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Personal branding y Online marketing mix

Date post:13-Apr-2017
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  • Personal Branding y Planificacin Estratgica utilizando nuestro OMM.

    Its all about the LOVE for your brand.

    [email protected] @atomicasocial @mquniverse

  • Un sistema que integra buenas prcticas y herramientas de marketing digital con el fin de conocer el comportamiento de nuestro grupo objetivo, brindarle la ruta ideal para encontrar nuestro contenido y propuesta comercial, donde pueda interactuar y responder a nuestro llamado a la accin; al mismo tiempo que nos deja rastros de sus acciones, brindndonos data, recursos y insights que podemos medir, analizar y aplicar en futuros esfuerzos de comunicacin.

  • Qu es una marca personal?

    Consiste en identificar, disear y comunicar las caractersticas que nos diferencian, nos hacen relevantes, necesarios y visibles en un mercado.

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  • Al igual que las marcas comerciales,las marcas personales necesitamos una estrategia para darnos a conocer y vendernos ante el grupo objetivo.

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    La cabeza (estrategia)

    El corazn (valores)

    Los brazos (afinidad)

    El estmago (contenido)

    El atuendo (imagen)

    Las piernas (tcticas)

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    Beneficios de una marca personal:

    1. Reconocimiento > +Clientes 2. Liderazgo > Influencia 3. Alianzas > Cobertura 4. Credibilidad > Prestigio 5. Posicionamiento > Referencia 6. Alto valor percibido 7. Autoridad reconocida

  • Qu necesito para crear mi marca personal?

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    1. ConocerME

    2. Conocer mi entorno

    3. Crear una estrategia

    4. Divertirme

  • ESTRATEGIA: El punto de partida

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    Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo

    para lograr un fin.

    stratos (ejrcito) + agein (gua) = Gua de los ejrcitos.

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    Quin soy?

    Qu hago?

    Qu objetivos quiero lograr?

    Cmo lo comunico?

    Quin es mi cliente ideal?

    Qu puedo ofrecer a los dems?

    Cules son mis valores?

  • Las ingredientesde una estrategia son:

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    1.Misin de negocio

    2.Modelo de negocio

    3.Planificacin estratgica

  • 1. Mi misin de negocio

    Una buena misin de negocio tiene 2 razgos.

    1. Debe ser un enunciado corto sobre lo que hacemos y2. Debe poder ser respondida con un Si o un No.

    El Si o No es para saber si estamos movindonos hacia el cumplimiento de nuestra misin.

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    Siempre empieza con nuestros valores. De una lista de 10 20, necesitamos condensar a no ms de 5 valores nucleares. Haremos esto ponindole una etiqueta a cada valor en la lista:

    Valores nucleares: el que ya existe en el negocio actualmente y es VITAL para nosotros.

    Valores aspiracionales: los que quisiramos tener, pero que no es parte del negocio actualmente.

    Valores secundarios: el que existe la mayora del tiempo pero que en momentos son prescindibles.

    Valores accidentales: los que se han hecho parte del negocio, pero que quisiramos erradicar.

  • Ahora que tenemos nuestros 5 valores nucleares, podemos empezar a crear frases que los integren.

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    Por ejemplo, si mis valores son: responsabilidad, conocimiento, honestidad, creatividad y sabidura, una

    frase que los expresa poda ser:

    Trabajo en equipo con propietarios de empresas privadas para darles herramientas para el

    crecimiento y sostenibilidad de sus negocios.

    Cada valor est representado en esta breve frase.

  • 2. Modelo de Negocio

    Factores que incluye: Grupo objetivo Producto o Servicio Ventas y Precio Distribucin Comunicacin Servicio al cliente Imagen institucional

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  • 3. Planificacin Estratgica

    La planeacin estratgica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implementar y medir acciones interfuncionales que te permitan llevar a cabo tus objetivos.

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    Identifica dnde estoy: conceptual y concreto (hechos)

    Acciones especficas

    para cerrar la brecha.

    Identifica dnde deseo estar: conceptual y concreto (objetivos)

  • Nos enfocamos en la brecha: Crear acciones especificas

    planificadas para llenar este vaco, con fechas definidas.

    Objetivos adicionales: que apoyan nuestro proceso, valores y propsito.

    Planes de accin por tipo de Cliente: Ms servicios a los clientes actuales Generar nuevos clientes Reactivar a clientes estancados

    Iniciativas estratgicas clave: En qu vamos a enfocarnos en el

    tiempo, sirve para monitorear nuestros resultados y anticiparnos a nuestros planes.

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    Hazlo! Revsalo semanalmente. Actualzalo y ajstalo trimestralmente.

  • Qu ms podemos incorporar? Anlisis FODA Anlisis financiero y de precios Evaluar requerimientos de equipo, punto de

    venta, staff, destrezas necesarias, cash flow, inversin, etc

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    La estrategia es el nico camino por el cual la organizacin genera verdadero valor.

    En el 70% de los casos, el fracaso de un negocio se debe a la falta de estrategia, una mala estrategia o a una mala ejecucin.

    Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medicin. OBJETIVOS.

    Se estima que el equipo gerencial ocupa menos de una hora al mes a la estrategia!

  • El tnel de conversin

    A travs de la implementacin de una estrategia de funneling que combina herramientas de

    marketing online podemos lograr mayores niveles de inteligencia de mercado y

    conversin.

    De fans a clientes, a promotores de nuestra marca.

    Un motor de referencias.

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  • Mariela Quintero, CEO & Digital Strategist Atomica Team

    La utilizacin planificada e intencional de un sistema de marketing online como el OMM de

    Atomica Team, es una manera prctica, fcil confiable y medible de lograr objetivos claros

    para su negocio o prctica profesional.

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