan ikke sikre den gode ledelse uden et nyttigt samspil med medarbejderne. Hør fra forfatteren til den eneste danske bog om emnet, og få bud på, hvordan du som leder kan invitere dine medarbejdere til at give bedre følgeskab.Maja Loua Haslebo, cand. psych, Associate ved TAOS instituttet og medforfatter til bogen ”Anerkendende følgeskab – når organisationer lykkes”
2. runde – Vælg et af ovenstående 3 lærende indlæg
KEYNOTE: Ledelse og ”Borgen” – kliche eller virkelighed?
”Krearum”, ledelse af et nyt parti og en stærk chef, der trynes af en ung knøs. Ledelsestemaet er tydeligt i årets tvserie ”Borgen”. Hør Adam fortælle om sit arbejde som manuskriptforfatter og kunstnerisk leder, og få et indblik i, hvorfra han finder inspiration til sine karakterer – heriblandt de mange ledelsestemaer. Er fiktionen en afspejling
af eller en parodi på virkeligheden? P.S: Du behøver ikke at have set ”Borgen” for at blive inspireret! Adam Price, manuskriptforfatter, tv-vært og foredragsholder
”Her går underholdning og fagligt indhold op i en højere enhed. Det betyder blot, at man hører efter, udfordres og lærer”.Helle Lydholm Madsen, lederKøbenhavns Kommune
Praktiske oplysninger
DatoOnsdag d. 22. maj 2013
StedTeknologisk Institut, TaastrupGregersensvej 1, hovedindgangen, 2630 Taastrup
PrisKr. 3.990, pr. deltager (plus moms). Prisen inkluderer siddende frokost og forfriskninger under hele konferencen samt onlinedokumentation (kan downloades efter konferencen).
RabatVed tre eller flere samtidige tilmeldinger fra samme virksomhed opnår I 10 % rabat på den samlede faktura.
Medlemmer af Dansk Erhverv får en rabat på 500 kr.
Rabatterne kan ikke kombineres.
Sådan tilmelder du dig lettest Tilmeld dig online på
www.teknologisk.dk/k72407 Ring på telefon 72 20 30 00 Email til [email protected]
NB! Tilmelding er bindende
Yderligere oplysningerSigne Hyldgard Heskia, [email protected]
Konferencen er udviklet af
i samarbejde med
© T
ekno
logi
sk In
stit
ut 2
013
– U
ddan
nel
se ·
Der
tag
es f
orbe
hold
for
try
kfej
l og
ændr
inge
r i p
rogr
amm
et ·
Even
tuel
le p
rogr
amæ
ndri
nger
kan
ses
på
vore
s hj
emm
esid
e: w
ww
.tek
nolo
gisk
.dk/
udda
nnel
ser
· A72
407-
004