PLAN DE CONTINGENCIA

VERDESCRIPCINFECHAELA.REV.APR.

00VERSION INICIAL30.07.13JARARA

ELABORADO PORREVISADO PORAPROBADO POR

JOEL ASIPALISupervisor SSOMARICARDO ALVAROGerente de PlantaRICARDO ALVAROGerente de Planta

TRIPLAY MARTIN S.A.CCdigo:SSOMA-PLA-001

Fecha:21-09-2013

PLAN DE CONTINGENCIAVer:00Pgina:20 de 43

CONTENIDO1.GENERALIDADES2.OBJETIVOS3.ALCANCES DEL PLAN4.CLASIFICACION DE UNA CONTINGENCIA5.FASES DE UNA CONTINGENCIA6.CAPACITACIN DEL PERSONAL 7.IDENTIFICACIN DE EMERGENCIAS Y RIESGOS7.1 EMERGENCIAS MDICAS DECLARADAS7.2 EMERGENCIAS MDICAS NO DECLARADAS8TRANSPORTE 8.1 ACCIDENTES TERRESTRES 8.3ACCIDENTES FLUVIALES 9. INCENDIOS OBJETIVO PROCEDIMIENTOS GENERALES EMERGENCIA 10. DERRAMES DE COMBUSTIBLES EN RO OBJETIVO PROCEDIMIENTOS GENERALES EMERGENCIAS 11.EVACUACIN MDICA (MEDEVAC) OBJETIVO EMERGENCIAS MDICAS PROCEDIMIENTOS GENERALES EMERGENCIAS 12. ANLISIS DE RIESGOS 13. PASOS A SEGUIR EN CASO DE IDENTIFICAR UNA EMERGENCIA13.1 ALARMAS13.2 DAR LAS VOZ DE ALERTA14. EVALUACIN FINAL 15. LISTA DE CONTACTOS y COMUNICACIONES.16. ACTUALIZACIN DEL PLAN 17. BIBLIOGRAFIA

ANEXOS:CUADRO 1. ASIGNACIN DE CAPACITACIN CUADRO 2. CARACTERSTICAS Y MTODOS DE CONTROL DEL FUEGO CUADRO 3. ELEMENTOS DE CONTROL DEL FUEGO CUADRO 4. RIESGOS PREVISIBLES EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO CUADRO 5. CONTACTOS INTERNOS Y EXTERNOS FIGURA 1. PIRAMIDE DE OCURRENCIA DE INCIDENTES SEGUN FRANK BIRDFIGURA 2. CONFORMACIN DE LAS BRIGADAS FIGURA 3. ESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE INCENDIOS

FIGURA 4. FLUJOGRAMA DE ACTIVACION DEL MEDEVAC

1. GENERALIDADES El Plan General de Contingencia es el conjunto de normas y procedimientos que, basado en el anlisis de riesgos, permite a TRIMASA ejecutar un proyecto y/o operar instalaciones industriales, actuar durante y despus de un evento de contaminacin o emergencia, de manera rpida y efectiva. El Plan de Contingencia desarrollado por TRIMASA para un determinado proyecto y sus reas de influencia, est orientado a establecer los procedimientos y acciones bsicas de respuesta que se debern tomar para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva ante la eventualidad de incidentes, accidentes y/o estados de emergencia que pudieran ocurrir durante la ejecucin del proyecto. Se describen tambin la organizacin, procedimientos, los tipos y cantidades de equipos, materiales y mano de obra requeridos para responder a los distintos tipos de emergencias. Este plan ha sido preparado por el rea de SSOMA de TRIMASA en la medida que se defina la estructura orgnica y actividades adicionales. Adems, se tomar en cuenta las caractersticas tcnicas del proyecto, condiciones geogrficas y experiencias anteriores en obras con condiciones similares. En lneas generales, el desarrollo del proyecto y su ubicacin geogrfica definen probabilidades de contingencias, limitadas a situaciones muy extremas o de ocurrencia fortuita. Bsicamente los riesgos estaran referidos a probabilidades de accidentes de trabajo y de transporte y posible contaminacin de suelos. Los tipos de accidentes y/o emergencias que podran suceder durante la ejecucin de las actividades, estn plenamente identificados y cada una de ellas tendr un componente de respuesta y control, acompaada de la evacuacin mdica (MEDEVAC) que contiene los procedimientos para la evacuacin de heridos o enfermos desde el lugar del accidente hasta un centro de atencin mdica. Para TRIMASA, en las labores de rescate siempre la vida humana tiene la ms alta prioridad, y no se escatimar esfuerzos para salvaguardar la vida de nuestro personal.

2.OBJETIVOS

Los objetivos del Plan General de Contingencia son planificar y describir la capacidad para respuesta rpida requerida para el control de emergencias, as como las actividades necesarias para responder eficazmente. Para mejorar esta capacidad, el Plan de Contingencia identifica los distintos tipos de accidentes y/o estados de emergencia que potencialmente podran ocurrir e incorporar una estrategia de respuesta para cada uno. Los mtodos y estrategias que se utilizarn en la respuesta a las emergencias se perfilan en el presente Plan de Contingencia. Tambin, se describen los tipos y cantidades de equipos, materiales y mano de obra requeridos para responder a los distintos tipos de emergencias. Aunque el Plan de Contingencia se fundamenta en los tipos y situaciones previstos, permite la flexibilidad para responder eficazmente a las situaciones imprevistas.

Los objetivos especficos son:

Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para afrontar con xito un accidente, incidente o emergencia, de tal manera que cause el menor impacto a la salud y al ambiente.

Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el control de las emergencias.

Establecer procedimientos a seguir para lograr una comunicacin efectiva y sin interrupciones entre el personal de TRIMASA.

Cumplir con las normas y procedimientos establecidos, de acuerdo a la poltica de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, y el reglamento interno de seguridad en el trabajo.

Este plan contiene la estrategia de respuesta para cada tipo de accidentes y/o emergencias potenciales que podran ocurrir, y permite flexibilidad para responder eficazmente a situaciones imprevistas.

3.ALCANCES DEL PLAN

El Plan de Contingencia permitir durante la ejecucin del proyecto, proveer una gua de las principales acciones a seguir ante una contingencia; salvaguardar la vida humana y preservar el medio ambiente.

El Plan de Contingencia contempla acciones de respuesta para casos de desastres y emergencias con implicaciones sobre el medio natural o social. El plan est diseado para hacer frente a situaciones cuya magnitud ser evaluada en cada caso. Wikipedia.com asegura que Un Plan de contingencias es un instrumento de gestin para el buen gobierno de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones en el dominio del soporte y el desempeoDicho plan contiene las medidas tcnicas, humanas y organizativas necesarias para garantizar la continuidad del negocio y las operaciones de una compaa. Un plan de contingencias es un caso particular de plan de continuidad del negocio aplicado al departamento de informtica o tecnologas. Otros departamentos pueden tener planes de continuidad que persiguen el mismo objetivo desde otro punto de vista. No obstante, dada la importancia de las tecnologas en las organizaciones modernas, el plan de contingencias es el ms relevante.La pagina Web del MINAM manifiesta que Los planes de contingencia son instrumentos de gestin que definen los objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades institucionales para la prevencin, la reduccin de riesgos, la atencin de emergencias y la rehabilitacin en casos de desastres, permitiendo disminuir o minimizar los daos, vctimas y prdidas que podran ocurrir a consecuencia de fenmenos naturales, tecnolgicos o de la produccin industrial, potencialmente dainos

De acuerdo a la ley 28551, todas las personas naturales y jurdicas de derecho privado o pblico que conducen y/o administran empresas, instalaciones, edificaciones y recintos, se encuentran obligadas a elaborar y a presentar ante la autoridad sectorial competente, planes de contingencia para cada una de las operaciones que desarrollen. Dichos planes debern presentarse en el plazo mximo de un ao, contado a partir de la vigencia del reglamento de la ley 28551. Debe considerarse que an no se ha aprobado dicho reglamento.

Los planes de contingencia debern ser aprobados por la autoridad sectorial a la que corresponde la actividad que desarrolla la entidad, previa opinin favorable de la entidad competente del Sistema Nacional de Defensa Civil (SINADECI). Asimismo, dichos planes debern ser actualizados cada cinco aos.

Por otro lado, ante el incumplimiento de lo establecido en los planes de contingencia aprobados, las autoridades competentes podrn aplicar las siguientes sanciones:

a. Ante el incumplimiento de actualizar o reformular el plan, no menos de 1 ni ms de 3 UIT.b. Ante la presentacin incompleta del plan, no menos de 2 ni ms de 4 UIT.c. Ante el incumplimiento de la presentacin del plan de contingencia o de prevencin y atencin de desastres, no menos de 3 ni ms de 5 UIT.

Ley 28551. LEY QUE ESTABLECE LA OBLIGACIN DE ELABORAR Y PRESENTAR PLANES DE CONTINGENCIA.

Artculo 2.- DefinicinLos planes de contingencia son instrumentos de gestin que definen los objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades institucionales para la prevencin, la reduccin de riesgos, la atencin de emergencias y la rehabilitacin en casos de desastres permitiendo disminuir o minimizar los daos, vctimas y prdidas que podran ocurrir a consecuencia de fenmenos naturales, tecnolgicos o de la produccin industrial, potencialmente dainos.

FORO DE PROFESIONALES LATINOAMERICANOS DE SEGURIDAD. Se entiende por PLAN DE CONTINGENCIA los procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, an cuando alguna de sus funciones se viese daada por un accidente interno o externo.

Que una organizacin prepare sus planes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia de su empresa, sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que puedan acarrear perdidas o importantes perdidas y llegado el caso no solo materiales sino personales.Los Planes de Contingencia se deben hacer de cara a futuros acontecimientos para los que hace falta estar preparado.

La funcin principal de un Plan de Contingencia es la continuidad de las operaciones de la empresa su elaboracin la dividimos en cuatro etapas:1. Evaluacin.2. Planificacin.3. Pruebas de viabilidad.4. Ejecucin.

Las tres primeras hacen referencia al componente preventivo y la ltima a la ejecucin del plan una vez ocurrido el siniestro.La planificacin aumenta la capacidad de organizacin en caso de siniestro sirviendo como punto de partida para las respuestas en caso de emergencia. En MONOGRAFIAS .COM describen: Nuestro objetivo a travs de este plan de contingencia, es asegurar la capacidad de supervivencia de la compaa de seguros, ante eventos que pongan en peligro su existencia.Tambin queremos proteger y conservar los activos de la empresa, de riesgos, desastres naturales o actos mal intencionados.As como tambin reducir la probabilidad de las perdidas, a un mnimo de nivel aceptable, a un costo razonable y asegurar la adecuada recuperacin.Queremos asegurar que existan controles adecuados para reducir el riesgo por fallas o mal funcionamiento tanto del equipo, como del software, de los datos, y de los medios de almacenamiento.Nuestra funcin es comunicar a todo el personal activo de la empresa los pasos a seguir en caso de cualquier riesgo.La vigencia de este plan esta sujeto a cambios tecnolgicos, de equipamiento y de los sistemas informticos relacionados con la empresa.La WEB INIE dice: Podramos definir a un plan de contingencias como una estrategia planificada con una serie de procedimientos que nos faciliten o nos orienten a tener una solucin alternativa que nos permita restituir rpidamente los servicios de la organizacin ante la eventualidad de todo lo que lo pueda paralizar, ya sea de forma parcial o total.

El plan de contingencia es una herramienta que le ayudar a que los procesos crticos de su empresa u organizacin continen funcionando a pesar de una posible falla en los sistemas computarizados. Es decir, un plan que le permite a su negocio u organizacin, seguir operando aunque sea al mnimo.

4.CLASIFICACIN DE UNA CONTINGENCIA

Las contingencias se clasifican en cuatro niveles, dependiendo de varios factores:

NIVEL I: La situacin puede ser fcilmente manejada por el personal de TRIMASA. Se informar al responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en obra. No requiere ser informado con urgencia al Gerente de planta y al supervisor SSOMA de turno.

NIVEL II: No hay peligro inmediato fuera del rea de la obra pero existe un peligro potencial de que la contingencia se expanda ms all de los lmites de la misma. El supervisor del rea y el Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de TRIMASA, debern ser informados a la brevedad posible.

NIVEL III: Se ha perdido el control de las operaciones. Cabe la posibilidad de que haya heridos graves e inclusive muertos entre los trabajadores. El supervisor de rea y el Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, debern ser avisados con urgencia.

NIVEL IV: Se ha perdido el control de las operaciones. Hay heridos graves o muertos. El Gerente de la planta, el supervisor del rea y el Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, debern ser informados de inmediato.

Figura 1. PIRAMIDE DE OCURRENCIA DE INCIDENTES SEGUN FRANK BIRD.

5.FASES DE UNA CONTINGENCIA

De acuerdo a las caractersticas de la obra, las fases de una contingencia se dividen en deteccin y notificacin, evaluacin e inicio de la reaccin y control.

A. Deteccin y Notificacin

Al detectarse una contingencia durante el desarrollo de las actividades, la misma deber ser informada al supervisor de rea y al Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de TRIMASA

B. Evaluacin e Inicio de la Accin

Una vez producida la contingencia y evaluada por el Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, se iniciarn las medidas de control y contencin de la misma.

C. Control

El control de una contingencia exige que el personal TRIMASA, est debidamente capacitado para actuar bajo una situacin de emergencia. Este control implica la participacin de personal propio y contratistas, utilizacin de los elementos y disponer de equipos necesarios para actuar con rapidez y eficiencia.

6. CAPACITACIN DEL PERSONAL

Durante el desarrollo de las actividades del TRIMASA, la capacitacin de los trabajadores consistir en charlas de seguridad industrial y ambiental. Se enfatizar sobre los peligros potenciales de trabajar con equipo y maquinaria pesada en las instalaciones de TRIMASA y la operacin apropiada de los equipos, y prcticas para asegurar que los empleados estn familiarizados con los procedimientos para contener y controlar una contingencia. El uso adecuado de los mtodos de control tambin ser uno de los enfoques en la instruccin de los trabajadores, principalmente en reas de trabajo cercanas a los centros poblados. Es importante que cada trabajador de TRIMASA entienda la obligacin de reportar todos los accidentes/incidentes de salud, seguridad o medio ambiente, propiciando la retroalimentacin del sistema de prevencin de nuevos eventos de riesgo durante las charlas diarias de seguridad. La capacitacin se realizar siguiendo los lineamientos del Plan de Capacitacin Ambiental, para lo cual se constituir un equipo idneo para atender la contingencia. Dicho equipo denominado Brigada de Emergencias, constar de un cierto nmero de personas que depender de la dotacin de personal de cada seccin, obrador, frente de obra, etc. La figura 2 presenta el esquema de la conformacin de las brigadas.

Se capacitar a todo el personal en cuanto a respuesta a emergencias, pero se establecer un entrenamiento especfico para los involucrados en actividades relacionadas a determinados riesgos. Por ejemplo, en el caso del personal a cargo de las actividades de abastecimiento de combustible se enfatizar el procedimiento de respuesta a derrames de contaminantes. A continuacin se enumera la asignacin de la capacitacin de respuesta a emergencias de acuerdo a los diferentes participantes de TRIMASA.

Para reducir los riesgos de accidentes de trabajo se deber contar con personal de experiencia en seguridad industrial, en construccin y el manejo de maquinarias y equipo pesado, para lograr una capacitacin adecuada. La capacitacin incluir, entre otros, los siguientes temas:

Normas Generales de Seguridad Industrial Equipo de Proteccin Personal Repaso de la Cartilla de Instrucciones de Seguridad en Charlas Diarias de 5 Minutos Reconocimiento de las Seales y Letreros de Prevencin de Riesgos. Comunicacin del Peligro. Control de Derrames y Contencin. Hojas de Datos de Seguridad de Materiales Peligrosos MSDS. Prevencin y Manejo de Accidentes. Primeros Auxilios. Desplazamiento Adecuado de Personal en reas de Trabajo de Maquinaria y Equipos Pesados e Ingreso a Espacios Restringidos. Manejo de Materiales.

Figura 2. Conformacin de las Brigadas

JEFE DE EMERGENCIAJEFE DE BRIGADAGRUPO DE ATAQUEGRUPO DE APOYO

Cuadro 1.Asignacin de Capacitacin

Tipo de Emergencia Personal con Capacitacin Especfica

Explosionesreas de caldero y las de almacenamientos de materiales peligrosos

IncendiosAbastecedores de combustible, mecnicos, tcnicos elctricos.

Derrame de contaminantesAbastecedores de combustible, mecnicos, almaceneros.

La capacitacin del personal se establece con la formacin de brigadas de respuesta a emergencia. Dichas brigadas conforman el elemento principal dentro del programa de contingencias ya que son el grupo ejecutor de los procedimientos de respuesta a emergencias.

A continuacin se muestra una organizacin tpica de una brigada de emergencia y sus respectivas funciones.

Jefe de Emergencia.- Este puesto lo ocupa el Supervisor General, asesorado por el Supervisor SSOMA.

Jefe de Brigada.- Encargado de la brigada, toma las decisiones finales, determina el grado de la emergencia y vigila el correcto desarrollo de los procedimientos.

Personal de Apoyo.- Personas que conforman el cuerpo de la brigada. Este grupo est compuesto normalmente por 3 personas y de acuerdo a las caractersticas del evento puede aumentar su nmero.

Las charlas de capacitacin se realizarn con el apoyo de cartillas de instruccin, equipo audiovisual, equipos y dispositivos para contingencias.

Los conceptos generales se impartirn en reas aparentes (comedores, oficinas, etc.). Mientras que las brigadas recibirn instruccin en campo ya que se tratar de imitar las condiciones similares de una emergencia.

7.IDENTIFICACIN DE EMERGENCIAS Y RIESGOS

Para la elaboracin de un Plan de Contingencia primero deben identificarse las causas que pueden originar situaciones inesperadas. Una vez determinadas las emergencias, se establece una clasificacin de las mismas, de forma que se puedan agrupar y tratar con estrategias seguras.

Dentro de la Poltica de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, se estipula como cumplimiento obligatorio que cada rea de trabajo tenga perfectamente definido un plan de emergencia contemplando la reaccin ante los siguientes niveles de emergencia:

Emergencias mdicas, declaradas.- Cuando el motivo principal es salvaguardar el recurso humano como el bien ms preciado de la empresa.

Emergencias no mdicas.- Contempla la reaccin ante eventos inesperados que mantengan un potencial alto de dao ambiental o material.

Emergencias en incendios.- Define la reaccin a tomar ante el riesgo de fuego, definiendo claramente los medios disponibles y de auxilio que se recurra de acuerdo a la ubicacin dentro del proyecto.

Emergencias por explosiones.- Define el sistema de evacuacin y los medios de control con que se debe contar ante un suceso relacionado con explosiones. Al definir explosiones, se toman las medidas tanto para las explosiones de explosivos como de gases comprimidos.

Referente a contactos claves de participacin ante eventos de emergencias, se contar con medios propios y externos que permitan en forma acertada cumplir el objetivo de la proteccin a las personas, a la propiedad y al medio ambiente.

Para dar a conocer los medios propios y externos disponibles para el control de emergencias, se definirn por separados las mdicas y las no mdicas, incluyendo en esta ltima la que permitir la reaccin ante sucesos de riesgos de prdidas ambientales y prdidas materiales. 7.1 EMERGENCIAS MDICAS DECLARADAS

Como medios propios de TRIMASA se contempla que para la ejecucin de las actividades de laminado de madera se contar con una infraestructura propia consistente en los siguientes medios:

Mdicos y enfermeros dispuestos en obra de acuerdo al nmero de dotacin, riesgo y ubicacin de las actividades operacionales.

Unidades Mdicas con infraestructura que permita realizar atenciones menores.

De acuerdo al sistema operacional de cmo se desarrollar la actividad, existirn medios que con una rpida modificacin quedarn aptos para ser usados como medios para el control de emergencias mdicas.

Como medios externos se contemplan los siguientes alcances:

Por medio de coordinacin con la Entidad Prestadora de Salud (EPS), se coordinarn los medios externos para realizar rpidas evacuaciones de lesionados y trasladarlos al centro de salud ms cercano de acuerdo a la envergadura de la lesin.

7.2EMERGENCIAS NO MDICAS

Para este tipo de emergencias, al igual que en el punto anterior se cuenta con medios internos y externos que permitan un rpido control de emergencia.

Como medios propios est contemplado dentro de los estndares de seguridad, salud y medio ambiente de TRIMASA el mantener diversos elementos que permitan una reaccin ante emergencias. Los medios a emplear son los siguientes:

Del recurso humano.- Cada equipo de trabajo que desarrolle actividades en la lnea (para efectos operacionales una fase), debe contar con una dotacin instruida de acuerdo a la capacitacin que genere la Supervisin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en base a su estandarizacin.

De los medios para el control de incendios.- Este tema se puede dar en 3 etapas:

Incendio en planta. Incendios en equipos. Incendios de caractersticas forestales.

Para cada uno de estos casos deben existir los procedimientos y los medios necesarios como para controlar en forma rpida y oportuna la emergencia. La principal herramienta de control sern los extintores de polvo qumico seco, stos debern estar en cada fase distribuidos de acuerdo al potencial de riesgo y a la cantidad de equipos. Para efectos de controlar los incendios forestales, en las zonas de exposicin se debe contar con bombas de agua, herramientas manuales y biombos para evitar la proyeccin de partculas de altas temperaturas.

Tipo de EventoFaseDescripcin

GeneralTransporteAccidente terrestres

Accidentes fluviales

Emergencias de seguridad / polticas

EspecificoConstruccinExplosiones

Incendios

Accidentes durante las actividades de laminado

EQUIPOS DISPONIBLES

La logstica definida para atender contingencias ambientales activar la disponibilidad inmediata y prioritaria de recursos disponibles, como:

Sistemas de comunicacin (celulares, telfonos satelitales, radio, etc.)

Equipos contra incendio (extintores, arena, etc.)

Herramientas menores (sogas, palas, etc.)

Motobombas

8. TRANSPORTE

8.1ACCIDENTES TERRESTRES

Se refieren a los accidentes de vehculos tipo camionetas, camiones y maquinarias pesadas. Las medidas preventivas a adoptar en nuestro caso, considerarn las zonas de riesgo a lo largo de vas de trnsito vehicular, as como la capacidad de la maquinaria pesada de TRIMASA y operadores para poder afrontar con seguridad las dificultades que se presenten durante las actividades de ejecucin.

El riesgo de accidentes con maquinaria pesada en las instalaciones debe ser una preocupacin constante durante el desarrollo de las actividades de la planta. Las medidas a seguirse deben considerar los riesgos de la ruta as como la capacidad de los equipos y conductores de poder afrontar con seguridad las dificultades que se presenten.

La capacitacin de los conductores de los vehculos es parte fundamental de las actividades. Las condiciones del vehculo deben ser revisadas peridicamente y este debe contar con el equipo necesario para afrontar emergencias mecnicas, incendios y emergencias mdicas. Cada vigilante de las puertas de TRIMASA llevar un registro de los horarios de entrada y salida de los vehculos, detallando pasajeros, carga, destino y hora aproximada de llegada. Estos registros debern ser transmitidos a los sitios de destino para verificar las horas de llegada. En caso de retrasos excesivos podra tratarse de desperfectos mecnicos o accidentes.

Se preparar un mapa de riesgos donde se identifiquen los puntos crticos de la zona, as como las posibles alternativas en caso de emergencia. Se revisarn peridicamente las condiciones del equipo pesado, que contar con el equipo mnimo necesario para afrontar emergencias mecnicas, mdicas e incendios. Los vehculos, estarn incluidos en una rutina de comunicaciones. Se debe recordar que los vehculos terrestres pueden resultar de gran ayuda para enfrentar emergencias.

OBJETIVO

Contar con un procedimiento simple y comn para aplicar en caso de situaciones de emergencia y/o accidentes con vehculos terrestres.

PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS

PROCEDIMIENTOS

CONDUCTORESCapacitacin en manejo defensivo.

Uso obligatorio de cinturones de seguridad para los conductores.

Respetar los lmites de velocidad establecidos.

VEHICULOS y MAQUINARIA PESADARevisiones peridicas.

Debern contar con el equipo mnimo necesario para afrontar emergencias mecnicas, mdicas e incendios

Todos los equipos de TRIMASA estarn incluidos en una rutina de comunicaciones.

SEALIZACIONAntes y despus de las zonas de trabajo en carreteras contarn con seales visibles (carteles o banderolas).

Todo el personal que apoye a las maniobras con equipos, o trabaje en orillas de carreteras usar cascos y chalecos de seguridad crucetas con cinta reflectiva color brillante para mejorar su visibilidad.

EMERGENCIAS

Ante un accidente de este tipo debern seguir los siguientes pasos:

PasosProcedimientos

Paso 1

La persona de mayor rango que se encuentre en pleno uso de sus facultades tomar control de la situacin.

Paso 2

Proteger el lugar del accidente colocando alguna seal (Conos de seguridad) cinta amarilla de peligro para advertir a otros conductores y personal cercano al rea.

Paso 3Tratar de comunicarse con el supervisor general o el supervisor SSOMA. Pedir ayuda a otros vehculos cercanos.

Paso 4Dar primeros auxilios a los lesionados de acuerdo a las prioridades.

Paso 5 De no haber ms riesgos, se debe esperar la llegada de auxilio.

Paso 6

Reportar los nombres, de los accidentados, as como nmero de placa y/o cdigo del vehculo.

Paso 7Obtener una descripcin precisa del lugar del accidente incluyendo datos del lugar, marcas, lugares y distancias.

8.2 ACCIDENTES FLUVIALES

En el caso de accidentes en ro, se considera como prioridad el rescate de pasajeros y tripulacin de la embarcacin. Los procedimientos sern seguidos por los capitanes o motoristas de las embarcaciones y los pasajeros.

OBJETIVO

Contar con procedimientos simples para aplicar ante situaciones de emergencia de embarcaciones. Estos procedimientos sern seguidos por los capitanes o motoristas de las embarcaciones.

PROCEDIMIENTOS GENERALES

Antes de otorgar la autorizacin de servicio, cada embarcacin o unidad de transporte fluvial (deslizadores, motochatas, remolcadores empujadores, y chatas o barcazas) ser revisada por el Supervisor de TRIMASA, quien ser el responsable de verificar que cumplan con las normas de seguridad.

Antes de abordar la embarcacin, la tripulacin y pasajeros se colocarn chalecos salvavidas y se aflojarn los pasadores de su calzado por medidas de seguridad.

La velocidad de navegacin ser establecida teniendo en cuenta las caractersticas de cada ro en particular. El trnsito se realizar las 24 horas del da, dependiendo si las condiciones climticas as lo permitan.Los capitanes de las embarcaciones informarn su posicin diariamente a las 6:00 a.m., 12:00 p.m. y 18:00 p.m. Cualquier situacin de emergencia ser comunicada inmediatamente al supervisor inmediato.

EMERGENCIA

Caso 1: Emergencia por Hombre al Agua Pasos

Procedimientos

Paso 1 La persona que detecte la cada de una persona al ro, dar la voz de alarma: Hombre al agua, y no perder de vista a la persona.

Paso 2Lanzar un aro de flotacin guindola con cuerda hacia la persona en el agua.

Paso 3Mientras la embarcacin gira para buscarlo, preparar para ayudarlo a subir a la embarcacin. Para el caso de embarcaciones grandes, se descender el deslizador.

Paso 4No dirigirse todos al mismo lado de la embarcacin, ya que la pueden hacer voltear. Mantenerse en sus lugares

Paso 5Luego que recuperen a la persona, ayudarla a entrar en calor.

Paso 6Verificar que no tenga lesiones.

Paso 7En caso de estar sangrando o con golpes atenderlo con el botiqun de primeros auxilios, y llevarlo al sitio donde le puedan prestar atencin medica.

Paso 8Por ningn motivo lanzarse al agua para rescatar a la persona que cay.

Caso 2: Emergencia de Embarcacin en Ruta

Se declara la emergencia cuando los capitanes reportan una emergencia o no hay contacto radial o posicin desconocida despus de 12 horas. Con la informacin del ltimo informe, se analizar la posibilidad de: colisin, abordaje, varadura, secuestro o hundimiento.

Pasos

Procedimientos

Paso 1El radio-operador informar al Supervisor SSOMA de TRIMASA y a la contratista de la embarcacin.

Paso 2Se determinar la ubicacin ms probable de la embarcacin para establecer un rea de bsqueda. Se contactar con toda embarcacin o vehculo cercano al rea

Paso 3Tener todo listo para aplicar el MEDEVAC.

Paso 4En caso de un incendio, se proceder a combatirlo con los extintores de la embarcacin. Si el fuego pone en peligro la embarcacin se ordenar soltar las amarras dejando que la embarcacin acodere en la orilla.

Paso 5En caso de hundimiento, el Capitn informar al radio-operador de la situacin y su ubicacin. Se tratar de acercar la embarcacin a la orilla. De ser necesario, los tripulantes harn uso de sus chalecos salvavidas y abandonarn la embarcacin.

Nota: Las emergencias por derrame de combustibles en embarcaciones fluviales, sern tratadas por separado ms adelante.

9.INCENDIOS

Los incendios pueden resultar en emergencias de consecuencias peligrosas para la planta, causantes de graves prdidas de equipos y vidas humanas.

En el Programa de Prevencin y Lucha Contra Incendios es de primera prioridad la formacin de brigadas contra incendios en cada rea de operacin.

Debe establecerse en este plan procedimientos de prevencin de incendios que incluyan la capacitacin de todo el personal en medidas contra incendios y en procedimientos de evacuacin como una prctica peridica.

Este Programa deber estar vigente desde la fase de construccin y emplazamiento de cada uno de reas de trabajo, de manera que la prevencin se aplique desde el inicio de las actividades.

Con esta misma lgica la supervisin SSOMA deber estar identificando constantemente los lugares de riesgo. Un mapa de riesgos detallado de las instalaciones indicando las principales rutas de evacuacin debe estar en lugares claves del rea de trabajo. No se permitir la acumulacin de materiales inflamables sin el adecuado y constante control por parte de personal calificado para esta accin.

El flujograma para notificar un incendio se encuentra graficado en la figura 3 El fuego se clasifica en cuatro clases A, B, C y D, cuyas caractersticas y mtodos de control se presentan en los cuadros 2 y 3.

Cuadro 2. Caractersticas y Mtodos de Control del Fuego

FUEGO CLASE ASon los que se producen en combustibles slidos tejidos, trapos, goma y plstico), con produccin de cenizas y donde el OPTIMO efecto extintor se logra enfriando los materiales con agua o soluciones acuosas para reducir la temperatura de ignicin. Usar extintor clase A o ABC.

FUEGO CLASE BSon los que se producen en combustibles lquidos y gases inflamables (derivados del petrleo, aceite, brea, esmalte, pintura, grasas, alcoholes, acetileno, etc.) sin produccin de cenizas y en los cuales la accin extintora se logra empleando un agente capaz de actuar AHOGANDO el fuego, interponindose entre el combustible y el oxgeno del aire, o bien penetrando en la zona de llama e interrumpiendo las reacciones qumicas que en ella se producen. Aqu se pueden utilizar, por ejemplo: espumas extintoras, anhdrido carbnico y/o polvo qumico. Usar extintores clase B o ABC.

FUEGO CLASE CSon los que se producen sobre instalaciones elctricas. Por su naturaleza, la extincin debe hacerse con agentes no conductores de la electricidad (anhdrido carbnico- polvos qumicos). Usar extintores clase C o ABC.

FUEGO CLASE DSon los que se producen en metales combustibles en ciertas condiciones cuyo control exige tcnicas muy cuidadosas con agentes especiales (magnesio, titanio, sodio, litio, potasio, etc.) Usar slo extintor de Polvo Seco.

Cuadro 3. Elementos de Control del Fuego

FuegoAgente Extintor

AguaPolvo ABCCO2EspumaHalon 1211

ASISINOSISI

BNOSISISISI

CNOSISINOSI

OBJETIVO

Contar con procedimientos bsicos y especficos para combatir situaciones de incendios. Se establecern procedimientos de prevencin de incendios que incluyan la capacitacin de todo el personal en lucha contra-incendios y procedimientos de evacuacin como una prctica peridica.

PROCEDIMIENTOS GENERALES

Se presentan los procedimientos bsicos y especficos a seguir de ocurrir un incendio como consecuencia del derrame de lquidos y materiales inflamables, combustibles, o si es originado por corto circuito.

La supervisin del departamento SSOMA deber identificar constantemente los lugares de riesgo utilizando la misma logstica. Se colocar un plano detallado de las instalaciones indicando las principales rutas de evacuacin en los lugares claves. No se permitir la acumulacin de materiales inflamables sin el adecuado y constante control por parte de personal calificado para esta accin.

Por ser una actividad sumamente peligrosa y que puede poner en riesgo la vida, los miembros de la brigada, deben estar bien entrenados y contar con experiencia especfica.

SIEMPRE LA VIDA HUMANA TIENE LA MS ALTA PRIORIDAD, se debe priorizar y no escatimar esfuerzos para salvaguardar la vida del personal, los bienes materiales ser ltima prioridad en las labores de rescate.

Se colocar un plano detallado de las instalaciones indicando las principales rutas de evacuacin en los lugares claves.

No se permitir la acumulacin de materiales inflamables sin el adecuado y constante control por parte de personal calificado para esta accin.

Figura 3. Flujograma para notificacin de Incendios

Elabora reporte del incidenteDeteccin de FuegoNotifica rganos Externos de Apoyo (Eventual)Notificacin al Supervisor GeneralNotifica al Dpto SSOMANOTIFICA Al Gerente de Planta de TRIMASAAcciona el equipo de emergenciaEjecuta el procedimiento de emergenciaFiscalizacin General

EMERGENCIA

La persona que observa fuego o un amago de incendio, debe informar inmediatamente al Supervisor ms cercano, al mismo tiempo debe evaluar la situacin, y si es posible comenzar a extinguirlo con los extintores del lugar, recuerde mirarlo de frente y combatirlo desde la base.

Si el Supervisor considera la situacin delicada, decide:

a) Llamar a la brigada de incendio. b) Buscar ms personas, herramientas, soporte. c) Activar la alarma.

Al or la alarma, cada persona se debe dirigir a la posicin de emergencia o punto de reunin. El mdico debe estar disponible ante cualquier eventualidad.

El mdico no se debe desplazar a las reas con riesgo.

El radio-operador debe informar a todas las reas sobre el siniestro a fin de tomar las precauciones del caso, si es que no se pueda contrarrestar el incendio.

Una de las brigadas debe atacar el incendio directamente con la ayuda de extintores, una segunda brigada se encarga de observar situaciones riesgosas, alejar elementos inflamables material combustible, cortar el fluido elctrico, restringir el ingreso de personas y apoyar a la brigada uno. Una tercera brigada bsicamente conformada por personal mdico prepara el botiqun de primeros auxilios y medicamentos necesarios para la atencin de los heridos.

Una vez que se est combatiendo el siniestro, el Supervisor SSOMA debe proceder a:

a) Observar que se realicen todas las tareas previstas.

b) Realizar el conteo de personal.

c) Observar que todas las posiciones de emergencia estn atendidas. d) Anotar las personas desaparecidas.

Despus de extinguido el incendio el Supervisor SSOMA debe realizar una inspeccin de la zona para averiguar las causas del siniestro. En el caso que no se pueda combatir el incendio y ste adoptara magnitudes incontrolables se debe tocar la sirena, pedir ayuda y desalojar la planta.

10.DERRAMES DE COMBUSTIBLES EN RO

Los derrames de hidrocarburos en ros o cursos de aguas pueden ocurrir durante su transporte, o producirse en tierra y alcanzar algn curso de agua.

OBJETIVO

Tener procedimientos simples aplicables ante situaciones de emergencia que impliquen derrames de combustibles en agua.

PROCEDIMIENTOS GENERALES

Previamente a otorgar la autorizacin de zarpe, cada embarcacin debe ser revisada por un Supervisor TRIMASA, quien ser el responsable de verificar que se cumplan con las normas de seguridad La embarcacin deber contar con el equipo necesario para hacer frente a una emergencia: deslizador con motor fuera de borda, river boom (barrera de contencin), bombas tipo neumticas, material absorbente, mangueras, extintores operativos, etc. Los capitanes patrones de las embarcaciones informarn su posicin diariamente a las siguientes horas: 6:00 a.m., 12:00 p.m. y 18:00 p.m. La velocidad ser controlada y la travesa se realizar solamente de da.

Si el accidente implica la cada de cilindros de combustible, inmediatamente se proceder al recojo de los mismos evitando la prdida de los cilindros. Se debe actuar de manera rpida y eficaz para evitar que algn cilindro colisione con algn tronco y se produzca un derrame que genere la contaminacin del ro.

EMERGENCIAS

De producirse un accidente o incidente que implique el derrame de hidrocarburos al ro, se debe dar aviso inmediato al radio-operador.

Las causas de un derrame se han dividido en los siguientes cuatro casos bsicos:

Caso 1: Derrames por Avera en el Casco

PasosProcedimiento

Paso 1Poner en funcionamiento el deslizador bote con motor fuera de borda amarrando el cabo para soltar en el agua el River Boom. Con la punta del River Boom el deslizador maniobrar alrededor de la embarcacin haciendo un crculo, tendiendo las barreras de contencin para evitar la expansin del derrame.

Paso 2El deslizador permanecer en la parte posterior del River Boom, para evitar que ste se pegue al casco de la embarcacin y produzca turbulencia que tendra un rpido movimiento vertical y hacer que el lquido derramado pase por encima de la barrera de contencin.

Paso 3Si el derrame se produce en un ro grande, el patrn llevar la embarcacin a un lugar donde la corriente del ro sea menor o, entrar a un afluente para poder maniobrar el River Boom y tener ms apoyo en la orilla.

Paso 4La comunicacin con el radio-operador ser constante, informando sobre la situacin, ocurrencia, magnitud, y procedimiento.

Caso 2: Derrames por colisin.

Se llama colisin cuando la embarcacin choca contra un muelle, instalacin fija, u otra embarcacin, en movimiento y de forma lateral. El procedimiento de proteccin con el River Boom es igual que el anterior, con la diferencia que puede producirse sobre la lnea de flotacin y puede ser visible.

Pasos

Procedimiento

Paso 1Se emplear el control de averas, utilizando el material designado para dicho fin, como cuas de madera, tapones de jebe, etc., con la finalidad de detener el derrame.

Paso 2Se contina de manera similar al procedimiento anterior.

Paso 3La comunicacin con el radio-operador ser constante, informando sobre la situacin, ocurrencia, magnitud, procedimiento.

Caso 3: Derrames por Colisin con Objetos Sumergidos

Este tipo de derrame es muy grave, ya que una colisin de este tipo puede producir una fisura en el casco, con perforaciones o cortes de dimensiones considerables, producindose en este caso una rpida prdida del hidrocarburo.

Pasos

Procedimiento

Paso 1El patrn maniobrar la embarcacin (o remolcador) colocando la popa en contra de la corriente y se lanzar el River Boom desde la embarcacin en forma coordinada: primero los laterales y luego la proa, libre de todo material que la enganche o la detenga, formando as como una especie de pera que ser manejada por el deslizador.

Paso 2 El patrn guiar la(s) embarcacin (es) en marcha atrs a favor de la corriente del ro, hacia un lugar donde la velocidad superficial sea menor.

Paso 3Si la abertura es considerable y puede ocasionar el hundimiento de la embarcacin, el patrn la dirigir hacia una playa u orilla poco profunda donde pueda funcionar el River Boom.

Paso 4La comunicacin con el radio-operador ser constante, informando sobre la situacin, ocurrencia, magnitud, procedimiento, etc.

Caso 4: Derrames por Varadura

La varadura puede ocasionar daos muy serios a una embarcacin con carga, ya que la parte de la embarcacin que esta en contacto con el fondo del ro recibe todo el peso de la embarcacin, que adems est en movimiento. La estructura de la embarcacin sufre una contraccin que puede debilitar la obra viva del casco ocasionar rotura de planchas del casco.

Pasos

Procedimiento

Paso 1Notificar inmediatamente al radio-operador, informando sobre la situacin, ocurrencia, magnitud y procedimientos en aplicacin.

Paso 2 El radio-operador notificar al supervisor SSOMA, quien proceder a movilizar personal, equipos y materiales al lugar de la emergencia utilizando diferentes medios posibles.

Paso 3Como primera medida, el deslizador maniobrar alrededor de la embarcacin haciendo un crculo, tendiendo las barreras de contencin (River Boom) para evitar la expansin del derrame. Si la varadura no ha producido un derrame, se deber tender el River como precaucin.

11.EVACUACIN MDICA (MEDEVAC)

La evacuacin mdica (MEDEVAC) contiene los procedimientos para la evacuacin de heridos o enfermos desde el lugar del accidente hasta un centro de atencin mdica, para recibir ayuda mdica de acuerdo a la gravedad de su caso.

OBJETIVO

Determinar los niveles de decisin en la evaluacin de la emergencia, encargados de la implementacin, procedimientos de transporte y comunicacin, posibles centros de traslado, niveles y canales de comunicacin para la notificacin, y prioridad de evacuacin en caso de varios individuos.

EMERGENCIAS MDICAS

Como medios propios se contempla que para la ejecucin de las actividades de laminado de madera, se contar con una infraestructura propia consistente en los siguientes medios:

Mdicos y enfermeros dispuestos en obra de acuerdo al nmero de dotacin, riesgo y ubicacin de las actividades operacionales. Ambulancias dispuestas en Iquitos de acuerdo a los criterios antes definidos. Unidades Mdicas con infraestructura en la planta que permita realizar curaciones menores. Telfonos celulares para que tenga contacto con los medios para acceder a un control oportuno de la emergencia.

De acuerdo al sistema operacional de cmo se desarrollar la obra, existirn medios que con una rpida modificacin quedarn aptos para ser usados como medios para el control de emergencias mdicas.

RECURSOS HUMANOS En Planta:Gerente de Planta: Ricardo lvaroSupervisor General de reas: Lex PuaSupervisor SSOMA: Joel AsipaliMedico: Marissa GuardianLicenciados en Enfermera: Jimmy Vela / Dely Guerra / Lucia RosalesCoordinador Vigilancia: Henrry Amasifuen

Equipo de Apoyo:Asistenta Social: Francisca GuerraAdministrador: Jerry MezaRecursos Humanos: Franchesca Armas

Equipo necesario

En la planta se contar con un consultorio mdico dotado de todos los elementos necesarios para la atencin primaria del paciente.

Botiquines debidamente dotados y camillas rgidas plegables en las instalaciones.Sistemas de comunicacin, vehculos, personal auxiliar, Mdico y Supervisor de SSOMA.PROCEDIMIENTOS GENERALES

El MEDEVAC consiste bsicamente en:

a. Aplicar los niveles de decisin en la evaluacin de la emergencia. b. Designar a los encargados de la implementacin. c. Aplicacin de los procedimientos de transporte.d. Comunicaciones (niveles y canales de comunicacin para la notificacin) e. Posibles centros de traslado. f. Prioridad de evacuacin en caso de varios individuos. Todo el personal de TRIMASA se ceir a las siguientes normas:

PasosProcedimiento

Paso 1Cumplir las normas generales, y seguir los procedimientos de proteccin ambiental, salud, seguridad y normas y procedimientos provistos por TRIMASA

Paso 2Notificar al Supervisor de SSOMA de TRIMASA si algn trabajador porta medicamentos recetados para un determinado uso.

Paso 3Informar inmediatamente al Supervisor SSOMA cualquier incidente que se haya producido, de manera que se puedan tomar medidas apropiadas para evitar que stos vuelvan a ocurrir o que se produzca un accidente.

Paso 4Informar inmediatamente al Supervisor SSOMA de cualquier lesin, aunque sea mnima, para que sea evaluada por el mdico o enfermero y determine su tratamiento mdico a la brevedad posible

Paso 5Informar inmediatamente al Supervisor SSOMA la ocurrencia de algn accidente.

Paso 6Diariamente cada trabajador deber comprobar su equipo, herramientas y/o maquinaria, y la operatividad del mismo antes de empezar a trabajar, llenando el check list de su equipo.

Categorizacin de las Lesiones

CategoraDescripcinZonas de Evacuacin

Prioridad 1Son lesiones que ponen en riesgo la vida. Iquitos , Lima

Prioridad 2

Son lesiones que no ponen en riesgo la vida, pero requieren evitar daos menores permanentesIquitos , Lima

EMERGENCIAS

Las emergencias mdicas pueden darse en tres situaciones en las que se requiera evacuar al trabajador a un centro de atencin que cuente con los recursos necesarios.

CalificacinDescripcin

Electivas(Prioridad 2):Son las que permiten un tiempo necesario para coordinar la fecha, lugar y transporte areo regular.

Emergencia(Prioridad 2)Son las que, dependiendo de su naturaleza, se tienen los recursos y el tiempo para evacuar al paciente en el primer vuelo regular disponible sin riesgo para su pronstico de vida.

Urgencias(Prioridad 1)Son condiciones en las que el tiempo es factor decisivo y hace la gran diferencia en pronstico de vida del trabajador afectado.

La CALIFICACION de la condicin del evacuado es responsabilidad del Supervisor de salud o mdico de campo de TRIMASA. En los casos de URGENCIAS mdicas, la decisin y/o recomendacin final de evacuacin ser comunicada de inmediato al Gerente de planta de TRIMASA. Es responsabilidad del Mdico con la concurrencia del paciente, la eleccin del Centro de Atencin Mdica al cual deber ser transferido.

La Asistente Social de TRIMASA y/o el Mdico tomarn todas las provisiones para el transporte del aeropuerto a la clnica u hospital elegido y alertar a los especialistas involucrados para que el paciente sea esperado. Todos los evacuados de las categoras de EMERGENCIA / URGENCIA sern acompaados por un mdico / enfermero quien deber llevar consigo un maletn de emergencias y cualquier otro equipo y/o material que estime pudiera ser requerido para estabilizar al paciente.

Secuencia de Comunicaciones y Procedimientos en MEDEVAC:

Se deber cumplir con los 07 pasos siguientes:PasosProcedimiento

Paso 1El Supervisor de rea u Observador transmitir al supervisor SSOMA la siguiente informacin: Lugar del incidente, progresiva, camino ms cercano, seales claras. Nombre de las personas heridas, edad, posicin. Descripcin de las lesiones. Signos vitales: respiracin, pulso, nivel de conciencia.

Paso 2El supervisor SSOMA informar al Mdico

Paso 3El Mdico de TRIMASA coordinar con el Gerente de Planta

Paso 4El Mdico decidir la prioridad de MEDEVAC y dar las instrucciones.

Paso 5Mantener comunicacin con el Mdico y el lugar cada 5 minutos para monitorear al paciente.

Paso 6La Asistente Social de TRIMASA y/o el Mdico, coordinar con el hospital Clnica, e informar el estado del paciente que va en camino.

Paso 7Contacto con otras personas dentro de los intervalos sin retardar la atencin al paciente.

12.ANLISIS DE RIESGOS

Cada riesgo evaluado se puede clasificar en la tabla, ya que en ella se combinan la gravedad y la probabilidad de ocurrencia. Los riesgos que se encuentren por encima del nivel de proteccin son los llamados riesgos aceptados y los que se encuentren por debajo, los no aceptados.

GravedadPersonasAmbienteNave/Maquinaria/VehiculoEconmico

1Muertes mltiplesDerrame de ms de 25 barrilesPerdida totalMuy Alto

2Invalides total /Muerte Derrame entre barriles y 55 galonesDao mayorAlto

3Accidente perdida de Tiempo / Invalides permanenteDerrame Tipo C: ms de 55 galonesDao MedioMedio

4Tratamiento mdico

Derrame Tipo B: menos de 55 galonesDao ligeroBajo

5Heridas superficiales, primeros auxilios

Derrame Tipo A: pequeos

Dao Insignificante

Insignificante

FIGURA 4. FLUJOGRAMA DE ACTIVACION DEL MEDEVAC

ACONTECIMIENTOACCIDENTE DE TRABAJO ENFERMEDAD

ACTIVAR EL MEDEVACAdministrador Asistenta Social RESPUESTA A LAEMERGENCIACLASIFICACION DEL NIVEL DE EMERGENCIAEQUIPO DE APOYO TRIMASAENFERMEROMEDICOGERENTE DE PLANTASUPERVISOR SSOMASUPERVISOR DE REASOLICITUD DE ASISTENCIA(SUPERVISOR)Procedimiento para activar el MEDEVAC

Se recibe la llamada de activacin del MEDEVAC; reportando un accidente o enfermedad. Dicha llamada puede ser realizada por un trabajador de TRIMASA y utilizando el cdigo establecido para ello. (en el momento de informar se debe indicar el nombre de la persona, ubicacin, cuadrilla y descripcin del evento).

Se informar al Supervisor SSOMA por todos los medios establecidos

El Supervisor SSOMA deber registrar la informacin en el reporte diario de observaciones

Seguidamente, el radio operador de TRIMASA debe llamar al grupo de crisis de TRIMASA (Supervisor General, Supervisor SSOMA, Mdico) e informar la novedad presentada.

Si la evacuacin es por va fluvial se utilizar el bote de emergencia o botes de apoyo de TRIMASA quienes transportarn a la persona lesionada hasta el puerto, en este caso, el grupo de apoyo de TRIMASA en Iquitos, deber contar con una ambulancia la cual lo desplazar al centro de asistencia indicada por el mdico/ enfermero acompaante.

El radio operador de TRIMASA y el mdico de TRIMASA mantendrn comunicacin permanente con el grupo de evacuacin o grupo de trabajo con el fin de mantener informacin acerca de la evolucin de la vctima, dar otras indicaciones mdicas, determinar tiempos de llegada a la institucin mdica definida.

Se dar por terminado el MEDEVAC una vez que se asegure que el trabajador este en manos de un mdico o un especialista en el centro de atencin.

El mdico se dirigir al sitio del evento si es necesario y las condiciones lo permitan, o a la Clnica y/o Hospital de acuerdo a las caractersticas del evento.

Una vez sea valorado el centro de atencin se determinar el tiempo de recuperacin.

Una vez terminado el evento se conformara un grupo para la investigacin del accidente si es necesario.

20

Para el tratamiento de riesgos, las medidas que se discutirn tendrn la siguiente secuencia:

a) Prevenir / Eliminar b) Proteger c) Minimizar d) Organizar.

En el cuadro 4 se presenta el anlisis de riesgos y las medidas preventivas para la atencin de las contingencias, realizado para determinar el grado de afectacin en relacin con los eventos de carcter tcnico, accidental y/o humano.

Cuadro 4. Riesgos previsibles en la zona de influencia del proyecto

RiesgosLocalizacinMedidas Preventivas

IncendiosSitios de almacenamiento y manipulacin de combustibles talleres Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad manipulacin de combustibles en lo relacionado con el manejo y almacenamiento de combustibles

Movimientos ssmicosToda el rea de operacionesSealizacin de rutas de evacuacin y de reas seguras y divulgacin sobre la localizacin de la regin en una zona de riesgo ssmico.

Accidentes Laborales y de Transito

Toda el rea de operacionesCumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad industrial. Sealizacin clara que avise al personal y a la comunidad al tipo de riesgo al que se sometenUtilizacin de seales preventivas, as como, cerramientos con cintas reflectivas, mallas y barreras, en las zonas de riesgo de accidentes.

Epidemias

Pueblos cercanosRealizar continuas campaas educativas de prevencin de enfermedades infectocontagiosas y las producidas por agua o alimentos contaminados y por picaduras de mosquitos.Adems, se llevan a cabo planes de prevencin como vacunacin y chequeos mdicos.

13. PASOS A SEGUIR EN CASO DE IDENTIFICAR UNA EMERGENCIA

13.1 Alarmas:

Cualquier persona que detecte una emergencia deber dar la voz de alarma:

a. Alarma contra incendio u otro tipo de emergencia Cuando la alarma contra incendio es activada de forma intermitente, nos indica que la ocurrencia de un incidente en cualquiera de las reas. Cuando la alarma suena de forma continua nos indica que debemos evacuar inmediatamente las instalaciones de la empresa, debiendo solo quedarse el personal capacitado para atender la emergencia.

b. En caso de SismoEn este caso, el mismo movimiento telrico nos indicar que nos encontramos en una situacin de emergencia y que debemos dirigirnos a las zonas de seguras y luego a los puntos de evacuacin identificados.

13.2 Dar la voz de alarma

Una emergencia puede originarse en cualquier momento, tiempo y lugar de la empresa; actuar rpidamente y de acuerdo al plan de contingencia puede salvar vidas, evitar perdidas de recursos e impactos ambientales. Por lo que se estableci que el personal presente en el inicio de la emergencia, debe actuar rpidamente en el control inicial (si es que se puede) de la emergencia, y a su vez, dar la voz de alarma a su supervisor inmediato

14.EVALUACION FINAL

Al trmino de las operaciones de respuesta, se proceder a evaluar en campo el desarrollo del presente plan de contingencia y elaborar las recomendaciones que permitan su mejora. Asimismo, se proceder a realizar las siguientes acciones:

Recuperacin del equipo de respuesta: Ser efectuado por los integrantes de la Brigada de Campo, debiendo anotar las necesidades de reparacin y los materiales de reposicin. En caso de haberse utilizado equipos y personal contratado, el Supervisor de SSOMA de TRIMASA dar por terminados dichos servicios.

Establecimiento de los efectos de la emergencia: El Jefe de Operaciones del Plan y el Coordinador de la Limpieza In Situ, efectuarn la estimacin de los daos inmediatos del derrame o emergencia y los resultados de las acciones de control. Del mismo modo, detallarn los costos ocasionados por el derrame o emergencia, incluyendo los incurridos por perjuicios a terceros.

Informe final: El Coordinador de la Respuesta al evento dentro de las 48 horas del trmino de las operaciones de respuesta har un Informe Final a la Gerencia de planta de TRIMASA. Este informe incluir lo siguiente: Informe cronolgico del suceso.

Estimacin de los daos al ambiente. Recursos utilizados, no utilizados, daados o recuperados.

Gastos incurridos.

Conclusiones y recomendaciones.

Las conclusiones y recomendaciones debern ser tomadas en cuenta para futuras Operaciones de Respuesta o para optimizar estrategias y planificar acciones preventivas.

El Gerente de planta de TRIMASA aprobar en informe dentro de las 72 horas posteriores al trmino de la emergencia.

15. LISTA DE CONTACTOS y COMUNICACIONES

Durante la implementacin del Plan de Contingencia, se elaborar una lista de contactos claves que involucren a las dependencias policiales de las localidades aledaas, estaciones de bomberos, prefecturas, municipalidades, gobiernos regionales y locales, organizaciones ambientales, y de las personas a cargo de las operaciones; lista de proveedores de materiales y equipo; lista de las organizaciones estatales locales, contratista locales que dispongan de equipo y maquinaria; y una lista de organizaciones civiles afines locales, que puedan servir para apoyar las labores de emergencia y rescate propuestos en el Plan de Contingencia.

El cuadro 5. Presenta los principales contactos

Responsables de reas en TRIMASA ResponsableDireccin y Telfono

Gerente de plantaRicardo lvaro Castro AZUCENAS N 374 - SAN JUAN / # 830395- cel: 975111212

Supervisor SSOMAJoel Csar Asipali AlmeidaCALLE PEVAS N 1613 IQUITOS/ cel: 965603456

Supervisor GeneralLex Olive Pua Sangama CALLE CAHUIDE N 33 IQUITOS CON SAN ANTONIO/ # 0031026 - cel: 944479872

Jefe de VigilanciaHenrry Amasifuen Isuiza PASAJE AMADOR BARTENS BN 122 MORONACOCHA IQUITOS/ #617792- cel:996062979

Jefa de Recursos HumanosFranchesca Armas Crisostomo CALLE MISTI N 33-A/ # 948176358

Asistenta SocialFrancisca Guerra Valles CALLE CABO PANTOJA N 601 PUNCHANA / cel: # 995359529.

Jefe de BahaRully Tuesta Rengifo CALLE JESUS DE NAZARETH N 5 - Punchana/ # 690533- cel:994559599

Jefa de Unidad MdicaDra. Marisa Guardin de la Cruz.URBANIZACION FRANCISCO BOLOGNESI F7 SAN JUAN/ # 0031984- cel: 965023324

Otras Entidades de Apoyo

EntidadesResponsableDireccin y Telfono

Clnica Ana Stahl-IquitosAdministracinAv. La Marina 285 Iquitos./ Telfono: (065) 252518

Hospital Apoyo IquitosServicio Atencin al ClienteCalle Cornejo Portugal S/NTelfono: (065) 267655

Hospital Regional de LoretoAdministracinAv 28 de Julio S/N Telfono: (065) 251866

Es - saludAdministracinAv. La Marina S/NTelefono: (065) 250794

Polcia Nacional Del PerEmergenciasCentral 105

Comisara de Morona de IquitosEmergenciasDireccin: Calle Morona 120, Iquitos.Telfono: (065) 23-1123.

Comisara de PunchanaEmergenciasDireccin: Av. de la Marina/28 de Julio.Telfono: (065) 25-1970.

BomberosEmergencia Central116

Compaa de Bomberos Salvadora Punchana N92EmergenciasEsq. Av La Marina y San Borja

Iquitos.

Telfono: (065) 253566

Compaa de Bomberos San Juan Bautista N 93EmergenciasAv. Grau No. 1624

Iquitos

Telfono: (065) 260292

Compaa de Bomberos San Antonio N 94EmergenciasCalle Las Camelias No. 262

San Juan Bautista - Iquitos

Telfono: (065)265364

Compaa de Bomberos Beln N 41EmergenciasEsq. Prospero y Julio C. Arana s/n

IquitosTelfono: (065)233333

Defensa CivilAdministracinCalle Loreto 442 - IquitosTelfono: (065) 600434

Eps. SedaloretoAdministracinHuallaga 328- Iquitos Telfono: (065) 231919 - (065)242594

Electro OrienteAdministracinAV. Augusto Freyre N 1168- Iquitos / Telfono: (065) 253500

COMUNICACIN RADIAL

Las Locaciones estarn enlazadas mediante telfonos satelitales y por equipos de comunicaciones radial en frecuencia HF, usando la frecuencia 63065 Hz TRIMASA.

16. ACTUALIZACIN DEL PLAN

Este Plan General de Contingencia pasa a formar parte del Plan de Contingencia Integral de las operaciones de TRIMASA, el mismo que deber ser revisado y actualizado por lo menos una vez al ao, cuya razn ms importante es establecer las normas y disposiciones a nivel nacional para el desarrollo de las actividades de exploracin, transformacin, transporte, comercializacin, almacenamiento y conexas en el aprovechamiento de los recursos forestales en condiciones que stas no originen un impacto ambiental y/o social negativo para las poblaciones y ecosistemas que sobrepase los lmites que se establezcan.

Todo el personal deber recibir entrenamiento sobre este Plan, dejndose registrado los resultados del entrenamiento. El Plan deber contener informacin sobre las medidas a tomarse en caso de producirse un derrame, explosiones, accidentes, incendios, evacuaciones, etc. El Plan deber contener informacin sobre procedimientos, personal y equipo especfico para prevenir, controlar y/o limpiar derrames de petrleo o productos qumicos. Adems el Plan deber contener una lista de equipos y procedimientos a seguir para establecer una comunicacin sin interrupcin entre el personal.

Las sugerencias y modificaciones que resulten como consecuencia de la actividad desarrollada, servirn para optimizar las respuestas ante accidentes, emergencias e incidentes.

Todas estas sugerencias y modificaciones sern puestas a disposicin de la Gerencia de planta de TRIMASA, para su evaluacin y decisin final.

Se enumeran a continuacin 15 componentes centrales que conforman las actividades que debern ejercitarse:

Notificaciones: Verificar los procedimientos para notificacin de identificados en el Plan de Respuesta.

Movilizacin del Personal: Demostrar la capacidad de articular la organizacin para respuesta a una emergencia que se identifique en el Plan de Respuesta.

Capacidad de Operar dentro del Sistema Descrito en el Plan:

a. Comando unificado: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a emergencias y poder trabajar dentro de un comando unificado.

(1) Representacin del Ministerio: Demostrar la capacidad de consolidar las inquietudes e intereses de los dems integrantes del comando unificado en un plan estratgico unificado con operaciones tcticas.

(2) Representacin Territorial: Demostrar la capacidad de funcionar dentro de la estructura de comando unificada.

(3) Representacin Local: Demostrar la capacidad de funcionar dentro de la estructura de comando unificada.

b. Sistema para Manejar la Respuesta: Demostrar la capacidad de la organizacin de respuesta para operar dentro del marco del sistema para manejar la respuesta que est identificado en sus respectivos planes.

(1) Operaciones: Demostrar la capacidad de coordinar o dirigir las operaciones relacionadas con la ejecucin de planes de accin contenidos en los respectivos planes de respuesta y contingencia.

(2) Planificacin: Demostrar la capacidad de consolidar los intereses en recomendaciones para la planificacin y planes estratgicos especficos a largo plazo. Demostrar la capacidad de desarrollar planes tcticos a corto plazo para la divisin de operaciones.

(3) Logstica: Demostrar la capacidad de proporcionar el apoyo necesario para los planes de accin a corto y largo plazo.

(4) Finanzas: Demostrar la capacidad de documentar los gastos diarios y proporcionar estimaciones de costos para continuar las operaciones.

(5) Relaciones Pblicas: Demostrar la capacidad de formar un centro de informacin y proporcionar el interfase necesario entre el comando y los medios.

(6) Asuntos de Seguridad: Demostrar la capacidad de hacer monitoreo de todas las operaciones en planta y asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad.

(7) Asuntos Legales: Demostrar la capacidad de brindar al comando unificado una asesora y apoyo legal adecuados.

Control de Descargas: Demostrar la capacidad de la organizacin para respuesta a derrames para controlar y detener la descarga en su fuente.

Diagnstico: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a emergencias para proporcionar un diagnstico inicial y proporcionar evaluaciones continuas de la eficacia de las operaciones tcticas.

Contencin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a emergencias para contenerla en su fuente o en otros lugares para las operaciones de recuperacin.

Recuperacin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a derrames y recuperar el producto descargado.

Proteccin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder a las emergencias para proteger a las reas ambientales y econmicamente sensibles que se identifican en el Plan de Respuesta.

a) Emplazamiento Protector: Demostrar la capacidad de reunir y emplazar suficientes recursos para implantar las estrategias de proteccin que estn contenidas en el plan de respuesta.

b) Uso de Dispersantes: Demostrar la capacidad de evaluar rpidamente la aplicabilidad del uso de dispersantes para este incidente e implantar las estrategias de proteccin indicadas en el plan de respuesta.

c) Quema In Situ: Demostrar la capacidad de evaluar rpidamente la aplicabilidad de la combustin in situ para este incidente e implantar un plan previamente aprobado o desarrollar un plan para su uso.

d) Proteccin de Tomas de Agua: Demostrar la capacidad de identificar rpidamente la toma de agua e implantar el procedimiento apropiado de proteccin.

e) Recuperacin y Rehabilitacin de Fauna: Demostrar la capacidad de identificar rpidamente estos recursos sometidos a riesgos e implantar los procedimientos de proteccin apropiados.

f) Proteccin para la Poblacin: Demostrar la capacidad de identificar rpidamente los peligros para la salud asociados con el derrame y la poblacin en riesgo por estos peligros, e implantar los procedimientos apropiados de proteccin.

Disposicin: Demostrar la capacidad del equipo de respuesta a la emergencia para disponer del material recuperado y los desechos contaminados.

Comunicaciones: Demostrar la capacidad de establecer un sistema eficaz de comunicaciones para la respuesta a emergencias

a. Comunicaciones Internas: Demostrar la capacidad de establecer un sistema de comunicaciones intra-organizacional. Esto incluye las comunicaciones dentro de los elementos administrativos y las unidades de campo.

b. Comunicaciones Externas: Demostrar la capacidad de establecer comunicaciones entre los elementos administrativos y las unidades de campo.

Transporte: Demostrar la capacidad de proporcionar transporte multimodal eficaz para ejecutar las funciones de descarga y de apoyo.

a. Transporte Terrestre: Demostrar la capacidad de proporcionar transporte terrestre eficaz para todos los elementos de la respuesta.

b. Transporte Acutico: Demostrar la capacidad de proporcionar transporte acutico eficaz para todos los elementos de la respuesta.

Apoyo de Personal: Demostrar la capacidad de proporcionar el apoyo necesario para todo el personal asociado con la respuesta.

a. Gerencia: Demostrar la capacidad de proporcionar gestin administrativa de todo el personal implicado en la respuesta. Este requisito incluye la capacidad de movilizar al personal que ingresa o sale de la organizacin de respuesta, dentro de procedimientos establecidos.

c. Alimentacin: Demostrar la capacidad de proporcionar alimentacin idnea para el personal que participa en la gestin de la respuesta.

d. Espacios Operativos y Administrativos: Demostrar la capacidad de proporcionar espacios operativos y administrativos idneos para el personal que participa en la gestin de la respuesta.

e. Procedimientos de Emergencia: Demostrar la capacidad de proporcionar servicios de emergencia para el personal que participa en la respuesta.

Mantenimiento y Apoyo de Equipos: Demostrar la capacidad de mantener y apoyar todos los equipos asociados con la respuesta.

a. Equipos de Respuesta: Demostrar la capacidad de proporcionar mantenimiento y apoyo eficaces para todos los equipos de respuesta.

b. Equipos de Apoyo: Demostrar la capacidad de proporcionar mantenimiento y apoyo eficaces para todos los equipos que apoyen a la respuesta. Este requisito incluye a todos los equipos de comunicaciones, de transporte, administrativos, etc.

Adquisiciones: Demostrar la capacidad de establecer un sistema eficaz de adquisiciones.

a. Personal: Demostrar la capacidad de conseguir suficiente personal de respuesta para montar y sostener una respuesta organizada.

b. Equipos de Respuesta: Demostrar la capacidad de conseguir suficientes equipos de respuesta para montar y sostener una respuesta organizada.

c. Equipos de Apoyo: Demostrar la capacidad de conseguir suficientes equipos de apoyo para respaldar y sostener una respuesta organizada.

Documentacin: Demostrar la capacidad de la organizacin para responder al derrame para documentar todos los aspectos operativos y de apoyo para la respuesta y proporcionar registros detallados de las decisiones y acciones tomadas.

17.BILIOGRAFA

http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_Contingencias

Ley 28551. LEY QUE ESTABLECE LA OBLIGACIN DE ELABORAR Y PRESENTAR PLANES DE CONTINGENCIA

http://www.indeci.gob.pe/contenido.php?item=NzY=

http://www.seguridad-la.com/artic/segcorp/7209.htm

http://www.monografias.com/trabajos24/plan-contingencia/plan-contingencia.shtml

www.ongei.gob.pe/seguridad/seguridad2_archivos/Lib5131/Libro.pdf

www.petroperu.com.pe/pmrt/Docs/0/.../9-Plan-de-Contingencias.pdf

www.inei.gob.pe/biblioineipub/bancopub/Inf/Lib5097/cap3_4.htm

www.sedapal.com.pe/.../018%20CAPITULO%2017%20Plan%20de%20...

www.marcoledesma.galeon.com/ModeloOSINERG.pdf

www.minem.gob.pe/.../8.0%20Plan%20de%20Contingencias.pdf

www.adaalegreconsultores.com.pe/normas/IV/4_1/4.pdf

www.mtc.gob.pe/portal/transportes/asuntos/guias/pdf/LPC_TTRP.pdf

www.munilapunta.gob.pe/.../Planeamiento.../PLAN_CONTINGENCIA.htm

www.ins.gob.pe/portal/jerarquia/0/...y-planes-de-contingencia.htm

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