Date post: | 20-Aug-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | oracle-apps-italia |
View: | 1,007 times |
Download: | 0 times |
Human Capital
Management
1 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Management
Riccardo Barone
HCM Sales Consultant
The following is intended to outline our general product direction. It is
intended for information purposes only, and may not be incorporated
into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code,
or functionality, and should not be relied upon in making purchasing
decisions. The development, release, and timing of any features or
functionality described for Oracle’s products remains at the sole
2 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
functionality described for Oracle’s products remains at the sole
discretion of Oracle.
Agenda
• Sociologia e Risorse Umane
• Le Proposte di Oracle
• Candidate Experience
3 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
• Candidate Experience
• Total Recruitment
• Onboarding
• Formazione Collaborativa
• Q&A e Conclusioni
Vogliono
una tecnologia
Integrata
Generazione Y
Età max: 30 anni
Impazienti
Scettici
Adattabili
Tecnologici
4 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Integrata
Flessibile
Connessa
Facile
Scettici
DirettiMulti – Taskers
“Ho bisogno di estendere la Pipeline dei
Candidati e promuovere il mio Employer
Branding, di ottimizzare il processo di
selezione e di garantire un ecosistema
formativo al passo con le tecnologie e i
Gabriella, Direttore HR
5 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
formativo al passo con le tecnologie e i
modelli sociologici che si stanno
sviluppando
Oracle mi può aiutare?”
Le proposte di Oracle
6 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Total
Recruitment
Candidate
Experience
Formazione
Collaborativa
Onboarding
Le aspettative dei Candidati
• Strumenti noti e familiari come Facebook, LinkedIn,
• Informazioni e Messaggi personalizzati
8 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
• Informazioni e Messaggi personalizzati
• Interazione e aggiornamenti costanti
• Visibilità e trasparenza sul processo
• Una Relazione diretta e
immediata col Candidato
• La stessa esperienza
La migliore Candidate Experience
13 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
• La stessa esperienza
dello Shopping online
Registrarsi utilizzando le
proprie utenze Google e
Yahoo!
La migliore Candidate Experience
14 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Yahoo!
Registrare Profili e CV
direttamente da Linkedin
La migliore Candidate Experience
15 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
direttamente da Linkedin
Una Candidatura fatta di
passi chiari e trasparenti
La migliore Candidate Experience
16 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
passi chiari e trasparenti
Le aspettative della Direzione HR
• Estendere la Talent Pipeline
• Abbattere i costi di Sourcing dei candidati
18 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
• Migliorare la qualità delle assunzioni
• Visibilità e controllo sul processo
Estendere la Pipeline e il
Talent Pool utilizzando i
paradigmi del Social
Total Recruitment
19 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
paradigmi del Social
Networking
Estendere la Pipeline e il
Talent Pool pubblicando
su:
• Job Boards
Total Recruitment
20 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
• Job Boards
• Career Site azindali
• Social Network
• Motori di Ricerca
Inserire i CV direttamente
dalla posta elettronica
Total Recruitment
21 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
dalla posta elettronica
... O dal Browser
Total Recruitment
22 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Verifica dell’ attendibilità dei
Candidati con Linkedin
integrato
Total Recruitment
23 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
integrato
Boolean Search sui
candidati sul modello dei
più noti motori di ricerca
Total Recruitment
24 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
più noti motori di ricerca
Uno Scheduling Center per
i colloqui condiviso con i
candidati
Total Recruitment
25 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
candidati
Posizioni Aperte e
Candidati a portata di... dito
Total Recruitment
26 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Candidati a portata di... dito
Analisi e Cruscotti per
monitorare il processo
Total Recruitment
27 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
monitorare il processo
Onboarding
• Attività eterogenee necessarie a rendere produttivo un
nuovo collaboratore
• Richiesta Badge
1° Giorno
• Programma Induction
29 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
NEO
ASSUNTO
• Richiesta Badge
• PC
• Telefono
• Visite Mediche
• Programma
di Induction
• Adesione
Piano
Benefit
Induction
completato
• Survey
• …
Monitoraggio in tempo reale
delle attività
Onboarding
30 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
delle attività
Dal processo semplice a
quello più complesso
Onboarding
31 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
quello più complesso
Sviluppo Professionale
Programmi Blended Learning
Formare la Forza Vendita
Ridurre il Time to Competency
Compliance & Certificazioni
Gestione proattiva del Rischio
Onboarding
Migliorare il Time to Productivity
Le esigenze formative per il Business
Competency
Formare il Canale
Certificare i Partner per renderlipiù efficaci
Formare i Clienti
Estendere il Business e la Fidelizzazione
Brand(s)
Contenuti
Strumenti
User Experience
Learning Portal
Renedre più efficace
l’accesso alla formazione
attraverso valutazioni
Social Learning: l’Advisor dei Corsi
35 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
attraverso valutazioni
formali e informali
Contattare esperti e mentor
per sviluppare le proprie
capacità e competenze
Social Learning e Sviluppo Professionale
36 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
capacità e competenze
Gabriella, Direttore HR
“Ho bisogno di estendere la Pipeline dei
Candidati e promuovere il mio Employer
Branding, di ottimizzare il processo di
selezione e di garantire un ecosistema
formativo al passo con le tecnologie e i
38 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
formativo al passo con le tecnologie e i
modelli sociologici che si stanno
sviluppando
Oracle mi può aiutare?”
cloud.oracle.com
Il Valore di Oracle
Potenza di Calcolo
Il Valore di Oracle
Potenza di Calcolo
La Semplicità del SaaS
Costi Ridotti
La Semplicità del SaaS
Costi Ridotti
39 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.39 Copyright © 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights
reserved.
Insert Information Protection Policy Classification from Slide 8
Potenza di Calcolo
infinita
Più Scelta
Più Affidabilità
Sicurezza Superiore
Potenza di Calcolo
infinita
Più Scelta
Più Affidabilità
Sicurezza Superiore
Costi Ridotti
Valore Immediato
Nessun Hardware da
comprare o Software da
gestire
Pago ciò che uso
Costi Ridotti
Valore Immediato
Nessun Hardware da
comprare o Software da
gestire
Pago ciò che uso
Oracle: l’offerta CLOUD più COMPLETA per la
gestione del Capitale Umano
Oracle Talent Management
OracleHuman Capital Management
Formazione e
40 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
+HR Global
Processi
Gestionali
Global PayrollSelezione e
On-boarding
Motivazione
e Retention
Formazione e
Sviluppo
Professionale
Sistema
Premiante
Obiettivi e
Prestazioni
Talent
Review
SocialSocial MobileMobile ApertoAperto AnalisiAnalisi AffidabileAffidabile SicuroSicuro
Any Core HR
•16,000 Clienti
•187 Paesi
Oracle Human Capital Management
41 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
•187 Paesi
•40M Dipendenti
•250M+ Candidati
Il Mercato HCM secondo IDC
Oracle e Taleo
entrambi
45 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Fonte: IDC Talent Marketscape 2012
entrambiLeader
Cloud Mobile: la Strategia Oracle
User Experience e Semplicità ovunque sia il vostro Business
Cloud Apps
for Tablets
Cloud Apps
for web MobileCloud Apps
for Smartphones
46 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Use it through your mobile web
browser (i.e. Safari , Firefox,
Chrome)
App for Tablet: use it Online
and Off-line
App for Smartphones:
Processes at your
fingertip