Date post: | 10-Mar-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | piyanat-kimhamanon |
View: | 265 times |
Download: | 0 times |
วสยทศน : เปนบรษทผผลตอะ โร เมตกส และน ำมนสำ เร จรปช นนำของ เอ เช ยท ม ธ รก จตอ เน อ ง ไปส ป โตร เคมขนกลางถงขนปลายและพลงงานทดแทน
พนธกจ : 1. บรหารจดการอยางโปรง ใส เปนธรรม โดยใช
ร ะบบบรหารจดการแบบสากลท เหมาะสมกบธรกจของบรษท
2. ใหความสำคญตอผมสวนได เสยทกฝายอยางเทาเทยมกน
3. ใหความสำคญในการบรหารจดการและพฒนาบคลากรอยางเหมาะสมเพอให เปนองคกรแหงความภาคภมใจของพนกงาน
4. รวมมอกบ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. เพอให ไดมาซ งประ โยชน เพ ม เตมจากการร วมมอทางธรกจโดยไมขดตอธรรมาภบาล
5. ใชประโยชนจากโครงสรางธรกจและศกยภาพขององค ก ร ในป จ จ บ น เ ป น ฐาน ในการขยายธ ร ก จ ต อ ไ ป ใ น อ น า คต โ ด ย จ ะ พ จ า รณาถ งผลตอบแทนระยะสนและระยะยาวของผถอหนอยางเหมาะสม
S
Social Responsibility &
Caring
มความรบผดชอบตอสงคมสงแวดลอมและเอออาทรตอผอน
P
Professionalism
ทำงานแบบมออาชพมความคดสรางสรรค
E
Ethics
มจรยธรรมและธรรมาภบาล
E
Engagement
รกPTTARเหมอนบานเรา
D
Diversity & Teamwork
ทำงานรวมกนเปนทมและยอมรบความคดทแตกตางเพอความสำเรจของPTTAR
จดเดนการดำเนนงาน สารจากประธานกรรมการ
รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ รายงานการกำกบดแลกจการ
ขอมลบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ รายงานผลการดำเนนงาน
คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ สำหรบผลการดำเนนงานป 2552
สถานการณปโตรเลยมและอะโรเมตกสป 2552 และแนวโนมป 2553
การบรหารจดการดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม
ความรบผดชอบตอสงคม กจกรรมสำคญในป 2552
โครงสรางการจดการ โครงสรางรายได
รายการระหวางกน โครงสรางองคกร คณะกรรมการ คณะผบรหาร
รายงานความรบผดชอบของ คณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานของผสอบบญชรบอนญาต
และงบการเงน คำยอและศพทเทคนค
10 12 14 16 27 29 31 41
55
60
63 66 68 80 81 89 90
100 118
120
181
สารบญ รายงานประจาป 2552
... การประสานพลงแหงศกยภาพใหเปนหนง คอ สมการสความสำเรจทนำ PTTAR ขามผานทกอปสรรคดวยพนฐานทแขงแกรง ผสานการรวมแรงรวมใจภายในองคกร สความเปนเลศของระบบการจดการและการสรางสรรคผลตภณฑท ไดมาตรฐานสากล ดวยการยดมนในการกำกบดแลกจการทด เพอมงสการเปนบรษทผผลตอะโรเมตกสและนำมนสำเรจรปชนนำของเอเชย ทมธรกจตอเนองไปสปโตรเคมขนกลางถงขนปลายและพลงงานทดแทนอยางมนคง
... และดวยสำนกของการเปนสวนหนงในสงคมไทย PTTAR จงใหความสำคญตอการดแลสงคมชมชน และสงแวดลอมอยางตอเนอง เพอรวมสรางสงคมทนาอย บนวถแหงพลงรวมระหวางชมชนและอตสาหกรรมอยางสรางสรรคและยงยน
BEYOND SUCCESS THE POWER OF SYNERGY
TOGETHER IN UNITY
ภายใตคานยมองคกร (Core Values) 5 ประการ คอ S-P-E-E-D ซงทกคนรวมกนยดถอปฏบตใหเกดเปนวฒนธรรมองคกร พรอมสรางความมนใจใหแกผถอหนอยางตอเนอง เพอกาวเดนไปสทศทางแหงความสำเรจอยางมนคง
จากหลายแรงสหน งพลง
... การผนกกำลงของบคลากรคณภาพ ทพรอมใจกนรวมขบ เคล อนองคกรส เป าหมาย อนทาทาย ประกอบกบความยดมนในการดำเนนธรกจดวยจรยธรรม และหลกการแหงธรรมาภบาล ทคำนงถงผมสวนไดสวนเสยทกฝายอยางเทาเทยม ควบคกบการใหความสำคญกบการพฒนาระบบการบรหารจดการดานความปลอดภยและคณภาพสงแวดลอม คอ การรวมพลงใหเปนหนง
TOGETHER TOWARD EXCELLENCE
จากหน งพลงสความสา เรจ
บรรยากาศ โครงการกอสรางระบบควบคมไอนำมนเชอเพลง และปรบปรงระบบการจายนำมนเปนแบบสบถายจากดานลาง โครงการปรบปรงการเผาไหมทหนวยผลตไฟฟา เพอลดการระบายกาซออกไซดของไนโตรเจนลงไดรอยละ10
... สงเหลานลวนสะทอนใหเหนความมงมนในการพฒนาประสทธภาพการดำเนนงาน ควบคกบการดแลสงแวดลอม เพอมงสความสำเรจในการสรางสรรคสงดๆ เพอสงคมและชมชนตลอดไป
... จากพลงแหงการผสานศกยภาพ สความสำเรจของการขยายงานตามโครงการเพอรองรบการ เตบ โตของธรกจอยางตอ เน อง ท ไม เพยง เพมประสทธภาพการผลต สร างมลคา เพม แกผลตภณฑ และลดตนทนการผลตเทานน ทวาย งมสวนสำคญในการเสรมสรางคณภาพ สงแวดลอม ไมวาจะเปนโครงการโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ ระยะท 1 ซงสามารถลดการปลอยกาซซลเฟอรไดออกไซดลงไดรอยละ 30 โครงการตดตง Activated Carbon ทถงเกบผลตภณฑเบนซน เพอดกจบไอระเหยมใหรวไหลออกส
TOGETHER FOR TOMORROW
จากความสำเรจสความย งยน
ควบคกบการสนบสนนโครงการดานส ง แวดลอมอยางจร งจ ง อกท งย งส ง เสรม ใหพนกงาน มจตอาสา สการรวมกนสรางเครอขายความสมพนธ และความเขาใจอนดระหวางอตสาหกรรม และชมชนเพอใหเกดความเชอถอและเชอมนอนเปนพนฐานแหงการอยรวมกนอยางยงยน
... จากหลายแรงสหน งพลง จากหน งพลงสความสำเรจ และจากความสำเรจสการรวมสรางสรรคส งคมไทย ดวยสำนกรบผดชอบทม งหว ง ใหธ รกจ ส งคม และส ง แวดลอมเตบ โต ไปดวยกน PTTAR จงดำเนนกจกรรมท เปนประโยชนตอสงคมและชมชนรอบขางอยางตอเนอง
�0 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
หนวย : ลานบาท
ฐานะการเง น 2552 2551 2550
สนทรพยรวม 154,609 137,540 131,218
หนสนรวม 94,292 84,905 62,709
สวนของผถอหน 60,317 52,635 68,509
ผลการดำเนนงาน 2552 2551 2550
รายไดจากการขายและบรการ 225,300 251,386 253,709
EBITDA 14,842 (3,833) 26,588
EBITDA with LCM 20,015 (9,005)
กำไรสทธ 9,162 (8,465) 18,018
กำไรสทธตอหน (บาทตอหน) 3.09 (2.86) 6.08
อตราสวนทางการเงน 2552 2551 2550
อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.44 1.05 1.54
อตราสวนกำไรสทธ (รอยละ) 3.98 (3.35) 7.06
อตราผลตอบแทนผถอหน (รอยละ) 16.22 (13.97) 29.02
อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 1.56 1.61 0.92
จดเดนการดำเนนงาน ...
หนวย : ลานบาท
หมายเหต : EBITDA คอ กำไรกอนหกดอกเบย ภาษเงนได คาเสอมราคาและคาตดจำหนายLCM คอ คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ
��
1.38
0.90
1.38 1.98
0.57
10.79
2.28 1.77
2.55
5.94
0.19
0.39
2550 2552 25502551
255025512551 2552 2551 255025502552
วตถดบ นำเขากลน
กำไรขนตนรวม จากการผลต
หมายเหต : รวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging) รวมผลกระทบจากกาไร (ขาดทน) จากสตอกนำมนรวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging) รวมผลกระทบจากกาไร (ขาดทน) จากสตอกนำมนรวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging)
ไมรวม LCM
หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล
คาใชจายดาเนนงาน ดอกเบยจายและคาใชจายทางการเงน
ธรกจโรงกลน ธรกจอะโรเมตกส
หนวย : พนบารเรลตอวน
คาการกลน และสวนตางระหวาง ราคาผลตภณฑอะโรเมตกสกบวตถดบ
คาใชจายในการดำเนนงาน และคาใชจายทางการเงน
หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล
ธรกจโรงกลนGRM
ธรกจอะโรเมตกสP2F
2552 2550
หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล
2551
หมายเหต : รวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging)
2552 2551
131 154 165
113
58 73
2552
5.43
11.78
1.28
4.43
6.46
4.23
�2 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
สารจาก ประธานกรรมการ
...
ป 2552 เปนปทบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน) หรอ PTTAR เผชญกบภาวะททาทายหลายประการ เนองจากเปนปแรกทบรษทฯ ดำเนนการผลตภายใตการเชอมตอโรงกลนนำมนกบโรงงานอะโรเมตกสทงสองหนวยอยางเตมรปแบบ เพอใหเกดประสทธภาพสงสด พรอมกบการยกเลกการกลนรวมกบบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) เมอวนท 1 กมภาพนธ 2552 ดงนน การจดโครงสรางองคกรและการเสรมสรางศกยภาพขององคกรใหมใหสอดคลองกบขอบขายงานทเปลยนแปลงไปจงเปนเรองสำคญอยางยงทบรษทฯ จะตองดำเนนการใหสำเรจลลวงไปใหได เพอใหบรษทฯ สามารถผสานประโยชนจากการผลตรวมระหวางโรงกลนกบโรงงานอะโรเมตกสใหไดสงสดตามทสญญาไวกบผถอหน
นอกจากนน สถานการณเศรษฐกจโลกในป 2552 ทยงคงอยใน
ภาวะชะลอตวตอเนองจากป 2551 จงเปนความทาทายทสำคญ
อกประการหนงทบรษทฯ ตองใชความพยายามทสงขนไปอกเพอ
ฟนฝาอปสรรคจากภาวะเศรษฐกจดงกลาว ซงบรษทฯ สามารถ
ดำเนนการไดสำเรจตามแผนทกประการ ทงเรองการจดโครงสราง
องคกรทมประสทธภาพและเปนทยอมรบของทกฝาย การสราง
ประโยชนจากการผลตรวม และการดำเนนโครงการขยายงานของ
บรษทฯ
ปจจยความสำเรจททำใหบรษทฯ ผานพนอปสรรคนานปการ
จากความทาทายทงสองประการ ในป 2552 ทผานมา เปนเพราะ
บรษทฯ ไดจดทำโครงสรางองคกรใหมทเกดจากการรวมผบรหาร
และพนกงานจากบรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)
หรอ ATC และบรษท โรงกลนนำมนระยอง จำกด (มหาชน) หรอ
RRC โดยไมตองใหพนกงานออกจากงานแตอยางใด แตไดจด
ขอบขายงานใหม เพอใหเกดประโยชนในการบรหารและการสราง
รายไดมากขนใหแกองคกรในระยะยาว สงผลใหพนกงานทกระดบ
สามารถปฏบตงานรวมกนไดอยางกลมกลน นอกจากน พนกงาน
ยงมสวนรวมในการกำหนดคานยมขององคกร เพอเปนหลกในการ
ดำเนนงาน ทำใหเกดการยอมรบและนำไปเปนแนวทางในการปฏบตงาน
รวมกน โดยบรษทฯ สามารถผสานวฒนธรรม โครงสราง รวมถง
ระบบงานใหอยในกรอบเดยวกน และเปนทยอมรบของทกฝาย
ความสำเรจในการควบรวมองคกรไดอยางราบรนในครงนยงไดรบ
การยอมรบจากองคกรดานการบรหารงานบคคลในตางประเทศ
โดยผบรหารของบรษทฯ ไดรบรางวลการบรหารจดการเรองการควบรวม
เปนผลสำเรจจาก World HRD Congress นบเปนผลตอบแทน
ของการทำงานทดอกประการหนง
นอกจากน การทบรษทฯ เรงจดทำโครงการผสานประโยชน
จากการผลตรวม (Synergy) ใหแลวเสรจตามกำหนด และโครงการ
กอสรางโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 และโครงการ Condensate
Residue Splitter ซงทำใหบรษทฯ มกำลงการผลตผลตภณฑ
ปโตรเลยมเพมขนจาก 186,000 บารเรลตอวน เปน 228,000
บารเรลตอวน และกำลงการผลตสารอะโรเมตกสเพมขนจาก
�3
1,189,000 ตนตอป เปน 2,259,000 ตนตอป ยงเปนปจจยทชวยให
บรษทฯ สามารถเพมขดความสามารถในการหารายไดในชวงวกฤต
ในป 2552 และยงเปนฐานในการสรางรายไดเพมขนในอนาคต
อกดวย
ในป 2552 บรษทฯ ยงใหความสำคญอยางยงในการบรหาร
ความเสยงดานความผนผวนของคาการกลนและราคานำมน และ
การประเมนมลคานำมนคงคลง ซงเปนสวนสำคญทชวยใหสามารถ
รบมอกบความเปลยนแปลงทางเศรษฐกจไดอยางมประสทธภาพ
สำหรบการดแลสภาวะแวดลอม ความปลอดภย และ
สขอนามยของประชาชน บรษทฯ ไดกำหนดเปนนโยบาย
ในการคำนงถงผลกระทบตอสงแวดลอม ดำเนนธรกจดวยการยดมน
ในกฎกตกาอยางเครงครด และมความมงมนทจะลดผลกระทบ
ตอสงแวดลอม ควบคไปกบการดำเนนโครงการเพอสงคม (CSR)
อยางสมำเสมอ ทำใหบรษทฯ มสมพนธภาพทดกบชมชนและสงคม
โดยรอบ โครงการทาเทยบเรอของบรษทฯ ไดรบรางวล EIA
Awards 2008 มการจดการสภาพแวดลอมดเดน จากกระทรวง
ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม การดำเนนงานโครงการผลต
นำมน Euro IV ของบรษทฯ สามารถดำเนนการไดอยางตอเนอง
โดยไมมปญหาเรองการจดการสงแวดลอม
นอกจากนน บรษทฯ ยงใหความสำคญเรองการกำกบดแล
กจการทด โดยไดรบคะแนนการจดประชมผถอหนในระดบดเยยม
สมควรเปนตวอยาง และไดรบการประเมนผลการกำกบดแลกจการ
ของบรษทฯ ในระดบดเลศ สงเหลานยอมเปนเครองยนยนวา
บรษทฯ มการบรหารจดการโดยยดหลกธรรมาภบาล ดวยความ
รบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม อนจะเปนรากฐาน
ทแขงแรงมนคง ชวยใหบรษทฯ เตบโตไดอยางยงยน ซงจะสงผลด
ตอผถอหนของบรษทฯ ในระยะยาวตอไป
ดวยการบรหารจดการอยางมประสทธภาพ บนพนฐานของ
ธรรมาภบาล แมวาป 2552 จะเปนปททงตลาดนำมนและตลาด
ปโตรเคมสายอะโรเมตกสมความผนผวนมาก แตบรษทฯ สามารถ
พลกฟนจากภาวะขาดทนในป 2551 กลบมามกำไร 9,162 ลานบาทได
ความสำเรจในปนยอมยนยนวา นโยบายการควบรวม ATC และ
RRC เขาดวยกนเปนนโยบายทถกตอง สามารถสรางผลกำไร
เพมขน ทำใหผถอหนไดรบผลตอบแทนในรปเงนปนผลมากขน และ
เปนไปตามทศทางของโลกทมแนวโนมวา โรงกลนซงมสายการผลต
ตอเนองไปยงธรกจปโตรเคมยอมมศกยภาพสงกวาโรงกลนทดำเนน
ธรกจการกลนอยางเดยว
สดทายน ผมเชอวาดวยกลยทธ วสยทศน และความตงใจจรง
ในการทำงานอยางทมเทและม งมนของกรรมการ ผบรหาร
และพนกงานทกคน ผนวกกบความพรอมขององคกร ความเขาใจ
ความเชอมน และการสนบสนนดวยดจากผถอหน คคา และลกคา
ตลอดจนสถาบนการเงนตางๆ และผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ
ทงหมด บรษทฯ จงมความพรอมในการแขงขน และสามารถดำเนน
ธรกจเพอสรางกำไรและการเตบโตในอนาคตไดอยางเขมแขงและ
มนคงในระยะยาว ผมจงใครขอขอบคณทกทานทมสวนเกยวของมา
ณ โอกาสน
(นายณอคณ สทธพงศ)(นายณอคณ สทธพงศ)ประธานกรรมการ
�4 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
รายงาน ของคณะกรรมการตรวจสอบ
...
เรยน ผถอหน บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)
คณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวย ดร.โชคชย อกษรนนท
เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายสมโภชน กาญจนาภรณ และ
นายนครนทร วระเมธกล ดำรงตำแหนงกรรมการตรวจสอบ ซงได
รบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการของบรษทฯ เมอวนท 27
ธนวาคม 2550 และนายวฑรย สมะโชคด ดำรงตำแหนงกรรมการ
ตรวจสอบแทนนายสมโภชน กาญจนาภรณ ทครบวาระการเปน
กรรมการบรษทฯ ซงไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการของ
บรษทฯ เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 ลวนเปนกรรมการอสระ
และเปนผทรงคณวฒดานตางๆ ไดปฏบตหนาทและแสดงความเหน
อยางเปนอสระ เปนไปตามขอบเขต หนาทและความรบผดชอบทได
รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ซงสอดคลองกบประกาศ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองคณสมบตและขอบเขตการ
ดำเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551
ในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประชมรวม
9 ครง โดยมฝายจดการ หนวยงานตรวจสอบภายใน และผสอบบญช
เขารวมประชมตามวาระทเกยวของ รวมทงจดใหมการประชม
รวมกบผสอบบญช โดยไมมฝายบรหารรวมดวย จำนวน 2 ครง
คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทาน และใหขอเสนอแนะในวาระ
ตางๆ สรปไดดงน
• สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป
2552 โดยรวมกบฝายบรหารและผสอบบญช เหนวา
รายงานทางการเงน รายการบญชกบบรษททเกยวของกน
ไดจดทำขนอยางถกตอง มความเหมาะสมเพยงพอ
โปรงใส เชอถอได และเปนไปตามมาตรฐานการบญชท
รบรองโดยทวไป โดยไดเชญผสอบบญชรวมประชมทกครง
ทมการพจารณางบการเงน ระบบบญชและงบการเงนม
ความเชอถอได มการเปดเผยขอมลในงบการเงนอยาง
เพยงพอทนเวลา พรอมทงใหขอสงเกตและรบทราบ
แนวทางแกไขปญหาใหเกดประโยชนแกบรษทฯ
• สอบทานและประเมนความเพยงพอของระบบควบคม
ภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบควบคม
ภายในรวมกบผสอบบญช และหนวยงานตรวจสอบภายใน
ทกไตรมาส เหนวาบรษทฯ มระบบการควบคมภายในท
เพยงพอ ไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองทเปนสาระ
สำคญ สามารถสรางความมนใจไดอยางสมเหตสมผลวา
บรษทฯ สามารถบรรลวตถประสงคทงในดานของความม
ประสทธผลและประสทธภาพในการดำเนนงาน รวมถงการ
ดแลทรพยสน ความเชอถอไดของรายงานทางการเงนและ
การปฏบตตามกฎระเบยบและนโยบายบรษทฯ
• การกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบการกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบการกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน
ไดสอบทานรายงานผลการตรวจสอบป 2552 ตามแผนงาน
ทไดรบอนมต เพอใหการปฏบตงานมประสทธภาพและ
ประสทธผล มระบบการควบคมภายในทด มการปฏบต
ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ รวมถงใหม
การตดตามแกไขประเดนทมนยสำคญตามรายงานผลการ
ตรวจสอบภายใน นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบได
พจารณาแผนการตรวจสอบประจำป 2553 ซงจดทำขน
บนพนฐานของการประเมนการควบคมภายในและ
ตามฐานความเสยงของบรษทฯ รวมทงสนบสนนความ
รวมมอในการปฏบตงานตรวจสอบรวมกบบรษทใน
เครอกลม ปตท.
�5
• การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
บรษทฯ มหนวยงานทกำกบดแลใหมการปฏบตโดยเปนไป
ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของ
กบธรกจของบรษทฯ
• ความเหมาะสมของผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบ
เหนวา บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด (KPMG)
ซงเปนผสอบบญชของบรษทฯ ประจำป 2552 เปนผท
ไมมความสมพนธกบบรษทฯ โดยไมมการถอหนและไมม
การใหบรการอนแกบรษทฯ นอกเหนอจากงานสอบบญช
และไดปฏบตหนาทดวยความเหมาะสม โดยเปนไปตาม
มาตรฐานการประกอบวชาชพการสอบบญช รวมทงม
ความเขาใจธรกจของบรษทฯ คอนขางด
• การทำรายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบได
พจารณาสอบทานรายการทเกยวโยงกนทอาจกอใหเกด
ความขดแยงทางผลประโยชน เหนวาเปนรายการจรง
ทางการคาอนเปนธรกจปกตทวไป มการเปดเผยรายการท
เกยวโยงกนโดยเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด
ขจดความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ มเหตผล
และเปนอสระ ปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน
คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาแลวเหนวา บรษทฯ ถอ
นโยบายการกำกบดแลกจการทดเปนสำคญ มผลใหระบบการ
ควบคมภายในมประสทธภาพเพยงพอ ไมมขอบกพรองเปนสาระ
สำคญ มระบบบรหารความเสยงอยางเพยงพอและเหมาะสม การ
ปฏบตตามขอกำหนดกฎเกณฑภาครฐเปนไปโดยถกตอง สำหรบ
งบการเงนรอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 ไมมเหตการณ
ทแสดงถงปญหาหรอรายการทมผลกระทบตอฐานะการเงน การจด
ทำงบการเงน จดทำขนอยางถกตองตามทควรมการเปดเผยขอมล
เพยงพอ และเปนไปตามมาตรฐานการบญช
คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาคดเลอกผสอบบญชเสนอตอ
คณะกรรมการบรษทฯ เพอขออนมตทประชมสามญผถอหนประจำป
2553 เพอแตงตงนายวนจ ศลามงคล ผสอบบญชรบอนญาต
ทะเบยนเลขท 3378 หรอนายไวโรจน จนดามณพทกษ ผสอบบญช
รบอนญาต ทะเบยนเลขท 3565 หรอนายเจรญ ผสมฤทธเลศ
ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 4068 แหงบรษท เคพเอมจ
ภมไชย สอบบญช จำกด เปนผสอบบญชสำหรบป 2553
ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ
(นายโชคชย อกษรนนท)
ประธานกรรมการตรวจสอบ
วนท 12 กมภาพนธ 2553
�6 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
รายงาน การกำกบดแลกจการ
...
เรยน ทานผถอหน คณะกรรมการบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด
(มหาชน) ตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทด
วาเปนรากฐานของการดำเนนธรกจ และตองดำเนนธรกจดวยความ
ซอสตย โปรงใส ตรวจสอบได รบผดชอบตอสงคม โดยคำนงถง
ผมสวนไดเสยทกกลม เปนหวใจสำคญททำใหองคกรเตบโตไดอยาง
มนคงและยงยน อนเปนการสรางมลคาเพมใหกบผถอหนในระยะยาว
คณะกรรมการกำกบดแลกจการไดใหความสำคญในเรองการ
กำกบดแลใหบรษทฯ ดำเนนการตามนโยบายการกำกบดแลกจการทด
ทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนดอยางครบถวน ตอเนอง และ
สมำเสมอ และนำหลกการกำกบดแลกจการทดทเปนสากลและ
สอดคลองกบเกณฑของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
มาใชปฏบตในบรษทฯ โดยคณะกรรมการกำกบดแลกจการรวมกบ
ฝายจดการไดจดทำคมอการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ เปน
ลายลกษณอกษร ซงคณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความเหนชอบ
เมอวนท 13 พฤศจกายน 2551 เพอใหบคลากรทกระดบลงนาม
รบทราบและใชเปนหลกปฏบตอยางเครงครด และไดเผยแพร
นโยบายและคมอการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ไวบนเวบไซต
ของบรษท www.pttar.com ภายใตหวขอการกำกบดแลกจการทด
ซงคมอดงกลาวจะมการสอบทานและปรบปรงเปนระยะๆ
นอกจากการกำหนดคมอการกำกบดแลกจการทด และแนว
ปฏบตตางๆ ทเออใหบรษทฯ และหนวยงานสามารถนำไปใชปฏบตงาน
ไดอยางเปนรปธรรมแลว บรษทฯ ยงมระบบการตรวจสอบตดตาม
การปฏบตจรง อาท การจดทำแผนปฏบตงานกำกบดแลกจการ
ป 2552 ซงไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯ การ
ตรวจตดตามงานของคณะกรรมการกำกบดแลกจการ โดยใหบรษทฯ
รายงานสรปผลการปฏบตตามแผนเปนรายไตรมาส การวางระบบ
เพอประเมนประสทธภาพการดำเนนงานของบรษทฯ ตามคมอ
การกำกบดแลกจการทด การประเมนผลความพงพอใจของผม
สวนไดเสยแยกตามกลม อาท ผถอหน ลกคา พนกงาน การจดทำ
แผนการจดการของแตละหนวยงานทสอดคลองและสนบสนน
แนวปฏบตในคมอการกำกบดแลกจการทด เชน ฝายทรพยากร
บคคลกำหนดเปนคมอพนกงาน ฝายจดหากำหนดหลกเกณฑและ
จรรยาบรรณในการจดหาพสด ฝายตรวจสอบภายในกำหนดกฎบตร
การตรวจสอบภายใน ฝายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย
และสงแวดลอม และฝายสอสารองคกรและรฐกจสมพนธกำหนดเปน
แผนปฏบตการและกจกรรม เปนตน เพอใหมนใจวานโยบายการ
กำกบดแลกจการทดของบรษทฯ สามารถนำไปสการปฏบตไดจรง
บรษทฯ กำหนดใหมการสอความและรณรงคเพอสรางจตสำนก
ของพนกงานใหเกดความเขาใจและปฏบตตามคมอการกำกบดแล
กจการทดของบรษทฯ ผานสอประเภทตางๆ อยางตอเนอง อาท
จดหมายอเลกทรอนกส ระบบขาวสารอเลกทรอนกสภายใน (Intranet)
โปสเตอร การประชมระดบผบรหารและพนกงาน และกจกรรม
พนกงาน เปนตน และเพอยกระดบการสอความเรองการกำกบดแล
กจการทดของบรษทฯ ใหสมบรณยงขน รวมทงมการตรวจสอบและ
ประเมนผลทงจากบคลากรภายในบรษทฯ และบคคลภายนอก อนจะ
สงผลใหการปฏบตมประสทธภาพและประสทธผลอยางแทจรง
บรษทฯ จงจดทำกระบวนการสอความเพอสงเสรมการปฏบตตาม
คมอการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ไวในระบบมาตรฐาน ISO
9001 ซงมกำหนดรบการตรวจประเมนจากสำนกงานมาตรฐาน
ผลตภณฑอตสาหกรรมในปตอไป โดยมรายละเอยดกจกรรมบน
เวบไซตของบรษทฯ
เพอเปนการสนบสนนนโยบายการกำกบดแลกจการทดอยาง
เปนรปธรรม บรษทฯ มหนวยงานรบผดชอบตดตามงานการกำกบ
ดแลกจการ ทำหนาทสอความและประสานงานกบหนวยงานตางๆ
ภายในองคกร เพอสนบสนนใหการปฏบตงานของฝายจดการเปนไป
ตามแผนและนโยบายการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนอง โดย
รายงานตอเลขานการบรษทและเลขานการคณะกรรมการกำกบดแล
กจการ ซงจะเปนผรายงานสรปผลการดำเนนงานเสนอตอคณะ
กรรมการกำกบดแลกจการและคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจำ
เพอใหคณะกรรมการฯ มนใจไดวาบคลากรทกระดบของบรษทฯ
�7
เขาใจและยดหลกการกำกบดแลกจการทดในการทำงาน โดยคณะ
กรรมการฯ ไดใหขอแนะนำเพอปรบปรงการดำเนนงานของบรษทฯ
อยเสมอ เพอผลกดนใหการกำกบดแลกจการเกดประโยชนสงสดตอ
บรษทฯ และผมสวนไดเสยทกกลม
นโยบายการกำกบดแลกจการทด : “คณะกรรมการบรษทฯ
มเจตนารมณทจะสงเสรมใหบรษทฯ เปนองคกรทมประสทธภาพ
ทงในเรองการดำเนนธรกจ การกำกบดแลกจการ และการบรหาร
จดการทดเลศ โดยมงเนนการสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหนและ
คำนงถงผมสวนไดเสย รวมทงดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบและ
เปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย มความโปรงใส และตรวจสอบได
เพอสรางความเชอมนและความมนใจตอผถอหน และผมสวนไดเสย”
หลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ มเนอหาครอบคลม
หลกพนฐาน 6 ประการของการกำกบดแลกจการทด ไดแก การ
รบผดชอบตอการกระทำของตนเอง สามารถอธบายการตดสนใจได
(Accountability) ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาทดวยขดความ
สามารถและประสทธภาพทเพยงพอ (Responsibility) การปฏบตตอ
ผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมและเปนธรรม (Equitable Treatment)
มความโปรงใสในการดำเนนงานทสามารถตรวจสอบได (Transparency)
มวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว (Creation of
Long-Term Value) และมจรยธรรมจรรยาบรรณในการประกอบ
ธรกจ (Ethics)
นบจากการจดตงบรษทฯ ปลายป 2550 ตอเนองถงป 2552
บรษทฯ ไดรณรงคใหพนกงานนำหลกการดงกลาวมาใชในการปฏบตงาน
และการดำรงชวต โดยในป 2552 บรษทฯ ไดเพมการรณรงคเรอง
การมสวนรวมของพนกงานทกคนในการดแลผมสวนไดเสย สราง
ระบบการกำกบดแลกจการทดขององคกร และการสรางความเชอมน
วาการกำกบดแลกจการทดสามารถสงผลใหบรษทฯ มความเจรญ
เตบโตและยงใหญไดอยางยงยน สงผลใหพนกงานมความเขาใจใน
หลกการกำกบดแลกจการทดมากขน
บรษทฯ มการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบ
บรษทจดทะเบยนป 2549 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
สรปได ดงน
1. สทธของผถอหน ในการประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เมอวนท
7 เมษายน 2552 บรษทฯ ดำเนนการจดประชมโดยยดหลกเกณฑ
ตามกฎหมายควบคกบหลกปฏบตเพอการกำกบดแลกจการทดของ
ก.ล.ต. ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคมอการกำกบดแล
กจการของบรษทฯ โดยเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธในการประชม
อยางเตมท โดยบรษทฯ ไดรบผลประเมนการจดประชมสามญผถอหน
ป 2552 จากสำนกงาน ก.ล.ต. และสมาคมสงเสรมผลงทนไทย 100
คะแนนเตม จดอยในระดบดเยยมสมควรเปนตวอยาง เพมขนจาก
ป 2551 ทบรษทฯ ไดรบผลประเมน 98.63 คะแนน
บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนเสนอเพมวาระการประชมและ
เสนอชอบคคลเพอเขารบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทฯ
เปนการลวงหนาตามหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนดเปน
เวลา 60 วน ระหวางวนท 17 พฤศจกายน 2551 ถงวนท
16 มกราคม 2552 รวมทงใหผถอหนสงคำถามลวงหนาเกยวกบ
วาระการประชมกอนวนประชมผถอหนได โดยเผยแพรขาวผานทาง
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษทฯ ซงบรษทฯ
ไดรวบรวมคำถามจากผถอหนทสงมาลวงหนาไปตอบชแจงใน
วนประชมผถอหน อกทงไดจดใหผถอหนรายยอยทสนใจสอบถาม
ขอมลเชงลกเกยวกบธรกจของบรษทฯ พบปะและประชมกบ
คณะกรรมการกำกบดแลกจการและผบรหารระดบสงอยางใกลชด
กอนการประชมสามญผถอหนฯ ดวย
กอนการประชม บรษทฯ ไดประกาศวน Record Date ลวงหนา
ไมนอยกวา 14 วน และแจงวนปดสมดทะเบยน 1 วน ในวนทำการ
ถดจากวน Record Date เพอใหผถอหนทราบถงสทธการเขารวม
ประชมและสทธรบเงนปนผล บรษทฯ เผยแพรหนงสอเชญประชม
และเอกสารประกอบในเวบไซต www.pttar.com ลวงหนา 30 วน
กอนวนประชม และแจงใหผถอหนทราบผานการรายงานตอ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลา
ศกษาขอมลลวงหนาอยางเพยงพอสำหรบการพจารณาลงมตใน
�8 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
แตละวาระการประชมกอนไดรบขอมลในรปเอกสาร ซงไดนำสงถง
ผถอหนลวงหนา 14 วน กอนวนประชม
ในวนประชม บรษทฯ จดใหมการอำนวยความสะดวกแกผถอหน
และผรบมอบฉนทะทเขารวมประชมทกรายอยางเทาเทยมกน โดย
จดเจาหนาทตรวจสอบเอกสาร และแยกจดลงทะเบยนดวยระบบ
รหสแถบ (Barcode) ตามประเภทของผมาประชม คอ ผถอหน
บคคลธรรมดา และผถอหนนตบคคล พรอมจดทำใบลงคะแนนเสยง
ในแตละวาระการประชม และเปดใหผถอหนลงทะเบยนเขาประชม
ลวงหนา 2 ชวโมง ทำใหการลงทะเบยนสะดวกรวดเรว และภายหลง
เปดประชมไปแลว ผถอหนยงสามารถลงทะเบยนเขารวมประชม
เพอใชสทธออกเสยงในวาระทยงไมลงมตได
กรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยทกคณะไดเขารวม
ประชม รวมทงผบรหารระดบสง ผสอบบญช และทปรกษากฎหมาย
เพอตอบขอซกถามของผถอหน โดยในป 2552 กรรมการมาประชม
ครบทง 15 ทาน (รอยละ 100) ซงมากกวาป 2551 ทมกรรมการมา
ประชมรอยละ 93 ประธานกรรมการบรษทฯ ซงทำหนาทประธานใน
ทประชม ไดแจงใหทประชมทราบและขอความเหนชอบวธการปฏบต
ในการออกเสยงลงคะแนน คอ 1 หนเทากบ 1 เสยง ซงการลงคะแนน
และนบคะแนนเสยงเปนไปอยางเปดเผย ประธานไดเปดโอกาสใหผถอหน
ซกถาม และแสดงความคดเหนอยางกวางขวาง เพอใหสามารถตดสนใจ
ไดอยางถกตองในเรองสำคญของบรษทฯ โดยกรรมการทเกยวของ
ไดตอบทกคำถามอยางชดเจนและเพยงพอ ทปรกษากฎหมายของ
บรษทฯ ไดรวมชแจงรายละเอยดในประเดนขอกฎหมายใหผถอหน
ทราบ โดยทปรกษากฎหมายและอาสาสมครผถอหนทำหนาทเปน
คนกลางตรวจสอบความถกตองในการลงคะแนนเสยงเพอความ
โปรงใสตลอดการประชม ซงบรษทฯ ไดเกบใบลงคะแนนเสยงใน
วาระสำคญทงหมดตามแนวปฏบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
และเคารพสทธผถอหน โดยไมมการเพมวาระการประชม หรอ
เปลยนแปลงลำดบวาระการประชม หรอเปลยนแปลงขอมลสำคญใน
การประชม
บรษทฯ ไดจดสงรายงานการประชมสามญผถอหนประจำป
2552 ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วน หลงการ
ประชมและเผยแพรรายงานการประชม รวมทงบนทกวดโอการ
ประชมไวบนเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอหนไดรบทราบอยาง
รวดเรวและทวถง และผทสนใจอนๆ ไดมโอกาสรบทราบและศกษา
ขอมลเกยวกบบรษทฯ นอกจากนน ผถอหนทกรายมสทธไดรบ
เงนปนผลจากกำไรสะสมของบรษทฯ แมวาผลประกอบการในป
2551 ประสบภาวะขาดทน โดยบรษทฯ ไดจายเงนปนผลเมอวนท
24 เมษายน 2552
บรษทฯ ไดดแลผถอหนมากกวาสทธตามกฎหมาย ไดแก การ
ใหขอมลสำคญทเปนปจจบนและการทำบทรายงานและการวเคราะห
ของฝายจดการนำเสนอทางเวบไซตของบรษทฯ ผถอหนและผถอหนก
ของบรษทฯ ทกรายสามารถรบทราบขอมลขาวสารและพฒนาการ
ของบรษทฯ ทางจดหมายขาว (PTTAR Newsletter) ซงจดสงให
ทางไปรษณยเปนประจำทกไตรมาส และบรษทฯ ไดจดโครงการผถอหน
เยยมชมกจการของบรษทฯ เพอสรางความมนใจและใหความรแก
ผถอหนเกยวกบธรกจการกลนและอะโรเมตกส และการบรหาร
จดการดานสงแวดลอมและชมชนรอบโรงงาน
2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทฯ มการดำเนนการเพอรกษาสทธทผถอหนพงไดรบและ
ปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน โดยเปดโอกาสใหผถอหน
ใชสทธเสนอเพมวาระประชม และเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะ
สม เพอเปนกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนาตามเกณฑทคณะ
กรรมการกำหนด รวมทงเปดโอกาสใหผถอหนสงคำถามลวงหนา
กอนวนประชม ผานชองทางตางๆ ไดแก ไปรษณย โทรสาร หรอ
เวบไซตของบรษทฯ และไดสงใบมอบฉนทะพรอมแจงรายชอ
กรรมการอสระของบรษทฯ ทไมไดเปนผมสวนไดเสยในวาระประชม
ไวในเอกสารเชญประชม ซงผถอหนสามารถมอบฉนทะใหเขาประชม
และออกเสยงแทนหรอมอบใหผอนมาประชมแทนได โดยในการ
ประชมสามญผถอหนป 2552 มผมอบฉนทะใหผอนประชมแทน
จำนวน 1,377 ราย
�9
บรษทฯ มการเปดเผยขอมลทมความถกตองครบถวน โปรงใส
อยางทวถง ทงรายงานขอมลทางการเงนและขอมลทวไป ตลอดจน
ขอมลสำคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยไดเผยแพร
ขอมลขาวสารผานชองทางและสอการเผยแพรของตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย เวบไซตของบรษทฯ และการเสนอขาวโดยผบรหาร
ผานสอมวลชน จดใหหนวยงานนกลงทนสมพนธ เปนชองทางการตดตอ
สอสารกบนกลงทนท หมายเลขโทรศพท 0-2140-4000 ตอ 4107
และจดหมายอเลกทรอนกส : [email protected] เพอใหขอมลขาวสาร
รวมทงตอบขอสงสยเกยวกบกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ กบนกลงทน
ผถอหน และนกวเคราะห รวมทงจดตงฝายสอสารองคกรและ
รฐกจสมพนธเพอใหขาวสารแกสอมวลชนและประชาชนทวไป
บรษทฯ กำหนดโครงสรางองคกร และกำหนดขอบเขตแหง
อำนาจหนาทในการดำเนนงานของผบรหารและผปฏบตงานไวอยาง
ชดเจน รวมทงกำหนดนโยบาย ขอบงคบ ระเบยบวธปฏบต และ
คมอการปฏบตงานไวเปนลายลกษณอกษร เพอใหเกดการถวงดล
และตรวจสอบระหวางกน โดยมฝายตรวจสอบภายในซงมความเปน
อสระและมบทบาทหนาทตามกฎบตรท ไดรบอนมตจากคณะ
กรรมการตรวจสอบเมอวนท 26 ตลาคม 2552 ทำหนาทตรวจสอบ
การปฏบตงาน เพอใหมนใจวาการปฏบตงานไดดำเนนการตาม
แนวทางทกำหนด เปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดทเกยวของ
และสามารถบรรลเปาหมายไดอยางมประสทธภาพ โดยจะตอง
รายงานผลการตรวจสอบใหคณะกรรมการตรวจสอบทราบเปนประจำ
อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง
บรษทฯ ตระหนกถงความสำคญของการควบคมภายในทม
ประสทธภาพ เพอสรางความเชอมนแกผมสวนไดเสยทกกลม
จงกำหนดใหมการดำเนนการตางๆ เพอปองกนและตรวจสอบการทำ
รายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและการใช
ขอมลภายในโดยมชอบ ทงโดยการกำหนดนโยบาย แนวทางปฏบต
ตลอดจนการกำกบดแลการปฏบตงาน ไดแก การกำหนดระยะเวลา
หามการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ของกรรมการ ผบรหาร และ
พนกงานทเกยวของกบการจดทำงบการเงน 30 วนกอนการประกาศ
งบการเงนรายไตรมาส และ 45 วนกอนการประกาศงบการเงน
ประจำป เพอความทดเทยมกนในการเขาถงขอมล ซงไดรบความ
รวมมอจากกรรมการและผบรหารอยางเครงครด
นอกจากนน คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดกำหนดแนวทาง
ปฏบตใหสอดคลองกบคมอการกำกบดแลกจการทด โดยกำหนดให
บคลากรทกระดบของบรษทฯ รายงานเรองทสงสยวาอาจมความขดแยง
ของผลประโยชนกบบรษทฯ และเกบรวบรวมไวเปนหลกฐาน เพอ
เปนเครองปองกนไมใหเกดเหตทอาจเปนผลประโยชนทบซอนหรอ
ขดแยงโดยไมไดเจตนา โดยบรษทฯ รวบรวมและรายงานสรปเสนอ
คณะกรรมการฯ รวมทงประสานตดตามการเปลยนแปลงขอมลให
เปนปจจบนอยเสมอ และใหกรรมการบรษทฯ แจงใหบรษทฯ ทราบ
ในกรณทมสวนไดเสย ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในสญญาใด
ทบรษทฯ ทำขน หรอกรณทหนหรอหนกของบรษทฯ ทถออย
มจำนวนเพมขนหรอลดลง สรปการถอหนของคณะกรรมการใน
“โครงสรางการจดการ” และในการประชมกรรมการบรษทฯ หากม
วาระทอาจเปนผลประโยชนทขดกนกบผลประโยชนของบรษทฯ
กรรมการทเปนผมสวนไดเสยจะไมรวมประชม หรองดออกเสยงและ
ใหความเหนในวาระนน
3. บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทฯ ไดรกษาสทธและผลประโยชนของผมสวนไดเสย
ทกกลมอยางเตมท และเนองจากความคาดหวงของผมสวนไดเสย
แตละกลมแตกตางกน บรษทฯ จงพจารณาสทธและผลประโยชน
ความเปนธรรม รวมทงความพงพอใจของผมสวนไดเสยอยาง
รอบคอบถถวน ดแลใหมการปฏบตอยางระมดระวงไมใหบรษทฯ
หรอบคลากรของบรษทฯ เปนเหตใหเกดความเดอดรอนหรอไมเปน
ธรรมตอผอน ควบคไปกบการกำหนดนโยบายสงเสรมการมสวนรวม
ของผมสวนไดเสย การแลกเปลยนขอมลขาวสาร การเปดโอกาสให
ผมสวนไดเสยใหขอเสนอแนะเพอสรางมลคาเพมใหบรษทฯ การ
กำหนดชองทางแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนไวเปนลายลกษณอกษร
ทงในคมอการกำกบดแลกจการทดและกำหนดเปนเอกสารควบคมใน
20 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
ระบบคณภาพ การอนรกษพลงงาน การลดผลกระทบจากมลภาวะ
และรกษาสงแวดลอม และการสรางสมพนธภาพทดเพอการอยรวมกน
อยางยงยน เปนตน
ในป 2552 คณะกรรมการกำกบดแลกจการและผบรหารได
ดแลผมสวนไดเสยทกกลมอยางใกลชด โดยคณะกรรมการฯ ได
ลงพนทพบปะกบชมชนรอบโรงงานทจงหวดระยอง เพอสอบถาม
ความเปนอย ความสมพนธกบโรงงานและแลกเปลยนความคดเหน
กน เปนกรรมการตดสนการประกวดผลงานนทรรศการของพนกงาน
เกยวกบการกำกบดแลกจการทด และรวมพบปะกบผถอหนรายยอย
ทใหความสนใจสอบถามเกยวกบสถานการณทางธรกจและปญหา
อนอาจสงผลกระทบตอบรษทฯ รวมทงรบทราบรายงานขอคดเหน/
ขอเสนอแนะของผถอหนในโอกาสตางๆ เพอใหบรษทฯ นำไป
พจารณาดำเนนการตามความเหมาะสม อกทงใหความสำคญ
ตดตามแนวทางการแกปญหาส งแวดลอมทมาบตาพดและ
ผลกระทบตอชมชนอยางตอเนอง
• ผถอหน : บรษทฯ มงมนทจะเปนตวแทนทดของผถอหน
ในการดำเนนธรกจทโปรงใส โดยคำนงถงการเตบโตของมลคา
บรษทฯ ในระยะยาว มการปฏบตตอผถอหนอยางเปนธรรมและ
เทาเทยม รบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะของผถอหน และได
จดทำจดหมายขาว เพอเปนขอมลสงใหผถอหนทกรายเปนประจำ
บรษทฯ ไดจดโครงการผถอหนเยยมชมโรงกลนและ
โรงอะโรเมตกสทจงหวดระยอง เมอวนท 30 พฤศจกายน และ
1 ธนวาคม 2552 รวมจำนวน 500 คน โดยสงเอกสารเชญผถอหน
ซงมรายชอ ณ วนปดสมดทะเบยนครงลาสด คอ วนท 10 มนาคม
2552 ทกราย พรอมเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ และเปดใหผถอหน
ทสนใจสมครเขารวมโครงการทางไปรษณยตอบรบและโทรสาร
จบฉลากรายชอผสมครอยางโปรงใส และประกาศรายชอผไดรบสทธ
ทางเวบไซต พรอมแจงทางโทรศพท จากการประเมนความพงพอใจ
ของผถอหนทรวมโครงการ สรปผลการประเมนอยในเกณฑด
(รอยละ 92) และผถอหนไดใหขอแนะนำทเปนประโยชนเพอปรบปรง
โครงการใหดยงขนในโอกาสตอไป
• พนกงาน : บรษทฯ สนบสนนการพฒนาความสามารถ
ในการทำงานระดบมออาชพ บรรจบคคลใหเหมาะกบงาน ปฏบต
กบพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรม จดใหมสวสดการ
สภาพแวดลอมในการทำงานทดและปลอดภย และใหผลตอบแทนท
เทยบเคยงไดในธรกจเดยวกน รายละเอยดในหวขอ “รายงานผลการ
ดำเนนงาน” รวมทงจดกจกรรมทสงเสรมใหพนกงานมจตสำนกเรอง
การกำกบดแลกจการทด โดยใหมการประเมนผลความเขาใจและ
ความพงพอใจเปนระยะๆ เพอการพฒนาอยางตอเนอง
• คคา : บรษทฯ ปฏบตตอคคาตางๆ อยางเสมอภาคและ
เปนธรรม โดยเปนไปตามเงอนไขทางการคาและตามสญญา บนพนฐาน
ทคคาตางๆ จะยดหลกแนวทางดำเนนธรกจเชนเดยวกบบรษทฯ
• เจาหน : บรษทฯ ปฏบตตามพนธะสญญาทมตอเจาหน
การคาและสถาบนการเงนอยางเครงครด และหากมเหตอนจะทำให
ไมสามารถปฏบตตามขอผกพนในสญญา บรษทฯ จะแจงเจาหน
ลวงหนาเพอหาแนวทางแกไขปญหาดงกลาวรวมกน
• ลกคา : บรษทฯ สรางความพงพอใจใหแกลกคา ดวยการ
รกษาคำมนสญญาทมตอลกคา การจดสงผลตภณฑและบรการทม
คณภาพ ตรงเวลา และดวยราคาทยตธรรม มการประชมหารอกบ
ลกคาเพอรบฟงความคดเหนซงกนและกน สงผลใหไดรบประโยชน
สงสดรวมกนทงสองฝาย และไมมพฤตกรรมประสานประโยชนกบ
คแขงซงทำใหลกคาไมไดรบความยตธรรม โดยมการประเมนผล
ความพงพอใจของลกคาทกผลตภณฑปละ 2 ครง ซงในป 2552
ผลประเมนไดตามเปาหมายรอยละ 100
• คแขง : บรษทฯ ยดหลกการดำเนนธรกจอยางเสรและ
สงเสรมการคาเสร ประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนทดอยาง
ยตธรรม มจรรยาบรรณและอยในกรอบกฎหมาย และจรรยาบรรณ
ทางธรกจของบรษทฯ กำหนดใหบคลากรละเวนพฤตกรรมทไม
เหมาะสมอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอคแขงทางการคา โดยใน
ระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ไมเคยมขอพพาทใดๆ ในเรองท
เกยวของกบคแขงทางการคา
• ชมชน สงคม และสงแวดลอม : บรษทฯ ใหความสำคญ
อยางยงกบการดำเนนธรกจดวยความรอบคอบระมดระวง ไมให
สงผลกระทบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม โดยมมาตรการ
รองรบทมประสทธภาพ นอกเหนอไปจากการปฏบตตามกฎหมาย
และกฎระเบยบอยางเครงครด มการลงทนในโครงการเพอลด
ผลกระทบตอสงแวดลอม รายละเอยดในหวขอ “การบรหารจดการ
ดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม” อกทง
ใหการสนบสนนกจกรรมของชมชนโดยรอบโรงงานอยางสมำเสมอ
เปดโอกาสใหชมชนมสวนรวมในการเสนอความเหนเพอการพฒนา
อาชพ การศกษา และสภาพแวดลอมในพนทรอบโรงงาน และม
โครงการสนบสนนสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน โดยบรษทฯ
กำหนดแนวทางปฏบตในเรองการดแลสงแวดลอมและสงคมไวอยาง
ชดเจนในคมอการกำกบดแลกจการทดเพอใหบคลากรถอปฏบต
หากมผลกระทบตอชมชนกพยายามแกปญหาอยางเรงดวน ไมให
ยดเยอ จนกลายเปนความไมเขาใจและเกดปญหาระหวางโรงงานกบ
ชมชน
นอกจากการดแลและมสวนรวมในการแกปญหาในระดบ
ทองถนแลว ผบรหารของบรษทฯ ยงมบทบาทในการรวมแกปญหา
สงแวดลอมในระดบประเทศ โดยประธานเจาหนาทบรหารและ
กรรมการผจดการใหญเปนตวแทนภาคเอกชนในคณะกรรมการแกไข
ปญหาการปฏบตตามรฐธรรมนญมาตรา 67 วรรค 2 รฐธรรมนญ
แหงราชอาณาจกรไทย (คณะกรรมการรวม 4 ฝาย) ซงแตงตงโดย
นายกรฐมนตร เพอแกปญหาการปฏบตตามมาตรา 67 วรรค 2
2�
ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2550 ซงรวมถงกรณ
สงแวดลอมทมาบตาพด และผบรหารระดบสงอก 2 รายเปนตวแทน
ในคณะอนกรรมการประเมนโครงการทสงผลกระทบรนแรงตอ
สขภาพ (HIA)
การดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมของบรษทฯ ยด
แนวทางซงสอดคลองกบเกณฑมาตรฐานของกรมโรงงานอตสาหกรรม
วาดวยการแสดงความรบผดชอบของโรงงานอตสาหกรรมตอสงคม
(CSR-DIW) ซงประกอบดวยประเดนหลก 7 ประเดน ไดแก การ
กำกบดแลองคกร สทธมนษยชน การปฏบตดานแรงงาน สงแวดลอม
การดำเนนงานอยางเปนธรรม ประเดนดานผบรโภคและการพฒนา
สงคม ทงน บรษทฯ ไดกำหนดใหความรบผดชอบตอสงคมเปนหนง
ในคานยมขององคกร “SPEED” (S = Social Responsibility)
เชนเดยวกบจรยธรรม (E = Ethics) และสนบสนนใหพนกงาน
เขารวมกจกรรมกบชมชนรอบโรงงานและภายในจงหวดระยอง โดย
พจารณาการเขารวมกจกรรมของพนกงาน เปนสวนหนงของการ
ประเมนผลการปฏบตงาน รายละเอยดในหวขอ “ความรบผดชอบตอ
สงคม”
4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ มกระบวนการเปดเผยขอมลตามขอกำหนดของการ
เปนบรษทจดทะเบยนอยางครบถวนสมบรณ โดยตระหนกถงความ
สำคญของการเปดเผยขอมลทสำคญของบรษทฯ ทงขอมลทาง
การเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน
โปรงใส เสมอภาค และทนตอเหตการณ รวมทงเปนไปตามกฎหมาย
และระเบยบตางๆ ทเกยวของ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ
ผานชองทางตางๆ ทสะดวกตอการคนหา เชน เวบไซตของบรษทฯ
ขาวประชาสมพนธ การแถลงขาวตอสอมวลชน การประชม
นกวเคราะห ชองทางการเปดเผยขอมลของตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย และของ ก.ล.ต. เปนตน โดยมหนวยงานนกลงทน
สมพนธและฝายสอสารองคกรและรฐกจสมพนธ ทำหนาทเผยแพร
ขอมลของบรษทฯ
ในป 2552 ผบรหารระดบสงรวมถงสวนงานนกลงทนสมพนธ
ไดใหขอมลนกลงทนในโอกาสตางๆ ไดแก การจดพบปะนกลงทน
(Road Show) ในตางประเทศ 3 ครง จดประชมนกวเคราะห
ทางการเงน 4 ครง การเขาพบทบรษทฯ 75 ครง การประชมทาง
โทรศพท 500 ครง การจดประชมนกลงทนในประเทศ 3 ครง
การเปดเผยขอมลผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
และเวบไซตของบรษทฯ 45 ครง สงจดหมายขาวถงผถอหนทกราย
3 ฉบบ และจดนทรรศการในงาน SET in the City และ Money
Expo สำหรบการเผยแพรขาวสารแกประชาชนทวไปผานสอมวลชน
บรษทฯ ไดจดประชม/สมมนาสอมวลชน 1 ครง สงขาวเผยแพร
15 ครง นำสอมวลชนเยยมชมโรงงาน 5 ครง ผบรหารระดบสง
ใหสมภาษณสอมวลชนทงเปนหมคณะและรายบคคล 170 ครง
นอกจากนนยงเปนผรวมเสวนาและวทยากรบรรยายในเวทสอมวลชน
และเวทวชาการดานเศรษฐกจ การบรหารจดการ และสงแวดลอม
ทงในประเทศและตางประเทศ ใหขอมลผานสอโทรทศน วทย
สอสงพมพ สอทางอนเทอรเนต และพบปะกบสอมวลชนเปนระยะๆ
ตลอดป เพอสรางความเชอมนแกนกลงทนและประชาชน
นอกจากการเปดเผยขอมลแลว บรษทฯ ยงมชองทางสอสาร
2 ทาง (two-way communication) ทสะดวกรวดเรว คอ ผานทาง
จดหมายอเลกทรอนกส ซงเผยแพรไวบนเวบไซตของบรษทฯ
ภายใตหวขอการกำกบดแลกจการ ซงผถอหน นกลงทน และ
ประชาชนทวไป สามารถแจงขอรองเรยนหรอขาวสารถงกรรมการ
บรษทฯ หรอตดตอสอบถามเกยวกบบรษทฯ ได โดยตดตอ
เลขานการบรษทและเลขานการคณะกรรมการกำกบดแลกจการท
e-mail: [email protected] และภายใตหวขอ “ขอมล
นกลงทน” ตดตอนกลงทนสมพนธท [email protected] ซงผถอหนไดใช
ชองทางดงกลาวในการตดตอเปนจำนวนมาก โดยในป 2552 มการ
ตอบจดหมายอเลกทรอนกสประมาณ 1,500 ครง
สำหรบการเปดเผยรายงานทางการเงนมรายละเอยดอยใน
“รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน”
5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษทฯ มขอกำหนดเกยวกบองคประกอบและคณสมบตของ
กรรมการเปนลายลกษณอกษรในขอบงคบ และคมอการกำกบดแล
กจการทดของบรษทฯ ซงเผยแพรไวบนเวบไซตของบรษทฯ โดย
กรรมการบรษทฯ จะตองมจำนวนไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 15
คน มวาระการดำรงตำแหนงไมเกน 3 วาระตดตอกน มกรรมการ
อสระจำนวนไมนอยกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะและตอง
ไมนอยกวา 3 คน และกำหนดคณสมบตเรองการถอหนในบรษท
ของกรรมการอสระทเขมกวาเกณฑของ ก.ล.ต.
ประธานกรรมการบรษทฯ ไมไดเปนบคคลเดยวกบประธาน
เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ จงเปนอสระจากกน
แตกถวงดลซงกนและกน และมการจดแบงบทบาทหนาทระหวาง
ประธานกรรมการ กรรมการ คณะกรรมการชดยอย และฝายจดการ
ออกจากกนอยางชดเจน
กรรมการบรษทฯ เปนผทรงคณวฒในสาขาตางๆ ประกอบดวย
ผทมความรดานปโตรเลยม หรอปโตรเคมอยางนอย 3 คน
ดานกฎหมายอยางนอย 1 คน และดานบญชและการเงนอยางนอย
1 คน การแตงตงกรรมการบรษทฯ ตองมความโปรงใส โดยผาน
กระบวนการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและกำหนด
คาตอบแทน และคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการสรรหาและ
กำหนดคาตอบแทนมหนาทพจารณาดวยความรอบคอบในการเสนอ
ชอบคคลทเหมาะสม พรอมประวตอยางเพยงพอสำหรบการตดสนใจ
22 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
เพอใหทประชมผถอหนเปนผแตงตงตามขอบงคบของบรษทฯ ตอไป
โดยพจารณารายชอบคคลทผถอหนสวนนอยเสนอดวย สำหรบการ
เเตงตงกรรมการบรษทฯ เเทนกรรมการทออกกอนครบวาระ
ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เปนผเเตงตง
ณ สนป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยผทรง
คณวฒทงหมด 15 คน เปนกรรมการทเปนอสระ 7 คน ประธาน
กรรมการไมเปนสมาชกในคณะกรรมการชดยอย โดยมประธาน
เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญซงเปนฝายจดการอยใน
คณะกรรมการบรษทฯ เพยงคนเดยว โดยโครงสรางของคณะกรรมการ
บรษทฯ ทำใหสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ
กรรมการอสระ หมายถง กรรมการทเปนอสระจากผถอหนรายใหญ หรอกลม
ของผถอหนรายใหญ และมคณสมบต ดงน
1) ตองถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจำนวนหนทมสทธ
ออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอ
นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผท
เกยวของดวย (ขอกำหนดขนตำของ ก.ล.ต. คอ ตองถอหนไมเกน
รอยละ 1)
2) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน/
พนกงาน/ลกจาง/ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ/ผมอำนาจควบคม
ของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบ
เดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการ
มลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป
3) ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยน
ในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรส
ของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอ
บคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของ
บรษทหรอบรษทยอย
4) ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษท
ยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทอาจ
เปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปน
หรอเคยเปนผถอหนใหญ หรอผบรหารของผทมความสมพนธทาง
ธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลท
อาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว
ไมนอยกวา 2 ป
5) ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของ
กรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผเกยวของ
กบผถอหนรายใหญของบรษท
6) ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปน
อสระได
บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ ในฐานะตวแทนของผถอหน มความ
สำคญในการกำหนดนโยบายและทศทางในการดำเนนธรกจ
ตลอดจนกำกบดแลและกำหนดจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอเปน
แนวทางในการดำเนนงานใหบรรลวตถประสงค อนจะทำใหเกด
ประโยชนสงสดแกบรษทฯ และผถอหนทกราย บรษทฯ จงกำหนด
บทบาทหนาทและหลกปฏบตของคณะกรรมการและกรรมการ
บรษทฯ เพมเตมจากทกฎหมายกำหนด เพอเปนแบบอยางให
พนกงานทกระดบยดมนเปนแนวทางในการปฏบตงาน และสราง
ความมนใจใหแกผถอหน และนกลงทนทวไป โดยสรปดงน
1) ดานการกำหนดนโยบายและกลยทธทางธรกจ
คณะกรรมการบรษทฯ ตองใหความเหนชอบในเรองทสำคญ
เกยวกบการดำเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศน ภารกจ กลยทธ
เปาหมายทางการเงน ความเสยง แผนงานและงบประมาณ ตลอดจน
กำกบดแลการปฏบตการของฝายจดการตามแผนงานทกำหนดไว
อยางมประสทธภาพและประสทธผล
2) ดานการกำกบดแลเพอสรางมลคากจการ
คณะกรรมการบรษทฯ ตองกำหนดนโยบายดานการบรหาร
ความเสยงใหครอบคลมทงองคกร และกำกบดแลใหมระบบหรอ
กระบวนการในการบรหารจดการความเสยง เพอสรางมลคาเพมให
บรษทฯ อยางเหมาะสม โดยมมาตรการรองรบและวธควบคมเพอลด
ผลกระทบตอธรกจ รวมทงใหขอเสนอแนะทเปนประโยชนกบธรกจ
ของบรษทฯ
3) ดานการกำกบดแลกจการทด
คณะกรรมการบรษทฯ ตองปฏบตหนาท ตลอดจนกำกบดแล
การดำเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค
ขอบงคบ และมตทประชมผถอหนอยางเครงครด กำหนดนโยบาย
การกำกบดแลกจการทดและจรรยาบรรณของบรษทฯ ดแลให
บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทดและเปนอสระ ดแลใหบรษทฯ
เปดเผยขอมลสำคญทเกยวของกบบรษทฯ ดแลรกษาผลประโยชน
และสทธของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ดแลรายการทอาจม
ความขดแยงทางผลประโยชน ซงมรายละเอยดในหวขอ “รายการ
ระหวางกน” ใหมความเปนธรรมเพอประโยชนของบรษทฯ และผถอหน
โดยรวม รวมทงสนบสนนการพฒนาบคลากรใหมความเขาใจ
มจตสำนกและปฏบตตามแนวทางการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ
4) ดานการสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม
คณะกรรมการบรษทฯ ตองใหความสำคญกบการดำเนนธรกจ
ของบรษทฯ ดวยความรบผดชอบตอสงคมและส งแวดลอม
โดยพยายามลดมลพษจากอตสาหกรรมควบคไปกบการสงเสรม
ความเปนอยทดขนอยางยงยนของสงคมไทย ซงเรมตนทการ
ยกระดบชวตความเปนอยของประชาชนในชมชนรอบโรงงานใหดขน
23
และมสวนรวมในการแกปญหาและลดผลกระทบทชมชนไดรบอยาง
จรงจง เพอใหชมชนและโรงงานสามารถอยรวมกนไดอยางยงยน
คณะกรรมการชดยอย เพอใหการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการบรษทฯ บรรล
เปาหมายสงสด คณะกรรมการจงไดแตงตงคณะกรรมการชดยอย
เพอทำหนาทศกษาในรายละเอยด กลนกรองและกำหนดกรอบ
มาตรฐานงาน ตลอดจนการกำหนดหลกเกณฑตางๆ เกยวกบการ
บรหารในแตละดาน เพอใหเกดการตรวจสอบ ถวงดล อนจะนำมา
ซงประสทธภาพในการบรหารงานและเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ
โดยในป 2552 บรษทฯ มคณะกรรมการชดยอยทงหมด 4 คณะ
ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการกำกบดแลกจการ
คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการ
บรหารความเสยง
ขอมลเรองการทำหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะ
กรรมการชดยอยทง 4 คณะ รวมทงคาตอบแทนกรรมการ ม
รายละเอยดอยในหวขอ “โครงสรางการจดการ”
กรรมการทเปนผบรหาร หมายถงกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน ตามประกาศ
ของคณะกรรมการกำกบตลาดทน ท ทจ.28/2551 ซงหมายความวา
กรรมการทดำรงตำแหนงเปนผบรหาร กรรมการททำหนาทรบผดชอบ
ในการดำเนนการใดๆ เยยงผบรหาร และใหหมายความรวมถง
กรรมการทมอำนาจลงนามผกพน เวนแตจะแสดงไดวาเปนการ
ลงนามผกพนตามรายการทคณะกรรมการมมตอนมตไวแลว และ
เปนการลงนามรวมกบกรรมการรายอน
ในป 2552 บรษทฯ มกรรมการทเปนผบรหาร 3 ราย คอ
ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ และกรรมการ
ทมอำนาจลงนามผกพนอก 2 ราย รายละเอยดในหวขอ “คณะกรรมการ”
เลขานการบรษท ในการประชมครงท 6/2551 เมอวนท 30 กรกฎาคม 2551
คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตแตงตงนางพวงเชาว นาคะนาท
ผจดการสำนกประธานเจาหนาทบรหารและเลขานการบรษท ดำรง
ตำแหนงเลขานการบรษท ตามมาตรา 89/15 ของ พ.ร.บ.
หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 แกไขโดย พ.ร.บ.
หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 เพอทำหนาท
ใหคำแนะนำดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการจะ
ตองทราบ ปฏบตหนาทในการดแลกจกรรมของคณะกรรมการ และ
ประสานงานใหมการปฏบตตามมตของคณะกรรมการ รวมทงม
หนาทและความรบผดชอบอนๆ ตามหลกเกณฑทกำหนดไวใน
กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ
การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ กำหนดใหมการประชมคณะกรรมการ
ในป 2552 โดยกำหนดปฏทนการประชมลวงหนาตลอดทงปมากกวา
ทกำหนดไวในขอบงคบของบรษทฯ คอ อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง
และจะมการประชมนดพเศษเพมตามความจำเปน การประชม
ทกครงมการกำหนดวาระการประชมอยางชดเจน และมการรายงาน
ผลการดำเนนงานของบรษทฯ เปนประจำ
เลขานการคณะกรรมการบรษทฯ จะจดสงหนงสอเชญประชม
พรอมระเบยบวาระและเอกสารประกอบการประชมลวงหนา เพอให
คณะกรรมการไดมเวลาในการพจารณาศกษาขอมลอยางเพยงพอ
กอนการประชม ประธานกรรมการและประธานเจาหนาทบรหารและ
กรรมการผจดการใหญรวมกนพจารณาเรองจดเปนวาระการประชม
ตามความสำคญและจำเปน สวนกรรมการทานอนกสามารถเสนอ
เรองเขาเปนวาระการประชมไดเชนกน ในการประชมทกครง
ประธานจะเปดโอกาสใหกรรมการทกทานมอสระทจะอภปรายแสดง
ความคดเหน นำเสนอเรองหรอซกถามในทประชม และฝายจดการ
ซงเปนผบรหารระดบสง เขารวมประชมในวาระทเกยวของทกครง
เพอชแจงตอบขอซกถามอยางเตมท ในการประชม หากกรรมการ
ทานใดมสวนไดเสยหรอมผลประโยชนในวาระใด ตองงดออกเสยง
หรอใหความเหนในวาระนน หลงจากการประชมทกครง บรษทฯ จด
ทำรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษร โดยรายงานการประชม
มการรบรองในการประชมครงตอไป และจดเกบพรอมเอกสาร
การประชมไวอยางครบถวนในระบบจดเกบเอกสารสำคญของ
บรษทฯ เพอพรอมสำหรบการตรวจสอบจากคณะกรรมการและ
หนวยงานทเกยวของ
การเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ ป 2552 ในป 2552 คณะกรรมการบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน
จำกด (มหาชน) มการประชมตามวาระปกต จำนวน 10 ครง
การประชมโดยไมมผบรหารและฝายจดการเขารวมจำนวน 1 ครง
และการประชมเฉพาะกรรมการอสระจำนวน 1 คร ง โดยม
รายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทฯ และกรรมการ
ชดยอยของกรรมการแตละราย ดงน
24 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
รายชอกรรมการ
กรรมการบรษทฯ
วาระปกต 10 ครง
ประชม โดยไมม ผบรหาร หรอฝายจดการ 1 ครง
กรรมการ ตรวจสอบ
9 ครง
ประชม เฉพาะ
กรรมการอสระ 1 ครง
กรรมการ กำกบดแล
กจการ 8 ครง
กรรมการสรรหาและ
กำหนด คาตอบแทน
3 ครง
กรรมการบรหาร
ความเสยง 7 ครง
* กรรมการแตงตงใหม 3 ทาน ในการประชมผถอหนสามญประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552 คอ 1. นายวฑรย สมะโชคด 2. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส 3. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท กรรมการ 2 ทานทครบวาระ คอ 1. นายสมโภชน กาญจนาภรณ 2. นายจตรพงษ กวางสขสถตย กรรมการ 2 ทานทครบวาระและไดรบการแตงตงใหม คอ 1. นายอำพน กตตอำพน 2. นายพชย ชณหวชร ** กรรมการลาออกระหวางป 2552 ม 1 ทาน คอ นายพชย ชณหวชร ลาออกเมอวนท 30 มถนายน 2552 *** กรรมการแตงตงใหมในระหวางป 2552 ม 2 ทาน คอ 1. นายณอคณ สทธพงศ แตงตงเมอวนท 22 มกราคม 2552 แทนนายพรชย รจประภา 2. นายเทวนทร วงศวานช แตงตงเมอวนท 16 กรกฎาคม 2552 แทนนายพชย ชณหวชร หมายเหต : นายณอคณ สทธพงศ ไดรบแตงตงเปนประธานกรรมการ เมอวนท 19 กมภาพนธ 2552 นายอำพน กตตอำพน ไดรบแตงตงเปนประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 นายวฑรย สมะโชคด ไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส ไดรบแตงตงเปนกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 นายเทวนทร วงศวานช ไดรบแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยง เมอวนท 16 กรกฎาคม 2552 นายอภย จนทนจลกะ ไดรบแตงตงเปนรองประธานกรรมการ เมอวนท 16 กรกฎาคม 2552
1. นายณอคณ สทธพงศ*** 8/9 1/1
2. นายอภย จนทนจลกะ 9/10 1/1 1/1 8/8
3. พลเอก สมเจตน บญถนอม 9/10 1/1 1/1 8/8
4. นายอำพน กตตอำพน* 10/10 1/1 3/3
5. นายโชคชย อกษรนนท 10/10 1/1 1/1 9/9
6. นายประเสรฐ บญสมพนธ 9/10 1/1 3/3
7. นางพรรณ สถาวโรดม 10/10 1/1
8. นายวชช จระแพทย 8/10 1/1 1/1
9. นายเทวนทร วงศวานช*** 5/5 1/1 2/3
10. นายนครนทร วระเมธกล 9/10 1/1 1/1 9/9 7/7
11. นายปรชญา ภญญาวธน 10/10 1/1 7/8 7/7
12. นายวฑรย สมะโชคด* 8/10 0/1 1/1 5/5
13. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส* 7/7 1/1 1/1 1/1
14. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท* 7/7 1/1
15. นายพชย ชณหวชร*/** 4/4 0/2
16. นายสมโภชน กาญจนาภรณ* 2/3 2/2 2/2
17. นายจตรพงษ กวางสขสถตย* 3/3
18. นายชายนอย เผอนโกสม 10/10
25
สรปผลประเมนตนเองในการปฏบตงานประจำป 2552 ของคณะกรรมการรายบคคลในภาพรวมมคะแนนเฉลยเทากบรอยละ 96.37
ประกอบดวยการประเมน 6 หวขอใหญ 22 ขอยอย ดงน
รายบคคล (ประเมนตนเอง) จำนวน 15 ราย โดยการกำหนดเกณฑ
ประเมนผล ดงน 5 (รอยละ 100) = ดมาก 4 (รอยละ 80) = ด
3 (รอยละ 60) = มาตรฐาน 2 (รอยละ 40) = พอใช และ 1
(รอยละ 20) = ควรปรบปรง
สรปผลประเมนการปฏบตงานประจำป 2552 ของคณะ
กรรมการทงคณะในภาพรวมมคะแนนเฉลยเทากบรอยละ 95.90
ประกอบดวยการประเมน 4 หวขอใหญ 38 ขอยอย ดงน
การประเมนผลงานคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลคณะกรรมการ
บรษทฯ หลงสนสดการดำเนนงานในป 2552 จำนวน 1 ครง โดยม
วตถประสงคเพอใหกรรมการพจารณาประเมนผลงาน ปญหา
อปสรรค รวมทงใหขอเสนอแนะแกบรษทฯ นำไปใชเปนแนวทางใน
การปรบปรงพฒนาการดำเนนงานของกรรมการใหดยงขน โดย
เปนการประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการทงคณะและ
1. นโยบายคณะกรรมการ (Board Policy) 97.60
2. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ (Board Structure) 97.22
3. การปฏบตหนาทของคณะกรรมการ (Board Performance) 96.10
4. การจดเตรยมและดำเนนการประชม (Board Meeting) 92.67
การพฒนากรรมการและผบรหาร บรษทฯ มนโยบายในการสงเสรมสนบสนนใหกรรมการทกทาน
เขารบการอบรมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย และ
สถาบนอนๆ ทเกยวของ เชน สถาบนวทยาการตลาดทน รวมทง
เขารวมสมมนาในหวขอตางๆ เพอเปนการเพมพนความรเกยวกบ
บทบาทหนาทของกรรมการ
บรษทฯ ไดดำเนนการใหกรรมการบรษทฯ เปนสมาชกของ
สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย เพอรบทราบขอมล
ขาวสาร และไดแจงใหกรรมการพจารณาสมครเขารบการอบรม
หลกสตรตางๆ อยางตอเนองตลอดป ทงน ณ สนป 2552 ม
กรรมการทผานการอบรมหลกสตร Directors Accreditation
Program (DAP) แลว 8 ทาน หลกสตร Directors Certification
Program (DCP) 8 ทาน หลกสตร Audit Committee Program
(ACP) 2 ทาน หลกสตร Financial Statement for Directors
(FSD)/Finance for Non-Finance Directors (FND) 5 ทาน
หลกสตร The Role of Chairman (RCP) 2 ทาน หลกสตร Role
of Compensation Committee (RCC) 1 ทาน และหลกสตรของ
สถาบนวทยาการตลาดทน 12 ทาน
กรณมการแตงตงกรรมการใหม ประธานเจาหนาทบรหารและ
กรรมการผจดการใหญ จะชแจงเกยวกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ
ผลการดำเนนงาน โครงการขยายงาน โครงการรวมทน สรปผลการ
ประชมคณะกรรมการทผานมา และแนวทางการปฏบตงานตาม
หลกการกำกบดแลกจการทด เพอใหกรรมการใหมมความเขาใจใน
ธรกจและสามารถปฏบตหนาทตอเนองไดอยางมประสทธภาพ
1. ความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทำของตนเอง สามารถอธบายการตดสนใจได (Accountability) 96.33
2. ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาทดวยขดความสามารถและประสทธภาพทเพยงพอ (Responsibility) 96.67
3. การปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน เปนธรรม และสามารถอธบายได (Equitable Treatment) 95.56
4. มความโปรงใสในการดำเนนงานทสามารถตรวจสอบได (Transparency) 96.67
5. การมวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว (Creation of Long-Term Value) 93
6 การมจรยธรรม/จรรยาบรรณในการปฏบตงาน (Ethics) 100
หวขอ คะแนนเฉลย (รอยละ)
หวขอ คะแนนเฉลย (รอยละ)
26 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
สำหรบรายละเอยดการพฒนาผบรหารปรากฏในหวขอ “รายงาน
ผลการดำเนนงาน” ทงน การวางแผนการพฒนาและสบทอดงาน
ของผบรหาร ตองรายงานใหคณะกรรมการบรษทฯ ทราบ โดย
บรษทฯ มการทำแผนการทดแทนตำแหนง (Succession Planning)
สำหรบตำแหนงงานบรหาร ตลอดจนการโยกยายผบรหารภายในให
เปนไปตามแผนงานทวางไว
รายงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทรบผดชอบตองบการเงนของ
บรษทฯ โดยไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบใหทำหนาทสอบทาน
รายงานทางการเงนและดแลใหมการจดทำรายงานทางการเงนอยาง
มคณภาพและถกตองตามมาตรฐานทางบญชทเปนทยอมรบทวไป
มการเปดเผยขอมลทสำคญของบรษทฯ อยางโปรงใสและเพยงพอ
นำเสนอรายงานทางการเงนตอคณะกรรมการบรษทฯ ทกไตรมาส
โดยคณะกรรมการบรษทฯ เปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษท
รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำป งบการเงน
ดงกลาวตรวจสอบโดยผสอบบญชรบอนญาต บรษท เคพเอมจ
ภมไชย สอบบญช จำกด การเปดเผยขอมลสารสนเทศทสำคญ
ทงขอมลทางการเงน และทไมใชทางการเงน ดำเนนการบนพนฐาน
ของขอเทจจรงอยางครบถวนสมำเสมอ
คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนกรรมการเปนไปตามมตทไดรบอนมตจากท
ประชมผถอหนแลว รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร
ไดเปดเผยขอมลไวในหวขอ “คาตอบแทนกรรมการ” ซงเทยบเคยง
ไดกบคาตอบแทนรวมเฉลยตอปของกรรมการในกลมธรกจเดยวกน
คอ กลมทรพยากร ตามรายงานการสำรวจคาตอบแทนกรรมการ
ครงลาสด คอ ป 2551 ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย
(IOD) โดยคาตอบแทนประธานกรรมการบรษทฯ เทากบรอยละ
89.88 ของคาเฉลยของกลมฯ คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ทเปน
ผบรหารเทากบรอยละ 90.96 ของคาเฉลยของกลมฯ และ
คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ทไมเปนผบรหารเทากบรอยละ 89.07
ของคาเฉลยของกลมฯ
คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เปนผประเมน
ผลการปฏบตงานของผบรหารระดบรองกรรมการผจดการใหญขนไป
เปนประจำทกป เพอนำไปใชในการพจารณากำหนดคาตอบแทน
ตามเกณฑทเปนรปธรรม สะทอนภาระหนาท อยในระดบทสามารถ
จงใจบคลากรได และสอดคลองกบผลงานของบรษทฯ และนำเสนอ
ผลประเมนดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาใหความเหนชอบ
คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสมาคมสงเสรมสถาบน
กรรมการบรษทไทย ไดทำการสำรวจระดบการกำกบดแลกจการ
บรษทจดทะเบยนไทย ประจำป 2552 ซงบรษทฯ ไดรบการประเมน
เปนครงแรก และบรษทฯ ไดรบผลประเมนในกลมดเลศ (5 ดาว)
ชวงคะแนน 90 - 100 คะแนน
คณะกรรมการบรษทฯ โดยคณะกรรมการกำกบดแลกจการ
มความมงมนทจะยกระดบการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ให
ดยงขน และเทยบเคยงมาตรฐานสากล เพอใหการกำกบดแลกจการ
เกดประโยชนและเปนธรรมสงสดตอผถอหน บรษทฯ และผมสวน
ไดเสยทกกลมตอไป
พลเอก
(สมเจตน บญถนอม)
ประธานคณะกรรมการกำกบดแลกจการ
27
ขอมลบรษท ...
ชอ บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)
ทะเบยนเลขท 0107550000254
ทตงสำนกงานใหญ เลขท 555/1 ศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ อาคารเอ ชน 14 ถนนวภาวดรงสต แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900 โทรศพท 0-2140-4000 โทรสาร 0-2140-4111-2
โรงกลนนำมน เลขท 8 ถนนไอ-แปด นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-1000 โทรสาร 0-3897-1099
โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 เลขท 4 ถนนไอ-สอง นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-2000 โทรสาร 0-3897-2099
โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 เลขท 98/9 ถนนทางหลวงระยองสาย 3191 นคมอตสาหกรรมอาร ไอ แอล ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-3000 โทรสาร 0-3897-3099
คลงวตถดบและผลตภณฑ เลขท 11 ถนนไอ-ส นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-2000 โทรสาร 0-3897-2099
โฮมเพจ www.pttar.com
ขอมลนกลงทน [email protected] หรอ 0-2140-4000
ประเภทธรกจ ดำเนนธรกจกลนนำมนและจดหาผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรป ผลต และจำหนายผลตภณฑอะโรเมตกส รวมถงผลตภณฑตอเนองจากสารอะโรเมตกส และธรกจบรษทรวมทนตางๆ
จำนวน/มลคาหน ณ วนท 29 มกราคม 2553 บรษทฯ มทนจดทะเบยนเทากบ 29,938,149,690 บาท แบงออกเปนหนสามญจำนวนทงสน 2,993,814,969 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท ทนชำระแลว คอ 29,643,449,180 บาท
นายทะเบยนหน บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2229-2800 โทรสาร 0-2654-5427
ผสอบบญชป 2552 นายวนจ ศลามงคล ทะเบยนเลขท 3378 และ/หรอนายไวโรจน จนดามณพทกษ ทะเบยนเลขท 3565 และ/หรอนายเจรญ ผสมฤทธเลศ ทะเบยนเลขท 4068บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด ชน 50 - 51 เอมไพรทาวเวอร 195 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120
คาตอบแทนการสอบบญช บรษทฯ จายคาตอบแทนการสอบบญชสำหรบป 2552 ใหแกสำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบบญชป 2552 เปนจำนวนเงน 2,550,000 บาท
28 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
1 บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) 1,441,987,368 48.65
2 State Street Bank and Trust Company 68,947,158 2.33
3 Chase Nominees Limited 42 67,488,128 2.28
4 บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 67,092,241 2.26
5 HSBC (Singapore) Nominees Pte. Ltd. 34,399,533 1.16
6 Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Inc. 18,707,299 0.63
7 Norbax Inc., 13 17,381,987 0.59
8 State Street Bank and Trust Company for London 15,841,481 0.53
9 Somers (U.K.) Limited 14,815,000 0.50
10 กองทนบำเหนจบำนาญขาราชการ 13,106,858 0.44
ลำดบ ชอ จำนวนหน รอยละ
นโยบายการจายเงนปนผล คณะกรรมการบรษทฯ มนโยบายทจะเสนอใหทประชมผถอหนของบรษทฯ จายเงนปนผลใหแกผถอหนในแตละป โดยกำหนดใหจายตาม
ผลการดำเนนงานในอตราไมตำกวารอยละ 30 ของกำไรสทธหลงหกภาษและทนสำรองตางๆ ทงหมดของบรษทฯ โดยมเงอนไขวา การจาย
เงนปนผลดงกลาวจะขนอยกบแผนการลงทน ความจำเปน และความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตดวย
สำหรบป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตในการประชมครงท 2/2553 เมอวนท 18 กมภาพนธ 2553 ใหเสนอทประชมสามญผถอหน
ประจำป 2553 อนมตการจายเงนปนผลแกผถอหนในอตราหนละ 1.25 บาท คดเปนเงน 3,705,431,147.50 บาท
• จายในอตราหนละ 0.20 บาท จากกำไรสทธทไดรบยกเวนภาษจากสทธประโยชนสงเสรมการลงทน (BOI) จงไมสามารถเครดตภาษได
• จายในอตราหนละ 0.80 บาท จากกำไรสทธทไมไดเสยภาษ เนองจากการใชสทธประโยชนจากผลขาดทนสะสมยกมา จงไมสามารถ
เครดตภาษได
• จายในอตราหนละ 0.25 บาท จากกำไรทเสยภาษในอตรารอยละ 25 จงสามารถเครดตภาษได
บคลากร จำนวนพนกงานทงหมดของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มจำนวนทงสน 1,059 คน
ผลตอบแทนพนกงาน รายการ จำนวนเงน
เงนเดอน = 58,091,095 บาท
เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ = 5,975,347 บาท
ผถอหนของบรษทฯ ทถอหนสงสด 10 รายแรก รายชอกลมผถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 30 ตลาคม 2552 ปรากฏ ดงน
29
ลกษณะการประกอบธรกจ ...
บรษทฯ เปนผดำเนนกจการโรงกลนนำมนและปโตรเคม
สายอะโรเมตกสอยางครบวงจร มโครงสรางการดำเนนธรกจ
โดยสามารถแบงตามประเภทธรกจได ดงน
1. ธรกจการกลนนำมนและจดหาผลตภณฑปโตรเลยม สำเรจรป บรษทฯ เปนหน ง ในผกลนนำมนและจดหาผลตภณฑ
ปโตรเลยมสำเรจรปชนนำของประเทศ โดยเปนเจาของและเปน
ผดำเนนการโรงกลนนำมนแบบ Complex ททนสมยทสดและม
ประสทธภาพในการใชพลงงานสงทสดแหงหนงในภมภาคเอเชย
แปซฟก เนองจากสามารถเพมความยดหยนของกระบวนการกลน
และสามารถผลตผลตภณฑในสดสวนการผลตทสอดคลองกบความ
ตองการของลกคา โดยมตนทนการผลตตำ โรงกลนนำมนของ
บรษทฯ ตงอยทนคมอตสาหกรรมมาบตาพด จงหวดระยอง มกำลง
การกลนนำมนดบและคอนเดนเสทรวม 280,000 บารเรลตอวน โดย
สามารถผลตผลตภณฑปโตรเลยมคณภาพสงไดหลายประเภท ไดแก
• นำมนสำเรจรปชนดเบา ประกอบดวย กาซปโตรเลยม
เหลว แนฟทาชนดเบา และรฟอรเมท
• นำมนสำเรจรปกงหนกกงเบา ประกอบดวย นำมน
อากาศยาน และนำมนดเซล
• นำมนสำเรจรปชนดหนก ประกอบดวย นำมนเตา
ปจจบน บรษทฯ มหนวยกลนจำนวน 3 หนวย ดงน
หนวยกลน
กำลงการกลนรายละเอยด (บารเรลตอวน)
หนวยกลนนำมนดบ 145,000 โรงกลนนำมนแบบ Complex มหนวย Hydrocracker และ Visbreaker
ซงสามารถเปลยนนำมนเตาเปนนำมนสำเรจรปชนดกงหนกกงเบา ซงทำการ
กลนนำมนดบเพอผลตผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรปเปนหลก ซงอาจรวมถง
การผลตรฟอรเมทเพอสงใหแกหนวยผลตอะโรเมตกส
หนวยกลนแยกคอนเดนเสท 70,000 ผลตรฟอรเมทเพอสงใหแกหนวยผลตอะโรเมตกส และมผลตภณฑปโตรเลยม
หนวยท 1 อนๆ ไดแก แนฟทาชนดเบา กาซปโตรเลยมเหลว และคอนเดนเสท เรสดว
หนวยกลนแยกคอนเดนเสท 65,000 ผลตรฟอรเมทเพอสงใหแกหนวยผลตอะโรเมตกส และมผลตภณฑปโตรเลยม
หนวยท 2 อนๆ ไดแก แนฟทาชนดเบา กาซปโตรเลยมเหลว และคอนเดนเสท เรสดว
นอกจากน บรษทฯ ไดดำเนนการกอสราง Upgrading
Complex ระยะท 1 ซงทำหนาทผลตนำมนปโตรเลยมสำเรจรป
จากคอนเดนเสท เรสดวทเกดจากกระบวนการกลนแยกคอนเดนเสท
แลวเสรจเมอเดอนมนาคม 2552 โดยมกำลงการผลต 55,000
บารเรลตอวน
30 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
สวนผลตภณฑอนๆ ทไดจากกระบวนการผลต ไดแก แรฟฟเนท
และสารอะโรเมตกสหนก
ปจจบน บรษทฯ มหนวยผลตอะโรเมตกส จำนวน 2 หนวย
ดงน
2. ธรกจผลตและจำหนายผลตภณฑอะโรเมตกสและ ผลตภณฑตอเนอง
บรษทฯ เปนผผลตและจำหนายผลตภณฑอะโรเมตกสขนตน
ไดแก เบนซน พาราไซลน ออรโธไซลน โทลอน และมกซไซลนส
3. กจการรวมคาและบรษทรวม บรษทฯ ไดแสวงหาโอกาสในการขยายธรกจ โดยการรวมทน
กบบรษทอนในการดำเนนโครงการตางๆ เพอสนบสนนการดำเนนงาน
ของบรษทฯ สรางผลกำไรและการเตบโตทยงยนในอนาคต
ทงน โครงสรางการถอหนในบรษทรวมทนและกจการรวมคา
ของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 สามารถสรปไดดงน
พาราไซลน 540,000 655,000 1,195,000
เบนซน 307,000 355,000 662,000
ไซโคลเฮกเซน 200,000 - 200,000
ออรโธไซลน 66,000 - 66,000
มกซไซลนส 76,000 - 76,000
โทลอน - 60,000 60,000
รวม 1,189,000 1,070,000 2,259,000
หนวย : ตนตอป
ผลตภณฑ หนวยผลตอะโรเมตกส หนวยท 1 หนวยผลตอะโรเมตกส หนวยท 2 รวม
บรษทรวมทน
บรษท พทท ฟนอล จำกด ผผลตและจำหนายสารฟนอล 9,252 7,985 รอยละ 30
(2,396 ลานบาท)
บรษท พทท ยทลต จำกด ผผลตและจำหนายไอนำ/ไฟฟา 6,859 6,859 รอยละ 20
(1,372 ลานบาท)
บรษท พทท ไอซท ผบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ 150 150 รอยละ 20
โซลชนส จำกด และการสอสารแกบรษทผถอหน (30 ลานบาท)
บรษท อลลายแอนซ ผบรหารจดการและดำเนนการ 6 6 รอยละ 49.99
รไฟนนง จำกด กลนนำมนของโรงกลนนำมนของบรษทฯ (3 ลานบาท)
กบโรงกลนนำมนสตารปโตรเลยม
บรษท บซเนส เซอรวสเซส ผบรการดานการจดหาแรงงาน 2 2 รอยละ 25
อลไลแอนซ จำกด และจางเหมาบรการแก ปตท. (5 แสนบาท)
และบรษทในกลม ปตท.
สดสวน การถอหนของบรษทฯ (เงนลงทนของบรษทฯ)
ทนจดะเบยน ชำระแลว
(ลานบาท)
ทนจดทะเบยน (ลานบาท)
ลกษณะธรกจ
หมายเหต : บรษทฯ มกระบวนการผลตทสามารถปรบเปลยน เพอใหไดปรมาณผลตภณฑทเหมาะสมกบความตองการของตลาด
3�
รายงาน ผลการดำเนนงาน
...
• ปรบปรงหนาทความรบผดชอบของตำแหนงงานตางๆ ให
ชดเจน รวมทงวางหลกเกณฑและแนวทางการเตบโตใน
สายวชาชพตาม Technical Ladder และทำการ
ประเมนคางานตามหนาทใหม เพอใชเปนบรรทดฐานใน
การกำหนดระดบและอตราเงนเดอนของพนกงานให
สอดคลองกบคางานตามโครงสรางองคกรใหม
• จดใหมการมอบหมายอำนาจหนาทในการดำเนนงานและ
สงงาน (Authority) ของพนกงานระดบบงคบบญชาให
เหมาะสมกบขอบขายการดำเนนธรกจของบรษทฯ
• ปรบปรงระบบสวสดการของพนกงานใหเปนระบบเดยวกน
ทงองคกรและอยในระดบทเทยบเคยงไดกบอตสาหกรรม
ทใกลเคยงกน
• วางกรอบ Leadership Competency และ Management
Practices รวมทงพฒนาผบรหารใหมทกษะและคณลกษณะ
ตามกรอบทกำหนด
• บรหารการเปลยนแปลงอยางเปนระบบโดยมงเนนการ
สอสารแบบสองทาง พรอมทงฝกอบรมใหผบรหารตงแต
ระดบสวนทำหนาท Change Agent เพอสรางความเขาใจ
ในเรองตางๆ ใหเปนไปในทศทางเดยวกน พรอมทง
เปดโอกาสใหพนกงานไดเสนอหรอแสดงความคดเหน
โดยตรงกบผบรหาร
• สำรวจความคดเหนและความพงพอใจของพนกงานทมตอ
การเปลยนแปลงตางๆ เพอนำไปจดทำแผนงานบคคลใหม
ประสทธภาพและประสทธผลยงขน
2. ดานการผลต การจดหาวตถดบ และการจำหนาย ผลตภณฑ 2.1 การผลต
โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) ไดเรมเปดดำเนนการ
เชงพาณชยเมอวนท 10 มกราคม 2552 และโครงการ Upgrading
Complex ระยะท 1 ซงนำคอนเดนเสท เรสดว (Condensate
ป 2552 เปนอกปหนงทบรษทฯ ประสบความสำเรจในการ
ดำเนนงานดานตางๆ ซงสามารถสรปไดดงน
1. การจดโครงสรางองคกรและการพฒนาองคกร หลงการควบรวมบรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย) จำกด
(มหาชน) (ATC) และบรษท โรงกลนนำมนระยอง จำกด (มหาชน)
(RRC) เปนบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)
(PTTAR) เมอวนท 27 ธนวาคม 2550 พนกงานของ RRC เดมยงคง
ตองปฏบตงานใหกบบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด (ARC)
ซงเปนผบรหารจดการโรงกลนนำมนภายใตสญญารวมปฏบต
การกลนระหวาง RRC และบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด
(SPRC) ตอไปจนถงวนท 31 มกราคม 2552
นบตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 เปนตนมา พนกงานของ
PTTAR ทงหมดจงไดปฏบตงานรวมกนภายใตโครงสรางองคกรใหม
โดยมงเนนการผสมผสานและปรบปรงทงวฒนธรรม โครงสราง
ระบบงาน หลกเกณฑและขนตอนการทำงานของ ATC และ RRC
ใหอยในกรอบเดยวกน เพอใหเกดความเสมอภาคและยตธรรม
ทวทงองคกร โดยมสาระสำคญ ดงน
• จดใหพนกงานมสวนรวมในการกำหนดคานยมขององคกร
และจดกจกรรมสรางใหเกดความเขาใจ และปฏบตตามปฏบตตามปฏบต
คานยมอยางตอเนอง โดยบรษทฯ ไดกำหนดคานยม :
SPEED ดงน
S = Social Responsibility and Caring
P = Professionalism
E = Ethics
E = Engagement
D = Diversity & Teamwork
• จดกจกรรมเสรมสรางทมงานและความสมพนธทดระหวาง
พนกงาน โดยมงเนนใหพนกงานทกระดบเปนหนงเดยวให
เรวทสด พรอมทงผสมผสานวฒนธรรมในการทำงานให
เปนบรรทดฐานเดยวกน
32 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
Residue หรอ CR) จากโรงงาน AR3 มาผลตเปนนำมนอากาศยาน
และนำมนดเซล ไดกอสรางแลวเสรจและทดลองเดนเครองตงแต
เดอนมนาคม 2552
ปจจบน หนวยผลตทง 3 แหง คอ โรงกลนนำมน (AR1)
โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 (AR2) และโรงงานอะโรเมตกส
หนวยท 2 (AR3) ไดดำเนนการผลตรวมกนอยางเตมรปแบบ และ
บรษทฯ ไดรวมกบบรษท Shell Global Solutions (SGS) จดทำ
โปรแกรมวางแผนการผลต (Global Linear Programming Model)
เพอใชเปนเครองมอในการวางแผนการผลต โดยประมวลจากราคา
วตถดบและผลตภณฑสำเรจรป ปรมาณความตองการ และความพรอม
ของหนวยการผลตตางๆ โดยใหผลลพธเปนแผนการผลตทให
ผลตอบแทนสงสดแกบรษทฯ ทงน สามารถสรปผลการดำเนนงาน
ดานปฏบตการผลตป 2552 ไดดงนปฏบตการผลตป 2552 ไดดงนปฏบต
วตถดบหลก 144.8 42.3 55.0 242.1
นำมนดบ 144.8 - - 144.8
คอนเดนเสท - 42.3 55.0 97.3
ผลตภณฑหลก 158.2 48.6 52.3 259.1
กาซแอลพจ 3.3 5.5 5.7 14.5
แนฟทาชนดเบา 15.7 13.1 16.0 44.8
รฟอรเมท 20.9 - - 20.9
นำมนอากาศยาน 19.9 - - 19.9
นำมนดเซล 74.4 - - 74.4
นำมนเตา 24.1 - - 24.1
พาราไซลน - 10.0 11.7 21.8
เบนซน - 4.9 5.8 10.7
ไซโคลเฮกเซน - 3.1 - 3.1
สารอะโรเมตกสอน - 2.2 - 2.2
คอนเดนเสท เรสดว - 9.8 13.0 22.8
หนวย : พนบารเรลตอวน
โรงกลน AR1 โรงงาน AR2 โรงงาน AR3 รวม
158.2 48.6 52.3 259.1158.2 48.6 52.3 259.1158.2 48.6 52.3 259.1
33
โรงกลน AR1 ไมมแผนการหยดซอมบำรงในป 2552 แตหยด
ฉกเฉนเพอซอมหนวย Hydrocracker (HCU) เปนเวลาเพยง 7 วน
จงทำใหมอตราการใชกำลงการผลตทรอยละ 102 สวนโรงงาน
อะโรเมตกสมอตราการใชกำลงการผลตรอยละ 82 เนองจากบรษทฯ
ตองลดการผลตในชวงตนป จากปญหาวกฤตเศรษฐกจซงสงผลให
ความตองการใชสารอะโรเมตกสลดลงทวโลก
ในป 2552 บรษทฯ สรางประโยชนจากการ Synergy ระหวาง
หนวยผลตทง 3 แหงคดเปนมลคารวมประมาณ 130.3 ลานเหรยญ
สหรฐ ประกอบดวย
1. การลดการเกบสตอกนำมนดบ 0.03
2. การใช N2 Blanket ทถงรฟอรเมท 3.46
3. การใชทาเทยบเรอและถงเกบวตถดบท AR1 8.50
4. การใชสารอะโรเมตกสหนกผสมในนำมนเตาแทนนำมนดเซล 6.58
5. การนำรฟอรเมทไปผลตอะโรเมตกสแทนการสงออก 57.05
6. การนำ Condensate Residue ไปกลนทหนวย CRS แทนการสงออก 54.24
7. การสงกาซไฮโดรเจนทเหลอใชจาก AR2/AR3 มาใชท AR1 0.43
รวมผลประโยชนจากการ Synergy โรงงานทง 3 แหง 130.29
ผลประโยชนจากการ Synergy โรงงานทง 3 แหง ผลประโยชน (ลานเหรยญสหรฐ)
2.2 การจดหาวตถดบ
บรษทฯ ไดจดหานำมนดบและคอนเดนเสทซงเปนวตถดบหลกในการผลตผาน บมจ. ปตท. ในราคาตลาด เปนปรมาณรวมทงสน 88.58
ลานบารเรล คดเปนมลคารวมประมาณ 5,468 ลานเหรยญสหรฐ
นำมนดบ 52.98 62.65 3,319
คอนเดนเสท 35.60 60.37 2,149
รวมทงสน 88.58 61.52 5,468
ปรมาณ ราคาเฉลย มลคา(ลานบารเรล) (เหรยญสหรฐตอบารเรล) (ลานเหรยญสหรฐ)วตถดบหลก
34 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
ทงน บรษทฯ ไดวางแผนเลอกนำนำมนดบทไดผลกำไรดกวา
นำมนดบตามแผนธรกจเขามากลน ไดแก Al Shaheen, Masila,
Pattani, Benchamas, Umm Shaif และ Dar Blend ทำให
มผลกำไรเพม 6.27 ลานเหรยญสหรฐ การ Synergy กบโรงกลนอน
ไดแก การรวมขนสงนำมนดบกบโรงกลน SPRC และ IRPC ทำให
ประหยดคาขนสง 8.26 ลานเหรยญสหรฐ การนำ High Flash
Kerosene จาก SPRC มาใชในการผลตทำใหไดประโยชน 0.50
ลานเหรยญสหรฐ
2.3 การจำหนายผลตภณฑ
ในป 2552 บรษทฯ สามารถจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมได
ปรมาณรวม 73.9 ลานบารเรล คดเปนมลคา 4,771 ลานเหรยญสหรฐ
โดยลกคาผลตภณฑปโตรเลยมหลกของบรษทฯ ไดแก ปตท. ซงม
สญญาซอผลตภณฑรอยละ 70 ของกำลงการผลตเดม และทงหมด
ของกำลงการผลตสวนเพม (โดยเปนราคาในประเทศอยางนอย
รอยละ 50) นอกจากน บรษทฯ ยงไดหาลกคารายใหมๆ เพมเตม
โดยเฉพาะผลตภณฑนำมนเตา ทำใหบรษทฯ มความยดหยนใน
การผลตและจำหนายมากขน ทงน ผลตภณฑปโตรเลยมทบรษทฯ
1. โรงกลน AR1 (เลอกใชนำมนดบทมราคาถก High Mercury, High TAN) 6.27
2. การรวมขนสงนำมนดบกบบรษทอน (SPRC, IRPC) 8.26
3. การนำ High Flash Kerosene มาใชในการผลต 0.50
รวมผลประโยชน 15.03
ผลประโยชน ผลประโยชน (ลานเหรยญสหรฐ)
สงออกไปจำหนายในภมภาคเอเชย ไดแก จน สงคโปร อนโดนเซย
และเวยดนาม มจำนวนรวมกนประมาณรอยละ 32 ของการจำหนาย
ผลตภณฑปโตรเลยมทงหมด
สำหรบผลตภณฑอะโรเมตกส บรษทฯ จำหนายผลตภณฑได
รวมทงสน 1.86 ลานตน โดยสวนใหญเปนการจำหนายในประเทศ
ผาน ปตท. รอยละ 78 สวนทเหลอบรษทฯ สงไปจำหนายยงภมภาค
เอเชย ไดแก สงคโปร ไตหวน อนโดนเซย มาเลเซย จน อนเดย
และเกาหล รวมทงภมภาคอนๆ เชน คเวต เปนตน
ผลตภณฑ ปรมาณ ราคาเฉลย มลคา สดสวนตามมลคา
ผลตภณฑปโตรเลยม (ลานบารเรล) (เหรยญสหรฐตอบารเรล) (ลานเหรยญสหรฐ) (รอยละ)
ในประเทศ 51.7 63.1 3,260 68
สงออก 22.2 68.0 1,511 32
รวมทงสน 73.9 64.6 4,771 100
ผลตภณฑอะโรเมตกส (ลานตน) (เหรยญสหรฐตอตน) (ลานเหรยญสหรฐ) (รอยละ)
ในประเทศ 1.40 856 1,198 78
สงออก 0.46 729 335 22
รวมทงสน 1.86 825 1,533 100
3. การดำเนนงานดานเทคนควศวกรรม การเพม ประสทธภาพในการผลต และการบรหารโครงการ ขยายงาน
ในป 2552 บรษทฯ ยงคงใหความสำคญในการปรบปรงหนวยผลต
ทงในสวนของโรงกลนนำมนและโรงงานอะโรเมตกส เพอเพม
เสถยรภาพ (Reliability) ของหนวยผลต และเพมศกยภาพการ
แขงขนในระยะยาว ตลอดจนการพฒนาความสามารถของบคลากร
ดานเทคนคและวศวกรรมของบรษทฯ ใหมากขน โดยสามารถสรป
รายละเอยด ดงน
3.1 การปรบปรงเสถยรภาพของหนวยผลต
• จดตงคณะทำงานวเคราะหปญหาททำใหเกด Unplanned
Shutdown ทงในสวนของโรงกลนนำมนและโรงงาน
35
อะโรเมตกส โดยจะวเคราะหตนเหตของปญหาและให
ขอแนะนำในการแกปญหาเพอให เกดการผลตอยาง
ตอเนองตามแผนธรกจประจำป
• เตรยมดำเนนการปรบปรงระบบควบคมการผลต (DCS
Upgrading Project) ระยะท 2 ซงจะทำการปรบปรงระบบ
และตดตงระบบใหมในชวงการหยดซอมบำรงใหญโรงกลน
นำมน ซงโครงการนจะชวยเพมเสถยรภาพและรองรบ
การขยายกำลงการผลตของโรงกลนนำมนในอนาคต
• จดทำ Equipment Integrity Review ทโรงงานอะโรเมตกส
หนวยท 2 ทงหมด แทนการทำ First Turnaround &
Inspection ทำใหไมตองหยดการผลตประมาณ 20 วน
ตามแผนทวางไว
• ดำเนนการตดตงชดวาลวควบคมใหมทหนวย PAREX ท
โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 เพอลดความเสยงจากการ
หยดผลตโดยไมไดคาดหมาย ทำใหบรษทฯ ลดการสญเสย
ลงไดประมาณ 10 ลานบาทตอป โดย ณ สนป 2552
โครงการมความกาวหนาโดยรวมรอยละ 40 และคาดวา
โครงการจะแลวเสรจในเดอนมนาคม 2553
• บรษทฯ ประสบความสำเรจในการซอมบำรงตามแผนงาน
สงผลใหบรษทฯ มความพรอมในการเดนเครองหนวยผลต
(Plant Availability) กวารอยละ 98 สงกวาแผนทกำหนด
ไวทรอยละ 97
• บรหารงานซอมบำรงใหญ (Turnaround Management)
ของโรงงานทง 3 แหง แบบแผนงานรวม (Long Term
Shut Down Plan) พรอมทงมการดำเนนงานแบบ
Integrated Turnaround Team สงผลใหงานซอมบำรงใหญ
ของบรษทฯ มประสทธภาพ และยดหยนตอสถานการณ
เชงธรกจทเปลยนแปลงอยางรวดเรว
3.2 การปรบปรงประสทธภาพการผลต
• โครงการปรบปรงหนวยกลนใหสามารถรบนำมนดบ
คาความเปนกรดสง (High Total Acid Number) ซงม
ราคาถกได เพอใหโรงกลนนำมนมความยดหยนในการ
เลอกใชวตถดบมากชนดขน โดยบรษทฯ ไดดำเนนโครงการ
แลวเสรจเมอเดอนสงหาคม 2552
• โครงการกอสรางหนวยกำจดสารปรอท (Mercury Removal
Unit หรอ MRU) เพอใหโรงกลนนำมนสามารถนำนำมนดบ
ทมสารปรอทสงจากในประเทศมาเขากลนได โดยบรษทฯ
ไดดำเนนโครงการแลวเสรจเมอเดอนมถนายน 2552
• โครงการกอสรางหนวย Pressure Swing Absorption (PSA)
เพอผลตกาซไฮโดรเจนบรสทธท โรงงานอะโรเมตกส
หนวยท 2 นำไปใชแทนกาซไฮโดรเจนทผลตจากกาซ
ธรรมชาตของโรงกลนนำมน ซงมตนทนการผลตสงกวา
36 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
โครงการไดกอสรางเสรจเมอเดอนพฤศจกายน 2552
กอนกำหนดประมาณ 2 เดอน
• การปรบปรงกระบวนการผลตในโรงงานอะโรเมตกส เชน
การปรบเพมกำลงการผลตหนวย TAC9 รอยละ 5.5 โดย
ไมมคาใชจายในการลงทน การปรบปรงการเดนเครองทหนวย
Tatoray เพอลดผลตภณฑเบนซนและเพมผลตภณฑ
พาราไซลนตามสภาวะตลาด การปรบการผลตหนวย Isomar
เพอลดการสญเสยไซลน เปนตน คดเปนผลประโยชนทได
ในป 2552 ประมาณ 16.5 ลานเหรยญสหรฐ
• การเปลยนอปกรณแลกเปลยนความรอนของหนวย
รฟอรเมอรทโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 ทำใหม
ประสทธภาพและกำลงการผลตสงขน โดยคาดวาจะตดตง
แลวเสรจในชวงการซอมบำรงใหญในป 2553
3.3 การบรหารโครงการขยายงาน
• โครงการโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) กอสราง
และทดลองเดนเครองแลวเสรจ เมอวนท 10 มกราคม 2552
สงผลใหบรษทฯ มกำลงการผลตผลตภณฑอะโรเมตกส
เพมขนเปน 2.26 ลานตนตอป ซงสงทสดในประเทศ และ
เปนอนดบท 7 ในเอเชย
• โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ
ระยะท 1 (Upgrading Complex Phase 1) หรอโครงการ
กอสรางหนวย Condensate Residue Splitter: CRS
เพอนำคอนเดนเสท เรสดวทผลตไดจากโรงงานอะโรเมตกส
มาเพมมลคาเปนนำมนอากาศยาน นำมนดเซล และ
นำมนเตา โดยมกำลงการผลต 55,000 บารเรลตอวน โดย
โครงการดงกลาวกอสรางแลวเสรจเมอเดอนมนาคม 2552
• โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ
ระยะท 2 (Upgrading Complex Phase 2) หรอโครงการ
กอสรางหนวย Deep Hydrodesulfurization: DHDS เพอ
ผลตนำมนดเซลกำมะถนตำพเศษ 50 ppm (มาตรฐานยโร 4)
รองรบนโยบายปรบปรงคณภาพนำมนทจะเรมบงคบใชใน
ป 2555 โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนา
โดยรวมรอยละ 16.45
• โครงการผลตพลงงานทดแทน (Green Jet/Green Diesel)
บรษทฯ อยระหวางการศกษาความเปนไปไดในการลงทน
ผลตเชอเพลง Green Jet และ Green Diesel ซงเปน
generation ท 2 ของเชอเพลงชวภาพ ซงมคณสมบต
ดกวานำมนเชอเพลงปโตรเลยม สามารถใชผสมในนำมน
อากาศยานและนำมนดเซลไดในสดสวนทสง และเปน
เชอเพลงทปลดปลอยกาซเรอนกระจกตำ เปนมตรตอ
สงแวดลอม
37
4. การดำเนนงานดานการเงน จากสภาวะวกฤตเศรษฐกจถดถอยทเกดขนทวโลกในชวงป 2552
เนองจากปญหาสนเชอดอยคณภาพ (Sub-Prime) ทเกดขนใน
ประเทศสหรฐอเมรกา สงผลใหเกดปญหาสนเชอตงตว (Credit
Crunch) เปนความเสยงสงทตองตดตามอยางใกลชด
บรษทฯ ไดดำเนนการจดหาเงนกระยะยาวจำนวนทงสน
18,000 ลานบาท ทดแทนหนระยะสนบางสวน เพอใหมนใจวาใน
สถานการณทสนเชอตงตวในตลาดโลก บรษทฯ จะมสภาพคลอง
เพยงพอสำหรบการดำเนนธรกจและการขยายงาน รายละเอยดของ
เงนกระยะยาวทดำเนนการจดหา มดงน
• ออกหนกสกลเงนบาทจำนวน 15,000 ลานบาท โดยหนก
มอาย 5 ป อตราดอกเบยคงทรอยละ 5.50 เสนอขายตอ
นกลงทนสถาบนและนกลงทนทวไป (Public Offering)
เมอวนท 30 เมษายน 2552
• ลงนามในสญญาเงนกระยะยาวจำนวน 3,000 ลานบาท
ระยะเวลาสญญา 8 ป กบธนาคารเพอการสงออกและ
นำเขาแหงประเทศไทย เมอวนท 17 พฤศจกายน 2552
นอกจากน บรษทฯ ยงไดดำเนนการเจรจากบธนาคารในประเทศ
หรอธนาคารตางประเทศทมสาขาในประเทศไทย ใหพจารณาวงเงนก
หมนเวยนระยะสน (Working Capital Facilities) แกบรษทฯ เพมเตม
และ/หรอตออายวงเงนกทครบกำหนดออกไป
5. ดานการบรหารความเสยงและโครงการรวมทน 5.1 การบรหารความเสยงและปจจยความเสยง
คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง
เพอชวยกำหนดนโยบายและแนวทางในการบรหารความเสยงให
ครอบคลมทงองคกรอยางมประสทธภาพแทนคณะกรรมการตรวจสอบ
เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบสามารถปฏบตหนาทสอบทาน
การปฏบตงานของทกหนวยงานในองคกรไดอยางเปนอสระ
นบตงแตชวงปลายป 2551 ธรกจปโตรเคมและการกลนไดรบ
ผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจในประเทศสหรฐอเมรกาจากปญหา
หนดอยคณภาพ (Sub-Prime Loan) อกทงการขยายกำลงการผลต
หลายแหงในประเทศแถบเอเชย ทำใหราคาสนคาโภคภณฑตางๆ
เชน ปโตรเลยมและปโตรเคมปรบตวลดลงอยางรวดเรว สงผลให
ในป 2551 บรษทฯ มผลประกอบการขาดทนจำนวนมาก โดยเฉพาะ
อยางยงผลขาดทนจากการประเมนมลคานำมนคงคลง ป 2552
จงเปนปททาทายสำหรบธรกจปโตรเคมและการกลนทตองมการ
บรหารจดการใหธรกจอยรอดไดภายใตสภาวะทยงคงผนผวน
โดยสามารถสรปภาพรวมการบรหารความเสยงในป 2552 ไดดงน
1. ดำเนนการสอบทานความเสยงเพอใหผลการดำเนนงาน
ของบรษทฯ เปนไปตามเปาหมาย
2. ตดตามการดำเนนงานบรหารความเสยงใหครอบคลม
ทกดาน และเปนไปตามแผน ดงน
• ความเสยงดานความผนผวนของคาการกลนและราคา
นำมน
ความสมพนธหรอสวนตางระหวางราคาผลตภณฑปโตรเลยม
สำเรจรปและราคาผลตภณฑอะโรเมตกสกบราคาของนำมนดบและ
วตถดบอนๆ ทใชในการกลนนำมนและการผลตเปนปจจยหลกท
สงผลกระทบตอผลประกอบการของบรษทฯ ทงน ตนทนในการซอ
นำมนดบและวตถดบอนๆ กบราคาขายของผลตภณฑปโตรเลยม
สำเรจรปและราคาขายของผลตภณฑอะโรเมตกสขนอยกบราคา
ตลาดโลก ซงมปจจยหลายประการทอยนอกเหนอการควบคมของบรษทฯ
เพอเปนการลดความเสยงทอาจเกดขน บรษทฯ ไดมการ
เจรจาสตรราคากบคคาเปนระยะ เพอใหราคาซอขายสะทอนราคา
ตลาดในปจจบน รวมทงเลอกใชวตถดบทเหมาะสมกบกระบวนการ
ผลตของบรษทฯ ทมความยดหยนสง นอกจากน ยงไดนำการ
ทำสญญาซอขายลวงหนาในรปแบบตางๆ มาใชเปนเครองมอในการ
บรหารความเสยงเพมเตม ดงน
1) ทำสญญาปองกนความเส ย งด านค าการกล น
ผลตภณฑปโตรเลยม (Crack Spread) ในจำนวน
รอยละ 16.5 ของผลตภณฑทผลตได และสญญาซอ
นำมนดบดไบลวงหนาเพอบรหารคาตนทนเชอเพลง
และการสญเสย (Fuel & Loss) จำนวนรอยละ 14.0
ของปรมาณเชอเพลงและการสญเสย
2) ทำสญญาซอนำมนดบดไบลวงหนาเพอกำหนด
สวนตางราคาพาราไซลนในจำนวนรอยละ 19.8
ของพาราไซลนทผลตได
3) แปลงตนทนราคาวตถดบใหตรงกบเดอนททำการ
ผลตจรง เพอลดความผนผวนของผลประกอบการ
ในแตละเดอน
38 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
4) ทำสญญาบรหารความเสยงความผนผวนของราคา
นำมนแบบ Zero-Cost Collar เพอปองกนผลขาดทน
จากสตอกนำมนในชวงเดอนสดทายของรอบบญช
• ความเสยงดานสภาพคลอง
บรษทฯ ไดเสนอขายหนกจำนวน 15,000 ลานบาท เมอ
เดอนเมษายน 2552 เพอใหมนใจไดวาบรษทฯ มสภาพคลองเพยงพอ
ทจะดำเนนธรกจไดในชวงทสถาบนการเงนทวโลกประสบปญหา
วกฤต โดยบรษทฯ ไดนำเงนสดทไดไปชำระคนหนเงนกระยะสน
ทำใหมอตราสวนสภาพคลองสงขน
• ความเสยงดานความผนผวนของอตราแลกเปลยนและ
อตราดอกเบย
รายไดและตนทนของบรษทฯ สวนใหญอยในรปสกลเงน
เหรยญสหรฐ จงถอไดวาเปนการปองกนความเสยงจากอตรา
แลกเปลยนโดยธรรมชาตธรกจ (Natural Hedge) อยางไรกตาม
บรษทฯ ยงคงมความเสยงของอตราแลกเปลยนทมผลตอสวนตาง
ระหวางรายไดและตนทนวตถดบและหนสกลเงนตางประเทศ เพอ
เปนการลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดงกลาว
บรษทฯ จงมนโยบายในการบรหารกระแสเงนสดรบและคาใชจายท
อยในสกลเงนตราตางประเทศเดยวกน รวมถงการซอขายเงนตรา
ตางประเทศลวงหนา และเครองมอทางการเงนอนๆ เพอชวยลด
ผลกระทบในจงหวะเวลาทเหมาะสม โดยในป 2552 บรษทฯ ไดทำ
สญญาซอเงนสกลเหรยญสหรฐลวงหนาเพอรองรบธรกรรมทอาจ
เกดขน
นอกจากน บรษทฯ มหนเงนกทงทเปนอตราดอกเบยคงท
(Fixed Rate) และอตราดอกเบยลอยตว (Floating Rate) ทอาจปรบ
เพมสงขนไดตามการฟนตวของเศรษฐกจและแนวโนมการเกดภาวะ
เงนเฟอ บรษทฯ จงไดพจารณาแปลงอตราดอกเบยหนเงนก (Interest
Rate Swap) บางสวนเพอใหมสดสวนอตราดอกเบยคงทและอตรา
ดอกเบยลอยตวทเหมาะสม ซงในป 2552 บรษทฯ ไดแปลงอตรา
ดอกเบยคงทของหนกบางสวนเปนอตราดอกเบยลอยตวในระยะสน
ทำใหประหยดคาใชจายดอกเบยหนกลงได
• ความเสยงดานกฎระเบยบและนโยบายรฐทเปลยนแปลง
เชนเดยวกบผประกอบการรายอนในประเทศ บรษทฯ
ประกอบกจการภายใตกฎหมายและการกำกบดแลอยางเขมงวด
ของรฐบาล ดงนน ธรกจของบรษทฯ ยอมไดรบผลกระทบโดยตรง
จากการเปลยนแปลงนโยบายของรฐบาล เชน นโยบายควบคมราคา
กาซหงตม นโยบายดานสงแวดลอม เปนตน
อยางไรกตาม บรษทฯ ไดดำเนนการตดตามสถานการณ
และวางแนวทางบรรเทาความเสยงจากการเปลยนแปลงกฎระเบยบ
และนโยบายรฐ โดยเฉพาะในเรองการปฏบตตามรฐธรรมนญมาตรา 67
ทำใหบรษทฯ บรรเทาผลกระทบจากกรณนลงไดเปนอยางมาก • ความเสยงดานปฏบตการ
ในชวงทผานมา หนวยการผลตของบรษทฯ ไดมการหยด
การดำเนนการนอกเหนอกำหนดการทวางไว (Unscheduled
Shutdown) โดยมสาเหตมาจากหลายประการ เชน ระบบไฟฟา
ขดของ การขดของของหนวยการผลต เปนตน
อยางไรกตาม บรษทฯ ไดใหความสำคญกบการบรหาร
ความเสยงทางดานปฏบตการเพอเปนการบรรเทาความรนแรงทอาจ
เกดขน โดยบรษทฯ ไดตรวจสอบและบำรงรกษาเครองจกรอปกรณ
ตางๆ ของทกหนวยการผลตตามระยะเวลาทกำหนด ตดตามการ
ปรบปรง Reliability ของโรงไฟฟา PTTUT CUP2 วางแผนจดหา
นำสำหรบใชในกระบวนการผลต รวมทงไดเพมการบรหารความเสยง
ดานความเชอถอได (Reliability) สำหรบหนวยการผลตในทะเบยน
ความเสยงระดบองคกรป 2553 ดวย ทงน เพอปรบปรง Reliability
ของหนวยการผลตใหสงขน นอกจากน บรษทฯ ยงไดเตรยม
ความพรอมในการปฏบตตามแผนฉกเฉน เพอปองกนและรองรบ
สภาวะฉกเฉนทอาจเกดขน ซงรวมถงการกำหนดมาตรการปองกน
ความเสยงจากการเกดอบตภยเพลงไหมรนแรงในโรงงาน
• ความเสยงทเกดจากการพงพานำมนดบและวตถดบอนๆ
จากแหลงตางประเทศ โดยเฉพาะอยางยงจากภมภาค
ตะวนออกกลางสำหรบกจการโรงกลนนำมน
โรงกลนนำมนของบรษทฯ เลอกใชนำมนดบโดยพจารณา
จากคณสมบต ราคา และผลตภณฑทจะกลนได โดยในป 2552
บรษทฯ ตองพงพาการนำเขานำมนดบและวตถดบอนๆ เกอบทงหมด
จากประเทศในภมภาคตะวนออกกลางและบางสวนจากประเทศใน
ภมภาคตะวนออกไกล (Far East) และแอฟรกาตะวนตก ความ
สามารถในการจดหานำมนดบและวตถดบอนๆ จากภมภาค
39
ตะวนออกกลางขนอยกบปจจยหลายประการทอยนอกเหนอการ
ควบคมของบรษทฯ ซงรวมถงความไมสงบและเสถยรภาพทาง
การเมองของประเทศในภมภาค การขนถายนำมนดบ การเดนทางของ
เรอบรรทกนำมนดบ กฎเกณฑของรฐบาลทเกยวกบอตสาหกรรม
นำมนและพลงงาน สภาพภมอากาศและสภาวะเศรษฐกจโดยรวมใน
ภมภาคดงกลาว
ถงแมวาในชวงทผานมา บรษทฯ จะยงไมเคยประสบ
อปสรรคทมนยสำคญในการจดซอนำมนดบและวตถดบอนๆ ท
เพยงพอเพอใชในการผลต อยางไรกตาม เพอเปนการลดความเสยง
จากผลกระทบดงกลาว บรษทฯ ไดมการทำสญญาซอนำมนดบแบบ
เทอมบางสวนเพอลดความเสยงเรองการจดหาจากตลาดจร และม
การแตงตงคณะทำงานตดตามความเคลอนไหวเปลยนแปลงของ
ตลาดอยางตอเนอง เพอใหบรษทฯ มขอมลเกยวกบแนวโนมการ
ปรบตวของตลาดนำมนดบและวตถดบอนๆ รวมทงการขนสงทม
ผลกระทบตอกำไรขนตน เพอใหมนใจวาสามารถลดระดบความเสยง
ของบรษทฯ ใหอยในระดบทยอมรบได
• ความเสยงทเกดจากการขาดแคลนวตถดบหลกทใชในการ
ผลตสารอะโรเมตกส
วตถดบหลกทใชในการผลตสารอะโรเมตกส คอ คอนเดนเสท
ซงความเสยงจากการขาดแคลนคอนเดนเสทอาจมสาเหตมาจาก
หลายประการ เชน ผจดหาวตถดบหลก (ปตท.) ไมสามารถจดหา
วตถดบไดทนตามกำหนดเวลา เรอขนสงวตถดบลาชา อยางไรกตาม
การควบรวมกจการระหวางโรงกลนและโรงอะโรเมตกส ทำใหบรษทฯ
สามารถลดความเสยงจากการขาดแคลนคอนเดนเสทได โดยสามารถ
ใชรฟอรเมทจากโรงกลนเปนวตถดบในการผลตอะโรเมตกสแทน
อกทงบรษทฯ มการเกบสำรองคอนเดนเสทสำหรบการผลตเปนเวลา
7 วน มการจดหาวตถดบคอนเดนเสทจากแหลงอนๆ ในตางประเทศ
หรอใชแนฟทาเปนวตถดบได นอกจากน ยงมการตดตามการจดหา
และการขนสงวตถดบอยางใกลชด รวมทงเตรยมการเพอเพม
ชองทางในการขนถายและจดเกบคอนเดนเสทดวย
• ความเสยงเกยวกบโครงการขยายการลงทนของบรษทฯ
บรษทฯ อย ในระหวางดำเนนการกอสราง Upgrading
Complex ระยะท 2 (Deep Hydrodesulfurization หรอ DHDS) ใน
พนท โรงกลนนำมนของบรษทฯ ซงเปนโครงการตอเนองจาก
โครงการ Upgrading Complex ระยะท 1 เพอผลตนำมนดเซล
กำมะถนตำพเศษ 50 ppm (มาตรฐานยโร 4) รองรบการปรบปรง
คณภาพนำมนในป 2555 บรษทฯ คาดวาจะสามารถดำเนนการ
กอสราง Upgrading Complex ระยะท 2 แลวเสรจภายในสนป 2554
อยางไรกตาม บรษทฯ อาจมความเสยงทไมสามารถ
ดำเนนการกอสรางไดภายในกำหนดเวลาและงบประมาณทคาดไว
อนอาจเกดจากสภาพภมอากาศ การผลตอปกรณเครองจกรจาก
ผผลตในตางประเทศ การเปลยนแปลงกฎระเบยบและนโยบายรฐ
ซงบรษทฯ ไดมการจางทปรกษาบรหารโครงการเพอตดตามควบคม
การกอสรางอยางใกลชดเพอมใหเกดความลาชา
• ความเสยงจากการไมสามารถเขาถงทอสงนำมนดบ
บางสวนของบรษทฯ เพอทำการบำรงรกษาหรอซอมบำรง
โรงกลนนำมนของบรษทฯ ไดเชอมตอกบทนรบนำมนดบ
กลางทะเล (Single Point Mooring-SPM) ทบรษทฯ และบรษท
สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) เปนเจาของรวมกน
โดยทอสงนำมนดบไดกอสรางแลวเสรจในป 2536 และทอสงนำมนดบ
สวนใหญวางอยใตทะเล ตอมาการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย
(กนอ.) ไดทำการถมทะเลเพอนำทดนดงกลาวออกใหเชา ทำให
ทอสงนำมนดบบางสวนถกฝงอยใตดนในพนทถมทะเล (Reclaimed
Land) บรษท บแอลซพ พาวเวอร จำกด (บแอลซพ) ไดเชาพนท
ถมทะเลดงกลาวบางสวนจาก กนอ. เพอใชกอสรางโรงไฟฟา โดย
โรงไฟฟาบางสวนกอสรางในบรเวณเหนอทอสงนำมนดบใตดน
ดงกลาว การทมโรงไฟฟาบางสวนกอสรางในบรเวณเหนอทอสง
นำมนดบนอาจจำกดความสามารถของบรษทฯ ในการเขาแกไขได
ทนทวงท ในกรณทระบบทอสงนำมนดบทตงอยในทดนของบแอลซพ
มการรวไหล หรอในการเขาตรวจสอบและซอมบำรงทอสงนำมนดบ
เพอลดความเสยงของการรวไหลดงกลาว อยางไรกตาม บรษทฯ
และ SPRC ไดรวมเจรจากบ กนอ. และบแอลซพ ทำใหสามารถ
กำหนดแนวทางการแกปญหาดงกลาว โดยบรษทฯ และ SPRC
ทำการเดนทอนำมนดบบนพนทถมทะเลเพอทดแทนทอนำมนดบ
สวนทถกฝงดน ซงจะทำใหบรษทฯ และ SPRC สามารถเขา
ซอมแซมและบำรงรกษาทอนำมนดบชวงดงกลาวได ซงปจจบน
บรษทฯ ไดมอบหมายให SPRC เปนผดำเนนการออกแบบและ
กอสรางทอนำมนดบบนพนทถมทะเลดงกลาว คาดวาจะสามารถ
ทำการกอสรางและเชอมตอไดในป 2556 ในชวงทโรงกลน SPRC
หยดซอมบำรง
5.2 โครงการรวมทนทสำคญ
5.2.1 บรษท พทท ฟนอล จำกด (PPCL)
• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 30 โดย PPCL จะซอเบนซนจาก
บรษทฯ ไปผลตฟนอลและอะซโตน ขนาดกำลงการผลต
200,000 ตนตอป และ 124,000 ตนตอป ตามลำดบ
• โรงงานฟนอลกอสรางแลวเสรจ และเรมดำเนนการผลต
เชงพาณชยตงแตเดอนมนาคม 2552 และกำลงอย
ระหวางการศกษาในการขยายกำลงการผลตเพมอก
50,000 ตนตอป
40 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
• ปจจบน PPCL อยระหวางการกอสรางโรงงานบสฟนอล เอ
ซงใชฟนอลและอะซโตนเปนวตถดบ โดย ณ สนป 2552
โครงการมความกาวหนาโดยรวมรอยละ 97.87 และคาดวา
โครงการจะกอสรางแลวเสรจในเดอนมนาคม 2553
5.2.2 บรษท พทท ยทลต จำกด (PTTUT)
• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 20 โดย PTTUT เปนบรษท
ผลตและจำหนายสาธารณปโภค เชน ไฟฟา ไอนำ
นำอตสาหกรรมใหแกบรษทในกลม ปตท. และโรงงาน
อตสาหกรรมในพนทใกลเคยง
• PTTUT มหนวยผลตสาธารณปการ (Central Utilities
Project: CUP) 3 หนวย
CUP1 อยในระหวางกอสรางโครงการ CUP1 ระยะท 6
เพอรองรบการขยายงานของบรษทในกลม ปตท.
โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนาโดยรวม
รอยละ 94.40 และคาดวาจะแลวเสรจในเดอน
พฤษภาคม 2553
CUP2 เรมผลตเชงพาณชยตงแตวนท 1 มกราคม
2552 และเปนผผลตไฟฟาและไอนำใหแกโรงงาน
AR3 ของบรษทฯ
CUP3 ระยะท 1 ไดเรมจายไอนำตงแตเดอนธนวาคม
2552 โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนา
โดยรวมรอยละ 99.71
5.2.3 บรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด (PTTICT)
• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 20 โดย PTTICT เปนบรษทท
ใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารแก
บรษทในกลม ปตท. ซงเปนผถอหนรวมใน PTTICT
• บรษทฯ ไดทำสญญาจาง PTTICT มกำหนดอายสญญา
5 ป ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2549 โดยเมอครบกำหนด
อายสญญาแลว อาจตอสญญาออกไปอกเปนครงๆ ครงละ
5 ป
5.2.4 บรษท Business Services Alliance จำกด (BSA)
• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 25 โดย BSA เปนบรษททให
บรการดานการจดหาแรงงานและจางเหมาบรการแก ปตท.
และบรษทในเครอ
6. การดำเนนงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ บรษทฯ ดำเนนงานดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร
เพอรองรบและใหการสนบสนนการปฏบตงานภายใตโครงสราง
องคกรใหม และเพมประสทธภาพในการทำงานรวมกนของโรงงาน
ทงสามแหงของบรษทฯ ดงน
• ปรบปรง Data Network ใหสามารถเชอมตอและทำงาน
รบสงขอมลรวมกนไดทงบรษทฯ
• ปรบปรงระบบโทรศพทของบรษทฯ ใหสามารถตดตอ
สอสารระหวางโรงงานตางๆ และสำนกงานใหญ โดยไมม
คาใชจาย
• เรมใชงานระบบ SAP Hydrocarbon Supply Chain
(SAP-IS-Oil) เพอรองรบและใหการสนบสนนการปฏบตงาน
ของโรงกลน
• ปรบปรง เพมเตมและขยายขอบเขตการใชงานโปรแกรม
ระบบงานตางๆ ใหครอบคลมการใชงานภายใตโครงสราง
องคกรใหม ซงชวยใหเกดความคลองตวในการบรหาร
จดการ เชน ระบบ SAP ระบบ e-mail และระบบใชแฟม
ขอมลรวมกน เปนตน
นอกจากน บรษทฯ ยงจดใหมการซอมแผนเหตภยพบตระบบ
SAP เพอทดสอบความพรอมการใชงานระบบงานสำรอง SAP และ
สรางความพรอมและความเขาใจในกระบวนการจดการเหตภยพบต
รวมถงบทบาทและหนาทเมอเกดเหตภยพบตของผใชงาน
4�
คำอธบายและการวเคราะห ของฝายจดการ สำหรบผลการดำเนนงานป 2552
...
1. ขอมลทางการเงนทสำคญ
ธรกจโรงกลน
วตถดบนำเขากลน (M.BBL) 60.32 47.92 26(KBD) 165 131 26
Market GRM 2.91 5.16 (44)
Hedging Gain/(Loss)/1 1.52 (0.93) 263
Stock Gain/(Loss)/2 0.63 (4.55) 114
(LCM)/LCM Reversal/3 1.84 (2.38) 177
Accounting GRM 6.90 (2.70) 355
ธรกจอะโรเมตกส
วตถดบนำเขาผลต (M.BBL) 41.32 21.21 95(KBD) 113 58 95
Market P2F 5.36 (1.91) 381
Hedging Gain/(Loss)/1 0.07 3.19 (98)
Stock Gain/(Loss)/2 0.60 - -
(LCM)/LCM Reversal/3 0.95 (1.91) 150
Accounting P2F 6.98 (0.63) 1,208
หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล
ป 2552 ป 2551เพม/(ลด)
(รอยละ)
42 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
2. ผลการดำเนนงานดานการผลตและการจำหนาย 2.1 ธรกจการกลน
1) การผลต
บรษทฯ ไดยกเลกสญญาการกลนรวมกบบรษท สตาร
ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) ตงแตวนท 1 กมภาพนธ
2552 ดงนน ปรมาณนำมนดบและวตถดบนำเขากลน ซงคำนวณ
ดวยวธแบงปรมาณระหวางโรงกลนของบรษทฯ กบ SPRC
ในสดสวน 50 ตอ 50 เกดขนเฉพาะเดอนมกราคม 2552 เทานน
ในป 2552 บรษทฯ มปรมาณนำมนดบและวตถดบนำเขากลน
(Total Intake) เฉลย 165 พนบารเรลตอวน (KBD) ดวยอตรา
CDU Utilization Rate ทรอยละ 102 เพมขนจากป 2551 ท 131
KBD ดวยอตรา CDU Utilization Rate ทรอยละ 87 เนองจากในปน
โรงกลนนำมนของบรษทฯ มการหยดซอมฉกเฉนหนวย Hydrocracking
(HCU) เพยง 7 วน เนองจาก gasoil re-boiler รว ในขณะท
ป 2551 โรงกลนของบรษทฯ มการหยดซอมบำรงตามแผนและฉกเฉน
รวม 79 วน ประกอบกบ SPRC หยดซอมบำรงตามแผน 49 วน
PTTAR
วตถดบรวม (M.BBL) 92.78 67.97 36
วตถดบรวม (KBD) 254 186 36
Market GIM 4.24 3.06 39
Hedging Gain/(Loss)/1 1.02 0.34 199
Stock Gain/(Loss)/2 0.68 (3.21) 121
(LCM)/LCM Reversal/3 1.62 (2.27) 171
Accounting GIM 7.55 (2.08) 463
คาใชจายในการดำเนนงาน 1.38 1.98 (30)
ตนทนทางการเงน 0.90 0.57 58
คาเสอมราคา 1.57 1.23 28
Total EBITDA (ลานบาท) 20,015 (9,005) 322
กำไร/(ขาดทน) สทธ (ลานบาท) 9,162 (8,465) 208
กำไร/(ขาดทน) สทธตอหน (บาท) 3.09 (2.86) 208
Average FX (THB/US$) 34.47 33.49 3
หมายเหต : /1 กำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคา นำมนดบสทธ
กำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคานำมนดบสทธกำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคา
/2 กำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมนนำมนดบสทธกำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมนนำมนดบสทธ
/3 (คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ)/กลบรายการคาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอกำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมน(คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ)/กลบรายการคาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอกำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมน
ป 2552 ป 2551เพม/(ลด)
(รอยละ)
วตถดบนำเขากลน (M.BBL) 14.59 14.47 15.38 15.88 60.32 47.92 26(KBD) 162 159 167 173 165 131 26
CDU Utilization Rate (%) 103 97 104 104 102 87 15
ธรกจโรงกลน
ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด) 1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)
หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล
43
2) การจำหนาย
ป 2552 บรษทฯ จำหนายผลตภณฑนำมนสำเรจรปและ
จำหนายผลตภณฑเปนวตถดบปอนโรงงานปโตรเคมในประเทศได
รอยละ 70 ของมลคาจำหนายรวม และบรษทฯ สงออกนำมนดเซล
นำมนอากาศยาน รฟอร เมท และนำมนเตาไปจำหนายใน
ตางประเทศรวมกนประมาณรอยละ 30 ของมลคาจำหนายรวม
หมายเหต : * รวมนำมนเบนซนจนถงวนท 31 มกราคม 2552 ซงบรษทฯ ไดยกเลกสญญาการกลนรวมกบ SPRC
2.2 ธรกจอะโรเมตกส
1) การผลต
ในป 2552 บรษทฯ มปรมาณวตถดบนำเขาผลตผลตภณฑ
อะโรเมตกสจำนวน 41.32 ลานบารเรล (M.BBL) เพมขนจากปกอน
ท 21.21 ลานบารเรล หรอรอยละ 95 เนองจากมปรมาณการผลต
เพมขนจากโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 หรอ AR3 ซงเรมดำเนน
การผลตเชงพาณชยตงแตวนท 10 มกราคม 2552 โดยมอตรา
BTX Utilization Rate ทรอยละ 82
2) การจำหนาย
ในป 2552 บรษทฯ จำหนายผลตภณฑอะโรเมตกสในประเทศ
ไดรอยละ 75 ของมลคาจำหนายรวม และสงออกรอยละ 25 ของ
มลคาจำหนายรวม โดยตลาดสงออกผลตภณฑอะโรเมตกสสวนใหญ
อยในภมภาคเอเชย ไดแก สงคโปร ไตหวน อนโดนเซย มาเลเซย
จน อนเดย คเวต และเกาหล เปนตน
วตถดบนำเขาผลต (M.BBL) 9.16 9.98 11.09 11.08 41.32 21.21 95(KBD) 102 110 121 120 113 58 95
BTX Utilization Rate (%) 71 82 87 88 82 82 0
ธรกจอะโรเมตกสไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด)
1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)
แอลพจ 5,282 6 4,381 7
แนฟทาชนดเบา 16,402 19 7,038 11
รฟอรเมท* 4,081 5 7,937 13
พาราไซลน 7,963 9 3,492 6
เบนซน 3,915 4 2,000 3
นำมนอากาศยานและดเซล 38,324 44 26,760 43
นำมนเตา 8,808 10 6,951 11
อนๆ 2,385 3 4,282 7
87,159 100 62,842 100
ผลตภณฑทผลต ป 2552 ป 2551
KBBL รอยละ KBBL รอยละ
2.3 สรปสดสวนผลตภณฑทผลต
44 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
3. สถานการณราคานำมนและผลตภณฑอะโรเมตกส สรปราคาเฉลยของนำมนดบและราคานำมนสำเรจรป
3.1 สถานการณราคานำมน
1) ราคานำมนดบ
ในป 2552 ราคานำมนดบดไบปรบตวลดลงจากป 2551
รอยละ 34 เฉลยทงปอยท 62 เหรยญสหรฐตอบารเรล (US$/BBL)
โดยในไตรมาส 1/2552 ราคานำมนปรบลดลงตอเนองจากปลายป 2551
เนองจากอปสงคนำมนในภมภาคตางๆ ทวโลกลดลง สอดคลองกบ
การชะลอตวของเศรษฐกจโลก อยางไรกตาม จากมาตรการอดฉด
เมดเงนกระตนเศรษฐกจและนโยบายปรบลดอตราดอกเบยของ
ประเทศตางๆ สงผลใหดชนชวดทางเศรษฐกจปรบตวดขน ตงแต
ไตรมาส 2/2552 สงผลใหความตองการใชนำมนเพมขน ประกอบกบ
เงนสหรฐออนคาลง ผลกดนใหราคานำมนดบปรบตวสงขนตอเนอง
ในชวงทเหลอของป โดย International Energy Agency (IEA)
รายงานวาความตองการใชนำมนโลกในป 2552 ลดลงจากป 2551
มาอยทประมาณ 84.9 ลานบารเรลตอวน (MMBD) หรอลดลง
รอยละ 1.6 ซงสวนใหญมาจากความตองการใชนำมนของกลม
OECD ไดแก อเมรกาเหนอและยโรปลดลง ขณะทความตองการใช
นำมนของกลม Non-OECD โดยเฉพาะประเทศจนและอนเดยเพมขน
ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด) 4/2551 1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)
ทมา : บรษทฯ
ราคานำมนดบ
Dubai 53 44 59 68 75 62 94 (34)
WTI 59 43 60 68 76 62 100 (38)
Dated Brent 57 44 59 68 75 62 98 (37)
ราคานำมนสำเรจรป
นำมนเบนซน (95Ron) 56 55 69 77 80 70 103 (32)
นำมนอากาศยาน/นำมนกาด 75 55 67 75 83 70 121 (42)
นำมนดเซล (0.5%s) 70 53 66 75 82 69 120 (42)
นำมนเตา 45 39 53 65 71 57 79 (27)
สวนตางราคานำมนดบ Dubai
นำมนเบนซน (95Ron) 3.71 10.53 9.58 8.93 5.05 8.52 9.05 (6)
นำมนอากาศยาน/นำมนกาด 22.13 11.18 7.42 7.28 7.33 8.30 27.78 (70)
นำมนดเซล (0.5%s) 17.64 8.92 7.03 6.98 6.22 7.29 25.96 (72)
นำมนเตา (7.85) (5.19) (5.71) (2.85) (4.35) (4.52) (14.98) (70)
2) ราคานำมนสำเรจรป
ในชวงไตรมาสแรกของป 2552 ราคาผลตภณฑปโตรเลยม
ปรบลดลงตอเนองจากปลายป 2551 เนองจากความตองการลดลง
ตามภาวะเศรษฐกจโลก ขณะทอปทานมมากในแตละภมภาค
โดยเฉพาะในเอเชยมโรงกลนนำมนใหมในประเทศจนและอนเดย
อยางไรกตาม ราคาไดปรบสงขนตงแตไตรมาส 2/2552 ซงสมพนธ
ไปกบนำมนดบทปรบสงขน ทงน หากพจารณาสวนตาง (Crack
Spread) ในครงปหลง พบวาลดลงจากครงแรกของป 2552 และ
ลดลงเมอเทยบกบปทผานมา (เวนแตราคานำมนเตาทปรบสงขน)
โดยเปนผลมาจากปจจยปรมาณนำมนสำเรจรปปโตรเลยมในตลาด
มมาก จากปรมาณสำรองนำมนในแตละภมภาคททรงอยในระดบสง
ขณะทความตองการนำมนสำเรจรปเพมขนเลกนอยในสดสวนท
นอยกวาอปทาน ตามรายละเอยดดงตอไปน
• ความตองการนำมนเบนซน (Gasoline) ลดลงนบตงแต
ปลายไตรมาสท 2 โดยจนลดการนำเขา รวมทงอนโดนเซย
และเวยดนามลดปรมาณนำเขา จากความตองการทลดลง
หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล
45
• ความตองการนำมนอากาศยาน (Jet/Kerosene) ใน
ภมภาคเอเชยลดลงจากปญหาทางเศรษฐกจ ทำให
อตสาหกรรมทองเทยวซบเซา สงผลตอธรกจการบน
• ความตองการนำมนดเซล (Diesel) ในเอเชย โดยเฉพาะ
จากประเทศจน ชะลอตวลงและลดการนำเขา เนองจาก
มปรมาณสำรองในประเทศอยในระดบสง ประกอบกบ
อปทานในตลาดยโรปมอยระดบสง ทำใหมสนคาสงมายง
ทวปเอเชย กดดนใหคาการกลนทรงตวอยในระดบตำ
สงผลใหโรงกลนในเอเชยปรบลดกำลงการกลนลง
• ความตองการนำมนเตา (Fuel Oil) ในตะวนออกกลางและ
เอเชยยงคงมอยตอเนอง โดยเฉพาะความตองการใน
อตสาหกรรมการเดนเรอ (Bunker) และการผลตกระแส
ไฟฟา ประกอบกบปรมาณการผลตนำมนเตาลดลง
จากการปรบลดการผลตนำมนของกลมโอเปก สงผลให
อปทานนำมนดบชนดหนก (Heavy Crude) ตงตว ผลกดน
ใหสวนตางราคานำมนเตาเทยบกบนำมนดบปรบตวสงขน
3.2 สถานการณราคาผลตภณฑอะโรเมตกส
ในป 2552 สถานการณตลาดปโตรเคมในสายผลตภณฑ
อะโรเมตกสมทศทางเดยวกบการชะลอตวของเศรษฐกจโลก สงผลตอ
ความตองการใชผลตภณฑขนปลายของพาราไซลนและเบนซน
ไดแก ผลตภณฑอเลกทรอนกส ชนสวนคอมพวเตอร ชนสวน
รถยนต ของเลน เฟอรนเจอร และผลตภณฑโพลเอสเตอร ไฟเบอร
และเรซน ซงกดดนใหความตองการสารอนพนธขนกลางชะลอตวลง
เมอเทยบกบป 2551 อยางไรกตาม ประเทศจนและอนเดยยงคง
เตบโตตอเนอง แมวาภาวะเศรษฐกจโลกจะชะลอตวลงกตาม เนองจาก
มการบรโภคจากภายในประเทศมากขนจากอดตทผานมา ซงผลจาก
วกฤตเศรษฐกจทเกดขนในประเทศสหรฐฯ และยโรป สงผลกระทบ
ตอการขยายตวในกลมประเทศในภมภาคเอเชยเพยงเลกนอย
ดานอปทาน (Supply) ในป 2552 ตงตวนบตงแตปลาย
ไตรมาส 1 ตอเนองจากปลายป 2551 เนองจากผผลตผลตภณฑ
อะโรเมตกสในภมภาคเอเชยและยโรป เชน ญปน เกาหลใต ไตหวน
จน สงคโปร และประเทศไทย ประสบปญหาทางเทคนค ตองหยด
ซอมบำรง (Shutdown) และประสบปญหาขาดวตถดบในการผลต
ดานโรงอะโรเมตกสใหมในประเทศจน ไดแก Shanghai No.2 และ
ในตะวนออกกลาง ไดแก Kuwait-KARO และ Oman ไดเลอนการ
เปดเดนเครองจากกำหนดเดมในชวงไตรมาส 2 สงผลใหตลาดเอเชย
ตงตวจากเดมทคาดการณวาอปทานจะมเหลอ
ผลตภณฑไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด)
4/2551 1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)
ทมา : บรษทฯหมายเหต : ราคาพาราไซลน คอ Spot FOB Korea, ราคาเบนซน คอ Spot CFR S/E Asia
พาราไซลน 685 850 957 1,013 1,005 982 1,143 (14)
เบนซน 426 386 655 804 860 676 1,039 (35)
ไซโคลเฮกเซน 526 479 690 1,009 942 766 1,148 (33)
แนฟทาชนดเบา 350 344 508 600 671 511 890 (43)
คอนเดนเสท เรสดว 497 368 472 541 582 489 908 (46)
คอนเดนเสท 422 397 464 560 628 512 875 (41)
สวนตางราคาคอนเดนเสท
พาราไซลน 263 453 493 453 377 470 268 75
เบนซน 4 (11) 191 244 232 164 164 0
หนวย : เหรยญสหรฐตอตนสรปราคาเฉลยของวตถดบและผลตภณฑหลกสำหรบธรกจอะโรเมตกส
46 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
4. ผลการดำเนนงาน (งบการเงนรวม) 4.1 งบกำไรขาดทน
วตถดบรวม (M.BBL) 92.78 67.97 24.81
ขายสทธ 225,300 251,387 (26,087)
ตนทนวตถดบ (207,311) (241,549) 34,238
คาใชจายสาธารณปโภค (4,434) (2,877) (1,557)
Market GIM 13,555 6,961 6,594
Hedging Gain/(Loss)/1 3,249 778 2,471
Stock Gain/(Loss)/2 2,169 (7,298) 9,467
(LCM)/LCM Reversal/3 5,173 (5,173) 10,345
Accounting GIM 24,145 (4,732) 28,878
ตนทนการผลต (Processing Cost) (2,933) (2,624) 310
คาใชจายในการปดซอมบำรง (25) (580) (555)
คาใชจายในการขายและบรหาร (1,451) (1,299) 152
OPEX (4,409) (4,502) (94)
รายไดอน 278 229 49
EBITDA 20,015 (9,005) 29,020
ตนทนทางการเงนสทธ (2,889) (1,301) 1,588
คาเสอมราคา (5,036) (2,797) 2,239
ขาดทนจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย (99) (175) (76)
กำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน/4 575 (302) 877
กำไร/(ขาดทน) สทธกอนภาษเงนได 12,566 (13,581) 26,147
ภาษเงนไดนตบคคล (3,404) 5,116 8,521
กำไร/(ขาดทน) สทธ 9,162 (8,465) 17,626
กำไรตอหน (EPS) 3.09 (2.86) 5.95
หมายเหต : /1 กำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคา นำมนดบสทธ
/2 กำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมน/3 (คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ)/กลบรายการคาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ/4 ไมรวมกำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนสทธทเกดจากการซอขายวตถดบและผลตภณฑ เนองจากไดนำไปรวมในตนทนวตถดบแลวไมรวมกำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนสทธทเกดจากการซอขายวตถดบและผลตภณฑ เนองจากไดนำไปรวมในตนทนวตถดบแลวไมรวมกำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนสทธทเกดจากการซอขายวตถดบและผลตภ
ป 2552 ป 2551เพม/(ลด)
(รอยละ)
หนวย : ลานบาท
47
4.2 กำไรขนตนจากการดำเนนงาน (GIM)
ในป 2552 บรษทฯ มรายไดจากการขายสทธ 225,300
ลานบาท ลดลง 26,087 ลานบาทจากป 2551 เนองจากสวนตาง
ของราคาผลตภณฑปโตรเลยมโดยเฉพาะ Middle Distillate ปรบตว
ลดลง สงผลให Market GRM ลดลงจาก 5.16 US$/BBL ในป
2551 มาเปน 2.91 US$/BBL ในป 2552 ในขณะทสวนตางราคา
ผลตภณฑอะโรเมตกสเพมขน โดยเฉพาะพาราไซลน ทำให Market
P2F เพมขนจาก -1.91 US$/BBL ในป 2551 มาเปน 5.36 US$/
BBL ในป 2552 สงผลให Market GIM เพมขนจาก 3.06 US$/
BBL ในป 2551 มาเปน 4.24 US$/BBL ในป 2552 ทงน ราคา
นำมนดบและผลตภณฑทปรบตวเพมขน โดยราคานำมนดบเพมขน
จากระดบ 40 US$/BBL ณ ตนป 2552 มาปดท 78 US$/BBL
ณ สนป สงผลใหบรษทฯ มกำไรจากสตอก (รวม LCM) จำนวน
7,342 ลานบาท
เมอรวมกบผลกำไรจากการทำสญญาแลกเปลยนคาการกลน
และสวนตางนำมนดบจำนวน 3,249 ลานบาท ซงสวนใหญมาจาก
การทำสญญาลวงหนาของสวนตางราคานำมนอากาศยานและนำมน
ดเซลทราคาสงตงแตป 2551
บรษทฯ มกำไร (Accounting GIM) จำนวน 24,145 ลานบาท
คดเปน 7.55 US$/BBL เพมขนจากปกอนหนา 28,878 ลานบาท
4.3 คาใชจายในการดำเนนงาน (OPEX)
จากปรมาณการผลตทเพมขนในป 2552 สงผลใหตนทน
การผลตรวม และคาใชจายในการขายและบรหารเพมขน 462
ลานบาท แตหากคดเปนคาใชจายเฉลยตอหนวยจะลดลง 0.35
US$/BBL อยางไรกตาม เมอรวมกบคาใชจายในการปดซอมบำรงท
ลดลง 555 ลานบาท สงผลใหบรษทฯ มคาใชจายดำเนนงานรวม
4,409 ลานบาท ลดลงจากป 2551 จำนวน 94 ลานบาท
4.4 EBITDA
จากรายการดงกลาวขางตน สงผลใหบรษทฯ ม EBITDA
สำหรบป 2552 จำนวน 20,015 ลานบาท เพมจากป 2551 จำนวน
29,020 ลานบาท ปจจยหลกเกดจากราคานำมนดบและผลตภณฑ
ปรบตวสงขน ซงทำใหเกดกำไรจากสตอก (รวม LCM) 7,342 ลานบาท
อกทงสวนตางราคาทเพมขนตามการปรบตวของภาวะเศรษฐกจ ซง
สอดคลองกบการขยายกำลงการผลตของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2
(AR3) ทำใหบรษทฯ มรายไดเพมขน และมตนทนเฉลยตอหนวยลดลง
4.5 ตนทนทางการเงนและกำไรสทธ
บรษทฯ มตนทนทางการเงนสำหรบป 2552 จำนวน 2,889
ลานบาท คดเปน 0.90 US$/BBL เพมขนจากป 2551 จำนวน
1,588 ลานบาท สาเหตหลกมาจากหนสนทมภาระดอกเบยเพมขน
5,324 ลานบาท อกทงโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) ได
กอสรางแลวเสรจ ทำใหดอกเบยจายของเงนกยมเพอการกอสราง
ถกบนทกเปนคาใชจายทางการเงนแทนการบนทกเปนตนทน
โครงการเชนในระหวางกอสราง
จากคาเงนบาททแขงขนจาก 35.08 บาทตอเหรยญสหรฐ
ณ สนป 2551 เปน 33.52 บาทตอเหรยญสหรฐ ณ สนป 2552
สงผลใหบรษทฯ มผลกำไรจากอตราแลกเปลยนจำนวน 575 ลานบาท
ซงสวนใหญมผลมาจากเงนกจำนวน 570 ลานเหรยญสหรฐ
นอกจากน บรษทฯ มคาใชจายภาษในป 2552 จำนวน 3,404
ลานบาท สงผลใหบรษทฯ มกำไรสทธในป 2552 จำนวน 9,162
ลานบาท เพมขนจากป 2551 จำนวน 17,626 ลานบาท
48 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
4.6 งบดล
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มสนทรพยรวมทงสน
154,609 ลานบาท เพมขนจาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 จำนวน
17,069 ลานบาท หรอรอยละ 12 เปนผลมาจาก
• สนทรพยหมนเวยนเพมขน 20,716 ลานบาท หรอ
รอยละ 72 สวนใหญมาจากลกหนการคาและมลคาสนคา
คงเหลอเพมขน เนองจากปรมาณและราคาขายทเพมขน
โดยปรมาณทเพมขนมปจจยหลกจากการเรมดำเนนการ
เชงพาณชยของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3)
• สนทรพยไมหมนเวยนลดลง 3,646 ลานบาท หรอรอยละ 3
สวนใหญมาจากการตดจายสนทรพยภาษเงนไดรอการ
ตดบญชลงจำนวน 3,584 ลานบาท
สำหรบหนสนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เพมขนจาก
ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 จำนวน 9,387 ลานบาท หรอรอยละ 11
สวนใหญเปนผลมาจากการเพมขนของเจาหนการคา เนองจาก
ปรมาณการซอวตถดบเพมขนสำหรบโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2
(AR3)
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มสวนของผถอหน
รวมทงสน 60,317 ลานบาท เพมขนจากวนท 31 ธนวาคม 2551
จำนวน 7,682 ลานบาท หรอรอยละ 15 ซงสวนใหญเปนการ
เพมขนจากกำไรสทธของปน
สนทรพย
สนทรพยหมนเวยน 49,530 28,814 72
สนทรพยไมหมนเวยน 105,080 108,726 (3)
รวมสนทรพย 154,609 137,540 12
หนสน
หนสนหมนเวยน 34,349 27,432 25
หนสนไมหมนเวยน 59,943 57,473 4
รวมหนสน 94,292 84,905 11
สวนของผถอหน
ทนทออกและชำระแลว และสวนเกนมลคาหน 34,252 34,249 0
กำไรสะสม 26,065 18,386 42
รวมสวนของผถอหน 60,317 52,635 15
รวมหนสนและสวนของผถอหน 154,609 137,540 12
31 ธนวาคม 2552 31 ธนวาคม 2551เพม/(ลด)
(รอยละ)
หนวย : ลานบาท
49
4.7 งบกระแสเงนสด
บรษทฯ มเงนสดสทธจากกจกรรมการดำเนนงานจำนวน
3,427 ลานบาท
กระแสเงนสดจายสทธจากกจกรรมลงทนจำนวน 5,053
ลานบาท ประกอบดวยจดซอทดนอาคารและอปกรณ และสนทรพย
ไมหมนเวยนอนจำนวน 4,980 ลานบาท โดยมรายการหลก ไดแก
รายจายลงทนสำหรบโครงการอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) หนวย
ปรบปรงคณภาพไฮโดรเจนใหบรสทธ (Pressure Swing Absorption
Unit หรอ PSA) โครงการเชอเพลงสะอาดสวนตอขยายระยะท 2
(DHDS หรอโครงการนำมนยโร 4) นอกจากน ยงมเงนลงทนเพมใน
บรษท พทท ฟนอล จำกด จำนวน 328 ลานบาท
กระแสเงนสดรบสทธจากกจกรรมจดหาเงนจำนวน 1,966
ลานบาท ประกอบดวยเงนสดรบจากการออกหนกสกลบาทในไตรมาส 2
ป 2552 จำนวน 15,000 ลานบาท และเงนสดจาย อนไดแก
การชำระคนหนกและเงนกยมจากสถาบนการเงนสทธ 9,220
ลานบาท ดอกเบยจาย 2,333 ลานบาท และเงนปนผล 1,479 ลานบาท
คงเหลอเงนสดสนงวดจำนวน 1,362 ลานบาท
เงนสดสทธจากกจกรรมดำเนนงาน 3,427 (4,960)
หก เงนสดสทธจากกจกรรมลงทน 5,053 21,744
บวก เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน 1,966 24,862
เงนสดตนงวด (1 มกราคม) 1,011 2,764
ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของเงนตราตางประเทศ 11 88
คงเหลอสนงวด 1,362 1,011
ป 2552 ป 2551
หนวย : ลานบาท
50 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
5. อตราสวนทางการเงน
อตราสวนกำไรขนตนตอรายไดจากการขาย 5.4 (4.7)
อตราสวนกำไรสทธตอรายไดจากการขาย 4.1 (3.4)
อตราสวนความสามารถในการชำระดอกเบย (เทา) 6.93 N/A
ทมาในการคำนวณ :อตราสวนกำไรขนตน = กำไรขนตน/รายไดจากการขายอตราสวนกำไรสทธ = กำไรสทธ/รายไดจากการขายอตราสวนความสามารถในการชำระดอกเบย = EBITDA/ดอกเบยอตราสวนสภาพคลอง = สนทรพยหมนเวยน/หนสนหมนเวยนอตราสวนสภาพคลองหมนเรว = (เงนสดและรายการเทยบเทา + เงนลงทนระยะสน + ลกหนการคา)/หนสนหมนเวยนอตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน = หนสนรวม/สวนของผถอหนอตราสวนหนสนไมหมนเวยนตอสวนของผถอหน = หนสนไมหมนเวยน/สวนของผถอหนอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน = (หนสนทมภาระดอกเบยจาย - เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - เงนลงทน)/สวนของผถอหน
อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.4 1.1
อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.7 0.3
อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 1.6 1.6
อตราสวนหนสนไมหมนเวยนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.0 1.1
อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน (เทา) 1.2 1.3
ณ 31 ธนวาคมณ 31 ธนวาคมณ 31 ธ 2552 ณ 31 ธนวาคมณ 31 ธนวาคมณ 31 ธ 2551
(หนวย : รอยละ)
ป 2552 ป 2551
5�
โครงสรางการผลต
AR1 = โรงกลนนำมนAR2 = โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1AR3 = โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2
นำมนดบ
คอนเดนเสท
รฟอรเมท
คอนเดนเสท
นำมนอากาศยาน
ดเซล 50 ppm
นำมนเตา
ออรโธไซลนพาราไซลนเบนซน
ไซโคลเฮกเซน
พาราไซลนเบนซน
กาซไฮโดรเจน
กาซไฮโดรเจน
ไพกาซ
คอนเดนเสท เรสดว
ไพกาซ
คอนเดนเสท เรสดว
กาซไ
ฮโดร
เจน
โทลอ
น
มกสไ
ซลน
อะโร
เมตก
สหนก
SPM/JETTY
รฟอร
เมท
วตถดบนำเขากลน/ผลต280,000 บารเรลตอวน
AR1 นำมนดบ
145,000 บารเรลตอวน
AR2 คอนเดนเสท
70,000 บารเรลตอวน
AR3 คอนเดนเสท
65,000 บารเรลตอวน
ผลตภณฑปโตรเลยม228,000 บารเรลตอวน
ผลตภณฑ
แอลพจ รอยละ 9
รฟอรเมท รอยละ 5
แนฟทาเบา รอยละ 23
ผลตภณฑกงหนกกงเบารอยละ 53
นำมนเตา รอยละ 10
ผลตภณฑอะโรเมตกส2.259 ลานตน
ผลตภณฑอน รอยละ 9
ไซโคลเฮกเซน รอยละ 9
เบนซน รอยละ 29
พาราไซลน รอยละ 53
AR1
AR2
AR3
CS2 REF2
PSA2
PSA1
REF1 ARO1
CHX
CS1
VBU
HVU
CDU
PSA3
REF3
HDS DHDSHCU CRS
MEROX
สดสวนวตถดบและผลตภณฑ
ARO2
52 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน) 53
ไซโคลเฮกเซน
ธรกจของบรษทฯ
ขนตน ขนกลาง ขนปลาย ตวอยางการใชงาน
โรงกลนนำมน โรงอะโรเมตกส
ปตท./นำเขา
โรงกลนในประเทศ
รฟอรเมท
นำมนดบ
คอนเดนเสท
ฟลเรนจ แนฟทา
แนฟทา
เอนจแอล
แอลพจ
โพรเพน
อเทน
เอทลน
โพรพลน
ควมน/ฟนอล
แอลเอบ
พทเอ
พเอ
เบนซน
พาราไซลน
ออรโธไซลน
สารอะโรเมตกสหนก
นำมนเตา
แอลพจ
นำมนดเซล
นำมนอากาศยาน
เชอเพลง วตถดบในอตสาหกรรมปโตรเคม
ตวทำละลาย
สารเชอมทอพวซ สารฟอกยอม
ผลตภณฑสงทอ ฟลม ภาชนะบรรจอาหาร ขวดเพท
ผงซกฟอก
ชนสวนอปกรณเครองใชไฟฟา ชนสวนอปกรณรถยนต
เสนใย ถงนอง พรม
ชนสวนอปกรณอเลกทรอนกส แผนพลาสตกในอตสาหกรรมกอสราง
ยางรถยนต ทอยาง
กลองโฟมบรรจอาหาร
ตวเครองคอมพวเตอร เครองพมพ
ของเลนเดก กลองคอมแพคดสก บรรจภณฑ
ใบพดพดลม
ชนสวนอปกรณรถยนต
คอมแพคดสก กระจกนรภย ชนสวนอปกรณรถยนต
ชนสวนอปกรณเครองใชไฟฟา แผงวงจรไฟฟา ฉนวนความรอน
สารเพมคาออกเทนในนำมนเบนซน
ถงสาน ของเลนเดก เสนใยทำพรม หมอแบตเตอร
ทอ หนงเทยม แผนยาง ขวด วงกบหนาตางประต
ถงบรรจอาหาร ดอกไมพลาสตกพอ
พวซ
พพ
เอมทบอ
เอสเอเอน
จพพเอส
เอชไอพเอส
อพเอส
เอสบอาร
ฟโนลคเรซน
โพลคารบอเนต
อพอกซเรซน
ไนลอน 6
ไนลอน 6.6
แอลเอเอส
พลาสตกไซเซอร
โพลเอสเตอร
มกซ C4
บวทน-1
ไอโซ-บวทน
บวตะไดอนโรงแยก
กาซธรรมชาต ปตท.
บมจ. ปตท. เคมคอล
วซเอม
สไตรน
บสฟนอล-เอ
คาโปรแลคตม
กรดอะดปก
เอบเอส
54 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
โรงแยก กาซธรรมชาต
ปตท.
บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)
ตลาดภายในประเทศ
บรษท พทท ยทลต จำกด
ปตท. ปตท.
บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)
บรษทคาโปรแลคตมไทย จำกด (มหาชน)
ปตท.
ปตท.
บรษท ศกดไชยสทธ
จำกด
บรษทคอนทเนนทอล ปโตรเคมคอล (ประเทศไทย)
จำกด
วตถดบและพลงงาน
ขนสงทางทอ
ขนสงทางรถบรรทก
ขนสงทางเรอ
บรษท ไทยแทงค เทอรมนล จำกด (มาบตาพด)
คอนเดนเสท แนฟทา
โทลอน
วตถดบ
ผลตภณฑหลกสงออก
แนฟทาชนดเบา
สงออก
ไซโคลเฮกเซน
กำมะถน
กาซธรรมชาต
แอลพจ
คอนเดนเสท นำมนดบ นำมนเตา
ดเซล นำมนอากาศยาน
แนฟทาชนดเบา
สารอะโรเมตกสหนก
ออรโธไซลน
คอนเดนเสท เรสดว
นำมนดเซลกำมะถนตำพเศษ บรษท ระยอง เพยวรฟายเออร จำกด (มหาชน)
บรษท ระยอง โอเลฟนส จำกด
กาซปโตรเลยมเหลว แนฟทาชนดเบา
ไอนำ/ไฟฟา บรษท โกลว
พลงงาน จำกด (มหาชน)
แนฟทาชนดเบา
ไพกาซ
เบนซน
เบนซน
พาราไซลน
พาราไซลน
พาราไซลน
บรษท ปตท. เคมคอลจำกด (มหาชน)
บรษท พทท ฟนอล จำกด
บรษท สยามสไตรน โมโนเมอร จำกด
บรษท ทพท ปโตรเคมคอลส จำกด
(มหาชน)
บรษท อนโดรามา ปโตรเคม จำกด
บรษท สยามมตซย พทเอ จำกด
55
สถานการณปโตรเลยมและอะโรเมตกส ป 2552 และแนวโนมป 2553
...
สถานการณราคานำมนในป 2552 ราคานำมนดบดไบเฉลยทงป 2552 อยท 61.69 เหรยญสหรฐ
ตอบารเรล โดยในชวงครงแรกของป ราคานำมนไดปรบลดลงเมอ
เทยบกบชวงเดยวกนของปทผานมาประมาณรอยละ 50.4 มาอยท
ระดบ 51.69 เหรยญสหรฐตอบารเรล เนองจากความตองการใช
นำมนโลกมอตราการเตบโตลดลงจากป 2551 ประมาณ 2.74
ลานบารเรลตอวน (MMBD) มาอยท 84.5 ลานบารเรลตอวน*
โดยทอปสงคนำมนโลกปรบลดลงอยางตอเนองมาตงแตปลายป
2551 เปนผลมาจากการชะลอตวของเศรษฐกจโลกอยางรนแรง
ซงป 2552 คาดวาจะหดตวทระดบรอยละ 2.0 โดยอปสงคทลดลง
สวนใหญมาจากกลมประเทศเพอความรวมมอทางเศรษฐกจและการ
พฒนา (Organization for Economic Cooperation and
Development-OECD) ซงปรบตวลดลงอยางมาก เมอเทยบกบ
ปทผานมา โดยลดลง 2.3 ลานบารเรลตอวน หรอประมาณรอยละ 5
มาอยท 45.2 ลานบารเรลตอวน โดยเฉพาะในสหรฐอเมรกา ยโรป
และญปน เนองจากอตสาหกรรมการผลตและสงออกทประสบปญหา
การวางงานเพมขนจากธรกจทปดกจการลง สำหรบปรมาณการใช
นำมนของกลม Non-OECD โดยเฉพาะอยางยงจนและอนเดย
ยงคงขยายตวอยางตอเนอง โดยในป 2552 อยทระดบ 7.9 และ 3.2
ลานบารเรลตอวน เพมขนจากปกอน 70,000 บารเรล และ 80,000
บารเรล ตามลำดบ เนองจากรฐบาลจนมนโยบายกระตนเศรษฐกจใน
ปรมาณทเพยงพอ และทนตอเหตการณ โดยเนนการปรบปรง
โครงสรางพนฐาน และกระตนการใชจายภายในประเทศ รวมถง
มาตรการลดหยอนภาษ และขยายกำลงการผลตของโรงกลนนำมน
ใหเพยงพอตอความตองการในประเทศ ขณะทรฐบาลอนเดยเรง
พฒนาประเทศในดานการกอสรางทอยอาศย การขนสง สงเสรมการ
ผลตรถยนตขนาดเลกและการเปดดำเนนการโรงกลนนำมนแหงใหม
ในอนเดย ในไตรมาส 1 ป 2552 ทผานมา ทำใหการใชนำมนเตบโต
ของทง 2 ประเทศยงคงเตบโตอยางตอเนอง
นอกจากน การทกลมประเทศผสงออกนำมน (Organization
of Petroleum Exporting Countries-OPEC หรอกลมโอเปก)
ปรบลดปรมาณการผลตเพอสรางสมดลใหตลาด และพยงราคา
นำมนใหอยในระดบทสงขน ทำใหกลมโอเปก 11 ประเทศ (ไมรวม
อรก) ปรบลดเปาหมายการผลตนำมนมาอยทระดบปรมาณ 24.85
ลานบารเรลตอวน จากระดบเดมท 26.23 ลานบารเรลตอวน อกทง
สภาพเศรษฐกจทเรมปรบตวดขนในชวงครงปหลง เปนปจจยหลกใน
การขบเคลอนความตองการใชนำมนโลกใหเพมสงขน เนองจาก
มาตรการอดฉดเมดเงนกระตนเศรษฐกจของประเทศตางๆ รวมทง
นโยบายปรบลดอตราดอกเบย ไดสรางความเชอมนใหนกลงทน
สงผลใหราคานำมนดบดไบในชวงครงหลงของป 2552 ปรบสงขน
จากครงแรกของปประมาณ 20.0 เหรยญสหรฐตอบารเรล หรอ
รอยละ 38.7 มาอยทระดบ 71.68 เหรยญสหรฐตอบารเรล
นอกจากน ราคานำมนยงไดรบปจจยสนบสนนจากคาเงน
เหรยญสหรฐทออนตวลง เมอเทยบกบเงนสกลหลกอนๆ โดยเฉพาะ
สกลยโร เนองจากแผนกระตนเศรษฐกจของสหรฐอเมรกา ดวยการ
อดฉดเมดเงนเขาสตลาดปรมาณมาก และการปรบลดอตราดอกเบย
ลงมาอยทระดบรอยละ 0 - 0.25 ทำใหเกดการเคลอนยายเงนทน
มายงตลาดสนคาโภคภณฑมากขน
สถานการณราคานำมนสำเรจรป ไดแก นำมนเบนซน
(Gasoline: 95) แนฟทา นำมนอากาศยาน นำมนดเซล และนำมนเตา
180 cts (รอยละ 3) ในชวงครงแรกของป 2552 ราคาผลตภณฑ
ปโตรเลยมปรบลดลงมาก เนองจากความตองการลดลงตามภาวะ
เศรษฐกจโลก ในขณะทอปทานในแตละภมภาคยงมมาก โดยเฉพาะ
ในเอเชยทมโรงกลนนำมนใหมเรมดำเนนการผลตในจนและอนเดย
สงผลใหสวนตางราคานำมนสำเรจรปและนำมนดบปรบตวลดลง
ในชวงครงหลงของป 2552 ราคานำมนสำเรจรปปรบตวสงขน
ตามราคานำมนดบทปรบสงขน แตสวนตางปรบตวลดลงอยาง
ตอเนองจากครงแรกของป 2552 โดยสวนตางของนำมนดเซล
และนำมนอากาศยานมการปรบตวลดลงมาก เนองจากไดรบ
ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจทถดถอย ทำใหการผลตภาค
อตสาหกรรมลดลง สงผลใหความตองการนำมนดเซลในภาคการ
ผลตและขนสงลดลงอยางมาก ในขณะท นำมนอากาศยานไดรบ
56 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
ผลกระทบจากการระบาดของโรคไขหวดใหญสายพนธใหม 2009
และภาวะซบเซาของการทองเทยวทวโลก สงผลใหโรงกลนใน
ประเทศญปน ยโรป และสหรฐอเมรกาตองลดกำลงการผลต
เนองจากคาการกลนทปรบตวลงอยางมาก ซงสงผลดตอสวนตาง
นำมนเตา เนองจากความตองการนำมนเตาในตะวนออกกลางและ
เอเชยยงคงมอยตอเนอง โดยเฉพาะความตองการในอตสาหกรรม
การเดนเรอ และการผลตไฟฟา ในขณะทอปทานนำมนเตาลดลง
จากการปรบลดการผลตนำมนของกลมโอเปก ซงสวนใหญเปน
นำมนดบหนกทจะใหปรมาณนำมนเตามาก นอกจากน การลดกำลง
การกลนของโรงกลนลงทำใหอปทานนำมนเตาลดลงอยางมาก สงผล
ใหสวนตางของนำมนเตาสงขนอยางตอเนองในป 2552
สถานการณราคาผลตภณฑอะโรเมตกสป 2552 ในป 2552 สถานการณตลาดปโตรเคมสายผลตภณฑ
อะโรเมตกสหดตวตามเศรษฐกจโลกทถดถอยจากภาวะวกฤตดาน
การเงนการธนาคารในสหรฐอเมรกาและยโรป โดยเฉพาะอยางยงใน
ชวงครงแรกของป 2552 กลมประเทศในภมภาคเอเชยมการขยายตว
ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศลดลง เนองจากไดรบผลกระทบ
จากภาวะเศรษฐกจถดถอยของสหรฐอเมรกาและยโรป ซงเปน
ตลาดสงออกทสำคญ สงผลใหความตองการใชผลตภณฑขนปลาย
ของเบนซนและพาราไซลน ไดแก ผลตภณฑอเลกทรอนกส ชนสวน
คอมพวเตอร ชนสวนรถยนต ของเลน เฟอรนเจอร และผลตภณฑ
โพลเอสเตอร ไฟเบอร และเรซนลดลงอยางมาก ทำใหความตองการ
สารอนพนธขนกลาง ไดแก เบนซนและพาราไซลนชะลอตวลง
ทงน อตสาหกรรมปโตรเคมในแตละภมภาคมการลดอตรา
การผลตเพอใหสอดคลองกบความตองการทหดตว อยางไรกตาม
มาตรการกระตนเศรษฐกจของทวโลกทออกมาในชวงครงหลงของ
ป 2552 สงผลใหเศรษฐกจเรมกลบมาขยายตว ทำใหมการอปโภค
บรโภคเพมขน สงผลใหการขยายตวของผลตภณฑมวลรวมของ
แตละประเทศสงขน เชน ประเทศในยโรปและเอเชย โดยเฉพาะ
เยอรมน จน และอนเดย โดยเฉพาะอยางยงโครงการ Cash for
Clunkers ในสหรฐอเมรกา และยโรป นอกจากน การขยายตว
อยางมากของยอดขายรถในจนทำใหความตองการใชผลตภณฑ
สำเรจรปขนปลายของผลตภณฑเบนซนสงขน สงผลใหราคาเบนซน
และสวนตางราคาเบนซนปรบตวดขนอยางตอเนองตงแตไตรมาส 2
จนถงไตรมาส 4 ป 2552
สำหรบความตองการใชผลตภณฑสำเรจรปขนปลายของ
ผลตภณฑพาราไซลน ไดแก บรรจภณฑขวด โพลเอสเตอร
เฟอรนเจอร ไฟเบอร และเรซน ในกลมประเทศยโรปและเอเชย
ปรบตวไมมากนกในชวงตนป เนองจากผลตภณฑดงกลาวเปน
ของใชสนเปลองทใชในชวตประจำวน ซงไมไดรบผลกระทบจาก
การหดตวของเศรษฐกจมากนก ทำใหสวนตางราคาพาราไซลน
ปรบตวลงไมมาก แตหลงจากเศรษฐกจโลกมการขยายตวเพมขน
ในชวงครงหลงของป 2552 สงผลใหมความตองการผลตภณฑ
ขนปลาย (Downstream-PET Bottle Resin, Polyester Fiber) ใน
สหรฐอเมรกา ยโรป และเอเชยเหนอ โดยเฉพาะประเทศจนปรบสงขน
สงผลใหผผลตในภมภาคเอเชยปรบเพมอตราการผลตมาอยทระดบ
รอยละ 70 - 75 ทำใหความตองการผลตภณฑขนกลาง (Derivatives:
PTA) และผลตภณฑขนตน (Upstream: Paraxylene) ปรบเพมสง
ขนตามไปดวย สงผลใหราคาพาราไซลนและสวนตางราคาพาราไซลน
ปรบตวดขนอยางตอเนองตงแตไตรมาส 2 จนถงไตรมาส 4 ป 2552
ในขณะทอปทานของทงเบนซนและพาราไซลนเกดภาวะตงตว
ตงแตปลายไตรมาส 1 เนองจากผผลตผลตภณฑอะโรเมตกสใน
เอเชยและยโรป เชน ญปน เกาหลใต ไตหวน จน สงคโปร ไทย
ประสบปญหาทางเทคนคตองหยดซอมบำรง และประสบปญหา
ขาดวตถดบในการผลตจากการลดกำลงการผลตของโรงกลนนำมน
นอกจากน โรงงานอะโรเมตกสใหมในจนและตะวนออกกลางไดเลอน
การดำเนนการผลตจากกำหนดเดมในชวงไตรมาส 2 อยางไมม
กำหนดแนชด เชน CNOOC (กำลงการผลต 250,000 ตนตอป)
และ Tianjin (กำลงการผลต 250,000 ตนตอป) ของจน KARO
(กำลงการผลต 324,000 ตนตอป) ของคเวต Oman Oil (กำลง
การผลต 210,000 ตนตอป) ของโอมาน ในขณะท ผผลตในญปน
เกาหลใต ไตหวน และไทย ปรบลดอตราการผลตลงประมาณรอยละ
5 - 10 ของกำลงการผลต สงผลใหตลาดเบนซนในเอเชยตงตว
จากเดมทคาดการณวาอปทานจะมเหลอ เปนเหตสนบสนนใหราคา
เบนซนและสวนตางราคาเบนซนคงตวอยในระดบสงได
แนวโนมสถานการณราคานำมนดบและนำมนสำเรจรปในตลาดโลกป 2553
แนวโนมราคานำมนดบในตลาดโลก ไดแก เวสตเทกซส
เบรนท ทาปส และดไบ ซงถอวาเปนวตถดบสำคญสำหรบโรงกลน
นำมน ป 2553 คาดวาจะปรบสงขนจากป 2552
CMAI (Chemical Market Associates Inc.) และ Purvin &
Gertz ซงเปนผเชยวชาญดานเศรษฐกจ ปโตรเคม และพลงงาน
ไดคาดการณวา ราคานำมนดบดไบเฉลยป 2553 มแนวโนมจะปรบ
สงขนจากราคาเฉลยป 2552 และสอดคลองไปกบการประมาณการ
ของบรษทในกลม ปตท. ทประเมนไวทระดบราคา 72.1 เหรยญ
สหรฐตอบารเรลในป 2553 เนองจากภาวะเศรษฐกจโลกมแนวโนม
ขยายตวในทศทางทดขน ซง CMAI คาดการณวาในป 2553
ผลตภณฑมวลรวมโลกจะขยายตวสงขนทประมาณรอยละ 3.5 ตอป
เทยบกบป 2552 ซงอยในภาวะถดถอยประมาณรอยละ -2.0 โดย
ประเมนจากภาวะเศรษฐกจของสหรฐอเมรกาและยโรปทจะกลบมา
ขยายตว ซงแสดงใหเหนวาไดผานพนจดตำสดแลว ในขณะท
ภมภาคเอเชยมการขยายตวดขนอยางตอเนองจากปทผานมา
โดยเฉพาะจนจะมอตราการขยายตวสงขนทประมาณรอยละ 10.0 ตอป
ในป 2553 จากรอยละ 8.5 ตอป ในป 2552 ทผานมา
57
ในป 2553 ราคานำมนดบในตลาดโลกคาดวาจะปรบสงขน
โดยมปจจย ดงน
1. อปสงค (Demand) หรอความตองการนำมนดบจะเพมขน
สมพนธไปกบภาวะเศรษฐกจโลกทกลบมาขยายตวในป 2553 โดยใน
ตนป ความตองการนำมนดบจากโรงกลนเพอการกลนเปนนำมน
สำเรจรป Distillate และนำมนเพอความอบอนจะเพมขน เนองจาก
เขาสชวงฤดหนาวในยโรปตะวนตก สหรฐอเมรกา และเอเชยเหนอ
ประกอบกบพยากรณอากาศทคาดวา สภาพอากาศในสหรฐอเมรกา
และยโรปจะหนาวเยนกวาปกต อปสงคหรอความตองการนำมนดบ
จะมตอเนอง และเมอเขาสฤดรอนซงเปนชวงฤดกาลทองเทยว
จะสงผลใหความตองการใชนำมนเบนซนในสหรฐอเมรกาและยโรป นำมนเบนซนในสหรฐอเมรกาและยโรป นำมนเบนซน
ปรบเพมขน
ทงน คาดวาความตองการนำมนดบเพอการกลนในเอเชย
จะปรบตวสงขนอยางตอเนอง จากความตองการนำมนในประเทศจน
อนเดย และการเรมเดนเครองโรงกลนใหม ไดแก Sinopec และ
Reliance ในชวงไตรมาส 1 ป 2553
2. อปทานนำมนดบในตลาดโลกมแนวโนมคงตว จากการท
สมาชกกลมโอเปก 11 ประเทศ (ไมรวมอรก) มแผนคงการผลตไวท
เปาหมายเดมทระดบ 24.84 ลานบารเรลตอวน เพอรกษาระดบ
ราคานำมนดบใหอยท 70 - 80 เหรยญสหรฐตอบารเรล เชนเดยวกบ
ในชวงปลายปทผานมา อยางไรกตาม สภาวะเศรษฐกจในสหรฐอเมรกา
ยโรป และเอเชยทมการขยายตวดขน ประกอบกบคาเงนเหรยญสหรฐ
ยงคงมความผนผวน และมแนวโนมออนคาลงอยางตอเนอง
ขณะเดยวกนความกงวลตออปทานนำมนในตะวนออกกลางเรม
World GDP Growth Rates (Constant 2007 U.S. Dollars)
87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
-1.0
-2.0
-3.0
Forecast
Percent (%)
Most Likely Scenario
สหรฐอเมรกา 3.5 3.0 3.5 4.0 2.9
ยโรปตะวนตก 1.9 1.5 2.0 2.3 1.5
เอเชย ยกเวนญปน 7.0 6.0 6.5 7.5 7.5
2010
GDP Growth, % change Q/Q annualized 1st 2nd 3rd 4th 2010
58 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
มสญญาณความตงเครยดมากขนจากโครงการนวเคลยรของอหราน
อกทงบทบาทของนกลงทนกลมสถาบน (Hedge Fund) ทอาจเขามา
เกงกำไรในตลาดซอขายนำมนดบลวงหนามากขน จะเปนสาเหต
สำคญททำใหราคานำมนดบยงคงตวอยในระดบสงเชนเดยวกบ
ปลายป 2552
ในป 2553 ผเชยวชาญดานปโตรเคมและพลงงานจาก CMAI
โดย Purvin & Gertz ประเมนอปสงคนำมนของโลกเฉลยป 2553
ไปในทางเดยวกบสำนกงานพลงงานระหวางประเทศ (International
Energy Agency-IEA) วาจะปรบสงขนประมาณ 1.48 ลานบารเรล
ตอวน หรอรอยละ 1.76 มาอยท 85.8 ลานบารเรลตอวน จาก
84.32 ลานบารเรลตอวน จากป 2552 ทผานมา ในขณะท อปทาน
นำมนของโลกจะอยท 87.16 ลานบารเรลตอวน เพมขนจาก 85.98
ลานบารเรลตอวน เมอป 2552 ทผานมา
World Petroleum Supply/Demand Balance หนวย : ลานบารเรลตอวน
* OPEC Crude includes and Non-OPEC crude excludes Angola and Ecuador for all time periodsSource: Purvin & Gertz
ราคานำมนสำเรจรป คาดวาราคานำมนสำเรจรปจะปรบตามราคานำมนดบและ
ปจจยพนฐานตลาดจากอปสงคและอปทานซงสมพนธไปกบภาวะ
เศรษฐกจโลกทคาดวาจะมการขยายตวจากป 2552 สงผลใหสวนตาง
ราคาผลตภณฑปโตรเลยมกบราคานำมนดบปรบสงขนจากป 2552
โดยในชวงครงแรกของป 2553 ความตองการใชนำมนสำเรจรป
ไดแก นำมนดเซลและนำมนเพอความอบอนจะเพมขน เนองจาก
เปนชวงฤดหนาวในสหรฐอเมรกา ยโรปตะวนตก และเอเชยเหนอ
ทงน ภาวะตลาดมแนวโนมอยในภาวะมอปทานสงกวาอปสงค
เนองจากโรงกลนใหมในจนและอนเดย ไดเดนเครองทำการผลตใน
ชวงไตรมาสแรกของป 2553 รวมทงปรมาณสำรองนำมนสำเรจรป
(Middle Distillate) ของแตละภมภาคทวโลกยงอยระดบสง ทำให
DEMAND
North America 25.38 25.18 25.27 23.97 23.13 23.61
OECD Europe 15.96 15.90 15.41 15.48 14.81 14.79
OECD Pacific 8.90 8.70 8.74 8.42 7.91 7.83
Total OECD 50.24 49.78 49.42 47.87 45.85 46.23
Total Non-OECD 33.84 35.28 36.84 38.15 38.47 39.57
Grand Total World Demand 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80
SUPPLY
OPEC Crude* 31.18 31.53 31.22 32.46 29.79 30.13
OPEC NGL, Condensates 4.87 5.07 5.24 5.46 5.34 5.39
Non-OPEC Crude* 41.52 41.51 41.64 40.99 41.25 41.72
Non-OPEC NGL, etc. 8.68 8.89 9.19 9.42 9.61 9.91
Total World Supply 86.24 87.00 87.28 88.33 85.98 87.16
Inventory Change & Misc. 2.17 1.94 1.02 2.31 1.65 1.36
2005 2006 2007 2008 2009 2010
59
แนวโนมสวนตางในชวงครงปแรกอาจจะไมปรบตวสงขนมากนก
อยางไรกตาม จากการคาดการณภาวะเศรษฐกจโลกวา จะมอตรา
การขยายตวเพมขน โดยเฉพาะในสหรฐอเมรกา ยโรป และทวโลก
นาจะขยายตวดขนเปนลำดบ คาดวาอปสงคนำมนสำเรจรปจะเพมขน
และทำใหอปสงคและอปทานเขาสสภาวะสมดลมากขน นอกจากน
การหยดซอมบำรงประจำปของโรงกลนในเอเชยและยโรปในชวง
ปลายไตรมาส 3 และไตรมาส 4 จะสงผลใหสวนตาง และคาการกลน
(Gross Refining Margin-GRM) นาจะปรบสงขนมากกวาครงแรก
ของป 2553 ตลาดคาดวาคาการกลนของโรงกลนแบบ Complex ท
สงคโปรในป 2553 เฉลยจะอยทระดบประมาณ 3 - 5 เหรยญสหรฐ
ตอบารเรล
แนวโนมสถานการณราคาปโตรเคมในตลาดโลกป 2553 ในป 2553 ผลตภณฑมวลรวมในประเทศของกลมประเทศ
ในเอเชยจะมการขยายตวสงขนอยางตอเนอง จากภาวะเศรษฐกจ
ทปรบตวดขนของสหรฐอเมรกาและยโรป ซงเปนตลาดสงออก
ทสำคญของเอเชย สงผลใหอตสาหกรรมปโตรเคมมการขยายตวสงขน
ความตองการใชผลตภณฑขนปลายของผลตภณฑเบนซนและ
พาราไซลน ไดแก ผลตภณฑอเลกทรอนกส ชนสวนคอมพวเตอร
ชนสวนรถยนต ของเลน เฟอรนเจอร และผลตภณฑโพลเอสเตอร
ไฟเบอร และเรซนปรบตวดขนอยางตอเนองจากปลายป 2552
สงผลใหความตองการสารอนพนธขนกลางในสายอะโรเมตกสใน
ภมภาคเอเชยปรบสงตามไปดวย โดยอตสาหกรรมปโตรเคม
โดยเฉพาะในจนและอนเดยจะยงคงเตบโตอยางสง เนองจากภาวะ
เศรษฐกจของประเทศดงกลาวมการเตบโตกาวเขาสยคใหม ซงพงพา
อปสงคและการบรโภคจากภายในประเทศมากขนกวาอดต โดย
อปสงคของผลตภณฑอะโรเมตกสขนปลายของผลตภณฑเบนซน
และพาราไซลนจะมการขยายตวเพมขน
ในป 2553 อปสงคของผลตภณฑพาราไซลนในโลกมแนวโนม
ขยายตวประมาณ 1.764 ลานตนตอป หรอรอยละ 6.1 ตอปมาอยท
ระดบ 28.79 ลานตนตอป โดยคาดวาความตองการสวนใหญของ
ผลตภณฑพาราไซลนมาจากภมภาคเอเชยแปซฟก ทมแนวโนม
ขยายตวประมาณ 1.56 ลานตนตอป หรอรอยละ 6.9 ตอป มาอยท
ระดบ 22.52 ลานตนตอป และจากแผนการสรางโรงงาน PTA ขนใหม
ในจนและอนเดย เพอรองรบความตองการภายในประเทศดงกลาว
ทงน ตลาดพาราไซลนในเอเชยมอตราการขยายตวทดและ
ตอเนอง โดยเฉพาะอยางยงการขยายตวของอตสาหกรรมปโตรเคม
ในอนเดย ซงเพมขนอยางมนยสำคญ ถอวาเปนตลาดใหมท
ศกยภาพสง และอาจเตบโตขนมาทดเทยมกบจนไดในอนาคต
ขณะทผผลตผลตภณฑขนปลายจากอตสาหกรรมการผลต
โพลเอสเตอร ไฟเบอร และ PET มอตราสวนรวมคดเปนรอยละ 90
ของความตองการพาราไซลนทวโลก โดยเฉพาะผลตภณฑ PET
คาดวาความตองการทวโลกจะขยายตวเฉลยสงถงรอยละ 6.7 ตอป
ซงเปนผลมาจากการททวโลกยอมรบบรรจภณฑทผลตจาก PET
มากขน สงผลใหภมภาคเอเชยยงคงขาดแคลน และตองนำเขา
ผลตภณฑพาราไซลนประมาณ 1.74 ลานตนตอป โดยจนยงมความ
ตองการนำเขาผลตภณฑพาราไซลนสงถงปละ 2.67 ลานตนตอป
สวนอปสงคของผลตภณฑเบนซนในป 2553 มแนวโนมขยายตว
ประมาณ 1.595 ลานตนตอป หรอรอยละ 4.0 ตอป มาอยทระดบ
40.32 ลานตนตอป โดยคาดวาอปสงคมาจากภมภาคเอเชยแปซฟก
ตะวนออกกลาง และยโรป ซงมาจากภาวะอตสาหกรรมรถยนต
ของโลก ทงในสหรฐอเมรกาและจนมการขยายตวเพมขน
ทงน ภาพโดยรวมภมภาคเอเชยยงคงอยในฐานะผสงออก
ผลตภณฑเบนซนไปยงอเมรกาเหนอ และยโรปเปนหลก โดยคาดวา
สวนตางของราคาเบนซนกบคอนเดนเสทจะอยทระดบสงใกลเคยงกบ
ป 2552 ทผานมา อยทประมาณ 172 เหรยญสหรฐตอตน
อปทานผลตภณฑอะโรเมตกสจะเพมขนในป 2553 จาก
โรงงานอะโรเมตกสใหมในจนและตะวนออกกลาง แตอปทาน
ผลตภณฑอะโรเมตกสอาจจะไมเพมขนมากนก เนองจากแผนการ
ปรบลดอตราการผลตซงขาดแคลนวตถดบจากการทโรงกลนลดกำลง
การผลต อกทงการหยดซอมบำรงประจำปของโรงกลนและโรงงาน
อะโรเมตกส ในชวงไตรมาส 1 และ 2 ป 2553 และแนวโนมปญหา
ทางเทคนคของโรงงานอะโรเมตกสใหมในตะวนออกกลาง ซงอาจจะ
ทำใหไมสามารถเรมทำการผลตไดตามแผนเดม
ภาวะตลาดโดยรวมคาดวา อปทานพาราไซลนจะเพมสงขน
ในป 2553 ท 3.29 ลานตนตอป หรอรอยละ 9.0 ตอป มาอยท
ระดบ 36.70 ลานตนตอป โดยคาดวาจะมอตราการผลตอยทระดบ
รอยละ 79.2
สำหรบกำลงการผลตเบนซนในป 2553 มแนวโนมปรบตว
สงขนเชนกน ท 2.03 ลานตนตอปหรอรอยละ 3.7 มาอยท
ระดบ 55.34 ลานตนตอป และคาดวาจะมอตราการผลตอยทระดบ
รอยละ 73.0
ทมาขอมล World GDP, World Oil Supply/Demand ประมาณการโดย CMAI: Chemical Market Associates, Inc., Purvin & Gertz
60 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
การบรหารจดการดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม
...
บรษทฯ ใหความสำคญกบการพฒนาระบบบรหารคณภาพ
ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม รวมถงความรบผดชอบ
ตอผมสวนไดสวนเสยทกกลมอยางเปนธรรม โดยกำหนดเปน
นโยบาย ดงน
• มงเนนการบรหารคณภาพทวทงองคกร เพอผลตสนคา
และบรการทตรงตามขอกำหนด เพอตอบสนองความ
พงพอใจและความคาดหวงของลกคา
• ปรบปรงประสทธภาพกระบวนการทำงาน เพอใหเกด
ประสทธผลอยางตอเนองสอดคลองกบมาตรฐานสากล
ระเบยบ ขอบงคบ กฎหมาย และขอตกลงอนๆ ท
เกยวของกบการดำเนนงานของบรษทฯ รวมถงการ
กำหนดเกณฑทเหมาะสมเพอวดผลการปรบปรงนนๆ
• สรางวฒนธรรมการทำงานทใหความสำคญในการบรหาร
จดการความปลอดภย การดแลหวงใยความปลอดภย
ซงกนและกน เพอปลกจตสำนกดานความปลอดภยของ
พนกงาน และเปนการปองกนการเกดอบต เหตของ
ผปฏบตงาน
• ใหความสำคญอยางตอเนองในการดำเนนการเพอลดผล
กระทบและปองกนปญหาสงแวดลอม และสงเสรมคณภาพ
ชวตของชมชน รวมถงผเกยวของ เพอนำองคกรไปสการ
พฒนาอยางยงยน
• กำกบดแลการใชทรพยากรและพลงงานอยางคมคา
เพอลดการสญเสยในกระบวนการผลต (Loss Control)
ซงจะกอใหเกดประโยชนสงสดในเชงธรกจ
• สงเสรมใหพนกงานในทกระดบมความเขาใจในระบบ
การจดการ และมสวนรวมในกจกรรมเพมผลผลต
เพอเสรมสรางความพงพอใจในการทำงาน กอใหเกด
ประสทธภาพสงสด และบรรลวสยทศนของบรษทฯ
ทงน สามารถสรปผลการดำเนนงานดานการบรหารคณภาพ
ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมในป 2552 ได ดงน
การบรหารจดการดานคณภาพ ในป 2552 บรษทฯ ไดดำเนนการรวมระบบการจดการ และ
กระบวนการทำงาน 2 ระบบใหเปนมาตรฐานเดยวกน โดยยด
หลกการและแนวคดของการบรหารคณภาพทวทงองคกรหรอ TQM
(Total Quality Management) ทงน เพอเปาหมายขอการรบรอง
ระบบการจดการมาตรฐานแบบองครวมหรอ IMS ISO (Integrated
Management System: ISO 9001, ISO 14001 and TIS/OHSAS
18001) ในป 2553 ทงน บรษทฯ ไดดำเนนการตดตามตรวจสอบ
ภายในตามขอกำหนดของระบบการจดการมาตรฐานแบบองครวม
เปนครงแรกนบตงแตรวม 2 ระบบเขาดวยกน แลวเสรจในเดอน
พฤศจกายน 2552
นอกจากน บรษทฯ ยงไดนำนโยบายกจกรรมเพมผลผลตมาใช
อยางตอเนอง เพอใหเกดการพฒนา/เรยนรรวมกนของพนกงาน
และยงเปนการสงเสรมใหเกดการทำงานเปนทม โดยบรษทฯ ได
สงกลม QC ดเดนของบรษทฯ เขารวมแขงขนในงานมหกรรมควซ
แหงประเทศไทย ครงท 23 จดโดยสมาคมสงเสรมคณภาพแหง
ประเทศไทย กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม และ
ไดรบคดเลอกเปนกลมควซดเดนแหงประเทศไทย ซงตองไปรวม
นำเสนอผลงานในงานมหกรรมควซนานาชาต The 7th China
Shanghai International Symposium on Quality and the Forum
of International Academy for Quality
ในดานการจดการความร บรษทฯ ไดดำเนนการใหความรและ
สรางความเขาใจในกระบวนการจดการความรกบหนวยงานตางๆ
ดงน
6�
• จดเกบความรจากพนกงานผานกจกรรม One Sheet
Sharing, One Article Sharing และ One Knowledge
Sharing ไดกวา 100 เรอง
• สรางตนแบบการเรยนรดวยการเชญผบรหารระดบสงของ
องคกรมาถายทอดความรผานกจกรรม “Love & Learn
ปนความรก ปนความร” ทำใหพนกงานไดเรยนรผาน
ประสบการณของผบรหาร รวมทงสรางบรรยากาศการ
ทำงานทเปนหนงเดยว (One Team)
• พฒนาคลงความรทใชเปนพนทในการแบงปนความรของ
พนกงานผานระบบ Intranet (KM web)
• จดตง CoP (Community of Practice) ขน โดยปจจบน
มกลมความรรวม 11 กลม
นอกจากน บรษทฯ ยงไดแบงปนความรสบรษทในกลม ปตท.
ผานการดำเนนกจกรรม Share & Learn ซ งเรมตนท งาน
Turnaround โดยมบรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) บรษท ปตท.
เคมคอล จำกด (มหาชน) บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน)
โรงแยกกาซธรรมชาตของ ปตท. และ บรษท พทท เมนเทนแนนซ
แอนด เอนจเนยรง จำกด เขารวมแบงปนความร รวมทงขยายกลม
ความร ไปในดานตางๆ เชน Plant Modify Management,
Engineering, Instrument, Rotating และ KM เปนตน ทงน
ผลจากการดำเนนงานทำใหบรษทฯ ไดรบรางวลในระดบ Certificate
of Honor จากงาน PTT Group KM Award 2009 และ The
Master 4 คน จากกลมความรตางๆ ในองคกรยงไดรบรางวล The
Best Contributor จากงานเดยวกนอกดวย นอกจากน บรษทฯ
ยงไดถายทอดความรสสงคมผานชองทางการนำเสนอความรของ
บคลากรทมคณภาพใน CoP ตางๆ ใหกบสถานศกษาทงในภาครฐ
และเอกชนอกมากมาย
การบรหารจดการดานความปลอดภย บรษทฯ ใหความสำคญในการสรางวฒนธรรมดานความ
ปลอดภยในการทำงาน โดยมเปาหมายทจะทำใหพนกงานและ
ผรบเหมามความตระหนกในการทำงานใหปลอดภยอยางยงยน ผาน
การพฒนาวฒนธรรมความปลอดภย “CARES” (Car ing /
Awareness in safety / Relationship / Everyone goes home
safely everyday / Stop if unsafe) ดวยแนวคดทจะใหพนกงาน
และผรบเหมาทกคนดแลใสใจความปลอดภยซงกนและกน เปนผลให
บรษทฯ บรรลความสำเรจในการปฏบตงานอยางปลอดภยโดยไมม
อบต เหตถงขนบนทกของพนกงานและผรบเหมาประจำครบ
2 ลานชวโมงในเดอนพฤศจกายน 2552 นอกจากน โรงงาน
อะโรเมตกส หนวยท 1 ยงไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดน
ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน
ระดบประเทศ เปนปท 7 ตดตอกน (2546 - 2552) แสดงใหเหนถง
ความสมำเสมอในการดำเนนงานดานความปลอดภยของบรษทฯ
อนง บรษทฯ ไดตงทมงานเพออยเวรระวงเหตฉกเฉนเพมเตม
ใหกบโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 และหนวยท 2 รวมทงได
ฝกซอมแผนโตตอบภาวะฉกเฉนระดบท 2 (Table Top Exercise)
ทกวนศกร เพอสรางความพรอมและความชำนาญ นอกจากน
บรษทฯ ยงไดอบรมหลกสตรการดบเพลงและการผจญเพลงชนสง
ใหกบพนกงานปฏบตการของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 และ
หนวยท 2 และเพมความถในการฝกจากปละหนงครงเปนปละสองครง
บรษทฯ ยงไดเขารวมกบหนวยงานราชการ อาท กองทพเรอ
และกรมขนสงทางนำและพาณชยนาว ฝกการปฏบตการรกษาความ
ปลอดภยทาเรอตามมาตรฐาน International Ship and Port
Security ในบรเวณทาเรอของบรษทฯ ภายใตชอการฝก NASMEX
09 เพอทดสอบระบบการประสานงานรวมกนระหวางกลมบรษททม
62 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
ทาเรอและหนวยราชการทเกยวของ ระหวางวนท 30 มถนายน -
2 กรกฎาคม 2552 ทงน ทาเรอของบรษทฯ เปนทาเรอเดยวใน
มาบตาพดทหนวยปฏบตการพเศษของกองทพเรอไมสามารถบกยดได
เนองจากมระบบการรกษาความปลอดภยทรดกมอยางตอเนอง
การบรหารจดการดานอาชวอนามย บรษทฯ ตระหนกถงเรองสขภาพของพนกงานทปฏบตงานใน
พนททมความเสยงสง ซงมโอกาสไดรบสารเคมอนตรายเขาส
รางกาย จงไดจดโปรแกรมการตรวจรางกายพเศษใหแกพนกงาน
ปฏบตการและพนกงานซอมบำรงในกระบวนการผลตปละ 2 ครง
เพอตรวจหาอาการของโรคทางเดนหายใจและมะเรง ซงยงไมพบ
พนกงานทเจบปวยเปนมะเรงหรอโรคทางเดนหายใจเรอรงจากการ
ทำงาน
นอกจากน บรษทฯ ยงไดกำหนดมาตรการเฝาระวงการแพร
ระบาดของไขหวดใหญสายพนธใหม 2009 โดยการคดกรองผทอาจ
ตดเชอ รวมทงใหความร เรองการดแลสขภาพของตนเองและ
ครอบครวแกพนกงานและผรบเหมาอยางตอเนอง
การบรหารจดการดานสงแวดลอม การปฏบตตามกฎหมายและมาตรการดานสงแวดลอมอยาง
เครงครด ถอเปนภารกจทบรษทฯ ใหความสำคญมาโดยตลอด ซง
ยนยนไดจากผลตรวจวดการระบายมลสารจากปลองตางๆ และนำท
ผานการบำบดแลว ซงเปนสวนหนงททำใหบรษทฯ ไดรบรางวล EIA
Monitoring Award ในสวนกจการทาเรอขนสงผลตภณฑ จาก
สำนกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม
นอกจากน บรษทฯ ยงไดดำเนนโครงการตางๆ ทจะชวยลดการ
ปลอยมลพษใหนอยลง สงผลใหการรองเรยนเรองสงแวดลอมจาก
ชมชนมจำนวนนอยจนเปนทนาพอใจ โดยโครงการท เกยวกบ
สงแวดลอมซงบรษทฯ ไดดำเนนการในป 2552 ไดแก
• โครงการตดตง Activated Carbon ทถงเกบผลตภณฑ
เบนซนของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 และหนวยท 2
เพอดกจบไอระเหยมใหรวไหลออกสบรรยากาศ (VOC
Reduction) โดยบรษทฯ ไดตดตง Activated Carbon
ท โรงงานอะโรเมตกสหนวยท 2 แลวเสรจเมอเดอน
ธนวาคม 2552 ซงสามารถดกจบไอระเหยจากถงเบนซน
ไดเกอบรอยละ 100 และยงมการปรบปรงเพอใหม
ประสทธภาพและมอายการใชงานเพมมากขน สวนการ
ตดตงทโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 มความกาวหนา
โดยรวม ณ เดอนธนวาคม 2552 ทรอยละ 30 และคาดวา
จะตดตงแลวเสรจในเดอนมนาคม 2553
• โครงการกอสรางระบบควบคมไอนำมนเชอเพลง (Vapor
Recovery Unit) และปรบปรงระบบการจายนำมนเปน
แบบสบถายจากดานลาง (Bottom Loading) ทหนวย
ขนถายผลตภณฑนำมนทางรถบรรทก เพอปองกนการ
แพรกระจายของไอนำมนเชอเพลงไปสบรรยากาศ
โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนาโดยรวม
รอยละ 60 และคาดวาจะแลวเสรจในเดอนพฤศจกายน 2553
• โครงการปรบปรงการเผาไหมทหนวยผลตไฟฟา (Gas
Turbine) เปนโครงการทดำเนนงานปรบปรงอปกรณเพอ
ลดการระบายกาซออกไซดของไนโตรเจนจากการใชกาซ
เชอเพลงทระบบการเผาไหมของหนวยผลตไฟฟา โดยจะ
ชวยลดการปลอยกาซออกไซดของไนโตรเจนลงได
รอยละ 10 ปจจบน บรษทฯ ไดปรบปรงอปกรณแลวเสรจ
2 หนวย ในเดอนเมษายน และสงหาคม 2552 และกำลง
อยระหวางการปรบปรงหนวยท 3 ซงคาดวาจะแลวเสรจใน
ไตรมาส 1 ป 2553
• โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ
ระยะท 1 (Upgrading Complex Phase 1) ซงนำนำมน
เตาทไดจากโครงการไปเปนเชอเพลงในโรงงาน ทำให
สามารถลดการปลอยมลสารซลเฟอรไดออกไซดลงไดถง
รอยละ 30
63
ความรบผดชอบตอสงคม ...
บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)
ดำเนนธรกจควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคม โดยเฉพาะอยางยง
ในประเดนทเกยวของกบสงแวดลอมและชมชนรอบขาง ซงบรษทฯ
ใหความสำคญเปนอยางมาก ในฐานะบรษททมความรบผดชอบ
ตอสงคม บรษทฯ ไดดำเนนงานใหเปนไปตามกฎหมายและหลก
ธรรมาภบาลควบคไปกบการดแลจดการดานสงแวดลอมทไมสง
ผลกระทบตอชมชนรอบขาง นอกจากน บรษทฯ ยงกำหนดให
Social Responsibility and Caring เปนหนงในคานยมขององคกร
เพอใหพนกงานทกคนไดตระหนกถงความสำคญของการมสวนรวม
ดแลสงคม และยงจดตงหนวยงานเฉพาะขนมาดแลงานดานความ
รบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility – CSR)
ในภาพรวม และชมชนรอบขางโรงงาน ทงน สามารถสรปโครงการ
เพอสงคมทสำคญของบรษทฯ ในป 2552 ไดดงน
การดำเนนงานในพนทมาบตาพดและจงหวดระยอง • การศกษา
• โครงการเตรยมความพรอมมงสมหาวทยาลย โดยม
พนกงานอาสาสมครสอนวชาเคม ฟสกส และ
คณตศาสตรใหแกนกเรยนชน ม.6 โรงเรยนมาบตาพด
พนพทยาคาร
• รวมกบ กลม ปตท. จฬาลงกรณมหาวทยาลย และ
สถาบนกวดวชาทมชอเสยงตวสอบเขามหาวทยาลย
ใหแกนกเรยนชน ม.6 ของโรงเรยนตางๆ ในจงหวด
ระยอง
• จดทำหองสมด PTTAR เพอนอง-ปรบปรงหองสมด
และจดหาคอมพวเตอร เพอใหหองสมดเปนแหลง
เรยนรทนาสนใจสำหรบเดก ในป 2552 บรษทฯ จด
สรางหองสมดใหแกโรงเรยนวดตากวน เปนแหงท 13
• รวมกบกลม ปตท. จด “คายปโตรแคมป สแชมป
ปโตร” ใหแกนกเรยนชนมธยมศกษาตอนปลายของ
โรงเรยน 7 แหงในจงหวดระยอง และคดเลอก
นกเรยน 4 คน รบทนการศกษาเพอศกษาตอระดบ
ปรญญาตร ภาควชาเคม คณะวศวกรรมศาสตร
มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร
• สขภาพอนามย
• คลนกทโรงงานอะโรเมตกสหนวยท 2 - ใหบรการ
รกษาพยาบาลแกชมชนโดยไมเสยคาใชจาย
• รวมกบกลม ปตท. จดตง “คลนกปนนำใจ” ทโรงแยก
กาซธรรมชาตระยอง
• รวมกบกลม ปตท. จดหนวยแพทยเคลอนทใหการ
รกษาแกชมชนโดยไมคดคาใชจายเปนประจำทกเดอน
• สงเสรมอาชพ
• รวมกบฝายจดหา ในการวางหลกเกณฑการจดซอ
จดจางและจดหาสนคาและบรการทเอออำนวยให
ชมชนมโอกาสทำธรกจกบบรษทฯ อยางเปนรปธรรม
เชน อาหารและขนมจากชมชนสำหรบกจกรรมตางๆ
งานจดสวนและดแลตนไม
• รวมกบฝายทรพยากรบคคล สงเสรมการรบลกหลาน
ชมชนเขาทำงานกบบรษทฯ และมการจางแรงงานใน
ทองถน ทงในรปของพนกงานและผรบเหมา
• สงแวดลอม
• จดกจกรรมทำความสะอาดชายหาดและปลกตนไม
รวมกบชมชน และเทศบาลเมองมาบตาพด
• จดทำสถานทบรรจนำมนเครองใชแลวใหกบกลม
ประมง 2 กลม เพอชวยลดปญหาดานสงแวดลอมท
เกดจากการทงนำมนเครองอยางไมเหมาะสม
• ความปลอดภย
• ซอมแผนฉกเฉนรวมกบชมชน เพอสรางความมนใจ
ในกรณเกดเหตฉกเฉน
• รวมกบกลม ปตท. สนบสนนกจกรรมของตำรวจ
อาสา เพอใหมความพรอมในการปฏบตงาน
64 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
• กฬา
• เปนเจาภาพจดการแขงขนฟตบอลเยาวชน PTT
Group Cup
• รวมกบกลม ปตท. จดการแขงขนเดน-วงมน-ฮาลฟ
มาราธอน
• ศาสนา/วฒนธรรม/จรยธรรม
• บรรพชาสามเณร
• กฐนสามคค
การรวมมอดำเนนงาน CSR ระหวางกลม ปตท. นอกจากน บรษทฯ ยงรวมกบบรษทในกลม ปตท. ทมธรกจ
และ/หรอโรงงานอยในจงหวดระยองรวม 12 บรษท ดำเนนงานเพอ
สงคมและชมชน เพอใหการทำงานเปนไปในทศทางเดยวกน และ
สนบสนนการสรางความเขมแขงใหแกชมชนอยางเปนรปธรรมมาก
ยงขน ดวยการจดตงคณะกรรมการกำกบดแลการดำเนนงานดาน
ความรบผดชอบตอสงคมและการสอความ กลม ปตท. ในพนท
จงหวดระยอง ซงมภารกจ ดงน
• กำกบดแลการดำเนนงาน CSR/PR กลม ปตท. ระยอง
ใหเปนไปตามนโยบายของกลม ปตท.
• กำกบดแลการสอความและฐานขอมลของกลม ปตท.
ระยอง ใหเกดประสทธภาพและเปนเอกภาพ
• กำกบดแลการบรหารประเดนของกลม ปตท. ระยอง
• พจารณางบประมาณการดำเนนงาน CSR/PR กลม ปตท.
ระยอง
• เปนผแทนกลม ปตท. รวมงานกจกรรมเพอสงคม
การสอสารกบชมชน บรษทฯ มการสอสารพดคยกบชมชนอยางตอเนองและโปรงใส
เพอใหชมชนมความเชอถอและไววางใจ รวมทงเสรมสรางความ
สมพนธทดตอกน โดยมการปฏบตงานอยางชดเจน ดงน
65
• ลงพนทพบปะและเยยมเยยนชมชนเปนประจำทกวน เพอ
สรางความสมพนธอนด และรบฟงความคดเหนของชมชน
• จดประชมรวมกบชมชนเปนประจำทกเดอน เพอชแจงการ
ดำเนนงานของบรษทฯ และรบฟงขอเสนอแนะของชมชน
• นำคณะกรรมการชมชนและสมาชกชมชนเยยมชมการ
ดำเนนงานเพอสรางความเขาใจ
• จดสมมนาผนำชมชนประจำป เพอนำความคดเหนและ
ขอเสนอแนะมาปรบแผนงานในปจจบน และใชในการ
วางแผนงานในอนาคต
• แจงขอมลขาวสารทางบอรดประชาสมพนธชมชน เพอสอ
ความกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ และสรางภาพลกษณทด
• รวมกบฝายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และ
สงแวดลอม จดใหมระบบตอบรบปญหาสงแวดลอม
จากชมชน
• แจงกำหนดการซอมบำรงหรอกำหนดการซอมแผนฉกเฉน
ลวงหนา
การมสวนรวมของพนกงาน บรษทฯ สนบสนนใหพนกงานม ‘จตอาสา’ โดยเขารวม หรอ
รเรมกจกรรม CSR ทมงเนนชมชนรอบโรงงานหรอภายในจงหวด
ระยอง อาท การลงพนททำความสะอาดรวมกบกลมประมงเรอเลก
ตากวน-อาวประด ซงอยตดกบโรงกลนนำมน การรวมปลกตนไมกบ
ชมชน และการอาสาสมครสอนหนงสอใหเยาวชนในโรงเรยน
เปนตน
นอกจากน พนกงานบรษทฯ ยงรวมกลมกนเพอรวมสรางสรรค
กจกรรมเพอสงคม ภายใตชอ “กลมรมไม” “กลมสามบาท” “กลม
ออฟโรด” และ “กลมโบราณคานแขง” โดยใชเวลาวางรวมกนพฒนา
สงคมในพนทหางไกลทวประเทศ รวมทงกลมกจกรรม “One Fine
Friday” ทรวมกนจดโครงการแบงปนใหแกผดอยโอกาสทางสงคม
ซงทกกลมเปนกจกรรมสรางสรรคของพนกงานทสอดคลองกบ
นโยบาย CSR ของบรษทฯ
66 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
กจกรรมสำคญ ในป 2552
...
24 กมภาพนธ 2552 รบมอบตราแหงเกยรตยศขององคการบรหารสวนจงหวด
ระยอง ตาม “โครงการรณรงคเสยภาษในทองถน”
9 เมษายน 2552 รบรางวล “EIA Monitoring Awards 2008” ในฐานะ
ผประกอบการทปฏบตตามมาตรการในรายงานการวเคราะห
ผลกระทบสงแวดลอม และมการจดการสภาพแวดลอมดเดนประจำป
2551 จาก “โครงการทาเทยบเรอ”
27 เมษายน 2552 รบรางวล “QC ดเดน” ในโอกาสทกลมควซ Instrument
Complex I จาก PTTAR ผานเขารอบคดเลอก ในงานมหกรรมควซ
แหงประเทศไทย ครงท 23
30 เมษายน 2552 เสนอขาย “หนกไมมประกนของบรษท ครงท 1/2552” ใหแก
ผลงทนทวไปและผลงทนสถาบน
6 พฤษภาคม 2552 ลงนามใน Letter of Intent for PTTAR Clean Fuel Project
รวมกบบรษท เอส เค เอนจเนยรง แอนด คอนสตรคชน จำกด จาก
ประเทศเกาหลใต และบรษท ไทย ว ร เอนจเนยรง จำกด
67
15 มถนายน 2552 หองปฏบตการทดสอบไดรบใบรบรองความสามารถของ
หองปฏบตการทดสอบ ISO/IEC 17025-2005 จากสำนกงาน
มาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม
2 กรกฎาคม 2552 รบรางวลสถานประกอบการด เดนดานความปลอดภย
อาชวอนามย และสภาพแวดลอม ในการทำงานระดบประเทศ
ตอเนองเปนปท 7
31 กรกฎาคม 2552 ลงนามสญญาออกแบบและกอสรางหนวย Deep Hydrodesul-
phurization เพอผลตนำมนเชอเพลงตามมาตรฐานยโร 4 กบบรษท
เอส เค เอนจเนยรง แอนด คอนสตรคชน จำกด จากประเทศ
เกาหลใต และบรษท ไทย ว ร เอนจ เนยรง จำกด โดยใช
งบประมาณในการดำเนนงานประมาณ 221 ลานเหรยญสหรฐ
จะแลวเสรจในปลายป 2554
17 พฤศจกายน 2552 ลงนามในสญญาเงนกระยะยาวสกลเงนบาท จำนวน 3,000
ลานบาท ระยะเวลา 8 ป กบธนาคารเพอการสงออกและนำเขาแหง
ประเทศไทย
25 ธนวาคม 2552 ลงนามบนทกความเขาใจกบบรษท โยโกกาวา (ประเทศไทย)
จำกด สำหรบความรวมมอในการพฒนาเทคโนโลยเพอเพม
ประสทธภาพการผลตของอตสาหกรรมการกลนและอตสาหกรรม
ปโตรเคม
68 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
โครงสรางการจดการ ...
บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)
ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย
เฉพาะเรอง 4 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ
กำกบดแลกจการ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน และ
คณะกรรมการบรหารความเสยง
1. คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการจำนวน
ไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 15 คน กรรมการบรษทฯ มอายไมเกน
70 ป และมวาระการดำรงตำแหนงไมเกน 3 วาระตดตอกน ม
อำนาจและหนาทในการกำหนดนโยบาย กลยทธ และทศทางในการ
ดำเนนธรกจ ตลอดจนกำกบดแลและกำหนดจรรยาบรรณขององคกร
เพอเปนแนวทางในการดำเนนงานใหบรรลวตถประสงค เปนไปตาม
กฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ และมตของทประชมผถอหน ปฏบต
หนาทดวยความซอสตยสจรต รอบคอบและระมดระวง มจรยธรรม
และจรรยาบรรณ รวมถงการดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอ
สงคมและสงแวดลอม และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ
และผถอหนทกรายอยางดทสด ทงน เวนแตเรองดงตอไปนทจะตอง
ไดรบความเหนชอบจากทประชมผถอหนกอนดำเนนการดวย ไดแก
1.1 การขายหรอโอนกจการของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวน
ทสำคญใหแกบคคลอน
1.2 การซอหรอรบโอนกจการของบรษทมหาชนจำกดอนหรอ
บรษทจำกดมาเปนของบรษทฯ
1.3 การทำ แกไข หรอเลกสญญาเกยวกบการใหเชากจการ
ของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวนทสำคญ การมอบหมายใหบคคลอน
เขาจดการธรกจของบรษทฯ หรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยม
วตถประสงคจะแบงกำไรขาดทนกน
1.4 การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบของ
บรษทฯ
1.5 การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบบรษท
และการเลกบรษท
โดยคณะกรรมการบรษทฯ จะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวนเสยงทงหมดของผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 คณะกรรมการบรษทฯ มจำนวน 15 ทาน ดงน 1. นายณอคณ สทธพงศ
ประธานกรรมการ 2. นายอภย จนทนจลกะ รองประธานกรรมการ กรรมการอสระ และกรรมการ
กำกบดแลกจการ 3. พลเอก สมเจตน บญถนอม กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการกำกบดแล
กจการ 4. นายอำพน กตตอำพน กรรมการและประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนด
คาตอบแทน 5. นายโชคชย อกษรนนท กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 6. นายประเสรฐ บญสมพนธ กรรมการและกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 7. นางพรรณ สถาวโรดม กรรมการ 8. นายวชช จระแพทย กรรมการอสระ 9. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรหาร
ความเสยง 10. นายปรชญา ภญญาวธน กรรมการ ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง
และกรรมการกำกบดแลกจการ 11. นายวฑรย สมะโชคด กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ
69
12. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส
กรรมการอสระ และกรรมการสรรหาและกำหนด
คาตอบแทน
13. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท
กรรมการ
14. นายเทวนทร วงศวานช
กรรมการและกรรมการบรหารความเสยง
15. นายชายนอย เผอนโกสม
กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ
ผจดการใหญ และเลขานการคณะกรรมการ
รายละเอยดประวตกรรมการและประสบการณทเกยวของกบ
ธรกจของบรษทฯ ปรากฏอยใน “คณะกรรมการ” และจำนวนครง
ของการประชมและการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ
ปรากฏใน “รายงานการกำกบดแลกจการ”
2. คณะกรรมการชดยอย มจำนวน 4 คณะ ดงน
2.1 คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทตามทไดรบมอบหมายจาก
คณะกรรมการบรษทฯ ดงตอไปน
1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง
และเพยงพอ
2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal
Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal
Audit) ทเหมาะสม มประสทธภาพและประสทธผล และ
พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน
ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย
เลกจางหวหนางานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใด
ทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน
3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย
และตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ
4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปน
อสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอ
คาตอบแทนผสอบบญชของบรษทฯ รวมทงเขารวม
ประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย
อยางนอยปละ 1 ครง
5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกด
รายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยง
ทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนด
ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน เพอใหมนใจ
วารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสด
ตอบรษทฯ
6. จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผย
ไวในรายงานประจำปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตอง
ลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตอง
ประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน
6.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนท
เชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ
6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคม
ภายในของบรษทฯ
6.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมาย วาดวย
หลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอกำหนดของ
ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมาย
ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ
6.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช
6.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทาง
ผลประโยชนทเกยวโยงกน
6.6 จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และ
การเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน
6.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการ
ตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร
(Charter)
6.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควร
ทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ
ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ
7. สอบทานการบรหารความเสยงทสำคญของบรษทฯ เพอ
ใหเกดความเชอมโยงกบการควบคมภายใน
8. ทบทวนและเสนอขอแกไข ขอบเขต หนาท และความ
รบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบใหสอดคลองกบ
ภาวการณ
9. ปฏบตการอน ใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯ
มอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ
ทงน ในการปฏบตดงกลาว คณะกรรมการตรวจสอบ
มความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรง
10. หากคณะกรรมการตรวจสอบพบหรอมขอสงสยวา
มรายการหรอการกระทำดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบ
อยางมนยสำคญตอฐานะการเงน และผลการดำเนนงาน
ของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอ
คณะกรรมการบรษทฯ เพอดำเนนการปรบปรงแกไข
ภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร
10.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน
10.2 การทจรตหรอมสงผดปกต หรอมความบกพรอง
ทสำคญในระบบควบคมภายใน
10.3 การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาด
หลกทรพยฯ ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของ
บรษทฯ
70 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
ในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ เปนผม
ประสบการณในการสอบทานงบการเงน และการเปนกรรมการตรวจสอบ
2 ทาน โดยนายโชคชย อกษรนนท มประสบการณในตำแหนง
ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย)
จำกด (มหาชน) และกรรมการตรวจสอบ บรษทบรหารสนทรพย
สถาบนการเงน (บบส.) และปจจบนดำรงตำแหนงประธาน
คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ปตท. สำรวจและผลตปโตรเลยม
จำกด (มหาชน) นายนครนทร วระเมธกล มประสบการณใน
ตำแหนงกรรมการตรวจสอบ บรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย)
จำกด (มหาชน) และปจจบนดำรงตำแหนงกรรมการตรวจสอบ
บรษท หลกทรพยธนชาต จำกด (มหาชน) และสำหรบนายวฑรย
สมะโชคดไดผานการอบรมหลกสตร Financial Statements for
Directors (FSD) รนท 4/2009 ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบน
กรรมการบรษทไทยเรยบรอยแลว
2.2 คณะกรรมการกำกบดแลกจการ มหนาทและความรบผดชอบ
ดงตอไปน
1. พจารณา เสนอแนะแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการ
ทดตอคณะกรรมการบรษทฯ
2. กำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการทด จรรยาบรรณ
พนกงาน และจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ ตลอดจน
พฒนาและยกระดบระบบการกำกบดแลกจการของ
บรษทฯ สมาตรฐานสากล
2.3 คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน มหนาทและ
ความรบผดชอบ ดงตอไปน
1. กำหนดหลกเกณฑและวธการสรรหากรรมการบรษทฯ
และประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
เพอใหเกดความโปรงใส
2. สรรหาและพจารณาคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการ
เสนอชอเปนกรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาท
บรหาร และกรรมการผจดการใหญ
3. เสนอความเหนเรองการคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการ
เสนอชอเปนกรรมการบรษทฯ ใหคณะกรรมการบรษทฯ
พจารณานำเสนอทประชมผถอหนแตงตงเปนกรรมการ
บรษทฯ
4. พจารณากำหนดหลกเกณฑหรอวธการกำหนดคาตอบแทน
ทเปนธรรมและสมเหตสมผลใหแกคณะกรรมการบรษทฯ
กรรมการชดยอย และผบรหารระดบรองกรรมการ
ผจดการใหญขนไป
5. พจารณาคาตอบแทนกรรมการบรษทฯ และกรรมการ
ชดยอย เพอนำเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณา
อนมต
6. พจารณาประเมนผลการปฏบตงานและเสนอคาตอบแทน
ผบรหารระดบรองกรรมการผจดการใหญขนไปตอ
ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมต
1. นายโชคชย อกษรนนท ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
2. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการตรวจสอบ
3. นายวฑรย สมะโชคด กรรมการตรวจสอบ
นายเผาพนธ ศรรองเมอง ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ (1 มกราคม 2552 - 31 ธนวาคม 2552) นางสาวอารยา บรสการ ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ (1 มกราคม 2553 - ปจจบน)
รายชอ ตำแหนง
1. พลเอก สมเจตน บญถนอม ประธานคณะกรรมการ กำกบดแลกจการ
2. นายปรชญา ภญญาวธน กรรมการกำกบดแลกจการ
3. นายอภย จนทนจลกะ กรรมการกำกบดแลกจการ
นางพวงเชาว นาคะนาท ผจดการสำนกประธานเจาหนาทบรหารและเลขานการบรษท ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการกำกบดแลกจการ
รายชอ ตำแหนง
1. นายอำพน กตตอำพน ประธานคณะกรรมการ สรรหาและกำหนด คาตอบแทน
2. นายประเสรฐ บญสมพนธ กรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน
3. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส กรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน
นางพวงเชาว นาคะนาท ผจดการสำนกประธานเจาหนาทบรหารและเลขานการบรษท ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน
รายชอ ตำแหนง
2.4 คณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาทและความรบผดชอบ
ดงตอไปน
1. กำหนดนโยบายและเสนอแนะแนวทางในการบรหาร
ความเสยงตางๆ ทเกยวกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ
อยางเหมาะสมและมประสทธภาพ
2. สอบทานใหมการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยง
ทวทงองคกร
7�
3. ใหคำแนะนำในการบรหารความเสยงทสำคญ โดยเฉพาะ
ความเสยงทางการเงนและความผนผวนของราคา
ผลตภณฑใหอยในระดบทยอมรบได
4. สอบทานการรายงานการบรหารความเสยง และตดตาม
ความเสยงทสำคญ เพอใหมนใจวามการจดการความเสยง
เพยงพอและเหมาะสม
รายละเอยดโครงสรางและประวตคณะผบรหารของบรษทฯ
ปรากฏใน “โครงสรางองคกร” และ “คณะผบรหาร”
4. การสรรหากรรมการและผบรหาร บรษทฯ ไดนำระบบคณะกรรมการสรรหามาใชในการสรรหา
บคคลทมคณสมบตเหมาะสมและสมควรไดรบการเสนอชอเปน
กรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ
ผจดการใหญ โดยยดหลกตามขอบงคบบรษทฯ และคมอการกำกบ
ดแลกจการทดของบรษทฯ เปนอยางนอย ทงน บรษทฯ ไมมสญญา
หรอขอตกลงใดๆ ทกำหนดจำนวนกรรมการทมาจากผถอหนรายใหญ
ไวชดเจน แตจะพจารณาตามสดสวนการถอหน ความเหมาะสมและ
ความจำเปนตอธรกจของบรษทฯ เปนหลก รวมทงบรษทฯ ไมม
นโยบายปดกนผถอหนสวนนอยในการเสนอชอบคคลเพอเขารบการ
เลอกตงเปนกรรมการตามเกณฑทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนด
โดยในป 2552 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนรวมเสนอชอบคคล
เพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนา ตงแต
วนท 17 พฤศจกายน 2551 - 19 มกราคม 2552 ดวย โดยการ
แตงตงกรรมการแตละรายตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวา
กงหนงของจำนวนเสยงทงหมดของผถอหนซงมาประชมและมสทธ
ออกเสยง
หลกเกณฑและวธการเลอกตงคณะกรรมการบรษทฯ ได
กำหนดไวชดเจนในขอบงคบของบรษทฯ ซงไดรบความเหนชอบ
จากทประชมผถอหนดวยแลว ดงตอไปน
1. ผถอหนรายหนงมคะแนนเสยงเทากบจำนวนหนทตนถอ
2. ผถอหนแตละรายจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ 1.
เลอกตงบคคลคนเดยว หรอหลายคนเปนกรรมการกได
แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได
3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมา เปน
ผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะ
พงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบ
การเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกน
จำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน
ใหผเปนประธานในทประชมนนเปนผออกเสยงชขาด
4. ในการประชมสามญประจำปทกครง ใหกรรมการออกจาก
ตำแหนงตามวาระหนงในสาม (1/3) เปนอตรา ถาจำนวน
กรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสาม (3) สวนไมไดกให
ออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม (1/3)
กรรมการซงพนจากตำแหนงตามนยน อาจไดรบเลอกให
กลบมารบตำแหนงอกได กรรมการทจะตองออกจาก
ตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษท
นนใหกรรมการจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ
ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสดนนเปน
ผออกจากตำแหนง
3. คณะผบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญเปนผม
อำนาจหนาทในการบรหารจดการงานตางๆ ใหเปนไปตามนโยบาย
โดยมการกำหนดขอบเขตอำนาจการอนมตในเรองสำคญๆ เปน
ลายลกษณอกษรไวอยางชดเจนในขอบงคบบรษทฯ และระเบยบ
ตางๆ ของบรษทฯ เชน ระเบยบบรษทวาดวยการบรหารงานบคคล
การพสด การเงน การบญชและงบประมาณ และการจดหาและ
จำหนายผลตภณฑปโตรเลยมและผลตภณฑปโตรเคม เปนตน
นอกจากนน ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
ยงบรหารจดการงานตามทคณะกรรมการมอบหมายโดยการบรหาร
บรษทฯ ตามแผนงาน หรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ
อยางเครงครด ดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงรกษา
ผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหนอยางดทสด
ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 5/2551 เมอวนท
26 มถนายน 2551 คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดนโยบายและ
วธปฏบตในการดำรงตำแหนงกรรมการทบรษทอนของประธาน
เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ และผบรหารระดบสง
ของบรษทฯ ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ กอน โดยใน
ป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงผบรหารเปนกรรมการใน
บรษท พทท ฟนอล จำกด (PPCL) 3 ราย บรษท พทท ยทลต
จำกด (PTTUT) 2 ราย บรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด
(PTTICT) 1 ราย และอนมตใหนายอธคม เตบศร ไปปฏบตงาน
Secondment ทบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เพอไปปฏบตงาน
ท บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) ตงแตวนท 1 มถนายน 2552
เปนตนไป
1. นายปรชญา ภญญาวธน ประธานคณะกรรมการบรหาร ความเสยง
2. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการบรหารความเสยง
3. นายเทวนทร วงศวานช กรรมการบรหารความเสยง
นางสาวดวงกมล เศรษฐธนง ผจดการฝายแผนกลยทธองคกร ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง
รายชอ ตำแหนง
72 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
5. กรรมการคนใดจะลาออกจากตำแหนง ใหยนใบลาออกตอ
บรษทฯ การลาออกมผลนบแตวนท ใบลาออกไปถง
บรษทฯ กรรมการซงลาออกตามความในวรรคแรกอาจ
แจงการลาออกของตนใหนายทะเบยนทราบดวยกได
6. ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจาก
ถงคราวออกตามวาระ คณะกรรมการอาจเลอกบคคลซงม
คณสมบตเหมาะสมเขาเปนกรรมการแทนในตำแหนง
ทวางกได เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา
สอง (2) เดอน บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว
จะอยในตำแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออย
ของกรรมการทตนแทน
มตของคณะกรรมการตามวรรคหนงตองประกอบดวย
คะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวน
กรรมการทยงเหลออย
7. ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดคนหนง
ออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระกได โดยให
ถอคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวน
ผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหน
นบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดย
ผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง
สำหรบการแตงตงผบรหารระดบผจดการฝายขนไป ตองไดรบ
ความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯ กอน โดยพจารณาสรรหา
จากบคคลทมความรความสามารถ และประสบการณในธรกจ
ทเกยวของกบบรษทฯ เปนหลก
ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ม
กรรมการรวม 15 ทาน โดยเปนกรรมการอสระ 7 ทาน ประกอบดวย
ผทรงคณวฒทหลากหลาย อาท ดานปโตรเลยมหรอปโตรเคม
6 ทาน ดานกฎหมาย/บรหาร 2 ทาน ดานบญชและการเงน 3 ทาน
ดานความมนคง 2 ทาน ดานเศรษฐกจ 1 ทาน และดานสงคม
1 ทาน รายละเอยดใน “คณะกรรมการ” สำหรบหลกเกณฑการเลอก
ตงกรรมการอสระ มรายละเอยดปรากฏใน “รายงานการกำกบดแล
กจการ”
อนง กรรมการอสระของบรษทฯ จำนวน 2 ทาน เปน
กรรมการอสระของบรษทจดทะเบยนทเกยวของ 2 บรษท กลาวคอม
บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เปนผถอหนใหญรายเดยวกบบรษทฯ
ไดแก นายโชคชย อกษรนนท เปนกรรมการอสระและประธานคณะ
กรรมการตรวจสอบของบรษท ปตท. สำรวจและผลตปโตรเลยม
จำกด (มหาชน) และนายวฑรย สมะโชคด เปนกรรมการอสระและ
กรรมการกำกบดแลกจการของบรษท ปตท. เคมคอล จำกด
(มหาชน) ทงน กรรมการอสระทกทานของบรษทฯ ไมมรายการท
เกยวกบความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพระหวาง
กรรมการกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอ
นตบคคลทอาจมความขดแยงกบบรษทฯ
5. คาตอบแทนผบรหาร 5.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน
5.1.1 คณะกรรมการ บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน
จำกด (มหาชน) ปฏบตหนาทในป 2552 ตงแตวนท
1 มกราคม - 31 ธนวาคม 2552 โดยมการประชม
คณะกรรมการฯ รวม 12 ครง ในป 2552 มการจาย
คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ตามภาระหนาททได
รบผดชอบตามอตราทไดรบอนมตจากทประชมสามญ
ผถอหน ประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552
ซงเปนอตราคงเดมเทากบคาตอบแทนกรรมการ
ประจำป 2551 ดงน
คาตอบแทนรายเดอน
ประธานกรรมการ 50,000 บาท
กรรมการ 40,000 บาท
คาเบยประชมคณะกรรมการชดยอย
ประธานกรรมการ 40,000 บาท
กรรมการ 30,000 บาท
(จายเฉพาะกรรมการทมาประชม)
โดยในป 2552 งดจายเงนโบนสกรรมการ เนองจากบรษทฯ ม
ผลประกอบการป 2551 ขาดทน
73
รายชอ เบย
กรรมการ ป 2552
กรรมการ ตรวจสอบ
กรรมการ สรรหา
และกำหนด คาตอบแทน
กรรมการ กำกบดแล
กจการ
กรรมการบรหาร
ความเสยง
รวม คาตอบแทน กรรมการ ป 2552
1. นายณอคณ สทธพงศ 550,000 - - - - 550,000
2. นายอภย จนทนจลกะ 480,000 - - 240,000 - 720,000
3. พลเอก สมเจตน บญถนอม 480,000 - - 320,000 - 800,000
4. นายอำพน กตตอำพน 480,000 120,000 - - - 600,000
5. นายโชคชย อกษรนนท 480,000 - 360,000 - - 840,000
6. นายประเสรฐ บญสมพนธ 480,000 90,000 - - - 570,000
7. นางพรรณ สถาวโรดม 480,000 - - - - 480,000
8. นายวชช จระแพทย 480,000 - - - - 480,000
9. นายนครนทร วระเมธกล 480,000 - 270,000 - 210,000 960,000
10. นายปรชญา ภญญาวธน 480,000 - - 210,000 280,000 970,000
11. นายวฑรย สมะโชคด 480,000 - 150,000 - - 630,000
12. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส 350,000 30,000 - - - 380,000
13. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท 350,000 - - - - 350,000
14. นายเทวนทร วงศวานช 220,000 - - - 60,000 280,000
15. นายพชย ชณหวชร 240,000 - - - - 240,000
16. นายสมโภชน กาญจนาภรณ 130,000 60,000 60,000 - - 250,000
17. นายจตรพงษ กวางสขสถตย 130,000 - - - - 130,000
18. นายชายนอย เผอนโกสม 480,000 - - - - 480,000
รวม 7,250,000 300,000 840,000 770,000 550,000 9,710,000
หมายเหต : 1. กรรมการลำดบท 16, 17 ครบวาระเมอวนท 7 เมษายน 2552 2. กรรมการลำดบท 4, 15 ครบวาระและไดรบการแตงตงใหมในการประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552 3. กรรมการลำดบท 11, 12, 13 ไดรบการแตงตงใหมในการประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552 4. กรรมการลำดบท 1, 14 ไดรบการแตงตงใหมระหวางป 2552 เมอวนท 22 มกราคม 2552 และ 16 กรกฎาคม 2552 ตามลำดบ โดยกรรมการลำดบท 1 ไดรบแตงตงเปนประธานกรรมการ เมอวนท 19 กมภาพนธ 2552 5. กรรมการลำดบท 15 ขอลาออกจากตำแหนงกรรมการ เมอวนท 30 มถนายน 2552
หนวย : บาท
74 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
5.1.2 ผบรหารของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 จำนวน 9 ราย ไดรบผลประโยชนตอบแทนในรอบป 2552 ในรปเงนเดอน
โบนส คาทพก และคาประจำโรงงาน เปนเงนรวมทงสน 49,725,776 บาท
1. นายชายนอย เผอนโกสม ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ
2. นายบวร วงศสนอดม รองกรรมการผจดการใหญอาวโสปฏบตการ (1 ก.พ. 52 - ปจจบน) และรกษาการรองกรรมการผจดการใหญแผนพาณชยและพฒนาธรกจ (1 ม.ย. 52 - ปจจบน)
3. นายอธคม เตบศร*** รองกรรมการผจดการใหญวางแผนและธรกจ (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญแผนพาณชยและพฒนาธรกจ (1 ก.พ. 52 - 30 พ.ค. 52)
4. นายกญจน ปทมราช รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการ (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญเทคนคและวศวกรรม (1 ก.พ. 52 - ปจจบน)
5. นายพรเทพ บตรนพนธ รองกรรมการผจดการใหญบรหารองคกร และรกษาการผจดการฝายประชาสมพนธ (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการอะโรเมตกส (1 ก.พ. 52 - 31 ก.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการโรงกลน (1 ส.ค. 52 - ปจจบน)
6. นายวนชย ธาดาดลทพย รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการโรงกลน (1 ก.พ. 52 - 31 ก.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการอะโรเมตกส (1 ส.ค. 52 - ปจจบน)
7. นางนธมา เทพวนงกร รองกรรมการผจดการใหญการเงนและบญชองคกร (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญการเงนและบญชองคกร และรกษาการผจดการฝายบญชองคกร (1 ก.พ. 52 - 15 ก.ย. 52) รองกรรมการผจดการใหญการเงนและบญชองคกร (16 ก.ย. 52 - ปจจบน)
8. นายประเชญ ออนเอยม รองกรรมการผจดการใหญบรหารโครงการ
9. นายวรทธ นามวงษ รองกรรมการผจดการใหญบรหารองคกร (1 ก.พ. 52 - ปจจบน)
* ผบรหารตามขอกำหนด ก.ล.ต. (ซงตองเปดเผยคาตอบแทน) ** เปนการดำรงตำแหนงของผบรหารตามขอกำหนด ก.ล.ต. ณ ป 2552 *** ปจจบน รองกรรมการผจดการใหญ ปฏบตงาน Secondment ทบรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) ในตำแหนงรองกรรมการผจดการใหญ สายแผนธรกจองคกร
รายชอผบรหารของบรษทฯ* ตำแหนง**
75
5.2 คาตอบแทนอน
บรษทฯ จายเงนสมทบเขากองทนสำรองเลยงชพใหแก
ผบรหารทเปนพนกงานของบรษทฯ ในอตรารอยละ 10 - 15 ของ
เงนเดอน (ขนอยกบอายงาน) โดยมเงอนไขวาพนกงานดงกลาวจะม
สทธไดรบเงนสมทบขางตนเมอพนสภาพการเปนพนกงานและ
มอายงานตงแต 5 ปขนไป
นอกจากนน บรษทฯ ไดมใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ
(ESOP Warrants) ทรบมาจากบรษท โรงกลนนำมนระยอง จำกด
(มหาชน) (RRC) เพอจดสรรใหแกกรรมการ ผบรหาร และ
รายชอกรรมการ ตำแหนง จำนวนหน ในบรษทฯ
(หน)
สวนไดเสย กบสญญา
ใดๆ
จำนวน ESOP
Warrant (หนวย)
สดสวน การถอหน (รอยละ)
จำนวนหน ณ วนท 31 ธนวาคม
2551 (หน)
1. นายณอคณ สทธพงศ ประธาน - - - - - - กรรมการ
2. นายอภย จนทนจลกะ รองประธาน - - - - - -
3. พลเอก สมเจตน บญถนอม กรรมการ - 30,335 473,469 0.0010 30,335 -
4. นายอำพน กตตอำพน กรรมการ - - 473,469 - - -
5. นายโชคชย อกษรนนท กรรมการ - 83,844 - 0.0028 83,844 -
6. นายประเสรฐ บญสมพนธ กรรมการ - - 473,469 - - -
7. นางพรรณ สถาวโรดม กรรมการ - - 473,469 - - -
8. นายวชช จระแพทย กรรมการ - - - - - -
9. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการ - 254,502 - 0.0085 254,502 -
10. นายปรชญา ภญญาวธน กรรมการ - 80,111 473,469 0.0027 80,111 -
11. นายวฑรย สมะโชคด กรรมการ - - - - - -
12. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส กรรมการ - - - - - -
13. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท กรรมการ - 76,221 - 0.0025 76,221 -
14. นายเทวนทร วงศวานช กรรมการ - - - - - -
15. นายชายนอย เผอนโกสม กรรมการ - - 473,469 - - -
หมายเหต : รายละเอยดขอมลตางๆ เกยวกบกรรมการบรษทฯ ปรากฏในหนา “คณะกรรมการ” จำนวน ESOP Warrants 473,469 หนวย = รอยละ 0.82 ของจำนวนทงหมด
เพมขน/ (ลดลง)
(หน)
พนกงานของ RRC เดมและพนกงานของบรษท ปตท. จำกด
(มหาชน) ทมาปฏบตงานเตมเวลา (Secondees) ซงไดรบอนมต
จาก ก.ล.ต. เมอวนท 15 ตลาคม 2550 และทประชมผถอหนรวม
ATC-RRC เมอวนท 26 ธนวาคม 2550 จำนวน 57,999,996
หนวย
ปจจบน (29 มกราคม 2553) มพนกงานใชสทธซอหนสามญ
ตาม ESOP Warrants แลวจำนวนหน 716,396 หน ทำใหทน
จดทะเบยนชำระแลวของบรษทฯ เพมจาก 29,636,285,220 บาท
เปน 29,643,449,180 บาท
การถอหนของคณะกรรมการบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552
76 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
รายชอผบรหาร ของบรษทฯ*
ตำแหนง จำนวนหน ในบรษทฯ
(หน)
จำนวน ESOP
Warrant (หนวย)
สดสวน การถอหน (รอยละ)
จำนวนหน ณ วนท 31
ธนวาคม 2551 (หน)
1. นายชายนอย เผอนโกสม ประธานเจาหนาทบรหาร - 1,718,749** - - - และกรรมการผจดการใหญ (2.96%)
2. นายบวร วงศสนอดม* รองกรรมการผจดการใหญอาวโส 10,335 786,889 0.0003 - 10,335 ปฏบตการ และรกษาการ (1.35%) รองกรรมการผจดการใหญ แผนพาณชยและพฒนาธรกจ
3. นายกญจน ปทมราช รองกรรมการผจดการใหญ 228,664 - 0.0077 228,664 - เทคนคและวศวกรรม
4. นายพรเทพ บตรนพนธ รองกรรมการผจดการใหญ 228,664 - 0.0077 228,664 - ปฏบตการโรงกลน
5. นายวนชย ธาดาดลทพย* รองกรรมการผจดการใหญ 46,340 559,694 0.0015 - 46,340 ปฏบตการอะโรเมตกส (0.96%)
6. นางนธมา เทพวนงกร รองกรรมการผจดการใหญ - 597,307 - - - การเงนและบญชองคกร (1.02%)
7. นายประเชญ ออนเอยม รองกรรมการผจดการใหญ 11,885 - 0.0004 39,220 (27,335) บรหารโครงการ
8. นายวรทธ นามวงษ* รองกรรมการผจดการใหญ 16,000 449,572 0.0005 - 16,000 บรหารองคกร (0.77%)
หมายเหต : * รองกรรมการผจดการใหญ 3 ทาน ไดรบการแตงตงใหมตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 เปนตนไป รายละเอยดขอมลตางๆ เกยวกบผบรหารของบรษทฯ ปรากฏในหนา “คณะผบรหาร” ** รวมจำนวน ESOP Warrant ของผบรหารลำดบท 1 = 2,192,218 หนวย
เพมขน/ (ลดลง)
(หน)
จำนวนหนของผบรหารบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552
77
6.
กรรม
การแ
ละผบ
รหาร
ของบ
รษทฯ
ทดำ
รงตำ
แหนง
กรรม
การ/
ผบรห
ารใน
บรษท
ใหญ
บรษ
ทรวม
และ
บรษท
ทเกย
วของ
บรษ
ท
พท
ท
ยทล
ต
จำกด
บรษ
ท
พท
ท
ฟน
อล
จำกด
บรษ
ท
พท
ท ไอ
ซท
โซลช
นส
จำ
กด
บรษ
ท
ไออา
รพซ
จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
ไทยอ
อยล
พ
าวเว
อร
จำกด
บรษ
ท
ไทยอ
อยล
จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
ทพย
ประก
นภ
ย จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
บางจ
ากปโ
ตรเล
ยม
จำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
สำ
รวจแ
ละ
ผลต
ปโ
ตรเล
ยม
จำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
เค
มคอล
จ
ำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท ป
ตท. จ
ำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
อะ
โรเม
ตกส
แล
ะการ
กลน
จำ
กด
(มหา
ชน)
1.
นายณ
อคณ
สท
ธพงศ
ปร
ะธาน
ปร
ะธาน
ปร
ะธาน
2.
นายอ
ภย
จนทน
จลกะ
รอ
งประ
ธาน
3.
พลเ
อก ส
มเจต
น บ
ญถน
อม
กรรม
การ
4.
นายอ
ำพน
กต
ตอำพ
น กร
รมกา
ร กร
รมกา
ร
5.
นายโ
ชคชย
อก
ษรนน
ท กร
รมกา
ร
กร
รมกา
ร
6.
นายป
ระเส
รฐ
บญสม
พนธ
กร
รมกา
ร กร
รมกา
ร/ปร
ะธาน
ปร
ะธาน
ปร
ะธาน
กร
รมกา
ร ปร
ะธาน
กร
รมกา
ร
เจ
าหนา
ทบรห
าร
แล
ะกรร
มการ
ผจ
ดการ
ใหญ
7.
นางพ
รรณ
สถ
าวโร
ดม
กรรม
การ
8.
นายว
ชช
จระแ
พทย
กร
รมกา
ร
9.
นายน
ครนท
ร
วระเมธ
กล
กรรม
การ
10.
นายป
รชญา
ภญ
ญาว
ธน
กรรม
การ
ประธ
านเจ
าหนา
ท กร
รมกา
ร
กรรม
การ
กร
รมกา
ร
ประธ
าน
ปฏ
บตกา
ร
กล
มธรก
จ
ปโ
ตรเล
ยม
ขน
ปลาย
/
รอ
งกรร
มการ
ผจ
ดการ
ใหญ
หน
วยธร
กจนำ
มน
รายช
อกร
รมกา
ร แล
ะผบ
รหาร
ของบ
รษท
ฯ
78 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
11.
นายว
ฑรย
สม
ะโชค
ด กร
รมกา
ร
กรรม
การ
12.
พลต
ำรวจ
เอก
เสรพ
ศทธ
เตมย
าเวส
กร
รมกา
ร
13.
นายเ
พมศ
กด
ชวาว
ฒนา
นนท
กรรม
การ
รองก
รรมก
าร
ผจ
ดการ
ใหญ
หน
วยธร
กจ
กา
ซธรร
มชาต
14.
นายเ
ทวนท
ร
วงศว
านช
กรรม
การ
ประธ
าน
กรรม
การ
กรรม
การ
กรรม
การ
ประธ
าน
เจ
าหนา
ทบรห
าร
กา
รเงน
และ
รก
ษากา
ร
รอ
งกรร
มการ
ผจ
ดการ
ใหญ
กล
ยทธแ
ละ
พฒ
นาอง
คกร
15.
นายช
ายนอ
ย
เผอน
โกสม
กร
รมกา
ร/
รองก
รรมก
าร
กรรม
การ
ประธ
าน
ผจดก
ารให
ญ
เจาห
นาทบ
รหาร
สง
กดกล
ม
และก
รรมก
าร
ธรกจ
ปโตร
เลยม
ผจดก
ารให
ญ
ขนปล
าย
16.
นายบ
วร
วงศส
นอดม
รอ
งกรร
มการ
ผช
วยกร
รมกา
ร
กรรม
การ
ผจดก
ารให
ญ
ผจดก
ารให
ญ
อาวโ
ส
สงกด
หนวย
ธรกจ
ปฏบต
การ
ปโตร
เคม
แล
ะการ
กลน
6.
กรรม
การแ
ละผบ
รหาร
ของบ
รษทฯ
ทดำ
รงตำ
แหนง
กรรม
การ/
ผบรห
ารใน
บรษท
ใหญ
บรษ
ทรวม
และ
บรษท
ทเกย
วของ
(ตอ)
รายช
อกร
รมกา
ร แล
ะผบ
รหาร
ของบ
รษท
ฯ บร
ษท
พ
ทท
ยท
ลต
จำ
กด
บรษ
ท
พท
ท
ฟน
อล
จำกด
บรษ
ท
พท
ท ไอ
ซท
โซลช
นส
จำ
กด
บรษ
ท
ไออา
รพซ
จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
ไทยอ
อยล
พ
าวเว
อร
จำกด
บรษ
ท
ไทยอ
อยล
จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
ทพย
ประก
นภ
ย จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
บางจ
ากปโ
ตรเล
ยม
จำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
สำ
รวจแ
ละ
ผลต
ปโ
ตรเล
ยม
จำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
เค
มคอล
จ
ำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท ป
ตท. จ
ำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
อะ
โรเม
ตกส
แล
ะการ
กลน
จำ
กด
(มหา
ชน)
79
17.
นายก
ญจน
ปท
มราช
รอ
งกรร
มการ
กรรม
การ
ผจดก
ารให
ญ
เทคน
คและ
วศวก
รรม
18.
นางน
ธมา
เท
พวน
งกร
รองก
รรมก
าร
ผชวย
กรรม
การ
กรรม
การ
ผจดก
ารให
ญ
ผจดก
ารให
ญ
การเงน
และ
สงกด
หนวย
ธรกจ
บญชอ
งคกร
ปโ
ตรเค
ม
แล
ะการ
กลน
19.
นายว
รทธ
นา
มวงษ
รอ
งกรร
มการ
กร
รมกา
ร
ผจดก
ารให
ญ
บรหา
รองค
กร
หมาย
เหต
: กร
รมกา
รลำด
บท 1
ได
รบกา
รแตง
ตงให
มระห
วางป
255
2 เม
อวนท
22
มกรา
คม 2
552
และไ
ดรบก
ารแต
งตงเปน
ประธ
านกร
รมกา
ร เม
อวนท
19
กมภา
พนธ
255
2
กรรม
การล
ำดบท
2 แ
ละ 1
4
ไดรบ
การแ
ตงตง
ระหว
างปเ
ปนรอ
งประ
ธาน
และเปน
กรรม
การ
เมอว
นท 1
6 กร
กฎาค
ม 25
52 ต
ามลำ
ดบ
กร
รมกา
รลำด
บท 1
1, 1
2, 1
3
ไดรบ
การแ
ตงตง
ใหม
3 ทา
น ใน
การป
ระชม
สามญ
ผถอห
นประ
จำป
2552
เมอ
วนท
7 เม
ษายน
255
2
รอ
งกรร
มการ
ผจดก
ารให
ญลำ
ดบท
16 แ
ละ 1
9
ไดรบ
การแ
ตงตง
ใหมต
งแตว
นท 1
กมภ
าพนธ
255
2
6.
กรรม
การแ
ละผบ
รหาร
ของบ
รษทฯ
ทดำ
รงตำ
แหนง
กรรม
การ/
ผบรห
ารใน
บรษท
ใหญ
บรษ
ทรวม
และ
บรษท
ทเกย
วของ
(ตอ)
รายช
อกร
รมกา
ร แล
ะผบ
รหาร
ของบ
รษท
ฯ บร
ษท
พ
ทท
ยท
ลต
จำ
กด
บรษ
ท
พท
ท
ฟน
อล
จำกด
บรษ
ท
พท
ท ไอ
ซท
โซลช
นส
จำ
กด
บรษ
ท
ไออา
รพซ
จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
ไทยอ
อยล
พ
าวเว
อร
จำกด
บรษ
ท
ไทยอ
อยล
จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
ทพย
ประก
นภ
ย จำ
กด
(มหา
ชน)
บรษ
ท
บางจ
ากปโ
ตรเล
ยม
จำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
สำ
รวจแ
ละ
ผลต
ปโ
ตรเล
ยม
จำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
เค
มคอล
จ
ำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท ป
ตท. จ
ำกด
(ม
หาชน
)
บรษ
ท
ปตท.
อะ
โรเม
ตกส
แล
ะการ
กลน
จำ
กด
(มหา
ชน)
80 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
ป 25521. รายไดจากธรกจอะโรเมตกส
ผลตภณฑ รอยละลานบาท
ตางประเทศ
รอยละลานบาท
ในประเทศ
รอยละพนตนตอป
ปรมาณการผลต2552
รอยละลานบาท
ยอดขาย 2552
รอยละลานบาท
ยอดขาย 2551
สดสวนการจำหนายป 2552
2. รายไดจากธรกจโรงกลน
1.1 เบนซน 9,847 4 11,897 5 548 14 6,507 4 5,389 9
1.2 โทลอน - - 192 0 10 - - - 192 -
1.3 พาราไซลน 18,531 7 34,392 15 1,095 28 31,304 19 3,089 5
1.4 ออรโธไซลน 2,191 1 1,873 1 65 2 1,005 1 868 1
1.5 มกซไซลนส 1,175 0 17 0 - - 17 - - -
1.6 ไซโคลเฮกเซน 6,494 3 4,225 2 149 4 2,281 1 1,944 3
1.7 กาซปโตรเลยมเหลว 3,569 1 5,235 2 357 9 5,235 3 - -
1.8 แนฟทาชนดเบา 13,735 5 21,479 10 1,118 29 11,949 7 9,530 15
1.9 แรฟฟเนต 750 0 - - - - - - - -
1.10 สารอะโรเมตกสหนก 1,786 1 248 0 16 - 82 - 166 -
1.11 คอนเดนเสท เรสดว 16,705 7 8,774 4 502 13 8,688 5 86 -
1.12 แนฟทาชนดหนก 2,248 1 837 0 39 2 - - 837 1
รวม 77,031 31 89,169 40 3,898 101 67,068 41 22,101 35
สดสวนการจำหนายภายในประเทศตอตางประเทศของธรกจอะโรเมตกส (รอยละ) 75 25
ผลตภณฑ รอยละลานบาท
ตางประเทศ
รอยละลานบาท
ในประเทศ
รอยละพนบารเรลตอป
ปรมาณการผลต2552
รอยละลานบาท
ยอดขาย 2552
รอยละลานบาท
ยอดขาย 2551
สดสวนการจำหนายป 2552
2.1 โพรพลน 2,282 1 124 0 66 0 124 - - -
2.2 กาซปโตรเลยมเหลว 5,921 2 1,407 1 1,201 2 1,407 1 - -
2.3 แนฟทาชนดเบา 7,521 3 11,488 5 5,747 11 11,467 7 21 -
2.4 นำมนเบนซน 32,762 13 1,710 1 648 1 1,710 1 - -
2.5 รฟอรเมท 4,578 2 8,083 4 3,433 6 41 - 8,043 13
2.6 นำมนอากาศยาน 18,241 7 17,738 8 7,274 13 13,974 9 3,764 6
2.7 นำมนดเซล 76,859 31 77,265 34 27,242 50 61,661 38 15,604 25
2.8 นำมนเตา 23,280 9 17,177 8 8,808 16 3,672 2 13,505 21 2.9 รายไดจากการขาย
ผลตภณฑพลอยได 2,896 1 161 0 182 0 161 - - -
2.10 รายไดอนๆ 16 0 23 0 - 0 23 - - -
รวม 174,356 69 136,131 60 54,602 100 95,195 59 40,936 65
สดสวนการจำหนายภายในประเทศตอตางประเทศของธรกจโรงกลน (รอยละ) 70 30
รวมทงสน 251,387 225,300 162,262 63,038
สดสวนการจำหนายภายในประเทศตอตางประเทศของบรษทฯ (รอยละ) 72 28
โครงสรางรายได
8�
รายการระหวางกน ...
1. บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)
2. บรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน)
1. บคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและลกษณะความสมพนธ
ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท
•บมจ. ปตท. เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯโดยถอหนอยรอยละ 48.65
•มกรรมการ/ผบรหาร 9 ทาน เปนกรรมการ/ผบรหารของบรษทฯ ไดแก
นายณอคณ สทธพงศ นายอำพน กตตอำพน นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายเพมศกด ชวาวฒนานนท นายเทวนทร วงศวานช นายพชย ชณหวชร**** นายจตรพงษ กวางสขสถตย***** นายชายนอย เผอนโกสม
•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน
•มการรวมใชบรการกำจดคราบนำมนในทะเล
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนรอยละ 49.16(บมจ. ปตท. เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•มกรรมการ 5 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯไดแก
นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายเทวนทร วงศวานช นายวฑรย สมะโชคด นายพชย ชณหวชร
•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน
เปนบรษททประกอบกจการและสงเสรมธรกจปโตรเลยม รวมถงธรกจตอเนองท เกยวกบธรกจปโตรเลยม
เปนบรษททดำเนนธรกจเกยวกบอ ตสาหกรรมป โ ต ร เคม ส ายโอเลฟนส
82 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
3. บรษท ไทยแทงค เทอรมนล จำกด 4. บรษท บางจาก ปโตรเลยม จำกด (มหาชน) 5. บรษท ทพยประกนภย จำกด (มหาชน) 6. บรษท เอนเนอรยคอมเพลกซ จำกด 7. บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)*
เปนบรษททใหบรการเกบและบรการขนถายเคมเหลว นำมน และกาซ เปนบรษททดำเนนธรกจโรงกลนนำมนในประเทศ เปนบรษททำธรกจรบประกนภย เปนบรษททประกอบธรกจเพอใหเชาเชงพาณชย เปนบรษททดำเนนธรกจเกยวกบอตสาหกรรมป โตรเคม และ โรงกลนนำมนในประเทศ
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. เคมคอล ถอหนอย รอยละ 51 (บมจ. ปตท. ถอหนใน บมจ. ปตท. เคมคอล และบรษทฯ รอยละ 49.16 และ 48.65 ตามลำดบ
• เปนผใหบรการคลงเกบวตถดบ และผลตภณฑของบรษทฯ
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 28.46 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•มกรรมการ 2 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯ ไดแก
นายเทวนทร วงศวานช นายพชย ชณหวชร
•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 13.33 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•มกรรมการเปนกรรมการของบรษทฯ คอ นายพชย ชณหวชร
•มการทำสญญาประกนภย
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 50 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•บรษทฯ เปนผเชาพนทสำนกงาน
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 36.68 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•มกรรมการ 4 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯ ไดแก
นายณอคณ สทธพงศ นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายพชย ชณหวชร
•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน
ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท
83
ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท
8. บรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด** 9. บรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด*** 10. Chevron U.S.A. Inc. (Singapore)/ Chevron Singapore Pte. Ltd. 11. บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน)
เปนบรษททดำเนนธรกจโรงกลนนำมน เปนบรษททดำเนนธรกจบรหารโรงกลนนำมนระยอง และโรงกลนนำมนสตาร ปโตรเลยม รไฟนนง เปนบรษททดำเนนธรกจซอขายนำมนสำเรจรป เปนบรษททประกอบกจการกลนนำมนป โตรเลยมจำหนายในประเทศและสงออก
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 36 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ
48.65)
• เปนบรษททถอหนในบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด รวมกบบรษทฯ ในสดสวนฝายละรอยละ 50
•มการทำสญญารวมปฏบตการกลนในรปแบบพนธมตร
•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน • เปนบรษททบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง
จำกด (SPRC) และบรษทฯ ถอหนอยฝายละ รอยละ 50 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนของ SPRC และบรษทฯ ในสดสวนรอยละ 36 และ 48.65 ตามลำดบ)
•บรหารการดำเนนการตามสญญารวมปฏบต การกลนในรปแบบพนธมตรระหวางบรษทฯ กบ SPRC
• เปนบรษททมผถอหนรวมกบบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) (บมจ. ปตท. ซงเปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65 ถอหนใน SPRC รอยละ 36)
•SPRC เปนบรษททถอหนในบรษท อลลายแอนซรไฟนนง จำกด รวมกบบรษทฯ ในสดสวนฝายละรอยละ 50
•มการซอขายผลตภณฑนำมนสำเรจรประหวางกน
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 49.10 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•มกรรมการ 3 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯ ไดแก
นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายพชย ชณหวชร
•นายประเสรฐ บญสมพนธ เปนประธานกรรมการบรษท ไทยออยล พาวเวอร จำกด ซงบรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) ถอหนรอยละ 55
•มการซอขายผลตภณฑนำมนสำเรจรประหวางกน
84 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท
12. บรษท ปตท. คาสากล จำกด 13. บรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด 14. บรษท พทท เมนเทนแนนซ แอนด เอนจเนยรง จำกด 15. บรษท พทท ฟนอล จำกด 16. บรษท พทท ยทลต จำกด 17. บรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด
เปนบรษททดำเนนธรกจซอขายนำมนสำเรจรป เปนบรษททผลตและจำหนายเมดพลาสตก เปนบรษททใหบรการบำรงรกษาโรงงานและงานวศวกรรม เปนบรษททผลตและจำหนายสารฟนอลและสารอะซโตน เปนบรษททผลตและจำหนายสาธารณปโภค เ ป น บ ร ษ ท ท ใ ห บ ร ก า ร ด า นเทคโนโลยสารสนเทศ
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนรอยละ 100 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•มการจำหนายนำมนสำเรจรปสงออกจากบรษทฯ
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 41.44 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ
48.65)
•นายปรชญา ภญญาวธน ประธานกรรมการ เปนกรรมการของบรษทฯ
•มการจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมกงสำเรจรป
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 40 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)
•มการจางบำรงรกษาอปกรณโรงงาน
• เปนบรษทรวม บรษทฯ ถอหนรอยละ 30
•มประธานกรรมการ/กรรมการ 4 ทาน เปนกรรมการ/ผบรหารของบรษทฯ ไดแก
นายปรชญา ภญญาวธน นายชายนอย เผอนโกสม นายกญจน ปทมราช นางนธมา เทพวนงกร
•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน
• เปนบรษทรวม บรษทฯ ถอหนรอยละ 20
•มกรรมการ 2 ทาน เปนผบรหารของบรษทฯ ไดแก
นายบวร วงศสนอดม นายวรทธ นามวงษ
• เปนผจำหนายสาธารณปโภคเพอใชในกระบวนการผลตโรงงานอะโรเมตกสแหงท 2 ใหบรษทฯ
• เปนบรษทรวม บรษทฯ ถอหนรอยละ 20
•นายเทวนทร วงศวานช ประธานกรรมการ เปนกรรมการของบรษทฯ
• เปนผใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารแกบรษทฯ
85
ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท
18. บรษท บซเนส เซอรวสเซส อลไลแอนซ จำกด
หมายเหต : * บรษท อตสาหกรรมปโตรเคมกลไทย จำกด (มหาชน) ไดดำเนนการจดทะเบยนตอนายทะเบยนทกระทรวงพาณชยเพอเปลยนแปลงชอเปน บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) เมอวนท 31 ตลาคม 2549 ** บรษทไดทำสญญายกเลกสญญาการดำเนนงานรวม กบ บรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด ในสวนเฉพาะธรกจการกลนนำมน เมอวนท 8 กมภาพนธ 2549 ซงการยกเลกดงกลาวมผลบงคบตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 และมผลใหดำเนนการยกเลกกจการ ของบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด *** บรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด ไดจดทะเบยนเลกกจการกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 18 กมภาพนธ 2552 ปจจบนอยในระหวาง การชำระบญชเพอเลกกจการ **** เปนกรรมการบรษทฯ ถงวนท 30 มถนายน 2552 ***** เปนกรรมการบรษทฯ ถงวนท 7 เมษายน 2552
• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 25 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ
48.65)
•บรษทฯ ถอหนรอยละ 25
เปนบรษททใหบรการงานจดหาแรงงานและจางเหมาบรการ
2. ขอมลรายการระหวางบรษทฯ กบบคคลทอาจม ความขดแยงทางผลประโยชน
รายการระหวางบรษทฯ กบบรษททเกยวของ มรายละเอยด
ตามหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 4 ในงบการเงน สำหรบปสนสด
วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551
2.1 ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน
1. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ปตท. จำกด (มหาชน)
บรษทฯ มสญญาซอวตถดบและขายผลตภณฑปโตรเคม
ทผลตไดของบรษทฯ ใหแก บมจ. ปตท. ซงเปนผถอหนใหญ
ของบรษทฯ เนองจากบรษทฯ ถกจดตงขนภายใตโครงการพฒนา
อตสาหกรรมปโตรเคม เพอนำทรพยากรธรรมชาตในอาวไทย ไดแก
คอนเดนเสททเปนผลพลอยไดจากการขดเจาะกาซธรรมชาตมาใชให
เกดประโยชนสงสด โดย บมจ. ปตท. จะนำคอนเดนเสททผลตได
สงขายใหกบบรษทฯ เพอเปนวตถดบหลกในการผลตสารอะโรเมตกส
ทงน บรษทฯ ไดทำสญญาซอคอนเดนเสทระยะยาวกบ บมจ. ปตท.
ครอบคลมถง พ.ศ. 2559 โดยในสวนของราคาวตถดบนน บรษทฯ
และ บมจ. ปตท. กำหนดใหราคาวตถดบแปรผนตามราคาตลาด ซง
เปนแนวทางปฏบตโดยทวไปของธรกจทอยในอตสาหกรรมปโตรเลยม
และปโตรเคม
บรษทฯ มสญญากบ บมจ. ปตท. ในการซอขายกาซ
ธรรมชาต เพอใชในกระบวนการผลตของบรษทฯ รวมทงสญญา
ซอขายผลตภณฑปโตรเลยม สญญาจดหานำมนดบและวตถอนๆ
โดยกำหนดราคาขายตามธรกจปกตซงกำหนดราคาตามราคาตลาด
และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขายเปนไปตามแนวทาง
ปฏบตของตลาดและธรกจปกต และสญญารวมใชบรการกำจด
คราบนำมนในทะเล ในฐานะบรษทในกลม ปตท. ซง บมจ. ปตท. ม
สญญาใชบรการกบ Oil Spill Response Company Limited
(OSR) โดยบรษทฯ จายคาธรรมเนยมรายปใหตามอตราทกำหนดใน
สญญา
2. รายการระหวางบรษทฯ กบ บรษท ปตท. เคมคอล จำกด
(มหาชน)
มการซอขายแลกเปลยนผลตภณฑพลอยไดระหวางกน
โดยผลตภณฑพลอยไดของบรษทหนงสามารถใชเปนวตถดบของ
อกบรษทหนงได จงเปนการเพมมลคาของผลตภณฑพลอยไดของ
ทงสองฝาย นอกจากนน การทโรงงานของสองบรษทตงอยใกลเคยงกน
และมระบบทอรบสงผลตภณฑเชอมตอกน ทำใหสามารถลดตนทน
ในการจดสงผลตภณฑระหวางกนได
86 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
3. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ไทยแทงค เทอรมนล
จำกด (TTT)
TTT เปนผประกอบการดานทาเรอและถงเกบผลตภณฑ
ทมความเชยวชาญ และมมาตรฐานสากลในการดำเนนงาน รวมทง
มสถานทตงอยใกลเคยงกบโรงงานของบรษทฯ ดงนน การใชบรการ
ทาเทยบเรอและถงเกบผลตภณฑของ TTT จงเปนการลดตนทน
ในการดำเนนงานของบรษทฯ ในดานตนทนกอสราง และคาใชจาย
ในการจดเกบวตถดบทนำเขา และผลตภณฑสงออกของบรษทฯ
4. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท บางจากปโตรเลยม
จำกด (มหาชน)
มการซอขายผลตภณฑระหวางกน ซงผลตภณฑของ
ทงสองฝายเออประโยชนใหกบอกฝายหนง จงเปนการเพมมลคาของ
ผลตภณฑของทงสองฝาย โดยกำหนดราคาซอขายตามธรกจปกต
ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ
ในการซอขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต
5. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ทพยประกนภย จำกด
(มหาชน)
เพอเปนการประกนความเสยงทอาจเกดขนกบธรกจของ
บรษทฯ บรษทฯ จงไดจดหากรมธรรมประกนภย เพอคมครองทรพยสน
โรงงานและธรกจหยดชะงก (Business Interruption) โดยได
ทำประกนภยเปนกลม (Package) เดยวกบ บมจ. ปตท. ซงไดซอ
ประกนภยกบบรษท ทพยประกนภย จำกด (มหาชน) สงผลให
บรษทฯ มภาระเบยประกนภยทตำลง
6. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท เอนเนอรยคอมเพลกซ
จำกด
บรษทฯ ไดเชาพนทชน 14 ของศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ
จากบรษท เอนเนอรยคอมเพลกซ จำกด เพอใชเปนพนทสำนกงาน
เนองจากมทตงอยในพนทบรเวณเดยวกบอาคาร ปตท. สำนกงานใหญ
และเปนทตงของสำนกงานใหญของบรษทในเครอ ปตท. และของ
กระทรวงพลงงาน ทำใหมความสะดวกและคลองตวในการตดตอ
ประสานงานทงกบ ปตท. และหนวยงานราชการ รวมถงบรษทลกคา
ตางๆ ซงจะเปนประโยชนในการดำเนนธรกจของบรษทฯ รองรบการ
ขยายงานไดเปนอยางด
7. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ไออารพซ จำกด
(มหาชน)
ภายหลงจากทบรษทฯ ดำเนนโครงการเพมมลคาผลตภณฑ
แลวเสรจ บรษทฯ ตองซอวตถดบโทลอนจากบรษท ไออารพซ
จำกด (มหาชน) (IRPC) เพอใชเปนวตถดบเสรมในโรงงานอะโรเมตกส
เพอเปลยนเปนสารเบนซนและพาราไซลนซ งมมลคาสงกวา
นอกจากน บรษทฯ มสญญาจำหนายผลตภณฑแนฟทาชนดเบา
ใหกบ IRPC ใชเปนวตถดบ เพอเพมความยดหยนในการจำหนาย
ผลตภณฑ โดยกำหนดราคาขายตามธรกจปกตซงกำหนดราคาตาม
ราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขายเปนไป
ตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต
8. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท สตาร ปโตรเลยม
รไฟนนง จำกด
บรษทฯ และบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด
(SPRC) มสญญารวมปฏบตการกลนในรปแบบพนธมตรมาตงแต
พ.ศ. 2542 ในการรวมกนบรหารจดการการดำเนนงานของโรงกลน
นำมนสตารและโรงกลนนำมนระยอง โดยการจดตงบรษท อลลาย
แอนซ รไฟนนง จำกด (ARC) ขนเปนผบรหารการดำเนนงาน
รวมของโรงกลนทงสอง โดยบรษทฯ และ SPRC ถอหนในสดสวน
ทเทากนใน ARC รอยละ 50
บรษทฯ จำหนายผลตภณฑสารอะโรเมตกสหนกซงเปน
ผลตภณฑพลอยไดของบรษทฯ ให SPRC เพอใชในการผลตและ/
หรอปรบปรงคณภาพนำมนสำเรจรป โดยมความยดหยนสงในเรอง
ปรมาณและชวงเวลารบซอ ซงเปนผลดตอบรษทฯ ในการลด
ความเสยงในการจำหนายผลตภณฑ เนองจากผลตภณฑดงกลาว
เปนผลตภณฑทมปรมาณการใชในประเทศจำกด ประกอบกบถงเกบ
ผลตภณฑของบรษทฯ มขนาดเลก นอกจากนน บรษทฯ ยงจดซอ
วตถดบรฟอรเมทจาก ARC เปนวตถดบเสรมในโรงงานเพอลด
ความเสยง และทำใหบรษทฯ มความยดหยนในการเลอกใชวตถดบ
ไดหลากหลาย ประกอบกบการทโรงงานของสองบรษทตงอย
ใกลเคยงกนและมระบบทอรบสงผลตภณฑเชอมตอกน ทำให
สามารถลดตนทนในการจดสงผลตภณฑระหวางกนได
87
อยางไรกตาม บรษทฯ ไดทำสญญายกเลกการรวม
ปฏบตการฯ กบ SPRC เมอวนท 8 กมภาพนธ 2549 โดยสญญา
มผลบงคบใชตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 เปนตนไป โดยบรษทฯ
จะยงคงใชทนรบนำมนดบทางทะเล (SPM) ระบบทอสงนำมน
สำเรจรปไปยงระบบขนสงนำมนทางทอ Thappline ทาเรอสง LPG
และอปกรณผลตกำมะถนเมด (Sulfur Pelletizer) รวมกบ SPRC อย
นอกจากนน บรษทฯ มการตกลงเบองตนกบ SPRC ทจะแลกเปลยน
ผลตภณฑกงสำเรจรป (Intermediate Product) เพอรกษา
ผลประโยชนรวมกน โดยขอตกลงดงกลาวยงไมมผลผกพนทาง
กฎหมาย และมบนทกความเขาใจรวมกนเรองโครงสรางสำหรบ
ใชวางทอ (Pipe Racks) บนพนทของ SPRC
9. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง
จำกด
บรษทฯ และ SPRC ไดทำสญญารวมปฏบตการกลน
ในรปแบบพนธมตร โดยบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด
(ARC) เปนผบรหารการดำเนนการมาตงแต พ.ศ 2542 ปจจบนไดม
การทำสญญายกเลกการรวมปฏบตการดงกลาวแลว โดยมผลบงคบ
ใชตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 ซง ARC ไดจดทะเบยน
เลกกจการกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 18 กมภาพนธ 2552
ปจจบนอยในระหวางการชำระบญชเพอเลกกจการ
10. รายการระหวางบรษทฯ กบกลมบรษท เชฟรอน
บรษทฯ ขายผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรปใหแกกลม
บรษท เชฟรอน ซงถอหนในบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง
จำกด รอยละ 64 โดยกำหนดราคาขายตามธรกจปกตซงกำหนด
ราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขาย
เปนตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต
11. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ไทยออยล จำกด
(มหาชน)
บรษทฯ ซอผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรปจากบรษท
ไทยออยล จำกด (มหาชน) เพอขายใหกบลกคาตามทไดตกลง
ปรมาณกนไวลวงหนาเปนรายเดอน เนองจากโรงกลนนำมนสตาร
ปโตรเลยม รไฟนนง ไมสามารถเรมผลตไดตามกำหนดการ
ทวางเอาไวในการหยดซอมประจำป สำหรบป 2551 โดยการซอขาย
มการตกลงราคากนตามธรกจปกต ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด
และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขายเปนไปตามแนวทาง
ปฏบตของตลาดและธรกจปกต
12. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ปตท. คาสากล จำกด
บรษทฯ มการจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรป
สงออกใหบรษท ปตท. คาสากล จำกด โดยกำหนดราคาซอขายตาม
ธรกจปกต ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไข
อนๆ ในการขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต
13. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท เอชเอมซ โปลเมอส
จำกด
บรษทฯ มการจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมกงสำเรจรป
ใหแกบรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด เพอใชเปนวตถดบใน
การผลตเมดพลาสตก โดยกำหนดราคาซอขายตามธรกจปกต
ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ
ในการขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต
14. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท เมนเทนแนนซ
แอนด เอนจเนยรง จำกด
บรษทฯ มสญญาวาจางบรการเพอซอมบำรงรกษาอปกรณ
ในโรงงานกบบรษท พทท เมนเทนแนนซ แอนด เอนจเนยรง จำกด
โดยการวาจางมการตกลงอตราคาบรการตามธรกจปกต ซงกำหนด
ตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการตกลงราคา
เปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต
15. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท ฟนอล จำกด
บรษทฯ มสญญาจำหนายผลตภณฑเบนซนเพอใชเปน
วตถดบใหบรษท พทท ฟนอล จำกด เพอใชในการผลตสารฟนอล
และสารอะซโตน โดยกำหนดราคาซอขายตามธรกจปกต ซงกำหนด
ราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการ
ซอขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต
16. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท ยทลต จำกด
บรษทฯ มสญญาซอสาธารณปโภคจากบรษท พทท
ยทลต จำกด เพอใชในกระบวนการผลตของโรงงานอะโรเมตกส
หนวยท 2 ของบรษทฯ ซงการใชสาธารณปโภคจาก PTTUT
ดงกลาว ชวยลดการลงทนของบรษทฯ ในการกอสรางโรงงานผลต
สาธารณปโภคเพอใชในการผลตปโตรเคม
88 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
17. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท ไอซท โซลชนส
จำกด
บรษทฯ ไดทำสญญาวาจางบรษท พทท ไอซท โซลชนส
จำกด เพอใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารแก
บรษทฯ ซงบรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด เปนบรษททให
บรการดานเทคโนโลยสารสนเทศกบบรษทในเครอ ปตท. ทงหมด
โดยบรษทฯ จะไดรบผลประโยชนดานการบรหารจดการสนทรพย
การบรการ การสรางศกยภาพ และเพมประสทธภาพการลงทน
ทางดาน ICT รวมทงการพฒนาระบบการเชอมโยงขอมลของธรกจ
ภายในกลม ปตท. เพอสรางประสทธภาพและสายโซอปทาน อนนำ
ไปสการ Collaboration ทางธรกจ เพอเพมศกยภาพในการแขงขน
และเปนพนฐานในการสนบสนน Synergy ดานอนๆ รวมกบบรษท
ในกลม ปตท.
18. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท บซเนส เซอรวสเซส
อลไลแอนซ จำกด
บรษทฯ ไดเขารวมเปนผถอหนรวมกบบรษท ปตท.
จำกด (มหาชน) และบรษทรวมของบรษทฯ โดยการซอหนบรมสทธ
ของบรษท บซเนส เซอรวสเซส อลไลแอนซ จำกด เพอเปน
ทางเลอกในการจดหาแรงงานและการจางเหมาบรการ เนองจาก
บรษท บซเนส เซอรวสเซส อลไลแอนซ จำกด เปนบรษททให
บรการจดหาแรงงานและจางเหมาบรการแกบรษทในเครอ ปตท.
2.2 ขนตอนและนโยบายการอนมตการทำรายการระหวางกน
บรษทฯ ยดหลกการดำเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต
โปรงใส และยตธรรม ดงนน การทำขอตกลงหรอขอผกพนใดๆ ทาง
ธรกจกบบคคลภายนอก หรอการเขาทำรายการระหวางกนกบบคคล
ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนซ งกนและกน บรษทฯ
จะปฏบตดวยหลกเกณฑเดยวกน ไมมการเลอกปฏบต โดยบรษทฯ
ไดกำหนดขนตอนการดำเนนงาน ผมอำนาจอนมตและวงเงนการ
อนมตของผบรหารแตละระดบไวอยางชดเจนใน Manual of
Delegated Authorities (MODA) เฉพาะเรองตามแตละกรณ
โดยธรกรรมทงหมดสะทอนสภาวการณตลาดในชวงเวลาทประกอบ
ธรกรรม ซงการกำหนดหลกเกณฑและขนตอนดงกลาว บรษทฯ
กระทำอยางเปดเผย โดยคำนงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ
เปนหลก และสอดคลองกบแนวทางปฏบตทใชกนทวไปในธรกจ
การกลนนำมนและปโตรเคม ซงสามารถตรวจสอบและชแจงได
นอกจากนน บรษทฯ ยงมระบบการควบคมและตรวจสอบ
ภายใน การรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการ
บรษทเพอพจารณาอนมตหรอเพอทราบเปนประจำ
ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนกบบคคลทอาจ
มความขดแยงทางผลประโยชนเกดขนทงหมดตอสาธารณชน
ตามหลกเกณฑ และวธการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนของบรษท
จดทะเบยนตามประกาศตลาดหลกทรพยแห งประเทศไทย
ซงบรษทฯ ไดถอปฏบตตามหลกเกณฑดงกลาวอยางเครงครด
มาโดยตลอด
2.3 นโยบายการทำรายการระหวางกนในอนาคต
สำหรบนโยบายการทำรายการระหวางกนของบรษทฯ ใน
อนาคตจะเปนรายการทดำเนนการทางธรกจตามปกตเชนเดม ไมม
รายการใดเปนพเศษ ไมมการถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ
บรษทรวม บรษททเกยวของ และผถอหน สวนนโยบายการกำหนด
ราคาซอขายผลตภณฑระหวางบรษทฯ กบบรษททเกยวของกน
จะกำหนดจากราคาเชงพาณชยตามปกตของธรกจ เชนเดยวกบ
ทกำหนดใหกจการอนทไมเกยวของกน สำหรบราคาวตถดบจะ
ดำเนนการซอขายตามสญญาทไดกำหนดใหราคาวตถดบแปรผนไป
ตามราคาตลาดเชนเดยวกบทผานมา และบรษทฯ จะเปดเผยชนด
และมลคาของรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบคคลทอาจมความ
ขดแยงภายใตประกาศของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย และขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
ทใชบงคบกบการทำรายการดงกลาว
89
โครงสรางองคกร
คณะกรรมการบรษทฯ
ฝายปฏบตการ อะโรเมตกส 1 ฝายปฏบตการ
อะโรเมตกส 2
ฝายการเงน ฝายบญชองคกร
ฝายวางแผน
การเงนและ ขอมลผบรหาร
ฝายปฏบตการ โรงกลน ฝายบรหารคลง
และรบสงวตถดบ และผลตภณฑ
ฝายวศวกรรม ฝายบารงรกษา
ฝายเทคนค
โครงการงานซอม
บำรงและตรวจสอบ โรงงาน
ฝายทรพยากร บคคล ฝายสอสารองคกร
และรฐกจสมพนธ ฝายจดหา
ฝายวางแผน จดหาและการผลต ฝายพาณชยกจ
ฝายพฒนาธรกจ
รองกรรมการ ผจดการใหญ
แผนพาณชยและ พฒนาธรกจ
รองกรรมการ ผจดการใหญ บรหารองคกร
รองกรรมการ ผจดการใหญ
เทคนคและ วศวกรรม
รองกรรมการ ผจดการใหญ
ปฏบตการ อะโรเมตกส
รองกรรมการ ผจดการใหญ
ปฏบตการโรงกลน
คณะกรรมการ สรรหาและกำหนด
คาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร
ความเสยง คณะกรรมการ
กำกบดแลกจการ คณะกรรมการ
ตรวจสอบ
ฝายตรวจสอบ ภายใน ประธานเจาหนาทบรหาร
และกรรมการผจดการใหญ
ฝายแผนกลยทธ องคกร
ฝายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย
และสงแวดลอม
สำนกประธาน เจาหนาทบรหารและ
เลขานการบรษท
รองกรรมการ ผจดการใหญอาวโส
ปฏบตการ
รองกรรมการ ผจดการใหญ การเงนและ
บญชองคกร
รองกรรมการ ผจดการใหญ
บรหารโครงการ
ผอำนวยการ โครงการ
90 Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company Limited 91
Board of Directors ...
02 03 04
06 10
11 12 14
01 Dr. Norkun Sitthiphong Chairman 04Dr. Ampon Kittiampon Director and Chairman of Nomination and Remuneration Committee
02 Mr. Apai Chandanachulaka Vice Chairman, Independent Director and Corporate Governance Committee 05Dr. Chokchai Aksaranan Independent Director and Chairman of Audit Committee
03General Somjed Boontanom Independent Director and Chairman of Corporate Governance Committee
06Mr. Prasert Bunsumpun Director and Nomination and Remuneration Committee (Authorized Director)
09Mr. Nakarin Virameteekul Independent Director, Audit Committee and Risk Management Committee
07Mrs. Pannee Sathavarodom Director 10Mr. Prajya Phinyawat Director, Chairman of Risk Management Committee and Corporate Governance Committee (Authorized Director)
08Dr. Wit Jeraphat Independent Director
11Dr. Witoon Simachokedee Independent Director 14Mr. Tevin Vongvanich Director and Risk Management Committee
12Pol. Gen. Sereepisut Tameeyaves Independent Director and Nomination and Remuneration Committee
15Mr. Chainoi Puankosoom Director, President & CEO, Secretary to the Board of Directors (Authorized Director)
13Mr. Permsak Shevawattananon Director
01
09 08
13
07
15
05
92 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
01 Dr. Norkun Sitthiphong Chairman
Age: 56
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.Eng. (Mechanical Engineering),
Chulalongkorn University
• M.S. (Mechanical Engineering), Oregon State University, USA
• Ph.D. (Mechanical Engineering), Oregon State University, USA
• National Defense Course, Class 47, National Defense College
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 4,
Capital Market Academy
• The Role of Chairman (RCP) 21/2009,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
02 Mr. Apai Chandanachulaka Vice Chairman, Independent Director and
Corporate Governance Committee
Age: 66
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• Bachelor of Arts in Political Science
(the Second Class Hons.), Thammasat University
• Master of Arts in Political Science, Thammasat University
• National Defense Course (1990), Class 33,
National Defense College
• Ph.D. in Liberal Art (Honorary),
Pibulsongkram Rajabhat University
• Ph.D. in Law (Honorary), Ramkhamhaeng University
• Director Accreditation Program (DAP) 77/2009,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
Work Experience
• Dean of Faculty of Engineering, Chiang Mai University
• Vice President for Research Affairs, Chiang Mai University
• Vice President for Academic Affairs, Chiang Mai University
Present Positions
• Deputy Permanent Secretary, Ministry of Energy
• Chairman, PTT Public Co., Ltd.
• Chairman, IRPC Public Co., Ltd.
• Director, Nuclear Power Program Development Office
Work Experience
• Saraburi Governor, Phitsanulok Governor
• Director-General of the Community Development Department,
Department of Corrections, Department of Provincial
Administration
• Permanent Secretary, Ministry of Labor
• Permanent Secretary, Ministry of Social Development and
Human Security
• Judge of the Constitutional Court
• Minister of Labor
Present Position
• Retired Government Official
93
03 General Somjed Boontanom Independent Director and Chairman of
Corporate Governance Committee
Age: 61
PTTAR Shareholding by Director: 30,335 shares or 0.0010%
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.S., Chulachomklao Royal Military Academy
• M.A., Army Command and General Staff College
• Director Accreditation Program (DAP) 62/2007,
Director Certification Program (DCP) 91/2007 and
Finance for Non-Finance Director (FND) 35/2007,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 6,
Capital Market Academy
Work Experience
• Staff Officer for Supreme Command Headquarters
Commander
• Director-General, Office of Special Development,
Commanding General of Armed Forces Development
Command
• International Security and Project Management,
Extent 100 Acre (King Naresuan Memorial,
Phra Nakhon Si Ayutthaya Province)
• Deputy Commanding General of Armed Forces Development
Command, Ministry of Defense
• Director-General, Office of Budget of Defense,
Ministry of Defense
• Chairman of Advisor, Ministry of Defense, Kingdom of Thailand
Present Position
• Retired Military Official
04 Dr. Ampon Kittiampon Director and Chairman of Nomination and
Remuneration Committee
Age: 54
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• Bachelor of Arts, Kasetsart University
• M.S. Economics, Northeastern University, Boston, USA
• Ph.D. Applied Economics, Clemson University,
South Carolina, USA
• National Defense Course, Class 45, National Defense College
• Director Certification Program (DCP) 80/2006,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
Work Experience
• Deputy Permanent Secretary, Ministry of Agriculture and
Cooperatives (MOAC)
• Director-General, The National Bureau of Agricultural
Commodity and Food Standards (ACFS)
• Member of the National Legislative Assembly
Present Positions
• Secretary General, National Economic and
Social Development Board
• Board of the Bank of Thailand
• Monetary Policy Committee
• Council of State
• Director, Board of Investment
• Director, PTT Public Co., Ltd.
• Board of Trustee of Kasetsart University
94 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
05 Dr. Chokchai Aksaranan Independent Director and Chairman of Audit Committee
Age: 67
PTTAR Shareholding by Director: 83,844 shares or 0.0028%
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.Sc. (Hon.) in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
• M.Sc. E & Ph.D. in Chemical Engineering,
University of New Brunswick, Canada
• Honorary Doctorate Degree in Science,
University of New Brunswick, Canada
• Diploma, National Defense Course for the Joint State-Private
Sector, Class 1, National Defense College
• The Role of Chairman Program (RCP) 11/2005,
Director Accreditation Program (DAP) 50/2006,
Understanding the Financial Statement (UFS) 3/2005,
Audit Committee Program (ACP) 22/2008 and
DCP Refresher Course 1/2008,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
06 Mr. Prasert Bunsumpun Director and Nomination and Remuneration Committee
(Authorized Director)
Age: 57
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.E. (Civil Engineering), Chulalongkorn University
• MBA, Utah State University, USA
• Honorary Doctoral in Engineering, Chulalongkorn University
• Honorary Doctoral in Management, National Institute of
Development Administration (NIDA)
• Honorary Doctoral in Management Science,
Phetchaburi Rajabhat University
• Diploma, National Defense Course for the Joint State-Private
Sector, The National Defense College, Class 10
• Certificate in Advanced Management Program,
Harvard Business School, USA
• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for
Executives Course, Class 6, King Prajadhipok’s Institute
• Director Accreditation Program (DAP), Class 26/2004,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 3,
Capital Market Academy
Work Experience
• Chairman, Bangkok Commercial Asset Management Co., Ltd.
• Director, Thai Olefins Public Co., Ltd.
• Director and Audit Committee Chairman,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Director and Audit Committee, Asset Management Company
Present Positions
• Chairman of Executive Board, Siam City Bank Public Co., Ltd.
• Chairman, Saha Patana Interholding Public Co., Ltd.
• Chairman of Executive Board, Vinythai Public Co., Ltd.
• Director and Chairman of Audit Committee,
PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.
• Chairman, Thai Ethoxylate Co., Ltd.
Work Experience
• Deputy President, Marketing, Downstream Oil Business,
Petroleum Authority of Thailand
• President, PTT Oil, Petroleum Authority of Thailand
(Deputy Governor Level)
• President, PTT Gas, Petroleum Authority of Thailand
(Deputy Governor Level)
• Senior Executive Vice President, Gas Business Group,
PTT Public Company Limited
Present Positions
• Director and President and CEO, PTT Public Co., Ltd.
• Chairman, PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.
• Director, Thai Oil Public Co., Ltd.
• Director, PTT Chemical Public Co., Ltd.
• Director, IRPC Public Co., Ltd.
• Chairman, Community Enterprise Research and
Development Institute
95
07 Mrs. Pannee Sathavarodom Director
Age: 61
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.A. (Econ) in Honors, Thammasat University
• M.A. (Econ), Thammasat University
• Certificate of Bond Market (1996): Fixed Interim Analysis,
Economic Development Institute of The World Bank
• National Defense Course, Class 44, National Defense College
• Certificate of Advance Executive Program 2004,
Kellogg School of Management, Northwestern University, USA
• Director Accreditation Program (DAP) 42/2005,
Finance for Non-finance Director (FND) 22/2005 and
Director Certification Program (DCP) 72/2006
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 5,
Capital Market Academy
08 Dr. Wit Jeraphat Independent Director
Age: 58
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• LL.B.(Hon.), Chulalongkorn University
• Barrister-At-Law
• LL.M., Chulalongkorn University
• Doctor of Laws, Thammasat University (Excellent Thesis
Reward from The National Research Council of Thailand, 2008)
• National Defense Course, Class 35, National Defense College
• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for
Executives Course, Class 1, King Prajadhipok’s Institute
• High Certificate In Judicial Processes for Senior Executive,
Office of the Judiciary, Class 9
• High Certificate In Judicial Work for Senior Executive,
Office of the Attorney General, Class 4
• Director Accreditation Program (DAP) 75/2008,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 7,
Capital Market Academy
Work Experience
• Senior Expert for Finance and Tax Acting Director-General,
Public Debt Management Office
• Deputy Director-General, Fiscal Policy Office
• Deputy Director-General, Fiscal Policy Office and
Director-General, Public Debt Management Office
• Director-General, Public Debt Management Office
• Director-General, Fiscal Policy Office
Present Position
• Retired Government Official
Work Experience
• Director-General, Department of Appellate Court Litigation,
Region 3
• Director-General, Department of Bankruptcy Litigation
• Director-General, Department of Peoples’ Rights Protection
and Legal Aid
Present Positions
• Director-General, Department of Technical Affairs
• Board of the National Research Council of Thailand, Law Field
• Board of Scrutinizing Nationality
96 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
09 Mr. Nakarin Virameteekul Independent Director, Audit Committee and
Risk Management Committee
Age: 45
PTTAR Shareholding by Director: 228,664 shares
PTTAR Shareholding by related person: 25,838 shares
PTTAR Shareholding: 254,502 shares or 0.0085%
Education/Training
• B.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
• M.S. in Chemical Engineering, University of New Hamshire,
USA
• Director Certification Program (DCP) 22/2002,
DCP Refresher Course 5/2007,
Audit Committee Program (ACP) 22/2008 and
Financial Statements for Directors (FSD) 4/2009,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
Work Experience
• Director and Audit Committee,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Director, Business Development Bank,
The People’s Republic of China
• Board Member, Metropolitan Electricity Authority
• Director, Thailand-China Business Council
• Member of Sripatum University Council
Present Positions
• Independent Director and Audit Committee,
Thanachart Securities Public Co., Ltd.
• Managing Director, M.Thai Group Ltd.
• Deputy Managing Director, All Seasons Property Co., Ltd.
• Director, Siam Bangna Land Co., Ltd.
10 Mr. Prajya Phinyawat Director, Chairman of Risk Management Committee and
Corporate Governance Committee
(Authorized Director)
Age: 58
PTTAR Shareholding by Director: 54,273 shares
PTTAR Shareholding by related person: 25,838 shares
PTTAR Shareholding: 80,111 Shares or 0.0027%
Education/Training
• B.E. (Civil Engineering), Chulalongkorn University
• M.S. (Civil Engineering), Stanford University, USA
• Ph.D. (Civil Engineering), University of Texas at Austin, USA
• Diploma, National Defense Course for the Joint State-Private
Sector, The National Defense College
• Director Certification Program (DCP), Class 14/2002,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 7,
Capital Market Academy
Work Experience
• President, Natural Gas Business,
Petroleum Authority of Thailand
• President, PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.
• Deputy Governor, Corporate Plan and Development,
Petroleum Authority of Thailand (PTT)
• Deputy Governor, Corporate Strategy and Development,
Petroleum Authority of Thailand (PTT)
• Senior Executive Vice President, Corporate Strategy and
Development, PTT Public Co., Ltd.
• Senior Executive Vice President, Corporate Support,
PTT Public Co., Ltd.
• Senior Executive Vice President, Petrochemicals &
Refining Business Group, PTT Public Co., Ltd.
Present Positions
• Chief Operating Officer, Downstream Petroleum Business
Group and Senior Executive Vice President,
Oil Business Unit, PTT Public Co., Ltd.
• Director, Thai Oil Public Co., Ltd.
• Director, IRPC Public Co., Ltd.
• Director, PTT Chemical Public Co., Ltd.
• Chairman, PTT Phenol Co., Ltd.
• Chairman, HMC Polymers Co., Ltd.
97
11 Dr. Witoon Simachokedee Independent Director
Age: 55
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.Eng (Electrical Engineering), Kasetsart University
• L.L.B., Thammasat University
• M.B.A., Thammasat University
• Ph.D in Public Administration (Public and Private Management),
Ramkhamhaeng University
• Diploma, National Defense Course for The Joint State-Private
Sector, Class 46, National Defense College
• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for
Executives Course, Class 11, King Prajadhipok’s Institute
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 7,
Capital Market Academy
• Director Certification Program (DCP) 115/2009
and Financial Statements for Directors 4/2009,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
12 Pol. Gen. Sereepisut Tameeyaves Independent Director and Nomination and
Remuneration Committee
Age: 61
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• Armed Forces Academic Preparatory School, Class 8
• Police Cadet Academy, Class 24
• Inspector and Commander, Class 13
• Institute of Police Administration, Class 8
• Master Degree of Arts (Honorary Degree) Political Science,
Ramkhamhaeng University
• Top Management Program Course 1 (Class 10) and Course 2
(Class 15), Civil Service Training Institute
• Doctorate (Honorary Degree) Political Science,
Ramkhamhaeng University
• National Defense Course, Class 38, National Defense College
• Doctorate (Honorary Degree) Public Administration,
Ubon Ratchathani University
Work Experience
• Deputy Director-General, Department of Primary Industries and
Mines, Ministry of Industry
• Deputy Director-General, Department of Industrial Works,
Ministry of Industry
• Director-General, The Bangkok City Project,
Ministry of Industry
• Inspector-General, Ministry of Industry
• Deputy Permanent Secretary, Ministry of Industry
• Director-General, Department of Primary Industries and Mines,
Ministry of Industry
• Director-General, Department of Industrial Works, Ministry of
Industry
Present Positions
• Permanent Secretary, Ministry of Industry
• Director, PTT Chemical Public Co., Ltd.
• Chairman, Thai Oleochemicals Co., Ltd.
• Director, The Electricity Generating Authority of Thailand
• Director, Ratchaburi Electricity Generating Holding Public
Company Limited
• Director, ACT Mobile Co., Ltd.
• Chairman, Thai Fatty Alcohols Co., Ltd.
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 9,
Capital Market Academy
• Director Accreditation Program (DAP) Class 60/2006 and
Role of the Compensation Committee (RCC) Class 9/2009,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
Work Experience
• Commander, Crime Suppression Division
• Commander in Chief, Central Investigation Bureau
• Assistant Director-General, Thailand National Police
Department
• Assistant National Police Commander
• National Police Inspector-General
• Acting National Police Commander
• National Police Commander
• Member of Council of National Security
Present Position
• Retired Police Official
98 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
13 Mr. Permsak Shevawattananon Director
Age: 59
PTTAR Shareholding by Director: 76,221 shares or 0.0025%
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.Eng. Mechanical Engineering,
University of Santo Tomas Manila, Philippines
• Cert., ASEAN Executive Program (AEP),
GE Management Development Institute
• Cert., Senior Executive Program (SEP), Sasin Graduate Institute
of Business Administration of Chulalongkorn University
• Director Certification Program (DCP) Class 52/2004,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
Work Experience
• Vice President, Gas Plant Department,
Petroleum Authority of Thailand
• Senior Vice President, Gas Processing Plant,
Gas Business Group, Petroleum Authority of Thailand
• Executive Vice President, Natural Gas Processing,
Gas Business Group, Petroleum Authority of Thailand
• President & Chief Executive Officer,
Trans Thai - Malaysia (Thailand) Public Co., Ltd.
• Senior Executive Vice President,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• President, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Chief Executive Officer and Director,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present Position
• Senior Executive Vice President, Gas Business Unit,
PTT Public Co., Ltd.
14 Mr. Tevin Vongvanich Director and Risk Management Committee
Age: 51
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• B.Eng. (Chemical Eng.) - 1st Honors,
Chulalongkorn University
• M.S. (Petroleum Eng.), University of Houston, USA
• M.S. (Chemical Eng.), Rice University, USA
• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for
Executives Course, Class 10, King Prajadhipok’s Institute
• Program for Global Leadership (PGL),
Harvard Business School, USA
• Senior Executive Program (S.E.P. 7), SASIN/Kellogg/Wharton
• Director Certification Program (DCP) Class 21/2002 and
Financial Statements for Directors (FSD) Class 6/2009,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leadership Program, Class 6,
Capital Market Academy
Work Experience
• Senior Vice President, Regional Assets Division,
PTT Exploration and Production Public Company Limited
• Executive Vice President, Corporate Business Development,
PTT Public Company Limited
• Executive Vice President, Acting Senior Executive Vice
President, Corporate Strategy & Development,
PTT Public Company Limited
• Senior Executive Vice President,
Corporate Strategy & Development,
PTT Public Company Limited
Present Positions
• Chief Financial Officer and Acting Senior Executive Vice
President, Corporate Strategy & Development,
PTT Public Company Limited
• Director, PTT Chemical Public Company Limited
• Director, Bangchak Petroleum Public Company Limited
• Director, PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.
• Director, Bangkok Aviation Fuel Services Public Co., Ltd.
• Director, PTT International Limited
• Chairman, PTT ICT Solutions Company Limited
99
15 Mr. Chainoi Puankosoom Director, President & CEO,
Secretary to the Board of Directors
(Authorized Director)
Age: 59
PTTAR Shareholding by Director: None
PTTAR Shareholding by related person: None
Education/Training
• Bachelor Degree in Higher Accounting,
California College of Commerce, USA
• Master of Management (MM), Sasin Graduate Institute of
Business Administration, Chulalongkorn University
• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for
Executives Course, Class 6, King Prajadhipok’s Institute
• Director Accreditation Program (DAP) 63/2007,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leader Program, Class 9,
Capital Market Academy
Work Experience
• Deputy Managing Director-Finance, Thai Oil Public Co., Ltd.
• Managing Director, Independent Power (Thailand) Co., Ltd.
• Executive Vice President, Petrochemicals and Refining
Business Group, PTT Public Co., Ltd.
• President, Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• President, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Director, PTT Utility Co., Ltd.
Present Positions
• President & CEO, Secretary to the Board of Directors,
PTT Aromatics & Refining Public Co., Ltd.
• Senior Executive Vice President, Downstream Petroleum
Business Group, PTT Public Co., Ltd.
• Chairman, Petroleum Refining Industry Club,
The Federation of Thai Industries
• Director, PTT Phenol Co., Ltd.
• Member of the Council of Trustees,
Petroleum Institute of Thailand
01 Mr. Somphot Kanchanaporn Director and Audit Committee
(27 December 2007 - 7 April 2009)
03 Mr. Pichai Chunhavajira Director and Risk Management Committee
(27 December 2007 - 30 June 2009)
02 Dr. Chitrapongse Kwangsukstith Director
(10 April 2008 - 7 April 2009)
Directors who retired and resigned during the year 2009
100 Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Senior Management ...
01Mr. Chainoi Puankosoom President & CEO (1 October 2008 - Present)
01Mrs. Puangchao Nakanart Vice President-Office of CEO & Corporate Secretary (1 February 2009 - Present)
02Mr. Prachurn Oneiam Executive Vice President- Project Management (10 January 2008 - Present)
02Mr. Sakesiri Piyavej Vice President-Quality, Safety, Health and Environment (1 February 2009 - Present)
03Mr. Khomson Piyawattanaviroj Project Director-MP/A (1 February 2009 - Present)
04Mr. Manop Saeng-Ngern Project Director-MP/B (1 February 2009 - Present)
03Miss Duangkamol Settanung Vice President-Corporate Strategy (10 January 2008 - Present)
04Miss Araya Buruskarn Vice President-Internal Audit (1 January 2010 - Present)
04 02 03
04 01
01
03 02
101
01Mrs. Nitima Thepvanangkul Executive Vice President-Finance and Accounting (1 February 2009 - Present)
01Mr. Bowon Vongsinudom Senior Executive Vice President-Operations, Acting Executive Vice President-Supply Planning & Business Development (1 June 2009 - Present)
02Mrs. Natchalee Phadungsidh Vice President-Treasury (16 September 2009 - Present)
02Mr. Siridech Kumvongdee Vice President-Supply and Planning (1 February 2009 - Present)
03Mrs. Siriluck Phonorthong Vice President-Corporate Accounting (16 September 2009 - Present)
04Mr. Somboon Setsuntipong Vice President-Financial Planning and Management Information (16 September 2009 - Present)
03Mr. Saroj Putthathammawong Vice President-Commercial (1 February 2009 - Present)
04Mr. Dumrong Pinpuvadol Vice President-Business Development (10 January 2008 - Present)
03
03
01
01
(10 January 2008 - Present)
04
04
02
02
102 Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
01Mr. Varit Namwong Executive Vice President- Human Resources & Corporate Administration (1 February 2009 - Present)
01Mr. Kun Patumraj Executive Vice President- Asset Management (1 February 2009 - Present)
02Mr. Paupan Srirongmuang Vice President-Human Resources (1 January 2010 - Present)
02Mr. Suwat Suratchaikarn Vice President-Reliability & Engineering (1 February 2009 - Present)
04Mrs. Jeeranee Pimthanothai Vice President-Technology (10 January 2008 - Present)
03Miss Brinda Klasnimi Vice President-Public & Government Affairs (1 February 2009 - Present)
04 Mr. Surapong Harn-amorn Vice President-Procurement (1 January 2010 - Present)
03Mr. Anutin Chuarypen Vice President-Maintenance (1 January 2010 - Present)
05Mr. Sopon Siriratchatapong Turnaround Director (1 January 2010 - Present)
04 02
03
01
01 02 04 05
03
103
07
04 03
01Mr. Bowon Vongsinudom Senior Executive Vice President-Operations, Acting Executive Vice President-Supply Planning & Business Development (1 June 2009 - Present)
05Mr. Porntep Butniphant Executive Vice President-Refinery Operations (1 August 2009 - Present)
02Mr. Vanchai Tadadoltip Executive Vice President-Aromatics Operations (1 August 2009 - Present)
06Mr. Ratchada Sawasdirak Vice President-Refinery Operations (1 February 2009 - Present)
03Mr. Supasit Tongsupachok Vice President-Aromatics 1 Operations (1 January 2010 - Present) 04Mr. Sawat Trongdilokrat Vice President-Aromatics 2 Operations (1 January 2010 - Present)
07Mr. Suthap Grinchan Vice President-Movement and Dispatching Operations (1 January 2010 - Present)
02
06
01
05
104 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Mr. Chainoi Puankosoom President & CEO
(10 January 2008 - Present)
Education
• Bachelor Degree in Higher Accounting,
California College of Commerce, USA
• Master of Management (MM), Sasin Graduate Institute of
Business Administration, Chulalongkorn University
• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for
Executives Course, Class 6, King Prajadhipok’s Institute
• Director Accreditation Program (DAP) 63/2007,
Thai Institute of Directors Association (IOD)
• Capital Market Academy Leader Program, Class 99,
Capital Market Academy
Mr. Bowon Vongsinudom Senior Executive Vice President-Operations,
Acting Executive Vice President-Supply Planning &
Business Development
(1 June 2009 - Present)
Education
• B.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
• M.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
• MM, Sasin, Chulalongkorn University
• NDC 2547
Former Positions
• Deputy Managing Director-Finance, Thai Oil Public Co., Ltd.
• Managing Director, Independent Power (Thailand) Co., Ltd.
• Executive Vice President, Petrochemicals and Refining
Business Group, PTT Public Co., Ltd.
• President, Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• President, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Director, PTT Utility Co., Ltd.
Present
• President & CEO, Secretary to the Board of Directors,
PTT Aromatics & Refining Public Co., Ltd.
• Senior Executive Vice President, Downstream Petroleum
Business Group, PTT Public Co., Ltd.
• Chairman, Petroleum Refining Industry Club,
The Federation of Thai Industries
• Director, PTT Phenol Co., Ltd.
• Member of the Council of Trustees,
Petroleum Institute of Thailand
Former Positions
• Commercial Manager, Thai Oil Public Co., Ltd.
• MQ, Thai Oil Public Co., Ltd.
• Executive Vice President-Operations and Business,
Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• (Co) Chief Executive Officer, Alliance Refining Co., Ltd.
Present
• Director, PTT Utility Co., Ltd.
• Senior Executive Vice President-Operations and
Acting Executive Vice President-Supply Planning & Business
Development, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Prachurn Oneiam Executive Vice President-Project Management
(10 January 2008 - Present)
Education
• B.Eng. in Mechanical Engineering, Kasetsart University
Former Positions
• Director, Machinery Operation Department,
Petroleum Authority of Thailand
• Senior Assistant Director, Production and Engineering,
Bangkok Polyethylene Co., Ltd.
• Vice President, Maintenance,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Production,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Project Director, ATC Reformer and Aromatics Complex II,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
Present
• Executive Vice President-Project Management,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
105
Mrs. Nitima Thepvanangkul Executive Vice President-Finance and Accounting
(1 February 2009 - Present)
Education
• Bachelor’s Degree in Accounting, Chulalongkorn University
• Master’s Degree in Finance, National Institute of Development
Administration (NIDA)
• NIDA-Wharton Executive Leadership Program,
The Wharton School, University of Pennsylvania and National
Institute of Development Administration (NIDA)
Former Positions
• Vice President, Accounting and Finance Department,
Gas Business Group, PTT Public Co., Ltd.
• Vice President, Treasury Department,
PTT Public Co., Ltd.
• Executive Vice President, Finance, Accounting and Budgeting,
Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• Executive Vice President-Corporate Finance and Accounting
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Executive Vice President, Petrochemicals and Refining
Business Group, PTT Public Co., Ltd.
• Director, PTT Phenol Co., Ltd.
• Executive Vice President-Finance and Accounting,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Varit Namwong Executive Vice President-Human Resources &
Corporate Administration
(1 February 2009 - Present)
Education
• Bachelor of Business Administration, Marketing,
Assumption Business Administration College
• Master of Business Administration, Business Administration
(International Program), Ramkhamhaeng University,
• Cert. in Senior Executive Program (SEP),
Sasin Graduate Institute of Business Administration of
Chulalongkorn University
Former Positions
• Material and Logistics Manager, Rayong Refinery Co., Ltd.
• Contract & Purchasing Manager, Alliance Refining Co., Ltd.
• Manager Human Resources, Alliance Refining Co., Ltd.
Present
• Director, PTT Utility Co., Ltd.
• Executive Vice President-Human Resources & Corporate
Administration, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Kun Patumraj Executive Vice President-Asset Management
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.Sc. Chemical Engineers,
New Jersey Institute of Technology, USA
• M.Eng. Chemical Engineers, Manhattan College,
New York, USA
• Cert. in Senior Executive Program (SEP),
Sasin Graduate Institute of Business Administration of
Chulalongkorn University
• Advance Management Program (AMP),
Harvard Business School, Harvard University
Former Positions
• Assistant Project Director, Technical,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Production,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Plant Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistant President, Operations,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Senior Vice President, Operations,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Executive Vice President-Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Director, PTT Utility Co., Ltd.
Present
• Director, PTT Phenol Co., Ltd.
• Executive Vice President-Asset Management,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
106 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Mr. Vanchai Tadadoltip Executive Vice President-Aromatics Operations
(1 August 2009 - Present)
Education
• Bachelor of Science, Chemical Technology,
Chulalongkorn University
Former Positions
• Refinery Operation Manager, Star Petroleum Refining Co., Ltd.
• Refinery Operation Manager, Alliance Refining Co., Ltd.
• Manager, Major Projects, Alliance Refining Co., Ltd.
• Executive Vice President-Refinery Operations
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Executive Vice President-Aromatics Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Porntep Butniphant Executive Vice President-Refinery Operations
(1 August 2009 - Present)
Education
• B.Sc. in Chemistry, Chiangmai University
• M.S.E.C. (Process Technology), Department of Chemistry and
Chemical Engineering, University of Detroit, Michigan, USA
Former Positions
• Lecturer, Chemistry Department, Faculty of Science,
Khon Kaen University
• Engineer, Policy and Planning Department,
Petroleum Authority of Thailand
• Senior Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Deputy Project Director,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Technical,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Plant Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Senior Vice President, Operations,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Senior Vice President, Administration,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Executive Vice President-Corporate Support and
Acting Vice President-Public Relations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Executive Vice President-Aromatics Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Executive Vice President-Refinery Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
107
Mr. Manop Saeng-Ngern Project Director-MP/B
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.Eng. Prince of Songkhla University
Former Positions
• Piping Engineer, CTCI Co., Ltd.
• Trainee Engineer, Unocal Co., Ltd.
• Piping Engineer, Electricity Generating Authority of Thailand
• Engineer, Mechanical Division, Seatec Engineering Co., Ltd.
• Piping Engineer, UHDE (Thailand) Co., Ltd.
• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Storage Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Project, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Management Project,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistance Manager, Project Department,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Quality and Safety,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Quality and Safety,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Project Director-MP/B,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Khomson Piyawattanaviroj Project Director-MP/A
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.Eng. in Mechanical Engineering, Chulalongkorn University
Former Positions
• Assistant Manager, Engineering Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Engineering Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Technical,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Deputy Project Director (Construction),
Aromatics and Reformer Complex II Project,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Project,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Project Director-Clean Fuel Project,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Project Director-MP/A,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
108 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Miss Araya Buruskarn Vice President-Internal Audit
(1 January 2010 - Present)
Education
• B.A. in English Linguistics, Ramkhamhaeng University
• Master Degree in Public Administration,
Tarleton State University, Texas, USA
Former Positions
• Assistant Store Manager, Southland Corporation, USA
• Supervisor, Loews Anatole Hotel, USA
• Support Services, US Sprint Telecommunication, USA
• Manager, Office Administration and Procurement Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Human Resources Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Administration & Procurement,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Administration and Procurement,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Vice President-Procurement,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Internal Audit,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mrs. Puangchao Nakanart Vice President-Office of CEO & Corporate Secretary
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.A. Chulalongkorn University
• M.A. (Speech Communication) Ball State University,
Indiana, USA
Former Positions
• Chief, Administration and Petroleum Concession,
Mineral Fuels Division, Department of Mineral Resources,
Ministry of Industry
• Director, Meetings and Reports Division,
Office of the Governor, Petroleum Authority of Thailand
• Manager, Meetings and Reports Division,
Office of the Governor, Petroleum Authority of Thailand
• Vice President, Office of the President,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Human Resources and
Acting Vice President, Office of the President,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Corporate Affairs & Human Resources,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Office of the President,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Office of Chief Executive Officer,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Office of CEO & Corporate Secretary,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
109
Mr. Sakesiri Piyavej Vice President-Quality, Safety, Health and Environment
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.Eng. in Electrical Engineering, Chulalongkorn University
• MPA (Honor) in Management for Executive, National Institute of
Development Administration (NIDA)
Former Positions
• Electrical Engineer, Metropolitan Electricity Authority
• Purchasing Engineer, Siam Fiber Cement Co., Ltd.,
Siam Cement Group
• Electrical Engineer, Thai Oil Co., Ltd.
• Plant Operator, Thai Olefins Co., Ltd.
• Process Control Engineer, Star Petroleum Refining Co., Ltd.
• Lead Process Control Engineer, Alliance Refining Co., Ltd.
• Instrument and Electrical Engineering Manager,
Alliance Refining Co., Ltd.
• Unwinding Manager, Alliance Refining Co., Ltd.
Present
• Vice President, Quality, Safety, Health and Environment,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Miss Duangkamol Settanung Vice President-Corporate Strategy
(10 January 2008 - Present)
Education
• B.Sc. in Statistics, Kasetsart University (1st Class Honor)
• Master of Business Administration, Thammasat University
Former Positions
• Analyst, Petroleum Authority of Thailand
• Financial Economics Section Manager,
The Bangchak Petroleum Public Co., Ltd.
• Supply Planning Section Manager,
The Bangchak Petroleum Public Co., Ltd.
• Manager, Feedstock and Product Management Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Feedstock and Production Planning Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Finance & Accounting,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
Present
• Director, PTT ICT Solutions Co., Ltd.
• Vice President-Corporate Strategy,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
110 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Mrs. Natchalee Phadungsidh Vice President-Treasury
(16 September 2009 - Present)
Education
• Bachelor of Economics, Monetary Economics and
Public Finance, Chulalongkorn University
• Master of Science (Economics), Kasetsart University
Former Positions
• Analyst, National Finance and Securities Co., Ltd.
• Equities Sales, Cathay Trust Finance and Securities Co., Ltd.
• Planning and Analysis Officer,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Section Head, Planning and Analysis,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Section Head, Financial Planning and Liquidity Management,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Finance, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Finance Officer, PTT Public Co., Ltd.
• Financial Analyst and MIS Officer,
Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• Treasurer Division Manager, Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• Acting Vice President-Treasury,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Treasury,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mrs. Siriluck Phonorthong Vice President-Corporate Accounting
(16 September 2009 - Present)
Education
• B.A. Accounting, Thammasat University
Former Positions
• Verification Accountant, National Petrochemical Co., Ltd.
• Head of Financial Accountant, Oriental Silica Co., Ltd.
• Senior Oil Accountant, Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• Oil Accounting Supervisor, Rayong Refinery Public Co., Ltd.
• Financial Accounting Manager,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Corporate Accounting,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
111
Mr. Somboon Setsuntipong Vice President-Financial Planning and Management Information (16 September 2009 - Present) Education
• B.A. Faculty of Commerce & Accountancy, Banking & Finance, Chulalongkorn University
Former Positions
• Internal Auditor, Siam Tyre Co., Ltd.
• Manager, Finance Division, Plan Estate Co., Ltd.
• Manager, Financial Planning Department, Siam Sinthorn Co., Ltd.
• Vice President, Finance and Planning Department, Yoonsila Chiangmai Co., Ltd.
• Treasury Manager, Thai Industrial Gases Public Co., Ltd.
• Manager, Financial Administration Section, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Finance Division, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Accounting Division, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Acting Vice President-Aromatics Accounting, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Manager, Cost Accounting Division, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd. Present
• Vice President-Financial Planning and Management Information, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Siridech Kumvongdee Vice President-Supply and Planning (1 February 2009 - Present) Education
• B.Sc. Chemistry, Ramkhamhaeng University
• M.Sc. Chemical Engineering, Washington University, USA
Former Positions
• Economics Petroleum Section Manager, PTT
• Scheduling Manager, Rayong Refinery Co., Ltd.
• Business Development Manager, Alliance Refining Co., Ltd.
• Commercial Manager, Alliance Refining Co., Ltd. Present
• Vice President-Supply and Planning, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Saroj Putthathammawong Vice President-Commercial (1 February 2009 - Present) Education
• B.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
• Master of Business Administration, Thammasat University
Former Positions
• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Aromatics Operations, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Production Planning, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Commercial, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Feedstock and Production Planning, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistant Vice President, Planning and Commercial, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Commercial, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Supply and Marketing, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd. Present
• Vice President-Commercial, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
112 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Mr. Paupan Srirongmuang Vice President-Human Resources
(1 January 2010 - Present)
Education
• B.Sc. Econ., Kasetsart University
• MBA, Rangsit University
Former Positions
• MIS Manager, Seafood City Co., Ltd. (Unicord Group)
• Manager, Management Information System Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Information Technology,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Office of Internal Audit and Risk Management,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Office of Internal Audit,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Vice President-Internal Audit,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Human Resources,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Dumrong Pinpuvadol Vice President-Business Development
(10 January 2008 - Present)
Education
• B.Eng. in Civil Engineering, Kasetsart University
• M.Eng. in Civil Engineering, Chulalongkorn University
• MBA (General Management), National Institute of
Development Administration (NIDA)
Former Positions
• Assistant Chief Division, Petroleum Authority of Thailand
• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Planning and Control Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Plant Administration,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Human Resources & Administration,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Human Resources,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Planning & Commercial,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Strategic Planning & Business Development,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Business Development,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
113
Miss Brinda Klasnimi Vice President-Public & Government Affairs
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.A. International Affairs, Faculty of Political Science,
Thammasat University
Former Positions
• TV News Editor, Thai TV Channel 9, MCOT Radio,
Thai News Agency, The Mass Communication Organization of
Thailand (MCOT)
• Program Producer & News Editor, Thai Language Service,
BBC World Service, British Broadcasting Corporation
• Media Coordinator, Communications Division,
Corporate Public Affairs Department,
Shell Companies in Thailand
• Head Public Relations Division, Rayong Refinery Co., Ltd.
• Public Affairs Manager, Alliance Refining Co., Ltd.
• Manager, Public/Government Affairs, Alliance Refining Co., Ltd.
Present
• Vice President-Public & Government Affairs,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Surapong Harn-amorn Vice President-Procurement
(1 January 2010 - Present)
Education
• B.Eng. in Civil Engineering, Chulalongkorn University
Former Positions
• Engineer, VES. Group Engineering Co., Ltd.
• Engineer, TDCI Co., Ltd.
• Engineer, NK-TDCI Co., Ltd.
• Engineer, Ch. Karnchang Public Co., Ltd.
• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistant Division Manager, Planning & Control,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Plant Training and Personnel Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Quality Assurance Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Quality Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Human Resources Administration Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Human Resources,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Human Resources,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Procurement,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
114 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Mr. Suwat Suratchaikarn Vice President-Reliability & Engineering
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.Eng. in Electrical Engineering, Chulalongkorn University
• MBA in General Management,
Sukhothai Thammathiraj University
Former Positions
• Instrument & Electrical Engineering Manager,
Star Petroleum Refining Co., Ltd.
• Project Engineering Division Manager,
Alliance Refining Co., Ltd.
• Asset Management Manager, Alliance Refining Co., Ltd.
Present
• Vice President-Reliability & Engineering,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Anutin Chuarypen Vice President-Maintenance
(1 January 2010 - Present)
Education
• B.Sc. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
• Master of Science, Computer & Engineering Management,
Assumption University
Former Positions
• Process Engineer, National Petrochemical Public Co., Ltd.
• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Shift Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Reformer Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistant Vice President, Production,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Technical,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Deputy Project Director (Project Support),
Aromatics and Reformer Complex II Project,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Aromatics 2 Production,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Vice President-Aromatics 2 Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Maintenance,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
115
Mrs. Jeeranee Pimthanothai Vice President-Technology
(10 January 2008 - Present)
Education
• B.Sc. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
• Master of Engineering in Petrochemical Technology,
Chulalongkorn University
Former Positions
• Engineer, M Thai Industrial Co., Ltd.
• Engineer, PCK Pigment Co., Ltd.
• Assistant Vice President, Technical,
Thai Solvent and Chemical Co., Ltd.
• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Process Technology Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistant Vice President, Technical,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Technical,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Technology,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Sopon Siriratchatapong Turnaround Director
(1 January 2010 - Present)
Education
• B.Eng. (Production), King Mongkut’s Institute of Technology
Thonburi
• MPA (Management for Executive), National Institute of
Development Administration (NIDA)
Former Positions
• Engineer, Thai Pipe Fitting Co., Ltd.
• Engineer, Niti Pattana Co., Ltd.
• Engineer, Thai Special Steel Co., Ltd.
• Engineer, Mechem Supply Co., Ltd.
• Engineer, Euro Engineering Co., Ltd.
• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Workshop Division Manager,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Storage and Utility Maintenance Division Manager,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistant Vice President, Maintenance,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Maintenance,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Maintenance,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Turnaround Director,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
116 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Mr. Supasit Tongsupachok Vice President-Aromatics 1 Operations
(1 January 2010 - Present)
Education
• B.Eng. in Electronic Engineering Department,
Rajamangala University of Technology
• MBA, Burapha University
Former Positions
• Instrument Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Senior Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Instrument Maintenance Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Storage Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Storage,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Movement,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Vice President-Aromatics Movement,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Aromatics 1,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Sawat Trongdilokrat Vice President-Aromatics 2 Operations
(1 January 2010 - Present)
Education
• B.Sc. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University
Former Positions
• Assistant Shift Supervisor,
Thai Petrochemical Industry Public Co., Ltd.
• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Shift Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Manager, Aromatics Division,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Assistant Vice President, Production,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President, Production,
The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.
• Vice President-Aromatics 1 Production,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
• Vice President-Aromatics 1 Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Aromatics 2 Operations
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
117
Mr. Ratchada Sawasdirak Vice President-Refinery Operations
(1 February 2009 - Present)
Education
• B.Eng. in Mechanical Engineering,
Mahanakorn University of Technology
• Master of Public Administration, Chulalongkorn University
Former Positions
• Shift Operations Manager, Rayong Refinery Co., Ltd.
• Shift Operations Coordinator, Alliance Refining Co., Ltd.
• Operations Specialist, Alliance Refining Co., Ltd.
Present
• Vice President-Refinery Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
Mr. Suthap Grinchan Vice President-Movement and Dispatching Operations
(1 January 2010 - Present)
Education
• Master of Business Administration, Ramkhamhaeng University
Former Positions
• Shift Manager in Operation, Rayong Refinery Co., Ltd.
• Shift Coordinator in Supply and Planning,
Alliance Refining Co., Ltd.
• Operations Coordinator in Production Unit Movement and
Dispatches, Alliance Refining Co., Ltd.
• PD Project Manager in Production Unit Movement and
Dispatches, Alliance Refining Co., Ltd.
• Vice President-Refinery Movement, PTT Aromatics and
Refining Public Co., Ltd.
Present
• Vice President-Movement and Dispatching Operations,
PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.
01 Mr. Atikom Terbsiri Executive Vice President-Supply Planning &
Business Development
(1 February 2009 – 31 May 2009)
Executive Vice President,
Secondment to IRPC Public Co., Ltd.
As Senior Executive Vice President,
Corporate Strategy and Planning
(1 June 2009 – Present)
02 Mrs. Nidcha Jirametthanakij Vice President-Financial Planning and
Management Information
(10 January 2008 - 15 September 2009)
Vice President-Finance and Accounting,
PTT Phenol Co., Ltd.
(16 September 2009 – Present)
Senior Management who moved to other companies in PTT Group
118118 Annual Report 2009Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company LimitedPTT Aromatics and Refining Public Company Limited
... The Board of Directors’ Report on Its Responsibility to Financial Reports
Recognizing its responsibility for compliance with good corporate Recognizing its responsibility for compliance with good corporate governance, the Board of Directors of PTT Aromatics and Refining Public governance, the Board of Directors of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited (PTTAR) has ensured that the financial statements and Company Limited (PTTAR) has ensured that the financial statements and financial information contained in this financial information contained in this AAnnual nnual RReport were reasonably accurate eport were reasonably accurate and complete. The Board has ensured that PTTAR prepared its financial and complete. The Board has ensured that PTTAR prepared its financial statements under generally-accepted accounting principles under statements under generally-accepted accounting principles under the Accounting Act B.E. 2543 as well as the regulations of the Securities the Accounting Act B.E. 2543 as well as the regulations of the Securities and Exchange Commission (SEC) on the preparation and presentation of and Exchange Commission (SEC) on the preparation and presentation of financial reports under the Securities and Exchange Act B.E. 2535. In so doing, financial reports under the Securities and Exchange Act B.E. 2535. In so doing, PTTAR relied on accounting policies, consistently applied with due discretion, PTTAR relied on accounting policies, consistently applied with due discretion, and contain sensible estimates. The Company put in place an efficient internal and contain sensible estimates. The Company put in place an efficient internal control system to provide reasonable confidence to the Board that its financial control system to provide reasonable confidence to the Board that its financial statements were both accurate and credible. In addition, PTTAR had in place statements were both accurate and credible. In addition, PTTAR had in place a system to safeguard assets and prevent frauds or irregularities. Together with a system to safeguard assets and prevent frauds or irregularities. Together with an adequate, suitable risk management system, the Company ensured that an adequate, suitable risk management system, the Company ensured that connected transactions, which could cause conflicts of interest, represented real connected transactions, which could cause conflicts of interest, represented real business transactions reasonably conducted in the normal course of business business transactions reasonably conducted in the normal course of business and in the best interests of the Company. Finally, the Board ensured that all and in the best interests of the Company. Finally, the Board ensured that all laws, rules, and relevant regulations were strictly observed.laws, rules, and relevant regulations were strictly observed.
The Board is responsible for the financial reports as of 31 December 2009 The Board is responsible for the financial reports as of 31 December 2009 filed by PTTAR, which has bolstered its confidence that the Company’s financial filed by PTTAR, which has bolstered its confidence that the Company’s financial status, revenue, expenditure, and consolidated cash flow statements are both status, revenue, expenditure, and consolidated cash flow statements are both factual and sensible. These have undergone reviews by the Audit Committee, factual and sensible. These have undergone reviews by the Audit Committee, and the Company’s auditor has reviewed them under generally-accepted and the Company’s auditor has reviewed them under generally-accepted auditing principles. The auditor has expressed views in the certified auditor’s auditing principles. The auditor has expressed views in the certified auditor’s report.report.
(Mr. Norkun Sitthiphong)(Mr. Norkun Sitthiphong)ChairmanChairman
(Mr. Chainoi Puankosoom)(Mr. Chainoi Puankosoom)President and CEOPresident and CEO
PTT Aromatics and Refining Public Company LimitedPTT Aromatics and Refining Public Company Limitedand its Joint Venture Companyand its Joint Venture Company
For the years ended 31 December 2009 and 2008For the years ended 31 December 2009 and 2008
Annual Financial Statements and Audit Report of Certified Public Accountant
120120 Annual Report 2009Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company LimitedPTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Audit Report of Certified Public Accountant
...
To the Shareholders of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
I have audited the accompanying consolidated and separate balance I have audited the accompanying consolidated and separate balance sheets as at 31 December 2009 and 2008, and the related statements of sheets as at 31 December 2009 and 2008, and the related statements of income, changes in equity and cash flows for the years then ended of PTT income, changes in equity and cash flows for the years then ended of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its joint venture company, Aromatics and Refining Public Company Limited and its joint venture company, and of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited, respectively. and of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited, respectively. The Company’s management is responsible for the correctness and The Company’s management is responsible for the correctness and completeness of information presented in these financial statements. completeness of information presented in these financial statements. My responsibility is to express an opinion on these financial statements based My responsibility is to express an opinion on these financial statements based on my audits.on my audits.
I conducted my audits in accordance with generally accepted auditing I conducted my audits in accordance with generally accepted auditing standards. Those standards require that I plan and perform the audits to obtain standards. Those standards require that I plan and perform the audits to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statements presentation. management, as well as evaluating the overall financial statements presentation. I believe that my audits provide a reasonable basis for my opinion.I believe that my audits provide a reasonable basis for my opinion.
In my opinion, the consolidated and separate financial statements referred In my opinion, the consolidated and separate financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial positions as at to above present fairly, in all material respects, the financial positions as at 31 December 2009 and 2008 and the results of operations and cash flows for 31 December 2009 and 2008 and the results of operations and cash flows for the years then ended of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited the years then ended of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its joint venture company, and of PTT Aromatics and Refinand its joint venture company, and of PTT Aromatics and Refininging Public Public Company Limited, respectively, in accordance with generally accepted Company Limited, respectively, in accordance with generally accepted
accounting principles.accounting principles.
(Winid Silamongkol)(Winid Silamongkol)Certified Public AccountantCertified Public AccountantRegistration No. 3378Registration No. 3378
KPMG Phoomchai Audit Ltd.KPMG Phoomchai Audit Ltd.BangkokBangkok12 February 201012 February 2010
121
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
As at 31 December 2009 and 2008
Balance sheets
Consolidated Separate financialstatements financialstatements
Assets Note 2009 2008 2009 2008
Current assets
Cash and cash equivalents 5 1,362,220,367 1,010,538,505 1,362,220,367 1,011,040,346
Trade accounts receivable 4, 6 21,357,485,747 6,181,532,288 21,357,485,747 6,178,539,394
Other receivables from related parties 4 94,748,047 249,666,091 94,748,047 248,481,689
Inventories 7 19,879,601,652 14,689,892,261 19,879,601,652 14,689,892,261
Receivables from Oil Fuel Fund 8 32,533,677 280,643,536 32,533,677 280,643,536
Value-added tax receivable 3,562,737,685 3,157,583,458 3,562,737,685 3,157,583,458
Revenue Department receivable 2,424,487,427 2,419,236,184 2,424,487,427 2,419,236,184
Other current assets 4, 9 815,700,719 824,661,026 815,700,719 821,328,583
Totalcurrentassets 49,529,515,321 28,813,753,349 49,529,515,321 28,806,745,451
Non-current assets
Investment in joint venture company 10 - - - 3,125,000
Investments in associates 11 3,350,886,976 3,122,303,878 3,797,375,000 3,469,400,000
Property, plant and equipment 12 96,264,805,521 96,719,065,177 96,264,805,521 96,719,065,177
Leasehold prepayment 883,098,760 911,672,463 883,098,760 911,672,463
Intangible assets 13 740,345,907 717,078,829 740,345,907 717,078,829
Deferred tax assets 14 3,353,626,113 6,937,071,199 3,353,626,113 6,937,071,199
Other non-current assets 4, 15 486,863,170 319,449,745 485,241,697 319,449,745
Totalnon-currentassets 105,079,626,447 108,726,641,291 105,524,492,998 109,076,862,413
Totalassets 154,609,141,768 137,540,394,640 155,054,008,319 137,883,607,864
Unit : in Baht
... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
122 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
As at 31 December 2009 and 2008
Balance sheets (Continued) ...
Current liabilities
Short-term loans from financial institutions 16 13,576,491,816 14,237,000,298 13,576,491,816 14,237,000,298
Trade accounts payable 4, 17 13,291,596,206 8,611,255,598 13,291,596,206 8,611,255,598
Current portion of debentures 16 307,692,160 615,384,640 307,692,160 615,384,640
Current portion of long-term loans 16 2,027,752,000 970,824,000 2,027,752,000 970,824,000
Current portion of subordinated loans 16 2,144,328,073 - 2,144,328,073 -
Other payables 4, 18 934,654,302 1,197,800,340 934,654,302 1,200,779,807
Construction payables 838,916,620 825,067,757 838,916,620 825,067,757
Accrued finance costs 450,142,438 322,660,299 450,142,438 322,660,299
Accrued excise tax 156,227,296 49,457,730 156,227,296 49,457,730
Other current liabilities 19 621,603,660 602,507,822 621,603,660 597,266,931
Totalcurrentliabilities 34,349,404,571 27,431,958,484 34,349,404,571 27,429,697,060
Non-current liabilities
Long-term loans from
financial institutions 16 26,349,368,000 35,607,660,000 26,349,368,000 35,607,660,000
Debentures 16 25,049,365,410 10,824,143,854 25,049,365,410 10,824,143,854
Subordinated loans 4, 16 6,703,281,720 8,579,463,898 6,703,281,720 8,579,463,898
Deferred income tax liabilities 14 1,573,573,715 1,752,553,036 1,573,573,715 1,752,553,036
Other non-current liabilities 266,913,415 709,398,370 266,913,415 709,398,370
Totalnon-currentliabilities 59,942,502,260 57,473,219,158 59,942,502,260 57,473,219,158
Totalliabilities 94,291,906,831 84,905,177,642 94,291,906,831 84,902,916,218
Unit : in Baht
PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
Consolidated Separate financialstatements financialstatements
Liabilities and equity Note 2009 2008 2009 2008
123
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
As at 31 December 2009 and 2008
Balance sheets (Continued)
Equity
Share capital 20
Authorised share capital 29,938,149,690 29,938,149,690 29,938,149,690 29,938,149,690
Issued and paid-up share capital 29,637,261,860 29,636,285,220 29,637,261,860 29,636,285,220
Additional paid-in capital
Share premium 21 4,614,534,045 4,613,242,927 4,614,534,045 4,613,242,927
Retained earnings
Appropriated
Legal reserve 21 2,319,681,419 1,856,633,603 2,319,681,419 1,856,633,603
Business expansion reserve 6,514,000,000 6,514,000,000 6,514,000,000 6,514,000,000
Unappropriated 17,231,757,613 10,015,055,248 17,676,624,164 10,360,529,896
Totalequity 60,317,234,937 52,635,216,998 60,762,101,488 52,980,691,646
Totalliabilitiesandequity 154,609,141,768 137,540,394,640 155,054,008,319 137,883,607,864
Unit : in Baht
... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
Consolidated Separate financialstatements financialstatements
Liabilities and equity Note 2009 2008 2009 2008
124 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
...
Revenues
Revenue from sale of goods and
rendering of services 4, 22, 29 225,299,541,983 251,386,792,169 225,299,541,983 251,370,412,561
Interest income 3,598,192 20,046,327 3,598,192 20,046,327
Gain from early settlement of crack spread
swap agreements 4 1,573,416,329 - 1,573,416,329 -
Difference of crack spread swap and crude
oil spread swap agreements 4 1,675,248,268 777,881,059 1,675,248,268 777,881,059
Net foreign exchange gain 23 1,368,457,181 59,870,913 1,368,457,181 59,831,168
Other income 4 278,189,639 212,572,388 278,189,639 214,741,308
Totalrevenues 230,198,451,592 252,457,162,856 230,198,451,592 252,442,912,423
Expenses
Cost of sale of goods and rendering
of services 4 213,099,794,927 263,202,450,861 213,099,794,927 263,199,335,519
Selling expenses 4, 24 335,067,577 283,762,374 335,067,577 283,762,374
Administrative expenses 4, 25 1,113,240,354 979,126,944 1,113,240,354 966,954,811
Management benefit expenses 26 92,561,868 76,434,204 92,561,868 76,434,204
Totalexpenses 214,640,664,726 264,541,774,383 214,640,664,726 264,526,486,908
Share of losses of associates,
net of income tax (99,391,903) (175,082,470) - -
Profit(loss)beforecostsfinance
andincometaxexpense 15,458,394,963 (12,259,693,997) 15,557,786,866 (12,083,574,485)
Finance costs 4, 27 (2,892,364,756) (1,321,188,144) (2,892,364,756) (1,321,188,143)
Profit(loss)beforeincometaxexpense 12,566,030,207 (13,580,882,141) 12,665,422,110 (13,404,762,628)
Income tax expense 28 (3,404,465,765) 5,116,221,720 (3,404,465,765) 5,116,994,570
Profit(loss)fortheyear 9,161,564,442 (8,464,660,421) 9,260,956,345 (8,287,768,058)
Earnings(loss)pershare 30
Basic 3.09 (2.86) 3.12 (2.80)
Diluted 3.09 (2.85) 3.12 (2.79)
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
For the years ended 31 December 2009 and 2008
Statements of income PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
Unit : in Baht
Consolidated Separate financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
125
The
acco
mpa
nyin
g no
tes
are
an in
tegr
al p
art o
f the
se fi
nanc
ial s
tate
men
ts.
For
the
year
s en
ded
31 D
ecem
ber
2009
and
200
8
Sta
tem
en
ts o
f c
ha
ng
es
in e
qu
ity
...
C
ons
olid
ated
fina
ncia
lsta
tem
ents
Issu
eda
nd
Ad
diti
ona
l
Ret
aine
de
arni
ngs
pai
d-u
p
pai
d-i
nca
pita
lLe
gal
B
usin
ess
exp
ansi
on
To
tal
N
ote
shar
eca
pita
lS
hare
pre
miu
m
rese
rve
rese
rve
Una
pp
rop
riat
ed
equi
ty
Uni
t : in
Bah
t
Bal
ance
at
1Ja
nuar
y20
08
29
,636
,285
,220
4,
613,
242,
927
1,85
6,63
3,60
36,
514,
000,
000
25,8
88,7
86,9
74
68,5
08,9
48,7
24
Loss
for
the
year
-
-
-
-
(8
,464
,660
,421
) (8
,464
,660
,421
)
Tota
lrec
og
nise
de
xpen
se
-
-
-
-
(8,4
64,6
60,4
21)
(8,4
64,6
60,4
21)
Div
iden
ds
31
-
-
-
-
(7
,409
,071
,305
) (7
,409
,071
,305
)
Bal
ance
at
31D
ecem
ber
200
8
29,6
36,2
85,2
20
4,61
3,24
2,92
71,
856,
633,
603
6,51
4,00
0,00
010
,015
,055
,248
52
,635
,216
,998
Bal
ance
at
1Ja
nuar
y20
09
29
,636
,285
,220
4,
613,
242,
927
1,85
6,63
3,60
36,
514,
000,
000
10,0
15,0
55,2
48
52,6
35,2
16,9
98
Pro
fit fo
r th
e ye
ar
-
-
-
-
9,16
1,56
4,44
2 9,
161,
564,
442
Tota
lrec
og
nise
din
com
e
-
-
-
-
9
,161
,564
,442
9,
161,
564,
442
Tran
sfer
to le
gal r
eser
ve
-
-
463
,047
,816
-
(463
,047
,816
) -
Div
iden
ds
31
-
-
-
-
(1
,481
,814
,261
) (1
,481
,814
,261
)
Sha
res
optio
ns e
xerc
ised
20
97
6,64
0 1
,291
,118
-
-
-
2,2
67,7
58
Bal
ance
at
31D
ecem
ber
200
9
29,6
37,2
61,8
60
4,61
4,53
4,04
52,
319,
681,
419
6,51
4,00
0,00
017
,231
,757
,613
60
,317
,234
,937
PTT
Aro
mat
ics
and
Ref
inin
g P
ublic
Com
pany
Lim
ited
and
its J
oint
Ven
ture
Com
pany
126 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Bal
ance
at
1Ja
nuar
y20
08
29
,636
,285
,220
4,
613,
242,
927
1,85
6,63
3,60
36,
514,
000,
000
26,0
57,3
69,2
59
68,6
77,5
31,0
09
Loss
for
the
year
-
- -
- (8
,287
,768
,058
) (8
,287
,768
,058
)
Tota
lrec
og
nise
de
xpen
se
-
-
--
(8,2
87,7
68,0
58)
(8,2
87,7
68,0
58)
Div
iden
d
31
-
- -
- (7
,409
,071
,305
) (7
,409
,071
,305
)
Bal
ance
at
31D
ecem
ber
200
8
29,6
36,2
85,2
20
4,61
3,24
2,92
71,
856,
633,
603
6,51
4,00
0,00
010
,360
,529
,896
52
,980
,691
,646
Bal
ance
at
1Ja
nuar
y20
09
29
,636
,285
,220
4,
613,
242,
927
1,85
6,63
3,60
36,
514,
000,
000
10,3
60,5
29,8
96
52,9
80,6
91,6
46
Pro
fit fo
r th
e ye
ar
-
-
- -
9,26
0,95
6,34
5 9,
260,
956,
345
Tota
lrec
og
nise
din
com
e
-
--
-9
,260
,956
,345
9,
260,
956,
345
Tran
sfer
to le
gal r
eser
ve
-
-
463
,047
,816
-
(4
63,0
47,8
16)
-
Div
iden
d 31
-
-
- -
(1,4
81,8
14,2
61)
(1,4
81,8
14,2
61)
Sha
res
optio
ns e
xerc
ised
20
9
76,6
40
1,2
91,1
18
-
- -
2,2
67,7
58
Bal
ance
at
31D
ecem
ber
200
9
29,6
37,2
61,8
60
4,61
4,53
4,04
52,
319,
681,
419
6,51
4,00
0,00
017
,676
,624
,164
60
,762
,101
,488
...
The
acco
mpa
nyin
g no
tes
are
an in
tegr
al p
art o
f the
se fi
nanc
ial s
tate
men
ts.
For
the
year
s en
ded
31 D
ecem
ber
2009
and
200
8
Sta
tem
en
ts o
f c
ha
ng
es
in e
qu
ity
(Co
ntin
ued
)
S
epar
ate
finan
cial
sta
tem
ents
Tota
leq
uity
Issu
eda
nd
Ad
diti
ona
l
Ret
aine
de
arni
ngs
at
trib
utab
let
o
p
aid
-up
p
aid
-in
cap
ital
Leg
al
Bus
ines
sex
pan
sio
n
equi
tyh
old
ers
of
N
ote
shar
eca
pita
lS
hare
pre
miu
m
rese
rve
rese
rve
Una
pp
rop
riat
ed
the
com
pan
y
Uni
t : in
Bah
t
PTT
Aro
mat
ics
and
Ref
inin
g P
ublic
Com
pany
Lim
ited
and
its J
oint
Ven
ture
Com
pany
127
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
For the years ended 31 December 2009 and 2008
Statements of cash flows
Unit : in Baht
Cash flows from operating activities
Profit (loss) for the year 9,161,564,442 (8,464,660,421) 9,260,956,345 (8,287,768,058)
Adjustments for
Depreciation and amortisation 5,320,822,739 2,926,118,377 5,320,822,739 2,926,118,377
Interest income (3,598,192) (20,046,327) (3,598,192) (20,046,327)
Dividends income - - - (2,181,368)
Finance costs 27 2,892,364,756 1,321,188,144 2,892,364,756 1,321,188,143
Allowance for decline in value
of inventories 7 - 5,172,717,988 - 5,172,717,988
Allowance for obsolete inventories
(Reversal) 82,994,017 (26,343,657) 82,994,017 (26,343,657)
Unrealised (gain) loss on exchange (992,001,660) 209,786,556 (992,001,660) 209,786,556
Reserve for retirement benefits 3,322,610 3,405,609 3,322,610 3,405,609
Loss on disposal of property,
plant and equipment 11,008,878 9,501,767 11,008,878 9,501,767
Share of losses of associates,
net of income tax 99,391,903 175,082,470 - -
Income tax expense 28 3,404,465,765 (5,116,221,720) 3,404,465,765 (5,116,994,570)
19,980,335,258 (3,809,471,214) 19,980,335,258 (3,810,615,540)
... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
Consolidated Separate financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
128 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
For the years ended 31 December 2009 and 2008
Statements of cash flows (Continued)
... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
Unit : in Baht
Consolidated Separate financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Changes in operating assets and liabilities
Trade accounts receivable (15,178,946,352) 15,910,923,450 (15,178,946,352) 15,913,251,208
Other receivables from related parties 153,733,449 88,352,967 153,733,449 87,832,420
Inventories (5,103,707,368) 2,490,270,459 (5,103,707,368) 2,490,270,459
Receivable from Oil Fuel Fund 248,109,859 (170,067,157) 248,109,859 (170,067,157)
Value-added tax receivable (405,154,227) (1,911,946,721) (405,154,227) (1,916,249,044)
Other current assets (86,717,668) (1,172,322,441) (86,717,668) (1,167,254,270)
Other non-current assets 21,742,748 (1,481,153) 21,240,907 (1,481,153)
Trade accounts payable 4,681,841,071 (12,596,446,577) 4,681,841,071 (12,596,446,577)
Other payables (401,515,513) (561,099,471) (401,515,513) (557,951,080)
Accrued excise tax 106,769,566 (516,795,254) 106,769,566 (516,795,254)
Other current liabilities 76,029,628 (142,721,896) 76,029,628 (142,293,679)
Other non-current liabilities (665,798,045) 663,646,020 (665,798,045) 663,646,020
Income taxes paid - (3,230,583,155) - (3,237,036,276)
Netcashprovidedby(usedin)operatingactivities 3,426,722,406 (4,959,742,143) 3,426,220,565 (4,961,189,923)
Cash flows from investing activities
Interest received 6,024,893 21,615,279 6,024,893 21,615,279
Dividends received - - - 2,181,368
Purchase of investment in Share of associate (327,975,000) (1,106,940,000) (327,975,000) (1,106,940,000)
Purchase of property, plant and equipment (4,531,246,410) (20,539,643,604) (4,531,246,410) (20,539,643,604)
Sale of property, plant and equipment 329,444,584 551,000 329,444,584 551,000
Purchase of intangible assets (56,255,949) (53,998,319) (56,255,949) (53,998,319)
Leasehold prepayment (23,186,860) (57,912,729) (23,186,860) (57,912,729)
Other non-current assets (449,590,349) (7,417,734) (449,590,349) (7,417,734)
Netcashusedininvestingactivities (5,052,785,091) (21,743,746,107) (5,052,785,091) (21,741,564,739)
129
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
For the years ended 31 December 2009 and 2008
Statements of cash flows (Continued)
Cash flows from financing activities
Finance costs paid (2,333,475,262) (1,871,056,275) (2,333,475,262) (1,871,056,275)
Dividends paid to equity holders (1,481,535,895) (7,403,530,964) (1,481,535,895) (7,403,530,964)
Proceeds from short-term loans from financial
institutions 172,838,411,921 104,658,122,267 172,838,411,921 104,658,122,267
Repayment of short-term loans from financial
institutions (173,673,000,000) (92,892,900,000) (173,673,000,000) (92,892,900,000)
Proceeds from long-term loans from financial
institutions 6,000,000,000 52,799,831,000 6,000,000,000 52,799,831,000
Repayment of long-term loans from financial
institutions (13,770,824,000) (29,428,087,599) (13,770,824,000) (29,428,087,599)
Proceeds from bonds 15,000,000,000 - 15,000,000,000 -
Repayment of bonds (615,384,640) - (615,384,640) -
Repayment of subordinated loans - (1,000,000,000) - (1,000,000,000)
Proceeds from ESOP Warrant 2,267,758 - 2,267,758 -
Netcashprovidedbyfinancingactivities 1,966,459,882 24,862,378,429 1,966,459,882 24,862,378,429
Netincrease(decrease)incashand
cashequivalents 340,397,197 (1,841,109,821) 339,895,356 (1,840,376,233)
Cash and cash equivalents at beginning of year 1,010,538,505 2,763,638,154 1,011,040,346 2,763,406,407
Effect of exchange rate changes on
balances held in foreign currencies 11,284,665 88,010,172 11,284,665 88,010,172
Cashandcashequivalentsatendofyear 1,362,220,367 1,010,538,505 1,362,220,367 1,011,040,346
... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
Unit : in Baht
Consolidated Separate financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Non-cashtransactions
As of 31 December 2009 and 2008, the Company acquired machinery and equipment totalling Baht 839 million and Baht 525 million
which have not yet been paid for.
130 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
...
Note Contents 1 General information 2 Basis of preparation of the financial statements 3 Significant accounting policies 4 Related party transactions and balances 5 Cash and cash equivalents 6 Trade accounts receivable 7 Inventories 8 Receivables from Oil Fuel Fund 9 Other current assets 10 Investment in joint venture company 11 Investments in associates 12 Property, plant and equipment 13 Intangible assets 14 Deferred tax 15 Other non-current assets 16 Interest-bearing liabilities 17 Trade accounts payable 18 Other payables 19 Other current liabilities 20 Share capital 21 Additional paid-in capital and reserve 22 Segment information 23 Net foreign exchange gain (loss) 24 Selling expenses 25 Administrative expenses 26 Employee benefit expenses 27 Finance costs 28 Income tax expense 29 Promotional privileges 30 Earnings (loss) per share 31 Dividends 32 Significant contractual agreements 33 Financial instruments 34 Commitments with non-related parties 35 Arbitration disputes 36 Event after the reporting period 37 Thai Accounting Standards (TAS) not yet adopted 38 Other 39 Reclassification of accounts
For the years ended 31 December 2009 and 2008
Notes to the financial statements
PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company
131
These notes form an integral part of the financial statements.
The financial statements were authorised for issue by the Directors on 12 February 2010.
1. Generalinformation1.1 The Company
PTT Aromatics and Refining Public Company Limited, the “Company”, was formed on 27 December 2007 from the
amalgamation of The Aromatics (Thailand) Public Co.,Ltd., “ATC”, and Rayong Refinery Public Co.,Ltd., “RRC”,
in accordance with the Public Company Limited Act, B.E. 2535 (1992).
The Company is incorporated in Thailand and has its registered office at 555/1 Energy Complex, Building A,
14th floor, Vibhavadi Road, Chatuchak, Bangkok, 10900, Thailand.
The Board of Governors of the SET approved the listing of the Company on the day that the Registrar accepted the
registration of the amalgamation, 27 December 2007.
The Company’s major shareholder during the year was PTT Public Company Limited (48.65% shareholding) which
was incorporated in Thailand.
The principal business of the Company is the refining and provision of integrated petroleum products and production
and distribution of aromatics products with plans to proceed with the production of aromatics products and enter into
other joint investment business.
1.2 The joint venture company
The Company’s operations in the refinery segment are managed by Alliance Refining Company Limited, “ARC”,
incorporated in Thailand. ARC is jointly controlled by the Company and Star Petroleum Refining Company Limited “SPRC”
under the Operating Alliance Agreement (the “Agreement”), as discussed in note 3. The Company holds a 50% equity
interest in ARC. ARC earns its service income by managing the refinery operations of the Company and SPRC.
On 18 February 2009, ARC has registered for liquidation with the Ministry of Commerce and is in the process of being
liquidated.
2. BasisofpreparationofthefinancialstatementsThe financial statements issued for Thai reporting purposes are prepared in the Thai language. This English translation
of the financial statements has been prepared for the convenience of readers not conversant with the Thai language.
The financial statements are prepared in accordance with Thai Accounting Standards (“TAS”) and Thai Financial
Reporting Standards (“TFRS”) including related interpretations and guidelines promulgated by the Federation of Accounting
Professions (“FAP”) and with generally accepted accounting principles in Thailand.
On 15 May 2009, the FAP announced (Announcement No. 12/2009) the re-numbering of TAS to the same numbers
as the International Accounting Standards (“IAS”) on which the TAS/TFRS are based.
The Group has adopted the following revised (TAS/TFRS) and accounting guidance which were issued by the FAP
during 2008 and 2009 and effective for accounting periods beginning on or after 1 January 2009:
TAS 36 (revised 2007) Impairment of Assets
TFRS 5 (revised 2007) Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations (formerly TAS 54)
Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements (revised 2007) (effective on 26 June 2009)
Accounting Guidance about Leasehold Right (effective on 26 June 2009)
Accounting Guidance about Business Combination under Common Control
The adoption of these revised TAS/TFRS and accounting guidance does not have any material impact on the
consolidated or separate financial statements.
132 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
The FAP has issued during 2009 a number of new and revised TAS which are not currently effective and have not been adopted in the preparation of these financial statements. These new and revised TAS are disclosed in note 37.
The financial statements are presented in Thai Baht, rounded in the notes to the financial statements to the nearest million, unless otherwise stated. They are prepared on the historical cost basis except as stated in the accounting policies.
The preparation of financial statements in conformity with TAS and TFRS requires management to make judgements, estimates and assumptions that affect the application of policies and reported amounts of assets, liabilities, income and expenses. Actual results may differ from these estimates.
Estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognised in the period in which estimates are revised and in any future periods affected.
Information about significant areas of estimation uncertainty and critical judgements in applying accounting policies that have the most significant effect on the amounts recognised in the financial statements is included in the following notes:
Note 14 Utilisation of tax losses
3. Significantaccountingpolicies(a) Basis of consolidation
The consolidated financial statements relate to the Company and its joint venture company (together referred to as the “Group”) and the Group’s interests in associates.
Joint venture company The joint venture company is a company, in the refinery segment, over whose activities the Company has joint
control, established by contractual agreement and requiring unanimous consent for strategic financial and operating decisions.The consolidated financial statements include the Company’s proportionate share of the joint venture company’s assets, liabilities, revenue and expenses combined with items of a similar nature on a line by line basis, from the date that joint control commenced until the date that joint control ceases.
Associates Associates are those entities in which the Group has significant influence, but not control, over the financial and
operating policies. Significant influence is presumed to exist when the Group holds between 20% and 50% of the voting power of another entity. The consolidated financial statements include the Group’s share of the income, expenses and equity movements of associates, from the date that significant influence commences until the date that significant influence ceases. When the Group’s share of losses exceeds its interest in an associate, the Group’s carrying amount is reduced to nil and recognition of further losses is discontinued except to the extent that the Group has incurred legal or constructive obligations or made payment on behalf of the associate.
Transactions eliminated on consolidation Intra-group balances and transactions, and any unrealised income or expenses arising from intra-group transactions,
are eliminated in preparing the consolidated financial statements. Unrealised gains arising from transactions with associates and joint venture are eliminated against the investment to the extent of the Group’s interest in the investee. Unrealised losses are eliminated in the same way as unrealised gains, but only to the extent that there is no evidence of impairment.
(b) Foreign currencies
Foreign currency transactions Transactions in foreign currencies are translated to Thai Baht at the foreign exchange rates ruling at the dates of the
transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the reporting date are translated to Thai Baht
at the foreign exchange rates ruling at that date. Foreign exchange differences arising on translation are recognised in the statement of income.
133
Non-monetary assets and liabilities measured at cost in foreign currencies are translated to Thai Baht using the
foreign exchange rates ruling at the dates of the transactions.
(c) Derivative financial instruments
Derivative financial instruments are used to manage exposure to foreign exchange, interest rate and commodity price
risks arising from operational, financing and investment activities. Derivative financial instruments are not used for trading
purposes. However, derivatives that do not qualify for hedge accounting are accounted for as trading instruments.
Derivative financial instruments comprise interest rate swaps, forward exchange contracts and oil refining margin
hedge. Initially the Company records the derivative financial instruments at cost. Subsequent to initial recognition, at each
settlement date or due date the Company records the payment or receipt, made under the terms of the contract for
derivative financial instruments, as expense or income in the statement of income.
(d) Cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents comprise cash balances, call deposits and highly liquid short-term investments.
Bank overdrafts that are repayable on demand are a component of financing activities for the purpose of the statement of
cash flows.
(e) Trade and other accounts receivable
Trade and other accounts receivable are stated at their invoice value less allowance for doubtful accounts.
The allowance for doubtful accounts is assessed primarily on analysis of payment histories and future expectations of
customer payments. Bad debts are written off when incurred.
(f) Inventories
Inventories are stated at the lower of cost and net realisable value, by the following methods:
Finished goods, by products, goods in process and raw materials : Average cost method
Stores, supplies and others : Average cost method
Cost comprises all costs of purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the inventories to their
present location and condition. In the case of manufactured inventories and work-in-progress, cost includes an
appropriate share of production overheads based on normal operating capacity.
Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs to
complete and to make the sale.
Allowance is made for all inventories declining, obsolete, slow-moving or deteriorated inventories.
(g) Investments
Investments in joint venture company and associates
Investments in joint venture company and associates in the separate financial statements of the Company are
accounted for using the cost method. Investments in associates in the consolidated financial statements are accounted for
using the equity method.
Disposal of investments
On disposal of an investment, the difference between net disposal proceeds and the carrying amount is recognized in
the statement of income.
If the Group disposes of part of its holding of a particular investments, the deemed cost of the part sold is determined
using the weighted average method.
134 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
(h) Property, plant and equipment
Owned assets
Property, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. The cost of
self-constructed assets includes the cost of materials, direct labor, the initial estimate, where relevant, of the costs of
dismantling and removing the items and restoring the site on which they are located, and an appropriate proportion of
production overheads.
Where parts of an item of property, plant and equipment have different useful lives, the Company accounts for these
as separate items of property, plant and equipment.
Capitalisation of interest cost
Interest cost generally is expensed as incurred. Interest costs are capitalised if they are directly attributable to the
acquisition, construction or production of a qualifying asset. Capitalisation of interest costs commences when the activities
to prepare the asset are in progress and expenditures and interest costs are being incurred. Interest costs are capitalised
until the assets are ready for their intended use.
Depreciation
Depreciation is charged to the statement of income on a straight line basis over the estimated useful lives of each part
of an item of property, plant and equipment. The estimated useful lives are as follows:
Buildings and leasehold improvements 20 - 30 years
Plant, machinery and equipment (except catalysts which
are amortised over their useful lives of 2-10 years) 5 - 30 years
Furniture, fixtures and office equipment 5 - 7 years
Transportation equipment 5 - 10 years
No depreciation is provided on freehold land or assets under construction.
(i) Intangible assets
Intangible assets that are acquired by the Group, which have finite useful lives, are stated at cost less accumulated
amortisation and impairment losses. Other intangible assets are amortised in the statement of income on a straight-line
basis over their estimated useful lives from the date that they are available for use. The estimated useful lives are as follows:
Deferred loan arrangement fees 5 - 7 years
Deferred technical process royalties 22 - 30 years
Computer system development and software 5 - 10 years
(j) Impairment
The carrying amounts of the Group’s assets are reviewed at each reporting date to determine whether there is any
indication of impairment. If any such indication exists, the assets’ recoverable amounts are estimated.
An impairment loss is recognised if the carrying amount of an asset or its cash-generating unit exceeds its
recoverable amount. The impairment loss is recognised in the statement of income unless it reverses a previous revaluation
credited to equity, in which case it is charged to equity.
Calculation of recoverable amount
The recoverable amount of a non-financial asset is the greater of the asset’s value in use and fair value less costs to
sell. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax
discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.
For an asset that does not generate cash inflows largely independent of those from other assets, the recoverable amount
is determined for the cash-generating unit to which the asset belongs.
135
Reversals of impairment
An impairment loss in respect of a financial asset is reversed if the subsequent increase in recoverable amount can be
related objectively to an event occurring after the impairment loss was recognised. For financial assets carried at amortised
cost and available-for-sale financial assets that are debt securities, the reversal is recognised in the statement of income.
For available-for-sale financial assets that are equity securities, the reversal is recognised directly in equity.
Impairment losses recognised in prior periods in respect of non-financial assets are assessed at each reporting date
for any indications that the loss has decreased or no longer exists. An impairment loss is reversed if there has been
a change in the estimates used to determine the recoverable amount. An impairment loss is reversed only to the extent
that the asset’s carrying amount does not exceed the carrying amount that would have been determined, net of
depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised.
(k) Interest-bearing liabilities
Interest-bearing liabilities are recognised initially at fair value less attributable transaction charges.
(l) Trade and other accounts payable
Trade and other accounts payable are stated at cost.
(m) Employee benefits
Defined contribution plans
Obligations for contributions to defined contribution pension plans are recognised as an expense in the statement of
income as incurred.
Employee share options
No compensation cost or obligation is recognised when share options are issued under employee incentive
programmes. When options are exercised, equity is increased by the amount of the proceeds received.
(n) Provisions
A provision is recognised when the Group has a present legal or constructive obligation as a result of a past event,
and it is probable that an outflow of economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate
can be made of the amount of the obligation. If the effect is material, provisions are determined by discounting the
expected future cash flows at a pre-tax rate that reflects current market assessments of the time value of money and,
where appropriate, the risks specific to the liability.
(o) Revenue
Revenue excludes value added taxes and other sales taxes and is arrived at after deduction of trade discounts.
Sales of goods and service rendered
Revenue is recognised in the statement of income when the significant risks and rewards of ownership have been
transferred to the buyer. No revenue is recognised if there is continuing management involvement with the goods
or there are significant uncertainties regarding recovery of the consideration due, associated costs or the probable return
of goods. Service income is recognised as services are provided.
Service income, in the refinery segment, is recognised on an accrual basis in the statement of income based on the
terms and conditions of the agreement. Service fee of ARC is marked up at 5% from ARC’s operating cost.
136 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Interest and dividend income
Interest income is recognised in the statement of income as it accrues. Dividend income is recognised in the
statement of income on the date the Group’s right to receive payments is established.
Other income is recognised on an accrual basis.
(p) Expenses
Expenses are recognised on an accrual basis.
Operating leases
Payments made under operating leases are recognised in the statement of income on a straight line basis over the term
of the lease. Contingent rentals are charged to the statement of income for the accounting period in which they are incurred.
Finance costs
Interest expenses and similar costs are charged to the statement of income for the period in which they are incurred,
except to the extent that they are capitalised as being directly attributable to the acquisition, construction or production of
an asset which necessarily takes a substantial period of time to be prepared for its intended use or sale.
Maintenance
Expenditures on repairs and maintenance are charged to the statement of income for the period in which the
expenditures are incurred. Expenditures of a capital nature are added to the cost of the related plant and equipment.
(q) Income tax
Income tax on the profit or loss for the year comprises current and deferred tax. Income tax is recognised in the statement
of income except to the extent that it relates to items recognised directly in equity, in which case it is recognised in equity.
Current tax
Current tax is the expected tax payable on the taxable income for the year, using tax enacted or substantively
enacted at the reporting date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years.
Deferred tax
Deferred tax is recognised in respect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities
for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes and benefit of tax losses recognised. Deferred
tax is not recognised for the following temporary differences: the initial recognition of goodwill; the initial recognition of
assets or liabilities in a transaction that is not a business combination and that affects neither accounting nor taxable profit;
and differences relating to investments in subsidiaries and joint venture to the extent that it is probable that they will not
reverse in the foreseeable future. Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to be applied to the
temporary differences when they reverse, based on the laws that have been enacted or substantively enacted by the
reporting date.
A deferred tax asset is recognised to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against
which the temporary differences and benefit of tax losses recognised can be utilised. Deferred tax assets are reviewed at
each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be realised.
4. Relatedpartytransactionsandbalances Related parties are those parties linked to the Group and the Company as shareholders or by common shareholders
or directors. Transactions with related parties are conducted at prices based on market prices or, where no market price
exists, at contractually agreed prices.
Relationships with related parties that control or jointly control the Company or are being controlled or jointly
controlled by the Company or have transactions with the Group were as follows :
137
Countryof incorporation/ Nameofentities nationality Natureofrelationship
PTT Public Company Limited Thai Major shareholder, 48.65% shareholding,
some common directors
Thai Oil Public Company Limited Thai 49.10% holding by major shareholders,
some common directors
PTT Chemical Public Thai 49.16% holding by major shareholders,
Company Limited some common directors
HMC Polymers Co., Ltd. Thai 41.44% holding by major shareholders,
some common directors
Star Petroleum Refining Thai 36% holding by major shareholders,
Company Limited some common directors
IRPC Public Company Limited Thai 36.68% holding by major shareholders,
some common directors
Bangchak Petroleum Public Company Thai 28.46% holding by major shareholders,
Limited some common directors
Dhipaya Insurance Public Company Thai 13.33% holding by major shareholders,
Limited some common directors
PTT International Trading Pte., Ltd. Singapore 100.00% holding by major shareholders
Energy Complex Company Limited Thai 50.00% holding by major shareholders
PTT Maintenance and Engineering Thai 40.00% holding by major shareholders
Company Limited
Alliance Refining Company Limited Thai The Company and Star Petroleum Refining
Co., Ltd., 50% holding by each
PTT Phenol Company Limited Thai Associate, 30% shareholding
PTT Utility Company Limited Thai Associate, 20% shareholding
PTT ICT Solutions Company Limited Thai Associate, 20% shareholding
Thai Tank Terminal Co., Ltd. Thai 51% holding by PTT Chemical Public Company
Limited
Chevron U.S.A. Inc. (Singapore) Singapore Common shareholdings
Chevron Singapore Pte., Ltd. Singapore Common shareholdings
Other companies in the Chevron USA Common shareholdings
Group
138 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
The pricing policies for particular types of transactions are explained further below:
Transactions Pricingpolicies
Revenue from sale of goods Market prices
Service income Contract price /Operation cost marked up at 5% (only with ARC)
Other income Negotiated agreement
Purchases of raw materials and utilities Market price
Certain cost of sale of goods and rendering of Contract price and operation cost
services and selling and administrative expenses marked up at 5% (only with ARC)
Selling and administrative expenses Market prices/Contract price
Finance costs Contract price (MLR-2)
Directors’ remuneration Determined by the Board of Directors
and approved by Shareholders
Significant transactions for the year ended 31 December 2009 and 2008 with related parties were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Majorshareholder
Sale of goods and rendering of services 168,770 218,031 168,770 218,031
Purchases of goods or receiving of services 195,097 240,517 195,097 240,517
Other income 51 80 51 80
Administrative expenses 68 45 68 45
Gain from early settlement of crack spread swap agreements 1,573 - 1,573 -
Net gain on crack spread swap and crude oil
spread swap agreements 1,676 778 1,676 778
Finance costs 287 262 287 262
Jointventurecompany
Purchases of goods or receiving of services - 19 - 22
Administrative expenses 7 12 7 18
Otherrelatedparties
Sale of goods and rendering of services 14,198 18,809 14,198 18,801
Purchases of goods or receiving of services 8,403 14,412 8,403 14,412
Other income 43 18 43 18
Selling expenses 291 229 291 229
Administrative expenses 248 82 248 82
Directors’ remuneration 10 10 10 10
139
Amendment to crack spread swap agreements
On 26 March 2009, the Company and PTT Public Company Limited (“PTT”), a major shareholder, agreed to amend
certain terms and conditions of their crack spread swap agreements. Under the amendment, the crack spread swap
agreements for 3.2 million Barrels of oil were early settled. As a result, the latter had to make payment to the Company for
this early settlement of such agreements amounting to Baht 1,573 million. The Company presented such transaction in the
statement of income.
Balances as at 31 December 2009 and 2008 with related parties were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Trade accounts receivable-related parties 2009 2008 2009 2008
Major shareholder
PTT Public Company Limited 14,690 4,421 14,690 4,421
Associate
PTT Phenol Company Limited 477 71 477 71
Otherrelatedparties
Star Petroleum Refining Company Limited 168 400 168 397
Chevron U.S.A. Inc. (Singapore) - 46 - 46
Other companies in the Chevron Group - 23 - 23
PTT Chemical Public Company Limited - 4 - 4
Bangchak Petroleum Public Company Limited 537 - 537 -
Total 15,872 4,965 15,872 4,962
Other receivables from related parties
Majorshareholder
PTT Public Company Limited 86 221 86 220
Associate
PTT ICT Solution Company Limited 7 2 7 2
PTT Phenol Company Limited 1 1 1 1
Otherrelatedparties
Star Petroleum Refining Company Limited 1 25 1 25
Other companies in the Chevron Group - 1 - -
Total 95 250 95 248
Other current assets
Majorshareholder
PTT Public Company Limited 1 - 1 -
Otherrelatedparties
Dhipaya Insurance Public Company Limited 140 121 140 121
PTT Chemical Public Company Limited) 2 2 2 2
Total 143 123 143 123
140 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Other non-current assets 2009 2008 2009 2008
Other related parties
PTT Chemical Public Company Limited 2 4 2 4
Dhipaya Insurance Public Company Limited - 50 - 50
Total 2 54 2 54
Trade accounts payable-related parties
Majorshareholder
PTT Public Company Limited 12,301 7,735 12,301 7,735
Associate
PTT Utility Company Limited 126 110 126 110
Otherrelatedparties
Star Petroleum Refining Company Limited 377 443 377 443
PTT Chemical Public Company Limited 309 26 309 26
Thai Oil Public Company Limited - 158 - 158
Other companies in the Chevron Group - 44 - 44
Total 13,113 8,516 13,113 8,516
Other payables to related parties
Majorshareholder
PTT Public Company Limited 93 44 93 44
Jointventurecompany
Alliance Refining Company Limited - 4 - 7
Associate
PTT ICT Solutions Company Limited 30 8 30 8
Otherrelatedparties
Star Petroleum Refining Company Limited 169 295 169 295
PTT Maintenance and Engineering Company Limited 1 - 1 -
Dhipaya Insurance Public Company Limited 1 - 1 -
Other companies in Chevron Group - 20 - 20
PTT Chemical Public Company Limited - 1 - 1
Total 294 372 294 375
141
Unit : in million Baht
Interest rate Consolidated Separate Subordinated loans (% per annum) financial statements financial statements from shareholders 2009 2008 2009 2008 2009 2008
MajorshareholderPTT Public Company Limited 4.75 4.75 6,703 6,500 6,703 6,500
Movements during the year ended 31 December 2009 and 2008 of subordinated loans from shareholders were as
follows: Unit : in million Baht
Consolidated Separate financial statements financial statements Subordinated loans from shareholders 2009 2008 2009 2008
MajorshareholderAt 1 January 6,500 7,001 6,500 7,001Increase 203 257 203 257Decrease - (758) - (758)
At31December 6,703 6,500 6,703 6,500 Subordinated loans were granted by the Company’s principal shareholders under the Shareholders Support
Agreement. The loans bear interest at the rate agreed under the Shareholders Support Agreement. Currently, the interest rate is MLR minus 2% per annum. These loans and related interest will not be repaid unless all the terms and conditions stipulated for such repayment in the debenture deed are met. On 13 November 2009, the Company and Major shareholder in the shareholder loan agreements had agreed to amend certain terms and conditions of the shareholder loan agreements. Under the amendment agreements, the Company shall make the repayment of principles and interest if the conditions as specify in the amendment agreements can be satisfied especially certain covenants under any loan agreements of the Company in present. The amendments include change the payment term to within 30 December 2010 and change in the interest rate from MLR minus 2% per annum to MLR minus 1% per annum which is effect from the period from 30 June 2010 to 30 December 2010.
Significant agreements with related parties Operating Alliance Agreement The Company entered into an operating alliance agreement (the “Operating Alliance Agreement”) with SPRC, which operates a neighboring refinery. To implement the operating alliance between the Company and SPRC (the “Operating Alliance”), ARC, a private limited liability company equally owned by the Company and SPRC, was incorporated and appointed as the exclusive operator of the two refineries. According to the Operating Alliance Agreement, ARC does not hold title to any of the Operating Alliance’s intakes, output, capital assets or general supplies. The Company and SPRC each have a participating interest of 50% of all Operating Alliance intakes, assets and future capital assets, and output from the combined refineries is also divided equally before selling. Accordingly, the Operating Alliance does not prevent the Company from maintaining a separate legal existence, ownership, capital structure, ownership of fixed assets, debt, liabilities or technology arrangements or, to any material degree, affect the Company’s feedstock or offtake arrangements. The Operating Alliance Agreement is effective until terminated by either party giving three years’ written notice of termination to the other party. The Operating Alliance Agreement can also be terminated upon the occurrence of an event of default, as defined in the Operating Alliance Agreement. For the purpose of the operation of ARC and the performance of the Operating Alliance Agreement, the Company, SPRC, their shareholders and other related parties entered into various agreements, to share information and to provide assistance to each other, as necessary.
142 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Operating Alliance Termination Agreement
On 8 February 2006, the Company entered into an Operating Alliance Termination Agreement with SPRC to terminate
the refinery segment. The Operating Alliance Termination Agreement with effect from 1 February 2009 and to liquidate ARC
as described in Note 1.2. However, The Company has agreed to maintain the usage of jointly owned assets with SPRC
including single point mooring (SPM), piping system for refined products supplies, the LPG Jetty, and the Sulfur Palletizer
which these assets are managed by SPRC.
Gas purchase and sales agreement
The Company entered into two natural gas purchase and sales agreements with PTT whereby the Company is
committed to purchase natural gas from PTT at the average range per day as specific in the agreement for 10 years
starting from 23 May 2008 and 1 January 2009. The purchase price in the agreement is based on gas price as specified in
the agreement and the Thailand Producer Price Index (PPI).
Product Offtake Agreement
The Company entered into a purchase and sale agreement with PTT and The Shell Company of Thailand (“SCOT”).
According to this agreement, the Company is committed to sell a portion of its refined petroleum products produced to
PTT and SCOT. For domestic sales, the product price reflects prices prevailing in Thailand for products of a similar quality
that are sold in or imported to Thailand. For export sales, the product price reflects the prevailing international spot price
for that product. This agreement will expire on 9 February 2024.
New Complex Product Offtake Agreement
On 9 February 2006, the Company has entered into a new complex product offtake agreement with PTT under which
PTT has agreed to purchase 100% of the volume of refined petroleum products actually produced by the proposed
reforming and upgrading complexes and declared by the Company up to the production capacity of the proposed
reforming and upgrading complexes on the same terms and conditions as apply to the sale of refined petroleum products
from the Company’s existing refinery under the terms of the product offtake agreement, provided that at least 50% of such
volume will be sold at a competitive domestic market price and the remainder sold at a competitive export market price or
other mutually agreed price. Other than as described above, the New Complex Product Offtake Agreement incorporates
the provisions of the Product Offtake Agreement with PTT.
Crude and other feedstock Supply Agreements
• Interim Crude Supply Agreement
The Company entered into an Interim Crude Supply Agreement with PTT, pursuant to which PTT has agreed to
supply the Company with crude oil and other feedstocks for the Company’s refinery operations, as nominated by ARC,
on the terms and based on the current practice under the Operating Alliance. The Interim Crude Supply Agreement
provides that it is to remain in effect until the termination date of the Operating Alliance (1 February 2009). As a result,
the long-term Feedstock Supply Agreement coming into force.
• Long-term Feedstock Supply Agreement
Under the terms of the Feedstock Supply Agreement, PTT agreed to supply the Company with crude oil and other
feedstocks for the Company’s refinery operations at prices that are based on competitive market prices for the relevant
feedstocks. The Feedstock Supply Agreement becomes effective on the termination date of the Operating Alliance and
continues in force for an initial term expiring on 8 February 2024 but continues in effect thereafter until terminated in
accordance with the agreement.
Crude Oil Spread Swap Agreement
The Company has entered into crude oil spread swap agreements with PTT to hedge the Company’s crude oil price.
Under the agreements, calculated based on the difference of the average price for Dubai crude oil of the period quotations
for specified quantities with a fixed price. The Company shall make payment or receive of the difference with PTT. As at
31 December 2009, the 0.3 million barrels of crude under these agreements were subjected to the provisions of the agreement.
143
Oil Spill Response Joint Service Agreement
On 1 January 2006, the Company has entered into an Oil Spill Treatment Joint Service Agreement with PTT. The agreement allows the Company to utilise the OSR services as a company of PTT Group by paying an annual service fee to PTT at the rate specified in the Agreement.
Memorandum of Understanding on the Construction of Pipe Racks on SPRC’s Area
On 21 December 2007, the Company has entered into negotiations for a Memorandum of Understanding on the Construction of Pipe Racks on SPRC’s Area to interconnect its refinery and upgrading complex. The Company agreed to invest in the construction of the pipe racks and has the right to make use of.
Raw material purchase and sale aromatics product agreements
The Company and various local companies, including related companies, have entered into raw material and finished product purchase and sale agreements. The purchase and sale prices of raw materials and finished products is based on the prices specified in the agreements. These agreements are in effect for periods from 2 to 15 years from the agreement date.
Shareholders Support Agreement
The Company entered into a Shareholders Support Agreement on 30 March 2001 with its principal shareholders. The parties have agreed, among other things: a) to extend cooperation in such a way to ensure that all reasonable assistance is given to the Company to enhance
its liquidity and continuation of operations; b) to make available financial support upon request from the Company up to an aggregate amount of USD 210 million.
The Company fully obtained financial support from the principal shareholders under this arrangement in 2001. c) a principal shareholder is committed to provide additional support of USD 90 million if changes in circumstances
indicate that the shareholders support under b) may not be adequate. On 18 June 2004, the Company and the Company’s principal shareholders under the Shareholders Support
Agreement entered into Shareholder Loan Agreement to amend the terms of the Shareholders Support Agreement especially the conditions to payment loan under the said Shareholders Support Agreement back to the Company’s principal shareholders.
Shareholders Support Agreement to Associated Company
An associated company, the Company and two principal shareholders concluded negotiations with a financial institution regarding loan facilities granted to an associated company in an amount of Baht 8,320 million for a period of 13 years. A condition of the loan facilities requires shareholders to enter into a Shareholders Support Agreement which was approved by the Board of Directors of the Company held on 7 September 2006.
On 26 September 2006, the Company as a shareholder, two principal shareholders and the associated company entered into Shareholders Support Agreement for the associated company in relation to the financing of the development, construction and operation of a Phenol and Acetone project. The parties agreed, among other matters, on the following: a) Each shareholder under the agreement will subscribe and pay for in cash in addition to the shares held by it so
that the long-term debt-to-equity ratio will be maintained as stipulated in the agreement. b) The share capital of the associated company shall not be less than Baht 4,000 million on the Project Completion
Date. c) All shareholders under the agreement have to collectively hold not less than 51% of the shares in the associated
company until the maturity of the loan. d) If the associated company does not have sufficient cash to pay its project creditor during construction prior to the
project completion date, each shareholder under the agreement has to provide monetary support, according to their percentage shareholding, providing the Project Completion Date occurs no later than 31 December 2008. However, the Lenders have extended the Project Completion Date to 31 March 2009. On 30 April 2009, the associated company received the letter of acceptance from the financial institution to confirm that the Project Completion Date was 31 March 2009.
In connection with this, all shareholders must comply with terms and conditions stipulated in the agreement.
144 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Office Lease Agreements
On 1 October 2009, the Company entered into lease agreements with related parties for office space. Under the
terms of the lease agreements, the Company is committed to pay monthly rental and service charges. The agreement was
terminated in November 2012.
5. CashandcashequivalentsUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Cash at banks - current accounts 8 66 8 66
Cash at banks - savings accounts 1,354 945 1,354 945
Total 1,362 1,011 1,362 1,011
The currency denomination of cash and cash equivalents as at 31 December 2009 and 2008 was as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008 Thai Baht (THB) 690 925 690 925
United States Dollars (USD) 672 86 672 86
Total 1,362 1,011 1,362 1,011
6. TradeaccountsreceivableUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008 Related parties 4 15,872 4,965 15,872 4,962
Other parties 5,485 1,217 5,485 1,217
21,357 6,182 21,357 6,179
Less allowance for doubtful accounts - - - -
Total 21,357 6,182 21,357 6,179
The Company had no bad and doubtful debts expenses for year ended 31 December 2009 and 2008.
145
Aging analyses for trade accounts receivable were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008 Relatedparties
Within credit terms 15,720 4,919 15,720 4,916
Over due:
Less than 3 months - - - -
3 - 6 months 152 46 152 46
15,872 4,965 15,872 4,962
Less allowance for doubtful accounts - - - -
Net 15,872 4,965 15,872 4,962
Other parties
Within credit terms 5,485 1,217 5,485 1,217
Overdue - - - -
5,485 1,217 5,485 1,217
Less allowance for doubtful accounts - - - -
Net 5,485 1,217 5,485 1,217
Total 21,357 6,182 21,357 6,179
The normal credit term granted by the Group ranges from 19 days to 30 days.
The currency denomination of trade accounts receivable as at 31 December were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Thai Baht (THB) 20,309 6,128 20,309 6,125
United States Dollars (USD) 1,048 54 1,048 54
Total 21,357 6,182 21,357 6,179
146 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
7. InventoriesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Raw materials, net 9,257 10,354 9,257 10,354
Petroleum products 4,970 4,226 4,970 4,226
Petrochemical products 1,026 745 1,026 745
By products 603 972 603 972
Crude oil in transit, net 2,941 2,709 2,941 2,709
Other supplies 1,377 1,069 1,377 1,069
20,174 20,075 20,174 20,075
Less allowance for decline in value and obsolete inventories (294) (5,385) (294) (5,385)
Net 19,880 14,690 19,880 14,690
Under the regulations of the Ministry of Energy, the Company is required to maintain a minimum level of inventory of
crude oil and Liquefied Petroleum Gas (LPG) at all times based on the production planned for the year. As at 31 December
2009, the value of this minimum level of inventory amounted to Baht 2,604 million (2008: Baht 4,482 million).
During the year ended 31 December 2008, the Company made an allowance for write-down of inventories to net
realisable value of Baht 5,173 Million. The allowance is included in cost of sales in the financial statements.
The cost of inventories which is recognised as an expense and included in ‘cost of sale of goods’ for the year ended
31 December 2009 are included changed in inventories of finished goods and work in progress in amounted of Baht
(656) million (2008: Baht (793) million) and raw material and consumables used in amounted of Baht 207,471 million.
(2008: Baht 243,312 million).
8. ReceivablesfromOilFuelFundUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Compensation under the price control plan 2009 2008 2009 2008
From Gasohal and Biodiesel 32 180 32 180
From Liquefied Petroleum Gas (LPG) 1 - 1 -
From cost different to use Natural Gas (NG) in refinery process - 101 - 101
Total 33 281 33 281
Under the price control plan of the Ministry of Energy, the Company is required to sell LPG at controlled prices (the
“Government’s controlled price”) as determined by the Ministry of Energy. The Ministry of Energy is then required to
compensate the Company for the difference between a separate controlled wholesale price, also set by the Ministry of
Energy, and the Government’s controlled price, through the Oil Fuel Fund. Equally, if the controlled wholesale price is less
than the Government’s controlled price, the Company is required to compensate the Oil Fuel Fund for the difference.
147
9. OthercurrentassetsUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Revenue Department receivable 568 435 568 435
Prepaid insurance premium-Dhipaya
Insurance Public Company Limited 140 121 140 121
Other receivables 30 127 30 126
Prepaid expenses 9 94 9 94
Prepaid withholding tax - 3 - -
Others 69 45 69 45
Total 816 825 816 821
10. InvestmentinjointventurecompanyUnit : in million Baht
Separate
financialstatements
2009 2008
At 1 January 3 3
Transferred to non-current assets (3) -
At31December - 3
Investment in joint venture company as at 31 December 2009 and 2008, and dividend income from those
investments for the years then ended were as follows:
Unit : in million Baht
Separatefinancialstatements
Ownership
(%) Paid-upcapital Costmethod Dividendincome
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Jointventure
Alliance Refinery Company Limited - 49.99 - 6 - 3 - 2
Alliance Refining Company Limited (“ARC”) is a joint venture company between the Company and SPRC which were
appointed as the exclusive operator of the two refineries. Operating Alliance Termination Agreement under the dated 1
February 2009, managements of both companies agreed to liquidate ARC. ARC is currently registered for liquidation with
the Ministry of Commerce on 18 February 2009 and is in process entity. The investment is disclosed in non-current assets.
148 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
The following summarised financial information on interests in the joint venture company which has been included in
the consolidated financial statements represents the Group’s share.
Unit : in million Baht
Ownership Current Current Total Net
(%) assets liabilities revenues profit
2009
Alliance Refining Company Limited 49.99 10 5 - -
2008
Alliance Refining Company Limited 49.99 10 5 33 -
11. Investmentsinassociates
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
At 1 January 3,122 2,190 3,469 2,362
Share of net losses of investments - equity method (99) (175) - -
Acquisitions 328 1,107 328 1,107
At31December 3,351 3,122 3,797 3,469
149
Inve
stm
ents
in a
ssoc
iate
s as
at 3
1 D
ecem
ber
2009
and
200
8 w
ere
as fo
llow
s:
U
nit :
in m
illion
Bah
t
C
ons
olid
ated
fin
anci
als
tate
men
ts
O
wne
rshi
pin
tere
st
(%
)P
aid
-up
cap
ital
Co
stm
etho
d
Eq
uity
met
hod
Im
pai
rmen
tA
teq
uity
-net
Ass
oci
ates
20
09
200
820
09
200
820
09
200
820
09
200
820
09
200
820
09
200
8 P
TT P
heno
l Com
pany
Lim
ited
30
30
7,98
5 6,
892
2,39
5 2,
067
2,06
8 1,
836
- -
2,06
8 1,
836
PTT
Util
ity C
ompa
ny L
imite
d 20
20
6,
859
6,85
9 1,
372
1,37
2 1,
243
1,23
9 -
- 1,
243
1,23
9
PTT
ICT
Sol
utio
ns C
ompa
ny L
imite
d 20
20
15
0 15
0 30
30
40
47
-
- 40
47
To
tal
14,9
94
13,9
01
3,79
73,
469
3,35
13,
122
--
3,35
13,
122
U
nit :
in m
illion
Bah
t
S
epar
ate
finan
cial
sta
tem
ents
O
wne
rshi
pin
tere
st
(%
)P
aid
-up
cap
ital
Co
stm
etho
d
Imp
airm
ent
At
cost
-net
Ass
oci
ates
20
09
2008
20
09
2008
20
09
2008
20
09
2008
20
09
2008
P
TT P
heno
l Com
pany
Lim
ited
30
30
7,98
5 6,
892
2,39
5 2,
067
- -
2,39
5 2,
067
PTT
Util
ity C
ompa
ny L
imite
d 20
20
6,
859
6,85
9 1,
372
1,37
2 -
- 1,
372
1,37
2
PTT
ICT
Sol
utio
ns C
ompa
ny L
imite
d 20
20
15
0 15
0 30
30
-
- 30
30
To
tal
14,9
94
13,9
01
3,79
73,
469
--
3,79
73,
469
150 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
The following summarised financial information on associated companies which have been accounted for using the
equity method is not adjusted for the percentage of ownership held by the Group:
Unit : in million Baht
Ownership Total Total Total Netprofit/
(%) assets liabilities revenues (loss)
2009
PTT Phenol Company Limited 30 19,039 12,147 7,297 (323)
PTT Utility Company Limited 20 20,995 14,778 6,149 22
PTT ICT Solutions ompany Limited 20 882 682 854 (32)
Total 40,916 27,607 14,300 (333)
2008
PTT Phenol Company Limited 30 14,676 8,555 33 (407)
PTT Utility Company Limited 20 15,661 9,466 2,687 (343)
PTT ICT Solutions ompany Limited 20 828 593 938 75
Total 31,165 18,614 3,658 (675)
As at 31 December 2009 and 2008, the Group had invested in 3 joint projects with associates comprising;
a) The Phenol Project, which uses product of the Company as its feedstock.
b) The Central Utilities Project, the main objective of which is to produce and distribute electricity and steam to the
Company and other shareholders and other nearby plants.
c) The ICT Project, which provides ICT services to the Company, other shareholders and related parties.
151
12
. P
rop
ert
y, p
lan
t a
nd
eq
uip
me
nt
Uni
t : in
milli
on B
aht
C
ons
olid
ated
and
Sep
arat
efin
anci
als
tate
men
ts
Pla
nt,
Fur
nitu
re,
La
nd
Bui
ldin
gs
and
m
achi
nery
fix
ture
san
d
A
sset
s
and
le
aseh
old
an
d
offi
ce
Tra
nsp
ort
atio
nU
nder
im
pro
vem
ents
im
pro
vem
ents
eq
uip
men
teq
uip
men
teq
uip
men
tco
nstr
uctio
nT
ota
l
Co
stA
t 1 J
anua
ry 2
008
1,19
6 1,
850
69,7
60
904
84
32,5
71
106,
365
Add
ition
s
2 2
2,48
4 12
2
18,5
63
21,0
65Tr
ansf
ers
2 71
4 1,
055
160
- (1
,931
) -
Dis
posa
ls
- -
(12)
(5
) (1
) -
(18)
At
31D
ecem
ber
200
8an
d
1
Janu
ary
2009
1,
200
2,56
673
,287
1,
071
85
49,2
03
127,
412
Add
ition
s 18
2 -
681
10
- 4,
054
4,92
7Tr
ansf
ers
36
1,81
6 47
,910
18
3 -
(49,
945)
-
Dis
posa
ls
- -
(365
) (8
5)
- -
(450
)A
t31
Dec
emb
er2
009
1,41
84,
382
121,
513
1,17
985
3,
312
131,
889
Fin
ance
co
sts
cap
italis
edC
apita
lised
dur
ing
2008
(not
e 27
) -
- -
- -
1,65
0 1,
650
Rat
e of
inte
rest
cap
italis
ed d
urin
g 20
08
(%
per
ann
um)
- -
- -
- 2.
91 -
5.7
4 2.
91 -
5.7
4C
apita
lised
dur
ing
2009
(not
e 27
) -
- -
- -
77
77R
ate
of in
tere
st c
apita
lised
dur
ing
2009
(%
per
ann
um)
- -
- -
- 3.
30 -
3.4
0 3.
30 -
3.4
0
152 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
12
. P
rop
ert
y, p
lan
t a
nd
eq
uip
me
nt
(Co
nti
nu
ed
) U
nit :
in m
illion
Bah
t
C
ons
olid
ated
and
Sep
arat
efin
anci
als
tate
men
ts
Pla
nt,
Fur
nitu
re,
La
nd
Bui
ldin
gs
and
m
achi
nery
fix
ture
san
d
A
sset
s
and
le
aseh
old
an
d
offi
ce
Tra
nsp
ort
atio
nU
nder
im
pro
vem
ents
im
pro
vem
ents
eq
uip
men
teq
uip
men
teq
uip
men
tco
nstr
uctio
nT
ota
l
Test
run
co
sts
cap
italis
edC
apita
lised
dur
ing
2008
-
- -
- -
7,54
6 7,
546
Acc
umul
ated
dep
reci
atio
nA
t 1 J
anua
ry 2
008
2 67
3 26
,536
69
8 81
-
27,9
90D
epre
ciat
ion
char
ge fo
r th
e pe
riod
1 75
2,
574
60
1 -
2,71
1D
ispo
sals
-
(2)
(2)
(4)
- -
(8)
At
31D
ecem
ber
200
8an
d
1
Janu
ary
2009
3
746
29,1
08
754
82
-30
,693
Dep
reci
atio
n ch
arge
for
the
year
2
149
4,78
2 10
7 1
- 5,
041
Dis
posa
ls
- -
(51)
(5
9)
- -
(110
)A
t31
Dec
emb
er2
009
589
533
,839
80
283
-
35,6
24
Net
bo
ok
valu
eA
t31
Dec
emb
er2
009
1,19
71,
820
44,1
79
317
349
,203
96
,719
At
31D
ecem
ber
200
81,
413
3,48
787
,674
37
72
3,31
296
,265
153
Depreciation for year ended 31 December 2009 and 2008 were charged to
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Cost of sale of goods 4,967 2,697 4,967 2,697
Administrative expenses 74 14 74 14
Total 5,041 2,711 5,041 2,711
The gross amount of the Group’s fully depreciated property, plant and equipment that was still in use as at
31 December 2009 amounted to Baht 4,579 million (2008: Baht 4,404 million).
Certain property, plant and equipment were pledged or mortgaged as collaterals for the Company’s debt (note 16).
As disclosed in note 4, under the terms of the Operating Alliance Agreement, the Company, in refinery segment, and
SPRC own certain assets jointly. The cost of these assets has been shared equally by both entities. Details of the cost,
depreciation and net book value of these assets in the Company’s records as at 31 December were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Cost
Building, plant and machinery - 726 - 726
Equipment - 135 - 135
Assets under construction 9 182 9 182
Total 9 1,043 9 1,043
Accumulated depreciation
Building, plant and machinery - 84 - 84
Equipment - 85 - 85
Total - 169 - 169
Net book value 9 874 9 874
154 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
13. IntangibleassetsUnit : in million Baht
ConsolidatedandSeparatefinancialstatements
Deferred Computer
Deferredloan technical system
arrangement process development
fees royalties andsoftware Total
Cost
At 1 January 2008 116 614 294 1,024
Additions 26 - 54 80
Disposals - - (6) (6)
At31December2008and1January2009 142 614 342 1,098
Additions - - 103 103
Disposals - - (6) (6)
At31December2009 142 614 439 1,195
Accumulated amortisation
At 1 January 2008 78 102 127 307
Amortisation charge for the year 22 28 30 80
Disposals - - (6) (6)
At31December2008and1January2009 100 130 151 381
Amortisation charge for the year 9 29 41 79
Disposals - - (6) (6)
At31December2009 109 159 186 454
Net book value
At31December2008 42 484 191 717
At31December2009 33 455 253 741
14. DeferredtaxDeferred tax assets and liabilities determined after appropriate offsetting are included in the balance sheets as
follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Deferred tax assets 3,354 6,937 3,354 6,937
Deferred tax liabilities 1,574 1,753 1,574 1,753
Net 1,780 5,184 1,780 5,184
155
Movements in deferred tax assets and liabilities during the year ended 31 December 2009 and 2008 were as follows: Unit : in million Baht
ConsolidatedandSeparatefinancialstatements Charged/ At (credited)to: At 1January Statementof 31December 2009 income(note 28) 2009
Deferred tax assetsInventories (allowance for decline in value) 63 25 88Others (general) 15 - 15Loss carry forward 6,859 (3,608) 3,251Total 6,937 (3,583) 3,354
Deferred tax liabilitiesProperty, plant and equipment (depreciation) 1,505 69 1,574Inventories (allowance for decline in value) 248 (248) -Total 1,753 (179) 1,574Net 5,184 (3,404) 1,780
Unit : in million Baht
ConsolidatedandSeparatefinancialstatements Charged/ At (credited)to: At 1January Statementof 31December 2008 income (note 28) 2008
Deferred tax assetsInventories (allowance for decline in value) 72 (9) 63Others (general) 15 - 15Loss carry forward - 6,859 6,859Total 87 6,850 6,937
Deferred tax liabilitiesProperty, plant and equipment (depreciation) 35 1,470 1,505Inventories (allowance for decline in value) - 248 248Total 35 1,718 1,753Net 52 5,132 5,184
15. Othernon-currentassetsUnit : in million Baht
Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2009 2008 2009 2008 Advance payment for purchase of property, plant and equipment 455 216 455 216Prepaid insurance expense - 50 - 50Withholding tax deducted at source - 28 - 28Others 32 25 30 25Total 487 319 485 319
156 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
16. Interest-bearingliabilitiesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
Current
Short-term loans from financial institutions
unsecured 8,383 6,607 8,383 6,607
Bill of exchange unsecured 5,193 7,630 5,193 7,630
13,576 14,237 13,576 14,237
Current portion of debentures secured 308 615 308 615
Current portion of long-term loans from
financial institutions
unsecured 2,028 971 2,028 971
Subordinated loans from other parties
unsecured ( including related accrued
Interest totalling Baht 529 million in 2009) 2,144 - 2,144 -
18,056 15,823 18,056 15,823
Non-current
Long-term loans from financial institutions
unsecured 26,349 35,608 26,349 35,608
Debentures
secured - 308 - 308
unsecured 25,050 10,516 25,050 10,516
25,050 10,824 25,050 10,824
Subordinated loans
unsecured
- Shareholders (including related
accrued interest totalling Baht
1,653 million in 2009 and
Baht 1,450 million in 2008) 4 6,703 6,500 6,703 6,500
- Other parties (including related
accrued interest totalling Baht 464
million in 2008) - 2,079 - 2,079
6,703 8,579 6,703 8,579
58,102 55,011 58,102 55,011
Total 76,158 70,834 76,158 70,834
157
The periods to maturity of interest-bearing liabilities as at 31 December were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Within one year 18,056 15,823 18,056 15,823
After one year but within five years 51,177 43,932 51,177 43,932
After five years 6,925 11,079 6,925 11,079
Total 76,158 70,834 76,158 70,834
Secured interest-bearing liabilities as at 31 December were secured on the following assets:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Buildings and improvements 327 352 327 352
Plant, machinery and equipment 10,718 13,472 10,718 13,472
Total 11,045 13,824 11,045 13,824
The currency denominations of interest-bearing liabilities as at 31 December were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Thai Baht (THB) 56,892 50,319 56,892 50,319
United States Dollars (USD) 19,266 20,515 19,266 20,515
Total 76,158 70,834 76,158 70,834
158 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Long-term loans of the Group and the Company as at 31 December were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Long term loans from a syndicate
of financial institutions
Tranche A 2,732 2,982 2,732 2,982
Tranche B 6,485 7,017 6,485 7,017
Tranche C 4,960 5,580 4,960 5,580
Tranche D - 4,800 - 4,800
Tranche F and G 5,700 5,700 5,700 5,700
19,877 26,079 19,877 26,079
Long term loans from local financial institutions
First financial institution 3,000 6,000 3,000 6,000
Second financial institution 2,500 2,500 2,500 2,500
Third financial institution - 2,000 - 2,000
Fourh financial institution 3,000 - 3,000 -
8,500 10,500 8,500 10,500
28,377 36,579 28,377 36,579
Less Current portion of long-term loans 2,028 971 2,028 971
26,349 35,608 26,349 35,608
Debentures
Secured 308 923 308 923
Senior unsecured 25,050 10,516 25,050 10,516
25,358 11,439 25,358 11,439
Less Current portion of debentures 308 615 308 615
25,050 10,824 25,050 10,824
Subordinated loans
Shareholder 6,703 6,500 6,703 6,500
Other parties 2,144 2,079 2,144 2,079
8,847 8,579 8,847 8,579
Less Current portion of subordinated loans 2,144 - 2,144 -
6,703 8,579 6,703 8,579
Total 58,102 55,011 58,102 55,011
159
Sho
rt-t
erm
loan
s fr
om
fin
anci
al in
stitu
tions
Car
ryin
g
Ag
reem
ent
Dat
eF
acili
ties
Inte
rest
rat
eS
ecur
ity
amo
unt
(in
milli
on B
aht)
(% p
er a
nnum
)
(in m
illion
Bah
t)
Util
ised
19 J
une
2003
A
loca
l fin
anci
al in
stitu
tion
3,60
0 Th
e fir
st fa
cilit
y of
Bah
t 1,8
00 m
illion
bea
rs
Non
e 60
0
in
tere
st b
ased
on
the
mon
ey m
arke
t rat
e an
d th
e
re
mai
ning
faci
lity
of B
aht 1
,770
milli
on b
ears
in
tere
st b
ased
on
the
mon
ey m
arke
t rat
e, b
ut n
ot
ex
ceed
ing
MO
R m
inus
mar
gin
and
the
over
draf
ts
fa
cilit
y of
Bah
t 30
milli
on b
ears
inte
rest
at
M
OR
min
us m
argi
n w
hich
is e
qual
to in
tere
st r
ate
at
0.7
2% -
1.0
5% p
er a
nnum
20 D
ecem
ber
2005
A
syn
dica
te o
f fin
anci
al in
stitu
tions
2,
200
Inte
rest
rat
e ba
sed
on th
e m
oney
mar
ket r
ate
N
one
1,00
0
(
“the
Len
ders
”)
6 A
ugus
t 200
7 A
loca
l fin
anci
al in
stitu
tion
500
In
tere
st r
ate
base
d on
the
mon
ey m
arke
t rat
e N
one
-
13 M
arch
200
8 A
loca
l fin
anci
al in
stitu
tion
1,60
0 In
tere
st r
ate
base
d on
the
mon
ey m
arke
t rat
e N
one
150
7 O
ctob
er 2
008
A lo
cal b
ranc
h of
a fo
reig
n fin
anci
al
450
Inte
rest
rat
e ba
sed
on th
e m
oney
mar
ket r
ate
Non
e -
i
nstit
utio
ns
16 D
ecem
ber
2008
A
loca
l fin
anci
al in
stitu
tion
1,00
0 In
tere
st r
ate
base
d on
the
mon
ey m
arke
t rat
e N
one
-
Unu
tilis
ed
2 A
pril
2008
A
loca
l bra
nch
of fo
reig
n fin
anci
al
800
Inte
rest
rat
e ba
sed
on th
e m
oney
mar
ket r
ate
Non
e 80
0
i
nstit
utio
ns
11 J
une
2008
A
loca
l fin
anci
al in
stitu
tion
1,00
0 In
tere
st r
ate
base
d on
the
mon
ey m
arke
t rat
e N
one
1,00
0
26 A
ugus
t 200
8 A
loca
l bra
nch
of fo
reig
n fin
anci
al
500
Inte
rest
rat
e ba
sed
on th
e m
oney
mar
ket r
ate
Non
e 50
0
i
nstit
utio
ns
17 D
ecem
ber
2008
A
loca
l fin
anci
al in
stitu
tion
600
Inte
rest
rat
e ba
sed
on th
e m
oney
mar
ket r
ate,
N
one
600
b
ut n
ot e
xcee
ding
MLR
2 M
arch
200
9 A
loca
l fin
anci
al in
stitu
tion
1,80
0 In
tere
st r
ate
base
d on
the
mon
ey m
arke
t rat
e,
Non
e 1,
800
bu
t not
exc
eedi
ng M
LR m
inus
mar
gin
whi
ch
is
equ
al to
inte
rest
rat
e at
1.9
9% -
2.4
9% p
er a
nnum
T
ota
l
6,45
0
160 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Bills
of e
xcha
nge
On
8 M
ay 2
008,
the
mee
ting
of t
he B
oard
of
Dire
ctor
s re
solv
ed t
o ap
prov
e th
e is
suan
ce o
f a
Bills
of
Exc
hang
e lin
e on
a r
evol
ving
bas
is o
f B
aht
10,0
00
milli
on w
ith a
per
iod
of n
o m
ore
than
270
day
s. C
onse
quen
tly,
on 1
3 N
ovem
ber
2008
, th
e m
eetin
g of
the
Boa
rd o
f D
irect
ors
reso
lved
to
incr
ease
the
Bills
of
Exc
hang
e lin
e fro
m B
aht
10,0
00 m
illion
to
Bah
t 20
,000
milli
on.
The
Bills
of
Exc
hang
e w
ill be
sol
d to
inv
esto
rs a
s ap
prop
riate
. Th
e is
suan
ce o
f th
e B
ills o
f
Exc
hang
e w
as a
ppro
ved
by th
e S
tock
Exc
hang
e of
Tha
iland
.
Long
-ter
m lo
ans
fro
m f
inan
cial
inst
itutio
ns
Long
-ter
m lo
ans
from
a s
yndi
cate
of L
ende
rs
On
20 D
ecem
ber
2005
, th
e C
ompa
ny e
nter
ed in
to r
evol
ving
long
ter
m s
yndi
cate
d lo
ans
with
fin
anci
al in
stitu
tions
(th
e “L
ende
rs”)
whi
ch w
ere
divi
ded
as
follo
ws:
F
acili
ties
Inte
rest
rat
e
T
ranc
he
Cur
renc
y (in
milli
on)
(% p
er a
nnum
) T
erm
inat
ed
ate
Sec
urity
P
aym
ent
term
A
U
nite
d
100
LIB
OR
plu
s m
argi
n w
hich
is e
qual
20
Jan
uary
201
3 N
one
12 s
emi-a
nnua
l ins
tallm
ents
com
men
cing
Sta
tes
to
inte
rest
rat
e at
0.7
2% -
1.0
5%
from
the
eigh
teen
th m
onth
afte
r th
e in
itial
Dol
lars
per
annu
m
utilis
atio
n (2
0 Ja
nuar
y 20
06)
B
U
nite
d
200
LIB
OR
plu
s m
argi
n w
hich
is e
qual
20
Jan
uary
201
1 N
one
Com
men
cing
from
the
end
of fi
fth y
ear
Sta
tes
to
inte
rest
rat
e at
0.6
6% -
2.2
9%
afte
r th
e in
itial
util
isat
ion
(20
Janu
ary
2006
)
Dol
lars
per
annu
m
C
B
aht
6,20
0 A
vera
ge 6
-mon
ths
fixed
dep
osit
26
Dec
embe
r 20
12
Non
e 12
sem
i-ann
ual i
nsta
llmen
ts c
omm
enci
ng
inte
rest
rat
e of
the
Lend
ers
plus
fro
m th
e ei
ghte
enth
mon
th a
fter
the
initi
al
mar
gin
whi
ch is
equ
al to
inte
rest
ut
ilisat
ion
(26
Dec
embe
r 20
05)
rate
at 3
.38%
- 4
.38%
per
ann
um
D
B
aht
4,80
0 A
vera
ge 6
-mon
ths
fixed
dep
osit
26
Dec
embe
r 20
12
Non
e R
epay
men
t in
full
amou
nt c
omm
enci
ng
inte
rest
rat
e of
the
Lend
ers
plus
fro
m th
e en
d of
the
seve
nth
year
afte
r
mar
gin
whi
ch is
equ
al to
inte
rest
th
e in
itial
util
isat
ion
(26
Dec
embe
r 20
05)
rate
at 3
.38%
- 4
.38%
per
ann
um
161
On
28 M
arch
200
7, th
e C
ompa
ny e
nter
ed in
to r
evol
ving
long
term
loan
s w
ith fo
reig
n fin
anci
al in
stitu
tions
(the
“Le
nder
s”) w
hich
wer
e di
vide
d as
follo
ws:
F
acili
ties
Inte
rest
rat
e
T
ranc
he
Cur
renc
y (in
milli
on)
(% p
er a
nnum
) T
erm
inat
ed
ate
Sec
urity
P
aym
ent
term
F&
G
Bah
t 7,
000
MLR
min
us m
argi
n w
hich
is e
qual
28
Mar
ch 2
015
Non
e 11
sem
i-ann
ual i
nsta
llmen
ts c
omm
enci
ng
to in
tere
st r
ate
at 4
.61%
- 5
.25%
fro
m th
e th
irty-
six
mon
th a
fter
the
per
annu
m
agre
emen
t dat
e (2
8 M
arch
200
7)
Und
er th
e af
orem
entio
ned
loan
faci
lity
agre
emen
ts, t
he C
ompa
ny is
req
uire
d to
com
ply
with
cer
tain
cov
enan
ts in
clud
ing
mai
nten
ance
of f
inan
cial
rat
ios.
162 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Long-term loans from local financial institutions
First financial institution
On 26 May 2008, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local financial institution for
investment in the expansion projects and improvements in efficiency of synergy projects of the refinery and aromatics
business and for use as working capital for general corporate purposes. This agreement is in effect for a period of 9 years
and the details were as follows:
Years Facilities
(in million Baht)
1 - 7 6,000
7 - 8 4,000
8 - 9 2,000
Years Interestrates
(% per annum)
1 - 3 THBFIX plus margin which is equal to interest rate at 2.91% - 5.28% per annum
4 - 9 6 month-fixed deposit rate plus 2.25% per annum or THBFIX plus margin which shall be subject
to mutual negotiation
This loan is repayable in 3 installments in amounts specified in the agreement and commencing on 25 May 2015, and
will terminate on 25 May 2017. This loan agreement has certain covenants pertaining to maintenance of certain financial
ratios in the financial statements, percentage of shares held by the major shareholder and others as specified in the
agreement.
Second financial institution
On 22 July 2008, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local financial institution
totalling Baht 2,500 million for investment in the expansion projects and improve efficiency of synergy projects of the
refinery and aromatics business. This agreement is in effect for periods of 10 years and bears interest at 6mTHBFIX rate
plus margin which is equal to interest rate at 2.85% - 3.03% per annum. This loan is repayable in different installments as
specified in the agreement and commencing from the eighth year after the initial utilisation. This loan agreement has certain
covenants pertaining to maintenance of certain financial ratios in the financial statements, percentage of shares held by the
major shareholder and others as specified in the agreement.
Third financial institution
On 22 August 2008, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local bank totalling Baht
2,000 million for investment in the expansion projects and improve efficiency of synergy projects of the refinery and
aromatics business. This agreement is in effect for periods of 10 years and bears interest at 6mTHBFIX rate plus margin
which is equal to interest rate at 3.39% - 4.37% per annum. This loan is repayable in different installments as specified in
the agreement and commencing from the eighth year after the initial utilisation. This loan agreement has certain covenants
pertaining to maintenance of certain financial ratios in the financial statements.
Fourth financial institution
On 17 November 2009, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local bank totalling
Baht 3,000 million for investment in the expansion projects. This agreement is in effect for periods of 8 years and bears
interest at Prime rate minus margin which is equal to interest rate at 4.35% per annum.
This loan is repayable in full amount on terminate date. This loan agreement has certain covenants pertaining to
maintenance of certain financial ratios in the financial statements, percentage of shares held by the major shareholder and
others as specified in the agreement.
163
Debentures
Secured debentures
On 24 June 2003, the Company issued amortised secured debentures to institutional investors for repayment of all
principal and accrued interest under a Loan and Credit Facility Agreement and loans under Credit Agreements before
maturity of the agreement. The principal (in equal installments) and interest are payable twice a year, on 24 June and 24
December through the terms of each series of debentures. The first interest payment commenced on 24 December 2003
and the principal repayment commenced on 24 June 2004. The debenture series 1 is a five-year-term, maturing on 24
June 2008, at the interest rate of 3.15% per annum, consisting of 8,000,000 debentures at Baht 1,000 face value totalling
Baht 8,000 million and the debenture series 2 is a seven-year-term, maturing on 24 June 2010, at the interest rate of
3.40% per annum consisting of 4,000,000 debentures at Baht 1,000 face value totalling Baht 4,000 million. The placement
agreement for debentures has certain restrictive covenants pertaining to disposal or transfer of assets, maintenance of
certain financial ratios and percentage of shares held by the major shareholder.
The above debentures are secured by the mortgage of machinery installed in the plant, plant building and the
assignment of the land lease agreements entered into with The Industrial Estate Authority of Thailand.
On 19 January 2009, the Bondholders’ meeting passed resolutions to amend the terms and conditions of the
debentures. The amendments include change in the financial ratio to reflect the Company’s business structure after the
merger and change in the interest rate from 3.40% per annum to 4.00% per annum, which has effect from 24 December
2008 onwards.
Senior unsecured debentures
• US Dollars debentures
On 20 July 2005, the Company completed the issuance and the offering of senior unsecured debentures in the
amount of USD 300 million, with a 7-year-term, at the interest rate of 5.5% per annum. The debentures were issued at
99.845% of the principal amount and will be redeemed on 20 July 2012. The interest payments on the debentures are
payable semi-annually with the first interest payment to be made on 20 January 2006. The Offering Circular of these
debentures has certain covenants pertaining to negative pledge on assets or revenues of the Company and the relevant
principal subsidiaries to secure for the benefit of the holders of any International Investment Securities and maintenance of
shareholders’ loan. The net proceeds of the debentures will be used to finance the construction of Aromatics II plant as per
shareholders’ approval.
• Thai Baht debentures
On 30 April 2009, the Company issued five-year Thai Baht unsubordinated, unsecured debentures with the name
registered and having bond holders’ representative with an amount of Baht 15,000 million which bear interest rate at 5.5%
per annum. The proceeds from the debentures will be used for refinancing and/or working capital. The principal will be
bullet payment on 30 April 2014 (the maturity date) and interest are payable every three months. The placement agreement
for debentures has restrictive covenants pertaining to maintenance percentage of shares held by the major shareholder.
Subordinated loans from other parties
These loans were formerly subordinated loans in Thai Baht which were granted by the Company’s principal
shareholders under the Shareholders Support Agreement. However, some shareholders under this agreement
subsequently sold their shares in the Company. The loans bear interest at the rate agreed under the Shareholders Support
Agreement. Currently, the interest rate is MLR minus 2% per annum. On 13 November 2009, the Company and each of
former shareholders in the shareholder loan agreements had agreed to amend certain terms and conditions of the
shareholder loan agreements. Under the amendment agreements, the Company shall make the repayment of principles
and interest if the conditions as specify in the amendment agreements can be satisfied especially certain covenants under
any loan agreements of the Company in present. The amendments include change the payment term to within 30
December 2010 and change in the interest rate from MLR minus 2% per annum to MLR minus 1% per annum which is
effect from the period from 30 June 2010 to 30 December 2010.
164 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
17. TradeaccountspayableUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
Related parties 4 13,113 8,516 13,113 8,516
Other parties 179 95 179 95
Total 13,292 8,611 13,292 8,611
The currency denomination of trade accounts payable as at 31 December were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Thai Baht (THB) 8,628 4,446 8,628 4,446
United States Dollars (USD) 4,664 4,165 4,664 4,165
Total 13,292 8,611 13,292 8,611
18. OtherpayablesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
Related parties 4 294 372 294 375
Other parties 641 826 641 826
Total 935 1,198 935 1,201
The currency denominations of other payables as at 31 December were as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Thai Baht (THB) 333 493 333 496
United States Dollars (USD) 589 686 589 686
Other currencies 13 19 13 19
Total 935 1,198 935 1,201
165
19. OthercurrentliabilitesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008 Revenue Department payable :
- Value added tax payable 173 1 173 -
- Withholding tax payable 46 96 46 96
Accrued bonus 198 97 198 95
Account payable to consultant 1 70 1 68
Accrued expenses 119 135 119 135
Others 85 204 85 203
Total 622 603 622 597
20. SharecapitalUnit : million shares/million Baht
Par value 2009 2008 per share Number Amount Number Amount
(In Baht)
Authorised
At 1 January
- Ordinary shares 10 2,994 29,938 2,994 29,938
At31December
-Ordinaryshares 10 2,994 29,938 2,994 29,938
Issued and paid-up
At 1 January
- Ordinary shares 10 2,964 29,636 2,964 29,636
Issue of new shares - 1 - -
At31December
-Ordinaryshares 10 2,964 29,637 2,964 29,636
166 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
On 15 October 2007, the Company, under the refinery segment, issued and offered 58 million units of warrants to
purchase common shares of the Company (“ESOP Warrants Project”) as approved by the Securities and Exchange
Commission. The details of the warrants are as follows:
Type of warrant : Named and non-transferable warrant to buy ordinary shares of the Company, under the
refinery segment
Number of units : 58 million units
Maturity : 5 years
Offering : Offer to the Company’s directors, under the refinery segment management and employees
Offering price : Baht 0 per unit
Exercise price : Baht 12 per share
Exercise right per unit : Warrant 1 unit to 1 ordinary share
Exercise period One year after the Securities and Exchange Commission approved
At 31 December 2009, the holders of 0.2 million units of the warrants had exercised their rights to buy the
Company’s ordinary shares. The number of unexercised warrant is 57.8 million units. (31 December 2008: 58 million units).
On 11 January 2008, the Company revised the exercise price and share swap ratios, with the approval of the SEC,
as follows:
Exercise price : Baht 23.22 per share
Share swap ration : Original warrant 1 unit to 0.5167553 new ordinary share of the Company
21. Additionalpaid-incapitalandreserveShare premium
Section 51 of the Public Companies Act B.E. 2535 requires companies to set aside share subscription monies
received in excess of the par value of the shares issued to a reserve account (“share premium”). Share premium is not
available for dividend distribution.
Legal reserve
Section 116 of the Public Companies Act B.E. 2535 requires that a company shall allocate not less than 5% of its
annual net profit, less any accumulated losses brought forward, to a reserve account (“legal reserve”), until this account
reaches an amount not less than 10% of the registered authorised capital. The legal reserve is not available for dividend
distribution.
22. SegmentinformationSegment information is presented in respect of the Group’s business segments, based on the Group’s
management and internal reporting structure.
Segment results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be
allocated on a reasonable basis. Unallocated items mainly comprise interest or dividend-earning assets and revenue,
interest-bearing loans, borrowings and expenses, and corporate assets and expenses.
Business segments
The Group comprises the following main business segments:
Segment 1 Petrochemical
Segment 2 Refinery
Geographic segments
Management considers that the Group operates in a single geographic area, namely in Thailand, and has, therefore,
only one major geographic segment.
167
Bus
ines
sse
gm
ent
finan
cial
po
sitio
n
Uni
t : in
milli
on B
aht
E
limin
atio
no
f
P
etro
chem
ical
R
efine
ry
seg
men
tp
rofit
To
tal
20
09
2008
20
09
2008
20
09
2008
20
09
2008
Rev
enue
from
sal
e an
d re
nder
ing
of s
ervi
ces
101,
132
77,0
31
148,
206
178,
970
(24,
039)
(4
,614
) 22
5,29
9 25
1,38
7
Inte
rest
inco
me
2 10
2
10
- -
4 20
Gai
n fro
m e
arly
set
tlem
ent o
f cra
ck s
prea
d sw
ap a
gree
men
ts
- -
1,57
3 -
- -
1,57
3 -
Diff
eren
ce o
f cra
ck s
prea
d sw
ap a
nd c
rude
oil
spre
ad s
wap
agr
eem
ents
95
2,
266
1,58
1 -
- (1
,488
) 1,
676
778
Net
fore
ign
exch
ange
gai
n 62
4 -
744
148
- (8
8)
1,36
8 60
Oth
er in
com
e 20
2 12
0 76
92
-
- 27
8 21
2
To
talr
even
ues
102,
055
79,4
27
152,
182
179,
220
(24,
039)
(6
,190
)23
0,19
825
2,45
7
Cos
t of s
ale
and
rend
erin
g of
ser
vice
s 95
,857
81
,643
14
1,15
1 18
6,21
6 (2
3,90
8)
(4,6
56)
213,
100
263,
203
Sel
ling
expe
nses
33
5 28
4 -
- -
- 33
5 28
4
Adm
inis
trat
ive
expe
nses
59
8 53
6 51
5 45
2 -
(9)
1,11
3 97
9
Man
agem
ent b
enefi
t exp
ense
s 42
40
51
36
-
- 93
76
Diff
eren
ce o
f cra
ck s
prea
d sw
ap a
nd c
rude
oil
spre
ad s
wap
agr
eem
ents
-
- -
1,48
8 -
(1,4
88)
- -
Net
fore
ign
exch
ange
loss
-
88
- -
- (8
8)
- -
Sha
re o
f los
ses
from
inve
stm
ents
acc
ount
ed
for
usi
ng th
e eq
uity
met
hod
99
175
- -
- -
99
175
To
tale
xpen
ses
96,9
31
82,7
66
141,
717
188,
192
(23,
908)
(6
,241
)21
4,74
026
4,71
7
168 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Bus
ines
sse
gm
ent
finan
cial
po
sitio
n (C
ontin
ued)
U
nit :
in m
illion
Bah
t
E
limin
atio
no
f
P
etro
chem
ical
R
efine
ry
seg
men
tp
rofit
To
tal
20
09
2008
20
09
2008
20
09
2008
20
09
2008
Pro
fit(l
oss
)bef
ore
fina
nce
cost
san
din
com
eta
xex
pen
ses
5,12
4(3
,339
)10
,465
(8
,972
)(1
31)
51
15,4
58
(12,
260)
Inte
rest
exp
ense
1,
839
625
1,05
3 69
6 -
- 2,
892
1,32
1
Tax
expe
nse
620
(1,9
27)
2,82
4 (3
,189
) (4
0)
- 3,
404
(5,1
16)
Pro
fit(l
oss
)fo
rth
eye
ar
2,66
5(2
,037
)6,
588
(6,4
79)
(91)
51
9,
162
(8,4
65)
Inve
ntor
ies
5,99
9 4,
434
13,9
73
10,2
19
(93)
37
19
,879
14
,690
Pro
pert
y, p
lant
and
equ
ipm
ent
55,3
16
56,1
33
40,9
49
40,5
86
- -
96,2
65
96,7
19
Oth
er a
sset
s 19
,310
10
,829
19
,088
15
,302
67
-
38,4
65
26,1
31
To
tala
sset
s80
,625
71
,396
74
,010
66
,107
(2
6)
37
154,
609
137,
540
Oth
er li
abilit
ies
53,8
00
43,6
18
40,4
92
41,2
87
- -
94,2
92
84,9
05
To
tall
iab
ilitie
s53
,800
43
,618
40
,492
41
,287
-
-94
,292
84
,905
Dep
reci
atio
n 2,
935
917
2,10
6 1,
795
- -
5,04
1 2,
712
Am
ortis
atio
n 21
4 16
3 66
52
-
- 28
0 21
5
Loss
on
disp
osal
of p
rope
rty,
pla
nt a
nd e
quip
men
t -
- (1
1)
(10)
-
- (1
1)
(10)
169
23. Netforeignexchangegain(loss)Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
From purchase and sale of raw materials and product 793 362 793 362
Others 575 (302) 575 (302)
Total 1,368 60 1,368 60
24. SellingexpensesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Tank rental 291 230 291 230
Transportation expenses 32 32 32 32
Customs duty and import expenses 4 5 4 5
Product inspection 3 2 3 2
Others 5 15 5 15
Total 335 284 335 284
25. AdministrativeexpensesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Personnel expenses 348 328 348 323
Rentals 134 80 134 80
Consultant fee 27 40 27 40
Others 604 531 604 524
Total 1,113 979 1,113 967
170 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
26. EmployeebenefitexpensesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008 Management
Salary 88 68 88 68
Others 63 63 63 63
151 131 151 131
Other employees
Salary 611 525 611 525
Others 491 539 491 539
1,102 1,064 1,102 1,064
Total 1,253 1,195 1,253 1,195
Management benefit expenses are included in the statement of income as follows:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008 Cost of sale of goods 58 54 58 54
Management benefit expenses 93 77 93 77
Total 151 131 151 131
Staffs working in the refineries of the Company are employed by ARC under the Operating Alliance Agreement.
The Company shares joint costs, as defined in the Agreement, with ARC in proportion to their participating interests.
Reserve for retirement benefits
The Company recognises a liability for retirement benefits related to certain former employees of the Company prior
to those employees being transferred to ARC under the Agreement. This liability is the minimum amount required to be
paid to employees upon resignation in accordance with Company policy.
Registered provident fund
With the transfer of employees from the Group under the refinery segment, and SPRC to ARC under the Operating
Alliance Agreement, the provident fund obligations of both the Company and SPRC were also transferred to a provident
fund established under ARC on 1 August 1999.
Under the plan, employees in the refinery segment must contribute into the fund between 3% to 15% of the
employees’ monthly salaries depending on their years of accredited service. The Group shall make contributions equal to
the employees. Employees in the petrochemical segment must contribute into the fund at 5% or 10% of the employees’
monthly salaries. The Group shall make contributions at 10% of the employees’ monthly salaries. The provident fund is
registered with the Ministry of Finance as a juristic entity and is managed by a licensed Fund Manager.
171
27. FinancecostsUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
Interest expense and financial charges
paid and payable to:
- Related parties 4 287 262 287 262
- Financial institutions 2,617 2,256 2,617 2,256
- Other parties 65 82 65 82
2,969 2,600 2,969 2,600
Capitalised as cost of construction in progress 12 (77) (1,279) (77) (1,279)
Net 2,892 1,321 2,892 1,321
28. IncometaxexpenseUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
Currenttaxexpense
Current year - 1 - -
Under provided in prior years - 15 - 15
- 16 - 15
Deferredtaxexpense 14
Movements in temporary differences (204) 1,727 (204) 1,727
Benefit of tax losses recognised 3,608 (6,859) 3,608 (6,859)
3,404 (5,132) 3,404 (5,132)
Total 3,404 (5,116) 3,404 (5,117)
Reconciliation of effective tax rate
Consolidatedfinancialstatements
2009 2008 Rate Rate
(%) (in million (%) (in million
Baht) Baht)
Profit (loss) before tax 12,566 (13,581)
Income tax using the Thai corporation tax rate 30 3,770 30 (4,074)
Income tax reduction (252) (793)
Expenses not deductible for tax purposes 30 60
Expenses with additional for tax purposes (144) (309)
Total 27 3,404 38 (5,116)
172 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Reconciliation of effective tax rate
Separatefinancialstatements
2009 2008 Rate Rate
(%) (in million (%) (in million
Baht) Baht)
Profit (loss) before tax 12,665 (13,405)
Income tax using the Thai corporation tax rate 30 3,800 30 (4,022)
Income tax reduction (252) (793)
Expenses not deductible for tax purposes - 7
Expenses with additional for tax purposes (144) (309)
Total 27 3,404 38 (5,117)
29. Promotionalprivileges
By virtue of the provisions of the Industrial Investment Promotion Act of B.E. 2520, the Group has been granted
privileges by the Board of Investment relating to manufacturing and distributing Aromatics and Cyclohexane,
Manufacturing and distributing products from Reformer and Aromatics Complex II, Construction Project of Thappline,
Upgrading project, Clean fuel project and GT-Nox Reduction project. The privileges granted include:
(a) exemption from payment of import duty on machinery approved by the Board;
(b) exemption from payment of income tax for certain operations for a period of eight years from the date on which
the income is first derived from such operations;
(c) a 50% reduction in the normal income tax rate on the net profit derived from certain operations for a period of
five years, commencing from the expiry date in (b) above.
As a promoted company, the Group must comply with certain terms and conditions prescribed in the promotional
certificates.
Summary of revenue from promoted and non-promoted businesses for the year ended 31 December 2009 and
2008:
Unit : in million Baht
Consolidatedfinancialstatements
2009 2008 Non- Non-
Promoted promoted Promoted promoted
businesses businesses Total businesses businesses Total
Export sales 14,292 48,745 63,037 16,591 24,129 40,720
Local sales 26,255 160,046 186,301 57,744 157,537 215,281
Eliminations - (24,039) (24,039) - (4,614) (4,614)
TotalRevenue 40,547 184,752 225,299 74,335 177,052 251,387
173
Unit : in million Baht
Separatefinancialstatements
2009 2008 Non- Non-
Promoted promoted Promoted promoted
businesses businesses Total businesses businesses Total
Export sales 14,292 48,745 63,037 16,591 24,129 40,720
Local sales 26,255 160,046 186,301 57,744 157,520 215,264
Eliminations - (24,039) (24,039) - (4,614) (4,614)
TotalRevenue 40,547 184,752 225,299 74,335 177,035 251,370
30. Earnings(loss)pershare
Basic earnings (loss) per share
The calculations of basic earnings (loss) per share for the year ended 31 December 2009 and 2008 were based on
the profit (loss) for the years attributable to equity holders of the Company and the number of ordinary shares outstanding
during the year as follows:
Unit : in million Baht/million shares
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Profit(loss)attributabletoequityholders
oftheCompany(basic) 9,162 (8,465) 9,261 (8,288)
Numberofordinarysharesoutstanding 2,964 2,964 2,964 2,964
Earnings(loss)pershare(basic)(in Baht) 3.09 (2.86) 3.12 (2.80)
Diluted earnings (loss) per share
The calculations of diluted earnings (loss) per share for the year ended 31 December 2009 and 2008 were based on
the profit (loss) for the years attributable to equity holders of the Company and the weighted average number of ordinary
shares outstanding during the years after adjusting for the effects of all dilutive potential ordinary shares as follows:
Unit : in million Baht/million shares
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Profit(loss)attributabletoequityholders
oftheCompany(basicanddiluted) 9,162 (8,465) 9,261 (8,288)
Weighted average number of ordinary shares
outstanding (basic) 2,964 2,964 2,964 2,964
Effect of shares options on issue - 4 - 4
Weightedaveragenumberofordinaryshares
outstanding(diluted) 2,964 2,968 2,964 2,968
Earnings(loss)pershare(diluted)(in Baht) 3.09 (2.85) 3.12 (2.79)
174 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
31. DividendsAt the Annual General Meeting of the shareholders of the Company held on 7 April 2009, the shareholders approved
the appropriation of dividends of Baht 0.50 per share, amounting to Baht 1,481.8 million which was distributed from
unappropriated retained earnings. The dividend paid to the shareholders on 24 April 2009.
At the annual general meeting of shareholders of the Company held on 10 April 2008, the shareholders approved
the appropriation of dividends of Baht 2.50 per share, amounting to Baht 7,409 million and the appropriation of legal
reserve of Baht 579 million. The dividend was paid to shareholders during 2008.
32. SignificantcontractualagreementsAs at 31 December 2009, the Group had the following significant contractual agreements:
32.1 Land lease agreement
The Company entered into three lease agreements with The Industrial Estate Authority of Thailand (IEAT) for two
leases of land for a period of 30 years and the lease of land for 27 years and 10 months. Under the terms of the
agreements, the Company is committed to pay rental annually.
32.2 The agreements of the Reformer and Aromatics Complex II Project
There are many agreements related to this project with other parties as follows:
Reformer and Aromatics Complex II Project
On 18 August 2005, the Company entered into the letter of intent – Supply and Construction Contract for Reformer
and Aromatics Complex II Project total 4 contracts with SK Engineering and Construction Co., Ltd. and GS Engineering
and Construction Corp. The supply contract covers the supply of equipment and materials and the performance of
engineering and other associated work as specified in the agreement. The Company has commitments to pay for the
Supply Contract and the Construction Contract of Reformer and Aromatics Complex II Project as indicated in the above
agreements totalling USD 470.7 million and Baht 7,476.8 million. The construction of this project is finished and
commenced operation in January 2009.
PMC Services Contract
On 3 October 2005, the Company entered into PMC services contract with a local branch of a foreign company.
The contract shall cover professional consultancy, project management and engineering services to monitor and review the
work related to Reformer and Aromatics Complex II Project. The Company has commitments to pay for the contracts in an
amount of Pound Sterling 7.3 million and Baht 168.2 million.
32.3 Contract for Upgrading Complex
On 26 October 2007, the Company entered into a construction agreement with a supplier for construction of
Upgrading Complex phase 1 for a total sum of USD 200 million. This project is finalise construction and start commercial
operation in March 2009.
32.4 Construction operation of the Petroleum Refinery Agreement
On 20 November 1992, the Company assumed from The Shell Company of Thailand (“SCOT”) all the rights and
obligations related to the construction and operation of a petroleum refinery that had previously accrued to SCOT in
accordance with an agreement between SCOT and the Ministry of Industry (“MOI”) dated 30 October 1991 (the “MOI
Agreement”). According to the terms of the MOI Agreement, as amended, the Company has to comply with stipulated
conditions including the sale of its shares to the public through the Stock Exchange of Thailand (“SET”).
175
32.5 Technical Services Agreement
On 18 October 2006, the Company entered into a Technical Services Agreement with Shell Global Solution
(Thailand) Limited (“SGS”). Under the contract, the Company agreed to obtain certain technical advice and service from
SGS, limited to 1,040 service hours in each year. The agreement duration is 5 years and the initial service fee amounts to
EUR 2.53 million, which will be adjusted in line with the increase in labor cost index. The agreement can be automatically
renewed for 5 years.
32.6 Deep Hydrodesulphurization Unit
On 31 July 2009, the Company entered into the supply and construction contract of Deep Hydrodesulphurization
(DHDS) Unit to produce diesel, in compliance with Euro 4 standard, with SK Engineering and Construction Company
Limited from South Korea and Thai Woo Ree Engineering Company Limited. The Company has commitments to pay for
this project approximately USD 221 Million. The project has been approved by the National Environment Board since 2008
and will require 31 months for construction and targeting to complete by the end of 2011.
33. FinancialinstrumentsFinancial risk management policies
Risk management is integral to the whole business of the Group. The Group has a system of controls in place to
create an acceptable balance between the cost of risks occurring and the cost of managing the risks. The management
continually monitors the Group’s risk management process to ensure that an appropriate balance between risk and control
is achieved.
Interest rate risk
Interest rate risk is the risk that future movements in market interest rates will affect the results of the Group’s
operations and its cash flows because loan interest rates are mainly floating. The Group is primarily exposed to interest
rate risk from certain loans at floating interest rates which may be adjusted in the future. The Group mitigates this risk by
swapping floating interest rates to fixed interest rates.
The effective interest rates of interest-bearing financial liabilities as at 31 December and the periods in which those
liabilities mature or re-price were as follows:
Unit : in million Baht
ConsolidatedandSeparatefinancialstatements
Effective After1year interest Within butwithin After
rates 1year 5years 5years Total
(% per annum)
2009
Current
Short-term loans from financial institutions 1.30 - 4.30 13,576 - - 13,576
Current portion of long - terms loans 0.72 - 4.38 2,028 - - 2,028
Debentures 4.00 and 5.50 308 - - 308
Subordinated loans 3.85 - 4.75 2,144 - - 2,144
Non-current
Long-term loans from financial institutions 0.66 - 5.28 - 19,424 6,925 26,349
Debentures 4.00 and 5.50 - 25,050 - 25,050
Subordinated loans 3.85 - 4.75 - 6,703 - 6,703
Total 18,056 51,177 6,925 76,158
176 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Unit : in million Baht
ConsolidatedandSeparatefinancialstatements
Effective After1year interest Within butwithin After
rates 1year 5years 5years Total
(% per annum)
2008
Current
Short-term loans from financial institutions 3.55 - 4.18 14,237 - - 14,237
Current portion of long - terms loans 2.88 - 5.40 971 - - 971
Debentures 3.40 615 - - 615
Non-current
Long-term loans from financial institutions 0.89 - 5.25 - 33,108 2,500 35,608
Debentures 3.40 and 5.50 - 10,824 - 10,824
Subordinated loans 4.88 - 5.25 - - 8,579 8,579
Total 15,823 43,932 11,079 70,834
Foreign currency risk
The Group is exposed to foreign currency risk relating to purchases and sales which are denominated in foreign
currencies. The Group primarily utilizes forward exchange contracts to hedge financial assets and liabilities denominated in
foreign currencies.
At 31 December, the Group and the Company were exposed to foreign currency risk in respect of financial assets
and liabilities denominated in the following currencies:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
Note 2009 2008 2009 2008
United States Dollars
Cash and cash equivalents 5 672 86 672 86
Trade accounts receivable 6 1,048 54 1,048 54
Trade accounts payable 17 (4,664) (4,165) (4,664) (4,165)
Other payables and other liabilities (599) (1,184) (599) (1,184)
Long-term loans 16 (19,266) (20,515) (19,266) (20,515)
(22,809) (25,724) (22,809) (25,724)
Other currencies
Other payables and other liabilities (13) (40) (13) (40)
Grossbalancesheetexposure (22,822) (25,764) (22,822) (25,764)
Currency forwards - 10,516 - 10,516
Netexposure (22,822) (15,248) (22,822) (15,248)
177
Credit risk
Credit risk is the potential financial loss resulting from the failure of a customer or a counterparty to settle its financial
and contractual obligations to the Group as and when they fall due.
Management has a credit policy in place and the exposure to credit risk is monitored on an ongoing basis. Credit
evaluations are performed on all customers requiring credit over a certain amount. At the balance sheet date there were no
significant concentrations of credit risk. The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of
each financial asset in the balance sheet.
Liquidity risk
The Group monitors its liquidity risk and maintains a level of cash and cash equivalents and financial ratios according
to loan agreements deemed adequate by management to finance the Group’s operations and to mitigate the effects of
fluctuations in cash flows.
Determination of fair values
A number of the Group’s accounting policies and disclosures require the determination of fair value, for both
financial and non-financial assets and liabilities. The fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or a
liability settled, between knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction. Fair values have been determined for
measurement and/or disclosure purposes based on the following methods. When applicable, further information about the
assumptions made in determining fair values is disclosed in the notes specific to that asset or liability.
The company uses the following methods and assumptions are used to estimate the fair value of each class of
financial instruments.
Cash and cash equivalents and short-term investments in fixed deposits - the carrying values are approximate to
their fair values due to the relatively short-term maturity of these financial instruments.
The fair value of trade and other short-term receivables is taken to approximate the carrying value.
Trade accounts payable and other payables- the carrying amounts of these financial liabilities are approximate to
their fair values due to the relatively short-term maturity of these financial instruments.
Debentures with a fixed rate of interest. The fair value of these liabilities is estimated using the discounted cash flow
model based on the average interest rates currently being offered for loans with similar terms to borrowers of similar credit
quality, which are presented below:
Unit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008 Carrying Carrying
Fairvalue value Fairvalue value
2009
THB Debentures 15,452 15,308 15,452 15,308
USD Debentures 10,952 10,050 10,952 10,050
Total 26,404 25,358 26,404 25,358
2008
THB Debentures 923 923 923 923
USD Debentures 11,824 10,517 11,824 10,517
Total 12,747 11,440 12,747 11,440
178 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
34. Commitmentswithnon-relatedpartiesUnit : in million Baht
Consolidated Separate
financialstatements financialstatements
2009 2008 2009 2008
Capital commitments
Contracted but not provided for:
Buildings and other constructions 2 26 2 26
Machinery and equipment 4,824 2,417 4,824 2,417
Total 4,826 2,443 4,826 2,443
Non-cancellable operating lease commitments
Within one year 40 29 40 29
After one year but within five years 78 49 78 49
After five years 66 75 66 75
Total 184 153 184 153
Other commitments
Crude oil purchase agreement
As at 31 December 2009, the Company entered into crude oil purchase agreement for the year 2009 in USD
currency with PTT. Under this agreement, PTT has agreed to sell crude oil to the Company in various volume in each
month as specified in the agreement totalling 51.7 million Barrels amounting to approximately USD 3,229 million (2008:
48.6 million Barrels, approximately USD 2,673 million).
Foreign forward contract
In July 2007, the Company entered into forward contracts covering USD currency with a branch of a foreign
financial institution for an amount of USD 300 million. The repayment terms of the forward contracts are 5 years
commencing from August 2007 to July 2012. However, the Company terminated all foreign forward contracts in February
2009. The Company had gained from this termination in an amount of Baht 136.7 million.
As at 31 December 2009, the Company had three forward contracts covering USD currency with local branch of
three foreign financial institutions for an amount of USD 15.7 million which used for project investment and repayment USD
currency loan. The settlement terms of the forward contracts are commencing in different month and ending within first
quarterly of year 2010.
Interest rate swap agreements
As at 31 December 2009, the Company had various interest rate swap agreements with a local bank, five Thailand
branches of overseas banks and an overseas bank to reduce the risk of fluctuation in interest rates as follows:
1. Covering U.S. Dollar in an amount of USD 60 million, which are effective every six months for a period of 4.5
years, ending January 2013.
179
2. Covering Thai Baht in the total amount of Baht 9,400 million divided as follows :
- in an amount of Baht 4,000 million for 1.5 years, which is effective date in December 2011.
- in an amount of Baht 2,000 million for 3 years, which is effective date in December 2011.
- in an amount of Baht 1,500 million for 5 years, which is effective date in December 2013.
- in an amount of Baht 600 million for 8 years, which is effective date in December 2016.
- in an amount of Baht 300 million for 9 years, which is effective date in December 2017.
- in an amount of Baht 1,000 million for 10 years, which is effective date in December 2018.
For the duration of the agreements, the Company has commitments to receive payments from or make payments to
the other party whenever the interest rates vary from the agreed rates based on the terms and conditions stipulated in the
agreements. However, the Company is still liable for commitments with the lender if the counterparty is unable to comply
with the terms and conditions of such agreements.
35. ArbitrationdisputesOn 3 December 2009, a listed company field an arbitration against PTT and the Company as a producer to perform
according to the sale and purchase of raw materials agreement which the said company has been committed by PTT or to
compensate for a damage of approximately Baht 13,805 million. The dispute is currently under the process of arbitration.
The Company believes that the outcome of the arbitration will not cause a damage to the Company. Therefore, the
Company has not provided any loss that might incur from such matter in the financial statements.
36. EventafterthereportingperiodOn 22 January 2010, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local financial
institution totalling Baht 6,000 million for investments and/or used as working capital for general corporate purposes. In
addition, it may partially use to refinance the existing debt. This agreement is in effect for periods of 10 years.
37. ThaiAccountingStandards(TAS)notyetadoptedThe Group has not adopted the following new and revised TAS that has been issued as of the reporting date but are
not yet effective. The new and revised TAS are anticipated to become effective for annual financial periods beginning on or
after 1 January in the year indicated.
Effective Date
TAS 24 (revised 2007) Related Party Disclosures 1 January 2011
TAS 40 Investment Property 1 January 2011
Management is presently considering the potential impact of adopting and initial application of these new and
revised TAS on the consolidated and separate Company’s financial statements.
180 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
38. OtherOn 29 September 2009, the Central Administrative Court ordered, following the petition no. 586/2009 (Map Ta Phut
case), to temporarily suspend 76 projects in Map Ta Phut Industrial Estate and nearby areas. This is due to concerns that
these projects may seriously affect the quality of environment, natural resources, and health of the nearby community.
The Supreme Administrative Court on 2 December 2009 subsequently entered a corrected order of the Central
Administrative Court to allow the 11 projects specified in the Supreme Administrative Court’s order to proceed, and uphold
the suspension ordered by the Central Administrative Court for the remaining 65 projects until the further judgment or order
of the Court. From the Supreme Administrative Court’s order, the Company can proceed 2 projects as normal and
temporarily suspended 1 project. However, the Company decided to suspend this suspended project prior to the
temporary suspension order of the Courts, due to higher construction cost than anticipated.
39. ReclassificationofaccountsCertain accounts in the 2008 financial statements have been reclassified to conform to the presentation in the 2009
financial statements as follows:
Unit : in million Baht
2008 Consolidatedfinancialstatements Separate financialstatements
Before After Before After
reclass. Reclass. reclass. reclass. Reclass. reclass.
Statement of income
Selling and administrative expenses 1,339 (1,339) - 1,328 (1,328) -
Selling expense - 284 284 - 284 284
Administrative expenses - 979 979 - 967 967
Management benefit expenses - 76 76 - 77 77
- -
The reclassifications have been made to comply with the classification set out in the Pronouncement of the
Department of Business Development Re: Determination of items in the financial statements B.E. 2552 dated 30 January
2009.
181
Abbreviations and Technical Terms
...
Abbreviation
BZ Benzene
TOL Toluene
PX Paraxylene
OX Orthoxylene
MX Mixed Xylenes
ABS Acrylonitrile-Butadiene-Styrene
BPA Bisphenol A
EPS Expandable Polystyrene
GPPS General Purpose Polystyrene
HIPS High Impact Polystyrene
LAS Linear Alkyl Benzenesulfonate
LAB Linear Alkyl Benzene
LPG Liquefied Petroleum Gas
MTBE Methyl Tertiary Butyl Ether
NGL Natural Gas Liquid
PC Polycarbonate
PET Poly Ethylene Terephthalate
PBT Poly Butylene Terephthalate
Py-gas Pyrolysis Gasoline
PP Polypropylene
PA Phathalic Anhydride
PVC Poly Vinyl Chloride
PTA Purified Terephthalic Acid
PE Polyethylene
SBR Styrene-Butadiene Rubber
SAN Styrene-Acrylonitrile
SM Styrene Monomer
VCM Vinyl Chloride Monomer
182 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited
Technical Terms
Complex Refinery A refinery that has manufacturing processes (conversion units or
upgrading units) to upgrade lower value hydrocarbon products to
higher value products. The type of processing facilities indicates the
degree of complexity of the refinery.
Condensate Liquid that is formed when a vapor cools.
Heavy Products pertaining to fuel oil, long residue and bitumen.
High Vacuum Unit (HVU) A refinery unit that further fractionates the black fuel oil fraction
produced by the CDU, which is also known as long residue, to
produce a light fuel oil fraction (light vacuum gasoil and heavy vacuum
gasoil) and a heavy fuel oil fraction (short residue). In the HVU,
separation occurs in the fractionation column at a high temperature
and under vacuum conditions to prevent a cracking reaction.
Light Products pertaining to LPG, unleaded gasoline, reformate and isomerate
Middle Distillates pertaining to diesel (or automotive gasoil and industrial gasoil), and jet
fuel.
Naphtha Hydrotreater (NHT) A refinery unit that removes contaminants from naphtha in the
presence of catalysts and hydrogen.
Designed by Plan Grafik Co., Ltd. Tel. 0-2277-2222
วสยทศน : เปนบรษทผผลตอะ โร เมตกส และน ำมนสำ เร จรปช นนำของ เอ เช ยท ม ธ รก จตอ เน อ ง ไปส ป โตร เคมขนกลางถงขนปลายและพลงงานทดแทน
พนธกจ : 1. บรหารจดการอยางโปรง ใส เปนธรรม โดยใช
ร ะบบบรหารจดการแบบสากลท เหมาะสมกบธรกจของบรษท
2. ใหความสำคญตอผมสวนได เสยทกฝายอยางเทาเทยมกน
3. ใหความสำคญในการบรหารจดการและพฒนาบคลากรอยางเหมาะสมเพอให เปนองคกรแหงความภาคภมใจของพนกงาน
4. รวมมอกบ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. เพอให ไดมาซ งประ โยชน เพ ม เตมจากการร วมมอทางธรกจโดยไมขดตอธรรมาภบาล
5. ใชประโยชนจากโครงสรางธรกจและศกยภาพขององค ก ร ในป จ จ บ น เ ป น ฐาน ในการขยายธ ร ก จ ต อ ไ ป ใ น อ น า คต โ ด ย จ ะ พ จ า รณาถ งผลตอบแทนระยะสนและระยะยาวของผถอหนอยางเหมาะสม
S
Social Responsibility &
Caring
มความรบผดชอบตอสงคมสงแวดลอมและเอออาทรตอผอน
P
Professionalism
ทำงานแบบมออาชพมความคดสรางสรรค
E
Ethics
มจรยธรรมและธรรมาภบาล
E
Engagement
รกPTTARเหมอนบานเรา
D
Diversity & Teamwork
ทำงานรวมกนเปนทมและยอมรบความคดทแตกตางเพอความสำเรจของPTTAR
BEY
OND
SUC
CESS TH
E P
OW
ER O
F SYNERG
Y
BEYOND SUCCESS THE POWER OF SYNERGY
www.pttar.com
รายงานป
ระจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)
บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน) บรษทในกลม ปตท. สำนกงานใหญ : 555/1 ศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ อาคารเอ ชน 14 ถนนวภาวดรงสต แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900 โทรศพท 0-2140-4000 โทรสาร 0-2140-4111-2