DIPLOMANDO EN GERENCIA COMUNITARIA

Alba Janneth Clavjio P.Fundacin AmanecerEmprendedores "La Aventura de Crecer"

Emprendedores "La Aventura de Crecer"

Emprendedores: "La Aventura de Crecer"

Emprendedores: "La Aventura de Crecer"

LEY - 1014 - DE /06 DEFINE EMPRENDER COMOEmprendedores "La Aventura de Crecer"La forma de pensar, razonar y actuar de una persona, orientada hacia la creacin de la riqueza; centrada en las oportunidades, y llevada a acabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado.

Emprendedores "La Aventura de Crecer"

SER EMPRENDEDOR ESAquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para aprovecharla.

Son personas capaces de innovar, de probar cosas nuevas o de hacerlas de manera diferente atrevindose a ello sin ningn tipo de prejuicio.

En toda comunidad existe un determinadoporcentaje de personas, que manifiestan una marcada tendencia y necesidad de:

- Crear sus propios negocios, - Crear fuentes de trabajo, - Crear productos o servicios nuevos -Mejorar los Product./Serv. existentes,

Asegurar su independencia econmica en lugar de buscar empleos como suele hacerlo el comn de las personas.

Esa tendencia en algunos es innata, en otros esa tendencia se construye por eso decimos que el emprendedor NACE y SE HACE.

EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?

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Algunas personas llevan en su interior ese fuego de nacimiento, a esas personas no habr forma de hacerles entender que busquen un empleo o trabajen en relacin de dependencia.

Lucharn incansablemente hasta alcanzar sus propsitos, sus sueos.

Para esos emprendedores que nacen sindolo, no existen libros que los puedan ayudar o motivar, viven motivados por si solos, si se caen 100 veces, 100 veces se vuelven a levantar y aprenden de cada cada, de cada fracaso.

EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?

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CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR DE EXITO

CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR DE EXITO

CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR DE EXITO

Emprendedores "La Aventura de Crecer"

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Emprendedores "La Aventura de Crecer"Asumen el RiesgoTienen IniciativaSon Progresistas - ProactivosViven en Actualizacin permanenteTienen Poder de DecisinSon EntusiastasManejan la CreatividadSe Recuperan frente al FracasoSon Positivos PerseverantesSon DinmicosTienen AutoconfianzaSon IndependientesSon PropositivosPuntuales -Autnomos

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR

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Emprendedores "La Aventura de Crecer"10 ERRORES DEL EMPRENDEDORNo tener un equipo calificado: por no poder pagar lo suficiente, el equipo de trabajo que rene el emprendedor no es el mejor.Socios problemticos: Elegir un socio adecuado capaz, profesional y de confianza no es fcilEmpezar con poca liquidez: Al iniciar el emprendimiento, se suele ahorrar en gastos que se consideran innecesarios pero que son muy importantes. Por esto, terminan teniendo problemas de liquidez por falta de previsin.No apelar a internet Es necesario que el emprendedor apele a Internet para vender sus productos al mundo y ampliar sus posibilidades de crecimiento.No contemplar un presupuesto para el Marketing.Usted puede tener el mejor producto, con la mejor calidad y al mejor precio, pero no le servir de nada si nadie sabe acerca de l..

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Emprendedores "La Aventura de Crecer"10 ERRORES DEL EMPRENDEDOR Temor a Preguntar.: El pensar que por tan solo preguntar somos poco profesionales o incluso incompetentes es un gran error, que nos lleva a conformarnos con lo que sabemos..No fijarse en los errores que otros ya han cometido. Evitar errores ya cometidos por otros le ayudara a no perder tiempo y dinero.No Capacitarse antes de comenzar Si usted desea iniciar su propio negocio con el pie derecho es muy importante conocer a fondo el tema de ante mano para saber donde esta pisando.No realizar un pre estudio del mercado. Creer que uno es todo poderoso y puede salir adelante por si solo. No cometa el error de pensar que usted todo lo puede

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PROYECTO COMUNITARIOIndependencia econmica - Libertad de horariosPlanificar y proyectar mejor tu vida y tiempo dedicado a tu familiaAprovechamiento de los frutos de tu esfuerzo y sacrificio.Posibilidad de disfrutar y gozar los logros obtenidos.Posibilidad de generar tus propios ingresos.Posibilidad de mayor y ms rpido crecimiento econmico personal.Posibilidad de trabajar y hacer las cosas a tu manera..Posibilidad de dejar una herencia (empresa) a tu descendencia.Posibilidad de planificar tus descansos, vacaciones, Desarrollo y crecimiento personal

Los riesgos y responsabilidades recaen sobre el emprendedor.El riesgo de que la idea del proyecto o negocio No sea adecuada o viable, existe.Los ingresos econmicos pueden variar mucho de un mes a otro.Los ingresos econmicos no se producen en un determinado momento del mes.La planificacin y organizacin de la vida de un emprendedor es muy distinta a la de un empleado a sueldo.El emprendedor debe hacer reservas para estar cubierto ante prdidas temporarias del negocio o ante el quiebre del mismo y debe tener un plan B ante la posibilidad de esta situacin.PROYECTO COMUNITARIO

RECUERDA QUE EL EMPRENDIMIENTO ESNo todas las Personas Piensan, Razonan, Actuan, Asimilan o Responden igual La forma de pensar, razonar y actuar Orientada hacia la creacin de la riqueza Y centrada en las oportunidades.PERO RECUERDA QUE NO TODOS TENEMOS ESA CAPACITDAD PORQUE MUCHOS NACEN Y OTROS SE FORMAN EMPRENDEDORES.

El Cerebro y su InfluenciaHEMISFERIODERECHOHEMISFERIOIZQUIERDOPROCESAMIENTO VERBALESCRITURALECTURAHABLALOGICA MATEMATICASPERCEPCIONVISUALACUSTICOIMAGINACIONNO TRAGA ENTERO

Emprendedores "La Aventura de Crecer"CREES EN TI? Que ves aqu?

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EL CEREBRO Y SU INFLUENCIAQu ves primero? Flechas verdes que se dirigen hacia la derecha? O flechas amarillas que van hacia la izquierda? Este efecto est asociado con los hemisferios del cerebro.

Intenta nombrar; el color que lleva cada palabra; repito:

no leer lo que est escrito, sino nombrar el color con el que est hecha cada palabra. Cuesta, verdad? Eso es debido a que tu parte derecha del cerebro quiere decir el color, pero tu parte izquierda insiste en leer la palabra.OBRAR ES FCIL, PENSAR ES DIFCIL

EJERCICIO QUE REFUERZA TU EMPRENDIMIENTO

QU VES?

Fin

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