“El Capital humano y el Capital emocional son las claves para el desarrollo y rendimiento de las organizaciones” Jesús Gallego KnowSquare. Licenciado en Derecho y Master en Dirección de Marketing y Ventas, es Especialista también en Inteligencia emocional, por la Universidad Camilo José Cela de Madrid, habiendo realizado la certificación del Consortium for Reseach on Emotional Intelligence in Organizations bajo el Modelo desarrollado por Daniel Goleman. Especialista en Inteligencia emocional, Motivación y Liderazgo El Lic. Jesús Gallego es coach, consultor y conferencista internacional. Es el Socio-Director de Capital Emocional, consultora de formación y capacitación de ámbito internacional, Director de la Escuela de Liderazgo de Capital emocional en México y Colombia, y profesor visitante de diversas Escuelas de Negocios de España y Latinoamérica. Es colaborador habitual de publicaciones relacionadas con el mundo del Management, como Managers Magazine, Mundo Coaching, Top Management, RRHH Digital o [email protected]Jesús Gallego se ha formado en España, Reino Unido, Holanda, Canadá, y Sudáfrica. Está certificado por John Grinder, co-fundador de la PNL. Junto a Joseph O´Connor, ha realizado el trainnig en coaching con PNL, y con el Dr. Greenberg (Universidad de York, Toronto), en manejo emocional. La Neuroeconomía y el Neuromarketing, son su última especialización.
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“El Capital humano y el
Capital emocional son
las claves para el desarrollo y
rendimiento de las
organizaciones”
Jesús Gallego
KnowSquare. Licenciado en Derecho y Master en Dirección de Marketing y Ventas, es Especialista también en Inteligencia emocional, por la Universidad Camilo José Cela de Madrid, habiendo realizado la certificación del Consortium for Reseach on Emotional Intelligence in Organizations bajo el Modelo desarrollado por Daniel Goleman.
Especialista en Inteligencia emocional, Motivación y
Liderazgo
El Lic. Jesús Gallego es coach, consultor y conferencista internacional. Es el Socio-Director de Capital Emocional, consultora de formación y capacitación de ámbito internacional, Director de la Escuela de Liderazgo de Capital emocional en México y Colombia, y profesor visitante de diversas Escuelas de Negocios de España y Latinoamérica. Es colaborador habitual de publicaciones relacionadas con el mundo del Management, como Managers Magazine, Mundo Coaching, Top Management, RRHH Digital o
Jesús Gallego se ha formado en España, Reino Unido, Holanda, Canadá, y Sudáfrica. Está certificado por John Grinder, co-fundador de la PNL. Junto a Joseph O´Connor, ha realizado el trainnig en coaching con PNL, y con el Dr. Greenberg (Universidad de York, Toronto), en manejo emocional. La Neuroeconomía y el Neuromarketing, son su última especialización.
“La capacidad de influencia dependerá de tu capacidad de empatía, de entender que la experiencia de otra persona es única e irrepetible y de tu compromiso para generar una
relación de confianza”
“¿Cómo sería tu compañía u organización si fuera la más valorada por los clientes?, ¿y has pensado en tus clientes
internos?”
D. Jesús Gallego ha desarrollado su carrera profesional en el sector financiero y en el ámbito comercial, habiendo sido Director Comercial en dos compañías nacionales en España, en los sectores industrial y formativo. Los diversos proyectos y seminarios que ha llevado a cabo en compañías como Lilly, BMW, Toyota o Telefónica, así como en la administración pública, el ámbito sanitario y educativo, hacen de su experiencia un valor innegable a la hora de dirigirse a su público. Su cercanía y cordialidad acercan el contenido de sus exposiciones a cualquier público, haciendo de él un excelente comunicador. Su fuerza, convicción y motivación llegan de una manera directa a la mente y, entrañable, al corazón
Jesús Gallego
D. Jesús Gallego durante su intervención en el Congreso Internacional de Capacitación, Ciudad de México, 2012
CARGOS Y PUESTOS
Socio-Director de “Capital Emocional”
Fundador y Director de la Escuela de Liderazgo - Capital emocional
Profesor y tutor de asignatura Capital emocional, del Máster en Liderazgo Estratégico, Escuela de Negocios CEU Madrid.
Profesor visitante del Máster Oficial en Gestión Comercial. ESIC Business & Marketing School, Madrid.
Profesor visitante de la Universidad Panamericana, el ITAM, Universidad Westhill y Anáhuac (México)
Profesor visitante de la Universidad Externado de Colombia
Colaborador de ESIC Business para el desarrollo de competencias en las organizaciones, de Adecco Training, CIFSE-Madrid, EOI (España), Dicipa, Promoción Empresarial, Empresa Responsable y Capital Humano (México).
Coach personal y profesional.
Director Comercial y consultor-formador de la firma de formación Escuela de Inteligencia (2005)
Consultor - Colaborador de la firma de formación (2000-2005) Edhu Training
Sub-Director de sucursal bancaria, Madrid, (2000-2005) responsable de la gestión y organización interna de la sucursal. Siendo el responsable de, entre otras labores, del desarrollo del equipo y la gestión de personal; control e intervención de las grandes cuentas, desarrollo de negocio y atención personalizada del cliente.
Director Comercial Adjunto de Troquelados Eresma, Segovia (2000)
University of Warwick (1999-2000), Responsable de la supervisión de la facturación con proveedores y relación con el alumnado desde el Departamento de Finanzas de la Universidad.
Curriculum Viate
Además de Coach, Consultor y formador, Jesús Gallego ha asistido a los últimos Congresos organizados por el Consorcio Internacional de Inteligencia Emocional (Holanda, 2005 y Sudáfrica, 2007), así como ha sido ponente en diferentes eventos, jornadas y congresos nacionales e internacionales: Jornadas de Liderazgo LiderA-Madrid, Jornadas del Centro del Formación del Profesorado e Innovación Educativa, Congreso Internacional de Capacitación Ciudad de México, Jornadas Universidad Panamericana, Ponente en Universidad Externado de Colombia, Simposio de Recursos Humanos de ANTAD, Encuentro Educativo de la Universidad de Monterrey, Congreso Internacional de Empresa Responsable 2014, WOBI México 2014, Human Sense LATAM 2014, etc.
Entre los diferentes proyectos/sesiones realizados desde Capital emocional, destacan la implantación de las siguientes competencias: DESARROLLO DE EQUIPOS DIRECTIVOS: Gerencia Hospital de León (2009-10), Directivos de SACYL (2006), Ayto. de Valladolid (2007 – 2010), Ayto. Villaquilambre (2006), Comité Directivo de ITACYL (2005), Cines Yelmo (2009), Aparta-Suits Muralto (2009), CFIE Burgos (2010), Ayto. de Madrid (2009-12), Cardif (2013), Havas Media Group (2013), Tyson (2015)
COMUNICACIÓN PARA VENDER E INFLUIR: Hospital San Juan de Dios, León(2011), Convención Groupama (2009), AEB Group (2008), Agencia Tributaria (2009), Aparta-Suits Muralto (2009), Cines Yelmo (2009), BMW Ibérica (2006-8), Telefónica (2011), Universidad del Externado Colombia (2012), Havas Media Group (2013), ARITAC, ANTAD (2015)
VENTA Y ATENCIÓN AL CLIENTE: Cines Yelmo (2009), SACYL Hospitales de Castilla y León (2009), BMW Ibérica (2006-8), Aparta Suits Muralto (2009), Convención Groupama (2009), Gadea (2011), Telefónica (2011), ZF España (2012), ARITAC, ANTAD (2015)
TRABAJAR CON EQUIPOS EFICACES: BMW Ibérica (2006 - 2008), Toyota España (2006), ITACYL (2005), ITP (2007), TCP (2007), SACYL (2006-2011), Ayto. de Valladolid (2006-2008), ITACYL (2006), Fundación Adecco (2010), Adecco (2010), RGR (2012), Ernst & Young (2012), Havas Media Group (2013), Dicipa (2013), DQS-UL (2014), Tyson (2015)
EXCELENCIA EN LA COMUNICACIÓN: Toyota España (2006), ITACYL (2005), BMW Ibérica (2007-8), TCP Sistemas de Ingeniería (2006-8), SACYL Hospitales de Castilla y León (2006-2009), Ayuntamiento de Valladolid (2006-2012), Comercial Novafrigo (2005), GasNatural Fenosa (2010), Teva (2011), ZF España (2012), Havas Media Group (2013), Tyson (2014) INTELIGENCIA Y LIDERAZGO EMOCIONAL: Lilly (2008), SACYL Castilla y León (2006-11), ITP (2008), A.E.R.I (2008), Ayto. Valladolid (2009), Ayto. Madrid (2007-12), ARCYL (2005-2011), Fundación Horizonte XXII (2011), Telefónica (2011), Abbott (2011),Telefónica México (2012), Grupo BNP Paribas (2012-3), Havas Media Group (2013), Antad (2013) GESTIÓN DE CONFLICTOS: Toyota (2006-7), BMW (2006-7), Sacyl (2007-2011), Ayto. Valladolid (2007), ITP Sistemas Ingeniería (2008) Ayto. de Madrid (2007-2012), Interservice (2011), ZF España (2012), Hospital de Ávila (2013), Havas Media Group (2013) MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO: Hospital de la Moraleja, Sanitas (2005), SACYL Hospitales de Castilla y León (2006-9), Groupama (2009), AEB Group (2008), TCP Sistemas de Ingeniería (2006-7), Euroforum Escorial (2008), Hospital San Juan de Dios, León (2010-12) Ayto. Alcobendas (2011-12), Lidera (2010), Telefónica Soluciones (2010-12), Lilly (2012-3)
Experiencia Profesional
-Licenciado en Derecho – Universidad de Valladolid - España
-Master en Dirección de Marketing y Ventas – Instituto de Dirección de Empresa de Madrid.
-Especialista en Inteligencia Emocional. Título Universitario de Postgrado otorgado por la Universidad Camilo José Cela, de Madrid.
- Especialista en Neuroeconomía y Neuromarketing. Avalado por la Asociación Española de Neuroeconomía.
- Certificación Internacional en Coaching con PNL, expedido por el fundador de la PNL, J.Grinder, y Programa de Certificación en Coaching con el Internatinal Coaching Certification. Barcelona.
-Programa para ejecutivos de Dirección y Supervisión. National Examining Board for Supervision and Management. Coventry Technical College. Reino Unido.
- Programa de Psicología. La personalidad individual. University of Warwick. Reino Unido. (10 C.A.T.S points: primer módulo del certificado inglés en psicología)
-Programa internacional de psicología: Emotional Intelligence Training. Summer Emotions Institution. Toronto. Canadá.
- Programa para la Formación en competencias emocionales, aprobado por el Consorcio Internacional de Inteligencia Emocional. Emotional Intelligence Training. Talent Smart. USA
- Formación en Developmental Behavioural Modelling (DBM), con John McWhirter
- Módulos I, II y III de Inteligencia emocional, Edhu Traiuning. Madrid.
- Programa de Comunicación y Programación Neurolingúística. Escuela de Liderazgo Personal. Madrid.
- Programa de habilidades avanzadas de Persuasión y Motivación. La Valle. Barcelona.
- Curso acreditado de Psicología Positiva. Universidad de Málaga.
-Programa de Habilidades avanzadas de Persuasión y Motivación. HC Training. Barcelona.
Programa de Comunicación y Programación Neurolingúística. Escuela Liderazgo Personal. Madrid
-Técnico acreditado en Sinergología: el lenguaje no consciente del cuerpo a través de la comunicación no verbal
Formación
Conferencias que llegan...
“Jesús Gallego en sus conferencias, genera impacto positivo en las audiencia de tal manera que conceptos abstractos como emocionalidad,
enganche, cambio o pasión se vuelven cercanos y tangibles.”.
José Orlando TabiraGerente de Entrenamiento, Ventas y Gobierno ELI LILLY
...a miles de personas
Ya son muchos los que lo conocen... ¡No te lo pierdas!
“Ahora me doy cuenta de que es una cuestión de “tripas”, de cambio interior, de cambio en la
perspectiva de plantearte la vida y cómo queremos vivirla. El cambio es impresionante.
¡Gracias!”
“He aprendido que las empresas
también deben de tener corazón. El enfoque me ha encantado.
“Hago constar que tuve el gusto de acudir a una conferencia impartida por Jesús Gallego en la que se trató el tema de Capital Emocional. Sus
habilidades como facilitador de conceptos y el dominio de los temas expuestos me dejaron gratamente sorprendido. He observado en él una gran capacidad creativa y encuentro en Jesús una manifiesta disciplina
académica y profesional que estoy convencido lo convierte en un destacado candidato para ofrecer soluciones pedagógicas de alto nivel e impacto.”
Luis Joseph EsteinouDirector Aprendizaje y Desempeño, Grupo SCOTIABANK México
“Lo que más me ha gustado es que hasta ahora, todo lo que sabía de la inteligencia emocional era a nivel racional, conocimientos. Ahora me doy cuenta de que es una cuestión de “tripas”, de cambio interior, de cambio
en la perspectiva de plantearte la vida y cómo queremos vivirla. El cambio es impresionante. Es el acceso a la profundidad de una misma. ¡Gracias!”
Begoña Jordé Directora Formación, CFIE, Burgos, España
“Se ha ganado el interés del público y, muestra de ello, es lo que un gerente comentó a la salida de su ponencia: “Es curioso como experiencias como ésta, que no llegan a dos horas y media, te
pueden cambiar la vida” Muchas gracias, Jesús, por tu credibilidad y congruencia, contar contigo es asegurarse el éxito.”
José Luis OjembarrenaGerente RRHH y Gestión de Talento de Gran Público, Telefónica España
“Muchas felicidades por tu conferencia, Jesús. Me ha encantado no solo el contenido sino la forma tan didáctica y amena de exponer todos los
conceptos. En lo personal me ha servido mucho pues puedo aplicarlos casi de forma inmediata. También debes saber que fue la platica mejor
evaluada de todo el congreso. Asistieron cerca de 400 alumnos y profesores y quedaron fascinados. Espero que podamos contar con tu
presencia para futuros eventos. Te reitero mi más sincero reconocimiento”
MBA Antonio Castro, Director Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales
Universidad Panamericana, México
Puede encontrar sus ideas y escritos en diferentes publicaciones
COLABORACIONES & PUBLICACIONES
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22 octubre | noviembre
CUENTAN QUE EN UNA ocasión Hernán Cor-tes dijo que “después de Dios, le debemos la con-quista de la Nueva Espa-ña a Doña Marina”. Do-
ña Marina no era otra que a quien se le ha llamado la Malinche. Nacida en una familia noble indígena, se cuenta que de pequeña fue secuestrada y vendida. En 1519 es regalada, junto con otras tantas mujeres, a Hernán Cortés que, al darse cuenta de que hablaba diferentes lenguas, la toma como intérprete y me-diadora. Pero el hecho de dar también un hijo al conquistador y facilitarle la conquista, es interpretado como un ac-to de gran traición y, en tierras mexi-canas, pasa a denominarse “malinchis-mo” la actitud o comportamiento servil y de complicidad con el opresor o el ex-tranjero.
En términos más amplios, se escu-cha hablar de malinchismo cuando apreciamos más lo extranjero o ajeno que lo propio. Y, me parece curioso que, además de decir ser una realidad en México, pienso que también es cos-tumbre en algunos otros países: apre-ciar más lo lejano que lo cercano; ha-cer más esfuerzo por conocer más lo distante que lo próximo.
En cualquier caso me quedaba pensando cuántas veces, también en nuestras relaciones y en tantas otras situaciones, somos algo malinchistas. A veces, mostramos mejor cara con el desconocido que con el propio. Ges-tionamos mejor nuestras emociones con el que recién aparece que con los nuestros. Y dejamos de disfrutar de lo que somos, hacemos o tenemos, para buscar más y mejor fuera. En el fondo, este malinchismo sobre el que escribo, tiene que ver con buscar más allá de lo propio en vez de, al menos también, disfrutar y apreciar lo que somos, hacemos y tenemos.
Pienso que la costumbre nos lleva a ello: lo llaman adap-tación hedónica. Es esa condición humana de adaptarnos al medio y, con ello, a todo lo que le rodea, tanto positivo co-mo negativo. Pero si esta cualidad humana es muy positiva y favorece nuestra adaptación al cambio, el manejo de las ad-versidades, incluso, la autogestión en la tragedia, cuando se
trata de la adaptación a lo positivo !en tanto que dejamos de vivir conscien-temente desde lo positivo que hemos conseguido! se está generando auto-máticamente lo que los economistas llaman un lucro cesante, es decir, un dejar de ganar. Por concentrarnos en lo siguiente, estamos dejando de ga-nar –léase disfrutar, vivir, apreciar! lo presente, lo propio y, el hecho de que sea de una manera automática e in-consciente, no sólo lo hace más peno-so sino también más difícil de resolver.
Volvernos conscientes sobre aque-llo que hoy podemos disfrutar es gi-rar el foco sobre una realidad pre-sente y empezar a volvernos algo más agradecidos. Lo explicaba muy bien Hellen Keller: “Muchas veces he pen-sado –decía! que sería una bendición de lo alto el que todo ser humano, durante su edad adulta, se quedara ciego y sordo por unos pocos días. La oscuridad lo haría apreciar el tesoro de la vista y el silencio le enseñaría a gozar del sonido (…) Como ciega que soy, quiero dar un consejo a quie-nes no lo son: gocen de sus ojos co-mo si mañana se fueran a quedar sin ellos, y hagan lo mismo con todo lo que posean”.
Eso es parte del ejercicio de con-cienciación, revisar lo obvio, lo que doy por supuesto y he dejado de apre-ciar, aunque para mí tenga un valor extraordinario. Podríamos pregun-tarnos, ¿qué es lo que hoy no me gus-taría perder? Y, así, dejar que nues-tras respuestas iluminaran nuestros renovados objetos y sujetos de apre-cio y agradecimiento.
En el fondo, es seguir el consejo de Steve Jobs a los estu-diantes de Stanford: “Vivid el día de hoy como si fuera el úl-timo día de vuestra vida pues, algún día, tendréis razón” o, como diría Einstein, “Sólo tenemos dos maneras de vivir la vida: una, como si nada fuese un milagro y, la otra, como si todo fuese un milagro”; la segunda opción es la del aprecio y el agradecimiento.
¿Qué tal entonces, si nos detenemos hoy para disfrutar, agradecer y reconocer lo que nos rodea, empezando por nuestros seres más queridos? Eso, estoy seguro, sería ya mucho.
