Performance appraisal form

Shrife Baraka

1 تقييم االداء 7/11/2015

Road mabe


.تقييم االداء

/التعريف

تمييم االداء الماضى او الحالى لفرد بالنسبه للمعادالت المياسيه لالداء

(performance standard)

/ ويتضمن تمييم

االداء الوظيفي / 1

المهارات الشخصيه/ 2

االنجازات / 3



طرق تمييم االداء :

هناك عدة طرق

1 /Trait Methods (المهارات الشخصيه)

2 /behavioral methods ( سلوكيات الموظف)

3/ result method ( االداء الوظيفيى)


.تقييم االداء 1/trait methods

1.1 graphic rating scale ( طريمة الممايس المتدرجه البيانيه)

- تعد ابسط طرق تمييم االداء

وتموم على اساس حصر مجموعة من السمات الشخصيه او الخصائص

المراد تميمها ويموم المشرف بتمييم كل خاصيه بوضع دائره حول الدرجه

المستحمه لكل موظف



.تقييم االداء 1.2 Alternation ranking method. ( طريمة الترتيب )

- تعتمد على حصر عدد الموضفين المراد تمييمهم

ويتم التمييم من خالل الترتيب للموظفين فى خاصيه معينه من االعلى الى

االلل




1.3 Paired comparison method. ( طريمة الممارنه الثنائيه)

تعتمد على الممارنه بين كل الموظفين اعتمادا على الممارنه الثنائيه بين كل

فرد وبالى االفراد للوصول للموظف االفضل

تساهم فى جعل الترتيب اكثر دله

(-)او )+(حيث يتم ممارنة شخص فى خاصيه معينه ببالى االفراد فيضع له


Ranking Employees by the Paired Comparison Method



1.4 Forced-distribution method. (طريمة التوزيع االجبارى )

هيا طريمه شبيهه بطريمة التدريج على المنحنى حيث يتم تحديد نسب مئويه -

.للتمديرات التى يحصل عيها الموظفين

على سبيل المثال

ذوى معدالت مرتفعه15%

ذوى معدالت اداء تحت متوسطه20%

ذوى معدالت اداء فوق المتوسط 30%

ذوى معدالت اداء منخفض 35%




Forced Distribution method

Example:

10% 20% 40% 20% 10%

poor Below average

average good Excellent

No. of employees

Force distribution curve

.تقييم االداء 1.5 Essay method. ( الطريمه الكتابيه )

تعتمد على كتابة تميم كل خاصيه فى هيئة ممال عن الشخص المراد تميمه -

ويتم تسجيل كل شىء خاص بالموظف كاهم المشكالت ويموم المشرف

المسؤل عن التمييم بوضع خطه كامله عن طرق تحسين التميم واالداء . الوظيفى للموظفين فى صوره كتابيه مماليه



.تقييم االداء 2. behavioral methods:

2.1 Critical incidents method. (طريمة االحداث الهامه )

ويموم المشرف بعمل نموذجين لالداء احدهم لاليجابيات واالخر للسلبيات -

اشهر المشرف 6ويتم تميم السلون للموظف بهذه الطريمه ولد يجتمعان كل

.والموظف وينمشان كيف يتم التمييم

ومن مزاياه انه يمدم تمرير دليك لكل من السلبيات وااليجابيات معا ويحفزن

على تمييم المشرف للموظف باستمرار طول السنه ولكنه غير مجدى فى خطة االجور وغيرها



.تقييم االداء 2.2 Behavioral anchored rating scale “BARS”

(ممايس تمييم ثابته سلوكيه )

تعتمد على طريمة االحداث الهامه والطريمه الكتابيه التمليديه من خالل -

.استخدام ممياس كمى فى تمييم االفراد



.تقييم االداء 3 result method:

3.1 Management by objectives “MBO” ( االداره بنظام االهداف )

- تعتمد على وضع عدد من االهداف المابله للمياس لكل موظف ومراجعة مدى

- . تمدمه نحو تحميمها




4. Mixing method


Reference .. -Gary Dessler, Human Resources

Management, 12th edition.




Contact

face book: [email protected]

E-mail: [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Date post:	16-Aug-2015
Category:	Recruiting & HR
Upload:	shrife-baraka
View:	159 times
Download:	3 times

Performance appraisal form

Recruiting & HR