OIL & GAS

El contexto de la industria

Panel: “Oferta y Demanda de Capital Humano en el Sector Minero Energético”

Foro: Seguimiento a Graduados y Necesidades del Sector Productivo

El contexto de la Industria

Alta demanda energética

en las próximas décadas

Hidrocarburos seguirán

jugando un papel importante

Source: IEA International Energy Outlook 2010

“Consumo energético aumentará 51% entre 2009 y 2030”

80% = combustibles fósiles, 20% = energía nuclear y otras fuentes

Oil & Gas

Histórico Proyecciones

Combustibles líquidos

Carbón

Renovables

Nuclear

Fuente: SPE, Alain Labastie, 2009

Crudos medios/livianos

Gas Convencional

Crudos Pesados

Oil sands

Oil shales

Tight gas

Gas shales

*After S. Holditch

“Fin de la era del petróleo fácil y barato”

El contexto de la IndustriaOil & Gas

Petróleo pesado y ultrapesado

Fronteras geográficas y tecnológicas

1978 2010 ?

Pro

du

cció

nd

e P

etró

leo

Arcillas bituminosas

Petróleo “conocido”

Necesidad de Profesionales Competentes

Limitaciones serán por tecnología e inversiones, más que por recursos

Necesidad de nuevos conocimientos para transformar recursos en reservas

Fuente: SPE LA&C, Rubén Caligari, 2009

Oil & Gas

0

2

4

6

8

10

12

14

16

ST. 20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65+

Porc

enta

je

Edades

Fuente: www.spe.org

<36 Años: 66% >50 Años: 26%36-50 Años: 8%

Demanda de Talento HumanoOil & Gas

CASO

ECOPETROL

Panel: “Oferta y Demanda de Capital Humano en el Sector Minero Energético”

Foro: Seguimiento a Graduados y Necesidades del Sector Productivo

9

EcopetrolPrincipal compañía petrolera de Colombia

•1.000.000 de barriles equivalentes limpios.

•Compañía 25 en PIW

•1.300.000 barriles equivalentes limpios

Sin accidentesSin incidentes ambientalesCon normalidad laboralCon armonía con los

grupos de interésEn tres dimensiones:

Económica, Ambiental y Social.

Rentabilidad ROCE: 17%

EcopetrolLa compañía más grande de Colombia

Colaboradores*

*Datos a diciembre de 2009

Para contrarrestar los efectos del cambio generacional y de los efectos de los altos precios del petróleo de hace algunos años:

1. Competitividad en compensación, con el propósito de atraer y retener el talento humano requerido

EcopetrolCambio Generacional

65

15

30

10

20

30

40

50

60

70

2007 2008 2009

Número de Renuncias

2. Identificación y evaluación de las competencias técnicas requeridas para el desarrollo de los proyectos futuros.

2

6

8

4

2

6

44

28

16

3

3

62

0 10 20 30 40 50 60 70

Vicepresidente

Gerentes

Superintendentes

Jefes Departamento

Coordinadores

Líderes Operacionales

Profesionales

Supervisores

Técnico Operativos

Técnico Administrativos

Secretarias

Operadores

Jubilaciones a Julio 2010 E&P

900 Jubilados 2009-2010

Jubilaciones E&P

Renuncias

Especialidad Ingresos 2009Vacantes

2010

Requerimientos

2011-2012

Exploración 41 26

130Producción 200 64

Soporte técnico, proyectos y

Nuevos Negocios96 11

TOTAL 337 101 130

Requerimientos de personal, 2010-2012Ecopetrol

EspecialidadesRequerimientos

2010-2012

Tecnólogo operadores de plantas/poliductos 211Ing. Químico, Químicos, Metalúrgicos 61Ing. Mecánicos, Metalmecánicos, Electricistas, Electrónicos 154Tecnólogo Mantenimiento, instrumentistas 41Ing. Industrial, Administrador, Civil 69

Otros (Abogados, psicólogos, etc.) 66TOTAL 602

Ampliación REFICAR

¿Qué competencias se requieren?

Fuente: SPE LA&C, Rubén Caligari, 2009

• Anticiparse a las necesidades!

• Usar herramientas que aún no se han desarrollado!

• Saber de todo . . . investigar, preguntar, aprender!

• Hacer de todo . . . integrarse proactivamente a equipos de alto desempeño!

• Integridad y seguridad total

Los profesionales de Ecopetrol de los próximos 25 años

deberán:

Ecopetrol

Cuencas Subandinas

LlanosBiestratigrafía

Costa Afuera

Sísmica 3D-4D

Predicción de Reservorio

Hidrocarburos No Convencionales

Enfocados al éxito exploratorio

Ecopetrol EXPLORACIÓN

Maximización de Contacto

Recuperación Secundaria y Mejorada

Modelamiento Geomecánico

ReservasProbadasúltimas

4%

Producción Acumulada de petróleo

17%

PetróleoResidual

43%

Petróleo Móvil no

contactado36%

Petróleo Original COLOMBIA40494 MMSTB

Crudos Pesados

Gerenciamiento de aguas

Incremento de FR de 20 Campos más grandes

Enfocados a incrementar factor de recobro y reducir costos de desarrollo

Ecopetrol PRODUCCIÓN

Hacia conversión profunda

Esquemas de Conversión Profunda

Catalizadores a la medida Petroquímica

Modelamiento y SimulaciónDesarrollo de Nuevos

Productos

Ecopetrol REFINACIÓN Y PETROQUÍMICA

Énfasis en evacuación de crudos pesados y entregas perfectas

Dilución de Crudos Pesados

DesasfaltadoReducción de Hurtos

Transporte de Crudos Pesados

Calidad de Productos en línea

Nuevos desarrollos y Transporte:•Biocombustibles•Sólidos

Emulsiones

Ecopetrol TRANSPORTE

Nuevos productos y fuentes alternas de energía

Biocombustibles

Energías Alternativas

Aceite a partir de algas

Coprocesamiento aceites en RefineríaBioproductos

Biocombustibles 2da Generación

GeotérmicaEólicaSolarCinética

Ecopetrol SUMINISTRO Y MERCADEO

Foco en cambio climático, ecoeficiencia y biodiversidad

Automatización y Control

Biorremediacion, Bioindicadores

Manejo integral CorrosiónNuevos Materiales

Medición y control de emisiones y descargas

3,214 3,567 3,584

1,1991,084 1,064

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

2006 2007 2008Emis

ion

es

de

CO

2e (k

ilo

ton

ela

das

)

Emisiones Directas de GEI (CO2e) en ECOPETROL S.A. por Vicepresidencia

VRP VIT VPR

Ecopetrol ÁREAS TRANSVERSALES

20

INVEMAR

UNIRED

CENIPALMA

COLCIENCIAS

Esc. Naval

Instituciones

Nacionales

APOYO A SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN

BALANCE 2006-2009

INDICADORPromedio

Anual

Número Convenios 32

Dinero Invertido

($ millones de pesos)5770

Apoyo a estudiantes

de Semilleros

Investigación

320

Phd 3

MSC 51

Jóvenes

Investigadores20

Tesistas 86

Semilleros Pregrado 160

FUA

UDEA

USCO

UIS

UNAL

UPB

UNAB

USTA

Universidades

Nacionales

UTP

EAFIT

UNILLANOS

Ecopetrol¿Cómo venimos preparando el talento humano?

Primera experiencia nacional en materia de interacción

academia - industria en el sector hidrocarburos

Convenio Ínteradministrativo con fines Científicos y Tecnológicos.Ecopetrol – Universidad Industrial de Santander, 2006-2016.

http://www.uis.edu.co

Ecopetrol¿Cómo venimos preparando el talento humano?

MAESTRÍA Desde Estudiantes Apoyo 2009 ($ Mill)

Ing. Hidrocarburos 2007 15 400

Química 2007 15 400

Geología 2008 15 800

Geofísica 2009 19 900

Incorporación de semilleros en el sector hidrocarburos 2007-2009*

ICP

CONTRATISTAS

32

11

66

Empleados:

OTRAS EMPRESAS DEL

SECTOR (BP, Halliburton,

Schlumberger, OXY, ANH,

HOCOL, etc.)

95

Grupo de Investigación en Recobro

Mejorado

109

95

204*Seguimiento a través de líderes de convenios

Huella Ecológica y Biocapacidad1961 - 2005

He

ctár

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Glo

bal

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Colombia EE.UU.

- Biocapacidad - Huella Ecológica

2003-2009 Global Footprint Network

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