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Oscar Amelunge

Date post: 09-Feb-2016
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Análisis de requisitos, Modelado de Procesos y Configuración del software OpenBravo para la gestión de Ventas y Contabilidad asociada a las Ventas en la empresa P&S. Oscar Amelunge. La Empresa P&S. - PowerPoint PPT Presentation
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Análisis de requisitos, Modelado de Procesos y Configuración del software OpenBravo para la gestión de Ventas y Contabilidad asociada a las Ventas en la empresa P&S Oscar Amelunge
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Page 1: Oscar  Amelunge

Análisis de requisitos, Modelado de Procesos y Configuración del software OpenBravo para la gestión de Ventas y

Contabilidad asociada a las Ventas en la empresa P&S

Oscar Amelunge

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La Empresa P&S

• PYME(Pequeña mediana empresa) especializada en la fabricación y venta de artesanías en porcelana fría.

• Cuenta con varios productos y realiza trabajos especializados a pedido.

• Posee 3 sucursales o puntos de venta.

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La Empresa P&S

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DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

• Registro de venta de productos en archivos excel.

• Cargado manual de la información de ventas de los archivos excel en el sistema contable.

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DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Page 6: Oscar  Amelunge

SITUACIÓN PROBLEMATICA

• No existe integración contable automática de las ventas que realizan las sucursales.

• Falta de información contable oportuna y confiable.

• Demora en el proceso de cierre contable.

Page 7: Oscar  Amelunge

SITUACIÓN DESEADA

• Contar información contable fiable y oportuna que refleje las ventas en forma inmediata.

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OBJETIVO GENERAL

• Analizar los requisitos funcionales, modelar los procesos del negocio y en base a estos configurar el software Openbravo para la gestión ventas y contabilidad asociada a las ventas de la empresa P&S.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Recopilar los requisitos empresariales de P&S.• Analizar los requisitos empresariales.• Crear un modelo de los procesos de negocio

de P&S.• Instalar, configurar OpenBravo ERP en base al

modelo de los procesos del negocio.

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OpenBravo

• Aplicación de código abierto de gestión empresarial del tipo.

• Destinado a empresas de pequeño y mediano tamaño(PYME).

• Arquitectura cliente servidor WEB escrita en JAVA

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OpenBravo ERP

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Metodología ASAP(Accelerated SAP)

• Creada por SAP para la implementacion de el ERP SAP/R3.

• Enfocada en los proceso y no el producto.• Se utiliza no solo para la implementacion de

SAP/R3 si no de otros productos de SAP.

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Fases

• Preparación Inicial• Modelo del negocio (Blueprint Empresarial)• Realización.

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Modelodel Negocio

• “El modelo del negocio es una técnica para comprender los procesos de negocio de la organización”[JBR2000, Pag 115].

• El objetivo de esta fase es crear un modelo del negocio, resultado de la entrevista con los encargados de ventas de sucursales y los administrativos.

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IDENTIFICACION DE LOS ACTORES DEL NEGOCIO

• Según O.M.G. (Object Management Group) el símbolo para representar a los actores del negocio es el siguiente:

uc Actors

Business Actor

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IDENTIFICACION DE LOS ACTORES DEL NEGOCIO

uc Actors

Administrador

Vendedor Cliente

Gerente

• Gerente: El gerente es el encargado de controlar y supervisar todas las actividades de P&S.

• Administrador: El administrador se encarga de la administración y control de los vendedores y los puntos de venta de P&S.

• • Vendedor: La función principal del

vendedor es la venta de productos de P&S y es responsable de su punto de venta.

• • Cliente: Es toda persona que

compra algún producto de P&S.

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Tipo de Organización

• En términos de Openbravo P&S será definida como una Entidad Legal con contabilidad.

• Entidades Legales con Contabilidad: Es una organización o empresa legalmente establecida y que además registran transacciones financieras[1].

1. (http://wiki.openbravo.com/wiki/ERP/2.50/Configuration_Manual/Modeling_your_enterprise, fecha de consulta 17/04/2010)

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REQUERIMIENTOS GENERALES

• La finalidad de esta actividad es analizar los objetivos de estandarización (parámetros generales) y las limitaciones a las que estos están sujetos. Las definiciones realizadas para parametrización son:

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DATOS MAESTROS

• Maestros de clientes• Maestros de productos• Maestros de Empleados

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Procesos

“Un modelo de casos de uso del negocio describe los procesos de negocio de una empresa en términos de casos de uso del negocio y actores del negocio que se corresponden con los procesos del negocio y los clientes, respectivamente” [JBR2000, Pag 115,116].

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Casos de uso del negocio

• Según O.M.G(Object Management Group) la notación para los casos de uso del negocio es:

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Caso de uso del negocio Realizar Venta

uc Primary Use Cases

Vendedor

REALIZAR VENTA

Cliente

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Realizacion del CU


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