Date post: | 19-Mar-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | yahvi-paludan-mueller |
View: | 217 times |
Download: | 0 times |
(fra branding og marketing
management overbygningen på
teko, afsluttet december 2011)
Indledning.................01
Fakta......................02
Danyun,the tea.............03
Broderick’s................05
Politisk kommunikation.....07
Koncept design.............09
Akva Waterbeds.............11
De sidste 3,5 år har jeg læst på Teko i
Herning. De første 2 år var en grundlæg-
gende uddannelse indenfor design og busi-
ness og jeg har efterfølgende taget en
1,5årig overbygning indenfor branding og
marketing management.
Uddannelsen på Teko har været en kombina-
tion af teori og praksis. Vi har studeret
de store teoretikere indenfor branding
og marketing og afprøvet deres metoder
praksis. Gennem en række projekter har vi
foretaget analyser og udvikle strategier
for forskellige virksomheder og organisa-
tioner.
Denne portfolio indeholder eksempler på
de ting jeg har lavet gennem overbygnin-
gen. På Teko er der stor fokus på sam-
arbejde, og mange af opgaverne er derfor
løst i grupper.
Navn: Yahvi Paludan-Müller
Fødselsdato: 2 november 1985
Opvokset i: Århus
E-mail: [email protected]
Mobil: 20702226
Kyoto, Japan 2
010
Jobsøgningsbilledet
Fredericia, 2011
Den danske organisation Danyun, hjælper
minoritetsgrupper i Kina med at opbygge
bæredygtig theproduktion og med at sælge
deres produkter i vesten.
Vi har i efteråret 2010 hjulpet Danyun
ved at komme med forslag til navn, sorti-
ment, emballage, salgskanaler og markeds-
føringsstrategi. For at komme frem til
de rigtige forslag undersøgte vi det
nuværende themarkede og udviklingen i
danskernes theforbrug.
Vi kom frem til at teen skulle markeds-
føres under navnet ”the tea” og at sor-
timentet skulle bestå af rene naturlige
teer. Nedenfor og overfor ses de for-
slag til emballage vi har udviklet.
De 4 the tea varianter:
Broderick’s tattoos
Simon
Jul so
m endo
rser
Broderick’s er et irsk
chokolade brand, med en helt
speciel visuel identitet.
Broderick’s danske agent
havde i eferåret 2011 brug
for hjælp til hvordan pro-
dukterne kunne markedsføres
i Danmark, med meget få mid-
ler. Vi kom derfor med for-
slag til en viral markeds-
føringskampagne til Broderick’s. Kampag-
nen bestod blandt andet af:
• Broderick’s tattoos, som event på fes-
tivaler skulle man kunne få lavet Brod-
erick’s tatoveringer (af den slags man
fik i tyggegummipakkerne som barn).
Tatoveringerne skulle samtidig indgå i
en konkurrence.
• Simon Jul som endorser, Simon Jul skul-
le laves til en tegneseriefigur, i stil
med Broderick’s brødrene, og de skulle
indgå i Youtube videoer sammen.
- F Æ L L E S L I S T E N
Fælleslisten opstod som et protestparti i
Vestjylland, medlemmerne er ikke skolede
politikere og de har meget begrænsede
midler. Fælleslisten havde derfor brug
for hjælp til hvordan de skulle kommuni-
kere deres budskaber og komme igennem til
vælgerne.
Vi arbejdede med projektet i et halvt år,
hvor vi analyserede den politiske og
samfundsmæssige situation og udvikling i
Danmark, foretog spørgeskemaundersøgelser
og et fokusgruppemøde. På baggrund af
analysen fremlage vi i foråret 2011 for-
slag til mærkesager, principprogram og
kommunikationsstrategi for Fælleslistens
ledelse.
- V O R E S R E S U L T A T E R
Nyt navn: Fællespartiet
Slogan: Ønsk dig en bedre
fremtid med Fællespartiet
Mærkesager/ fokusområder:
• Sundhedsvæsnet
• Infrastrukturen og
kollektivtransport
• Uddannelse
• Ældre
• Støtte til private
initiativer
Opbevaring er for mange en stor udford-
ring. Vi ønsker at have et ”pænt” og
minimalistisk hjem, men vi har samtidig
en masse ting og sager som skal opbevar-
es. Vi vil gerne have de fleste ting gemt
væk, men vil samtidig gerne udstille få
udvalgte ting – de flotteste sko, bøger
osv. På baggrund af denne problemstilling
har vi i forbindelse med et konceptudvik-
lingsprojekt på Teko udviklet dette nye
opbevarings koncept.
Konceptet giver mulighed for, at man kan
lave forskellige udstillingstemaer, som
man på enkel vis kan skifte mellem. Kon-
ceptet er en indbygget opbevarings-
løsning, som består af to skinner med
bevægelige hylder. Umiddelbart er kun én
hylde synlig og resten er skjult i væg-
gen. Hylderne styres ved hjælp af en
lille skærm på væggen, hvor man bestemme
hvilke udstillinger, der skal være syn-
lige og hvilke der skal være gemt væk.
Desuden giver skærmen et fuldt over-
blik over hvad, der er på de forskellige
hylder.
I sommeren 2011 var jeg i 3 måneders prak-
tik hos Akva Waterbeds i Ry. Under prak-
tikforløbet arbejdede jeg i deres salgs
og kommunikationsafdeling. Mine arbejds-
opgaver bestod i at oprette og opdaterer
facebook sider, opdaterede hjemmesider,
lavede flyers, og meget andet.
Sideløbende skrev jeg eksamensopgave om
Akva Waterbeds situation. Vandsengen var
et meget populært produkt i 80’erne og
90’erne, men er siden, stort set, forsvun-
det fra det danske marked. Min opgave
bestod derfor for det første i at kort-
lægge årsagen til denne udvikling. Gennem
en spørgeskemaundersøgelse med knap 500
respondenter og interviews med vandsenge
ejere og vandsenge forhandlere fandt jeg
ud af at mange danskere har haft negative
oplevelser med vandsenge og at der gene-
relt er mange negative associationer for-
bundet med produktet.
På baggrund af analysen kom jeg med stra-
tegiske tiltag, med det formål at ændre
danskernes holdninger til vandsenge og
gøre vandsengen relevant for den moderne
forbruger. Det drejede sig om tiltag i
forhold til positionering, line extension,
markedsføring, kommunikation, sortiments-
optimering og kvalitetssikring. Den nye
strategi vil kunne skabe vækst og frem-
tidssikre Akva Waterbeds.