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PUNTOS DE CASOS DE

USO

Clemmons, Roy K. (2006), Project Estimation With Use Case Points,

Diversified Technical Services, Inc., Febrero 2006

PUNTOS DE CASOS DE USO

(UCP) El tiempo para completar un proyecto se ve

afectado por lo siguiente: Nmero de pasos para completar el caso de uso El nmero y la complejidad de los actores Los requerimientos tcnicos del caso de uso, como la

concurrencia, la seguridad y rendimiento

Varios factores ambientales tales como el desarrollode equipos de experiencia y conocimientos.

Un mtodo de estimacin que tome en cuentalos factores mencionados en el ciclo de vida deun proyecto sera muy til para calcular: tiempo,costo y asignacin de recursos.

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PUNTOS DE CASOS DE USO

(UCP) El UCP ofrece la posibilidad de estimar las

horas-hombre de un proyecto de software querequiere de casos de uso.

Es un mtodo de estimacin de esfuerzo de unproyecto de desarrollo de software a partir delos casos de uso.

Fue introducido por Gustav Karner en 1993(Universidad de Linkoping).

El mtodo utiliza los actores y casos de usoidentificados para calcular el esfuerzo quecostar desarrollarlos.

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La ecuacin UCP

UCP=UUCP*TCF*ECF*PF

donde:1. UUCP = Puntos de Caso de Uso sin ajustar

2. TCF = Factor de complejidad tcnica

3. ECF = Factor de Complejidad del Medio Ambiente

4. PF = Factor de productividad

NOTA: Cuando la productividad se incluye como uncoeficiente que expresa el tiempo, entonces laecuacin puede utilizarse para estimar el nmero dehoras-hombre necesarias para completar unproyecto.

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Ejemplo hipottico

A continuacin se aplicar el mtodo dePuntos de Casos de Uso aplicado al

desarrollo de una aplicacin Web, cuyo

tiempo de culminacin llev: 990 horas-

hombre

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1. Clculo de los puntos de

casos de uso sin ajustar Da una idea un poco ms precisa de la dificultad

de los casos de uso e interfaces.

Se calculan con base en: Pesos de los Casos de Uso sin Ajustar (UUCW)

Basado en el nmero total de actividades (o pasos)contenidos en todos los escenarios del caso de uso.

Pesos de los Actores sin Ajustar (UAW) Basado en la combinacin de la complejidad de todos los

actores en todos los casos de uso.

La frmula es:UUCP = UAW + UUCW

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UUCW (Pesos de los Casos de Uso sin Ajustar)

(1/2)

Hay tres categoras de Casos de Uso:

Categora de

Caso de Uso

Descripcin Peso

(factor)

Simple Transacciones= 3 menos

Clases= Menos de 5

5

Medio Transacciones= 4 a 7

Clases= 5 a 10

10

Complejo Transacciones= Ms de 7 transacciones

Clases= Ms de 10 clases

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UUCW (Pesos de los Casos de Uso sin Ajustar)

(2/2)

Frmula:

UUCW= (Cantidad de un Tipo de Caso Uso*Factor)

Tipo de

Caso de

Uso

Descripcin Peso

(factor)

Nmero

de

Casos

de Uso

Resulta

do

Simple Transacciones= 3 menos

Clases= Menos de 5

5 7 35

Medio Transacciones= 4 a 7

Clases= 5 a 10

10 13 130

Complejo Transacciones= Ms de 7

transacciones

Clases= Ms de 10 clases

15 3 45

Total UUCW 21026/07/2010

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UAW (Pesos de los Actores sin Ajustar)

(1/2)

Consiste en la evaluacin de lacomplejidad de los actores con los quetendr que interactuar el sistema.

Tipo de Actor Descripcin Peso

(factor)

Simple Otro sistema que interacta con el sistema a

desarrollar mediante una interfaz de

programacin (API).

1

Medio Otro sistema interactuando mediante un

protocolo (ej. TCP/IP) o una persona

interactuando a travs de una interfaz en modo

texto.

2

Complejo Una persona que interacta con el sistema

mediante una interfaz grfica (GUI).

3

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UAW (Pesos de los Actores sin Ajustar)

(2/2)

Frmula:

UAW= ( cantidad de un Tipo de Actor * Factor)Tipo de Actor Descripcin Peso

(factor)

Nmero de

Actores

Resultado

Simple Otro sistema que interacta con el

sistema a desarrollar mediante una

interfaz de programacin (API).

1 0 0

Medio Otro sistema interactuando a travs de

un protocolo (ej. TCP/IP) o una persona

interactuando a travs de una interfaz

en modo texto.

2 0 0

Complejo Una persona que interacta con el

sistema mediante una interfaz grfica

(GUI).

3 4 12

Total UAW 12

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1. Clculo de los puntos de casos de uso

sin ajustar

UUCP=UUCW+UAW

UUCP=210+12

UUCP=222

2. TCF (Factor de Complejidad Tcnica)

(1/5)

ste se compone de 13 puntos queevalan la complejidad de los mdulos delsistema que se desarrolla.

Cada uno de estos factores tienen unpeso definido.

El factor de complejidad percibida essubjetivamente determinado por lapercepcin del equipo de desarrollo sobrela complejidad del proyecto.

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2. TCF (Factor de Complejidad Tcnica)

(2/5)Factor

tcnico

Descripcin Peso

T1 Sistema distribuido 2

T2 Rendimiento o tiempo de respuesta 1

T3 Eficiencia del usuario final 1

T4 Procesamiento interno complejo 1

T5 El cdigo debe ser reutilizable 1

T6 Facilidad de instalacin 0.5

T7 Facilidad de uso 0.5

T8 Portabilidad 2

T9 Facilidad de cambio 1

T10 Concurrencia 1

T11 Caractersticas especiales de seguridad 1

T12 Provee acceso directo a terceras partes 1

T13 Se requiere facilidades especiales de entrenamiento

a usuario

1

2. TCF (Factor de Complejidad Tcnica)

(3/5)

Cada uno de estos factores se debenevaluar segn la siguiente escala:

Descripcin Valor

Irrelevante 0 a 2

Medio 3 a 4

Esencial 5

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8

2. TCF (Factor de Complejidad Tcnica) (4/5)Factor

tcnico

Descripcin Peso Impacto

percibido

Factor

calculado

T1 Sistema distribuido 2 1 2

T2 Rendimiento o tiempo de respuesta 1 3 3

T3 Eficiencia del usuario final 1 3 3

T4 Procesamiento interno complejo 1 3 3

T5 El cdigo debe ser reutilizable 1 0 0

T6 Facilidad de instalacin 0.5 0 0

T7 Facilidad de uso 0.5 5 2.5

T8 Portabilidad 2 0 0

T9 Facilidad de cambio 1 3 3

T10 Concurrencia 1 0 0

T11 Caractersticas especiales de seguridad 1 0 0

T12 Provee acceso directo a terceras partes 1 3 3

T13 Se requiere facilidades especiales de

entrenamiento a usuario

1 0 0

Factor Total Tcnico 19.5

2. TCF (Factor de Complejidad Tcnica)

(5/5)

Formula para calcular el TCF: TCF=0.6+(0.01*Factor Total Tcnico)

Para el ejemplo: TCF=0.6+(0.01*19.5)

TCF=0.795

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3. ECF (Factor de Complejidad Ambiental)

(1 / 4 )

Establece la experiencia del equipo dedesarrollo. Los factores sobre los cules se realiza la

evaluacin estn relacionados con las habilidades yexperiencia del grupo de personas involucradas conel desarrollo del proyecto.

Cada uno de estos factores se debe calificar conun valor de 0 a 5.

Un valor de 1 significa que el factor tiene unfuerte impacto negativo para el proyecto, 3 esmedio y 5 significa que tiene un fuerte impactopositivo.

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3. ECF (Factor de Complejidad Ambiental)

(2/ 4 )

Factor

Ambiental

Descripcin Peso

E1 Familiaridad con el modelo de proyecto utilizado

Familiaridad con UML

1.5

E2 Personal tiempo parcial -1

E3 Capacidad del analista lder 0.5

E4 Experiencia en la aplicacin 0.5

E5 Experiencia en orientacin a objetos 1

E6 Motivacin 1

E7 Dificultad del lenguaje de programacin -1

E8 Estabilidad de los requerimientos 2

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10

3. ECF (Factor de Complejidad Ambiental)

(2/ 4)Factor

Ambienta

l

Descripcin Peso Impacto

percibid

o

Factor

calculado

E1 Familiaridad con el modelo de

proyecto utilizado

Familiaridad con UML

1.5 5 7.5

E2 Personal tiempo parcial -1 0 0

E3 Capacidad del analista lder 0.5 5 2.5

E4 Experiencia en la aplicacin 0.5 0 0

E5 Experiencia en orientacin a

objetos

1 5 5

E6 Motivacin 1 5 5

E7 Dificultad del lenguaje de

programacin

-1 0 0

E8 Estabilidad de los requerimientos 2 3 6

Factor Ambiental Total 2626/07/2010

3. ECF (Factor de Complejidad Ambiental)

(2/ 4)

Frmula para calcular ECF: ECF = 1.4 + (-0.03 * Factor Ambiental Total)

Para el ejemplo: ECF = 1.4 + (-0.03 * 26)

ECF=0.62

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Calculando los UCP

La frmula es: UCP=UUCP*TCF*ECF

Los valores obtenidos

UUCP=222

TCF=0.795

ECF=0.62

UCP=222*0.795*0.62

UCP=109.42 PUNTOS DE CASOS DE USO

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Agregando la productividad

Otro factor necesario para estimar elnmero de horas para completar el

proyecto, es:

Factor de Productividad (PF).

PF es la relacin de horas-hombrenecesitadas por cada punto de caso de

uso

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Estimacin de las horas

Si no hay datos histricos que hayan sidorecabados se toman en cuenta dos posibilidades:

1.-Establecer una base para clculos de los UPC deproyectos completados anteriormente.

2.-Utilice un valor entre 15 y 30 dependiendo de laexperiencia y logros pasados del equipo de desarrollo. Sise trata de un nuevo equipo, use un valor de 20 para elprimer proyecto.

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Estimacin de horas/hombre

Total horas estimadas=UCP*PF

Total horas estimadas=109.42*20

Total horas estimadas=2180

Se consigue un esfuerzo estimado, que representauna parte del total del esfuerzo de todo el proyecto,generalmente un 40%.

NOTA: Despus de que el proyecto se completa, dividir el nmero

real de horas que se tard en terminar el proyecto por elnmero de UCP. El producto se convierte en el nuevo PF.

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CONCLUSIONES

Esta tcnica tiene la ventaja de que su estimacinno se desva ms del 30% de la realidad.

Este mtodo provee informacin que, en muchos delos proyectos, es bsica para su implementacin Sobre todo, en los que no se tiene una idea muy clara de

cmo se va a logra el objetivo.

Este tipo de evaluacin es muy fcil de entender yutilizar, basta con tener las plantillas y se puederealizar fcil y rpidamente.

Ayuda a estimar los gastos como el recurso humanorequerido.

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RECOMENDACIONES Apoyarse en personas que tenga experiencia

en anlisis de proyectos y conocer elambiente de trabajo, para que los PCU seanlo ms acertados posibles.

Contar con una base histrica para utilizarlasde referencia a evaluaciones futuras.

Utilizar la tcnica de puntos de casos de usocuando se trabaje con el paradigmaorientado a objetos y con un ciclo de vidaiterativo-incremental.

Se recomienda realizar este tipo deevaluaciones para lograr una mayor precisinsobre los costos y tiempos de un proyecto.

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Ejercicio:

Se analizar l software de CajeroAutomtico que incluye: retirar dinero,

depositar dinero y transferir dinero entre

cuentas y se calcularn los UCP sin

productividad y luego considerando que

es un equipo de trabajo nuevo calcular los

UCP con productividad.

Actores: Cliente

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Respuesta sobre Clculo de

Puntos de Casos de Uso

Cajero ATM

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Modelo de Casos de Uso Cliente del banco se identifica.Elige de qu cuenta va a sacar dinero y especfica la cantidad.

Sistema entrega la cantidad y la resta de su cuenta.

Cliente del banco se identifica.Elige cuenta origen para a sacar dinero y especfica la cantidad.

Elige a cuenta destino para transferir el dinero

Sistema resta de cuenta origen la cantidad a sacar y suma en cuenta

destino esa misma cantidad

Cliente recibe comprobante impreso.

Cliente del banco se identifica.Elige a cuenta destino para depositar dinero

Sistema acciona ventanilla de recepcin de sobres

Cliente recibe comprobante impreso.

Ecuacin completa con un Factor de

Productividad (FP)

UCP=UUCP*TCF*ECF*PF

UCP=Puntos de Casos de Uso

UUCP=Puntos de Casos de Uso sin ajustar

TCF= Factor de Complejidad Tcnica

ECF= Factor de Complejidad Ambiental

PF=Factor de Productividad

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Paso 1: Calcular Puntos de Casos de Uso sin Ajustar

UUCP = UAW + UUCW

{Pesos de los Actores sin Ajustar + Pesos de los Casos de Uso sin Ajustar}

Caso de Uso Tipo Peso Resultad

o

Sacar dinero Simple 5 5

Ingresar dinero Simple 5 5

Transferencia entre

cuentas

Simple 5 5

UUCW 15

UUCW= (Cantidad de un Tipo de Caso Uso*Factor)

UAW= ( cantidad de un Tipo de Actor*Factor)

Actor Nm. de Actores Peso Resultado

Cliente 1 3 3

UAW 3

UUCP = UAW + UUCW = 3 + 15 = 18

Paso 2. Clculo de TCP

TCF=0.6+(0.01*Factor Total Tcnico)=0.96

Factor

tcnico

Descripcin Peso

(valor fijo)

Impacto

percibido

Factor calculado

T1 Sistema distribuido 2 0 0

T2 Rendimiento o tiempo de respuesta 1 5 5

T3 Eficiencia del usuario final 1 5 5

T4 Procesamiento interno complejo 1 3 3

T5 El cdigo debe ser reutilizable 1 0 0

T6 Facilidad de instalacin 0.5 5 2.5

T7 Facilidad de uso 0.5 5 2.5

T8 Portabilidad 2 0 0

T9 Facilidad de cambio 1 5 5

T10 Concurrencia 1 5 5

T11 Caractersticas especiales de

seguridad

1 5 5

T12 Provee acceso directo a terceras

partes

1 3 3

T13 Se requiere facilidades especiales

de entrenamiento a usuario

1 0 0

Factor Total Tcnico 36

0-2 irrelevante

3-4 medio

5 esencial

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Paso 3: Clculo de ECF

ECF = 1.4 + (-0.03 * Factor Ambiental Total)=0.665

Factor

Ambient

al

Descripcin Peso Impacto

percibido

Factor

calculado

E1 Familiaridad con el modelo de proyecto

utilizado

1.5 5 7.5

E2 Personal part-time -1 3 -3

E3 Capacidad del analista lder 0.5 5 2.5

E4 Experiencia en la aplicacin 0.5 5 2.5

E5 Experiencia en orientacin a objetos 1 5 5

E6 Motivacin 1 5 5

E7 Dificultad del lenguaje de programacin -1 5 -5

E8 Estabilidad de los requerimientos 2 5 10

Factor Ambiental Total 24.5

1 significa que el factor tiene un fuerte impacto negativo para el proyecto3 es medio5 significa que tiene un fuerte impacto positivo

Pasos 4 y 5:

Clculo de UCP sin productividad

Clculo de UCP con productividad

Paso 4:

UCP=UUCP*TCF*ECF

UCP = 18 * 0.96 * 0.665 = 11.49

Paso 5:

UCP = 11.49 * PF

Dado que es un equipo nuevo usaremos PF =20

UCP = 11.49 * 20 = 229.82

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Interpretacin

Dado que

UCP result en 229.82 horas

Suponiendo 40 horas a la semana

El sistema se desarrollar en 5.74 semanas(aproximado a 6 semanas)