Onderzoek Internationaal Duurzaam Ondernemen

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN

Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen © TNS 29 oktober 2012 G4690

Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De kansen en belemmeringen

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Inhoudsopgave

1 Onderzoeksverantwoording 03

2 Wat verstaan ondernemers onder MVO en IMVO?

06

3 In hoeverre leeft IMVO bij ondernemers?

09

4 Wat vinden ondernemers van IMVO? 12

5 Wat zijn de (informatie)behoeften op het gebied van IMVO?

23

6 Conclusies en aanbevelingen 32

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


1 Onderzoeksverantwoording

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


ICCO is van plan om een campagne te lanceren , waarmee het een nieuwe manier van Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (IMVO) binnen het MKB wil promoten. Met deze campagne willen jullie de doelgroep op de hoogte brengen van ICCO, en jullie streven om samen met zakelijke partners een business opportunity met concrete doelstellingen op duurzaamheid en armoedebestrijding te creëren.

Jullie hebben TNS NIPO gevraagd om een kwantitatief onderzoek uit te voeren wat antwoord moet geven op de volgende hoofdvragen:

• Hoe wordt er binnen het MKB over IMVO gedacht?

• In hoeverre is het MKB er al mee bezig?

• Wat zijn de diepere beweegredenen en drempels op dit gebied?

Achtergrond en doelstelling onderzoek

4

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Doelgroep van het onderzoek:

Eindbeslissers op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen binnen grotere ondernemingen uit het MKB (50-250 werknemers) met winstoogmerk

Onderzoeksmethode:

De respondenten zijn afkomstig uit TNS NIPOBase Business, ons panel in de zakelijke markt. Dit panel is een representatieve afspiegeling van het Nederlandse bedrijfsleven en de overheid en bevat ruim 18.000 respondenten.

Voor dit onderzoek zijn respondenten benaderd die werkzaam zijn binnen ondernemingen met 50-250 werknemers. Met behulp van screeningsvragen zijn alleen ondernemers geselecteerd die in een organisatie met winstoogmerk werken en eindbeslisser zijn op het gebied van MVO.

De veldwerkmethode was online, de vragenlijstlengte was 12,5 minuten, de netto steekproefgrootte bedroeg 112 en het veldwerk heeft gelopen van 8 t/m 14 oktober. De resultaten zijn met behulp van ideaalcijfers uit het register van de Kamer van Koophandel herwogen naar branche.

Doelgroep en methode

5

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


2 Wat verstaan ondernemers onder Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (IMVO)?

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Focus bij MVO iets meer op people dan op planet

45% van de ondernemers geeft aan dat voor MVO zowel people, als planet en profit een even grote rol spelen, maar een bijna even grote groep (42%) vindt dat het people-aspect de belangrijkste rol speelt

Als u denkt aan MVO: welke P of welke P’s spelen dan vooral een rol in uw visie? (min 1, max 2)

Wat zijn in uw visie belangrijke onderwerpen als het gaat om MVO? Waar gaat het vooral om? (OPEN)

Veel gebruikte woorden op het gebied van MVO zijn milieu, welzijn van mensen, personeelsbeleid, werknemers, duurzaamheid en verantwoord

7

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Focus IMVO iets meer op planet dan op people

37% van de ondernemers geeft aan dat voor IMVO zowel people, als planet en profit een even grote rol spelen, maar een nog iets grotere groep vindt dat het planet aspect de belangrijkste rol speelt

Als u denkt aan IMVO: welke P of welke P’s spelen dan vooral een rol in uw visie? (min 1, max 2)

Wat zijn belangrijke onderwerpen als het gaat om IMVO? Waar gaat het vooral om? (OPEN)

Planet gerelateerde woorden als milieu, wereld en planeet springen er voor IMVO inderdaad iets sterker uit dan people gerelateerde woorden als kinderarbeid, mensen en werknemers

8

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


3

In hoeverre leeft Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij ondernemers?

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Meerderheid bewust van en/of begonnen met IMVO

Welke van onderstaande uitspraken over IMVO past het beste bij u? (in%)

10

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Helft ondernemers weet niet bij welk deel van hun omzet sprake is van IMVO, of schat dit in op 0%

Bij welk deel van uw omzet is er sprake van IMVO? (in%)

Een derde van de ondernemers weet niet welk aandeel IMVO in hun omzet heeft. Dit is opmerkelijk, zeker gezien het feit dat 44% van de ondernemers een financiële functie heeft

De overige ondernemers schatten het aandeel IMVO in de omzet veelal op minder dan 20%

11

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


4

Wat vinden ondernemers van Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Acht van de tien ondernemers vindt IMVO een belangrijk onderwerp

Hoe belangrijk vindt u IMVO? (in %)

81% vindt IMVO belangrijk tot essentieel;

Een kwart van de ondernemers vindt het zelfs zeer belangrijk tot essentieel

13

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Bijna zeven van de tien ondernemers vindt het idee achter IMVO goed

69% van de ondernemers vindt het idee achter IMVO goed tot uitstekend

Hoe beoordeelt u het idee achter IMVO in het algemeen? (in%)

14

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Bijna zeven van de tien ondernemers overweegt in de toekomst IMVO toe te (blijven) passen

Hoe waarschijnlijk is het dat u in de toekomst internationaal maatschappelijk onderneemt? (in%)

68% overweegt IMVO voor de toekomst

maar slechts 8% is hier zeker van

15

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Zeven van de tien ondernemers overweegt IMVO aan te bevelen aan anderen

70% overweegt IMVO aan te bevelen

maar slechts 6% is hier zeker van

Zou u IMVO aanbevelen aan andere bedrijven? (in %)

16

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Na afwegen van voor- en nadelen lijkt de keuze voor IMVO niet voor de hand liggend

In hoeverre biedt de keuze voor IMVO u meer voordelen dan nadelen? (in%)

De grootste groep (37%) ziet evenveel voordelen als nadelen

Maar liefst een kwart van de ondernemers weet niet of IMVO meer voordelen of meer nadelen biedt

17

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


IMVO wordt ideologisch aangestuurd, maar financiële en praktische overwegingen belemmeren concrete stappen

“Is goed voor de toekomst van het bedrijf, de mensen en het milieu”

“Het belang van werelddelen en landen om ons heen is absoluut van invloed op ons welzijn en onze markt”

“Omdat wij als bedrijf eerlijk en verantwoord bezig willen zijn”

“Goed voor de toekomst: de aarde moet leefbaar blijven en mensen moeten met respect met elkaar omgaan. Daarnaast moeten bedrijven winst kunnen maken om te kunnen overleven en zich te ontwikkelen”

Geeft u hieronder alstublieft aan waarom u vindt dat uw bedrijf Internationaal Maatschappelijk Verantwoord zou moeten ondernemen. (OPEN)

Wat zijn uw belangrijkste redenen om (nog) niet Internationaal Maatschappelijk Verantwoord te ondernemen? (OPEN)

“Geen tijd”

“De focus ligt meer op rendement in deze moeilijke financiële tijd”

“Onduidelijk hoe aan te pakken/invulling geven aan”

“Prioriteiten”

“Vergt eerst investeringen”

“Tijd en geld”

De tweestrijd tussen (ideologische) voordelen en (praktische en/of financiële) nadelen zien we vooral terug in de open antwoorden van de ondernemers die vinden dat zij over IMVO moeten nadenken en zij die dat al doen, maar het nog niet in de praktijk hebben gebracht.

18

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Belangrijkste sterke punten

IMVO draagt bij aan betere leef- en werkomstandigheden van mensen U gelooft persoonlijk in het nut ervan IMVO draagt bij aan een beter milieu

Belangrijke sterke punten

Het spreekt klanten aan Het draagt positief bij aan de reputatie van uw bedrijf Het past bij de strategie van uw bedrijf Het stelt de toekomstige beschikbaarheid van grondstoffen veilig Het stelt de toekomstige beschikbaarheid van energiebronnen veilig

Enigszins belangrijke punten

Geen

Sterke punten van IMVO

19

• De belangrijkste sterke punten van IMVO zijn persoonlijk geloof in het nut, de bijdrage aan betere leef-en werkomstandigheden en aan een beter milieu

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Belangrijkste zwakke punten

Geen

Belangrijke zwakke punten

Leveranciers werken hieraan goed mee

Enigszins belangrijke zwakke punten

IMVO leidt tot winst op de lange termijn Uw mensen zijn gemotiveerd om er aan te werken Het past bij de cultuur van uw bedrijf De investeringen in tijd zijn acceptabel De financiële consequenties zijn duidelijk Onze producten krijgen er een hogere kwaliteit door Klanten zijn bereid om meer te betalen voor een product dat voldoet aan de eisen van IMVO IMVO leidt tot winst op de korte termijn

• Er is geen enkel zwak punt dat er qua belang uitspringt • Maar de zwakke punten van IMVO zitten wel grotendeels in de financiële of praktische sfeer

20

Zwakke punten IMVO

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


5 Wat zijn de (informatie) behoeften op het gebied van IMVO?

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Bijna acht van de tien ondernemers denkt dat kennis over IMVO zou kunnen helpen bij het realiseren ervan

Zou kennis over IMVO u kunnen helpen bij het realiseren van IMVO? Kennis over IMVO zou ons <…> kunnen helpen. (in%)

30% denkt dat kennis goed zou kunnen helpen

48% denkt dat kennis enigszins zou helpen

22

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Bijna acht van de tien ondernemers denkt dat een goed netwerk van deskundigen zou kunnen helpen

Zou een goed netwerk van deskundigen u kunnen helpen bij het realiseren van IMVO? Een goed netwerk van deskundigen zou ons <…> kunnen helpen. (In %)

28% denkt dat een dergelijk netwerk goed zou kunnen helpen

49% denkt dat het enigszins zou helpen

23

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Acht van de tien ondernemers denkt dat subsidies of belastingvoordeel zouden kunnen helpen

Zouden subsidies of belastingvoordeel u kunnen helpen bij het realiseren van IMVO? Subsidies of belastingvoordeel zouden ons

<…> kunnen helpen. (In%)

Maar liefst 37% denkt dat dergelijke financiële stimulansen goed zouden kunnen helpen

42% denkt dat dit enigszins zou helpen

24

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Drie kwart van de ondernemers denkt dat kennis van de lokale organisaties zou kunnen helpen

Zou kennis van de lokale organisaties in het betreffende gebied u kunnen helpen bij het realiseren van IMVO? Dergelijke kennis zou ons <…> kunnen helpen. (in%)

28% denkt dat kennis van de lokale organisaties in het betreffende gebied goed zouden helpen

46% denkt dat dit enigszins zou helpen

25

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


De grootste groep denkt dat een brancheorganisatie of de NL overheid het beste kan helpen bij IMVO

Een NGO wordt door slechts 13% van de ondernemers aangemerkt als optie om te helpen bij het realiseren van IMVO

Welke partijen zouden u het beste kunnen helpen bij het realiseren van IMVO? (min 1, max 4)

26

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Meerderheid ondernemers leest, hoort of ziet (vrijwel) nooit iets over IMVO

Leest, hoort of ziet u weleens iets over IMVO ? (in%)

Ondanks dat de ondervraagde ondernemers allemaal eindbeslisser zijn op het gebied van IMVO, leest, hoort of ziet 39% van hen nooit iets over het onderwerp

36% komt minder dan maandelijks in aanraking met IMVO

27

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


Ondernemers zoeken informatie voornamelijk op internet en in de vakbladen

Internet wordt beduidend vaker genoemd dan de overige bronnen

Maar ook vakbladen, leveranciers en collega’s zijn vrij belangrijke informatiebronnen

Als u informatie wilt opzoeken over IMVO, waar zoekt u dan?

28

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN


6

Conclusies

X AXIS

LOWER LIMIT

UPPER LIMIT

CHART TOP

Y AXIS Y AXIS LIMIT


Conclusies

Bijna twee derde van de ondervraagde ondernemers denkt na over IMVO en/of brengt het in meer of mindere mate in de praktijk

Ruim drie kwart van de ondernemers vindt het een belangrijk tot essentieel onderwerp en het idee erachter goed tot uitstekend

Men is er echter verre van zeker van het in de toekomst in de praktijk te zullen brengen. Ook in het afwegen van de voor- en nadelen lijkt de keuze voor IMVO zeker niet voor de hand liggend

De belangrijkste belemmering voor concrete stappen richting IMVO zijn financiële en praktische overwegingen

De belangrijkste sterke punten van IMVO zijn persoonlijk geloof in het nut, de bijdrage aan betere leef- en werkomstandigheden en aan een beter milieu. Ook de positieve bijdrage aan de reputatie is een belangrijk sterk punt

Uit onze analyse blijkt dat er voor ondernemers niet één specifiek zwak punt van IMVO sterk uitspringt, maar dat er wel een groot aantal minder belangrijk zwakke punten zijn, welke allemaal in de praktische en financiële sfeer zitten. De ondernemers die over IMVO nadenken dan wel het in de praktijk brengen zien wel een drietal relatief belangrijke zwakke punten: de (on)bereidheid van klanten om meer te betalen voor een product dat voldoet aan de eisen van IMVO, de medewerking van leveranciers en de (on)duidelijkheid over de financiële consequenties

In de huidige economische omstandigheden spelen financiële belemmeringen een niet te onderschatten rol. De bijdrage van IMVO aan de degelijke reputatie van een bedrijf kan echter ook financiële voordelen opleveren, zowel bij klanten als bij investeerders

De meerderheid van de ondervraagde ondernemers leest, hoort of ziet (vrijwel) nooit iets over IMVO. Wanneer men zelf zoekt naar informatie raadpleegt men vooral het internet en vakbladen

De overgrote meerderheid van de ondernemers denkt dat kennis over IMVO en van de lokale organisaties, een goed netwerk van deskundigen en subsidies of belastingvoordeel hen zou kunnen helpen bij het realiseren van IMVO

Ondernemers zijn echter niet op de hoogte van NGO’s als ICCO en hoe deze hen kunnen helpen. Ze kunnen zich meer voorstellen bij een faciliterende rol van de overheid en brancheorganisaties

30

Date post:	09-Mar-2016
Category:	Documents
Upload:	icco
View:	218 times
Download:	2 times

Onderzoek Internationaal Duurzaam Ondernemen

Documents