+ All Categories
Home > Business > Panduan Merancang Business Plan

Panduan Merancang Business Plan

Date post: 18-Jul-2015
Category:
Upload: arry-rahmawan
View: 607 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
Popular Tags:
14
Entrepreneurship Day! How to Cra) Simple and Feasible Business Plan 3 September 2014 – HIMA ESP UNPAD @ArryRahmawan [email protected] CerdasMuia InsKtute
Transcript

Entrepreneurship Day! How  to  Cra)  Simple  and  Feasible  Business  Plan  

3  September  2014  –  HIMA  ESP  UNPAD  @ArryRahmawan  

[email protected]  CerdasMuia  InsKtute  

ARRY RAHMAWAN, ST, MT Entrepreneur | Trainer | Penulis

•  Direktur Utama CerdasMulia Institute, Lembaga Profesional Pengembangan Soft-Skill

•  Pengajar di Departemen Teknik Industri Universitas Indonesia dengan kekhususan Rekayasa Sistem

•  Dosen Tamu Entrepreneurship Development di puluhan sekolah bisnis di Jakarta

•  Mentor Entrepreneurship pengurus CEDS UI, HIPMI UI dan TDA Kampus

•  Pendiri beberapa unit bisnis di bidang pendidikan, dikenal dengan CerdasMulia Group

•  Penulis Buku Best Seller Nasional, “Studentpreneur Guidebook”

Trainer  dan  Coach  Entrepreneurship  di  3  negara  dan  lebih  dari  50  kota  

Proposal yang Baik Disusun dengan SISTEMATIKA YANG BAIK

•  Executive Summary (Summary) •  Latar Belakang & Visi Misi (Background) •  Konsep Bisnis Umum (Business Concept) •  Analisis Produk (Product or Services) •  Analisis Pasar (Market Opportunity) •  Analisis Operasional (Operational Analysis) •  Analisis Sumber Daya Manusia (Human Resource) •  Analisis Keuangan (Financial)

EXECUTIVE SUMMARY

Executive Summary adalah ringkasan yang menjelaskan seluruh apa yang ada dalam isi proposal dengan singkat dan menarik.

•  Executive Summary antara 1 – 3 paragraf •  Maksimal sebanyak 1 halaman A4 •  Mencakup inti dari proposal bisnis tersebut

LATAR BELAKANG & VISI - MISI

Latar Belakang & Visi - Misi menjawab mengapa ide bisnis atau perusahaan kita muncul.

•  Background bisa dibuat poin per poin atau narasi •  Berisikan fenomena yang terjadi saat ini dan

peluang yang berhasil ditangkap •  Menjelaskan ide atau bisnis kita sebagai solusi dari

peluang yang ada •  Fakta dan data jauh lebih dihargai

dibandingkan opini serta asumsi ?

Konsep Bisnis Umum Konsep Bisnis Umum menjelaskan konsep ide atau bisnis sebagai pendahuluan sebelum masuk ke bagian yang lebih detil

•  Menjelaskan tentang konsep brand (Merk dan filosofi, logo jika diperlukan)

•  Menjelaskan tentang deskripsi bisnis yang akan dijalani (Hal – hal yang penting diketahui oleh investor tentang bisnis kita)

•  Lingkup layanan produk dan jasa (apabila lebih dari satu)

Analisis Produk

Analisis Produk menjelaskan dengan detil produk atau jasa apa yang ditawarkan dalam bisnis tersebut.

•  Berikan penjelasan dan spesifikasi terkait produk atau jasa

•  Keunggulan dan kelemahan produk yang ada di pasaran

•  Gunakan video, prototype, final release untuk membuat gambaran menjadi lebih jelas

Analisis Pasar Analisis Pasar menjelaskan tentang bagaimana dinamika pasar yang dituju sebagai konsumen utama dari bisnis yang diajukan

•  Menjelaskan tentang STP (Segmenting, Targeting, Positioning) pada pasar

•  Analisis Kompetitor yang ada beserta perbandingan dengan usaha kita

•  Validasi Pasar (memastikan apakah pasarnya terbukti)

•  Strategi Pemasaran yang efektif (high impact) dan efisien (low cost)

Analisis Operasional Analisis Operasional menjelaskan tentang proses apa saja yang terlibat dalam kegiatan operasional (rutin) yang dilakukan perusahaan

•  Menjelaskan tentang Bahan Baku apa saja yang diperlukan untuk membuat produk jadi

•  Menjelaskan tentang Proses Manufaktur, yaitu proses mengubah barang baku menjadi produk jadi

•  Penjelasan mengenai Supplier dan

Distributor dari produk yang dihasilkan.

Analisis Sumber Daya Manusia (SDM) Analisis SDM menjelaskan tentang sumber daya manusia yang terlibat agar perusahaan dapat berjalan dengan lancar.

•  Menjelaskan tentang Struktur Organisasi seperti apa yang akan dibentuk untuk menjalankan bisnis

•  Menjelaskan tentang Deskripsi Pekerjaan, yaitu detil tentang apa saja peran dan tugas dari masing – masing posisi

•  Penjelasan mengenai Kebutuhan SDM dan

Remunerasi dari masing – masing tenaga kerja yang ada

Analisis Keuangan Analisis Keuangan menjelaskan tentang dana yang dibutuhkan untuk memulai bisnis serta proyeksi keuangan setiap tahun selama beberapa tahun ke depan

•  Menjelaskan tentang Kebutuhan Investasi awal dari bisnis yang ingin dijalankan

•  Menjelaskan tentang Proyeksi Keuntungan, menyangkut proyeksi pendapatan dan proyeksi pengeluaran

•  Penjelasan mengenai PP dan ROI yaitu kapan jangka waktu investasi kembali dan return yang didapat oleh investor dalam jangka waktu tertentu

Ada Pertanyaan?

Pelajaran apa sajakah yang kamu dapatkan di sesi ini?

@ArryRahmawan  

[email protected]  hLp://arryrahmawan.net  

Mengundang  :  085640879848  (Melinda)  

Connect  with  Me!  

Setelah  sesi  ini  berakhir,  berikan  pesan  kesanmu  dengan  menKon  ke  akun  twiLer  @ArryRahmawan  

untuk  menjalin  silaturahim  :D    


Recommended