8/10/2019 Planning Organisation MO 2010-06-10

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Champ Name Text1 Text2 Text3 Text4 Text9 Text12 Text13 Text8 Text10 Text15 Text16 Text18 Text19 Indicators Duration % complete Start Finish Actual

Start

Actual

Finish Predecessors

FormatCL46

cf mise en

forme

CC05

Verdena08

CC05

Verdena08

CC05

Verdena08

CC05

Verdena08

CC12

Verdena08

CR06

Verdena08

CL06

Verdena08

CC05

Verdena08

CC08

Verdena08

CC10

Verdena08

CC06

Verdena08

CC07

Verdena06

CC02

Verdena06

CC05

Verdena08

CC08

Verdena08

CC08

Verdena08

CC08

Verdena08

CC08

Verdena08

CC08

Verdena08

CC08

Verdena08

CL10

Verdena08

Numro Code Jalon Nom WBS Etape Lot Type Groupe Unit App.

Appareil

Bt.

Btiment

Produit Fournisseu

r

Resp.

Responsable

MJ

Mise Jour

Masque

Dure % ralis Dbut Fin Dbut

(ralis)

Fin

(ralis)

Lien

01 MNG Management

02 PRO Process

03 ENG Engineering

04 ASS Asset Construction

05 OSU Operationnal Start Up

06 PSC Production - Supply chain

07 ETU ASS Etude

08 ACH ASS Achat

09 CHA ASS Chantier

10 CTS ASS Contrle & Test

11 MES ASS Mise en Service

12 MEC ASS Mcanique

13 INF ASS Infrastructure

14 UTI ASS Utilits

15 ELC ASS Electrique

16 FOC ASS Foclan

17 SEC ASS Scurit

18 TOR MNG Terms of References

19 URS MNG Expression des Besoins

20 DIG PRO Diagramme simplifie

21 FLW PRO Flowsheet

22 BVO PRO BVO

23 HMB PRO Heat & Mass Balance

24 PRA PRO Process Risk Assesment

25 SCH ASS ETU Schma RI

26 MAQ ASS ETU Maquette 3D

27 ISO ASS ETU Isomtrie

28 SPE ASS ACH Spcification

29 AOF ASS ACH Appel d'Offres

30 CMD X ASS ACH Commande

31 FAB ASS ACH Fabrication

32 FAT ASS ACH Rception Usine

33 LIV X ASS ACH Livraison

34 MON ASS CHA Montage

35 C11 ASS CHA COP 11

36 CTM ASS CTS MEC Contrle & Test Mcanique

37 CTE ASS CTS ELC Contrle & Test Electrique

/18/2014 8:54 AM 255090580.xls.ms_office Champ

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e que tout soit aussi simple que possible, mais pas plus simple : Se limiter au dtail utile.

Suivi de Projet Avancement du projet par tape

Suivi des Travaux Avancement des Travaux par lot technique

> langage commun

> tri et filtre pour les objets rptitifs

> visibilitdu planning

> pilotagedu projet

> orientation finalits(livrables / jalons)

n

Groupe ; Tche ; Etape) > Liste de livrables

PMI

Syngenta

Gateway system : Tasks / Deliverables

Governance structures : Clear ownership / Lines of responsibility

Project Reporting system : Same basis for assesment

Project Management Guides : Templates / Checklists

PI

CD

BD

DD

AP

CO

RE

MP

CL

Detailed Design

Approvisionnement

Commisionning

Realisation

Mise en Production

Clture

Project Initiation

Conceptual design

Basic Design

Project Phase Project Milestone

Initiation (Lancement)

Design (Conception)

Operation (Rception) Project Close-out

Beneficial Operation

Mechanical CompletionImplementation (Ralisation)

Planning de Projet

Maillage diffrent

Project Communication Management

Project Risk ManagementProject Procurement Management

Capital Proposal

Planning Credit / Terms of Reference

Commissionning (Mise en service)

Project Integration Management

Project Integration Management

anifier toutes les actions de faon reprsenter leur enchanement et identifier les tches significatives pour satisfaire aux exigences du

contrat quant sa ralisation, son dmarrage et son achvement.

Project Integration Management

Project Integration Management

Project Scope Management

Project Time Management

Project Cost Management

Project Quality Management

Project Human Resource Management

4 8:54 AM 255090580.xls.ms_office Guide

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Service Poste

Direction Propritaire du Projet

Direction Sponsor du Projet

Ingnierie Chef de Projet

Production Chimiste

Production Exploitant

T&P Ingnieur Procd

Ingnierie Ingnieur Projet

Ingnierie

ChantierCoordinateur Chantier

Ingnierie

MSRTIngnieur MSRT

Ingnierie

MSRTProgrammeur

Maintenance Ingnieur Maintenance

SHE Risk Assessor

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: Responsable: Participant

Rle BVO PRA CdC

lote le projet P

pporteur du procd R P P

estionnaire des interactions Production / Process P

ropritaire du procd R

xcute la ralisation du projet P

lotage mise en service et en production P

xcute la ralisation du projet P

alise la programmation R

xcute la ralisation du projet P

lotage process Risk Assesment R

Livrables

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Fonction Fluide

Transfert Produit / Solvant / Lavage / Equilibre

cuprationecirculation

BypassQuench

eutralisationService N2 / Air comprim /Energie Vapeur, Saumure,

"dpart ligne" (=sortie unit-position) "arrive ligne" (=entre unit-position)

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WBS Projet

# Description # Description # Description

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Level 1 Level 2 Level 3

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