Plan strategic privind activitatea ú ... - economie.ulim.mdeconomie.ulim.md/assets/files/plan...

Universitatea Liber Interna ional din Moldova

Facultatea tiin e Economice

Aprob Director IISE

N.Burlacu dr.hab.

24.03 2009

Plan strategic

privind activitatea tiin ific a IISE

pe perioada 2009-2014

Chi in u 2009

2

Cuprins:

I. Informa ii generale. Misiunea .......................................................................... 3

II. Obiectivele principale de cercetare ................................................................ 4

III. Structura organiza ional a IISE .................................................................. 4

IV. Poten ial logistic ........................................................................................... 16

V. Finan area. Surse de finan are. .................................................................... 41

3

I. Informa ii generale. Misiunea 1.1. Institutul de Investiga ii Strategice în Economie al ULIM (IISE) reprezint o

structur în sfera tiin ei i inov rii, parte component a Universit ii Libere Interna ionale, care

activeaz pe lâng Facultatea tiin e Economice, format de la data de 1 decembrie 2006.

Institutul de Investiga ii Strategice în Economie dispune de Consiliu tiin ific aprobat

prin Ordinul Rectorului ULIM nr. 12-a din 26 ianuarie 2007. Consiliul tiin ific este alc tuit din

12 speciali ti din domeniu, inclusiv 7 doctori habilita i i 5 doctori în tiin e economice

(pre edinte - dr. hab. prof.univ N. Burlacu, secretar tiin ific – dr. conf. univ. O.

Blagorazumnaia, membri: dr. hab., membru corespondent G. Mi coi, dr. hab. P. Ro ca, dr. hab.

S. Maximilian, dr. hab. P. Pîslaru., dr. hab. Dan Ilie Morega, dr. hab. A. Gribincea.)

IISE este compus din 5 subdiviziuni: 4 sec ii de cercetare i 1 laborator de cercet ri economice:

Sec ia Economia i Management ( ef Sec ie: dr. conf. O. Blagorazumnaia). Biroul 249 a

Sec ia REI ( ef Sec ie: dr.hab. P. Ro ca). Biroul 222

Sec ia Finan e i B nci ( ef Sec ie: dr.conf. A. tahovscaia). Biroul 249 a

Sec ia Modele econometrice moderne i tehnologii informa ionale ( ef Sec ie: dr.hab., membru

corespondent G. Mi coi). Biroul 243

Laboratorul de cercet ri economice (dr. conf. Iu. Ctotenco). Biroul 238 a

Institutul de Investiga ii Strategice Economice are o politic a dezvolt rii tiin ei în

cadrul tiin ei în cadrul facult ii tiin ei economice, care ar putea fi guvernat de de urm toarea

misiune:

Ridicarea standardelor sistemului managerial tiin ific al IISE în vederea încadr rii

sistemului de cercetare în circuitul tiin ific european i na ional care s conduc la o

restructurare de dezvoltare echilibrat a economiei R.M.

1.2. Profilul tiin ific a IISE „Strategii i mecanisme de restructurare a economiei

Republicii Moldova” s-a creat în ideea valorific rii preocup rilor i intereselor comune ale

cercet torilor tiin ifici de la Facultatea tiin e Economice ULIM. Crearea Profilului a devenit

posibil i necesar în urma modific rilor legislative stipulate în Codul cu privire la tiin i

inovare al Republicii Moldova, nr. 259-XV, din 15 iulie 2004 (în continuare: Codul) i în baza

instruc iunilor directive ale Consiliului Na ional de Acreditare i Atestare (C.N.A.A.), precum i

a stipul rilor „Regulamentului privind activitatea comisiilor specializate de evaluare a

organiza iilor din sfera tiin ei i inov rii”, care define te clar no iunea de profil (direc ie) de

cercetare ca „ramur restrâns , set de teme canalizate în scopul realiz rii anumitor obiective

tiin ifice în cadrul unui domeniu tiin ific” [cap. I, art. 2, alineatul „Profil (direc ie) de

cercetare”] i oblig (art. 9).

4

Denumirea Profilului corespunde prevederilor stipulate în Legea Înv mântului nr. 547-

XIII din 21 iulie 1995 i însumeaz tematica planific rilor tiin ifice ale IISE. Care a fost

(acreditat prin decizia CNNA, din 26 iunie, 2008, nr.48/AC).

II. Obiectivele principale de cercetare Sec ia REI: „Cercetarea problemelor adapt rii i perfec ion rii politicilor i mecanismului

socio-economic în cadrul europeniz rii economiei na ionale prin aplicarea managementului

anticriz i elaborarea strategiilor financiare, crearea modelurilor moderne economice i

dezvoltarea noilor rela ii economice interna ionale.”

Sec ia Finan e i B nci: „Evaluarea st rii economiei na ionale i valorificarea poten ialului de

dezvoltare i reducere a decalajului economic”

Sec ia Economie i management: Elaborarea metodelor de evaluare cauzei crizei in firmele

industriale.

Sec ia Modele econometrice moderne i tehnologii informa ionale: De a stabili elementele

principale de asigurare a model rii corecte, reguli de aplicare a metodelor de modelare

III. Structura organiza ional a IISE a) în func ia de director al Institutului, dna Natalia Burlacu, dr. hab. prof. univ.

b) în func ia de secretar tiin ific al Institutului, dna Olga Blagorazumnaia, dr., conf.

univ.

c) în func ia de metodist al Institutului, dna Buzdugan Adriana.

Structura organiza ional a Institutului este urm toarea:

I. Sec ia Economie i Management

Nr. crt.

Numele, prenumele Gradul tiin ific Vechimea angaj rii

Func ia Note

1. Blagorazumnaia Olga Doctor 1999 ef sec ie

2. Burlacu Natalia Doctor habilitat 2006 Cercet tor tiin ific coordonator

3. Gorobievschi Svetlana Doctor 2005 Cercet tor tiin ific superior

4. Morega Dan Ilie Doctor habilitat 2003 Cercet tor tiin ific principal

6. ura Nina Magistru 2003 Cercet tor tiin ific

7. Lachi Iuliana Magistru 2004 Cercet tor tiin ific

8. Nohailîc Silvia Magistru 2007 Cercet tor tiin ific stagiar

9. Buzdugan Adriana Magistru 2007 Cercet tor tiin ific stagiar

5

II. Sec ia REI

Nr. crt.


Func ia Note

1. Ro ca Petru Doctor habilitat 1995 ef sec ie

2. Gribincea Alexandru Doctor habilitat 1993 Cercet tor tiin ific coordonator

3. Crotenco Iurie Doctor 2005 Cercet tor tiin ific principal

4. îu Nicolae Doctor 2002 Cercet tor tiin ific superior

5. Maximilian Silvestru Doctor habilitat 2007 Cercet tor tiin ific

6. Barcari Igor 1997 Cercet tor tiin ific stagiar

7. Lungu Tatiana 2000 Cercet tor tiin ific stagiar

III. Sec ia Finan e i B nci

Nr. crt.


Func ia Note

1. tahovschi Ada Doctor 1999 ef de sec ie

2. cerbanschi Alexandru Doctor 2000 Cercet tor tiin ific principal

3. Evsiucova Raisa Doctor 1999 Cercet tor tiin ific superior

4. Melnic Georgeta Doctor 2006 Cercet tor tiin ific

5. Sologub Ina 2000 Cercet tor tiin ific stagiar

IV. Sec ia Tehnologii Informa ionale Moderne în Economie i Management

Nr. crt.


Func ia Note

1. Mi coi Gheorghe Membru corespondent, doctor habilitat

1997 ef sec ie

2. Corj Vasile Doctor 1996 Cercet tor tiin ific coordonator

6

1.5. Lista nominal a titularilor Institutului:

Nr. d/o

Numele i prenumele cercet torului

Anul na terii

Gradul i titlul tiin ific, anul

conferirii

Specialitatea (denumirea i cifrul)

Func ia de inut în cadrul Institutului (cu indicarea Ordinului de numire în aceast func ie)

Norma de angajare (unit i)

1. Burlacu Natalia 1952 Dr. hab. – 1996 Prof. univ.- 1997

08.00.05 Economie i management în

ramur

Director 1

2. Blagorazumnaia Olga

1957 Dr. - 1984 Conf. univ.- 1991


ramur

Secretar tiin ific 1

3. Mi coi Gheorghe

1944 Membru corespondent – dr. hab.- 1989 ;

Aplica ii tehnologice de calcul metodic i modele matematice

ef de sec ie 1

4. Ro ca Petru 1932 Dr. hab., 1999 Prof. univ. 2000

08.00.14 Economie mondial ; rela ii economice interna ionale

ef de sec ie .

1

5. Maximilian Silvestru

1936 Docotr habilitat 1989 Profesor univ.

08.00.13 – Metode matematice în economie

Cercet tor tiin ific superior 1

6. Dan Ilie Morega

2003 Dr.- 2005


ramur

Cercet tor tiin ific principal 1

7. Gribincea Alexandru

1959 Dr.hab., 2002 conf.univ. 1990


Cercet tor tiin ific coordonator

0,5

8. tahovschi Ada 1958 Dr. 1990 Conf. univ. 2001

08.00.05 Economie si management

ef de sec ie 0,5

9. cerbanschi Alexandru

1947 Dr.1979 Conf. univ. 1987

08.00.10 Finan e, moned , credit

Cercet tor tiin ific principal 0,5

10. Evsiukova Raisa

1950 Dr. -1980 conf. univ- 1988


Cercet tor tiin ific superior 0,5

11. Melnic Georgeta

1974 Dr.- 2002 Conf. univ.-2006

08.00.12 Contabilitate i audit

Cercet tor tiin ific 0,5

12. Gorobievschi Svetlana

1952 Dr.-1984 conf. univ.- 1986

08.00.05 Economie i management

(antreprenoriat i micul business)

Cercet tor tiin ific superior

13. Crotenco Iurie 1950 Dr în economie 1982

onf.univ. 1990

08.00.05. Economie i management

Cercet tor tiin ific principal 0,5

14. îu Nicolae 1948 Dr., 1972 conf.univ.1992

11.09 Meteriologie, climatologie, agroclimatologie

Cercet tor tiin ific superior 0,5

15 Corj Vasile 1951 Doctor - 1991 Conf. univ.- 2001

Aplica ii tehnologice de calcul metodic i modele matematice

Cercet tor tiin ific coordonator

7

Activitatea IISE în cercet ri tiin ifice de masterat

Activitatea în cercet ri tiin ifice de masterat se petrece în baza programelor de masterat:

a. Politici economice în afaceri interna ionale

b. Gestiunea sistemului financiar bancar

c. Management i Marketing

d. Gestiunea sistemului de eviden contabil i audit

e. Gestiunea turismului i serviciilor hoteliere

Preg tirea cadrelor tiin ifice (doctorat)

a. Profilul i specialitatea la care Institutul are dreptul s desf oare studii de doctorat; - 08.00.14- Economia mondial i REI - 08.00.05- Economie i management (în ramur )

b.Lista titularilor Institutului abilita i de c tre CNAA cu dreptul de conducere / coordonare a tezelor de doctorat.

1. Anton Florinel Bo a – Moisin- 08.00.10 Finan e, monede, credit România 2. Iliadi Gheorghe – 08.00.05 Economie i management (în ramur ) 3. Burlacu Natalia- 08.00.05 Economie i management (în ramur ) 4. S. Gorobievschi- 08.00.05 Economie i management (antreprenoriat i micul bussines ) 5. Tâu Nicolae- 08.00.14. Economie mondial i REI; 6. Dan Ilie Morega - 08.00.14. Economie mondial i REI; 7. Ro ca Petru- 08.00.14. Economie mondial i REI; 8. Danilcenco Leonid - 08.00.05 Economie i management (antreprenoriat i micul bussines ) 9. Stahovschi Ada - 08.00.05 Economie i management 10. Evsiukova Raisa- 08.00.10 Finan e, monede, credit 11. A. Gribincea- 08.00.14. Economie mondial i REI

Lista desf urat a persoanelor care, în prezent, fac studii de doctorat/postodoctorat în cadrul Institutului (cu indicarea coordonatorului tiin ific).

Nr.

Numele, prenumele

Spec. Conduc tor tiin ific

Antrenarea doctoranzilor în procesul de studii (licen a,

16 ura Nina 1975 cercet tor 08.00.05. Economie i management în

ramur

Cercet tor tiin ific

17 Lachi Iuliana 1980 cercet tor 08.00.05. Economie i management în

ramur

Cercet tor tiin ific

18 Nohailîc Silvia 1984 cercet tor stagiar

08.00.05. Economie i management în

ramur

Cercet tor stagiar

19. Buzdugan Adriana

1984 cercet tor stagiar

08.00.05. Economie i management în

ramur

Cercet tor stagiar 0,5

20. Lungu Tatiana 1977 Cercet tor stagiar


Cercet tor stagiar 0,5

21. Sologub Ina Cercet tor stagiar


Cercet tor tiin ific stagiar 0,5

8

masterat) 1. Andrei Ion REI A.Gribincea 2. Juscu Nicolae

Cristian Transfer MG A.Malai

N Burlacu

3. Popa Mihaela REI A.Gribincea

4. Romanescu George

REI Dan Morega

5. Steg roiu Valentin

REI âu Nicolae

DOCTORAT

tiin e economice 2004-2008

Nr. Numele, prenumele

Spec. Conduc tor tiin ific

Antrenarea doctoranzilor în procesul de studii (licen a, masterat)

1. >Butulescu Valeriu

MG tahovschi Ada

2. Chistruga Marcel RM

REI P.Ro ca

3. Cornea (Juncu) Claudia-Loredana

MG S.Gorobievschi ed. Senatului

nr.2 din 31.10.07

Antrenat in regim de lucru pe ore .la Universitatea „Spiru Haret”, Constan a

4. Croitoru Marian

REI A.Gribincea

5. Despan (Grodenschi) Mariana

REI âu Nicolae

6. Ghionea Narcis REI A.Gribincea 7. Marangoci

Carmen Raluca MG P.Pîslaru

N.Burlacu

8. 88

Nanu (Duluibei) Violeta

MG P.Pîslaru

9. Nanu Petre REI B.Chistruga 10. Popescu

Claudia Viviana

MG P.Pîslaru

11. Rusu (Teodoru) Daniela

REI A.Gribincea

12. Simov Denis RM

MG V.Valeico Burlacu Natalia

ed. Senatului nr.3 din 28.11.08

13. Socol Olga RM

MG L.Danilcenco

9

DOCTORAT tiin e economice

2005-2009 Nr. Numele

prenumele Spec./Tema Cond. tiin ific Antrenarea doctoranzilor în

procesul de studii (licen a, masterat)

1. Arma Iosif exmatriculat în leg tura cu neachitarea taxei

REI Colaborarea interna ional în domeniul C-D

Gribincea A ed catedrei Nr 6

din 22.03.2007 ed. Senatului

nr. 5 din 28 03.2007

2. Avîrvarei (Beanu) Cristina

MG Elaborarea politicilor de restructurare a managementului vamal românesc în contextul ader rii la Uniunea European

Burlacu N. ed cat N3 din

28.11.2005 ed. Senatului

Nr 5 din 25 01 2006

3. Balan Ionel

MG Optimizarea implenent rii decizilor strategice de management prin utilizarea instrumentelor ori managementul proiectelor

G.Iliadi ed. Senatului

Nr 5 din 25 01 2006

4. Bucur (Andru ) Maria Carmen

MG Concep ia manageriala a func ionarului public în administra ia local din primarie


Nr 5 din 25 01 2006

5. Ciorabai Ervin

MG Managementul resurselor umane în Poli ia Român : încadrare,.promovare, eviden a personal. Propuneri pentru îmbun irea calit ii acestora.


Nr 5 din 25 01 2006

6. Costache enea) Aurelia

Lumini a

REI Politica economic de dezvoltare regional în UE i în România

P.Ro ca ed cat N6 din

06 12 2005 ed. Senatului

Nr 5 din 25 01 2006

7. Forfolea Mariana catedra

MG Rela iile cu publicul – instrument managerial în cadrul activit ii Agen iei Na ionale de Administra ie Fiscal (A.N.A.F.) a României,

S. Gorobievschi Sed Senatului Nr.3 din 29.11.2006

Antrenat cu arja didactica la Universitatea „Ovidiu”, Constan a.

8. Gîrjoaba Corneliu

MG Gestiunea competitivit ii în întreprinderele sectorului agrar

N.Burlacu ed. Senatului

nr. 2 din 31.10.2007

10

9. Iag r Mariana

MG i de eficientizare a

asigur rii cu resurse materiale a institu iilor publice


Nr 5 din 25 01 2006

10. Lep datu Leonard

MG Managementul proiectelor asistat de calculator i

suri de eficientizare a site managementului


Nr 5 din 25 01 2006

11. Nan Costic

MG Perfec ionarea serviciilor ap – canal în contextul managementul urban (aspect regional)

S.Gorobievschi. Sed Senatului Nr.3 din 29.11.2006

Antrenat în activitatea pedagogic în cadrul Universit ii „ Spiru Haret „ din Constan a.

12. Ion

REI Intensificarea rela iilor economice externe ale României în domeniul transporturilor comerciale

P.Ro ca ed. cated. Nr. 1

din 20.01.06 ed. Senatului

Nr 5 din 25 01 2006

13. Stanciu (Urban) Violeta

MG Particularit ile culturii organiza ionale manageriale în institu iile de înv mînt superior din România


Nr 5 din 25 01 2006

Profesor la universitatea din Bac u

14. St ncescu Ioana

MG Rolul resurselor umane în cre terea eficien ei economice la nivelul Prefecturilor (în baza materialelor Prefecturii Gorj)


Nr 5 din 25 01 2006

Profesor la universitatea din Tîrgu-Jiu

15. Tambozi George Justinian

MG Mecanismul implement rii a strategiilor de dezvoltare a firmelor române ti în contextul integr rii României în UE

N.Burlacu Sed Senatului Nr.3 din 29.11.2006

Profesor la Centru de preselec ie Constan a (TAMBOZI)

16. Vrânceanu Pompiliu Decebal

MG Considera ii privind eficientizarea managementului dezvolt rii rurale în contextul integr rii României în UE

N. Burlacu Sed Senatului Nr.3 din 29.11.2006

Profesor la Centrul de preselec ie Constan a

DOCTORAT


Nr. Numele

prenumele Spec./Tema Cond. tiin ific Antrenarea doctoranzilor în

procesul de studii (licen a, masterat)

1. Asaftei Nicoleta Roxana

MG Fundamente economico-organiza ionale a

N.Burlacu ed. Senatului nr. 4 din

30.01. 2008

Profesor la Centrul de preselec ie C ra i

11

dezvolt rii turismului regional în condi iile postader rii la Uniunea European

2. Bandraburu Aurel

MG Managementul logisticii militare în contextul integr rii României în NATO

S.Gorobievschi ed. Senatului nr. 2 din

31.10.2007

Antrenat cu activitate pedagogica la Academia militar „Mihai Viteazul”, Bucure ti

3. Brotea Daniel Serafim

MG Evolu ia principiilor gestiunii corporative i a controlului în rile dezvoltate i în România în contextul ader rii la Uniunea European


28 03.2007

4. Cinatti Florentin Eugen

MG Considera ii manageriale în dezvoltarea intermediarului comercial – conceptul logistic


28 03.2007

Profesor universitatea OVIDIU

5. nescu Emil

REI Impactul transporturilor asupra aprofund rii integr rii economice Europene

Popescu Ion ed. Senatului nr. 2 din

31.10.2007

6. Dr lin Iuliana RM

MG Gestiunea calit ii produselor ca factor al competivit ii întreprinderii

Burlacu Natalia

Profesor ULIM

7. Harin Alexandru RM

MG

.


31.10.2007

8. Hurmuz Tiberiu

MG Restructurarea Ministerului Internelor i Reformei Administrative în baza analizei func ionale i cerin elor Europene (România)


31.10.2007.

Antrenat în activitatea pedagogic la Universitatea „ Dun rea de Jos”, Gala i

9. Ionescu Gabriela Lavinia

MG Fundamente economico-organiza ionale a dezvolt rii turismului regional în condi iile postader rii la Uniunea European

Burlacu Natalia ed. Senatului nr. 3 din

28.11. 2008

Profesor centru de preselec ie C ra i

10. Mazilu (Doman) Clara

REI Adaptarea sistemului bancar din România la cerin ele sistemului bancar din Uniunea European

D.I.Morega ed. Senatului nr. 4 din

30.01. 2008.

12

11. Naciadis (Stercu) Elena

MG Bazele metodice cercet rii inute business ledy ca

produs sistemul de marketing

N.Burlacu ed catedrei Nr. 3 din

22.11.2007

12. tra cu Lucian Gabriel

MG Organizarea i deztarea managementului serviciilor hoteliere în România i adaptarea lui la condi iile Uniunii Europene

Burlacu Natalia ed. Senatului nr. 3 din

28.11. 2008

Profesor centru de preselec ie C ra i

13. Preda Gheorghe

MG Managementul i marketingul educa ional.Istoric, diagnoza, prognoza.

G.Iliadi ed. Senatului nr. 4 din

30.01.2007

14. Radescu Octavian Dan

REI Strategii i politici comerciale în UE

Ion Popescu ed catedrei Nr 6 din

22.03.2007 ed. Senatului nr. 5 din

28 03.2007

15. Robu Elena Competitor

MG

-


28 03.2007

Profesor ULIM

16. Simion (Sorescu) Cristina

MG A. tahovschi

17. Stercu Tanase

MG Aspecte teoretico-metodologice model rii evolu ionale a proceselor inova ionale


31.10.2007

18. Zamani Georghe

MG Perfec ionarea managementului APL în contextul integr rii


31.10.2007

Antrenat cu activitate pedagogic la Universitatea „ Spiru Haret”, Constan a

DOCTORAT


Nr. Numele, prenumele

Spec/Tema Cond. tiin ific Antrenarea doctoranzilor în procesul de studii (licen a, masterat)

1. Al Rahmo Osama

MG Evaluarea i alegerea strategiilor de calitate a dezvolt rii firmei în condi iile europeniz rii


30.01. 2008

2. Alexandru Magdalena Mirela

MG S.Gorobievschi Antrenat în activitatea didactic la Universitatea „Spiru Haret” din Constan a

3. Andreeva Tatiana RM

REI Problema utiliz rii investi iilor interna ionale în cre terea poten ialului

A. Gribincea ed .catedrei nr. 6 din

26.02.2008

13

productiv al R. Moldova 4. u Elena

RM REI Problemele eficientiz rii comer ului exterior la începutul sec. XXI

A.Gribincea ed .catedrei nr. 6 din

26.02.2008

5. Bunghez Aurelian

REI Probleme eficientiz rii comer ului României cu produse lemnoase


26.02.2008

6. Buzachis (Coltea) Traian

REI Optimizarea structurii exportului României


26.02.2008

7. Cernova Elena RM

REI

I.Crotenco ed .catedrei nr. 6 din

26.02.2008

8. Cocea Lumini a

MG Dezvoltarea social-economic al poten ialului regional în condi iile econimiei politice.

N.Burlacu ed. Senatului nr.7 din

27.06.2008

9. Curchi Aliona RM

MG Strategii de prevenire a riscurilor în activitatea întreprinderii


30.01. 2008

Profesor ULIM

10. Danciu Zamfir Vasile

MG N.Burlacu Universitatea TOMIS

11. Demidov Nicolae

MG A. tahovschi

12. Dobre Cornelia

REI Auditarea institu iilor publice în UE. Cazul României.

I.Popescu ed. Senatului nr.7 din

27.06.2008

13. Dud u Constantin

MG Gestiunea instrumentelor moderne de control în institu iile bugetare.

A. tahovschi ed. Senatului nr.7 din

27.06.2008

14. Dumitru Floricica

REI A.Gribincea

15. Epura Ovidiu REI Dezvoltarea regional european în condi iile procesului general al globaliz rii.


27.06.2008

16. Gal Alin Mihai MG Metode i tehnici de elaborarea strategiei de dezvoltare municipiului Petro ani în cadrul Administr rii Publice Locale.


22.11.2007

17. Galben Ilian RM

REI P.Ro ca

18. Gherghina Georgeta

REI Experien a fuziunilor contopirilor societ ilor transna ionale în domeniul bancar


26.02.2008

14

19. Gherghina Virgil

REI Optimizarea structurii importului României


26.02.2008

20. Grigore Rodica

MG S.Gorobievschi

21. Gudei Simona Corina

REI Comer ul exterior cu produse alimentare ecologice al României.

D.I.Morega ed. Senatului nr.7 din

27.06.2008

22. Heraru Lauren iu

REI Problema eficirentiz rii economice zonelor climaterice defavorizate din Sud-Estul Europei


26.02.2008

23. Hurloiu Ion Iulian

REI Contextul na ional i interna ional al prevenirii economiei subterane i sp rii banilor. Situa ia din România.


27.06.2008

24. Ianul Ruxanda MG A.Gribincea 25. Ilie Costel MG S.Gorobievschi Antrenat în activitatea

didactic la Universitatea din T rgu-Jiu

26. Ilie Violeta MG S.Gorobievschi Antrenat în activitatea didactic la Universitatea din T rgu-Jiu

27. Ion Dumitru MG Particularit ile managementului corporativ în România în condi iile europeniz rii


27.06.2008

Profesor centrul de preselec ie Gala i

28. Lupu or Liliana RM

MG Impactul investi iilor str ine asupra dezvolt rii economice – cazul Republica Moldova


30.01. 2008

Francofonie

29. Miroiu Constantin

MG Alegerea i evaluarea strategiei de dezvoltare a societ ilor comerciale.


27.06.2008

Profesor centru de preselec ie COSTEA

30. Mocanu Nelu MG Organizarea i aplicarea tehnologiilor managementului anticriz în cadrul regiilor autonome Administra iei Publice Locale


22.11.2007 ed. Senatului nr.7 din

27.06.2008

Profesor centrul de instruire ARINAF

31. Murariu Ioana Adriana

REI Impactul activit ii economice a corpora iilor transna ionale ce activeaz în România în perspectiva globaliz rii.


27.06.2008

32. Mustac Delia

MG Gestionarea fluxului informa ional ca mijloc de eficientizare a activit ii economice a organiza iei.


27.06.2008

Profesor centru de preselec ie Costea

15

33. Namesnic Ecaterina RM

MG Diagnosticul poten ialului economico-financiar al întreprinderii ca instrument de eficientizare a managementului corporativ

N.Burlacu ed. Senatului 4 din

30.01.2008

Profesor ULIM

34. Negroiu Mariana

MG S.Gorobievschi Antrenat în activitatea didactic la Universitatea din T rgu-Jiu

35. Negru Alexandru RM

REI A.Gribincea

36. Nicolescu Mariana

REI N- îu

37. elea Mihai a MG Franchising în sistemul de înv mînt: esen a principii de elaborare i func ionarea re elei



27.06.2008

38. elea Ramona

MG Modele i mecanisme de gestiune dezvolt rii sistemului înv mînt regional


22.11.2007

39. Pan Elena

REI Edificarea societ ii cunoa terii bazat pe informa ie în economiile emergente în acord cu reglement rile europene i interna ionale.


27.06.2008

40. Parincu Mariana

MG Autsoring ca forma rela iilor economice în condi iile economiei de pia



27.06.2008

Profesor centrul de preselec ie Constan a (FLANDER)

41. Pencea Daniel

REI A.Gribincea

42. Pop Lucica MG Eficientizarea managementului fiscalit ii în România la etapa postader rii la Uniunea European .

S.Gorobievschi ed. Senatului nr.7 din

27.06.2008

Antrenat în activitatea didactic la Universitatea „Spiru Haret” din Constan a

43. Ro neanu Radu

REI A.Gribincea

44. Savu Lizica Liliana

MG S.Gorobievschi Antrenat în activitatea didactic la Universitatea „Spiru Haret” din Constan a

45. Stanciu Sever Sebastian

REI Împ durirea zonei europene riverane M rii Negre – factor de solu ionare a problemelor economice globale.


26.02.2008

46. Stroe Cosmin REI Problemele economiei interna ionale în contextul


26.02.2008

16

protec iei mediului 47. Suvac

Constan a MG S.Gorobievschi Antrenat în activitatea

pedagogic la Universitatea“Dun rea de Jos“ , T rgu-Jiu.

48. erb nescu Sebastian

REI Strategii ale dezvolt rii durabile (sustenabile) în contextul european i interna ional actual.


27.06.2008

49. Tolmaciova Irina RM

REI

I.Crotenco ed .catedrei nr. 6 din

26.02.2008

50. Tudoric Dumitru

REI Rolul organismelor interna ionale în gestionarea situa iilor de urgen (catastrofele) în

rile UE.


27.06.2008

51. Tulbure Adina Cristina

M Aplicarea metodelor performante în managementul institu iilor educa ionale.


27.06.2008

52. Cristian

REI Raportul între riscul de ar i performan a

economic în rile UE. Cazul României.


27.06.2008

53. Vadan Margareta Georgeta

MG G.Iliadi

54. Vasile Vasilica

MG Perfec ionarea mecanismului de gestiune, a patrimoniului societ ii comerciale


27.06.2008

Profesor Centrul de preselec ie Constan a (Costea)

55. Zanfir Lauren iu

MG Perfec ionarea sistemelor manageriale a terminalelor în cadrul portului regional



27.06.2008

Profesor centrul de perfec ionare ARINAF

IV. Poten ial logistic Profilul este asigurat organizatoric de Institutul de Investiga ii Strategice în Economie al

ULIM, acesta fiind amplasat în blocul II al ULIM, etajul 2. IISE dispune de 12 înc peri de

cercetare, cu o suprafa de circa 210 m.p, inclusiv un Centru de Cercet ri contemporane, un

laborator „Teoria i practica economiei contemporane”

Patrimoniul profilului include bunuri materiale acumulate în cadrul activit ilor de

cercetare i de studii din cadrul Universit ii Libere Interna ionale din Moldova.

17

Profilul este asigurat cu calculatoare, imprimante. Pentru organizarea disputelor,

simpozioanelor, seminarelor i altor întruniri tiin ifice, cercet torii dispun de dou s li de

conferin e special amenajate, 37 de locuri i dotat cu instala ii electrotehnice: proiector, ecran.

(biroul 214 i 326)

Mediateca ULIM (28 calculatoare). Pentru organizarea simpozioanelor la dispozi ia

profilului se afl , de asemenea, Sala mic a Senatului (etajul II) – 80 locuri, Sala Mare a

Senatului (etajul IV) – 120 locuri.

Colaboratorii profilului au posibilitatea de a lucra în Biblioteca Central ULIM (blocul II,

etajul 6), unde este stocat cea mai mare parte a literaturii tiin ifice de profil. Aici, la dispozi ia

cercet torilor se afl fondurile de carte ale Departamentului Informa ional Biblioteconomic, care

dispune de peste 7000 de titluri de carte i reviste tiin ifice la specialit ile economice.

Laboratorul aflat în subordinea IISE dispun de propriile fonduri de c i (cca. 2000

exemplare cu cele mai diverse titluri), majoritatea fiind edi ii recente din ar i de peste hotare.

Biblioteca se completeaz din procur ri, dona ii, granturi i schimburi cu alte institu ii de

profil din ar i de peste hotare.

Structura planului de cercetare

Strategia de dezvoltare ULIM pentru anii 2009-2014 a definit o serie de politici pentru

lansarea sau derularea procesului care s conduc la un sistem de cercetare tiin ific care s fie

atins în 2014.

Obiectivele strategice ale cercet rii tiin ifice ale ULIM sunt urm toarele:

- Creare prin intermediul institutelor de cercet ri tiin ifice a colilor doctorale;

- Direc ionarea procesului de cercetare tiin ific prin prisma necesit ilor na ionale i

antrenarea cadrelor, institutelor de cercet ri tiin ifice în programe de cercetare de

interes european i mondial;

- Modernizarea continu a managementului cercet rilor tiin ifice fundamentale i

aplicative;

- Antrenarea echipelor de cercetare tiin ific ULIM în proiecte tiin ifice în parteneriat

cu alte centre tiin ifice na ionale i interna ionale;

- Sus inerea în continuare a activit ii de modernizare a bazei materiale a cercet rii;

- Abordarea temelor de cercetare în func ie de priorit ile societ ii din perspectiva

dezvolt rii durabile i a procesului de europenizare i globalizare;

- Atragerea fondurilor financiare publice i private pentru sus inerea activit ii de

cercetare tiin ific ; Cointeresarea colectivelor de cercetare în desf urarea activit ilor

18

tiin ifice – colocvii i conferin e interna ionale în scopul promov rii rezultatelor

cercet rilor tiin ifice de la ULIM;

- Stimularea interesului studen ilor, masteranzilor i doctoranzilor fa de activitatea de

cercetare tiin ific prin integrarea acestora în colectivele de cercetare ale cadrelor

didactice, reorganizarea cercurilor tiin ifice studen ti;

- Elaborarea unor tematici pentru tezele de licen i master de interes tiin ific actual;

- Stimularea particip rii la competi iile de ob inere a granturilor de cercetare cu finan are

republican i finan are extern ;

- Realizarea de proiecte de cercetare aplicativ cu parteneri economici din RM i de

peste hotare;

- Motivarea cu preponderen a cadrului tiin ific i didactic prin elaborarea proiectelor

cu finan are extern sau mixt . Oferirea de informa ii i acordarea de asisten de

specialitate, prin intermediul Institutelor de cercetare tiin ific ale Universit ii, în

vederea întocmirii i derul rii proiectelor;

- Extinderea formelor d e participare la activitatea de cercetare tiin ific la nivel de

seminare/colocvii tiin ifice în cadrul catedrei, institutului tiin ific, facult ii,

universit ii, reuniuni academice na ionale i interna ionale;

- Diversificarea direc iilor de cercetare tiin ific la nivelul catedrelor i institutelor de

cercetare tiin ific acreditate;

- Atragerea surselor de finan are a proiectelor tiin ifice i trecerea treptat a institutelor

de cercetare tiin ific la autogestiune i autofinan are;

- Perfec ionarea managementului cercet rii la nivel de institut tiin ific prin formarea i

cooptarea celor mai valoro i absolven i i cadre tiin ifice notorii din ar i peste

hotare;

- Organizarea forurilor tiin ifice cu participare interna ional la nivel de catedr , institut

tiin ific, facultate i universitate;

- Constituirea comisiilor de evaluare a cerce trilor tiin ifice. Completarea comisiilor cu

exper i din exteriorul universit ii;

- Evaluarea periodic a calit ii cercet rii tiin ifice, prin elaborarea de rapoarte anuale,

în scopul identific rii poten ialului de cercetare tiin ific , a direc iilor prioritare,

precum i în scopul restructur rii strategiilor;

- Stimularea cercetarilor tiin ifice interdisciplinare de interes institu ional i na ional.

- Stimularea particip rii cadrelor didactice la manifest rii tiin ifice de prestigiu

organizate la nivel na ional i interna ional.

19

- Crearea i actualizarea permanent a unei baze de date cuprinzînd rezultatele celor mai

relevante cercet ri;

- Sporirea num rului publica iilor tiin ifice publicate în reviste interna ionale de

prestigiu;

- Stimularea prin extinderea grilei de salarizare a cadrului tiin ific i didactic în baza

evalu rii activit ii academice anuale;

- Sus inerea financiar a perfec ion rii cadrelor didactice i tiin ifice tinere în centre de

cercetare din ar i peste hotare;

- Sus inerea financiar a activit ilor de valorificare a rezultatelor de cercet ri tiin ifice

realizate de cadrele tiin ifice didactice pentru participarea la manifest ri tiin ifice de

prestiigu, publicarea de lucr ri în reviste na ionale i interna ionale, recunoscute de

CNAA, editarea de c i în edituri notorii din ar i peste hotare;

- Sus inerea studen ilor, masternazilor i doctoranzilor pentru participarea în cercet ri

tiin ifice sau reuniuni tiin ifice na ionale i interna ionale prin acordarea de burse,

stagii de specializate peste hotare, alte forme de încurajare;

- Motivarea prin prisme sau spor la salariu a celor mai activi profesori i conduc tori

tiin ifici ai tezelor de licen , masterat i doctorat.

- Motivarea prin prisme sau spor la salariu a celor mai notorii profesori i cercet rii

tiin ifice pentru succese deosebite în activitatea de cercetare;

- Salarizarea diferen iat a cadrelor didactice i tiin ifice în func ie de performan ele

tiin ifice; Aplicarea metodologiilor de autoevaluare a centrelor de cercetare tiin ific .

1.9. Obiective i direc ii de ac iuni tiin ifice în cadrul IISE timp de 2009-2014.

Cadrul strategic privind cercet rile tiin ifice în cadrul IISE au fost focalizate pe

rentabilizarea i cre terea activit ii savan ilor tineri i cu un poten ial deosebit a savan ilor

cu experien e i grade tiin ifice doctor i doctor habilitat. În anul 2009 corelat cu apari ia de

noi aspecte (globalizarea, creza economic mondial , tendin e spre integrare la UE,

competitivittaea draslic ) unele principii au fost revezuite i au fost stabilite noi inte pentru

Strategia dezvolt rii a cercet rilor în cadrul IISE.

Conform principiilor stabilite în strategia de dezvoltare ULIM o politic nou a

cercet rilor în cadrul IISE artretul s fac :

- Necesit ile na ionale economice;

- Antrenarea cadrelor conform cerin elor europene;

- Modificarea programelor de cercetare conform intereslor europene i mondiale.

20

Obiectivele avute în vederea prin realizarea politicilor de cercetare tiin ific a IISE

const în dezvoltarea tiin ei economice, ce se va realiza prin organizare efectuarea

cercet rilor tiin ifice fundamentale i aplicate vizînd unele aspecte a proceselor

economice din ar , asigurarea i corelarea cu tendin ele economice mondiale, atingerea

evolutiv a nivelului standardelor europene.

Programul de realizare 2009-2014 a cercet rilor tiin ifice la tema: Elaborarea bazelor metodologice a model rii echilibrului fluxurilor marf -bani ca premise a cre terii stabile i durabile a economiei na ionale Denumirea etapelor principale

Con inutul etapei Respon-sabili de executa-rea etapei

Termen de realizare

Volu-mul finan-

rii mii lei

Caracteristica rezultatelor estimate

Modul i locul implement rii

Etapa I (a. 2009-2010) Indicatorii macroeconomic i mijloacele de

influen

Cercetarea i considerarea indicatorilor macro, stabilirea leg turilor de interdependen între blocuri i elemente

N. Burlacu, A. Gribincea, P. Ro ca

2009 6000 Se vor cerceta fundamentele de baz i se vor formula argumentele analitice de baz în scopul motiv rii cercet rii

Stabilirea leg turilor de interdependen între blocuri i elemente

Etapa a II (an. 2010-2011) Mecanizmul de influen i pragul de trecere

Elaborarea schemelor leg turilor i instrumentarul de influen

2011 Se va calcula, elaborarea i stabili pragurile de trecere a IM

Etapa a III (an. 2012-2013) Elaborarea modelului matematic i con inutul reglament rii st rii de echilibru

Ob inerea Indicelui (I) (agregat), mediu a BM i pentru fiecare element a blocului aparte

2013 Se va determina canalul de flotare a acestor indici. Estimarea influen ei.

Etapa a IV (an. 2013-2014) Generaliza rea rezultatelor, elaborarea recomand rilor i implemen

tarea

Va fi elaborat concep ia i proiectul de lege.

2014 Va fi format comisia interdepartamental i adoptare proiectului de legi.

Conduc torul: P.Ro ca, dr. hab., prof. univ

21

Planul calendaristic etapei: “Indicatorii macroeconomici i mijloacele de influen realizat în 2009-2010” Denumirea etapelor principale

Con inutul i rezultatul etapei

Respon-sabili de executarea etapei

Termenele de realizare

Volumul finan rii mii lei

1.1. Sistematizarea unui ansamblu de lucr tori macroeconomici i

suri administrative în scopul stabiliz rii i relans rii economiei

Vor fi determinate criteriile (inmdicatorilor macro) i lista parametrilor (valorilor-limit ).


Mai-Septembrie 2009

3000 lei

1.2. Studierea experien ei ob inute la momentul actual i estimarea gradului de explorare în contextul integr rii europene

Utilizarea rezultatelor ob inute, sistematizarea lor i generalizarea concluziilor i formarea bazei de cercetare


Decembrie 2010

1500 lei

Sec ia: Rela iile Economice Interna ionale

Programul de realizare 2009-2014 a cercet rilor tiin ifice la tema: Cercetarea metodelor i mecanismelor de reglementare a activit ii economice externe în economia de pia

Denumirea etapelor principale

Con inutul etapei

Respon-sabili de executa-rea etapei

Termen de realizare

Volu-mul finan-

rii mii lei



Etapa (a. 2009) Cercetare instrumentelor de influen a comer ului exterior al R. Moldova

A. Gribincea, P. Ro ca, N. âu, S. Manic, M. Grodenschi

2009 12000 Articol, Teza de dr. hab. Tîu N.,

Etapa a II (an. 2010-2011) Cercetare problemelor eficien ei dezvolt rii turismului interna ional în R. M.

A. Gribincea, P. Ro ca, S. Manic, M. Grodenschi, I. Crotenco, D. Pl deal , I. Barcari, M. Popa

2011 Articol Not informativ Darea de sem Teza de dr. hab. Crotenco I.

Etapa a III (an. 2012) Studierea instrumentelor politicii vamale i determinarea

mecanizmelor de influen i interven ei a statului

A. Gribincea, P. Ro ca, N. âu.

2012 Articol Not informativ Darea de sem

22

Etapa a IV (an. 2013-2014)

2014 Monografia

Conduc torul: A. Gribincea, P. Ro ca dr. hab., prof. univ

Planul calendaristic al sec iei REI la problema: Cercetarea metodelor i mecanismelor de reglementare a activit ii economice externe în economia de pia , realizat în 2009






1. Analiza dinamicii indicatorilor ce in de exportul i importul de m rfuri i

servicii

Se va studia indicatorii balan ei de pl i i influen a lor asupra economiei na ionale

A. Gribincea, P. Ro ca, N. âu, M. Grodenschi, I. Crotenco, D. Pl deal

2009

2. Cercetare instrumentelor de influen a comer ului exterior al R. Moldova

Se vor cerceta instrumentele de influien a comer ului exterior asupra economiei na ionale

A.Gribincea, P.Ro ca., N. âu., S.Manic., M.Grodenschi

Ianuarie, aprilie 2009

1000 lei

3. Analiza dinamicii indicatorilor ce in de exportul i importul de m rfuri i

servicii

Se va analiza evolu ia comer ului exterior (exportul i importul) al

rii în perioada de tranzi ie

A. Gribincea, P. Ro ca, N. âu, M. Grodenschi, I. Crotenco, D. Pl deal , S.Coropceanu.

Aprilie, mai, inie, iulie 2009

1000 lei

4. Studierea indicatorilor Balan ei de Pl i i influien a lor asupra economiei na ionale

Se va studia balan a de pl i a R.M. i influen a ei asupra economiei na ionale

N. âu , A.Gribincea, P.Ro ca , Iu.Crotenco, Ig.Barcari, D.Pl deal

August, septembrie, octombrie, noiembrie 2009

1000 lei

5. Cercetarea problemelor eficien ei dezvolt rii turismului interna ional în Republica Moldova

Elaborarea m surilor privind perspectivele dezvolt rii turismului interna ional în ar

A.Gribincea, Iu.Crotenco , P.Ro ca., S.Manic, Ig.Barcari , M.Popa.

August-decembrie 2009

1000 lei

6. Studuierea instrumentelor politicii vamale i determinarea mecanismelor de influien i interven a statului

Elaborarea i publicarea unui articol tiin ific la tema dat

A.Gribincea , N. âu, P.Ro ca , M. Grodenschi.


1000 lei

Conduc torul: A. Gribincea, P. Ro ca , dr. hab, prof univ.

Sec ia: Economia i Management Programul de realizare 2009-2014 a cercet rilor tiin ifice

Tema: Mangementul anticriz - direc ia de baz a perfec ion rii mecanismului economic


Con inutul etapei Respon-sabili de executa-rea etapei

Termen de realizare

Volu-mul finan-

rii mii lei



23

Etapa (a. 2009-2010) Dezvoltarea i aplicarea managementului anticriz în sistemele de gestiune din Republica Moldova

Cercetarea st rii de criz în firma

industrial

N. Burlacu,

2010 12000 Se vor cerceta esen a i formele de manifestare a crizei sistemului managerial

Articol, teza de doctor, drd. Mocanu N.

Etapa a II (an. 2011) Elaborarea metodelor de evaluare cauzei crizei în firmele industriale

Eviden ierea c ilor de transformare sistemei manageriale

2011 Se va stabili calea transform rii managementului în firmele industriale

Articol Not informativ Darea de sem

Etapa a III (an. 2012) Se va studia echilibrul sistemelor închise în managementul firmelor industriale

Se va elabora model al proceselor economice a factorilor interni

2012 Se va determina modelul de optimizarea a gestiunii organiza iei

Articol Not informativ Darea de sem

Etapa a IV (an. 2013-2014) Analiza echilibrului sistemei deschise a firmei industriale

Se va cerceta etapele dezvolt rii firmelor industriale i interdependen a

factorilor economici

2014 Se va compara dezvoltarea echilibrului sistemei deschise cu teoria catastrofelor

Monografia : Managementul anticriz

Conduc torul: N. Burlacu, dr. hab., prof. univ Planul calendaristic etapei: „Dezvoltarea i aplicarea managementului anticriz în sistemele de gestiune din Republica Moldova” realizat în 2009 Denumirea etapelor principale





1.1 Analiza condi iilor factorilor apari iei dezavantajelor firmei în R. Moldova

Cercetarea st rii de criz în firma industrial

N. Burlacu, S. Gorobievschi, O. Blagorazumnaia

Ianuarie, aprilie 2009

1000 lei

1.2. Starea de criz în firma industrial – esen a i formele de

manifestare

Se vor cerceta esen a i formele de manifestare a crizei sistemului managerial

N. Burlacu, I. Lachi, S. Nohailîc

Aprilie, mai, iunie, iulie 2009

1000 lei

1.3. Elaborarea modelului func iei profitabilit ii firmei industriale

Se va cerceta interdependen ele prin aplicarea metodelor matematice

N. Burlacu, O. Blagorazumnaia

August, septembrie, octombrie, noiembrie 2009

1000 lei

Conduc torul: N. Burlacu, dr. hab, prof univ.

24

Graficul de lucru al Seminarului tiin ific de Profil

Specialitatea 08.00.05 „Economie i management” (în ramur ) pe anul 2009

Numele/Prenumele Conduc torul Luna Tema Marangoci Carmen Raluca

dr. hab. prof.univ. P.Pîslaru

26 februarie, ora 16:00 Biroul 326

Fundamentele perfec ion rii i cercet rii produc iei române ti în perioada pre i post aderare la pia a European

Stanciu (Urban) Violeta

dr. hab. prof.univ. N. Burlacu

4 Martie, ora 16:00 Biroul 326

Particularit i ale culturii în managementul organiza iilor din România, în perioada post-ader rii la uniunea european

Zamani Gheorghe dr. conf. S. Gorobievschi

29 Aprilie, ora 16:00 Biroul 326

Perfec ionarea managementului în administra ia public local în condi iile integr rii

Gîrjoab Corneliu dr. hab. prof.univ. N. Burlacu

27 Mai, ora 16:00 Biroul 326

Managementul întreprinderilor mici i mijlocii

Dr lin (Lachi) Iuliana


24 Iunie, ora 16:00 Biroul 326

Gestiunea calit ii produselor ca factor al competivit ii întreprinderii

Avîrvarei (Beanu) Cristina


30 Septembrie, ora 16:00 Biroul 326

Elaborarea politicilor de restructurare a managementului vamal românesc în contextul ader rii la Uniunea European

Butulescu Valeri dr. conf. A. tahovschi

28 Octombrie, ora 16:00 Biroul 326

Managementul sistemului bancar al României în perioada de aderare la Uniunea European

Juscu Nicolae dr. conf. A. Malai

25 Noiembrie ora 16:00 Biroul 326

Managementul controlului financiar în România

Conduc torul: N. Burlacu, dr. hab, prof univ.

25

Sec ia: Finan e i B nci Programul de realizare 2009-2014 a cercet rilor tiin ifice la tema: Strategii i perspective de perfec ionare a mecanismului financiar – bancar în contextul integra ional regional i european


Con inutul etapei

Responsabili de executarea etapei

Termen de realizare

Volumul finanrii mii lei



Etapa I (a. 2009) Cercetarea fenomenului de criz i a instrumentelor managementului anticriz în sistemul financiar

A. tahovchi, A.Scerbanschi, R.Evsiukova, A.Soltan

2009 12000 Se vor cerceta formele de manifestare a crizei sistemului financiar - bancar

Articol, Not informativ , Darea de seam

Etapa a II (an. 2010-2011) Studierea instrumentelor managementului bancar i determinarea factorilor de influen asupra produselor i serviciilor bancare

A. tahovschi, R.Evsiukova, A.Scerbanschi A.Curchi, V.Butulescu, C. Simion-Sorescu, A.Soltan

2010 - 2011

Se vor studia principalele instrumente de gestiune a lans rii de noi produse i servicii bancare pe pia

Articol, Darea de seam , Sus inerea tezei de doctor V.Butulescu

Etapa a III (an. 2012) Cercetarea problemelor i rolului managementului bancar în promovarea opera iunilor de plat

A. tahovchi, R.Evsiukova, A.Curchi, V.Butulescu, C. Simion-Sorescu, A.Soltan

2012 Se va analiza rolul managementului bancar în promovarea opera iunilor de plat

Articol, Not informativ , Darea de seam , Sus inerea tezei de doctor - C. Simion-Sorescu

Etapa a IV (an. 2013-2014) A. tahovchi, A.Scerbanschi, R.Evsiukova, V.Butulescu, C. Simion-Sorescu, A.Soltan

2013 - 2014

Monografie Darea de seam

Conduc torul: A. tanovschi, R.Evsiukova, dr.conf.univ

26

Planul calendaristic al sec iei Finan e i b nci la problema:

Strategii i perspective de perfec ionare a mecanismului financiar – bancar în contextul integra ional regional i european pe anul 2009






1. Cercetarea instrumentelor managementului financiar bancar

Se vor studia principalele instrumente ale managementului financiar i influen a lor asupra dezvolt rii sistemului financiar bancar al republicii

A. tahovchi, A.Scerbanschi, R.Evsiukova, V.Butulescu, C. Simion-Sorescu, A.Soltan

2009

2 Analiza factorilor de influen asupra gestiunii serviciilor i produselor bancare

Se vor cerceta factorii de influen asupra managementului produselor i serviciilor bancare

A. tahovchi, R.Evsiukova, A.Scerbanschi, A.Curchi, V.Butulescu, C. Simion-Sorescu, A.Soltan

Ianuarie - aprilie 2009

1000 lei

3. Studierea instrumentelor politicii monetar creditare i valutare i determinarea mecanismelor de influen i interven a statului

Publicarea unui articol tiin ific la tema dat

A. tahovchi, A.Scerbanschi, R.Evsiukova, A.Curchi, A.Soltan


1000 lei

4. Studierea indicatorilor Balan ei de Pl i i influen a lor asupra economiei na ionale

Se va studia i analiza balan a de pl i a RM i influen a ei asupra financiar - bancar

A.Scerbanschi, R.Evsiukova, A.Scerbanschi, A.Soltan

August - noiembrie 2009

1000 lei

5. Cercetarea problemelor eficien ei lans rii a noi servicii i produse bancare

Elaborarea unor suri cu privire la

lansarea pe pia de tre b nci a unor

servicii i produse bancare

A. tahovchi, A.Scerbanschi, R.Evsiukova, V.Butulescu, C. Simion-Sorescu, A.Curchi, A.Soltan


1000 lei

Conduc torul: A. tahovschi, R.Evsiukova dr.conf.univ.

27

Programul de realizare 2009-2014 a cercet rilor tiin ifice la tema: Perfec ionarea contabilit ii i auditului în economia na ional


Con inutul etapei


Termen de realizare

Volumul finanrii mii lei



Etapa I (a. 2009) Cercetarea principiilor de organizare a contabilit ii în condi iile implement rii SIRF

A. tahovchi, G.Melnic, T.Cerga, E.Namesnic, N.Demidov, N.Dud u

2009 12000 Se vor cerceta i eviden ia principiile contabilitii în

condi iile implementrii SIRF


Etapa a II (an.2010 - -2011) Cercetarea problemelor i analiza rolului SIRF în armonizarea sistemelor contabile

A. tahovschi, G.Melnic, T.Cerga, E.Namesnic, N.Demidov, N.Dud u

2010 - 2011

Se va analiza rolul SIRF în armonizarea sistemelor contabile

Articol, Not informativ , Darea de seam ,

Etapa a III (an. 2012) Cercetarea problemelor contabilit ii i auditului în condi iile implement rii SIRF

A. tahovschi, G.Melnic, T.Cerga, E.Namesnic, N.Demidov, N.Dud u

2012 Se vor cerceta problemele auditului i

contabilitii


Etapa a IV (an. 2013-2014)


2013 - 2014

Manual Darea de seam

Conduc torul: A. tahovschi, G.Melnic, dr.conf.

Planul calendaristic la problema: “Perfec ionarea contabilit ii i auditului în economia na ional pe anul 2009”






1. Cercetarea principiilor de organizare a contabilit ii în condi iile implement rii SIRF

Se vor studia principiile de baz ale organiz rii contabilit ii în republic în condi iile implement rii SIRF


2009

2 Analiza particularit ilor eviden ei activelor materiale i nemateriale conform cerin elor SIC.

Se vor analiza cerin ele SIC fa de evaluarea i recunoa terea activelor materiale i nemateriale


Ianuarie - aprilie 2009

1000 lei

28

3. Studierea specificului pasivelor i veniturilor întreprinderii

Publicarea unui articol tiin ific la tema dat

A. tahovchi, G.Melnic


1000 lei

4. Studierea aspectului metodologic ale contabilit ii în institu iile publice

Se vor studia i analiza particularit ile eviden ei la întreprinderile micului business

A. tahovchi, N.Demidov, N.Dud u

August - noiembrie 2009

1000 lei

5. Cercetarea specificului calcula iei costului serviciilor turistice

Se vor studia particularit ile i specificul calcula iei costului serviciilor turistice

G.Melnic August-decembrie 2009

1000 lei

6. Studierea particularit ilor eviden ei veniturilor în unit ile comerciale

Elaborarea i publicarea unui articol tiin ific la tema dat

G.Melnic,


1000 lei

7. Cercetarea problemelor gestiunii instrumentelor moderne de control în institu iile publice

Se vor elabora articole la tema dat

A. tahovchi, N.Demidov, N.Dud u

Septembrie - decembrie 2009

1000 lei

Conduc torul: A. tahovschi, G.Melnic, dr.conf.

Sec ia: Tehnologii informa ionale moderne în economie Programul de realizare 2009-2014 a cercet rilor tiin ifice la tema: „Elaborarea i cercetare sistemelor generalizate”


Con inutul etapei

Respon-sabili de executa-rea etapei

Termen de realizare

Volu-mul finan-

rii mii lei



Etapa (a. 2009) Elaborarea i cercetarea modelelor matematice de tip Semi-Marcov cu n clase de priorit i i schimb nenul al st rilor i aplicarea lor în tehnologiile de re ea de tip QoS i CoS

Se vor ob ine sisteme de ecua ii recurente func ionale pentru func ia de repara ie a perioadei de ocupare

2009 12000 Se va stabili condi ii de sta ionaritate i altele caracteristici ale func ion rii sistemelor generalizate

Articol Not informativ Dare de seam

Activit i tiin ifice ale studen ilor, masteranzilor, doctoranzilor

Programa de cercetare pentru studen i: 2009-2014 1. Organizarea i normarea muncii în firma contemporan . 2. Proprietatea intelectual în baza cre rii micilor întreprinderi inova ionale. 3. Productivitatea muncii i rolul ei în asigurarea competitivit ii firmei. 4. Implementarea sistemelor de calitate în cadrul întreprinderilor din România.

29

5. Asimil ri i fuziuni corporative: impactul asupra monopoliz rii afacerilor. 6. Specificul managementului întreprinderilor cu capital str in. 7. Strategii antreprenoriale în cadrul afacerii mici. 8. Analiza comparativ a întreprenoriatului i antreprenorului. 9. Particularit ile culturii organiza ionale la întreprinderile din România. 10. Managementul func ion rii întreprinderilor industriale. 11. Procese de specializare i diversificare în cadrul produc iei contemporane i influen a ei asupra competitivit ii firmei. 12. Particularit i ale asigur rii competitivit ii pe pia a mondial . 13. Particularit ile manageriale în cadrul întreprinderilor micului business. 14. Planificarea afacerii – element indispensabil al economiei de pia . 15. Managementul schimb rilor organiza ionale în cadrul întreprinderilor. 16. Liderismul strategic i problemele form rii strategiilor de dezvoltare. 17. Organizarea eficient a comunic rii de afaceri – succesului antreprenorial. 18. Portretul liderului eficient. 19. Politica întreprinderii în raport cu obiectele de proprietate industrial . 20. Cre terea avantajului competitiv al întreprinderii prin inova ie. 21. Premisele managementului inova ional ca subsistem în cadrul întreprinderii. 22. Evolu ia gîndirii manageriale, teoriile organiza ionale i indicatorii productivit ii în sectorul de stat. 23. Lobbysmul – instrument de promovare a intereselor. 24. Subsistemul informa ional al firmei – instrument al eficientiz rii activit ii ei. 25. Sistemul ,,Public Relations’’ –cheie a succesului. 26. Planificarea strategic – factor important în succesul afacerii. 27. Rolul elabor rii planului de gestiune a riscurilor i asigurarea eficien ei activit ii firmei. 28. Particularit ile managementului firmei de consulting. 29. Utilizarea strategiilor func ionale în cadrul întreprinderilor din ramura (industria). 30. Analiza mediului concuren ial al întreprinderii. 31. Evolu ia managementului strategic. 32. Motivarea în cadrul organiza iilor. 33. Planificarea strategic în societ ile pe ac iuni. 34. Administrarea corporativ . Implementarea principiilor administr rii corporative în firmele din România. 35. Strategiile contemporane a celor mai mari corpora ii. Analiza comparativ . 36. Analiza costurilor implement rii managementului calit ii la întreprindere. 37. Managementul aprovizion rii în întreprinderi. 38. Riscurile specifice micilor afaceri i metodele de gestiune utilizate. 39. Managementul riscurilor în activitatea comercial (domeniul prest rii serviciilor). 40. Analiza experien ei managementului în firmele efective: filosofia ideilor negative, alegerea modelului de comportare. 41. Esen a metodologic a calit ilor profesionale a managerului contemporan. Deosebirile dintre manager i conduc tor românesc. Manager activ i pasiv. 42. Problemele culturii în management. Sistemul de valori, etica businessului. Teoria i practica real . 43. Sistemul 20 chei ale succesului – teorii i concepte. 44. Metode i tehnici ale managementului calit ii. 45. Standardele sistemului de management. 46. Organismele interna ionale ale standardiz rii i rolul asupra economiei România. 47. Costurile calit ii în procesul de elaborare a strategiei. 48. Tipurile de S. C. în România i specificul organiz rii i func ion rii.

30

49. Modernizarea produc iei – factor de cre tere a performan elor organiza iei. 50. Cre terea competitivit ii organiza iilor prin reducerea costurilor de produc ie. 51. i de dinamizare a activit ii organiza iilor mici i mijlocii. 52. Perfec ionarea structurilor organizatorice ale agen ilor economici. 53. Managementul transportului interna ional în România. 54. Direc ii de perfec ionare a managementului transportului din România. 55. Optimizarea managementului transportului în România. 56. Managementul transportului interna ional de m rfuri. 57. Eficien a transportului feroviar în traficul interna ional de m rfuri. 58. Organizarea managementului transportului a companiilor din România. 59. Analiza comparativ a formelor organizatorico-juridice de antreprenoriat în România. 60. Managementul competen ei în actualul context economic i social 61. Analiza activit ii de marketing în cadrul managementului organiza iei înv mîntului superior 62. Esen a social-economic , conceptul, obiectivele i principiile marketingului – ca un domeniu de tiin în condi iile economiei de pia . 63. Organizarea i gestionarea activit ii de marketing în cadrul managementului corporativ. 64. Cercetarea pe ii i fondarea bazei informa ionale de marketing. Analiza i estimarea pie ii i a concuren ilor. 65. Segmentarea pe ii i alegerea pie ii int – metoda contemporan de cercetare în cadrul managementului corporativ. 66. Pozi ionarea produselor pe pia . Alegerea strategiei i a complexului de marketing ca parte component a analizei SWOT. 67. Formarea politicii de produs a întreprinderii ca element ridic rii competitivit ii. 68. Formarea politicii de pre uri a întreprinderii ca factor mediului exterior în promovarea competitivit ii. 69. Cercetarea pe ii i fondarea bazei informa ionale de marketing industrial – element de baz a func iei manageriale planificarea strategic . 70. Segmentarea pie ii la produsele de menire industrial – metoda performant în aplicarea managementului eficient. 71. Esen a social-economic , conceptul, obiectivele i principiile marketingului – ca un domeniu de tiin în condi iile economiei de pia . 72. Organizarea i gestionarea activit ii de marketing în cadrul managementului corporativ. 73. Cercetarea pe ii i fondarea bazei informa ionale de marketing. Analiza i estimarea pie ii i a concuren ilor.

74. Segmentarea pe ii i alegerea pie ii int – metoda contemporan de cercetare în cadrul managementului corporativ. 75. Pozi ionarea produselor pe pia . Alegerea strategiei i a complexului de marketing ca parte component a analizei SWOT. 76. Formarea politicii de produs a întreprinderii ca element ridic rii competitivit ii. 77. Formarea politicii de pre uri a întreprinderii ca factor mediului exterior în promovarea competitivit ii. 78. Formarea politicii de distribu ie în cadrul întreprinderii. 79. Formarea politicii de comunucare i promovare în activitatea de marketing. 80. Elaborarea planului de marketing a întreprinderii - metod de evitarea riscurilor. 81. 11. Conceptul, specificul i principiile marketingului industrial în economia RM. 82. 12. Cercetarea pe ii i fondarea bazei informa ionale de marketing industrial – element de baz a func iei manageriale planificarea strategic . 83. Segmentarea pie ii la produsele de menire industrial – metoda performant în aplicarea managementului eficient.

31

84. Pozi ionarea produselor pe pia . Mixul de pozi ionare în strategiile de marketing 85. Politica de produs industrial - argumentarea componentelor acestea ca un concept a realiz rii strategiei. 86. Politica de promovare i stimulare a pe ii produselor de menire industrial . 87. Conceptul, strategia, tactica i instrumentele marketingului firmei 88. Cercetarea pe ii, a mediului i fondarea bazei informa ionale de marketing. 89. Segmentarea, pozi ionarea i ni a firmei într-un segment de pia . 90. 20. Analiza SWOT i argumentarea componentelor strategiei , tacticii i a planul de marketing. 91. Mixul de marketing a firmei. Determinarea elementelor i argumentarea lor în condi iile contemporane. 92. Problemele manageriale ale firmelor din Republicii Moldova în vederea tranzi iei la economia de pia . 93. Întreprinderea în condi iile de tranzi ie la economia de pia . 94. Eviden ierea i analiza paradigmelor noi ale conceptului managerial în evolu ia managementului. 95. Metodologia i metodica elabor rii strategiei în sistemul de management. Analiza comparativ a experien ei mondiale. 96. Analiza conceptului managementului efectiv. Principiile elabor rii modelului efectiv în practica managerial din Republica Moldova. 97. Tendin ele i problemele dezvolt rii managementului contemporan. 98. Eviden ierea problemelor modelului managerial ra ional. Momentele pozitive i negative, adaptarea la managementul moldovenesc. 99. Analiza managerial a teoriei succesului. Promovarea i adaptarea succesului în managementul moldovenesc. 100. Analiza managementului corporativ în perioada de tranzi ie în Republica Moldova. 101. Tendin ele dezvolt rii managementului rural. 102. Direc iile de baz ale restructur rii managementului. 103. Analiza comparativ a metodelor manageriale în procesul decizional. 104. Restructurarea întreprinderii industriale în condi iile de tranzi ie la economia de pia . 105. Restructurarea planific rii la întreprindere în condi iile de tranzi ie la economia de pia . 106. Perfec ionarea planific rii activit ii întreprinderii pe baza planului de afaceri. 107. i de perfec ionare a planific rii operative de produc ie la întreprindere. 108. Societ ile pe ac iuni: problemele în cadrul activit ii i eficacitatea. 109. Managementul activit ii întreprinderilor mixte în Republica Moldova. 110. Cre terea eficacit ii activit ii concernului (holdingului, asocia iei). 111. Perfec ionarea planific rii i fundamentarea programului de produc ie a întreprinderii. 112. Optimizarea programului de produc ie a întreprinderii prin utilizarea metodelor matematice. 113. Rezerve de îmbun ire a utiliz rii capacit ii de produc ie. 114. Perfec ionarea dirij rii activit ii economice externe a unit ilor economice. 115. Perfec ionarea planific rii costului de produc ie în unit ile economice. 116. Rezervele cre terii rentabilit ii produc iei la întreprindere i utilizarea lor. 117. Perfec ionarea form rii pre urilor în condi iile economiei de pia . 118. Perfec ionarea planific rii i organiz rii aprovizion rii tehnico-materiale în unit ile economice în condi iile economiei de pia . 119. Perfec ionarea activit ii de desfacere în unit ile economice. 120. Managementul dezvolt rii sociale a colectivului unit ilor economice. 121. Perfec ionarea dirij rii activit ii de protec ie a mediului ambiant la întreprindere. 122. Activitatea de repara ie i de servire tehnic la întreprindere.

32

123. Organizarea i planificarea gospod riei de scule la întreprindere. 124. Organizarea i planificarea gospod riri energetice a întreprinderii. 125. Modalit i de elaborare a planului de afaceri i c i de perfec iobare. 126. Managementul inova ional în Republica Moldova: actualit i i perspective. 127. Rolul func iunii cercetare-dezvoltare în activitatea inova ional . 128. Locul creativit ii în activitatea agen ilor economici. 129. Rolul obiectelor de proprietate industrial în activitatea întreprinderii industriale. 130. Rolul motiva iei în ridicarea eficien ei activit ii firmei. 131. Analiza riscurilor antreprenoriatului de produc ie. 132. Necesitatea gestiunii riscurilor în condi iile tranzi iei la economia de pia . 133. Dezvoltarea managementului de mediu în Republica Moldova. 134. Rolul managementului de mediu în activitatea întreprinderii. 135. Influen a mediului extern al organiza iei asupra activit ii firmei. 136. Interdependen a între structura organiza iei i strategia firmei. 137. Matricea Boston Consulting Group – tehnic a managementului strategic. 138. Analiza S.W.O.T. i aplicarea în practic . 139. Matricea Arthur D.Little (ADL), aplicarea în practic . 140. Modelul Ansoff, aplicarea în practic . 141. Modelul G.E. – Mc Kinsey „Pozi ia concuren ial – Interesul sectoarelor”. 142. Modelul Harvard Business School, aplicarea în practic . 143. Modelul GENESE, aplicarea în practic . 144. Mediul actual al întreprinderii i posibilitatea aplic rii planului strategic. Strategia de diversificare a activit ilor. 145. Controlul costurilor i eficacitatea. Centrele de profit. 146. Strategia de delocalizare a activit ii firmei. 147. Strategia de defocalizare a activit ii firmei. 148. Evitarea riscului prin planificarea strategic . 149. Strategii de recentrare spre activit ile de baz ale întreprinderii. 150. Utilizarea reperelor de evaluare a strategiilor de dezvoltare. 151. Procesul de elaborare a unei strategii de dezvoltare proactiv . 152. Combinarea coerent a mijloacelor pertinente de dezvoltare strategic . 153. Strategiile unit ilor economice în domeniul aprovizion rii. 154. Strategiile unit ilor economice în domeniul desfacerii. 155. Organizarea activit ii de aprovizionare a unit ilor economice. 156. Organizarea activit ii de desfacere a unit ilor economice. 157. Gestiunea stocurilor în cadrul unit ilor economice. 158. Metode de aprovizionare i eficien a aplic rii lor în cadrul unit ilor economice din Republica Moldova. 159. Promovarea managementului anticriz la întreprinderile din Republica Moldova. 160. Diagnosticul – baza managementului anticriz . 161. Teoria i practica managementului anticriz . 162. Crizele în dezvoltarea social-economic a întreprinderii. 163. Rolul culturii organiza ionale în promovarea managementului anticriz . 164. Industria de prelucrare a Republicii Moldova în perioada de tranzi ie la economia de pia . 165. Criza industriei în Republica Moldova i c ile de dep ire a ei. 166. Organizarea procesual a firmei în tranzi ie. 167. Abordarea situa ional a stilurilor de conducere. 168. Direc ii de adaptare a firmelor na ionale la condi iile economiei de pia . 169. Proiectarea organizatoric a firmei în tranzi ie. 170. Aplicarea sintezei de management în condi iile economiei de pia .

33

171. Modificarea rela iilor organiza ionale în perioada stabilirii rela iilor economice de pia . 172. Utilizarea metodelor manageriale pentru analiza mediului exterior al firmelor na ionale. 173. Managementul distribu iei comerciale la etapa de tranzi ie. 174. Competitivitatea managementului comercial la etapa de tranzi ie. 175. Falimentul firmelor – consecin a managementului neprofesionist. 176. Influen a tehnicilor manageriale asupra distribu iei comerciale – proces rezultativ al activit ii întreprinderilor. 177. Direc ii de perfec ionare a procesului distribu ional prin prisma tehnicilor manageriale. 178. Implementarea metodelor i tehnicilor manageriale în cadrul firmelor din Republica Moldova. 179. Strategii organiza ionale în cadrul firmelor comerciale din Republica Moldova. 180. Managementul gestiunii stocurilor de m rfuri în cadrul întreprinderilor comerciale. 181. Optimizarea sistemelor i tehnicilor de management în întreprinderile produc toare. 182. Specificul utiliz rii managementului prin obiective în întreprinderile Republicii Moldova. 183. Utilizarea sistemului de management prin proiecte la etapa de inova ie. 184. Sistemul de management pe produs ca baz a fabric rii i comercializ rii produsului. 185. Importan a, dimensiunile i implica iile managementului participativ în contextul tendin elor de modernizare a managementului firmei. 186. Rolul sistemului de management prin excep ii în ridicarea competitivit ii firmei. 187. Managementul prin bugete ca instrument de realizare a strategiei firmei. 188. Optimizarea metodelor de stimulare a creativit ii personalului. 189. Diagnosticarea ca metod de previziune a falimentului întreprinderilor contemporane. 190. Managementul func iunii comerciale a întreprinderii. 191. Organizarea produc iei – imperativ major al managementului întreprinderii. 192. Structura de produc ie i concep ie a întreprinderii industriale. 193. Managementul organiz rii unit ilor de produc ie de baz ale întreprinderii industriale. 194. Concepte i metode moderne folosite în managementul produc iei industriale. 195. Elemente de management în administra ia public . 196. Evolu ia sistemului de administrare în Republica Moldova. 197. Managementul strategic al colectivit ilor locale. 198. Managementul serviciilor publice locale. 199. Managementul propriet ii publice. 200. Managementul infrastructurii municipale. 201. Organizarea serviciului de rela ii cu publicul în administra ia public local . 202. Evaluarea eficien ei activit ii organelor publice locale. 203. Problemele managementului personalului în organiza iile financiar-bancare a Republicii Moldova. 204. Leasingul ca form de cercetare a activit ii economice externe în S.A. din Republica Moldova. 205. Factorii mediului exterior i influen a politicii antiinfla ioniste asupra activit ii manageriale în S.A. Polemici i argumente. 206. Aspectele eticii i psihologiei în rela iile activit ii investi ionale în S.A. 207. Restructurarea i gestiunea sistemului managerial al Republicii Moldova în condi iile tranzi iei la economia de pia . 208. Strategii în realizarea investi iilor interna ionale în cadrul managementului corporativ. 209. Dezvoltarea micului business în Republica Moldova. 210. Premisele dezvolt rii franchising-ului în Republica Moldova. 211. Lansarea noilor produse – o ans pentru întreprinderile din Republica Moldova. 212. Administrarea corporativ . Implementarea principiilor administr rii corporative în firmele din Republica Moldova.

34

213. Sistema i cultura corporativ . 214. Sistemele de calitate i implementarea lor în întreprinderile din Republica Moldova. 215. Tehnologiile de gestiune a calit ii. 216. Analiza costurilor implement rii managementului calit ii la întreprindere. 217. Sistemul „Public Relations” – fenomen al încrederii. 218. Noi tehnologii manageriale. 219. Impactul globaliz rii asupra sistemului de management. 220. Paradigma organiza ional modern . 221. Companiile viitorului: aspecte organiza ionale. 222. Managementul na ional între trecut i viitor. 223. Rolul managementului mediului în men inerea strategiei dezvolt rii durabile a Republicii Moldova. 224. Managementul riscului de proiect – oportunitate pentru gestiunea eficient a afacerii. 225. Responsabilitatea social a organiza iei. 226. Lobbysmul – instrument de promovare a intereselor. 227. Particularit ile dezvolt rii managementului în sec. XXI. 228. Dezvoltarea spiritului antreprenorial în R.Moldova i experien a str in . 229. Antreprenorul – promotorul afacerii. 230. Eficien a parteneriatului cu furnizorii pentru întreprindere. 231. Procesul de achizi ie în cadrul firmei. 232. Sistemul 20 chei ale succesului. 233. Standardele sistemului de management. 234. Organismele interna ionale ale standardizare i rolul asupra economiei R. Moldova. 235. Costurile calit ii. 236. Prelu rile i fuziunile. 237. Rolul corpora iilor transna ionale pentru economia mondial i a R. Moldova. 238. Uniunile corporative. 239. Motivarea în sistemul de management corporativ. 240. Metodele de administrare corporativ . 241. Codurile de etic corporativ , implementarea lor în practica managerial din Moldova. 242. Drepturile i obliga iile în managementul corporativ. 243. Tipurile de S.A. în R. Moldova i specificul organiz rii i func ion rii. 244. Modernizarea produc iei – factor de cre tere a performan elor organiza iei. 245. Retehnologizarea i restructurarea organiza iilor – factor de cre tere a performan elor economice. 246. Cre terea performan elor organiza iei prin ridicarea calit ii produselor. 247. i de dinamizare a activit ii organiza iilor mici i mijlocii. 248. Investi iile - factorul decisiv în asigurarea cre terii economice 249. Perfec ionarea structurilor organizatorice ale agen ilor economici. 250. Rolul sicietatii civile in dezvoltarea parteneriatului in domeniul extinderii antreprenoriatului. 251. Investi iile str ine directe - factor important al cre terii economice in RM. 252. Realizarea cadrului legislativ in sus inerea si protec ia micului business. 253. Analiza comparativa a formelor organizatorico –juridice de antreprenoriatin RM. 254. Eficientizarea procesului decizional in Societ ile pe ac iuni. 255. Managementul inova ionalism cadrul societ ilor tiin ifice si de producere. 256. Organizarea managerial a comer ului cu produsele agricole cu termen de valabilitate limitat. 257. Importan a structurii organizatorice în realizarea scopurilor strategice a organiza iei.

35

Programe de cercetare Specialitatea „Management i Marketing” Masterat: 2009-2014 1. Strategia firmei în perioada post ader rii la o economie dezvoltat . 2. Organizarea i normarea muncii în firma contemporan din România. 3. Perfec ionarea managementului financiar la nivelul firmei (Societ i Comerciale, Societ i pe ac iuni). 4. Forme i metode de stimulare a inova iilor în condi iile integr rii. 5. Productivitatea muncii i rolul ei în asigurarea competitivit ii firmei. 6. Implementarea sistemelor de calitate în cadrul întreprinderilor din România. 7. Asimil ri i fuziuni corporative: impactul asupra monopoliz rii afacerilor pe pia a din România. 8. Specificul managementului întreprinderilor cu capital str in. 9. Antreprenorul – promatorul afacerii în condi iile integr rii. 10. Gestiunea afacerilor mici, metoda dezvolt rii economiei de pia avansat . 11. Strategii antreprenoriale în cadrul afacerii mici în condi iile postader rii. 12. Analiza comparativ a antreprenoriatului i antreprenorului. 13. Managementul func ion rii întreprinderilor industriale din România. 14. Procese de specializare i diversificare în cadrul produc iei contemporane i influen a ei asupra competitivit ii firmei. 15. Particularit i ale asigur rii competitivit ii pe pia a mondial . 16. Planificarea afacerii - element indispensabil al economiei de pia . 17. Impactul culturii în comportamentul managerial. 18. Modele ale dezvolt rii organiza ionale i eficien a lor. 19. Liderismul strategic i problemele form rii strategiilor de dezvoltare. 20. Tendin e în formarea culturii de afaceri i importan a analizei comparative. 21. Identificarea riscurilor în activitatea de antreprenoriat. 22. Metode de gestionare a conflictului i a stresului în management. 23. Alian e strategice ale managementului interna ional în condi iile integr rii. 24. Avantaje i dezavantaje ale puterii în management, conceptul lui . Fawol. 25. Gestiunea inova iilor în cadrul întreprinderii. 26. Politica întreprinderii în raport cu obiectele de proprietate industrial . 27. Cre terea avantajului competitiv al întreprinderii prin inova ie. 28. Premisele managementului inova ional ca subsistem în cadrul întreprinderii. 29. Managementul administr rii publice – concept, teorie, evolu ie. 30. Evaluarea i analiza productivit ii muncii a speciali tilor i managerilor în aparatul de stat. 31. Evolu ia gândirii manageriale, teoriile organiza ionale i indicatorii productivit ii în sectorul de stat. 32. Managementul situa ional – metoda de primire a deciziilor. 33. Metodele de conducere i perfec ionarea lor în rela iile economice de pia . 34. Abord rile social – psihologice în gestionarea procesului de produc ie. 35. Lobbysmul - instrument de promovare a intereselor. 36. Responsabilitatea social a organiza iei. 37. Subsistemul informa ional al firmei – instrument al eficientiz rii activit ii ei. 38. Sistemul „Public Relations” – cheie a succesului. 39. Organizarea business – proceselor în cadrul firmei. 40. Managementul riscurilor de proiect. 41. Rolul elabor rii planului de gestiune a riscurilor i asigurarea eficien ei activit ii firmei. 42. Sistemul managerial na ional: caracteristici, avantaje, dezavantaje, perspective de dezvoltare . 43. Managementul colii superioare – aspectele sociale, economice i metode ale dezvolt rii sistemului managerial.

36

44. Managementul conflictelor. 45. Politici i strategii de produc ie. 46. Strategii în asigurarea resurselor materiale. 47. Managementul întreprinderii (prin prisma gestiunii situa iilor de criz ). 48. Managementul alian elor strategice în condi iile globaliz rii. 49. Managementul puterii i influen ei în cadrul gestiunii corporative. 50. Particularit ile managementului firmei de consulting. 51. Strategii de asociere – o direc ie de acumulare a portofoliului organiza iei. 52. Utilizarea strategiilor func ionale în cadrul întreprinderilor din ramura (industria) 53. Analiza mediului concuren ial al întreprinderii 54. Managementul participativ – condi ie a succesului. 55. Utilizarea strategiilor combinate: particularit i, avantaje, pericole. 56. Determinarea eficien ei strategiei realizate. 57. Evolu ia managementului strategic. 58. Problema motiv rii în practica managerial în întreprinderile din România. 59. Controlul total al calit ii – cheia competitivit ii. 60. Planificarea strategic în societ ile pe ac iuni. 61. Strategiile contemporane a celor mai mari corpora ii. Analiza comparativ . 62. Corpora iile transna ionale. Principiile de organizare. 63. Cultura corporativ – fundamentul stilului de conducere. 64. Tehnologii de gestiune a calit ii în întreprindere. 65. Analiza costurilor implement rii managementului calit ii la întreprindere. 66. Managementul aprovizion rii în întreprinderi. 67. Politica investi ional a firmelor autohtone. Modalit ile de atragere a investi iilor. 68. Riscul investi ional i modalit ile de gestiune eficient a lui. 69. Riscurile specifice micilor afaceri i metodele de gestiune utilizate. 70. Managementul riscurilor în activitatea comerical (domeniul prest rii serviciilor). 71. Analiza experine ii managementului în firmele efective: filosofia ideilor negative, alegerea modelului de comportare. 72. Problemele culturii în management. Sistemul de valori, etica businessului. Teoria i practica real .. 73. Managementul interna ional în condi iile globaliz rii. 74. Globalizarea ca factor transform rii managementului autohton i interna ional. 75. Modificarea conceptului de management sub influen a factorului globaliz rii. 76. Sistemul 20 chei ale succesului fundamentul dezvolt rii managementului competitiv. 77. Metode i tehnici ale managementului calit ii. 78. Standardele sistemului de management i metode de aplicare a lor în practica managerial . 79. Organismele interna ionale ale standardizare i rolul asupra economiei din România. 80. Diagnosticul calit ii – factor de primire a decizie. 81. Costurile calit ii – metoda de elaborarea strategiilor. 82. Prelu rile i fuziunile – elementul planific rii strategice în management. 83. Uniunile corporative – în condi iile globaliz rii. 84. Motivarea în sistemul de management corporativ. 85. Modele de administrare corporativ . 86. Codurile de etic corporativ . 87. Drepturile i obliga iile în managementul corporativ. 88. Tipurile de S. C. din România i specificul organiz rii i func ion rii. 89. Modernizarea produc iei – factor de cre tere a performan elor organiza iei. 90. Cre terea competitivit ii organiza iilor prin reducerea costurilor de produc ie. 91. i de dinamizare a activit ii organiza iilor mici i mijlocii.

37

92. Perfec ionarea structurilor organizatorice ale agen ilor economici. 93. Tehnologiile informa ionale în sistemul managementului educa ional din România – tendin e de dezvoltare. 94. Managementul competen ei în actualul context economic i social. 95. Evaluarea activit ii de marketing în managementul înv mîntului superior din România. 96. Aplicarea comunica iilor moderne în procesul prest rii serviciilor educa ionale. 97. Conceptul, obiectivele i principiile de marketing în condi iile dezvolt rii pie ei contemporane. 98. Organizarea i dirijarea cu activitatea de marketing în cadrul managementului corporativ. 99. Cercetarea i estimarea pie ei contemporane – metoda managementului de succes. 100. Baza informa ional de marketing – ca metod cercet rilor de pia . 101. Analiza sistemic a segmentului de pia – metoda contemporan de cercetare în cadrul managementului corporativ. 102. Metode, tehnici i instrumente manageriale în alegerea pie ii int . 103. Pozi ionarea produselor pe pia – elementul mixului de marketing 104. Alegerea strategiei i a complexului de marketing ca parte component a analizei SWOT. 105. Elementele ridic rii competitivit ii prin formarea politicii de produs. 106. 106.Politica de pre uri a întreprinderii ca factor mediului exterior în promovarea competitivit ii. 107. Cercetarea managerial în cadrul planific rii strategice a pie ii i fondarea bazei informa ionale de marketing industrial. 108. Conceptul segment rii pie ii la produsele de menire industrial – metoda performant în aplicarea managementului eficient. 109. Modelurile de evaluare a costurilor corpora iilor. 110. Perfec ionarea sistemelor de gestiune a antreprenoriatului mixt în baza eviden ei factorilor interculturali. 111. Dress code – un factor de gestiune în cadrul corpora iilor. 112. Management i comunicare în afaceri 113. rcile i comportamentul de consum 114. Studiu de fezabilitate privind lansarea unei afaceri pe pia a Republicii Moldova. 115. Plan de afaceri pentru ob inerea unui credit în vederea lans rii unei afaceri în industria autohton ; 116. Plan de afaceri în vederea diversific rii activit ii în cadrul S.A. 117. Plan de afaceri managerial în cadrul organiza iilor. 118. Abordarea comunic rii organiza ionale din perspectiv cultural . 119. Comunicare electronic : prezent i perspective. 120. Comunicarea non-verbal în diferite culturi. Studiu de caz. 121. Analiza formelor de comunicare în cadrul firmei. 122. Tradi ii i inova ii în comunicarea institu ional /comercial /intern . 123. Constrângeri în comunicarea organiza ional în organiza ie. Studiu de caz. 124. Abord ri comparative ale eticii comunic rii umane din perspectiva tipurilor de comunicatori profesioni ti. 125. Cultura comunca ional în cadrul firmei. 126. Analiza strategiei de comunicare a firmei în vederea cre terii eficien ei acestuia. 127. Impactul tehnicilor de comunicare i negociere asupra profitabilit ii firmei. 128. Influen a stilului personal de negociere asupra eficacit ii firmei. 129. Optimizarea managementului activit ii economice în cadrul firmei. 130. Organizarea activit ilor de team building în cadrul firmei; 131. Posibilit i de implementare a sistemului de management al calit ii la firma.

38

132. Preocup ri pe plan na ional i interna ional privind implementarea unui sistem de management al calit ii dup standardele ISO 9000. 133. Rolul organismelor na ionale i interna ionale în promovarea calit ii în cadrul întreprinderii. 134. Evaluarea capabilit ii furnizorilor firmei, în cadrul sistemului de management al calit ii. 135. Standardizarea – factor de cre tere a competitivit ii în cadrul organiza iei. 136. Proiectarea unui sistem de asigurare a calit ii în cadrul unit ilor economice. 137. Urm rirea calit ii serviciilor de asigurare la firmele de asigurare. 138. Auditarea sistemelor integrate calitate-mediu extern a firmei. 139. Cultura organiza ional – premis în succesul asigur rii calit ii firmelor. 140. Posibilit i de implementare a unui sistem de management al siguran ei alimentare în firmele agricole din Republica Moldova. 141. Rolul motiv rii i implic rii personalului din industria comercial în îmbun irea calit ii. 142. 34.Management educational si comunicare institutionala. 143. 35. Diagnoza i analiza nevoilor educationale i de formare in perspectiva schimbarilor în managementul sistemului de înv mînt. 144. 36. Marketingul organizatiilor non-profit. 145. 37. Marcile si comportamentul de consum. 146. 38. Dimensiunea strategica a culturii organizationale. 39. Strategii concurentiale in afacerile businessului moldovenesc. 40. Avantajul competitiv si responsabilitatea sociala corporatista. 147. 41. Planificarea strategic a politicii de pre în cadrul întreprinderii. 148. Teorii si modele în managementul carierei în cadrul S.A din Moldova. 149. Abilita i de comunicare si de consiliere în cadrul managementului corporativ. 150. Evaluarea în consiliere în cariera managerului nivelului mediu. 151. Programe de formare si dezvoltare a carierei a managerului nivelului top. 152. Planificarea carierei ca o metod a succesului managerului contemporan. 153. Cariera si pia a muncii în condi iile de criz economic . 154. Aspecte etice si legale în consiliere în cadrul firmei. 155. Asigurarea calit ii în educa ie profesional a for ei de munc prin noi strategii de evaluare. 156. Managementul financiar contabil în administra ia public 157. Strategia firmei în perioada post ader rii la o economie dezvoltat . 158. Organizarea i normarea muncii în firma contemporan din România. 159. Perfec ionarea managementului financiar la nivelul firmei (Societ i Comerciale, Societ i pe ac iuni). 160. Forme i metode de stimulare a inova iilor în condi iile integr rii. 161. Productivitatea muncii i rolul ei în asigurarea competitivit ii firmei. 162. Implementarea sistemelor de calitate în cadrul întreprinderilor din România. 163. Asimil ri i fuziuni corporative: impactul asupra monopoliz rii afacerilor pe pia a din România. 164. Specificul managementului întreprinderilor cu capital str in. 165. Antreprenorul – promatorul afacerii în condi iile integr rii. 166. Gestiunea afacerilor mici, metoda dezvolt rii economiei de pia avansat . 167. Strategii antreprenoriale în cadrul afacerii mici în condi iile postader rii. 168. Analiza comparativ a antreprenoriatului i antreprenorului. 169. Managementul func ion rii întreprinderilor industriale din România. 170. Procese de specializare i diversificare în cadrul produc iei contemporane i influen a ei asupra competitivit ii firmei. 171. Particularit i ale asigur rii competitivit ii pe pia a mondial .

39

172. Planificarea afacerii - element indispensabil al economiei de pia . 173. Impactul culturii în comportamentul managerial. 174. Modele ale dezvolt rii organiza ionale i eficien a lor. 175. Liderismul strategic i problemele form rii strategiilor de dezvoltare. 176. Tendin e în formarea culturii de afaceri i importan a analizei comparative. 177. Identificarea riscurilor în activitatea de antreprenoriat. 178. Metode de gestionare a conflictului i a stresului în management. 179. Alian e strategice ale managementului interna ional în condi iile integr rii. 180. Avantaje i dezavantaje ale puterii în management, conceptul lui . Fawol. 181. Gestiunea inova iilor în cadrul întreprinderii. 182. Politica întreprinderii în raport cu obiectele de proprietate industrial . 183. Cre terea avantajului competitiv al întreprinderii prin inova ie. 184. Premisele managementului inova ional ca subsistem în cadrul întreprinderii. 185. Managementul administr rii publice – concept, teorie, evolu ie. 186. Evaluarea i analiza productivit ii muncii a speciali tilor i managerilor în aparatul de stat. 187. Evolu ia gândirii manageriale, teoriile organiza ionale i indicatorii productivit ii în sectorul de stat. 188. Managementul situa ional – metoda de primire a deciziilor. 189. Metodele de conducere i perfec ionarea lor în rela iile economice de pia . 190. Abord rile social – psihologice în gestionarea procesului de produc ie. 191. Lobbysmul - instrument de promovare a intereselor. 192. Responsabilitatea social a organiza iei. 193. Subsistemul informa ional al firmei – instrument al eficientiz rii activit ii ei. 194. Sistemul „Public Relations” – cheie a succesului. 195. Organizarea business – proceselor în cadrul firmei. 196. Managementul riscurilor de proiect. 197. Rolul elabor rii planului de gestiune a riscurilor i asigurarea eficien ei activit ii firmei. 198. Sistemul managerial na ional: caracteristici, avantaje, dezavantaje, perspective de dezvoltare . 199. Managementul colii superioare – aspectele sociale, economice i metode ale dezvolt rii sistemului managerial. 200. Managementul conflictelor. 201. Politici i strategii de produc ie. 202. Strategii în asigurarea resurselor materiale. 203. Managementul întreprinderii (prin prisma gestiunii situa iilor de criz ). 204. Managementul alian elor strategice în condi iile globaliz rii. 205. Managementul puterii i influen ei în cadrul gestiunii corporative. 206. Particularit ile managementului firmei de consulting. 207. Strategii de asociere – o direc ie de acumulare a portofoliului organiza iei. 208. Utilizarea strategiilor func ionale în cadrul întreprinderilor din ramura (industria) 209. Analiza mediului concuren ial al întreprinderii 210. Managementul participativ – condi ie a succesului. 211. Utilizarea strategiilor combinate: particularit i, avantaje, pericole. 212. Determinarea eficien ei strategiei realizate. 213. Evolu ia managementului strategic. 214. Problema motiv rii în practica managerial în întreprinderile din România. 215. Controlul total al calit ii – cheia competitivit ii. 216. Planificarea strategic în societ ile pe ac iuni. 217. Strategiile contemporane a celor mai mari corpora ii. Analiza comparativ . 218. Corpora iile transna ionale. Principiile de organizare.

40

219. Cultura corporativ – fundamentul stilului de conducere. 220. Tehnologii de gestiune a calit ii în întreprindere. 221. Analiza costurilor implement rii managementului calit ii la întreprindere. 222. Managementul aprovizion rii în întreprinderi. 223. Politica investi ional a firmelor autohtone. Modalit ile de atragere a investi iilor. 224. Riscul investi ional i modalit ile de gestiune eficient a lui. 225. Riscurile specifice micilor afaceri i metodele de gestiune utilizate. 226. Managementul riscurilor în activitatea comerical (domeniul prest rii serviciilor). 227. Analiza experine ii managementului în firmele efective: filosofia ideilor negative, alegerea modelului de comportare. 228. Problemele culturii în management. Sistemul de valori, etica businessului. Teoria i practica real .. 229. Managementul interna ional în condi iile globaliz rii. 230. Globalizarea ca factor transform rii managementului autohton i interna ional. 231. Modificarea conceptului de management sub influen a factorului globaliz rii. 232. Sistemul 20 chei ale succesului fundamentul dezvolt rii managementului competitiv. 233. Metode i tehnici ale managementului calit ii. 234. Standardele sistemului de management i metode de aplicare a lor în practica managerial . 235. Organismele interna ionale ale standardizare i rolul asupra economiei din România. 236. Diagnosticul calit ii – factor de primire a decizie. 237. Costurile calit ii – metoda de elaborarea strategiilor. 238. Prelu rile i fuziunile – elementul planific rii strategice în management. 239. Uniunile corporative – în condi iile globaliz rii. 240. Motivarea în sistemul de management corporativ. 241. Modele de administrare corporativ . 242. Codurile de etic corporativ . 243. Drepturile i obliga iile în managementul corporativ. 244. Tipurile de S. C. din România i specificul organiz rii i func ion rii. 245. Modernizarea produc iei – factor de cre tere a performan elor organiza iei. 246. Cre terea competitivit ii organiza iilor prin reducerea costurilor de produc ie. 247. i de dinamizare a activit ii organiza iilor mici i mijlocii. 248. Perfec ionarea structurilor organizatorice ale agen ilor economici. 249. Tehnologiile informa ionale în sistemul managementului educa ional din România – tendin e de dezvoltare. 250. Managementul competen ei în actualul context economic i social. 251. Evaluarea activit ii de marketing în managementul înv mîntului superior din România. 252. Aplicarea comunica iilor moderne în procesul prest rii serviciilor educa ionale. 253. Conceptul, obiectivele i principiile de marketing în condi iile dezvolt rii pie ei contemporane. 254. Organizarea i dirijarea cu activitatea de marketing în cadrul managementului corporativ. 255. Cercetarea i estimarea pie ei contemporane – metoda managementului de succes. 256. Baza informa ional de marketing – ca metod cercet rilor de pia . 257. Analiza sistemic a segmentului de pia – metoda contemporan de cercetare în cadrul managementului corporativ. 258. Metode, tehnici i instrumente manageriale în alegerea pie ii int . 259. Pozi ionarea produselor pe pia – elementul mixului de marketing 260. Alegerea strategiei i a complexului de marketing ca parte component a analizei SWOT. 261. Elementele ridic rii competitivit ii prin formarea politicii de produs. 262. Politica de pre uri a întreprinderii ca factor mediului exterior în promovarea competitivit ii.

41

263. Cercetarea managerial în cadrul planific rii strategice a pie ii i fondarea bazei informa ionale de marketing industrial. 264. Conceptul segment rii pie ii la produsele de menire industrial – metoda performant în aplicarea managementului eficient. V. Finan area. Surse de finan are. S-a discutat i s-a aprobat la edin a Consiliului tiin ific IISE. Procesul verbal nr.2 din 24 martie 2009

Date post:	10-Sep-2019
Category:	Documents
Upload:	others
View:	1 times
Download:	0 times

Plan strategic privind activitatea ú ... - economie.ulim.mdeconomie.ulim.md/assets/files/plan...

Documents