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Date post: 14-Jul-2015
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Universidad Yacambú Vicerrectorado de Investigación y Postgrado Instituto de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia de la Educación Dr. German Graterón Bernal
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Universidad YacambúVicerrectorado de Investigación y Postgrado

Instituto de Investigación y PostgradoMaestría en Gerencia de la Educación

Dr. German Graterón Bernal

Programación NeurolingüísticaModelo, formal y dinámico de cómo funciona la mente y la percepción humana, procesa la información y la experiencia implicaciones

que esto tiene para el éxito personal.

Modelar: Para facilitar un cambio evolutivo y

positivo.

Programación: programar nuestros propios pensamientos y comportamientos.

Neuro: procesos neurológicos: los sentidos que empleamos para procesos de pensamientos interiores a la vez que para experimentar el mundo exterior.

Lingüística: reconoce la parte que desempeña el lenguaje, tanto en nuestra comunicación con otros como en el modo en que organizamos nuestros pensamientos.

P

N

L

Berrios, J 2000, Programación Neuro-lingüística. Aplicación terapéutica

Richard Bandler

Estas experiencias están formadas por 3 partes: un hecho, un resultado y una (o varias) emociones.

El hecho y el resultado son objetivos, las emociones dependen de cada uno.

Ejemplo:Tengo hambre, busco la comida, sentiré la sensación de saciedad y estaré contento.

Pasos Fundamentales dentro del Marco Organizacional:

1. Conozca lo que desea.

2. Entre en acción.

3. Aprenda a reconocer los resultados de lo que hace.

4. Esté preparado para cambiar su comportamiento hasta que consiga el efecto que persigue.

Pasos para activar la Organización a partir del PNL:

Paso 1: MOTIVACIÓN A LA EXCELENCIA

Paso 2: LOGRAR LA SABIDURIA EMOCIONAL

Paso 3: ÉTICA

Paso 4: DOMINAR EL PENSAMIENTO

Paso 5: VISIÓN

Paso 6:CULTIVAR LAS FUENTES DE LA SABIDURÍA

Paso 7: ACCIÓN

Jose Daniel Puche Lacharme International Coach y Teamcoach, Trainer en PNL, Inteligencia Emocional y Coaching, Consultor independiente Colombia Formación profesional y capacitación 2012

Un buen gerente, debe conocer sobre el alcance, ventajas

repercusiones que le genera la PNL en pro de su desempeño,

relaciones interpersonales, sobre todo en su crecimiento

personal y profesional.

Alcances:Aprender que nuestra calidad de vida está determinada por la calidad de nuestros pensamientos positivos.Adueñarse de uno mismo y aprovechar nuestro tiempo de manera inteligente .Desarrollar habilidades para mantener el dominio completo de mente-cuerpo.Aprender a ponerle nombre a nuestros sentimientos e identificar su origen. Identificar que es lo que nos hace sentir mal. Aprender a ser feliz en el momento que se debe ser feliz.Responder emocionalmente con la persona adecuada y en el momento preciso.Aprender a saber donde está el botón que dispara nuestra conducta emociona.

Daniel Goleman, Inteligencia Emocional, Editorial Kairos, edición 25, Septiembre 2013/ Howard Gardner Inteligencias multiples

La PNL se puede aplicar en:

TERAPIA: Ansiedad, Stress, Fobias, Relaciones de Pareja, Falta de confianza/autoestima, problemas, adicciones...DESARROLLO PERSONAL: Logro de Objetivos personales, mejora autoestima, establecimiento de estrategias de éxito…EDUCACION: Técnicas de enseñanza y comunicación para el incremento de capacidades y rendimiento en el aprendizaje…TRABAJO/EMPRESA: Motivación, control de stress, aprovechamiento de recursos, creatividad, desarrollo y consecución de objetivos, liderazgo, competencia, negociación…APLICACIONES ORGANIZATIVAS: Programas, desbloqueo de negociaciones, sistemas de comunicación convincentes, persuasión, conflictos, preparación entrevistas...

Beneficios:

Una autoestima alta.Control de las emociones.Un comportamiento amable, sereno, entusiasta y positivo.Estar contento y cooperador la mayor parte del tiempo.

Gerente debe poseer las siguientes habilidades:Intuir, comprender, y aplicar efectivamente el poder de las emociones,, tales como influencia, confianza, creatividad e información.

Perseverancia ante las adversidades.

Crear relaciones productivas y fructíferas.

Rendir bajo presión.

Establecer "sintonía", una de las llaves de la comunicación efectiva.

Valor de tomar decisiones.

Visión para crear el futuro.


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