Prepared by: Yunus Triyonggo, CAHRI, PhD.

Denpasar, 19 March 2016

Towards

Competent Indonesia

HR Professional

About me..

S-1 Teknologi Industri Pertanian IPB

S-2 Magister Management UNDIP

S-3 Manajemen Bisnis IPB

HR Trainee – Manager : PT Indofood Sukses Makmur, Tbk. (9 years)

Personnel & GA Manager : PT HM Sampoerna, Tbk. (1 year)

HRBP : PT Unilever Indonesia, Tbk (8 years)

VP HR : PT Nestle Indonesia (2 years)

Chief of Human Capital Development : PT Sierad Produce, Tbk (until now)

Hobbies : table tennis, jogging

Agenda

• Why?

• How

– Competency Standard

– Capability Building

– Mutual Recognition

• Ways forward

The World is moving faster..

Source: Kotter International, 2016

Evolution of Human Resources Management

WelfareForms & Employees

Industrial RelationsUnion & Risk Protections

Generalist HRLine Manager support

Share ServiceERP System

HR Business

ParterningUlrich Model

HISTORICAL PRESENT FUTURE

• Business Focused

Solution

• Customer Segmentation

• Business Analytics

• On demand personal HR

6

INDUSTRI

KKNISKKNI

DIKLAT PROFESI

(CBT)

SERTIFIKASIKOMPETENSI

Strategi Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi

7

KKNISKKNI

LEMBAGADIKLATPROFESI

MSDM

INDUSTRI & ASOSIASI PROFESI MSDM

LEMBAGA SERTIFIKASI

PROFESI MSDM

Strategi Pengembangan Kompetensi Praktisi MSDM berbasis

Standar Kompetensi Nasional di Indonesia

Kepmenakertrans nomor 307 tahun 2014

Kepmenaker nomor 435 tahun 2015

Kepmenakertrans nomor 346 tahun 2014

Milestones

Core

Team

SK Tim Perumus

& Tim Verifikasi

23 Des 13

KONVENSI

NASIONAL

21 Juli 14

Pra-Konvensi

29-30 April 14

Signing SK

Menakertrans

9 Sept 14

Pelatihan & Penyusunan

SKKNI 28 Feb – 4 Mar 14

Penyerahan

Surat PMSM

11-12-13

N

N

MSDM

Yunus Triyonggo, 2014

(PMSM Indonesia)

Model Kompetensi

Profesi MSDM di

Indonesia

Sumber: Kepmenakertrans No. 307/2014

10

Tujuan Utama

Fungsi Kunci

Fungsi Utama

Fungsi Dasar (JudulUnit

Kompetensi)

ELEMEN

ELEMEN

ELEMEN

KUK

KUK

KUK

KUK

KUK

KUK

KUK

BA

TASA

N V

AR

IAB

EL + PAN

DU

AN

P

ENILA

IAN

Fungsi Dasar (JudulUnit

Kompetensi)

ELEMEN

ELEMEN

ELEMEN

KUK

KUK

KUK

KUK

KUK

KUK

KUK

BA

TASA

N V

AR

IAB

EL + PAN

DU

AN

P

ENILA

IAN

PEMETAAN KOMPETENSI RMCS(Regional Model Competency Standards)

WHAT FOR

WHAT NEEDS TO BE DONE, HOW

SUMBER: 40 QUESTIONS ON LABOUR COMPETENCIES

Tim Sepuluh Plus – KKNI MSDM

Fhierly Husein

HR Consultant

Sapta P. Yadi

HR Consultant

Is Nugroho

PMSM

Yunus Triyonggo

PMSM

Tutut H.

IndHRID. Sutoto

HR Consultant

Mahmud

HR Mining

Istiadi

Vokasi UI

Audi L.

One HR Indonesia

Nining Kristiana

SDM List

M. Hatta

PERHAPI

Syakira Rahma

Admin Tim 10+

KETUA

Format penulisan yang berisi:

Kodefikasi dan kualifikasi jenjang KKNI;

Penjelasan deskripsi jenjang KKNI;

Sikap kerja;

Peran kerja;

Kemungkinan jabatan;

Aturan pengemasan

- Unit kompetensi inti

- Unit kompetensi pilihan

Penulisan Rumusan Jenjang Kualifikasi

Summary Jenjang Kualifikasi

Jenjang

Kualifikasi Jabatan

Stratifikasi

Tanggung

Jawab

Peran Kerja

Sikap Kerja

(Berdasarkan

SKKNI MSDM)

7 Director/GM/VP Strategis Puncak Membuat

Strategi

Puncak

6 Head/Senior

Manager/Ahli/

Konsultan

Strategis Membuat

Kebijakan

Utama

5 Manajer Taktis Membuat

Sistem

Madya

4 Supervisor/Offic

er/Koordinator/

Superintendent/

Spesialis/Analis

Operasioal Menjalan SOP Muda

3 Staf/Assisstant/

Clerk

Administratif Melaksanakan

Instruksi Kerja

Muda

S2

S1

S3

SekolahMenengah

Umum

1

2

3

4

5

7

8

9

6

S2(T)

D I

S1(T)

D III

D II

SekolahMenegahKejuruan

S3(T)

AHLI

TEKNISI/

ANALIS

OPERATOR

SPESIALIS

PROFESI

JENJANG CAPAIAN

PEMBELAJARAN (JCP)

PENDIDIKAN FORMAL

JENJANG

KUALIFI

KASI KKNI

JCP MELALUI

PELATIHAN KERJA

DAN/ATAU

PENGALAMAN

KERJA

KESETARAAN JENJANG KUALIFIKASI PADA KKNI DENGAN

JENJANG PENDIDIKAN, PELATIHAN KERJA, DAN/ATAU PENGALAMAN KERJA

Capability Development Model

Asosiasi ProfesiMSDM

Pakar MSDM

Praktisi MSDM

Lemdiklat MSDM

Kemnaker RI

LSP MSDM

Konsultan MSDM

SKKNI MSDM

BNSP

Program pelatihan

MSDM berbasis

kompetensi

1

3

45

6

2

109

87

13

12

11

15

14

16

17

18

19

20

Asosiasi Industri

: perlu percepatan

21

Universitas

Kurikulum Pendidikanberbasis kompetensi

22

23

Triyonggo, 2016

HR Competency-based Learning Model

SKKNI MSDM

Lemdiklat MSDM

Program pelatihan

MSDM berbasis

kompetensi

Konsultan MSDM

Ke 1, 2, 3, …, nProgram Pelatihan

MSDM

Ke 1, 2, 3, …, n

Ke 1, 2, 3, …, n

Pilot ProjectPembelajaran

10-20-70

Replikasi Program untuk pemerataan

kesempatan

Program PelatihanInstruktur

Instrukturbersertifikat

Praktisi MSDM

Pilot Project Pembelajaran

online

2

3

1

4

5

7

8

9

6

10

11

12

16Triyonggo, 2016

AQRF Descriptor

Percepatan Penerapan SKKNI MSDM

SosialisasiSKKNI MSDM

Pemaketan SKKNI MSDM berbasis

KKNI

PelatihanMSDM berbasis

kompetensi

PendirianLSP MSDM

PenyusunanModul PBK

ASEAN Qualification Reference Framework

SertifikasiProfesi MSDM

Ways forward

Building Foundation

(SKKNI, KKNI, LDP, LSP, PBK)

Up to April 2016

Strengthen the infrastructure

May-July 2016

Accelerate the implementation

July 2016