Team 9 PresentsTeam 9 Presents

Team 9 Presents

Team 9 PresentsTeam 9 Presents

Team 9 Presents

Team 9 Presents

Shiddi

ModeratorWijaya

SpeakerRidho

TheoristAul

PrincipalYudha

Organizer

RafiDesigner

Human Resources Management

Bab I

Definisi

TIMNAS...

- Rahmat Dermawan,

seorang ahli strategi yang

berperan besar dalam

Timnas Indonesia.

- Para pemain memiliki

kualifikasi yang sangat baik.

PENGERTIAN PENGERTIAN

Perencanaan SDM bertujuan unuk

menghindari adanya kelebihan atau

kekurangan tenaga kerja dengan

melaksanakan penempatan yang sesuai pada

waktu yang tepat, sesuai dengan kebutuhan,

dengan maksud agar perusahaan dapat

menekan biaya operasinya sekecil mungkin

Tujuan

Fungsi-fungsi P-SDM

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

Fungsi-fungsi P-SDM

1. Perencanaan Organisasi, pekerjaan dan manusia

- Strategi MSDM

- Perencanaan SDM

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

2. Pengadaan SDM

Fungsi-fungsi P-SDMFungsi-fungsi P-SDM

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

3. Membangun Performa Individu dan Organisasi

Fungsi-fungsi P-SDMFungsi-fungsi P-SDM

• Reward untuk Karyawan

o Performance Appraisal

o Direct Compensation

o Indirect Compensation

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

Fungsi-fungsi P-SDMFungsi-fungsi P-SDM

• Maintaining Human Resources

o Collective Bargaining

o Organizational Exit

o Outplacement

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

Fungsi-fungsi P-SDMFungsi-fungsi P-SDM

Bab II

P-SDM : Mengapa Diperlukan?

• Perubahan yang cepat

• Ketidakpastian mengenai kondisi bisnis

• Peningkatan biaya-biaya

• Perubahan cepat dari teknologi

• Tenaga kerja terlatih semakin terbatas

• Cepatnya perubahan peraturan pemerintah

• Meningkatnya globalisasi industri

Mengapa PSDM SangMengapa PSDM Sangat Diperlukan ?

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

P\PROSES PERENCANAAN• Human Resource Planning. Merencanakan kebutuhan dan pemanfaatan SDM bagi perusahaan.

• Personnel Procurement: Mencari dan Mendapatkan Sumber Daya Manusia, termasuk didalamnya rekrutmen,

seleksi dan penempatan serta kontrak tenaga kerja.

• Personnel Development: Mengembangkan Sumber Daya Manusia, termasuk didalamnya program orientasi

tenaga kerja, pendidikan dan pelatihan.

• Personnel Maintenance: Memelihara Sumber Daya Manusia, termasuk di dalamnya pemberian insentif, jaminan

kesehatan dan keselamatan tenaga kerja, pemberian penghargaan dan lain sebagainya.

• Personnel Utilization: Memanfaatkan dan mengoptimalkan Sumber Daya Manusia, termasuk didalamnya

promosi, demosi, transfer dan juga separasi.

Human

Resource

Planning

Personnel

ProcurementRekrutmen, Seleksi,

Penempatan,dll

Personnel

DevelopmentOrientasi, Pendidikan,

Pelatihan,dll

Personnel

MaintenanceInsentif, Jamsostek,

Penghargaan,dll

Personnel

UtilizationPromosi, demosi,

Transfer,dll

Pelaksanaan

dan EvaluasiManajer

Personalia

Evaluasi PerencanaanSumber Daya ManusiaEvaluasi PerencanaanSumber Daya Manusia• Apakah sumber daya manusia sudah

berperan dengan tepat dalam memahami

strategi organisasi secara keseluruhan?

• Apakah sumber daya manusia memberi

kontribusi kepada pengembangan

strategi.

• Apakah peran sumber daya sudah sesuai

dengan kualifikasi pekerjaan?

• Apakah proses perencanaan sumber

daya manusia sudah berjalan dengan

baik?

• Apakah ada kesesuaian antara labor

demand dan labor surplus?

KENDALAKENDALA

• Re-organisasi Perusahaan

• Kompetisi Global – Internasional Join Ventures (IJVs)

• Pertumbuhan Semakin Lambat

• Peningkatan Keragaman di tempat kerja

• Ekspektasi Karyawan

• Organisasi sebagai alat mencapai tujuan masyarakat

P-SDM OVERVIEW

HD INDEX