Date post: | 10-Sep-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | mohd-ellif-sarian |
View: | 249 times |
Download: | 2 times |
UHF 6033DINAMIKA KEPIMPINAN
NAMA PENSYARAH: DR. KHADIJAH BT. DAUD
AHLI KUMPULAN : -
**Husna Abd WahabRohana JohariNursree Hani Mahmud
KEPIMPINAN TAHAP 5
The key to an organization becominggreat is having a LEVEL 5 LEADER
- Jim Collins
HIERARKI TAHAP LIMA
Tahap 5 : Eksekutif Tahap 4 : Pemimpin berkesan Tahap 3 : Pengurus yang kompeten Tahap 2 : Ahli Pasukan yang meNyumbang Tahap 1 : Individu yang berkemampuan tinggi
BINA DAN MENEMBUSI
DEFINISI
KEPIMPINANTAHAP5PERSONALHUMILITYPERSONALWILL
*
PEMIMPIN TAHAP 5KEMAHUAN YANG TINGGI / BERANISOPAN / BERSAHAJA MENDISIPLIN STAFFSUKA BERBINCANGMERENDAH DIRI BANGUNKAN ORGANISASI
SIAPA YANG PERTAMAGOOD TO GREATMEMILIH ORANG YANG BETULMENGELUARKAN ORANG YANG SALAHPENENTU ARAH PEMACUANADIL
ABRAHAM LINCOLNPEMIMPIN-PEMIMPIN TAHAP 5
MAHATMAGANDHI
*
STOCKDALE PARADOXHis life couldnt be worse at the moment, and hislife would someday be better than ever
Confront the brutal facts1. Setting off the path to greatness requires confronting the brutal factsof current reality
2. Must create a culture where in peoplehave a tremendous opportunity to be heard and ultimately for the truthto be heard Four basic practices1. Lead with questions, not answer2. Engage in dialogue and debate, not coercion3. Conduct autopsies, without blame4. Build red flag mechanisms where information cannot be ignored
KONSEP LANDAK
MUSANGLANDAK Tahu banyak perkara
terlalu kompleks hanya tahu satu perkara yang besar dengan baik
ringkas, mudah dan sederhana
BINA DAN MENEMBUSI
BUDAYA DISIPLIN
3.DISIPLIN DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN1. DISIPLIN DALAM BERKERJA
2.DISIPLIN DALAM BERTINDAK
KESEDERHANAAN
Sikap rendah hatiTujuan yang jelasTidak menonjolkan diriBersyukur makin berisi makin tunduk
USAHA TANPA JEMU
TIDAK BERADA DALAM ZON SELESAKata bijak pandai: "It's not what happens to you, but it's what you do about it. It is not how low you fall but how high you bounce back!TekunOptimis
PROFESSIONAL
Bertanggungjawab dan setia Memelihara imej profesional.Mengejar kesempatan, meningkatkan, memperbaiki kualiti Tidak perlu arahan/penyeliaanTidak menganggap dirinya bosTidak bekerja terlalu ikut waktu yang tetap
STANDARD INSPIRASI
Untuk Mencapai Tujuan, Jangan Pernah Berhenti!
Sabar dan melatih diri untuk sabar. Malah, kesabaran itu menjadi rutin dalam kehidupan sehariannya).- sabar dalam kebijaksaan.
MEMILIH PELAPISIDEOLOGI: TIDAK MAHU ORANG TAHU SETIAP KEJAYAAN YANG DI CAPAI ADALAH BERPUNCA DARI USAHANYA.KELAHIRAN BARU YANG HEBATMAHU GENERASI AKAN DATANG LEBIH BERJAYACITA-CITA BUKAN UNTUK DIRI SENDIRISESIAPA SAHAJA BOLEH MENJADI PEMIMPIN
TETINGKAP DAN CERMINMELIHAT DALAM CERMIN UNTUK MENETAPKAN TANGGUNGJAWABSENTIASA MELIHAT KELUAR TINGKAP UNTUK MENCAPAI MATLAMAT
Tecnology acceleratorsGood to great avoid technology fads and bandwagonsYet they often become pioneers in the application of carefully selected tecnologiesDoes it fit directly with your hedgehog concept?good to great used technology as an accelerator or momentum not a creator of itTechnology be itself is never a root cause of either greatness or declineCrawl, walk,run, can be a very effective approach even during times of rapid and radical technological change
RODA TENAGABERANSUR-ANSUR MEMBINA PERUBAHANTRANSFORMASI
SEMULAJADI ATAU DIBENTUK?
SEMULAJADIDIBENTUK Tidak mementingkan diri sendiri
Mengutamakan kerja
Kerja bukanlah sesuatu yang boleh di ambil remeh
Boleh berkembang pada tahap lima
Berkemungkinan sirna atau hilang
Boleh dibina melalui: 1- Refleksi diri 2- Pengalaman kehidupan 3- Cintakan ibu bapa
Siapa mereka?
*
*Before endClick this
Sekian , terima kasih