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Provincia di Treviso Strategie di sviluppo per il Sistema ...azioni di co-marketing e co-branding E'...

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Provincia di Treviso Strategie di sviluppo per il Sistema Turistico Locale Dott. ssa Elena Bisiol Resp. U.O. Programmazione Turistica (Provincia di Treviso) 01 dicembre 2009
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Page 1: Provincia di Treviso Strategie di sviluppo per il Sistema ...azioni di co-marketing e co-branding E' il primo Club di prodotto che nasce in provincia. Ad oggi ne fanno parte 18 strutture

Provincia di Treviso

Strategie di sviluppo per il Sistema Turistico Locale

Dott. ssa Elena Bisiol

Resp. U.O. Programmazione Turistica

(Provincia di Treviso)

01 dicembre 2009

Page 2: Provincia di Treviso Strategie di sviluppo per il Sistema ...azioni di co-marketing e co-branding E' il primo Club di prodotto che nasce in provincia. Ad oggi ne fanno parte 18 strutture

cos'è un Sistema Turistico Locale

come si è organizzata la provincia di Treviso

quali sono le azioni attuate

Sistema Turistico Locale

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Si definiscono sistemi turistici locali i contesti turistici omogenei o integrati caratterizzati

dall'offerta integrata di beni culturali, ambiental i e di attrazioni turistiche, compresi i prodotti tipici dell'agricol tura e dell'artigianato

locale. Ad essi è rivolta prioritariamente l'attuazione della programmazione turistica regionale.

Sistema Turistico Locale

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l'esaltazione della dimensione territoriale dell’offerta turistica

l'integrazione necessaria tra le diverse componenti del sistema, e in particolare fra gli attori pubblici e privati, non solo nella fase di gestione, ma anche in quella della elaborazione progettuale

Tale modello organizzativo si caratterizza dunque per due aspetti fondamentali

Caratteristiche STL

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stipulare un patto per il turismo con gli stakeholders locali per la realizzazione del Piano Territoriale Turistico e la costruzione del sistema turistico trevigiano

individuare il territorio provinciale come ambito d el sistema turistico locale

avviare nell’ambito del piano strategico provinciale un approccio industriale con l’approvazione di uno schema pluriennale di marketing territoriale che prevede 7 azioni

La scelta del territorio trevigiano

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COORDINAMENTO

ANALISI DI

MERCATO

Attori:

Provincia / CISET

Regione

DEFINIZIONE

PRODOTTO

Itinerari Ecomuseali

PTT

Animazione

(RETEVENTI,

Club di prodotto

ecc.)

Attori:

Regione

Provincia

Comuni

Associazioni

ACCOGLIENZA E

INFORMAZIONE

Attori:

Provincia (IAT)

UNPLI

Comuni

Strutture Ricettive

Guide/

Accompagnatori

PROMOZIONE

E

COMMERCIALIZ-

ZAZIONE

Attori:

Regione

Provincia

Cons. Prom. Tur.

Agenzie di Viaggio

CCIAA

Associazioni di

Categoria

Comuni

FORMAZIONE

Attori:

Provincia

Associazioni di

Categoria

CONTROLLI

E

CERTIFICAZIONI

Attori:

Provincia

CCIAA

2 3 4 5 6 7

1

Pianificazione coordinata e condivisa

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COORDINAMENTO1

riqualificazione dell’accoglienza/informazione turistica attraverso la riorganizzazione degli Uffici IAT

evoluzione del sistema ricettivo con lo sviluppo di nuove formule di ospitalità e l’azione sulla vigilanza (qualità e prezzi)

definizione del prodotto turistico attraverso il Piano Territoriale Turistico (P.T.T.)

miglioramento della comunicazione e della promozione del prodotto turistico

messa in rete dei diversi soggetti del sistema “turistico”

alla Provincia il ruolo di coordinamento per la definizione di un sistema organico dell’offerta turistica, lavorando su 5 aree di intervento:

Pianificazione coordinata e condivisa

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ANALISI DI

MERCATO

Attori:

Provincia / CISET

Regione

2Nel 2002 la Provincia di Treviso istituisce l’Osservatorio Turistico della Provincia di Treviso sul mercato turistico della Marca trevigiana, al fine di elaborare un'analisi strutturata sulla composizione dei flussi e definire le strategie più adeguate per il STL 3.

Pianificazione coordinata e condivisa

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DEFINIZIONE

PRODOTTO

Itinerari Ecomuseali

PTT

Animazione

(RETEVENTI,

Club di prodotto,

ecc.)

Attori:

Regione

Provincia

Comuni

Associazioni

3l’assenza di una offerta caratterizzante in grado di conferire una “fisionomia” turistica chiaramente percepibile alla Marca trevigiana

la ridotta integrazione fra promozione, accoglienza e prodotto

il ritardo formativo sia degli operatori privati si a degli attori pubblici

un approccio di messa in rete di eventi e/o luoghi secondo tematismi individuati, al fine di realizzare prodotti dotati di sufficiente massa critica

hanno portato a seguire

Pianificazione coordinata e condivisa

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Tipologia

Alberghi 1 stella

Alberghi 2 stelle

Alberghi 3 stelle

Alberghi 4 stelle

Alberghi 5 stelle

Totale alberghi

Campeggi

B & B

Affittacamere - Attività ric. Es. ric.

Country House

Residence

Unità Ab. Uso turistico

Case per ferie

Rifugi alpini

Foresterie

Totale extralberghiero

Agriturismi

TOTALE GENERALE

Esercizi

13

33

71

39

2

158

3

251

87

7

7

120

10

3

1

631

142

789

Posti Letto

225

741

3385

3790

81

8222

391

1134

781

58

296

709

426

58

38

5803

1912

14025

AGENZIE DI VIAGGIO

FIGURE PROFESSIONALI

Guide Turistiche

Accompagnatori Turistici

Guide Naturalistiche Ambientali

Animatori Turistici

Numero

172

65

138

28

4

Gli operatori turistici privati (al 30.06.09)

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TOT. ARRIVI

'04

'05

'06

'07

566.811

557.431

609.598

651.118

VAR. %

-4,84%

-1,65%

9,36%

6,81%

'08 646.403 -0,72%

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

gennaio febbraio marzo aprile maggio giugno luglio agosto settembre ottobre novembre dicembre

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Arrivi in provincia di Treviso 2004 - 2009

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TOT. PRESENZE

'04

'05

'06

'07

1.366.341

1.393.065

1.617.342

1.715.164

VAR. %

0,96%

1,96%

16,10%

6,05%

'08 1.547.982 -9,75%

70.000

80.000

90.000

100.000

110.000

120.000

130.000

140.000

150.000

160.000

170.000

180.000

gennaio febbraio marzo aprile maggio giugno luglio agosto settembre ottobre novembre dicembre

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Presenze in provincia di Treviso 2004 - 2009

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Progetto RetEventi cultura

Progetto Grande Guerra

Progetto arte in rete

Progetto RetEventi sport

Progetto settimana dell’ambiente

Progetto luoghi di idee

Montagna di Marca

Alcuni esempi di messa in rete degli eventi

Pianificazione coordinata e condivisa

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Gli itinerari del Piano Territoriale Turistico:

I luoghi della grande guerra

La strada dei vini del Montello e dei Colli Asolani

La strada del vino del Prosecco dei Colli di Valdobbiadene

La strada dei vini del Piave

Anello ciclistico del montello e bretelle ad esso collegate

La strada dell'Architettura

Marca Storica

Tutte le strade

Itinerari Naturalistici Aree Fluviali

Strada del Radicchio e Strada dell'Asparago

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ACCOGLIENZA E

INFORMAZIONE

Attori:

Provincia (IAT)

UNPLI

Comuni

Strutture Ricettive

Guide/

Accompagnatori

4Nel 2002 sono state internalizzate le funzioni dell'APT e quindi anche la gestione di 6 uffici IAT

Uffici IAT Provinciali

Nel 2005 viene inaugurato l’ufficio di Treviso Aeroporto

Nel 2006 viene inaugurato l’ufficio di Valdobbiadene

Nel 2008 viene inaugurato l’ufficio di Montebelluna

Oderzo Treviso Vittorio Veneto

AsoloCastelfranco VenetoConegliano

Pianificazione coordinata e condivisa

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Nel 2005 si inaugura la co-gestione Provincia-Unpli di 9 uffici IAT provinciali, più 5 uffici temporanei e si realizza un miglioramento del servizio del week-end garantito dall’UNPLI

Risorse umane e gestione

Dal 2003 è iniziata la pianificazione per l’allestimento di nuovi punti di accoglienza ed informazione turistica, nonché restyling degli uffici IAT istituzionali esistenti anche con allestimento di vetrinette di prodotti tipici in convenzione con i soggetti aderenti

Allestimento e immagine

Pianificazione coordinata e condivisa

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immagine uniforme e coordinata degli uffici, degli operatori e del materiale promozionale

Pianificazione coordinata e condivisa

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Alcuni esempi

Pianificazione coordinata e condivisa

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Ubicazione degli uffici di informazione

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La tecnologia è un fattore strategico nel mondo del turismo. L’obiettivo in tempi brevi è di delineare un nuovo strumento in grado di:

a) valorizzare le destinazioni del territorio

b) assicurare servizi di commercializzazione e assistenza flessibili al turista

c) promuovere e commercializzare l'area

Sito web

Pianificazione coordinata e condivisa

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PROMOZIONE

E

COMMERCIALIZ-

ZAZIONE

Attori:

Regione

Provincia

Cons. Prom. Tur.

Agenzie di Viaggio

CCIAA

Associazioni di

Categoria

Comuni

5Le strategie di fondo:

incrementare la rete di azioni complementari di competenzadi ciascun stakeholder del turismo

censire, unificare e razionalizzare i vari strumenti di comunicazione

scegliere accuratamente i canali di promozione e promo-commercializzazione

Pianificazione coordinata e condivisa

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FORMAZIONE

Attori:

Provincia

Associazioni di

Categoria

6Formazione per operatori turistici

Formazione per aderenti club di prodotto

Formazione per operatori IAT

Incontri con studenti di istituti turistici

Pianificazione coordinata e condivisa

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CONTROLLI

E

CERTIFICAZIONI

Attori:

Provincia

CCIAA

7Le azioni di controllo sono una competenza assegnata alla provincia dalla L.R 33/2002

La doverosa azione di controllo si è affiancata alle attività mirate a far conoscere agli operatori esperienze e modelli di qualità a cui ispirarsi (best practices)

Pianificazione coordinata e condivisa

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Un approccio sistemico che sfocia in un nuovo modus operandi per gli operatori turistici.

Il Club di prodotto prevede l’aggregazione di tutti gli stakeholders che agiscono nell’ambito di un prodotto di nicchia

rivolto ad un bacino di domanda ben individuato.

4 tematismi - 4 Club di prodotto

Sport e Natura Enogastronomia

Storia e Cultura Turismo Business

Una nuova strategia: il Club di prodotto

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Marchi di prodotto

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Attitudine sportiva della Marca trevigiana

Forte associazionismo

Grandi eventi sportivi

Campioni e squadre di fama internazionale

Distretti industriali legati alla produzione tecnico sportiva

Target emergente con buone capacità di spesa

Offerta naturalistico-sportiva variegata con punte di eccellenza

Perchè siamo partiti dal Club di prodotto "Treviso - La provincia dello Sport" ?

Le motivazioni di una scelta

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Il network fra operatori turistici e "sportivi" sarà in grado di garantire servizi integrati come:

-assistenza tecnica

-incontri con medici specializzati

-agevolazioni presso aziende produttive convenzionate

-menù sportivi nei ristoranti convenzionati

-cartellone unico escursioni turistico sportive

e

azioni di co-marketing e co-branding

E' il primo Club di prodotto che nasce in provincia.

Ad oggi ne fanno parte 18 strutture ricettive alberghiere decise a

specializzarsi nell'accoglienza del turista sportivo e pronte a

soddisfare una serie di esigenze specifiche come ad esempio :

- deposito bici sicuro

- colazione abbondante e anticipata

- ricevimento accogliente e dinamico

- facilità di accesso a servizi di fitness e palestra.

proposte sempre più mirate alle esigenze di un turista sportivo a tutti i livelli

ma soprattutto

Club di prodotto "Treviso - La provincia dello Sport"

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Grazie per l'attenzione!

Dott.ssa Elena Bisiol

[email protected]

Provincia di Treviso


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