LIFELONG LEARNING SOLUTIONS

Cine suntem?

Lifelong Learning Solutions este o societatespecializată în furnizarea şi promovarea educaţiei permanenteprin intermediul programelor de formare profesională continuădedicate adulţilor.

Oferim soluţii profesionale de consultanţă şi training în domeniul organizaţional şi în cel al dezvoltării potenţialului uman atât companiilor, cât şi tuturor persoanelor interesate.

Fondator:Ane-Mary Ormenişan

Consultant organizaţional, executive coach, formator şi jurist specializatîn legislaţia muncii şi în managementul resurselor umane, trainer certificat internaţional pentru Process Communication Model®

Traineri şi consultanţi naţionali:

Alina CloşcăPsiholog clinician specialist autonom, formator certificat şi trainer pentru programe de parenting, lifecoaching şi soft skills

Anca ComanConsultant organizaţional, formator, psiholog şi trainer certificat internaţional pentru Process Communication Model®

Master - trainer şi consultant internaţionalJohn Parr

Analist Tranzacţional Certificat (CTA) internaţional în domeniul clinic, Certifying Master Trainer în Process Communication Model®, Master Trainer în Procesul de Terapie (PTM®) şi Master în Ştiinţă.

Echipa Lifelong Learning Solutions

Obiective Strategice Promovarea standardelor europene de instruire, certificare,

etică şi practică profesională în coaching, consiliere, educaţie şi managementul resurselor umane

Facilitarea accesului adulţilor interesaţi de învăţarea permanentă, de formare profesională continuă şi de tehnici performante de optimizare a dezvoltării lor personale

Crearea de noi oportunităţi pentru exprimarea profesionalăprin dezvoltarea unor metode şi instrumente eficiente de instruire non-formală

Acordarea de consultanţă specializată în domeniul relaţiilorde muncă

Încrederea în capacitatea oamenilor şi a organizaţiilor de a-şi asuma în mod conştient responsabilitatea propriei lordeveniri

Integritatea profesională impecabilă a specialiştilor noştri şi legalitatea tuturor activităţilor pe care le desfaşurăm

Respectul faţă de competenţă, în oricare dintre manifestările ei

Abordarea învăţării transformaţionale ca fundament pentru actul educaţional şi pentru serviciile de consilierepe care le oferim

Valorile companiei (1)

Construirea unei atitudini pozitive prin: Echilibru emoţional – pentru a ne exprima în mod

adecvat opiniile Pasiune – pentru a genera energie Control – pentru a menţine stabilitatea Comunicare – pentru a interacţiona eficient cu

ceilalţi Informaţii – pentru a gândi analitic Transcendenţă – pentru a construi în mod vizionar Empatie – pentru a conferi putere tuturor acestor

resurse

Valorile companiei (2)

Cod Etic Respectarea demnităţii tuturor fiinţelor umane şi a dreptului

lor individual la autodeterminare Asigurarea unui mediu agreabil pentru studiu şi practică, în

care participanţii la formare îşi asumă partea lor de responsabilitate pentru siguranţa individuală şi colectivă

Aplicarea deontologiei profesionale în tot ceea ce priveşte serviciile de consultanţă şi training oferite

Asumarea angajamentului de a dezvolta relaţii parteneriale echilibrate şi durabile

Identificarea şi îndeplinirea cu onestitate şi rigoare a solicitărilor legitime primite din partea clienţilor

Păstrarea strictei confidenţialităţi asupra tuturorinformaţiilor care nu sunt destinate publicităţii

Angajament

Responsabilităţi cheie pe care ni le asumăm:1. Datoria de a face bine

2. Datoria de a nu cauza prejudicii

3. Datoria de a menţine un comportament atitudinal

care să genereze încredere

4. Datoria de a oferi un tratament echitabil tuturor

beneficiarilor noştri

Misiune3 dimensiuni sinergice

Promovarea învăţării permanente pe toată durata vieţii profesionale active

Implicarea în dezvoltarea unui sistem coerent şi unitar de asigurare a calităţii în Formarea Profesională Continuă aAdulţilor şi în Consilierea Organizaţiilor

Crearea unor orientări vocaţionale fundamentate pe Analiza Tranzacţională şi pe Process Communication Model® - ca teorii ale personalităţii, ale comunicării şi ale relaţiilor interpersonale, bazate pe conceptele comportamentelorobservabile şi pe cele ale interacţiunii constructive dintreoameni

Principiile fundamentale ale Analizei Tranzacţionale şi ale Process Communication Model®

Toţi oamenii sunt OK. Fiecare om are capacitatea de a gândi. Oamenii îşi decid în mod liber destinul, iar aceste

decizii pot fi schimbate. Regula celor 3 R (Respect pentru mine, Respect

pentru tine, Responsabilitate în relaţie) Regula celor 3 P (Permisiune, Protecţie şi Putere) Cele 10 permisiuni fundamentale pentru

dezvoltarea personală şi profesională (Eric Berne)

1. Coaching2. Consiliere pentru rezolvarea problemelor de comunicare

la nivel personal şi organizaţional3. Consultanţă privind aplicarea legislaţiei în relaţiile de

muncă4. Cursuri de formare în domeniul resurselor umane 5. Cursuri personalizate la locul de muncă6. Process Communication Model®:

Training specializat Evaluare pshihologică sub licenţă PCM®

7. Seminare de dezvoltare personală

Servicii

Managementul resurselor umane:

Analiza şi evaluarea posturilor Elaborarea contractelor individuale de muncă și a celor speciale (de

şcolarizare, de management, de sponsorizare, etc) Elaborarea Regulamentului de Ordine Interioară Evaluarea compeţentelor şi a performanţelor profesionale ale

angajaţilor Negocierea condiţiilor de angajare a raporturilor juridice de muncă Realizarea auditului de comunicare şi a diagnozei organizaţionale Recrutarea şi selecţia de personal

Consiliere și consultanțǎ la nivelorganizațional

Cursuri pentru angajați, la locul de muncă

Toate cursurile sunt personalizate în urma realizǎrii unei analize de nevoi privind formarea angajaților şi au obiective pe termen lung:

Evaluarea performanţelor profesionale și dezvoltarea abilităţilorpersonale pentru ȋmbunǎtǎțirea celor profesionale Eficientizarea activităţii specialiştilor din departamentele de Resurse Umane Definirea şi implementarea programelor de mentorat pentrupozițiile de management Stimularea atitudinii pozitive faţă de diversitatea culturală şi a interesului de a cultiva sau de a dobândi competenţe lingvistice de comunicare în limbile engleză şi germană

Analiza şi evaluarea posturilor

Elaborarea strategiei de resurse umane

Evaluarea competenţelor şi a performanţelor

profesionale ale angajaţilor

Organizarea muncii

Recrutarea şi selecţia personalului

Regulamentul de Ordine Interioară

Cursuri de formare în domeniul Resurselor Umane

Process Communication Model®Training specializat: „Comunicarea eficientă”Process Communication Model® (PCM) este un model de comunicare -

dezvoltat de Dr. Taibi Kahler şi recunoscut la nivel internațional - care are la bazǎo teorie a personalităţii şi instrumente de management ce pot fi utilizate în toateinteracţiunile personale şi profesionale ale oamenilor.

Trainerii certificaţi PCM® care fac parte din echipa noastră predau o metodă brevetată prin care angajaţii devin mai productivi şi descoperă cum îi pot ajuta pecei din jurul lor să fie mai eficienţi.

În cadrul workshop-ului PCM® cu durata de 3 zile participanţii vor învăţa cum să-şi adapteze conversaţiile de zi cu zi în funcție de tipurile de personalitate şi de stilurile de comunicare ale interlocutorilor.

Managerii vor descoperi noi modalitati de a conduce, metode eficace de gestionare a conflictelor și strategii pentru a-şi mulţumi atât clientii, cât şi compania.

“Prevenirea şi rezolvarea conflictelor” – durata: 2 zile

“Experimentând excelenţa” –durata: 1 zi

Modul dedicat exclusiv celor avansaţi în studierea PCM®:

reanalizarea modului în care neconectăm cu ceilalţi, îi motivăm şi gestionăm conflictele;

studierea secvenţială a comportamentelor de tip “driver”;

Participanţii învaţă să identifice în mod corect rolurile pe care şi le asumă în organizaţii, jocurile psihologice, sentimentele parazite şi mai ales tiparelede eşec care le sabotează autonomiapersonală şi profesională.

Modul introductiv dedicat managerilorcare doresc să găsească rapid un răspunsla întrebări existenţiale precum:Care este structura personalităţii mele?În ce mod văd eu lumea, învăţ şi îi ajut pe ceilalţi să evolueze?Care sunt nevoile mele motivaţionale şi ce trebuie să fac pentru a mi le îndeplini cu regularitate?Ce tipare de comportament în situaţii de stres folosesc şi cum sabotează acestea productivitatea mea şi a celorlalţi?

Process Communication Model®Training specializat:

În conformitate cu Modelul Procesului de Comunicare descoperit şi dezvoltat de Dr. Taibi Kahler, Profilul Individual al Personalităţii (PPI) este un instrument de evaluare validat, care identifică structura personalităţiigenerând rapoarte despre tipul uzual de percepţii, canalul de comunicareagreat, stilul de management cel mai familiar, preferinţele referitoare la ambient, nevoile psihologice şi nivelurile potenţiale de stres ale aplicantului.

PPI a fost utilizat până în prezent de milioane de persoane din întreagalume, fiind folosit de instituţii precum NASA în scopul alcătuirii optime a echipelor.

Rezultatele acestuia sunt consemnate într-un manual explicativ de aproximativ 40 de pagini, sunt strict confidenţiale şi cuprind inclusivrecomandări cu privire la acţiunile care pot conduce la optimizarea performanţelor profesionale, a dezvoltării personale şi a interrelaţionării cu ceilalţi.

Process Communication Model®Evaluare psihologică: „Profilul Individual de Personalitate”

Parteneri

Ane-Mary Ormenișan

Tel: 0733918961E-mail: ane-mary.ormenisan@lifelong.roWeb: www.lifelong.ro

Vǎ mulțumim!