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Operaciones en una startup. - files.meetup.comfiles.meetup.com/9778432/Cristian Rodriguez Growth...

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Operaciones en una startup. Christian Rodriguez Fornos Barcelona,2 Noviembre, 2016
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Operaciones en una startup.

Christian Rodriguez FornosBarcelona,2 Noviembre, 2016

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1.

Operaciones en una startup

Sobre mi.

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Operaciones en una startup

Christian Rodriguez Fornos@CHRISTIANRF / [email protected], Enero del 84

Licenciado en PublicidadPostgrado Tendencias cualitativas de mercadoMBA Pompeu Fabra

Fundador +7 compañías:ByHours.com, WashRocks, 6cclub.com, Northweek, Spotbus, Netip, CholateStudio, Urban Secrets.(Servicios Publicitarios, Audiovisual, Online)Premio Nacional MKT, Mejor Startup 2014, Premio Joven Empresario).

Member of the board: Hawkers Group, Sitka..

Profesor: Esade, Pompeu Fabra, Ramon Llull.Mentor: FI, Conector, Google Next, Numa.

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2.

Operaciones en una startup

ByHours.com: de la idea a la televisión en 2 años.

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Operaciones en una startup

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Operaciones en una startup

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Operaciones en una startup

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3.

Operaciones en una startup

Definición de las operaciones de una startup

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Operaciones en una startup

Las 4 preguntas que debo contestarme antes de empezar.

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Operaciones en una startup

¿ Y tú de quién eres?

(Tu proyecto)

1.

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Operaciones en una startup

¿Tú y cuántos más?

(Tu equipo)

2.

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Operaciones en una startup

¿De dónde soy o de dónde

vengo?(Tu mercado)

3.

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Operaciones en una startup

“Con estos mimbres haremos

estos cestos”(Tu recursos)

4.

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3.1

Operaciones en una startup

Objetivos e indicadores

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Operaciones en una startup

Marcar objetivos es imprescindible y muy positivo,

Consejo 1

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Operaciones en una startup

Marcar objetivos es imprescindible y muy positivo,

pero si encima los marcas realistas, es la hostia.

Consejo 1

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Operaciones en una startup

El “foco” es uno de nuestros mejores aliados,

Consejo 2

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Operaciones en una startup

El “foco” es uno de nuestros mejores aliados,

es duro, pero, a veces deberemos decidir si

queremos más a Papá ó Mamá.

Consejo 2

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Operaciones en una startup

Claridad y transparencia,

Consejo 3

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Operaciones en una startup

Claridad y transparencia,

cuando decimos “A”, debemos asegurarnos que

nuestro interlocutor no entiende “B”.

La culpa siempre es del emisor.

Consejo 3

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Operaciones en una startup

Es igual de importante la decisión del objetivo,

como el seguimiento y análisis del mismo.

Esto nos permitirá la búsqueda de la eficiencia.

Consejo 4

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3.1.2.

Operaciones en una startup

Indicadores (métricas*, KPI´S*…)

*Atención, provoca el

interés de los inversores

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Operaciones en una startup

Las métricas nos indican el camino a seguir.Podremos buscar la manera de crecer-optimizar-disminuir cualquiera factor importante.

Consejo 1

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Operaciones en una startup

Cada proyecto, empresa y/o startup es diferente.Por ello, se debe analizar y fijar las métricasrelevantes de manera personalizada

Consejo 2

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Operaciones en una startup

Es imprescindible tener las herramientas correctas para medir y analizar.La inversión desde el primer minuto, facilita totalmenteel camino.

Consejo 3

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Operaciones en una startup

El reporting y seguimiento es tan importante como las propiasmétricas.Es muy relevante el qué pero aún más el cuando. debemos evitar frustración.

Consejo 4

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Operaciones en una startup

Las métricas deben formar parte de la cultura de empresa.Debemos inculcar a nuestro equipos la necesidad deentenderlas e incorporarlas.

Consejo 5

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3.2

Operaciones en una startup

Estructuración de las operaciones

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Operaciones en una startup

Empieza a estructurar tu empresa, en situación de

máximos en tu cabeza, y de mínimos en tu oficina.

Consejo 1

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Operaciones en una startup

Focalízate en tu CORE, si puedes externalizar procesos

estás de buena suerte.

Consejo 2

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Operaciones en una startup

No infravalores ningún departamento - proceso.

En un proyecto, cualquier pequeño error puede

condicionar los resultados.

Consejo 3

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Operaciones en una startup

De manera coordinada y ordenada: haz partícipes a

todos los departamentos, de los avances y dificultades

del resto de departamentos.

Consejo 4

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3.4

Operaciones en una startup

La definición en los procesos

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Operaciones en una startup

No subestimes nunca el poder de la “mala comunicación”.

En relaciones IT vs Mundo se magnifica.

Consejo 1

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Operaciones en una startup

Es clave la constante evolución de los procesos. Tu startup

cambia, y los procesos deben hacerlo con ella.

Consejo 2

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Operaciones en una startup

Busca procesos escalables y sostenibles, aunque a la práctica

tengas que aplicar otros por circunstancias concretas.

Consejo 3

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3.5

Operaciones en una startup

El manual de operaciones

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Operaciones en una startup

Suena a multinacional, pero facilita la rápida adaptación

de nuevos integrantes del equipo. Y el traspaso de

conocimientos.

Consejo 1

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Operaciones en una startup

El manual de operaciones no se actualiza sólo.

Un manual no actualizado puede generar el efecto

contrario de lo esperado.

Consejo 2

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Operaciones en una startup

No guardes tu manual de operaciones en la caja fuerte,

ni el el armario de las cosas perdidas.

Accesible siempre por todos los integrantes del equipo.

Consejo 3

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3.6

Operaciones en una startup

Las herramientas

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Operaciones en una startup

Hay freaky por todo el mundo haciendo herramientas

para todo. Búscala y la encontrarás. NO DESARROLLES.

Consejo 1

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Operaciones en una startup

Las herramientas a parte de pagar la suscripción hay que

usarlas.

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3.7

Operaciones en una startup

Preguntas


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