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Personal Branding y Planificación Estratégica utilizando nuestro OMM. It´s all about the LOVE for your brand. [email protected] @atomicasocial @mquniverse
| Date post: | 13-Apr-2017 |
| Category: |
Marketing |
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Personal Branding y Planificación Estratégica utilizando nuestro OMM.
It´s all about the LOVE for your brand.
[email protected] @atomicasocial @mquniverse
Un sistema que integra buenas prácticas y herramientas de marketing digital con el fin de conocer el comportamiento de nuestro grupo objetivo, brindarle la ruta ideal para encontrar nuestro contenido y propuesta comercial, donde pueda interactuar y responder a nuestro llamado a la acción; al mismo tiempo que nos deja rastros de sus acciones, brindándonos data, recursos y insights que podemos medir, analizar y aplicar en futuros esfuerzos de comunicación.
¿Qué es una marca personal?
Consiste en identificar, diseñar y comunicar las características que nos diferencian, nos hacen relevantes, necesarios y visibles en un mercado.
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Al igual que las marcas comerciales,las marcas personales necesitamos una estrategia para darnos a conocer y “vendernos” ante el grupo objetivo.
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La cabeza (estrategia)
El corazón (valores)
Los brazos (afinidad)
El estómago (contenido)
El atuendo (imagen)
Las piernas (tácticas)
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Beneficios de una marca personal:
1. Reconocimiento > +Clientes 2. Liderazgo > Influencia 3. Alianzas > Cobertura 4. Credibilidad > Prestigio 5. Posicionamiento > Referencia 6. Alto valor percibido 7. Autoridad reconocida
¿Qué necesito para crear mi marca personal?
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1. ConocerME
2. Conocer mi entorno
3. Crear una estrategia
4. Divertirme
ESTRATEGIA: El punto de partida
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Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo
para lograr un fin.
stratos (ejército) + agein (guía) = Guía de los ejércitos.
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¿Quién soy?
¿Qué hago?
¿Qué objetivos quiero lograr?
¿Cómo lo comunico?
¿Quién es mi cliente ideal?
¿Qué puedo ofrecer a los demás?
¿Cuáles son mis valores?
Las ingredientesde una estrategia son:
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1.Misión de negocio
2.Modelo de negocio
3.Planificación estratégica
1. Mi misión de negocio
Una buena misión de negocio tiene 2 razgos.
1. Debe ser un enunciado corto sobre lo que hacemos y2. Debe poder ser respondida con un Si o un No.
El Si o No es para saber si estamos moviéndonos hacia el cumplimiento de nuestra misión.
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Siempre empieza con nuestros valores. De una lista de 10 ó 20, necesitamos “condensar” a no más de 5 valores nucleares. Haremos esto poniéndole una etiqueta a cada valor en la lista:
• Valores nucleares: el que ya existe en el negocio actualmente y es VITAL para nosotros.
• Valores aspiracionales: los que quisiéramos tener, pero que no es parte del negocio actualmente.
• Valores secundarios: el que existe la mayoría del tiempo pero que en momentos son prescindibles.
• Valores accidentales: los que se han hecho parte del negocio, pero que quisiéramos erradicar.
Ahora que tenemos nuestros 5 valores nucleares, podemos empezar a crear frases que los integren.
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Por ejemplo, si mis valores son: responsabilidad, conocimiento, honestidad, creatividad y sabiduría, una
frase que los expresa podía ser:
“Trabajo en equipo con propietarios de empresas privadas para darles herramientas para el
crecimiento y sostenibilidad de sus negocios.”
Cada valor está representado en esta breve frase.
2. Modelo de Negocio
Factores que incluye: • Grupo objetivo• Producto o Servicio• Ventas y Precio• Distribución• Comunicación• Servicio al cliente• Imagen institucional
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3. Planificación Estratégica
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implementar y medir acciones interfuncionales que te permitan llevar a cabo tus objetivos.
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Identifica dónde estoy: conceptual y concreto (hechos)
Acciones específicas
para cerrar la brecha.
Identifica dónde deseo estar: conceptual y concreto (objetivos)
Nos enfocamos en la brecha:• Crear acciones especificas
planificadas para llenar este vacío, con fechas definidas.
• Objetivos adicionales: que apoyan nuestro proceso, valores y propósito.
Planes de acción por tipo de Cliente:• Más servicios a los clientes actuales • Generar nuevos clientes • Reactivar a clientes estancados
Iniciativas estratégicas clave:• En qué vamos a enfocarnos en el
tiempo, sirve para monitorear nuestros resultados y anticiparnos a nuestros planes.
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¡Hazlo! Revísalo semanalmente. Actualízalo y ajústalo trimestralmente.
¿Qué más podemos incorporar?• Análisis FODA • Análisis financiero y de precios • Evaluar requerimientos de equipo, punto de
venta, staff, destrezas necesarias, cash flow, inversión, etc
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• La estrategia es el único camino por el cual la organización genera verdadero valor.
• En el 70% de los casos, el fracaso de un negocio se debe a la falta de estrategia, una mala estrategia o a una mala ejecución.
• Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medición. OBJETIVOS.
• ¡Se estima que el equipo gerencial ocupa menos de una hora al mes a la estrategia!
El túnel de conversión
A través de la implementación de una estrategia de funneling que combina herramientas de
marketing online podemos lograr mayores niveles de inteligencia de mercado y
conversión.
De fans a clientes, a promotores de nuestra marca.
Un motor de referencias.
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– Mariela Quintero, CEO & Digital Strategist Atomica Team
La utilización planificada e intencional de un sistema de marketing online como el “OMM” de
Atomica Team, es una manera práctica, fácil confiable y medible de lograr objetivos claros
para su negocio o práctica profesional.
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