1 | Copyright © 2018 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
R O B O T I C P R O C E S S A U T O M A T I O N
M I L A N O , 2 6 S E T T E M B R E 2 0 1 8
3 | Copyright © 2018 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
https://www.youtube.com/watch?v=PQU4O4o1DZ4
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Legacy System
ERP CRM DBMain-frame
Core Banking
BPM
RPA
Machine Learning Analytics
OCR & Text Analytics
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Layer Architetturali Vendors
Interpreta autonomamente le richiestedell’utente / testi in linguaggio naturale,generando output pertinenti e coerenti
Gestisce automaticamente gli inputdestrutturati e/o da formati non digitali
Descrizione
Emula l’attività umana a livello dipresentation layer
Distribuisce il lavoro automaticamentealla workforce tramite regole
Applicativi interni
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Sostituisce, in toto o in parte, l’intervento umano e garantisce elevate performance a bassi costi operativi
Abolizione Rework
Riduzione percentuale a doppia cifra degli errori umani
Possibilità di ripetere n volte gli stessi task garantendo le medesime performance
Elevati standard
di controllo
Elevati standard di controllo (ogni operazione registrata)
Massimi livelli di accuratezza nell’esecuzione dei task con forte diminuzione degli errori
Incremento della
produttività
Disponibilità 24/7 per 365 gg l’anno Velocità di esecuzione Possibilità di lavorare su diversi processi in
funzione delle esigenze
Facilità di attivazione e gestione
Limitato coinvolgimento delle risorse IT Riutilizzo di interfacce esistenti Bassi costi di integrazione e installazione Semplicità di programmazione e manutenzione
Soluzioni maggiorment
e sotto controllo
15 volte più veloce di un
umano*
Limitate competenze IT necessarie
Valori stimati in base ad analisi ed esperienze Deloitte su processi altamente automatizzabili *
Riduzione Costi
Ottimizzazione dei tempi di lavoro ed eliminazione degli sprechi
Abbattimento del numero di FTE necessari per l’esecuzione del processo
1/9 del costo di un FTE
Mai più errori
evitabili
CostSaving
Efficientamento di processo
RiduzioneFTE
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Il funzionamento delle soluzioni di RPA è basato sull’utilizzo di workflow e plug-in per accesso in lettura e
scrittura su documenti o sistemi IT…
Aprire e leggere mail e relativi allegati (integrazione OCR)
Loggarsi sul web e negli applicativi aziendali
Spostare cartelle e documenti
Copiare ed incollare
Compilare maschere utente
Leggere e scrivere da/verso DataBase
Svolgere attività di data scraping dal web
Eseguire calcoli
Connettersi ai sistemi esterni
Estrarre dati strutturati dai documenti (integrazione OCR)
Collezionare statistiche dai social media
Seguire regole decisionali complesse
Robotic Process Automation
si intende una categoria di soluzioni
Sw impiegate per automatizzare
processi costituiti per la maggior
parte da attività di carattere
ricorsivo, per lo più manuali e rules-
based (ovvero richiedenti
l’esecuzione di semplici istruzioni
formalizzate)
8 | Copyright © 2018 Deloitte Development LLC. All rights reserved.None to
LowMedium HighRPA
Automation Opportunities in Finance
Transaction Processing
Planning, Budgeting & Forecasting
Strategic PlanningBudgeting &
Financial Planning
Forecasting
Project Management
Financial Accounting & Close
Profit/Loss Accounting
Benefits & Payroll Accounting
Premium Accounting
Tax Accounting
Fixed Asset Accounting
TreasuryCost Allocations
Processing
Consolidation
Intercompany Transaction Processing
Financial Reporting & Compliance
Legal Entity Reporting
Statutory Reporting
SEC Reporting
Tax FilingRating Agency
Relations
Investor RelationsReconciliations
Logistic Accounting
Journal EntriesTime & Expense
Payments
Collections Cash Allocation
Billing
Risk & Control
Regulatory & Risk Modeling
Internal AuditRisk Management
Accounting & Risk Policy /
Frameworks
Credit Management
Finance Systems Management
Finance Master Data Management
Financial Analysis
Allocations Reporting
Multi-dimensional Reporting
Product & Customer Analysis
Ad-hoc Reporting and Analysis
Mgmt. Reporting & Analysis
Standard Financial Reports
Assumptions Setting
Experience Studies
Model Development &
Maintenance
Valuation and Reserving
Actuarial Projections / Forecasting
Embedded Value
Actuarial Pricing
Treasury
Actuarial Reporting and Analysis
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Fornitura e gestione delle licenze software (partnership italiana con BP), supporto alla installazione e configurazione del SW
Disegno scenari di Robotics Governance e Center of Excellence
Analisi dei workflow di processi e disegno funzionale
Implementazione processi e disegno UAT. Supporto nelle operazioni di collaudo, roll out e scheduling dei processi implementati
Formazione e/o training on the job per profili funzionali e tecnici e Quality Assurance sulla correttezza ed efficacia degli sviluppi
Sviluppo di Asset (Oracle based) per il monitoraggio e l’ingaggio dei Robot
Process screening per identificare il maggior potenziale
Stima dei cost-saving tramite Business Case attraverso indicatori quali Pay Back Period, ROI, ecc
Supporto alle procedure di Manutenzione Applicativa
Socialize Strategize Succeed Sustain
Ste
pS
tag
eO
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Explore Prove Design & Development Ongoing support
Assessment & Business Case
Pilot Selection & Implementation
Application Maintenance
Pri
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Governance Model
Process Design & Functional Specification
Development UAT & Roll-Out Training
Licensing, Setup
Architetturalee Modello di Gestione del
Run
• Gestire il processo di transizione
al nuovo modello di Digital
Finance coinvolgendo le risorse
per cambiare la cultura e
sfruttare i benefici offerti
dall’adozione della Robotic
Process Automation Ch
an
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Ma
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• Analisi degli impatti organizzativi derivanti dalla definizione dei processi To Be nel corso dell’ assessment
• Supporto alla definizione di possibili nuovi assetti organizzativi
• Confronto con i fabbisogni interni all’area in perimetro ed, eventualmente, a livello Corporate
• Gestione della transizione ai diversi scenari di riassetto organizzativo ipotizzati
• Re-skilling delle risorse attraverso un piano di formazione mirato ed in linea con i percorsi di carriera interni
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Process Technology Link
Bank Account Reconciliation Robotic Process Automationhttps://drive.google.com/open?id=1pa6JjLyeppyGK09rNMZLB9Fz31QAngiS
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RPA E GESTIONE DELLE RISORSE
GOVERNANCERPA PROCESSI E FTES
SAVEDPAY BACK PERIOD
FTEs SAVED
RIALLOCAZIONE e riqualificazione delle risorse in attività a maggior valore aggiunto
40%
RIDUZIONE FABBISOGNO di nuove risorse da acquisire sul mercato
30%
INSOURCING di attività precedentemente esternalizzate a provider esterni/interni
20%
EFFICIENTAMENTO della capacità produttiva della BU che usufruisce dei processi automatizzati
10%
BENCHMARK
1 FTE
EFFETTIVO
0,5 FTE
BENCHMARK
10% - 30 FTEs
IPOTIZZATO DA ASSESSMENT
20% FTEs
EFFETTIVO
25% FTE
PAY BACK PERIOD MIN
0,8 Y
PAY BACK PERIOD MAX
2,5 Y
PAY BACK PERIOD AVERAGE
1,5 Y – 1,8 Y
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about for a more detailed description of DTTL and its member firms.
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