4 DIV – Teknik Pendingin dan Tata Udara

ENTERPRENEUR PROFILECarwash Service in Cimahi

Arranged by:

• Andri Yanto Mirad (111624005)• Kalinda Suci Putri (111624024)

Politeknik Negeri Bandung2014

1. CARWASH SERVICE

2. DATA via INTERVIEW WITH THE ENTERPERNEUR

1. Personal Identity of Enterpreneur Name : Mr. Djufri TTL : Surabaya, March 15th 1956 (58 years old) Home Address : Komp. Griya Pesantren Indah Shop Address : GRIYA JAYA CARWASH - Jl. Jati Serut No. 117 Cimahi Formal Education : S1 Jurusan Perkapalan Work Experience : PNS Dinas Perhubungan Laut (now)

PT. Dirgantara Indonesia for 15 years (ex) Hobby : Chess Daughter : 1st = Male, has been a Doctor.

2nd = Female, has been a Accountant. 3rd = Male, student to be a Doctor

2. Description GRIYA JAYA SHOP AND SERVICE Open Everyday (except holiday) at 7.30 AM – 5.00 PM On Stop Services

Carwash (analyzed)Price : Motorcycle = Rp9.000 – Rp12.000 (depend motor size)

Car = Rp30.000 – Rp40.000 (depend car size)Using Snow-wash system

Contractor Company in maintenance transportation facility. Health Clinic (Praktek Dokter) Fotocopy , Print Center and Office Tools Shop Food and Drinks Shop Service Electronic payments (PLN, Telp, Pulsa, PDAM, Pajak etc.) Ticketting (Travel, Train, Plane Domestic) Payments of Leasing (Adira, FIF Group etc.)

MAP AREA of GRIYA JAYAJln. Jati Serut No. 117 Cimahi

3. History Found at 2004 (10 years ago) He wants to be an entrepreneur in the field of car wash services inspired

by his boss who has a similar business in Bogor. Before establishing this business, he has tried several businesses like

furniture, wood carving (export quality) and agribusiness. But all went bankrupt and disappointing.

When he realized, the first he bought the place there, then the tool for washing a car at same time he learned about car washing. Afterthat he brave to start this bussiness with all the risk.

4. Omzet per monthWhen we asked about omzet, he not sure how much it. But he said “it calculated for all bussiness there until 33 milion rupiah.” So, we asked how many customer in daily? Then he said “in Friday, Saturday, Sunday and Monday is the maximum customer. Different with Tuesday, is the minimum customer. Then for Wednesday and Thursday is average than all. For the maximum customer : 50 motors and 15 cars . And the minimum customer : 20 motors and 7 cars. In a month, we usually closed for take a rest / holiday. ” ( so we predict in average day it only 35 motors and 10 cars. And it only 4 weeks = 28 workdays, we consider they take for holiday 2 days in a month.)

• Friday, Saturday, Sunday, Monday : Max CustomerMotor : Rp9.000 x 50 motors x 4 days = Rp1.800.000Cars: Rp35.000 x 15 cars x 4 days = Rp2.100.000

Rp3.900.000• Wednesday, Thursday: Average CustomerMotor : Rp9.000 x 35 motors x 2 days = Rp630.000Cars: Rp35.000 x 10 cars x 2 days = Rp700.000

Rp1.330.000• Tuesday: Min CustomerMotor : Rp9.000 x 20 motors x 1 days = Rp180.000Cars: Rp35.000 x 7 cars x 1 days = Rp245.000

Rp425.000

Total Weekly :Rp5.655.000

Total Monthly :Rp22.620.000

X4 Weeks

Jika benar total keseluruhan usahanya disana mencapai 33 juta rupiah, itu berarti dengan omzet cuci motor/mobil mencapai Rp22.620.000, usaha bisnis lain yang ditekuni oleh pak Djufri (fotocopy, ATK, bayar listrik dll) mencapai omzet sekitar 10 juta rupiah per bulan.

Beliau bilang jika sistem yang berlaku pada pricing jasa cuci mobil adalah sebagai berikut :(per satuan kendaraan) Untuk biaya jasa operator cuci : 30% Untuk biaya operasiaonal (air, listrik, sabun dll) : 30% Keuntungan bersih yang diterima oleh pemilik : 40%Maka laba bersih yang dimiliki oleh Pak Djufri dari bisnis bengkel cuci setiap bulannya adalah :

40% x Rp22.620.000 = Rp9.048.000(Sembilan Juta Empat Puluh Delapan Ribu Rupiah)

4. Employee and Qualification Got employee (washer operator) from Job Advertisement at News

Paper “Pikiran Rakyat” Monday – Friday : 4 operator (shift)

Saturday – Sunday : 5 operator (shift) Commision for operator : 30% per unit Free requirements (no formal education grade) Work fast, honest, discipline preferred

5. Tools Air Compressor : 2 unit (Washer and Hydraulics) High Pressurized Hose with Nozle : 2 pcs Big Jack Hydraulics : 1 unit Water pump and Water tank storage 10.000 L Spoon and Detergent : ~ Bubble machine sprayer (for detergent) : 1 unit Genset : 1 unit

6. Marketting Just show street banner in front of there. Mouth to mouth (satisfied costumer)

7. Financial From own saving and retirement from PT. DIRGANTARA INDONESIAThere is about Rp53.000.000,-For :- Hydraulics + Compressor- Air compressor- Spraygun- Soap mixer

8. Management Manage by wife and family (administration, reqruitment, cash flow etc.)

9. Kiat-kiat Bisnis Honesty Full services Accept critism and advice Use own facility (place, funds etc.)

10. Future Plan Add Wifi Closed, because there will be a health clinic.

11. Prinsip-prinsip Bisnis yang Khas Belajarlah dari siapapun yang telah berpengalaman. Contoh : Bisnis Fotocopy : Belajar dari orang Padang

Bisnis Alat Tulis : Belajar dari orang Cina Cibadak Bisnis Keuangan/permodalan : Belajar dari orang Batak

Selagi anda sanggup, jangan serahkan bisnis anda ke orang lain siapapun itu. Pegang sendiri, kelola sendiri.

3. DESKRIPSI SEJARAHUsaha cuci mobil dan cuci motor yang dilakoni oleh Pak Djufri ni berdiri mulai tahun 2004 di Jalan Jati Serut no. 117 Cimahi dan dibangun dilahan 20m x 15m. Bidang usaha ini dipilih terinspirasi dari teman/rekan kantor Pak Djufri yang memiliki usaha serupa di Bogor. Pada tahun 2004, usaha ini masih jarang di sekitaran Cimahi Utara, jadi dapat dikatakan pada saat itu usaha bisnis cuci ini adalah pelopor pertama bisnis cuci motor dan mobil.

Tahun-tahun awal pada saat dibukannya usaha cuci ini, banyak pelanggan yang rela mengantri untuk mencuci kendaraannya sampai diparkir dipinggir jalan. Pelanggan-pelanggan pertamanya merupakan warga sekitar daerah tempat usaha tersebut.

Pada awalnya tempat usaha ini buka jam 07.30 s/d 17.00 setiap hari kecuali hari Selasa, mengapa demikian, sebenarnya bukan karena alasan mistis tidak lain karena pada hari Selasa omzet yang dihasilkannya sangat sedikit (jarang orang akan mencuci kendaraannya pada hari Selasa). Namun setelah beberapa komplain dan saran dari beberapa pelanggan, akhirnya diputuskan untuk membuka usaha setiap hari.

Pak Djufri memperkirakan beberapa tahun kedepan akan banyak bermunculan usaha dibidang usaha jasa cuci ini, ternyata dugaannya tepat sekali, sekitar tahun 2009 – 2010 muncul beberapa bengkel cuci di daerah tempat usaha pak Djufri, namun hal ini sudah dipersiapkan oleh pak Djufri sehingga munculnya pesaing bukan menjadi suatu ancaman besar bagi pak Djufri.

4. ANALISIS SWOT Stength : Kekuatan yang dimiliki oleh pribadi Pak Djufri adalah dapat melihat

peluang usaha, inovasi yang terbarukan, tidak pernah memikirkan resiko kegagalan, tidak berputus asa dan pribadinya ramah.

Weakness : Kelemahan yang dimiliki oleh pribadi Pak Djufri terlihat begitu mudahnya mempercayai orang lain (ceroboh), sehingga bisnis-bisnis sebelumnya selalu habis bangkrut tidak bersisa.

Oportunities : Peluang yang sangat terlihat pada usaha Pak Djufri ini adalah memiliki tempat yang strategis, tanpa melakukan pemasaran berlebih pun pelanggan sudah berdatangan.

Threat : Ancaman yang prediksi akan mengganggu / menghancurkan usaha Pak Djufri bidang bengkel cuci ini yaitu munculnya banyak pesaing di daerah sekitarnya (faktor air yang melimpah dan sasaran konsumen yang tinggi)

5. FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN

Faktor-faktor penentu keberhasilan yang dapat kami lihat dan prediksi yaitu support dari keluarga. Terbukti dari beberapa kegagalan yang dialami oleh Pak Djufri, jatuh bangun kehidupan bisnisnya tetap berlangsung.

Lalu faktor berikutnya yaitu memiliki beberapa saku (finance) persediaan, selain usahanya dibeberapa bidang pak Djufri sendiri masih berstatus pekerja PNS di Dinas Perhubungan dengan sallary tinggi (istrinya bilang dibayar dollar)

Pemilihan lokasi usaha yang strategis dan sangat cocok untuk bidang usaha yang sedang ditekuninya. Untuk sebuah bengkel cuci sangat baik jika posisinya terletak dipinggir jalan raya Jati Serut, sehingga orang yang melewati persimpangan dari arah Jalan Pesantren ke arah Jalan Cihanjuang Cimahi akan melihat jelas posisi letak usaha Pak Djufri.

6. PREDIKSI BISNIS INI KEDEPANNYA

Menurut jawaban beliau, kedepannya bisnis bengkel cuci ini tidak akan diteruskan lagi (tutup terpaksa) dikarenakan anak keturunannya tidak ada yang berencana meneruskan bisnis orang tuanya. Sesuai dengan prinsip pak Djufri bahwa bisnis yang dimilikinya hanya akan dipercayakan pada pihak keluarga saja, sehingga demikian keputusan yang beliau ambil.Rencana kedepannya tempat ini akan dijadikan klinik kesehatan tempat kedua anaknya yang berprofesi Dokter bekerja.

Namun jika kami prediksi bisnis ini akan terus bertahan hingga 10 tahun kedepan, karena ditempat ini mengutamakan kepuasan pelanggan, sehingga memiliki langganan tetap dan akan terus berjalan.Apalagi jika menambahkan inovasi dalam teknis pelasanaannya untuk menambah kepuasan konsumen.

7. PELUANG BISNIS YANG DAPAT DIMANFAATKAN

Pada saat ini peluang bisnis yang kami lihat dan dapat memanfaatkannya yaitu :

Membuka usaha variasi spareparts mobil dan motor Membuka bengkel servis jasa perawatan kendaraan Membuka pijat refleksi untuk customer yang sedang antrian cuci. Membuka tempat makan berat (meal) ex : warteg, pujasera, untuk

customer kelaparan yang menunggu antrian cuci.

SEKIANDAN

TERIMA KASIH

4 DIV – Teknik Pendingin dan Tata Udara

ENTERPRENEUR PROFILECarwash Service in Cimahi

Arranged by:

• Andri Yanto Mirad (111624005)• Kalinda Suci Putri (111624024)

Politeknik Negeri Bandung2014