Home >Documents >Operaciones en una startup. - files.meetup.comfiles.meetup.com/9778432/Cristian Rodriguez Growth...

Operaciones en una startup. - files.meetup.comfiles.meetup.com/9778432/Cristian Rodriguez Growth...

Date post:07-Aug-2020
Category:
View:0 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • Operaciones en una startup.

    Christian Rodriguez FornosBarcelona,2 Noviembre, 2016

  • 1.

    Operaciones en una startup

    Sobre mi.

  • Operaciones en una startup

    Christian Rodriguez [email protected] / [email protected], Enero del 84

    Licenciado en PublicidadPostgrado Tendencias cualitativas de mercadoMBA Pompeu Fabra

    Fundador +7 compañías:ByHours.com, WashRocks, 6cclub.com, Northweek, Spotbus, Netip, CholateStudio, Urban Secrets.(Servicios Publicitarios, Audiovisual, Online)Premio Nacional MKT, Mejor Startup 2014, Premio Joven Empresario).

    Member of the board: Hawkers Group, Sitka..

    Profesor: Esade, Pompeu Fabra, Ramon Llull.Mentor: FI, Conector, Google Next, Numa.

  • 2.

    Operaciones en una startup

    ByHours.com: de la idea a la televisión en 2 años.

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • Operaciones en una startup

  • 3.

    Operaciones en una startup

    Definición de las operaciones de una startup

  • Operaciones en una startup

    Las 4 preguntas que debo contestarme antes de empezar.

  • Operaciones en una startup

    ¿ Y tú de quién eres?

    (Tu proyecto)

    1.

  • Operaciones en una startup

    ¿Tú y cuántos más?

    (Tu equipo)

    2.

  • Operaciones en una startup

    ¿De dónde soy o de dónde

    vengo?(Tu mercado)

    3.

  • Operaciones en una startup

    “Con estos mimbres haremos

    estos cestos”(Tu recursos)

    4.

  • 3.1

    Operaciones en una startup

    Objetivos e indicadores

  • Operaciones en una startup

    Marcar objetivos es imprescindible y muy positivo,

    Consejo 1

  • Operaciones en una startup

    Marcar objetivos es imprescindible y muy positivo,

    pero si encima los marcas realistas, es la hostia.

    Consejo 1

  • Operaciones en una startup

    El “foco” es uno de nuestros mejores aliados,

    Consejo 2

  • Operaciones en una startup

    El “foco” es uno de nuestros mejores aliados,

    es duro, pero, a veces deberemos decidir si

    queremos más a Papá ó Mamá.

    Consejo 2

  • Operaciones en una startup

    Claridad y transparencia,

    Consejo 3

  • Operaciones en una startup

    Claridad y transparencia,

    cuando decimos “A”, debemos asegurarnos que

    nuestro interlocutor no entiende “B”.

    La culpa siempre es del emisor.

    Consejo 3

  • Operaciones en una startup

    Es igual de importante la decisión del objetivo,

    como el seguimiento y análisis del mismo.

    Esto nos permitirá la búsqueda de la eficiencia.

    Consejo 4

  • 3.1.2.

    Operaciones en una startup

    Indicadores (métricas*, KPI´S*…)

    *Atención, provoca el

    interés de los inversores

  • Operaciones en una startup

    Las métricas nos indican el camino a seguir.Podremos buscar la manera de crecer-optimizar-disminuir cualquiera factor importante.

    Consejo 1

  • Operaciones en una startup

    Cada proyecto, empresa y/o startup es diferente.Por ello, se debe analizar y fijar las métricasrelevantes de manera personalizada

    Consejo 2

  • Operaciones en una startup

    Es imprescindible tener las herramientas correctas para medir y analizar.La inversión desde el primer minuto, facilita totalmenteel camino.

    Consejo 3

  • Operaciones en una startup

    El reporting y seguimiento es tan importante como las propiasmétricas.Es muy relevante el qué pero aún más el cuando. debemos evitar frustración.

    Consejo 4

  • Operaciones en una startup

    Las métricas deben formar parte de la cultura de empresa.Debemos inculcar a nuestro equipos la necesidad deentenderlas e incorporarlas.

    Consejo 5

  • 3.2

    Operaciones en una startup

    Estructuración de las operaciones

  • Operaciones en una startup

    Empieza a estructurar tu empresa, en situación de

    máximos en tu cabeza, y de mínimos en tu oficina.

    Consejo 1

  • Operaciones en una startup

    Focalízate en tu CORE, si puedes externalizar procesos

    estás de buena suerte.

    Consejo 2

  • Operaciones en una startup

    No infravalores ningún departamento - proceso.

    En un proyecto, cualquier pequeño error puede

    condicionar los resultados.

    Consejo 3

  • Operaciones en una startup

    De manera coordinada y ordenada: haz partícipes a

    todos los departamentos, de los avances y dificultades

    del resto de departamentos.

    Consejo 4

  • 3.4

    Operaciones en una startup

    La definición en los procesos

  • Operaciones en una startup

    No subestimes nunca el poder de la “mala comunicación”.

    En relaciones IT vs Mundo se magnifica.

    Consejo 1

  • Operaciones en una startup

    Es clave la constante evolución de los procesos. Tu startup

    cambia, y los procesos deben hacerlo con ella.

    Consejo 2

  • Operaciones en una startup

    Busca procesos escalables y sostenibles, aunque a la práctica

    tengas que aplicar otros por circunstancias concretas.

    Consejo 3

  • 3.5

    Operaciones en una startup

    El manual de operaciones

  • Operaciones en una startup

    Suena a multinacional, pero facilita la rápida adaptación

    de nuevos integrantes del equipo. Y el traspaso de

    conocimientos.

    Consejo 1

  • Operaciones en una startup

    El manual de operaciones no se actualiza sólo.

    Un manual no actualizado puede generar el efecto

    contrario de lo esperado.

    Consejo 2

  • Operaciones en una startup

    No guardes tu manual de operaciones en la caja fuerte,

    ni el el armario de las cosas perdidas.

    Accesible siempre por todos los integrantes del equipo.

    Consejo 3

  • 3.6

    Operaciones en una startup

    Las herramientas

  • Operaciones en una startup

    Hay freaky por todo el mundo haciendo herramientas

    para todo. Búscala y la encontrarás. NO DESARROLLES.

    Consejo 1

  • Operaciones en una startup

    Las herramientas a parte de pagar la suscripción hay que

    usarlas.

    Consejo 2

  • 3.7

    Operaciones en una startup

    Preguntas