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Gestión de la Fase de Inversión SNIP:Tópicos para Mejorar y Aumentar laEjecución
Dirección General de Inversión PúblicaDirección de Seguimiento y Evaluación de la Inversión Pública
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ARTICULANDO LOSSISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
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La gestión articulada de la inversión pública requiere de la aplicación integrada en conjunto dlos principales sistemas administrativos (enoque !ol"stico#
Retroalimentación
Post-InversiónOperación
Mantenimiento
InversiónEst!"io
De#nitivo$Est!"io
Detalla"o
PreinversiónPer#l
%acti&ili"a"
I"ea
Eval!aciónE' postE(ec!ción
Pro)ramaci
ónEstrat*)ica
Sistemas A"ministrativos (Presupuesto, Tesorería,Abastecimiento, Control, Inversiones, etc.)
Gestión Articulada de la Inversión Púlica
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$ormativa del Sistema $acional de Inversión Pública (S$IP#% Ley& 'eglamento Directiva General (incluyendo sus ne)os y *ormatos#+
$ormativa del Sistema $acional de Presupuesto Público% Ley General& Ley Directivas nuales& ,-.
$ormativa de /ontrataciones del Estado% Ley (L/E#& 'eglamento ('L/E# y laúltimas modiicatorias (Ley $0 12345 del 6un+1781 y el D+S+ $0 853917819E* de go+1781#
Ley General de rbitraje% D+L+ $0 8748+
La gestión articulada de PIPs e)igen el conocimiento de este marco legal m"nimo+
Marco !e"al M#nimo $%&
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$ormas de la /ontralor"a relacionadas con la inversión pública%
'esolución $0 82:9339/G% 'egula la dm+ Directa'esolución $0 844917749/G% Gu"a de uditoria para obras por contrata'esolución $0 82;917879/G% dicionales de obraDirectiva $0 772917889/G/ y sus modiicatorias% *órmula polinómica& deduccionesamorti?aciones& etc+
'eglamento $acional de Ediicaciones ('$E#
Ley $= 14@@@% Ley del Procedimiento dministrativo GeneralLa gestión articulada de PIPs e)igen el conocimiento de este marco legal m"nimo+
Marco !e"al M#nimo $'&
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El ,d' y Pd, es parte de la PreinversiAn& debe ser desarrollado incluso para PIP menores+ El Estudio Deinitivo puede estar conormado por% E)pediente ,Bcnico (obras#
Especiicaciones ,Bcnicas (bienes# y ,Brminos de 'eerencia (servicios#+
El (iclo del Proyecto SNIP
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• Plan Estrat*)icoInstit!cional
• Plan OperativoInstit!cional
• %orm!lación "elre+!erimiento
• O&tención "e"isponi&ili"a"pres!p!estal
•
Incl!sión "elre+!erimiento en elPAC
• Ela&oración "elest!"io "eposi&ili"a"es
• Apro&ación "elE'pe"iente "e
contratación• Desi)nación "el
Comit* Especial
• Ela&oración "e las,ases
ACTOSPREPARATORIO
S
• Convocatoria
• Re)istro "eparticipantes
• Cons!ltas
• O&servaciones
• Inte)ración
• Presentación "eprop!estas
• Eval!ación cali#cación
• Otor)amiento "e la
,!ena Pro
•
%ormaliación "elContrato .S!scripción
• /arant0as
• A"elantos
• A"icionales re"!cciones
•Ampliaciones prórro)as
• S!&contratación
• IntervenciónEconómica "e O&ra
• Resol!ción
• Penali"a"es
• Recepción con1ormi"a"
• Li+!i"ación
SELECCI2NE3ECUCI2N
CONTRACTUAL
El (iclo de la (ontratación Estatal
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Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
VCONTROL
VIEVALUACI2N
IIIAPRO,ACI2N
I
PRO/RAMACI2N
II
%ORMULACI2N
Base normativa:Art 14° e!"eneral #el
$istema %acional#e Presupuesto
IVE3ECUCI2N
El (iclo Presupuestal
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SNIP
Prop&sito'Pro!ecto
Componente'e#ioun#amental
in
Acciones
PRESUPUESTO
Pro!ecto
*bra'Acci&n #eInversi&n
Pro+ramaPresupuestal CONTRATOS
*bras'Bienes'
$ervicios
*betosContractuales
Articulando !ó"icas (ausales de Proyectos
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1-
demCs% El PIP debe estar enmarcado dentro de las competencias de la Entidad$o son PIP% Intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento 'eposiciones de activos que (i# se realicen dentro de las intervenciones
programadas para PIP viable (ii# que estBn asociadas a la operatividad de las
instalaciones "sicas para el uncionamiento de la entidad o (iii# que no impliquenuna ampliación de la capacidad productiva de servicios+
El PIP es integral debido a que puede involucrar inraestructura (obras#& equipamiento(bienes#& capacitación y asistencia tBcnica (servicios#+
na intervenci&n limita#a en el tiempo
/ue utili0a total o parcialmente recursos pblicosCon el 2n #e crear, ampliar, meorar o recuperar lacapaci"a" pro#uctora o #e provisi&n #e bienes oservicios #e una 3nti#a#Cu!os bene2cios se +eneran #urante la vi#a til #elPIP ! son in#epen#ientes #e otros
UnPIPes4
)Son i"uales un PIP a una *ra+
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/onstrucción& reconstrucción& remodelación& demolición& renovación y !abilitacióde bienes inmuebles& tales como ediicaciones& estructuras& e)cavacionesperoraciones& carreteras& puentes& entre otros que requieren%
Dirección tBcnica
E)pediente tBcnico
ano de obra
ateriales y
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PIP
Componente 5 Componente 6 Componente N7
Para el $%IP, un PIPpropone una soluci&n a
un problema pblico
miran#o5 el servicio pblico (salu#,
e#ucaci&n, se+uri#a#,etc.)
os componentes #e un PIP (&me#ios 6un#amentales5 se+n er+a
$%IP) se concretan a trav7s #e losobetos contractuales: obras,
bienes ! servicios
/n PIP no solo es *ra
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),u- es un Estudio 0e1initivo+Estudio que permite deinir a detalle la alternativa seleccionada en el PIP viable+
Para su elaboración se deben reali?ar estudios especiali?ados que permitadeinir% el dimensionamiento a detalle del proyecto& los costos unitarios pocomponentes& especiicaciones tBcnicas para la ejecución de obras equipamiento& medidas de mitigación& necesidades de .y& el plan dimplementación& entre otros según tipolog"a+
En proyectos de inraestructura& los estudios especiali?ados son ,opogra"aecCnica de Suelos& etc+
Los contenidos de los ED var"an con el tipo de proyecto y son establecidos dacuerdo con la reglamentación sectorial vigente y los requisitos seFalados por l-* y
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Servici
osO&ra
O&ra8monta(e9
,ienes
Ejemplo: Electri1icación .ural
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O&rasServicio
s
Ejemplo: .ie"o Menor
( 3l l t di d t ll d 1
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Constr!cciones "eEstr!ct!rasInstalaciones
Aca&a"osMonta(es 8el*ctricospor e(m:9Reconstr!ccionesRemo"elacionesDemolicionesRenovaciones
;a&ilitacionesEtc:Compra "e4 Mo&iliarios E+!ipos Ve
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Para concretar loscomponentes #e un
PIP viable,usualmente,
necesitamos ma!or#etalle
PIP
Comp:5
Comp:6
Comp:N7
Para conse+uir ello,se reali0an 3stu#ios
8e2nitivos: 39pe#ientes T7cnicos 3speci2caciones T7cnicas
T7rminos #ee6erencia
se+n ;ablemos #e: *bras Bienes $erviciosrespectivamente
1
2
/n PIP se concreta a trav-s de *jetos (ontractuales
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/ESTI2N DELPRESUPUESTO
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LEH $0 14;:3
Ley arco de oderni?ación del Estado
LEH $0 141@:
odiicado por las LEHES $0 142:3 y 57722
Ley de Prudencia y ,ransparencia *iscal
T* #e la 3< %° =>411e! "eneral #el $istema %acional #e Presupuesto
o#i2ca#o por el 8ecreto $upremo %° ?-4@=-1=@3
LEH $0 13881Ley arco de la dministración
*inanciera del Sector Público
Sistema $acional de Presupuesto
Sistema $acional de ,esorer"a
Sistema $acional de Endeudamiento
Sistema $acional de /ontabilidad
3
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D/PP8Planea
S!pervisa9
Plie)osPres!p!est
arios
8E(ec!ta Eval>a9
Inte)rantes "el SNP
'elación,Bcnico
*uncional
Tit!lar "ePlie)o
O#cina "e
Pres!p!esto
3s la #epen#encia responsable #econ#ucir el proceso presupuestario#e la 3nti#a#
3st sueta a las #isposiciones ueemita la 8"PP@3
*r+ani0a, consoli#a, veri2ca !presenta la in6ormaci&n
presupuestaria +enera#a por la3nti#a# Coor#ina ! controla la in6ormaci&n
#e eecuci&n #e in+resos ! +astosautori0a#os en los presupuestos !sus mo#i2caciones
3s la ms alta Autori#a# 3ecutiva #e la3nti#a# ! responsable en materiapresupuestal (#e manera cole+ia#a con elConseo e+ional o unicipal, el 8irectoriou *r+anismo Cole+ia#o)
8ic;a 6unci&n es #ele+able esponsable #e:
36ectuar la +esti&n presupuestaria
o+rar ue el P*I se reee en elpresupuesto Concor#ar el P*I ! el Presupuesto
con el P3I
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Goierno
.EGI*NA!GoiernoNA(I*NA!
Goierno!*(A!
F*NAFE *T.*S
%%6Plie"os
'78 /E
'6
Plie"os
9; /E
% ;98
Plie"os
$G! Provincialesy 0istritales&
9Empresas
ESSA!/0
' Entidadesmunicipales
ETEs
Entidades del Sector Público
(oertura del Presupuesto Púlico
Nota:- Para el $%P se constitu!e como Enti"a" to#o or+anismo con personería urí#ica ecualuier nivel #e +obierno.n Plie)o es una 3nti#a# a la ue se aprueba un cr7#ito presupuestario en la e! #Presupuesto
!
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PRESUPUESTO
Económico ode In"resos
y Gastos)(ómo seestructura+
Pro"ram3tico?
Funcional)En 4u- se "asta+
Institucional),ui-n "asta+
Fuente deFinanciamiento
)(ómo se 1inancia+G e o " r 3
1 i c o
) 0 ó n d e s e
" a s t a +
Al pres!p!esto se le)estiona "es"e
"i1erentes ?@n)!los8Clasi#ca"oresPres!p!estales9
!Pres!p!esto
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GenBricas
,ipo de,ransacción
GenBricas /laves para el S$IP
In)resos /astos9
Cl i# " ó i ( l
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=4
Por em: DA u7
ca#ena #e +asto seimputa el +asto #eelaborar un Per2lE
1.In+resosPresupuestarios
=."astosPresupuestarios
Clasi#ca"or Económico - E(emplo
as ca or con m co
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as ca or con m co8Cate)or0as "e /asto9
/ t E( ió C t t
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(# 'esolución Directoral $= 712917819E*
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(# 'esolución Directoral $= 712917819E*
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=>
Pro+ramaPresupuestal
Pro#ucto 1
Pro!ecto =
unci&n
8ivisi&nuncional
"rupo uncional
esulta#oinal
esulta#o3speci2co
Clasi2caci&nuncional
AccionesCentrales
AccionesComunes
Pro+ramasClasi2caci&
nPro+ramtic
a
Pro#uctos
Activi#a#es
Acciones #eInversi&n'*bras
Activi#a#es
Activi#a#es
Activi#a#es
Asi+. Presup.%o li+a#as a
pro#uctos Activi#a#es
Pro#ucto = Activi#a#es
Pro!ecto 1Acciones #e
Inversi&n'*bras
Pro!ectosAcciones'*br
as
Pro!ecto 1
Pro!ecto 1
Acciones #eInversi&n'*br
as
Acciones #eInversi&n'*br
as
%!ncional9
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as ca or por !en es e
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%UENTE RU,RO
1. 3C$*$ *8I%AI*$(*) --. 3C$*$ *8I%AI*$
=. 3C$*$8I3CTA3%T33CA8A8*$ (8)
-F. 3C$*$ 8I3CTA3%T33CA8A8*$
?. 3C$*$ P**P3ACI*%3$ *ICIA3$ 83
C38IT* (**C)
1F. 3C$*$ P* *P3ACI*%3$
*ICIA3$ 83 C38IT*4. 8*%ACI*%3$ <
TA%$33%CIA$1?. 8*%ACI*%3$ < TA%$33%CIA$
G. 3C$*$83T3I%A8*$ (8)
-H. *%8* 83 C*P3%$ACI*%%ICIPA-4. C*%TIBCI*%3$ A *%8*$1>. CA%*% < $*B3CA%*%, 3"AIA$,3%TA 83 A8A%A$ < PATICIPACI*%3$->. IP3$T*$ %ICIPA3$
as ca or por !en es e%inanciamiento
as ca or por !en es e
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* bsicamente es recau#aci&n tributaria.
No inclu!e sal#os #e balance 8 compren#e los in+resos +enera#os
por las enti#a#es publicas ! a#ministra#os#irectamente por 7stas. Inclu!e sal#os #e
balance **C en#eu#amiento interno ! e9terno.
Inclu!e el #i6erencial cambiario ! lossal#os #e balance
8onaciones ! Trans6erencias así como 8inclu!en sal#os #e balance
*%IP3 est inclui#o en el rubro 1>: 5
as ca or por !en es e%inanciamiento
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Mo"i#caciones Pres!p!estales
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Pres!p!esto Instit!cional "e Apert!ra 8PIA9
Pres!p!esto Instit!cional Mo"i#ca"o 8PIM9
Cr*"itos S!plementarios
Trans1erencias "e Parti"as
Mo"i#cación pres!p!estaria +!eincrementa el cr*"ito pres!p!estario
a!toria"o a la enti"a" p>&licaBproveniente "e maores rec!rsos
respecto a los montos apro&a"os en ePres!p!esto Instit!cional
Mo"i#cación pres!p!estaria +!e p!e"
e1ect!arse en el nivel Instit!cionalB es"ecirB constit!e trasla"os "e cr*"itospres!p!estarios entre Plie)os:
An!laciones:- S!presión total parcial "e los cr*"itopres!p!estarios "e Activi"a"es Proectos:;a&ilitaciones:- Incremento "e locr*"itos pres!p!estarios "
Activi"a"es Proectos con car)o an!laciones "e la misma Activi"a" ProectoB o "e otras Activi"a"es Proectos
@
@?
B
@?An!laciones ;a&ilitaciones
Pres!p!esto inicial "e la enti"a" p>&liapro&a"o por s! respectivo Tit!lar cocar)o a los cr*"itos pres!p!estarios
esta&leci"os en la Le An!al "e
Pres!p!esto "el Sector P>&lico para eao #scal respectivo
Mo"i#caciones Pres!p!estales
Mo"i#caciones Pres!p!estales
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MODI%ICACIONES
NIVEL INSTITUCIONAL NIVEL %UNCIONALPRO/RAMJTICO
Cr7#itos$uplementari
os Trans6erencia #e
Parti#asCr7#itos !
Anulacionespresupuestari
as
Entre /E
0entro de una misma /E
Norma "e Ran)o4LeB DUB DSB se)>n
correspon"a:
Mo"i#caciones Pres!p!estales
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Trans1erencias de Partidas en Sectores PrioriCados $al 9>5>65'>%&Al termino "el I Semestre F "e lo sectoresnacionales prioria"os B realiarontrans1erencias "e parti"as por !n monto"e K Mil Millones
8re&a(o el PIM9
Estastrans1erencias
se incorporaroncomo cr*"ito
s!plementarioBincremento el
PIM "e lasinstancias
"escentralia"as
/o&iernos
Re)ionales 85:6Mil millones9
/o&iernos Locales85K Mil millones9
EST./(T/.A PA.A T.ANSF5 0E PA.TI0ASI+9 ctividad& II+ Gasto de /apital y III 1+@ Donaciones y ,ranserenciasI+9 Proyecto& II Gasto de /apital y III 1+; dquisición de ctivos $o *inancieros
Datos importantesB "el Dispositivo +!e
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AutoriCan Trans1erencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Púlico para el ADo Fiscal '>%9 para el1inanciamiento de proyectos de inversión púlica de saneamiento urano y rural y de in1raestructura urana
0E(.ET* S/P.EM* N %6'>%9EF
E! P.ESI0ENTE 0E !A .EP
(*NSI0E.AN0*:
Jue& el literal a# del art"culo @ de la Ley $= 14421& Ley de .rgani?ación y *unciones del inisterio de >ivienda/onstrucción y Saneamiento& establece que es unción del inisterio diseFar& normar y ejecutar la pol"tica nacional acciones del sector en materia de vivienda& urbanismo& construcción y saneamiento as" como& ejercer competenciascompartidas con los gobiernos regionales y
Kel número y tipo de norma que autori?a la transerencia
Caso 5:- MVCS
p B p +a!toria Trans1erencia "e Parti"as
C!@l es la 1!ente "e #nanciamientoB
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Caso 5:- MVCS
Plie)os va "iri)i"o
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Caso =.@ I%38
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Caso =.@ I%38
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K$o olvidar la ec!a de emisión de la norma& es muy importante paradeterminar los pla?os de los procedimientos de aprobación
El ,itular del Pliego Mabilitado (el lcalde o el Presidente 'egional# tiene cinco(7:# d"as para aprobar la desagregación de recursos transeridos& medianteuna 'esolución+
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/ESTI2N DE LASCONTRATACIONES
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Fases de la (ontratación Estatal
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y $ &• PESEM
• Plan Estrat*)icoInst:
•Plan Operativo Inst:
• %orm!lación "elre+!erimiento
• O&tención "e"isponi&ili"a"pres!p!estal
• Incl!sión "elre+!erimiento en elPAC
• Ela&oración "elest!"io "eposi&ili"a"es
• Apro&ación "elE'pe"iente "econtratación
• Desi)nación "elComit* Especial
• Ela&oración "e las,ases
ACTOSPREPARATORIO
S
Los actos preparatorios inician con la Formulación de .e4uerimiento+ Sin embargo& no olvidar que la *ormulación 'equerimiento responde al Plan operativo el cual responde al Plan Estrat-"ico el mismo que a su ve? respondePESEM+
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Actos Preparatorios
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y $ &p
!e son losActosPreparatorios
$on to#asauellas
activi#a#es ue#ebemos
reali0ar parapo#er convocarun proceso #e
selecci&n.
!* activi"a"esrealiar
• P3$3
• Plan 3strat7+ico Inst.
• Plan *perativo Inst.
• ormulaci&n #elreuerimiento
• *btenci&n #e#isponibili#a#presupuestal
• Inclusi&n #el
reuerimiento en elPAC
• 3laboraci&n #el estu#io#e posibili#a#es
• Aprobaci&n #el39pe#iente #econtrataci&n
• 8esi+naci&n #el Comit73special
• 3laboraci&n #e lasBases
Por +!*realiarlas
Para convocar un
proceso #eselecci&n, esreuisito bao
sanci&n #enuli#a#, ue el
mismo esteinclui#o en el PAC,
ue cuente con
#isponibili#a#presupuestal !6uente #e
2nanciamiento,con e9pe#iente #e
contrataci&naproba#o ! bases
aproba#as.
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Plan Anual de (ontrataciones $PA(&
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y $ &$ &
El P/ es el instrumento de gestión que viabili?a ellogro de los objetivos y metas previstos en el P.I& ya
que contiene la relación de bienes& servicios y
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y $ &$ &
PLANI%ICACI2N 4Leri2ca #isponibili#a# presupuestal e in6orma a
*3C
2R/ANO ENCAR/ADO DE LASCONTRATACIONES4
Consoli#a ! valori0a los reuerimientos #an#ocomo resulta#o el cua#ro consoli#a#o #e
necesi#a#es
UNIDAD USUARIA4 8e2ne sus reuerimientos
TITULAR DE LA ENTIDADB 2R/ANO O%UNCIONARIO DELE/ADO4
8e2ne pla0o m9imo para ue los usuariospresenten al *3C los reuerimientos
TITULAR DE LAENTIDADB
2R/ANO O%UNCIONARIODELE/ADO4Aprueba PAC
SEACE
E, DE LAENTIDAD
6DO MOMENTO4 5 "0as
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y $ &
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
PlaCos de procesos de selección cl3sicos $%&
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PLAOS SIN ELEVACI2N DE ,ASES NI INTERPOSICI2N DE RECURSOS DEAPELACI2N4
PAO*$3$TAB3CI8*$ 3%
8A$ QRBI3$
8esi+naci&n #e
Comit7 3special(S)
3laboraci&n#e Bases (S) Aprobaci&n #eBases (S) Pla0o "eneral #elproceso Buena Pro (S) Consentimiento $uscripci&n #e Contrato
Total8es#e aprobaci&n
#el 39p. #eContrataci&n
8es#e la%oti2caci&n al
Comit7
8es#e la elevaci&n#e Bases
8es#eConvocatoria ;asta
Presentaci&n #ePropuestas
8es#e laPresentaci&n #e
propuestas
8es#e la BuenaPro
8es#e el Consentimiento(Presentaci&n 8ocumentos $ubsanaci&n irma #e
Contrato)icitaci&n Pblica '
Concurso Pblico
(Bienes,servicios ! obras)
= 4 = == = > 1= G=
A#u#icaciones
8irectas (Bienes,servicios ! obras) = ? = 1- = G 1= ?K
A#u#icaci&n #eenor Cuantía para
*bras= = = K = G 1= ?1
A#u#icaci&n #eenor Cuantía
paraBienes ! $ervicios
= = = = = G H ==
Pla?os ideales para concluir un proceso de contratación sin embargo estos no deber"an seconsiderados por el Nrea -suaria para programar sus necesidades en el P/+
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
PlaCos de procesos de selección cl3sicos $'&
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Pla?os estimados para concluir un proceso de contratación incorporando elevación de baseinterposición de recursos de apelación y solicitud de ampliación de pla?o para irma dcontrato+
PLAOS CON ELEVACI2N DE ,ASES E INTERPOSICI2N DE RECURSOS DE APELACI2N4
PAO*$3$TAB3CI8*$ 3%8A$ QRBI3$
8esi+naci&n #eComit7 3special
(S)
3laboraci&n #eBases (S)
Aprobaci&n #eBases (S)
Pla0o "eneral #elproceso con3levaci&n #e
*bservaciones
Buena Pro(S)
Consentimiento
esoluci&n #elecurso #eApelaci&n
$uscripci&n #e Contrato
Total8es#e aprobaci&n
#el 39p. #eContrataci&n
8es#e la%oti2caci&n al
Comit7
8es#e la elevaci&n#e Bases
8es#e Convocatoria;asta Presentaci&n
#e Propuestas
8es#e laPresentaci&n
#e propuestas
8es#e la BuenaPro
8es#e lainterposici&n #el
ecurso
8es#e el Consentimiento(Presentaci&n 8ocumentos
$ubsanaci&n irma #eContrato Ampliaci&n #e
Pla0o a $olicitu# #elContratista)
icitaci&n Pblica' Concurso
Pblico
(Bienes,servicios !
obras)
= 4 = ?G = > => == 1-?
A#u#icaciones8irectas (Bienes,
servicios !obras)
= ? = =1 = G 1= == KF
A#u#icaci&n #eenor Cuantía
para *bras= = = 1H = G 1= == K4
A#u#icaci&n #eenor Cuantía
para Bienes !$ervicios
= = = @ = G 1= 1= ?H
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Estudio de Posiilidades 4ue *1receel Mercado $Art5 %' .!(E&
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Sobre la base de las especiicaciones tBcnicas o tBrminos de reerencia deinido
por el Crea usuaria& el .E/ debe evaluar las posibilidades que orece el mercadpara determinar%
El valor reerencial+Pluralidad de marcas y
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Para reali0ar este estu#io, #ebe emplearse,
c&mo mínimo:Como m0nimoB emplear "os 1!entes4
Pres!p!estos
cotiacion
esact!alia"os
Precios
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El monto "e los procesos"e selección incl!i"os en
el PAC se mantieneinvaria&le
os valores estima#os son
calcula#os en base ain#a+aciones #e merca#oreali0a#as el aUo anterior a lavi+encia #el PAC, por tantopara la 6ec;a prevista #e laconvocatoria #ic;o valor nosiempre estar vi+ente. 3ntal senti#o resultaconveniente obtener un valor
mas real para el caso #ebienes !'o servicios a trav7s#e la reali0aci&n #e un3stu#io #e las Posibili#a#esue *6rece el erca#o. Cabein#icar ue, para el caso #eobras el valor re6erencialcorrespon#er al monto #e
presupuesto estableci#o enel e9pe#iente t7cnico( C3: Art. 14M).
El Est!"io "e lasPosi&ili"a"es +!e
O1rece el Merca"o "e&orealiarlo tanto para&ienesB servicios
o&ras$i. A#ems, conuntamente
con la convocatoria #eto#o proceso #e selecci&na trav7s #el $3AC3#ebemos publicar @baosanci&n #e nuli#a#@ unesumen 3ecutivo #el
3stu#io #e lasPosibili#a#es ue *6rece elerca#o. (Articulo G1M #elC3).
Las
cotiacionesson !na
1!ente v@li"aen !n Est!"io
"ePosi&ili"a"es+!e O1rece elMerca"o para
O&ras
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Modi1icación del Plan Anual de (ontrataciones $PA
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3n caso e9ista una variación maor al 6 entre el valor estima#o en elPAC ! en el valor re6erencial #etermina#o en el 3stu#io #e las Posibili#a#es
ue o6rece el merca#o ! esto a su ve0 cam&ie el tipo "el proceso "eselección, se #eber mo#i2car el PAC1'. ! veri2car si se necesita unamo#i2caci&n #e la certi2caci&n !'o reserva presupuestal.
EN CASO SE TRATARA DE UN ,IEN
GB
LP
BLP KH NO
GB
LP6
BADP KH SI
Valorestima"
oTipo "eproceso
Valorre1erenc
ialTipo "eproceso
Plan An!al "eContrataciones
Est!"io "e lasPosi&ili"a"es +!eo1rece el merca"o Variación
Mo"i#cació
n
Ampliación
Re"!cción
Certi#cación$o Reservapres!p!esta
l
8 .!(E&
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.bservación%
/ada Entidad deber"a determinar procedimientos y pla?os para su elaboración aprobación+
El e)pediente de contratación es aprobado por el titular de la entidad o euncionario a quien delegue dic!a acultad+
El .E/ tiene a su cargo la custodia y responsabilidad del E)pediente d/ontratación& salvo en el per"odo en el que dic!a custodia estB a cargo d/omitB Especial+
Conunto #e #ocumentos en el ue aparecen to#as lasactuaciones re6eri#as a una #etermina#a contrataci&n,
#es#e la #ecisi&n #e a#uirir o contratar ;asta laculminaci&n #el contrato, inclu!en#o la in6ormaci&nprevia re6eri#a a las características t7cnicas, valorre6erencial, la #isponibili#a# presupuestal ! su 6uente #e2nanciamiento
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
E2pediente de (ontratación$Art5 %> .!(E&
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Conteni"o4
“En todos los casos en que las contrataciones estén relacionadas a la ejecución de un PIP, responsabilidad de la Entidad:1. Que los proyectos hayan sido declarados iables, en el !arco del "#IP2. Que se to!en las preisiones necesarias para que se respeten los par$!etros bajo l
cuales %ue declarado iable el proyecto, incluyendo costos #$%&, crono&ra!a, dise'o otros %actores que pudieran a%ectar la iabilidad del !is!o(
euerimiento #el rea usuaria
Características t7cnicas
3stu#io #e posibili#a#es ue o6rece el merca#o
Lalor re6erencial
8isponibili#a# Presupuestal (S)
Tipo #e proceso #e selecci&n
o#ali#a# #e selecci&n
$istema #e contrataci&n
o#ali#a# #e contrataci&n
&rmula #e reauste, #e ser el caso
(# ,ambiBn ver la Directiva $ro 77:917879E*
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$I$T3A 83 C*%TATACIJ%
*8AI8A8 3$P3CIA 83 $33CCIJ%
3 P*C3$* P383 $3
TIP* 83 P*C3$*
*BV3T* C*%TACTA
*8AI8A8 83 3V3CCIJ%
C*%TACTA
BI3%3$, $3LICI*$ * *BA$
AC, A8$, A8P, P o CP
T3$ * PA/3T3
$BA$TA I%L3$A * C*%L3%I*AC*
$A AOA8A, P3CI*$ %ITAI*$ *IWT*
AL3 3% A%* * C*%C$* *3TA
!a Prolem3tica del Halor .e1erencial
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$i bien el Art° =H #e la C3, nos in#ica ue el L se #etermina sobre la base #e un 3stu#io #las Posibili#a#es ue *6rece el erca#o. 3l mismo artículo precisa ue c!an"o se trata "proectos "e inversiónB el valor re1erencial se esta&lece "e ac!er"o al monto "inversión consi)na"o en el est!"io "e preinversión +!e s!stenta la "eclaración "via&ili"a".
3n consecuencia, #el Art° =H se #espren#ería la no necesi#a# #e elaborar un estu#io #e lposibili#a#es ue o6rece el merca#o para #eterminar el valor re6erencial #e los componente#e un pro!ecto #e inversi&n, #a#o ue este #ebe respon#er al monto #e inversi&n.
*BV 3T* C*%T:ACTA(C*P*%3%T3 PIP)
LA*: :33:3%CIA(Art. =H e!)
3WP38I3%T3 83C*%T:ATACIJ%
(Art. 1- :e+.)
LA*: :33:3%CIA(Art. 1? :e+.)
LA*::33:3%CIA(Art. 14 :e+
BI3%3$ *%T* 83 I%L3:$IJ% *%T* 83 I%L3:$IJ%3$T8I* 83
P*$IBII8A83$ @@@@@@@@
$3:LICI*$ *%T* 83 I%L3:$IJ% *%T* 83 I%L3:$IJ%3$T8I* 83
P*$IBII8A83$ @@@@@@@@
*B:A$
P:*C3$*CR$IC*
*%T* 83 I%L3:$IJ% *%T* 83 I%L3:$IJ% @@@@@@@@
3WP38I3%T3 TXC%IC*
P:*C3$* $V3T*A *8AI8A883 C*%C :$**3:TA * AL33% A%* /3I%CJ de la !(E
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(W) Y P3$*%A V8ICA
$A%CI*%A8A
I%QABIITACIJ%
P*/3 P*$33I3B*$ 3% (W)
I%QABIITACIJ%
$*J $I 3
I3B* 3V3CIJ
ACTILI8A83$ 3%
(W) 83%T* 83
*$ 1= 3$3$
P*$T3I*3$ A A
IP*$ICIJ% 83 A
$A%CIJ% A (W).
859 $I 3 L%C*
$3 "3%3A P* A
PATICIPACIJ% 83
$*CI*,
ACCI*%I$TA,
PATICIPACI*%I$TA
* TITAZ X$T3
83B3 T3%3 %A
PATICIPACIJ%
$P3I* A G[,
3% A P3$*%A
V8ICA 8*%83
TIENE
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/ESTI2N DE O,RAS
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SISTEMAS DECONTRATACION4
S!ma Ala"a
Precios Unitarios Mi'to
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Suma AlCada
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Se aplica cuando las cantidades (metrados#& magnitudes y calidades estB
totalmente deinidas en las especiicaciones tBcnicas (bienes#& tBrminos dreerencias (servicios# o en el caso de obras& en los planos y las especiicacionetBcnicas respectivas+
Para el caso de oras%
El postor oerta un monto ijo integral por la obra y a un pla?o determinado
El contratista se obliga a ejecutar según orden de prelación% 8= Omandan los planos 1= Omandan las especiicaciones tBcnicas& 5= Omandan las memorias descriptivas @= Omandan los presupuestos
Se valori?a !asta el total de los metrados del Presupuesto de obra+
La aplicación de este Sistema& se ajusta a mCs a Ediicaciones+
Se tiene !na o&ra "e !na Posta "eSal!" a s!ma ala"a:
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K1
1. 3n los planos in#ica ue los pisos sean #e terrao p!li"o:=. 3n las especi2caciones t7cnicas se in#ica ue los pisos
"e&en !sar cer@micos:?. 3n las memorias #escriptivas se menciona ue los pisos son
#e losetas vin0licas:
4. inalmente en los presupuestos la parti#a establece ue lospisos son #e loseta veneciana:
8e acuer#o con la prelaci&n #e eecuci&n estableci#a en ele+lamento ,el Contratista e(ec!tar@ los pisos #e terrao p!li"o! co&rar@ como loseta veneciana.
3n las obras Contrata"as a S!ma Ala"a se ten"r@ en c!enta lo si)!iente : No se reconocen los ma!ores metra#os (a#icional) por #i6erencia #e metra#os (#el
Contrata#o contra lo realmente eecuta#o). No se #escuentan los menores metra#os (#e#uctivo) por #i6erencia #e metra#os (#el
Contrata#o contra lo realmente eecuta#o).
3n la Lal. %M -G pue#en ocurrir tres situaciones:
1. 3l metra#o #e la Lal. %M -G Y 1- m=. Con estmetra#o se completa los =-- m= contrata#osZ to
con1orme:=. 3l metra#o #e la Lal@ %M -G Y G m=. Con estemetra#o se lle+aría a valori0ar 1FG m=, pero sevalori0an tambi7n los otros G m= para completar =-- m= contrata#os.?. 3l metra#o #e la Lal@ %M -G Y 1G m=. Con estemetra#o se lle+aría a valori0ar =-G m=, pero sevalori0an solo 1- m= ;asta completar los =-- m=contrata#os.
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Precios /nitarios $istema #e Precios nitarios tari6as
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K=
$istema #e Precios nitarios, tari6as,porcentaes, aplicables cuan#o lanaturale0a #e la prestaci&n no permitaconocer con e'actit!" o precisión lascanti"a"es ma)nit!"es reueri#as .
3l postor 6ormular su propuesta o6ertan#oprecios unitarios, tari6as o porcentaes en6unci&n #e las parti#as o canti#a#esre6erenciales conteni#as en las Bases ! uese valori0an en relaci&n a su eecuci&n real
! por un #etermina#o pla0o #e eecuci&n.
Para el caso #e obras: 3l postor 6ormular su propuesta o6ertan#o
precios unitarios #e ca#a una #e lasparti#as #el presupuesto ue la 3nti#a#proporciona en sus Bases, los planos !
especi2caciones t7cnicas. $e valori0an en relaci&n a su eecuci&n real
! por un #etermina#o pla0o #e eecuci&n . 3ste sistema se aplica en obras #on#e ;a!
Se tiene !na o&ra "e !na Carreteraas1alta"a a Precios Unitarios:
1. 3n los planos in#ica ue el as6alto es #e
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K?
p 5 "e espesor:
=. 3n las especi2caciones t7cnicas se in#icaue el as1alto es "e 5: "e espesor:
?. 3n las memorias #escriptivas semenciona ue el as1alto es "e 6 "eespesor:
4. inalmente en los presupuestos la parti#aestablece ue el pavimento es !n "e "e espesor:
Pre)!nta, DC&mo le pa+amos alcontratistaE
3n las obras Contrata"as a PreciosUnitarios se ten"r@ en c!enta losi)!iente: Si se reconocen los ma!ores metra#os
(a#icional, previa +esti&n) por #i6erencia#e metra#os (#el Contrata#o contra lorealmente eecuta#o).
Si se #escuentan los menores metra#os(#e#uctivo) por #i6erencia #e metra#os
3n la Lal. %M -H pue#en ocurrir tres situaciones:
1. 3l metra#o #e la Lal. %M -H Y 1,--- m=. Con esmetra#o se completa los 1,?-- m= contrata#osto"o con1orme.=. 3l metra#o #e la Lal@ %M -H Y G-- m=. Con estemetra#o se lle+aría a valori0ar 1=,G-- m=, sevalori0an ;asta este metra#o realmente eecutaNo se valori0an los otros G-- m= contrata#os.
?. 3l metra#o #e la Lal@ %M -H Y 1,G-- m=. Con esmetra#o se lle+aría a valori0ar 1?,G-- m=, estopue#e valori0ar pero #e #os 6ormas:
Rpta4 3n este sistema no e9iste or#en #e
prelaci&n, lo recomen#able es ;acer laconsulta al pro!ectista (consultor #e obra)para ue #etermine lo ue correspon#e autili0ar en obra.
$e valori0an solo 1,--- m= para lle+ar a los1?,--- m= contrata#os como valori0aci&nprincipal. $e valori0an los otros G-- m= como ma!ormetra#o o metra#o a#icional, es #ecir unavalori0aci&n a#icional.
Mi2to
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a 3nti#a# opta por estesistema, si en el
E)pediente *écnico uno oarios co!ponentestécnicos corresponden a!a&nitudes y cantidadesno de'nidas con precisión, los que podr$n
ser contratos bajo elsiste(a de preciosnitarios, y en tanto losco!ponentes cuyascantidades y !a&nitudesestén total(ente
de'nidas en el)*pediente +écnico,ser$n contratadas a s(aalzada
Sistema de AireaciónPlanta de Tratamiento de !odosActivados de MancKay
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SI NO USAMOSMODALIDADES DE
CONTRATACI2N C2MOSERA LO IDEAL VERSUS LA
REALIDAD
CONSULTOR DE CONTRATIST
PREINVERSION
INVERSION
(ontratos para Elaoración del E2pediente T-cnico y Ejecución de *ra enEtapas 0i1erentes $Procedimiento cl3sico&
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;;
3stu#io 8e2nitivo !'o39pe#iente T7cnico . onto @
1
Tit!lar apr!e&a elE'p: Tec:
Pres!p!esto "eO&raW Monto "e
ContratoB A"icionales"e O&raB conResol!ción
LOIDEAL
PIP LIAB3
*%T* @ 1
3ecuci&n #e *bra 3uipamiento
*%T* @ ?, 4, G, ..L A
R
E
A
LI
D
A
D
PIP LIAB3
*%T* @ 1
M 5
M K
M G
M
In1orme V"V(ormato $%IP 1H)
Re)istro "e Variaciones(ormato $%IP 1K)
In1orme "e Consistencia(ormato $%IP 1G)
In1orme V"V(ormato $%IP 1H)
Re)istro "eVariaciones
(ormato $%IP 1K)
Declaratoria"e
Via&ili"a"
BA
\ 4-[, \ ?- [,
\ =-[
CONSULTOR DEO,RA
CONTRATISTA
M 6
M5 X Via&ili"a"M6 X E'pe"ienteT*cnico
MK X Monto Contrato
MG X A"icional 5M X A"icional 6
3stu#io 8e2nitivo !'o39pe#iente T7cnico
*%T* @ 1
M 5 M 5
3ecuci&n #e *bra 3uipamiento
onto @ 1
Nota4 Los Montos M5B M6BMKB MGB M M :: Son
montos re1eri"os al Costo
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MODALIDADES DECONTRATACI2N4
Conc!rso O1erta Llave en Mano
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
(oncurso *1erta
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K>
/uando el postor (/ontratista# concurre oertando%
La elaboración del E)pediente ,Bcnico La ejecución de la obra& y El terreno (de ser el caso& no siempre# Sólo podrC aplicarse en obras que se convoquen bajo el sistema a suma al?ada
siempre que el valor reerencial corresponda a una Licitación Pública (Q S
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KF
3laboraci&n #e39pe#iente T7cnico
!'o 3stu#io 8e2nitivo
Proceso #eContrataci&n
Construcci&n #e *bra
3nti#a#
Contratista (Pro!ectista @Constructor)
EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO EN FUNCION A LADECLARATORIA DE VIABILIDAD “Y/O ESTUDIO DE MERCADO”
T 1, C 1 T= , C=
Tit!larapr!e&a el
E'p: Tec: con
Resol!ción
SE A3USTA A UNSISTEMA DE
SUMA ALADA LICITACION
PU,LICA
T1 Y Pla0o #e3laboraci&nC1 Y Costo #e 39p.
Tec.
E(ec!ción O&ra T= Y pla0o #eeecuci&nC= Y costo #e obra
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
!lave en Mano/uando el postor (/ontratista# concurre oertando%
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H-
/uando el postor (/ontratista# concurre oertando% La ejecución de la obra+ El equipamiento y reali?a el montaje& !asta la puesta en servicio de la obr
(puesta en marc!a#& y La elaboración del E)pediente ,Bcnico (de ser el caso& no siempre#+ En el caso de contratación de bienes el postor oerta& ademCs de Bstos& s
instalación y puesta en uncionamiento+
Se emplea en obras de enor /uant"a& djudicación Directa Selectiva y
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H1
3laboraci&n #e39pe#iente T7cnico!'o 3stu#io 8e2nitivo
Proceso#e
Contrataci&n
Construcci&n #e *bra
EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO EN FUNCION AL EXPEDIENTETECNICO “Y/O ESTUDIO DE MERCADO”
3uipamiento ! ontae
Capacitaci&n, Puesta enarc;a
Tit!larapr!e&a el
E'p: Tec: conResol!ción
T1 , C1 Z T=, C= Z .. Tn,Cn
PROCESO $3 AV$TA A %@ 3%* CA%TIA@ A8V8ICACI*% 8I3CTA$33CTILA@ A8V8ICACI*% 8I3CTAPBICA@ ICITACI*% PBICA
ESTAMODALIDAD DE
E3ECUCIONPUEDE SER
CONTRATADA ASUMA ALADA $O PRECIOS
UNITARIOS
( T1 Y Pla0o #e 3ecuci&nC1 Y Costo #e obra.
E(ec!ción "eE+!ipamiento T= Y pla0o #e eecuci&nC= Y Costo
E(ec!ción "e Cap: P!esta en marc
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3laboraci&n #e39pe#iente T7cnico !'o
3stu#io 8e2nitivo
Proceso #e
Contrataci&n
Construcci&n #e *bra
EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO EN FUNCION A LADECLARATORIA DE VIABILIDAD “Y/0 ESTUDIO DE MERCADO”
T 1, C 1 T= , C= Z T?, C?Z .. Z Tn, Cn
3uipamiento ! ontaeTit!lar
apr!e&a elE'p: Tec: conResol!ción
Capacitaci&n, Puesta en
arc;a
A3USTA A UNSISTEMA DE SUMA
ALADA LICITACION
PU,LICA
Tec.
E(ec!ción O&ra T= Y pla0o #e
eecuci&nC= Y costo #e obra
E+!ipamiento Monta(e
T?Y pla0o #eeecuci&nC?Y costo
3uipamiento
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REALMENTEB CUJNDOINICIA LA E3ECUCION DE
UNA O,RA
C!an"o +!e"e Consenti"o o A"ministrativamente %irme el otor)amiento "la ,!ena ProB "e&e s!scri&irse el ContratoB c!mpli*n"ose lo si)!iente4
O,RAS,IENES
SERVICIOS
Suscripción del (ontrato
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VI* =-14
H4
6: En caso el contrato se per1ecciones me"iante or"en "e Compra 8,ienes9 o "e Servicios,#entro #e los siete (H) ;biles #ebe noti2carse la or#en #e compra o #e servicios, para el cual #ebercumplirse lo si+uientea+ El postor ganador debe presentar la totalidad de la documentación prevista en las Rases+b+ La Entidad& de corresponder& solicita la subsanación de la documentación presentada& yc+ El postor ganador subsana las observaciones ormuladas por la Entidad+
5: En caso "e O&ras, #entro #el pla0o #e los #oce (1=) #ías ;biles, #ebe cumplirse lo si+uiente:a. 3l postor +ana#or #ebe presentar la totali#a# #e la #ocumentaci&n prevista en las Bases.
b. a 3nti#a#, #e correspon#er, solicita la subsanaci&n #e la #ocumentaci&n presenta#a, !c. 3l postor +ana#or subsana las observaciones 6ormula#as por la 3nti#a#.
Artic!lo 5GYB Vi)encia "el Contrato: El contrato tiene i&encia desde el d+a si&uiente de la
suscripción del docu!ento que lo contiene o, en su caso, desde la recepción de la orden de co!pra o desericio. *rat$ndose de la adquisición de bienes y sericios, el contrato ri&e hasta que el %uncionarioco!petente dé la con%or!idad de la recepción de la prestación a car&o del contratista y se e%ecte el
pa&o. En el caso de ejecución y consultor+a de obras, el contrato ri&e hasta el consenti!iento de laliquidación y se e%ecte el pa&o correspondiente .
VI* =-14O,RAS
SERVICIOS
Inicio del PlaCo de Ejecución de *ra A"*$T* =-1 VI* =-14
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HG
En caso que en las -ases se haya establecido el otor&a!iento de esteadelanto, el contratista dentro de los 8 das si-ientes a la suscripcióndel contrato, podr$ solicitar %or!al!ente la entre&a del adelanto,adjuntando a su solicitud la &arant+a /arta 0iana y el co!probante de pa&o 0actura correspondiente, vencido dic.o plazo no procederá lasolicitd :?3a Entidad debe entre&ar el !onto solicitado dentro los siete #7& dascontados a partir del d+a si&uiente de recibida la docu!entación/"
Dentro "e los 5 "0as conta"os a partir"0a si)!iente "e la s!scripción "elContratoB "e&e c!mplirse cinco 89con"iciones4
4. Que la Entidad haya hecho entre&a delterreno o l-ar donde se ejecutar$ laobra.
2. Que la Entidad haya hecho entre&a del
e*pediente técnico de obra co!plet
5. Que se haya entre&ado el adelantodirecto al contratista, en las condicione
oportunidad establecidas en el 6rt. 178
. 3a Entidad proea el calendario de entrde los !ateriales e insu!os que, deacuerdo con las -ases, hubiera asu!idoco!o obli&ación.
1. Que se desi&ne al nspector oSpervisor , se&n corresponda.
Artic!lo 5HHYB Entre)a "e A"elantos Materiales e Ins!mos: 3as solicitudes de otor&a!iento de adelantosdirectos para !ateriales e insu!os deber$n ser realiadas na ves iniciada la eección contractal , teniendo enconsideración el calendario de adquisiciones de !ateriales e insu!os presentados por el contratista y los plaosestablecidos en las -ases ara solicitar entre ar dichos adelantos;:
Se-n el rticlo 183 del ódi-o ivil, en s n(eral 5 se indica?El plao cuyo ulti!o d+a sea inh$bil, ence el pri!er d+a h$bilsi&uiente/"
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LI,RE DISPONI,ILIDAD DETERRENOS
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
0isponiilidad 1#sica del terreno )en 4ue momento se otien
Para la "eclaratoria "eVia&ili"a" "el PIP4
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Via&ili"a" "el PIP4 $e presenta un compromiso
#e Compra ! Lenta #e terreno inuta, #onaci&n #e terreno Autori0aciones #e Paso #e
$ervi#umbre
Art0c!lo B n!meral 6B literal 1 "elSNIP: eri
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78
(ausal Invocada% /ontratista solicita d"as de ampliación pla?o undamentansu pedido en el !ecque por causas ajea su voluntad nopod"a dar inicio a laejecución de lostrabajos de la /RD
por que la Entidaddemoró en laaprobación delrediseFo de dic!acCmara& cambiosproducidos al notener liredisponiilidad deterreno para su
ejecución en el lugadonde se proyectoinicialmente+
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LOS ADICIONALES DE O,RA
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
E2actamente)4u- es una prestación adicional de ora+
3s auella prestaci&n:
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>-
(I) no consi#era#a en el e9pe#iente t7cnico, ni enel contrato !
(II) cu!a reali0aci&n resulta INDISPENSA,LE $onecesaria para #ar cumplimiento a la metaprevista #e la obra principal
("losario #e T7rminos #el C3, 8.$.%M 1>4@=-->@3, %m. 4-) (8irectiva #e Contraloría %M -=@=-1-@C"'*3A)
E2actamente)4u- es un Presupuesto Adicional de ora+
Es la aloriación econó!ica de la prestación adicional de una obra5(8irectiva #e Contraloría %M -=@=-1-@C"'*3A)
Es la aloriación econó!ica de la prestación adicional de una obra que debe ser aprobado por la /ontralor+a =eneral de la >epblicacuando el !onto supere al que puede ser autoriado directa!ente por la Entidad5
("losario #e T7rminos #el C3, 8.$.%M 1>4@=-->@3, %m. 41)
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Fuentes de una prestación adicional de oraTraajos complementarios Es una actividad necesaria que sirven para complementar o pereccionar el proyecto (accesorio& adicion
e)tra aFadido agregado o aumentado#
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Q;
$ola#o
e)tra& aFadido& agregado& o aumentado#
Mayores metrados >iene !acer la cantidad de unidades productivas de determinada partida contractual& que no orma part
del e)pediente tBcnico& vale decir que& la partida e)istente en el contrato (presupuesto#& pero la cantidade metrado no es suiciente+
Puede ser por deiciencia del E)pediente ,Bcnico% el metrado consignado en el presupuesto es menos la cuantiicación de dic!o metrado a partir de los planos+ Por error material& una partida muestra en epresupuesto :7 unidades productivas cuando en realidad correspond"a :77 unidades+& este error podrser corregida (de veriicarse la necesidad# pero dependerC del tipo de sistema de contratación+
Cimiento
alsoCimiento
$obrecimiento
uro(Pare#)
Terreno conbaa
resistencia
3nco6ra#o #esola#o ! #e 6also
cimiento
3nco6ra#o #eCimentaci&n
elleno conmaterial #epr7stamo
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Fuentes de un mayor metradoMaores metra"os en tra&a(os complementarios4 n trabao complementario pue#e estar compuesto #e parti#as contractuales !
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>=
p p p p !parti#as nuevas ( no estn el presupuesto contractual).
os ma!ores metra#os serían las canti#a#es #e uni#a#es pro#uctivas, asocia#as
a las parti#as contractuales as parti#as nuevas, ten#rían ue ser pacta#as por las partes ! cumplirn to#aslas e9i+encias t7cnicas para su correcta eecuci&n.
3n el eemplo, en el plano se muestra ue se tiene ue eecutar 1=.G m= #e muren el presupuesto solo 1- m=, entonces e9iste un 6altante #e metra#o ueevi#encia la #e2ciencia #el e9pe#iente t7cnico.
3n el sistema a Precios Unitarios, correspon#er +estionar una prestaci&na#icional #e =.G m=. 3n el sistema a S!ma ala"a, no correspon#e a#icional al+uno, el contratista
#ebe eecutar por el mismo monto ! pla0o o6erta#os, eecuta lo ue in#ica el plan
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
E2actamente)4u- es un Presupuesto 0eductivo Hinculado+3s el #eriva#o #e las sustituciones #e obra #irectamente relaciona#os
con las prestaciones a#icionales #e obra, siempre ue ambas respon#an
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>?
p , p pa la 2nali#a# #el contrato ori+inal5
a i#enti2caci&n #e los presupuestos #e#uctivos , vincula#os , se ;acenecesario, cuan#o se necesita saber si #etermina#o el presupuesto
a#icional reuiere o no la autori0aci&n previa a la eecuci&n ! pa+o #e laContraloría "eneral #e la epblica, para el cual se #eber establecer la
inci#encia acumula#a #el presupuesto a#icional5
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Prestaciones Adicionales de *ras Menores al %7Art#culo '>= 0S NJ %9;'>%'
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>4
Sólo procederC la ejecución de obras adicionales cuando%
E)ista disponibilidad presupuestal (certiicación presupuestal# y resolución de,itular (o la mC)ima autoridad administrativa de la Entidad#
H& en los casos en que sus montos& restCndole los presupuestos deductivovinculados& sean iguales o no superen el 8: del monto del contrato original+
A"icional "e o&ra X ZPpto: A"icional - ZPpto:De"!ctivo Vinc!lante [ 5
Ppto: Contrato Ori)inal
Proyecto de Inversión Púlica $PIP&
Prestaciones Adicionales de *ra mayores al %7LArt#culo '>; 0S NJ %9;'>%' as prestaciones a#icionales #e obras cu!os montos, restn#ole los
presupuestos #e#uctivos vincula#os, superen el 1G [ #el monto contrato
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>G
>G
ori+inal.
Para ue se autorice una Prestaci&n A#icional #e *bra ma!or al 1G[ se tiene: a 3nti#a# vía esoluci&n #el Titular aprueba el Presupuesto A#icional. a 3nti#a# eleva a la Contraloría el 39pe#iente #el A#icional a#untan#o la
#ocumentaci&n ue seUala la 8irectiva %M --=@=-1-@C"'*3A. A#miti#o el 39pe#iente A#icional por la Contraloría, esta cuenta con un pla0o
m9imo #e 1G #ías ;biles, bao responsabili#a#, para emitir supronunciamiento\ motiva#o, en to#os los casos.
8e reuerir, in6ormaci&n complementaria la C" solicitara a la 3nti#a# pornica ve0 a mas tar#ar el uinto #ía ;bil, ! la 3nti#a# cuenta con G #ías;biles para cumplir #ic;o reuerimiento. 3l pla0o se interrumpe ! se reiniciaal #ía si+uiente #e la presentaci&n #e la in6ormaci&n complementaria.
A"icional "e o&ra X Ppto: A"icional - Ppto: De"!ctivo
Vinc!lante ] 5Ppto: Contrato Ori)inal
,ranscurrido el pla?o antes seFalado (8: d"as !Cbiles# sin que la /ontralor"a emita pronunciamiento& laEntidad estC autori?ada para disponer la ejecución y
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Sit!aciones
Imprevisi&lesposteriores a lasuscripci&n #el
Contrato
De#ciencia en el39pe#iente T7cnico
#e la obra
Prestaciones de Adicionales de ora ó O al %7L
Por lo tanto sepresenta la
necesi"a" "etramitar
Enti&a"o:8proce"imie
ntoconstr!ctivo
9
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>H
L3TICA3$
A"3*$
P%TA3$
ACA%TAIA8*
tramitar apro&ar laPrestación
A"icional "e O&ra
Q _ 1.>mts
P
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ANJLISIS ENTRE PLAOSDE ADICIONALES DE O,RA LOS DE LAS
MODI%ICACIONES EN %ASE
DE INVERSI2N
Enti"a" "e#neS si laelaboraci&n #el
39pe#iente T7cnico #elPA* est a su car+o, o
3nti#a# emite ! noti2ca alcontratista la esoluci&npronuncin#ose sobre la
proce#encia #e la #e eecuci&n
PlaCos: .!(E y SNIPArt. =-H #el
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Inspector o$upervisor oContratista,
anota en el C.*la necesi"a"
#el PA*
Inspector o$upervisor comunica
a 3nti#a# lanecesi"a" #e
elaborar el39pe#iente T7cnico
#el PA*
#e un consultor e9terno,o por el Contratista
Principal
Conclui#o la3laboraci&n #e
39pe#iente T7cnico#el PA*, se inicia
los pla0os
5G "0ascalen"ario
5G "0ascalen"ario
W #íasW #íasW #ías
proce#encia #e la #e eecuci&n#e PA*. Asimismo #ebe entre+ar
el 39pe#iente T7cnico #el PA*aproba#o con esoluci&n
Inspector o $upervisor
remite a 3nti#a# su in6orme#e pronunciamiento #e la
proce#encia #e la eecuci&n#el PA*
Inicio "E(ec!ció
M0nimo 6 "0as
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Inspector o$upervisor oContratista,
anota en el C.*la necesi"a"
#el PA*
Inspector o$upervisor
comunica a 3nti#a#la necesi"a" #eelaborar el
39pe#iente T7cnico#el PA*
+#e un consultor e9terno,
o por el ContratistaPrincipal
Conclui#o la3laboraci&n #e
39pe#iente T7cnico#el PA*, se inicia
los pla0os
5G "0ascalen"arios
5G "0ascalen"ario
W #íasW #íasW #ías
proce#encia #e la #eeecuci&n #e PA*. Asimismo#ebe entre+ar el 39pe#iente T7cnico #el PA* aproba#o
con esoluci&n
3nti#a# su in6orme#e
pronunciamiento#e la proce#encia
#e la eecuci&n #elPA*
Inicio "eE(ec!ció
M0nimo 6 "0as
.1 #e la 8irectiva %M--=@=-1-@C"'*3A)
PlaCo de Pronunciamiento para
Prestaciones de Adicionales de *ra $PA*& ó O al %7L
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F1
5G "0as 5G "0asW #íasW #íasW #íasG #ías;biles
5 "0as
rec!r"e
Apelac
C" sepronuncia
C"solicita
in6ormaci&
n A#icional
Rec!rso"e
Apelación
Inspector o$upervisorcomunica a3nti#a# la
necesi"a" #e
elaborar el39pe#iente
T7cnico #elPA*
Conclui#o la3laboraci&n #e
39pe#iente T7cnico #el PA*,
se inicia lospla0os
3nti#a# emite ! noti2ca alcontratista la esoluci&npronuncin#ose sobre la
proce#encia #e la #e eecuci&n#e PA*. Asimismo #ebe
entre+ar el 39pe#iente T7cnico#el PA* aproba#o con
esoluci&n
Inspector o$upervisor oContratista,anota en el
C.* lanecesi"a" #el
PA*
OPI tomaconocimiento "e la
necesi"a" "eela&orar el
39pe#iente T7cnico #elPA*
OPI , #esarrolla, revisa, evala !#e ser el caso re+istra
mo#i2caci&n (1K o 1H). Tomacomo base opini&n #e Inspector o
$upervisorOPI veri2ca viabili#a# ! opina1
OPI comunicaa la 8"PI
(1H)
D/PIB veri#caB
eval>a e+istra en elBanco #ePro!ectos
(1H)) ,UENAS PRACTICAS a .3. #entro #e los ltimos 14 #ías, in#ica#os en el
Articulo =-H #el C3: 3labora el in6orme t7cnico, elin6orme le+al ! +estiona la #isponibili#a# presupuestaue son sustentos #e la esoluci&n #e Proce#encia #ePA* .
a *PI, ! #e ser el caso la 8"PI, #entro #e los ltimos #ías, se pronunciarn respecto #e la veri#cación "evia&ili"a" como mínimo ? #ías antes #e la emisi&n #
la esoluci&n #e Proce#encia #el PA*. La OPI la D/PIB "e&en "ar priori"a" a laveri#cación "e via&ili"a" a los PIP en la %ase "Inversión
9 #ías
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ANJLISIS ENTRE PLAOSDEL CALENDARIO DE
PA/OS VALORIACIONESDE O,RA
MES 5E3ECUCION
VALORIACION
MES 6PA/O DE VALORIACION DEL
MES ANTERIOR
Pa"o de HaloriCación: .!(E y 0irectivas 0GETP
Art. 1FH #8$ %°1>4=-->@3
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5
El Calen"ario Mens!al "e pa)o se act!alia
a laSolicit!"
E'traor"inaria "e
la Ampliación "eCalen"ario "ePa)os Mens!al
5 K 5 6 65
"' "
VALORIACION MES ANTERIOR
SResol!ción Directoral NY -656-E%$6:KB "el 5G-55-656 Resol!ción Directoral NY FK-656-E%$6:KB "el 6H-56-656
o+ísticaComprome
te
Contabili#a#
8even+a
Tesorerí a
Pa+a#o
8"3TP"iro
8"3TPS,#etermina elcalen#ario #e
Pa os
El coor"ina"or a car)o "else)!imiento "el ContratoB "a
con1ormi"a" a la Valoriación elevala 3e1e a!toria"o para s! apro&ación remite a la A"ministración para +!e
e1ect!* el pa)o respectivo:
' "
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/ESTI2N DEMODI%ICACIONES EN LA
%ASE DE INVERSI2N
MODI%ICACIONES NO SUSTANCIALES
Modi1icaciones Fase de Inversión
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MODI%ICACIONES NO SUSTANCIALES
Aumento en metas asocia#as a la capaci#a# #e pro#ucci&n
#el servicio Aumento en metra#os
Cambio en tecnolo+ía #e pro#ucci&n
Cambio #e la alternativa #e soluci&n por otra prevista en elestu#io
Cambio #e locali0aci&n +eo+r2ca #entro #e mbito #einuencia #el PIP
Cambio #e mo#ali#a# #e eecuci&n
esulta#o #el proceso #e selecci&n
Pla0o #e eecuci&n
Por Modificacio!" NO S#"$acia%!"
Hariaciones en Fase de Inversiónsin Heri1icación de Hiailidad $HH&
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YMONTO DECLARADO VIABLE % VARIACIÓN
M!or o ia% a S/'( Mi%%o!" No )*" d! +0,
Ma-or a S/'( Mi%%o!" - M!or o ia% a S/'.Mi%%o!"
No )*" d! (0,
Ma-or a S/'. Mi%%o!" No )*" d! 0,
Variaciones las registra Órgano !e DECLARÓ VIABILIDAD "OPI#en el $orato &NIP '() en el *la+o ,-io .e /0 .1as 2,3iles4
Modi1icaciones Fase de Inversión
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/nd_FormatoSNIP16RegistrodeVariacionesenlafasedeInversin.dochttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/nd_FormatoSNIP16RegistrodeVariacionesenlafasedeInversin.dochttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/nd_FormatoSNIP16RegistrodeVariacionesenlafasedeInversin.doc
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MODI%ICACIONES SUSTANCIALES
Cambio en el obetivo #el PIP
Cambio #e la alternativa #e soluci&n por otra no prevista enel estu#io #e preinversi&n
Cambio #el mbito #e inuencia
)(u3ndo se realiCauna Heri1icación de Hiailidad $HH&+
/uando las modiicaciones no sustanciales originan incrementos por encima dlos establecidos
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los establecidos&
Si el proyecto pierde alguna condición necesaria para su sostenibilidad&
Si se suprimen metas asociadas a la capacidad de producción del servicio ocomponentes&
Si se aumentan o cambian componentes& inclusive si el monto de inversión no
var"a o disminuye&
odiicaciones sustanciales cuando el PIP estC en ejecución+
El órgano que declaró la viabilidad (.PI# reali?a una nueva evaluación del PIP considerando
las modiicaciones como requisito previo a su ejecución& para esto se debe utili?ar el FormatSNIP %=+ La DGPI lo registra salvo que tuviera recomendaciones
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onto Liable $'. =-`---,---1. *AT* $%IP1K= *AT* $%IP
Ejemplo P3"ina % Ane2o SNIP %;: A causa de modi1icaciones no sustancialesmonto se incrementa dentro de los L estalecidos
S$IP .S/E
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onto Liable $'. =- ---,--- onto 3st. 8e6. =-`K--,---
A#icional en eecuci&n ?`=--,---TOTAL 6K`HB 19%
16%
3%
3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e
su eecuci&n
$e re+istra las mo#i2caciones en el*AT* $%IP 1K
=. *AT* $%IP1G
$i la 3 in6orma #e lasmo#i2caci&n lue+o #e
;aber inicia#o sueecuci&n
a *PI re+istra en o#i2cacioneseecuta#as sin evaluaci&n5
Anlisis para #eterminar p7r#i#asecon&micas ue el esta#o estaríaasumien#o (Ane9o $%IP =G)
$e in6orma al &r+ano #e control respectivo
15
15
1. *AT* $%IP
1K
P r o c e d i m i e n t o
S N I P
Procedimiento *S(E% Entidad env"a 'esolución del ,itular aprueba ppto adicional& entidadeleva a la /G' E)pediente del dicional para autori?ación de pago+
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/Anexo_SNIP_25_LineamientosAplicacionNumeral_27_6_del_art_27Directiva_General_V_1_1.pdfhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/Anexo_SNIP_25_LineamientosAplicacionNumeral_27_6_del_art_27Directiva_General_V_1_1.pdfhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/Anexo_SNIP_25_LineamientosAplicacionNumeral_27_6_del_art_27Directiva_General_V_1_1.pdf
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onto Liable $'. 1----,---70%
Ejemplo P3"ina ' Ane2o SNIP %;: El PIP es ojeto de modi1icacionessustanciales durante elaoración del Estudio 0e1initivo
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onto 3st. 8e6. 1H---,--- 70%
as mo#i2caciones se#eben a #e2ciencias
en el Est!"io "e
Preinversión
a *PI pue#e solicitar a la 8"PI el retir"e via&ili"a" #el PIP
a re1orm!la el estu#io.
as mo#i2caciones se#eben a ue el Est!"io
De#nitivo no seenmarc& en lo aproba#o
en la 6ase #e
preinversi&n
a *PI comunica a la 3 para uese re6ormule el 3stu#io 8e2nitivo#e acuer#o a lo estableci#o en lapreinvesi&n.
L A O P I D E , E D E
T E R M I N A R
C U J L E S E L D E
% I C I E N T E
Comunica a la 3 el cierre "elproecto para ue realice lasliui#aciones
e+istra el Cierre #el PIP (ormato $%IP14)
Comunica a la para ue se 6ormuleun nuevo PIP.
En c!al+!iera "e los casos la OPI "e&e in1orma al ór-ano de control respectivo:
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onto Liable $'. =-`---,---1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP
S$IP .S/E
Ejemplo P3"ina 9 Ane2o SNIP %;: El monto de inversión aumenta o disminuypor actualiCación de precios
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onto 3st. 8e6. =?`>--,---
A#icional en eecuci&n G--,--- por actuali0aci&n precios
TOTAL 6G`KB21.5%
2.5%
19% 1G
2
1. *AT* $%IP
1K
P r o c e d i m i e n t o
S N I P
Procedimiento *S(E% /onsiderar lo dispuesto en el art"culo @2 del 'L/E& las ormulas dereajuste deben !aber sido considerados en las bases para su aplicación+
3l re+istro proce#e auncuan#o la 3 in6orme
lue+o #e ;abereecuta#o #ic;os
incrementos
a *PI re+istra las variacionesen la *pci&n Actuali0aci&n#e precios5
A#unta las valori0aciones2rma#as por el responsable#e la supervisi&n.
onto Liable $'. =-`---,---19%
1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP
S$IP .S/E
Ejemplo P3"ina 9 Ane2o SNIP %;: El monto de inversión disminuye comoresultado del proceso de selección
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onto 3st. 8e6. =?`>--,---
A#icional en eecuci&n G--,---
onto buena pro ! contrato ==`4=-B12.1%
19% 1G
P r o c e d i m i e n t o
S N I P
Procedimiento *S(E% Según rt+ 55 del L/E y 52 del 'L/E& el l#mite in1erior es 8>L delvalor re1erencial (para consultor"a o ejecución de obra#+
3l re+istro proce#e ancuan#o la 3 in6orme
lue+o #e ;abera#u#ica#o la buena pro
a *PI re+istra las variacionesen la *pci&n 8isminuci&npor proceso #e selecci&n5
A#unta #ocumento #ea#u#icaci&n #e Buena Procon el nuevo monto.
e+istro en ase#e Inversi&n.
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onto Liable $'. =-`---,---15%
1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP1G
Ejemplo P3"ina Ane2o SNIP %;: A causa de modi1icaciones N* S/STAN(IA!el monto se incrementa por encima del L estalecido
S$IP .S/E
1. *AT* $%IP
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onto 3st. 8e6. =?`---,---
A#icional en eecuci&n =`---,---TOTAL 6`B 25%
10%
15% 1G
8.
8.
1H=. In6orme
T7cnico(A%3W* $%IP1K)
P r o c e d i m i e n t o S N I P
3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #esu eecuci&n (a#unta
sustento
mo#i2cacionespropuestas)
a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n
Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni
8Ane'o SNIP 5F9
$i la 3 in6orma #e lasmo#i2caci&n lue+o #e
;aber inicia#o sueecuci&n
%o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s
evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#
econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)
$e in6orma al &r+ano #e control respectivo.Procedimiento *S(E% /ertiicación ppto y resolución del ,itular de la Entidad& antes ejecutar adicio(rt"culo 174 'L/E#+ ,ambiBn ver DI'E/,I> $0 717917859/G
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108/112
onto 3st. 8e6. =?`---,---
A#icional en eecuci&n -TOTAL 6K`B 15%
0%
15% 1G
0
0
P r o
c e d i m i e n t o
S N I P
3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e su
eecuci&n (a#untasustento mo#i2caciones
propuestas)
a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n
Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni8Ane'o SNIP 5F9
$i la 3 in6orma #e las
mo#i2caci&n lue+o #e;aber inicia#o su
eecuci&n
%o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s
evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#
econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)
.curre cuando el beneiciario asume los costos de operación y mantenimiento (Ejemplo% electriicación no convencio rreglos institucionales no previstos en el estudio (Ejemplo% ,erreno proyectado para adquisición#+ En educación y salud en PIP de ampliación& no se cuenta con opinión avorable para la contratación de personal
adicional (Ejm% educación T docentes& salud 9 personal para operar equipamiento como ambulancia#+
PIP de salud no cuenta con opinión avorable del sector sobre la cartera de serviciosQ+
1. *AT* $%IP1H
=. In6orme T7cnico(A%3W* $%IP1K)
onto Liable (>- aulas)$'. =-`---,---15%
1. *AT* $%IP
1K=. *AT* $%IP1G
Ejemplo P3"ina Ane2o SNIP %;: Se suprimen metas o componentes del PI
S$IP .S/E
1. *AT* $%IP1H
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onto 3st. 8e6. (>- aulas) =?`---,---
A#icional en eecuci&n -TOTALeecuta#o (G- aulas) 6K`B 15%
0%
15% 1G
0
0
P r o c e d i m
i e n t o
S N I P
3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e su
eecuci&n (a#unta
sustento mo#i2cacionespropuestas)
a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n
Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni
8Ane'o SNIP 5F9
$i la 3 in6orma #e lasmo#i2caci&n lue+o #e
;aber inicia#o sueecuci&n
%o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s
evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#
econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)
$e in6orma al &r+ano #e control respectivo.
Procedimiento *S(E% Incumplimiento de contrato& que podr"a generar penalidades y sanciona los involucrados (rt"culos @3& @2& :7 y :8 de la L/E#+
1H=. In6orme
T7cnico(A%3W* $%IP1K)
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onto Liable $'. =-`---,--- t 3 t 8 6 =1`--- --- 5%
1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP1G
Ejemplo P3"ina Ane2o SNIP %;: El PIP es ojeto de M*0IFI(A(I*NESS/STAN(IA!ES durante la etapa de ejecución
S$IP .S/E
1. *AT* $%IP
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111/112
onto 3st. 8e6. =1`---,---
A#icional en eecuci&n =`---,---TOTAL =?`B 15%
10%
5% 1G
9.
9.
P r o
c e d i m i e n t o
S N I P
3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e su
eecuci&n (a#untasustento mo#i2caciones
propuestas)
a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n
Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni8Ane'o SNIP 5F9
$i la 3 in6orma #e las
mo#i2caci&n lue+o #e;aber inicia#o su
eecuci&n
%o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s
evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#
econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)
1H=. A%3W* $%IP 1K
(In6orme T7cnico)
El PIP presenta camio de alternativa por otra no prevista en el estudio de Preinversión
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M/(RAS G.A(IAS
DirecciónGeneraldeInversiónPública
Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Inversión Pública