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Education |
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FormationsFull learning
Management et Direction d’entreprise
Développement personnel
Ressources Humaines
Gestion/Finance
Marketing et Commercial
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Formations Full Learning
Formation Full Learning® : présentation
Ces cours e-learning sont composés de plusieurs types de
modules :
- Les ‘sessions’ : des modules structurés en courtes unités, de 30 à 45 minutes chacune. Les contenus sont interactifs, avec du son et de la vidéo + infos p.3
- Les ‘Essentials’: fiches de synthèse, présentant l’essentiel de ce que vous devez retenir de chaque thème. + infos p.4
- Les ‘Action Tips’: fiches outils, pour vous aider à mettre en pratique dans votre activité au quotidien les contenus que vous aurez consultés. + infos p.5
- Les ‘VideoCast’* : des experts témoignent de leurs expériences et fournissent des conseils pour la mise en pratique. + infos p.6
* En anglais sous-titré en françaisLes domaines abordés :
management développement personnel gestion commercial
Le « Full Learning® » est une pédagogie qui associe les formations présentielles à des modules e-learning, permettant ainsi de préparer et d’approfondir sa formation de façon autonome et interactive.
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Formations Full Learning
Sessions
OBJECTIF : Apprendre
FORMAT : 30 ou 45 minutes
INTERET PEDAGOGIQUE : Un maximum d’interactivité
L’apprenant est :
Interpellé par des scènes animées ou des vidéos sur des cas concrets
Challengé par des quizz, des validations d’acquis
Amené à mémoriser par des écrans d’apport et de synthèse
Les sessions sont autonomes les unes par rapport aux
autres
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Formations Full Learning
Essentials
OBJECTIF : Apprendre en allant à l’essentiel
FORMAT : 15 minutes maximum
INTERET PEDAGOGIQUE : Un aperçu synthétique
Pour l’apprenant :
Accéder à une synthèse des concepts, techniques et best practices
Ancrer les fondamentaux enseignés dans les sessions ou effectuer un renfort ponctuel
Peut être utilisé de manière indépendante des sessions
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Formations Full Learning
ActionTips
OBJECTIF : Apprendre, passer de la théorie à l’action
FORMAT : 10 minutes
INTERET PEDAGOGIQUE : Mise en pratique
Pour l’apprenant :
Outil pédagogique de mise en pratique : check-lists, conseils de préparation, grilles de questionnements…
Imprimables, elles permettent une application immédiate des concepts
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Formations Full Learning
VideoCast
OBJECTIF : Bénéficier des conseils d’experts sur des thèmes précis
FORMAT : 3 minutes environ
INTERET PEDAGOGIQUE : Témoignage d’expert fournissant des conseils et les leçons les plus importantes tirées de leur carrière.
Détails des modules Développement Personnel
EFF - Efficacité professionnelle p.13
GET - Gérer son temps p.13
GST - Gérer son stress p.14
GTS - Gérer son stress, niveau 2 p.14
TOI - Rester maître de ses émotions p.15
ASO - Développer votre assertivité, niveau 1 p.15
DRP - Développer des relations positives p.16
GDF - Prévenir et gérer les conflits p.16
RUI - Réussir dans ses relations interculturelles
p.17
COM - Optimiser votre communication p.17
EQU - Ecoute active pour mieux communiquer
p.18
NEO - Négocier avec efficacité, niveau 1 p.19
AGC - Argumenter et convaincre, niveau 1 p.19
PAP - Prendre la parole, niveau 1 p.20
PUB - Prendre la parole, niveau 2 p.20
CRE - Conduire une réunion p.21
PRE - Réussir une présentation efficace p.21
Marketing/CommercialCLE - Les clés du marketing p.22
MIX - Le Mix Marketing p.22
CRO - Les clés de la relation client p.23
VEN - Perfectionnement aux techniques de vente
p.23
Ressources humaines
MOF – Formation de formateurs, niveau 1 p.26
FAT – Formation de formateurs, perfectionnement
p.26
Management
MOP - Devenir manager p.8
ORG - Management d'équipe p.8
EAL - Développer votre leadership de manager p.8
MOT - Motiver et animer votre équipe p.9
NOV - Favoriser l'innovation dans votre équipe p.9
OTE - Organiser le travail de votre équipe p.9
DCO - Développer les compétences de ses
collaborateurs p.10
OCO - Pratique du coaching individuel p.10
CHM - Change Manager p.11
CHA - Conduire le changement p.11
TAV - Maîtriser le management transversal p.12
MGS - Manager des prestataires de services p.12
Gestion et financeINI - Bâtir une stratégie d'entreprise, Démarche
et outils p.24
PNI - Gestion de projets p.24
IIG – Gestion et comptabilité d’entreprise,
l’essentiel p.25
BIL – Lire un bilan et un compte de résultat,
pour non-spécialistes p.25
ANL – Mise en place d’une comptabilité analytique p.25
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Formations Full Learning
Management d’équipe
Devenir manager – MOPSession Qu'est-ce qu'une équipe ?
Formation présentielle 3 jours
Essential Utiliser efficacement les techniques de motivation
Session Qu'est-ce que la délégation ?
Session Mener une réunion efficace
ActionTip Préparer sa réunion
Essential Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
Management d'équipe – ORGSession Les bases pour bien manager les personnes
Formation présentielle 3 jours
ActionTip Identifier le style de management à adopter avec un collaborateur
Session Identifier les styles de communication
Session Utiliser efficacement les techniques de motivation
Essential Faire progresser un collaborateur par son mode de management
Essential Préparer une communication convaincante
Essential Développer les compétences en déléguant
Session Suivre le projet et gérer les écarts
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Développer votre leadership de manager – EALSession Qu'est-ce qu'une vision d'entreprise ?
Essential Qu'es-ce qu'une vision d'entreprise ?
Formation présentielle 2 jours
VideoCast Qu'est-ce que le leadership ?
Essential Qu'est-ce que le leadership ?
ActionTip Identifier ses pratiques de leadership
VideoCast Qu'est-ce que la vision ?
Session Créer une vision pour ses équipes
Essential Faire adhérer ses équipes à la vision
Essential Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
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Management d’équipe
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Motiver et animer votre équipe – MOTSession Faire adhérer ses équipes à la vision
Formation présentielle 3 jours
Session Les enjeux de la motivation
Session Utiliser efficacement les techniques de motivation
Essential Utiliser efficacement les techniques de motivation
Session Mieux connaître vos collaborateurs pour mieux les motiver
Essential Mieux connaître vos collaborateurs pour mieux les motiver
ActionTip Présenter une mission de manière motivante
Session Développer les compétences en déléguant
Favoriser l’innovation dans votre équipe – NOVSession Valoriser les idées de ses collaborateurs
Essential Valoriser les idées de ses collaborateurs
Formation présentielle 2 jours
Session Faire émerger les idées
Essential Faire émerger les idées
ActionTip Faire le point sur les échanges d'idées dans son équipe
ActionTip Construire une carte mentale
Session Favoriser la mise en place des idées
Essential Favoriser la mise en place des idées
ActionTip Répertorier les idées de son équipe
Organiser le travail de votre équipe – OTESession Qu'est-ce qu'une équipe ?
Formation présentielle 2 jours
Session Utiliser les outils pour mieux planifier son travail
Session Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ?
ActionTip Fixer des objectifs motivants
Session Faire adhérer son équipe au changement
ActionTip Conduire une réunion pour faire adhérer à un changement
ActionTip Identifier les comportements coopératifs ou non coopératifs dans son équipe
ActionTip Repérer les attitudes inefficaces en cas de conflit
Session Qu'est-ce qu'une équipe ?
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Formations Full Learning
Management d’équipe
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Développer les compétences de ses collaborateurs – DCOSession Qu'est-ce que la compétence ?
Essential Qu'est-ce que la compétence ?
Formation présentielle 2 jours
Session Choisir les compétences à développer dans son équipe
ActionTip Identifier les compétences à développer dans son équipe
ActionTip Évaluer la formation d'un collaborateur
Session Développer les compétences par la formation
ActionTip Élaborer une solution de formation adaptée au besoin de son collaborateur
Session Développer les compétences en déléguant
Essential Développer les compétences en déléguant
ActionTip Préparer l'entretien d'une délégation à but formateur
Pratique du coaching individuel – OCOSession Management et psychologie
Essential Management et psychologie
Formation présentielle 2 jours
Session Mieux comprendre l’autre pour mieux coacher
Essential Mieux comprendre l’autre pour mieux coacher
ActionTip Agir sur les représentations
Session Les outils de base du coaching
Session Quand coacher ? Quand manager ?
ActionTip Conduire efficacement un entretien de coaching
Session Le changement comportemental
ActionTip Fixer un objectif de changement comportemental
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Formations Full Learning
Manager le changement
Conduire le changement - CHA Session Comprendre les enjeux des acteurs pour réussir ensemble
Essential Comprendre les enjeux des acteurs pour réussir ensemble
Formation présentielle 2 jours
Session Communiquer sur le projet de changement
Essential Communiquer sur le projet de changement
ActionTip Définir un plan de communication dans un projet de changement
Essential Accompagner ses collaborateurs dans le changement
ActionTip Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Session Faire adhérer son équipe au changement
Essential Faire adhérer son équipe au changement
ActionTip Conduire une réunion pour faire adhérer à un changement
Change Manager - CHM Session Bien cerner votre projet de changement
Essential Bien cerner votre projet de changement
Formation présentielle 2 jours
Session Définir une stratégie de changement adaptée
ActionTip Définir la méthode de conduite du changement
ActionTip Sélectionner la stratégie la plus adaptée pour un changement
Session Organiser le projet de changement
ActionTip Organiser le projet de changement
Session Piloter le projet de changement au jour le jour
ActionTip Gérer les risques dans un projet de changement
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Formations Full Learning
Le management transversal
Manager les prestataires de services - MGS Session Qu'est-ce que le management transversal ?
Essential Qu'est-ce que le management transversal ?
Formation présentielle 2 jours
Session Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
ActionTip Identifier ses pratiques de leadership
Essential Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
ActionTip Organiser un suivi d'objectifs
Session Développer les comportements de coopération
ActionTip Identifier les comportements coopératifs ou non coopératifs dans son équipe
Session Préparer une communication convaincante
Essential Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
Maîtriser le management transversal - TAV Session Développer les comportements de coopération
Formation présentielle 3 jours
Session Qu'est-ce que le management transversal ?
Essential Qu'est-ce que le management transversal ?
Session Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
Essential Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique
Session Préparer une communication convaincante
ActionTip Préparer une communication convaincante
Essential Préparer une communication convaincante
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Formations Full Learning
Efficacité personnelle
Efficacité professionnelle – EFF Session Prenez conscience des facteurs de perte de temps
Essential Prenez conscience des facteurs de perte de temps
Formation présentielle 3 jours
Session Identifier les styles de communication
Essential Développer son empathie
Session Qu’est-ce que la confiance en soi ?
Essential Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
Session Comment trouver des arguments ?
Essential Comment trouver des arguments ?
Essential Analyser et évaluer son stress
Gérer son temps – GET
Session Diagnostiquez l’organisation de votre travail et de vos priorités
Formation présentielle 2 jours
Session Utiliser les outils pour mieux planifier son travail
Essential Utiliser les outils pour mieux planifier son travail
Session Faire face aux interruptions du quotidien
Session Maîtriser les perturbateurs
Essential Prenez conscience des facteurs de perte de temps
ActionTip Analyser la répartition de ses activités
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Formations Full Learning
Efficacité personnelle
Gérer votre stress, niveau 1 – GST
Session Relever le défi du changement
Formation présentielle 2 jours
Session Qu’est-ce que le stress ?
Essential Qu’est-ce que le stress ?
Videocast Identifiez la source réelle de votre stress
Session Analyser et évaluer son stress
Essential Analyser et évaluer son stress
Videocast Comment réduire son niveau de stress ?
ActionTip Faire face au stress de la prise de risque
Session Qu’est-ce que le filtre de perception ?
Gérer votre stress, niveau 2 – GTSSession Qu’est-ce que l’Intelligence Emotionnelle ?
Formation présentielle 2 jours
Videocast Ne laissez pas le stress vous paralyser
Videocast Bon stress, mauvais stress
Session Analyser et évaluer son stress
Essential Analyser et évaluer son stress
ActionTip Faire face au stress du changement
Session Faire face aux stress typiques du manager
Essential Faire face aux stress typiques du manager
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Formations Full Learning
Efficacité personnelle
Rester maître de ses émotions – TOISession Qu’est-ce que l’Intelligence Emotionnelle ?
Essential Qu’est-ce que l’Intelligence Emotionnelle ?
Formation présentielle 2 jours
Videocast Ne laissez pas le stress vous dominer par vos émotions
Session Comprendre ses émotions pour mieux les maîtriser
Essential Comprendre ses émotions pour mieux les maîtriser
Videocast Ne laissez pas le stress vous paralyser
Session Qu’est-ce que le filtre de perception ?
Essential Qu’est-ce que le filtre de perception ?
Session Comment gérer ses émotions ?
Essential Comment gérer ses émotions ?
ActionTip Gérer ses émotions grâce à l'auto-observation
ActionTip Déterminer la cause de ses émotions dans une situation critique
Développer votre assertivité, niveau 1 – ASOSession Formuler une demande, exprimer un refus
Essential Formuler une demande, exprimer un refus
Formation présentielle 2 jours
Session Qu’est-ce que la confiance en soi ?
Essential Qu’est-ce que la confiance en soi ?
Session Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
Essential Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
Essential Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
ActionTip Exprimer des difficultés de manière constructive (méthode DESC)
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Formations Full Learning
Efficacité personnelle
Développer des relations positives – DRPSession Qu’est-ce que le filtre de perception ?
Formation présentielle 2 jours
Session Identifier les styles de communication
ActionTip Adapter sa communication pour renforcer sa relation avec son interlocuteur
Session Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
ActionTip Déterminer la cause de ses émotions dans une situation critique
Session Formuler une demande, exprimer un refus
ActionTip Exprimer des difficultés de manière constructive (méthode DESC)
Essential Prendre conscience de son rôle dans le conflit
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Prévenir et gérer les conflits – GDFSession Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
Essential Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?
Formation présentielle 2 jours
Session Comprendre le processus conflictuel
Session Prendre conscience de son rôle dans le conflit
Essential Prendre conscience de son rôle dans le conflit
ActionTip Repérer les attitudes inefficaces en cas de conflit
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
Essential Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
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Formations Full Learning
Efficacité personnelle
Optimiser votre communication - COM
Session Les principes clés de la communication
Essential Les principes clés de la communication
Formation présentielle 3 jours
Session Qu’est-ce que le filtre de perception ?
Essential Qu’est-ce que le filtre de perception ?
Session Prendre conscience des différents registres de communication
Essential Prendre conscience des différents registres de communication
ActionTip Identifier les styles de communication de son interlocuteur
ActionTip Utiliser la gestuelle pour donner de la force à sa communication
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
ActionTip Recadrer un comportement faisant obstruction à la communication
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Réussir dans ses relations interculturelles - RUI Session Les enjeux de l'interculturel
ActionTip Identifier les méthodes de travail à privilégier en contexte interculturel
Formation présentielle 3 jours
Videocast Chez vous, au travail, en voyage : développez votre esprit interculturel
Videocast Ne ratez pas le train de l'interculturel
Videocast Vous donnez-vous les moyens de vos ambitions internationales ?
Session Instaurer la confiance en contexte interculturel
Session 6 compétences clés pour réussir en contexte interculturel
Essential 6 compétences clés pour réussir en contexte interculturel
Session Communiquer à distance en contexte interculturel
Essential Communiquer à distance en contexte interculturel
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Formations Full Learning
Efficacité personnelle
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Ecoute active pour mieux communiquer – EQU
Session Les principes-clés de la communication
Formation présentielle 3 jours
Session Pratiquer une écoute active
Essential Pratiquer une écoute active
Session Développer son empathie
Essential Développer son empathie
Session Utiliser la reformulation
Essential Utiliser la reformulation
Négocier avec efficacité, niveau 1 – NEOSession Préparer une communication convaincante
Formation présentielle 2 jours
Essential Déterminez votre style de négociation
Session Sortir de la négociation marchandage
Essential Sortir de la négociation marchandage
Session Comprendre la méthode des gains mutuels
Essential Comprendre la méthode des gains mutuels
Session Préserver un bon relationnel en négociation
ActionTip Gérer le relationnel en négociation
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Formations Full Learning
Efficacité personnelle
Argumenter et convaincre, niveau 1 – AGCSession Prendre conscience des différents registres de communication
Formation présentielle 2 jours
Session Poser des questions qui préparent l'argumentation
ActionTip Poser des questions qui préparent l'argumentation
Session Développer son argumentation
Essential Développer son argumentation
Session Les questions qui font « oui »
Essential Les questions qui font « oui »
ActionTip Renforcer son argumentation
Session Techniques de réponse aux objections
Essential Techniques de réponse aux objections
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Formations Full Learning
Prise de parole en public
Prendre la parole, niveau 1 – PAPSession Bien préparer sa prise de parole
Essential Bien préparer sa prise de parole
ActionTip Préparer sa prise de parole
Formation présentielle 2 jours
Session Captiver l’attention de son auditoire
ActionTip Se mettre en phase avec le langage de ses interlocuteurs
Session Renforcer l'impact de vos messages
Essential Renforcer l'impact de vos messages
ActionTip Travailler sa voix pour renforcer sa communication
Session Construire une relation forte avec son public
Essential Construire une relation forte avec son public
ActionTip Préparer sa prise de parole
Prendre la parole, niveau 2 – PUBSession Prendre conscience des différents registres de communication
Formation présentielle 2 jours
Session Bien préparer sa prise de parole
Essential Bien préparer sa prise de parole
ActionTip Préparer une intervention pour convaincre ou faire agir
Videocast Ne laissez pas le stress vous paralyser
ActionTip Utiliser la gestuelle pour donner de la force à sa communication
Session Comment toucher son public
Session Captiver l’attention de son auditoire
Essential Captiver l’attention de son auditoire
Retourner à la liste p.7
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Formations Full Learning
Conduite de réunion/négociation
Conduire une réunion – CRESession Préparer une réunion avec la méthode CPA
ActionTip Préparer sa réunion
Formation présentielle 2 jours
Session Cadrez vos réunions dès les premières minutes
ActionTip Décider de l'opportunité et du format d'une réunion
Session Mener une réunion efficace
Essential Mener une réunion efficace
ActionTip Mener une discussion au cours d'une réunion
Session Conclure une réunion
Essential Conclure une réunion
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Réussir une présentation efficace - PRESession Bien préparer sa prise de parole
Formation présentielle 2 jours
Session Maîtriser les supports de présentation
ActionTip Préparer sa prise de parole
Session Captiver l’attention de son auditoire
ActionTip Préparer sa prise de parole
Session Renforcer l'impact de vos messages
ActionTip Préparer sa prise de parole
Essential Renforcer l'impact de vos messages
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Formations Full Learning
Marketing et commercial
Les clés du marketing - CLESession Qu'est-ce que le marketing ?
Essential Qu'est-ce que le marketing ?
Formation présentielle 2 jours
Session Faire l'audit de son marketing
ActionTip Faire l'audit de son marketing
Essential Etudier son marché
Session Définir sa stratégie marketing
Essential Définir sa stratégie marketing
ActionTip Définir sa stratégie marketing
Session Qu'est-ce que le marketing mix ?
ActionTip Définir le marketing mix des nouveaux produits
Essential Bâtir un plan marketing
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Le marketing mix - MIXSession Qu'est-ce que le marketing mix ?
Essential Qu'est-ce que le marketing mix ?
Formation présentielle 2 jours
Session Analyser son produit
ActionTip Analyser sa politique produit
Session Définir sa politique de prix
Essential Définir sa politique de prix
VideoCast Évitez la guerre des prix
Session Comprendre les notions clés de la distribution
Session Comprendre les fondements de la communication
ActionTip Cibler sa communication
ActionTip Analyser l'efficacité de sa communication
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Formations Full Learning
Marketing et commercial
Les clés de la relation client - CRO VideoCast Tournant radical
Session Qu’est-ce qu’un service client de qualité ?
Essential Qu’est-ce qu’un service client de qualité ?
Formation présentielle 2 jours
VideoCast L’orientation-client : la meilleure stratégie pour gagner un avantage compétitif
VideoCast Passez d’une orientation-produit à une orientation-client : pensez « client »
VideoCast Choisir ses priorités en fonction des clients
ActionTip Evaluer la qualité du service fourni à un client
Session Produire un service en phase avec les attentes du client
Essential Produire un service en phase avec les attentes du client
ActionTip Identifier les attentes de vos clients et leur satisfaction
Session Gérer l’insatisfaction des clients
Essential Gérer l’insatisfaction des clients
ActionTip Gérer la plainte d'un client
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Perfectionnement aux techniques de vente - VENSession Découvrir les principes clés d’une vente réussie
ActionTip Préparer son entretien de vente
Formation présentielle 2 jours
Session Réussir les 5 premières minutes de l'entretien de vente
ActionTip Préparer les 5 premières minutes de l'entretien
Session Découvrir les besoins et motivations du prospect
Essential Argumenter pour convaincre le client
ActionTip Formuler ses arguments
Session Traiter les objections du client
ActionTip Repérer le moment pour conclure
Essential Conclure une vente
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Formations Full Learning
Gestion d’entreprise
Bâtir une stratégie d’entreprise - INI Session Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ?
Essential Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ?
Formation présentielle 2 jours
Session Les grands principes pour définir son projet stratégique
Essential Les grands principes pour définir son projet stratégique
Session Maîtriser l'analyse SWOT
Essential Maîtriser l'analyse SWOT
Session Comprendre la dynamique du marché
Session Chaîne de valeur et avantage compétitif
Essential Mener à bien une stratégie de coût
Essential Mener à bien une stratégie de différenciation
Essential Création de valeur et stratégie
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Gestion de projets, les fondamentaux - PNISession Définir le projet et les rôles de chacun
Essential Définir le projet et les rôles de chacun
Formation présentielle 2 jours
Session Décomposer le projet
Essential Décomposer le projet
Session Organiser le projet et négocier les ressources
Essential Lancer le projet en assurant les conditions du succès
Session Suivre le projet et gérer les écarts
ActionTip Clore le projet
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Formations Full Learning
Gestion d’entreprise
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Lire un bilan et un compte de résultat, pour non-spécialistes - BILSession Introduction aux documents financiers
Formation présentielle 2 jours
Session Qu'est-ce qu'un bilan ?
Essential Qu'est-ce qu'un bilan ?
Session Qu’est-ce qu’un compte de résultat par nature ?
Essential Qu'est-ce qu'un compte de résultat par nature ?
Session Qu’est-ce qu’un compte de résultat présenté par fonction ou par destination ?
Session Comment analyse-t-on un compte de résultat par fonction ou par destination ?
Session Comment analyse-t-on un compte de résultat par nature ?
Mise en place d’une comptabilité analytique - ANLSession Qu’est-ce qu’un coût ?
Formation présentielle 3 jours
Session Le coût de revient : des coûts complets à la méthode ABC
Essential Le coût de revient : des coûts complets à la méthode ABC
ActionTip Calculer ses coûts de revient avec la méthode ABC
Session Le coût de revient : des coûts partiels aux coûts complets
Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC
Session Comment calcule-t-on le niveau de point mort d'une entreprise ?
Gestion et comptabilité d’entreprise, l’essentiel - IIGSession Introduction aux documents financiers
Formation présentielle 3 jours
Essential Qu'est-ce qu'un bilan ?
Essential Qu'est-ce qu'un compte de résultat par nature ?
Session Qu'est ce que le besoin en fonds de roulement ?
Session Qu'est-ce que l'effet point mort ?
Essential Qu'est-ce que l'effet point mort ?
Essential Mesurer la rentabilité
ActionTip Faire converger son unité avec la méthode Balanced Scorecard
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Formations Full Learning
Ressources humaines
Formation de formateurs, niveau 1 - MOFSession Construire l’itinéraire pédagogique d’une formation
Essential Construire l’itinéraire pédagogique d’une formation
ActionTip Construire l’itinéraire d’une formation
Formation présentielle 2 jours
ActionTip Identifier les besoins de formation de son public
ActionTip Définir un objectif pédagogique de formation
Session Réussir l’animation d’une formation
Essential Réussir l’animation d’une formation
ActionTip Réussir sa prise de parole en formation
Session Adapter ses pratiques d’animation au profil des participants
Essential Adapter ses pratiques d’animation au profil des participants
Formation de formateurs, perfectionnement - FAT
Session Adapter ses pratiques d’animation au profil des participants
Formation présentielle 2 jours
Session Utiliser efficacement les techniques pédagogiques
Essential Utiliser efficacement les techniques pédagogiques
ActionTip Faire un exposé efficace
ActionTip Réussir sa démonstration en formation
ActionTip Réussir une séquence de découverte en formation
SessionFaire participer une large assemblée grâce à la méthode des Post-it®
SessionGérer une question de votre public en formation
Session Gérer un participant difficile en formation