PLANIFICACION Y CONTROL CON PROJECT 2010

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE

PROYECTOS

UNIDAD Nº1

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

Importancia de la PlanificaciónEs importante ya que establecen los objetivos de la

organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos

Además los planes son la guía para que:

1. La Organización obtenga y aplique los recursos para

lograr los objetivos.

2. Los miembros de la organización desempeñen

actividades y tomen decisiones congruentes con los

objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la

atención de los empleados sobre los objetivos que

generan resultados.

3. Puedan fijarse prioridades.

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INSTRUCTORTONY MALLONEY

Proceso de la Toma de DecisionesEl proceso de la toma de decisión es un mecanismo que el

gestor tiene a su disposición para la consecución de un resultado deseado. La naturaleza y la estructura del proceso ejercen influencia sobre la eficacia que el resultado de la decisión pueda tener para resolver o para evitar el problema.

Identificar el

ProblemaDesarroll

ar Alternati

vas

Evaluar las

Alternativas Tomar la

Decisión y

Ejecutarla

Evaluar los

Resultados

Retroalimentación

INSTRUCTORTONY MALLONEY

INTRODUCCIÓN AL MICROSOFT PROJECT 2010

PROJECT 2010: Es un Importante Programa que se utiliza para administrar proyectos de manera profesional, proporciona herramientas de planificación, programación, asignación de tareas, entre otros, que permite un mejor control y seguimiento en todos los procesos.

INSTRUCTORTONY MALLONEY

Podemos reconocer sus versiones según el año de lanzamiento de las mismas:

Microsoft Project 1992 Microsoft Project 1993 Microsoft Project 1995 Microsoft Project 1998 Microsoft Project 2000 Microsoft Project 2002 Microsoft Project 2003 Microsoft Project 2007 Microsoft Project 2010 Microsoft Project 2013

VERSIONES DEL MICROSOFT PROJECT

INSTRUCTORTONY MALLONEY

SOFTWARE ALTERNATIVOS QUE PODEMOS UTILIZAR PARA REALIZAR

UNA PLANIFICACIÓN

INSTRUCTORTONY MALLONEY

¿QUE ES LA REPROGRAMACIÓN?La reprogramación de actividades es muy común ya que en la

mayoría de los casos, el gerente no tiene a su alcance totalmente el proyecto, siempre habrá circunstancias que cambian el rumbo del proyecto tales como retrasos de actividades ocasionadas por bajo rendimiento del personal, entrega retrasadas de material, malas condiciones del clima, mal control y monitoreo etc.; entre otras que por consiguiente, el gerente de proyectos tendrá que atender para dar solución lo mas rápida y acertada posible. Dentro de este ámbito entra la reprogramación de actividades del plan inicial, que no es mas que la corrección o adaptación en tiempo y posiblemente en recursos de las actividades que faltan por realizar.

INSTRUCTORTONY MALLONEY

¿QUE ES LA REPLANIFICACIÓN?

Es un proceso de planificación mas formal que se realiza cuando, al ejecutar los procesos de control, se observa que la diferencia entre lo deseado según el plan y la realidad es lo suficientemente importante como para justificar el sueño de un nuevo camino, que sea mas eficiente en sus objetivos de llegar a la meta impuesta para el proyecto. La re planificación hace que un plan integral inicial quede obsoleto y entre en vigencia un nuevo esquema de trabajo.

INSTRUCTORTONY MALLONEY

FIN DE LA PRIMERA UNIDAD

PLANIFICACION Y CONTROL CON PROJECT 2010