Public service broadcas/ng:  An interna/onal comparison of funding models and performance 

22 June 2011  Prepared for  Westminster Media Forum  Prepared by Nordicity 

2 

Table of contents 

1.  Overview 2.  Public funding and value for money 3.  PSB funding models and audience performance 4.  Government‐contract tenures 5.  Summary 6.  Notes on data 

3 

Overview    Public service broadcasters (PSBs) in many Western countries have come under increasing financial pressures in recent years.   Fiscal retrenchment 

  Pressures to invest in new plaPorm content and distribu/on 

  Abrupt and severe ad recession 

  Migra/on of audiences and ad spending to Internet and mobile plaPorms 

  Examine the interna/onal posi/on of UK PSBs in terms of public‐funding levels and value for money in terms of audience performance. 

  Review PSB funding models in Western countries and their impact on audience performance. 

  Consider the effect that the tenure of government‐funding contracts has on overall public funding levels and value‐for‐money outcomes. 

  Benchmark UK PSBs’ level of investment in online and mul/‐plaPorm services. 

4 

Public funding per capita  

Public funding per capita, 2009 (£) 

Source: Nordicity compila/on based on public reports * Includes es/mates for autonomous region broadcasters 

  In 2009, licence fees and other government funding of public broadcas/ng in the UK was equal to  £57 per capita. 

  Public funding for UK PSBs was 40% higher than the 18‐country average of £41 per capita. 

Amongst Western countries, the UK displays one of the highest rates of public investment in public broadcas;ng 

5 

Trends in public funding per capita  

Real change in public funding per capita, 2004‐2009 

Source: Nordicity compila/on based on public reports 

  UK PSBs were amongst a minority of PSBs that experienced a real‐currency increase in per‐capita public funding between 2004 and 2009. 

  The real‐funding increase for UK PSBs was only 1.7%, however. 

Most PSBs have experienced real decreases in their public funding since 2004 

6 

Value for money: audience performance  

Number of naHonal viewers per  £m of public funding, 2009 

Source: Nordicity compila/on based on public reports and audience data from EurodataTV Worldwide * Includes es/mates for autonomous region broadcasters 

UK PSBs are near the top of the table in terms of delivering audiences in rela;on to public funding 

Audience share points per £ of  per‐capita public funding, 2009 

7 

Value for money: overall audience producHvity  

Number of naHonal viewers per £m of total  turnover (public funding + commercial revenues**), 2009 

Source: Nordicity compila/on based on public reports and audience data from EurodataTV Worldwide * Includes es/mates for autonomous region broadcasters ** Excludes BBC’s revenues outside of UK public services expenditures 

UK PSBs also display above‐average value for money in terms of overall audience produc;vity 

  In 2009, UK PSBs (BBC + C4 + S4C) generated 6,642 viewers per million pounds of total turnover – including public and commercial revenues. 

8 

PSB funding models  

AdverHsing revenues as a share  of total broadcasHng turnover, 2009 

Source: Nordicity compila/on based on public reports * Includes es/mates for autonomous region broadcasters 

PSBs’ reliance on commercial revenue sources ranges from nil to as much as two‐thirds of total turnover 

Commercial revenues as a share  of total broadcasHng turnover, 2009 

9 

PSB funding models  

Share of total turnover from adverHsing  revenues vs. public funding per capita, 2009 

Source: Nordicity compila/on based on public reports * Includes es/mates for autonomous region broadcasters 

Countries with higher levels of per‐capita public funding tend to rely less on ad revenue 

  UK PSBs’ level of public funding is commensurate with the share of total turnover they derive from ad revenue. 

10 

PSB funding models and audience performance  

Audience share vs. ad‐revenue intensity, 2009 

No evidence that countries with commercially oriented PSBs have beIer audience performance 

  There is no correla/on between a PSB’s reliance on ad revenues (ad‐revenue intensity) and its audience share. 

Source: Nordicity compila/on based on public reports and audience data from EurodataTV Worldwide * Includes es/mates for autonomous region broadcasters 

11 

Government contracts and public funding  

Source: Nordicity compila/on based on public reports * Includes es/mates for autonomous region broadcasters 

PSBs with mul;‐year funding seIlements are more likely to receive more public funding on a per‐capita basis 

  Two‐thirds of PSBs in the top half of the funding table are on mul/‐year seglements. 

  PSBs with mul/‐year funding seglements obtained 17% more public funding per capita (£45 vs. £38) than PSBs on annual funding seglements. 

Public funding per capita and tenure of funding seRlement 

12 

Government contracts and value for money  

Source: Nordicity compila/on based on public reports and audience data from EurodataTV Worldwide  * Includes es/mates for autonomous region broadcasters 

However, mul;‐year funding does not appear to lead to beIer rates of audience produc;vity 

  PSBs with mul/‐year funding seglements are no more likely to be in the top half of the value‐for‐money table in terms of overall audience produc/vity. 

Number of naHonal viewers  per £m of total turnover, 2009 

13 

Online and mulH‐plaSorm services  

Source: Nordicity compila/on based on public reports and audience data from EurodataTV Worldwide 

UK PSBs display one of the highest rates of investment in online and mul;‐plaLorm services 

  UK PSBs invested a total of £226m in opera/ng expenditures in online and mul/‐plaPorm services in 2009 – the equivalent of £7.71 per viewer. 

Online and mulH‐plaSorm expenditures per viewer, 2009 (£) 

14 

Summary    The UK has one of the highest rates of PSB funding per capita; and has, up un/l recently, maintained the real value of this funding. 

  UK PSBs display strong value‐for‐money, in terms of audience performance in rela/on to public funding, and overall audience produc,vity. 

  The public funding of UK PSBs is consistent with their capacity for accessing ad revenues. 

  PSBs with access to ad revenues do not realise higher audience performance. 

  PSBs with mul/‐year funding are able to secure more funding per capita, but do not necessarily deliver beger audience produc/vity. 

  UK PSBs are amongst the largest investors in online and mul/‐plaPorm services. 

15 

Notes on data    PSBs are defined as broadcasters owned by a na/onal or regional government or elected assembly, regardless of revenue sources. 

  All financial and opera/ng data sourced from public financial reports published by public broadcasters on their websites. Audience data sourced from EurodataTV Worldwide, One Television Year in the World 2010. 

  All financial data converted to Pounds Sterling based on purchasing power parity (PPP) exchange rates.  

  Sta/s/cs for UK include BBC (domes/c opera/ons), Channel 4 and S4C. BBC World Service and the interna/onal services in other countries (e.g., Radio‐France Interna/onale  and Deutsche Welle) are excluded. 

  Public funding includes TV/radio licence fees and other government funding. 

  UK sta/s/cs for 2009 correspond to 2009‐10 fiscal year (ending April 2010). 

16 

About Nordicity 

Nordicity is a bou/que consul/ng firm providing private and public sector clients with solu/ons for Strategy and Business, Economic Analysis, Policy and RegulaHon across four priority sectors: 

  Arts, Culture and Heritage   Digital and Crea/ve Media   ICT and Innova/on   Telecommunica/ons and Spectrum 

Nor∙dic∙i∙ty The degree of northernism. Symbolises the common 

values and culture shared by people residing in the northern la/tudes. 

Nordicity serves clients across the world from our four offices in London, Toronto, ORawa and Vancouver. 

17

Toronto +1 416.657.2521  

ORawa +1 613.234.0120  

Vancouver +1 604.340.7997 

nordicity.com 

London +44 (0) 751 197 9022