Republika e Kosovës Republika Kosova – Republic of Kosovo Ministria e Punëve të Brendshme - Ministarstvo Unutrašnjih Poslova Ministry of Internal Affairs Policia e Kosovës / Policija Kosova / Kosovo Police Drejtoria e Përgjithshme e Policisë Generalna Policijska Direkcija/General Police Directorate RAPORTI VJETOR GODIŠNJI IZVEŠTAJ ANNUAL REPORT RAPORTI VJETOR / GODIŠNJI IZVEŠTAJ / ANNUAL REPORT 2012 2012 RAPORTI VJETOR / GODIŠNJI IZVEŠTAJ / ANNUAL REPORT 2012
Transcript
1
Republika e Kosovës
Republika Kosova – Republic of KosovoMinistria e Punëve të Brendshme - Ministarstvo Unutrašnjih Poslova
Ministry of Internal AffairsPolicia e Kosovës / Policija Kosova / Kosovo Police
Drejtoria e Përgjithshme e PolicisëGeneralna Policijska Direkcija/General Police Directorate
DREJTORIA PËR PLANIFIKIM STRATEGJIK DHE ÇËSHTJE LIGJORE 28
ZYRA PËR INFORMIM 29
NJËSIA E INSPEKTIMIT 29
NJËSIA E AUDITIMIT 30
KOMISIONI I BRENDSHËM DISIPLINOR 30
KOMISIONI PËR ANKESA DHE SHPËRBLIME 30
DREJTORIA E STANDARDEVE PROFESIONALE 31
A K R O N I M E T 33
Raporti vjetor
4
Cleantech has the
capability to renew struggling
resource industries, capitalizing
on Canada’s abundant natural assets
to make our country a clean
energy superpower.Juergen Puetter
Chairman
to capitalize on its wealth of natural resources in novel ways and move up the
commodity chain by creating value-added products. In this too cleantech can
play an essential role.
2010 was another strong year of realizing results for SDTC. We allocated
$92 million in 2010, supporting an additional 33 companies in sectors
including power generation, transportation, energy exploration and
production, waste management, agriculture and forestry. Eight funded
projects came to completion during the year. As our portfolio matures,
SDTC works to build the capacity of these companies to compete, and to
help them seek out opportunities to grow.
SDTC continues to support the commercialization of promising Canadian clean
technologies, helping them get to market, where they will deliver economic
opportunities to both urban and rural communities across Canada. This is a
wise use of public funds because of the strong interface with the private sector
— to date, each dollar of public money has leveraged
$13 of private sector investments.
We are grateful for the continued support the Government of Canada
has provided so we can carry out our work, and pleased to have had the
opportunity to collaborate with the government on several fronts in 2010:
contributing to a study of R&D in Canada; working with the Senate Committee
on the country’s energy policy; and participating in government-led media
events. We are proud to be recognized as a centre of knowledge on cleantech
with expertise of value to the national dialogue on Canada’s energy and
economic future.
I am personally grateful to my colleagues on the Board and all those on
SDTC’s Member Council for their continued contribution of knowledge and effort
over the past year. To the Foundation’s executive team and staff I offer my
congratulations on another year of progress and achievement. It is exciting
to be involved with such a dynamic and clearly passionate organization,
and I look forward to the ongoing work of building the strength of Canada’s
cleantech sector in 2011.
the country and around the world,
clean technologies are transforming
the ways companies in virtually every sector do business—making them
more agile, more competitive and increasing the value they deliver.
The examples cited in this report represent this clearly, from transporters
boosting their bottom lines through diesel fuel savings to grocery chains
cutting refrigeration costs and commercial building operators gaining greater
control over their energy consumption.
SDTC is recognized worldwide as a key enabler of such progress through its
market-minded funding process. The Foundation does not support technology
development and demonstration in isolation: it connects innovators with
customers and investors to create a path to commercialization so that clean
technologies can be taken up and deliver their intended impact.
Claiming our share of the global market is critically important. The same
countries that are looking to buy clean technologies are fierce competitors
in the global economy. To maintain its place as an export leader, Canada has
Across
2 3
Export & Market ReadyMessage from the Chairman
mesazhi i Drejtorit të Përgjithshëm të Policisë
Shpend maxhuniDrejtori i Përgjithshëm i Policisë
së Republikës së Kosovës
Raporti vjetor i Punës së Policisë së Kosovës, pa dyshim paraqet dokumentin
më të rëndësishëm në kuptimin se ai përmban
objektivat dhe zhvillimet, duke u përqendruar
në detyrat dhe prioritetet e saja të dala nga
Plani i Zhvillimit Strategjik për periudhën 2011
– 2015 dhe Planit Vjetor të Punës.
Punën e Policisë sonë, gjatë vitit raportues e
karakterizojnë detyrimet dhe përgjegjësitë e saj
të cilat janë madhore për një jetë të sigurt për
qytetarët dhe siguri të kufijve. Lufta ndaj krimit,
korrupsionit, trafiqeve të paligjshme, drogës e
prostitucionit vazhdon. Motoja e jonë ka qenë,
është dhe do të mbetet dhe në të ardhmen
tolerancë zero ndaj krimit dhe korrupsionit.
Kjo luftë shprehu bindjen se tashmë kemi një
organizatë policore moderne e të standardeve
bashkëkohore, e ndërtuar mbi kritere e baza
ligjore nga më të përsosura, aftësi profesionale
e mbështetur me mjete logjistike të përsosura.
Raporti i punës synon jo vetëm të prezantojë
punën dhe detyrat e kryera, por gjithë ashtu
edhe të shërbejë si platformë komunikimi
për arritjet e realizuara në fushën policore,
dhe identifikon fushat për përmirësimet e
nevojshme që duhen vënë në jetë në përgjigje
të problematikës së ndeshur gjatë veprimtarisë
policore respektivisht në nivelin strategjik,
operativ, dhe taktikë. Ky raport prezanton edhe
rolin dhe bashkëpunimin e çmuar të komunitetit
dhe partnerëve tone vendore e ndërkombëtar,
grupeve të interesit dhe individëve me Policinë
e Kosovës në drejtim të ngritjes së nivelit të
sigurisë .
Gjithashtu, ky raport pune është një kontribut
mjaft i rëndësishëm në përpjekjet tona për
rritjen e transparencës dhe përgjegjshmërisë
në tërësi të veprimtarisë policore, nga njëra
anë, dhe rritjen e besimit tek partnerët dhe
qytetarët për një shërbim më kualitativ, të
drejte e objektiv , për zbatim të ligjit në Kosovë
në mënyre profesionale, efektive dhe efikase.
5
Raporti vjetor
HYRJE
Policia e Kosovës nga formimi i saj në Shtator 1999 e deri sot ka kaluar nëpër disa faza të zhvillimit
organizativ.
Sipas Ligjit mbi policinë, Policia e Kosovës, organizohet në nivel Qendror dhe Lokal. Niveli Qendror
nënkupton Drejtorinë e përgjithshme të policisë, kurse ai lokal përfshinë Drejtoritë Rajonale së bashku me
Stacionet policore.
Drejtoria e përgjithshme e Policisë, drejtohet nga Drejtori i përgjithshëm.
Për realizimin e vizionit dhe misionit te vet PK-ja në qendër të aktiviteteve ka pasur prioritetet e Qeverisë
se Republikes se Kosoves dhe Ministrisë së Punëve të Brendshme, Strategjitë nacionale dhe Planet e
veprimit, Planin zhvillimor Strategjik 2011-2015 te PK-së dhe Planin vjetor e Punës te PK-es për vitin
2012.
Në zbatim të detyrimeve të përcaktuara në këto dokumente, Policia e Kosoves mori një sërë masash për
realizimin e objektivave dhe përgjegjësive në fushën e parandalimit dhe hetimit të krimit e në veçanti të
krimit të organizuar dhe korrupsionit, për rritjen dhe përmirësimin e nivelit të sigurisë publike, për thellimin
e masave në menaxhimin e integruar të kufijve, për përmirësimin e përformancës të punonjësve të Policisë
dhe të rritjes së cilësisë së shërbimit.
Viti 2012 ka qenë një vit i mbushur me shumë detyrime dhe objektiva, por nga ana tjetër, ka qenë një vit i
ngarkuar me problematikë të gjerë dhe me zhvillime të vrullshme në të gjitha aspektet e sigurisë.
Ne ketë kuadër do te veçojmë protestat e organizuara nga qytetaret, OJQ-te, Lëvizja vetëvendosje si dhe
protestat dhe bllokimet e rrugëve nga pjesëtaret e komuniteti serb ne pjesën veriore te Mitrovicës.
Në këto aktivitete, Policia Kosovës është angazhuar maksimalisht dhe me një profesionalizëm e përgjegjshmëri
te larte ndaj detyrës, ka bere te mundur garantimin e rendit dhe sigurisë publike, pa cenuar realizimin e
detyrimeve të tjera.
Për hartimin e raportit vjetor janë shfrytëzuar te dhënat statistikore, analitike dhe raportet periodike te
Departamenteve dhe Drejtorive te PK-së, pjesën më kryesore të të cilave po i renditim, si më poshtë:
Raporti vjetor
6
4
I. DEPARTAMENTI PER OPERACIONE Departamenti për Operacione përbëhet nga tri Divizione: Divizioni i Sigurisë Publike (DSP), Divizioni i Njësive të Specializuara (DNJS) dhe Divizioni i Komunikacionit Rrugor (DKRR). Gjate ketij viti janë formuar edhe dy njesi ne kuader te ketij Departamenti Njesia e autostradave dhe Njesia e trashegimise kulturore-fetare. Departamenti i Operacioneve vlerëson se ka përmbushur objektivat e përcaktuara ne Planin e punës për vitin 2012 me perjashtim te zbatimit te Struktures orgajnizative, respektivisht plotesimin me personel , i cili parashifet te perfundoj pas procesit te gradimit, i cili eshte ne proces. Mbikëqyrja dhe udhëheqja me drejtoritë, koordinimi dhe përkrahja e aktiviteteve te DRP-ve, planifikimi dhe raportimi, zbatimi i strategjive te PK-se, posaçërisht implementimi i strategjisë se policimit ne bashkesi , kane qene detyra kryesore te Dvizionit per siguri publike. Poashtu nuk ka munguar edhe koordinimi i aktiviteteve me agjencionet tjera: FSK-ne, AME-ne (Agjencioni për Menaxhimin e Emergjencave), KFOR-in, EULEX-in etj.
Në kuadër të ketij Departamenti janë zhvilluar shumë aktivitete neper Drejtori dhe Njesi
oganizative, nder më te rëndësishmet janë:
Drejtoria per planifikim dhe vlersim operativ ka hartuar 40 Urdhra Operativ, tri Plane Operative dhe Plane te Veprimit. Pas përfundimit te operacioneve është bere analiza dhe bere raporti post-operacional.
Përcjellja e gjendjes se trashëgimisë Kulturo-Fetare, vlerësimi i rrezikut për këto objekte qe gjithsejtë janë 24 e te cilat sigurohen 24 ore nga Policia e Kosovës
Janë bërë shumë vizita dhe inspektime në të gjitha Drejtoritë Rajonale Policore, ne Qendrat e Mbajtjes, Dhomat e Dëshmive si dhe inspektime te përbashkëta me Njësinë e Inspektimit te DPP-se, më pas janë hartuar raporte dhe dhënë rekomandime për të ndryshuar gjendjen.
Janë azhurnuar gjashtëmbëdhjetë PSO-të, janë pranuar 2468 kërkesa për përcjellje të delegacioneve ndërkombëtare dhe vendore.
Drejtoria e Policimit ne bashkesi dhe Priventive, perpos aktiviteteve tjera eshte marr edhe me:
Zbatimi i Metodologjisë dhe Strategjisë ,,Policimi ne Bashkësi”, hartimi i PSO-se lidhur me veprimin policor ne komunitet dhe ne sektorë;
Puna ne sondazhin e RAE (Rom, Ashkali dhe Egjiptas) si aktivitete qe rrjedhin nga plani i veprimit te Strategjisë lidhur me këto komunitete;
Aktivitetet për parandalim të incidenteve ne shkolla –monitorimi i statistikave për këto incidente dhe parandalimi i dukurisë së lëmosh-kërkimit, monitorimi i statistikave për këto dukuri si dhe monitorimi i raportit te lirisë se lëvizjes,
Aktivitetet për parandalim të dukurive negative (substancave narkotike), takimi me Drejtori Arsimore dhe inicimi i projektit; ,, Thuaj JO Drogës”.
Aktivitet e Bashkëpunimit të Forumeve të Sigurisë përmes vazhdimit të mbajtjes së Këshillave Ekzekutiv të EVSB-e ( Ekipet Vepruese për Siguri ne Bashkësi) dhe KSLP-ve.
Aktivitet rreth monitorimit dhe raportimit Zyrës për Qeverisje të Mirë të Kryeministrit rreth zbatimit të Planit të Veprimit për Strategjinë e Komunitetit RAE.
Takim me grupe të qytetarëve në Prishtinë “ Bashkëpunimi Qytetar –Polici në zgjidhjen e problemeve të sigurisë”;
7
5
“Krijimi dhe hapja solemne e Dhomave miqësore për intervistimin e të Miturve, dhoma këto te krijuara ne shtatë Stacione Policore.
Janë iniciuar dhe monitoruar pesë projekte, janë azhurnuar gjashtë PSO dhe janë hartuar tre Urdhra Operativ.
Ne kuader te Departamentit per Operacione ekzistojne 6 Drejtori rajonale, te cilat jane angazhuar ne realizimin e objektivave të planit vjetor te punës duke ofruar siguri për qytetarët dhe zbatuar ligjin.
Janë krye patrullime të shumta me veturë, biçikleta, këmbë si dhe Pika Kontrolli. Me qëllim te rritjes së sigurisë në komunitet dhe krijimin e një mjedisi të sigurte për
qytetarët janë marrë masa efikase për parandalimin e ngjarjeve të ndryshme kriminale dhe zbulimin e autorëve të veprave të ndryshme penale konform Strategjisë Policia e udhëhequr nga inteligjenca dhe Policimi ne bashkësi.
Të dhëna statistikore :
Numri i veprave penale ka shënuar ulje nga 37321 në 35585, ose -4.65% Numri i rasteve ka shënuar ulje nga 46274 në 45379, ose -1.93% Numri i rasteve të zbuluara është: 29404, pra 64.79 % të rasteve janë zbuluar.
Ne tabelen nr.1 shihen numri i veprave penale, numri i rasteve dhe zbulueshmeria e tyre, armet dhe municioni i konfiskuar, arrestimet dhe disa nga veprat penale me serioze te krahasuara viti 2012 me 2011 ne Drejtorite Rajonale si dhe ne total.
NUMRI I VEPRAVE PENALE 2011/2012 DRP-të Prishtina Prizreni Peja Mitrovica Gjilani Ferizaj Gjithsej
PERIUDHA KRAHASUESE 20
11
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
Gjithsej Vepra Penale
13588
13568
5992
5473
6232
6026
4940
4329
3452
3122
3117
3067
37321
35585
Krahasimi në përqindje -0.14% -8.66% -3.30% -12.37% -9.55% -1.60% -4.65%
NUMRI I RASTEVE DREJTORITË RAJONALE POLICORE Prishtina Prizreni Peja Mitrovica Gjilani Ferizaj Gjithsej
DRP-të
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
Numri i rasteve 17827
18748
6941
6481
7023
6333
6849
6245
3786
3684
3848
3888
46274
45379
Krahasimi në përqindje 5.16 -6.63 -9.82 -8.82 -2.69 1.03 -1.93
Siç shihet ne tabelën 1, numri i rasteve dhe veprave penale ka shënuar rënie ne raport me vitin e kaluar, por edhe zbulueshmeria e rasteve është ne ulje 3.60% për ketë vit. Rajoni i Ferizajt ka uljen me te madhe te zbulueshmerise ne raport me vitin e kaluar, kurse Gjilani ka përqindjen me te vogël te zbulueshmeris dy vitet me radhe ne raport me drejtorit tjera rajonale. Sa i perket arrestimeve kete vit kemi ngritje per 30% ne krahasim me vitin e kaluar. DRP-te kane ofruar mijëra asistime agjencioneve tjera. Gjykatave, KEK-ut, Agjencionit të Pronave dhe Kuvendeve Komunale i janë ofruar: 2258 asistime këtë vit, kurse vitin 2011, janë ofruar 2087 asistime. Pra numri i asistimeve është rritur për 8.% me shume. Ne kete raport po prezantojme edhe disa te dhëna plotësuese për DRP-te: Numri i policëve, numri i banoreve, numri i rasteve dhe km2 për secilën DRP dhe numri i rasteve për polic, numri i banorëve për polic dhe numri i km2 për polic, shifen ne tabelen nr. 2:
Drejtoritë Rajonale
Numri i policëve
Kilometrat katror
Numri i Banorëve
Numri i rasteve
Km2 për polic
Banorë për polic
Raste për polic
Prishtina 1200 2082 km2 470.583 18748 1.74 391 15.62
Prizreni 672 2006 km2 387.828 6481 2.99 577 9.64
Peja 749 2653 km2 314.894 6333 3.54 420 8.45
Mitrovica 830 1788 km2 262.637 6245 2.15 316 7.52
Gjilani 564 1340 km2 188.188 3684 2.37 333 6.53
Ferizaj 409 1018 km2 185.695 3888 2.48 454 9.50
Gjithsej 4424 10887 km2 1.809.825 45379 2.46 km2 408.81 10.25
Tabela nr. 2 Vëmendje: Numri i policëve përfshin te gjithe zyrtaret policor (edhe te graduarit). Numri i banorëve të të gjitha DRP-ve, përjashtuar Mitrovicën, është marre nga regjistrimi i fundit. Numri i banorëve te DRP Mitrovicë, tek komunat veriore, eshte nxjerr nga te dhënat tjera jozyrtare (statistikat i kane siguruar Stacionet Policore përkatëse). Aktivitetet e Njesive te specializuara paraqiten ne tabelen nr. 3.
Siç shihet ne tabelën 1, numri i rasteve dhe veprave penale ka shënuar rënie ne raport me vitin e kaluar, por edhe zbulueshmeria e rasteve është ne ulje 3.60% për ketë vit. Rajoni i Ferizajt ka uljen me te madhe te zbulueshmerise ne raport me vitin e kaluar, kurse Gjilani ka përqindjen me te vogël te zbulueshmeris dy vitet me radhe ne raport me drejtorit tjera rajonale. Sa i perket arrestimeve kete vit kemi ngritje per 30% ne krahasim me vitin e kaluar. DRP-te kane ofruar mijëra asistime agjencioneve tjera. Gjykatave, KEK-ut, Agjencionit të Pronave dhe Kuvendeve Komunale i janë ofruar: 2258 asistime këtë vit, kurse vitin 2011, janë ofruar 2087 asistime. Pra numri i asistimeve është rritur për 8.% me shume. Ne kete raport po prezantojme edhe disa te dhëna plotësuese për DRP-te: Numri i policëve, numri i banoreve, numri i rasteve dhe km2 për secilën DRP dhe numri i rasteve për polic, numri i banorëve për polic dhe numri i km2 për polic, shifen ne tabelen nr. 2:
Drejtoritë Rajonale
Numri i policëve
Kilometrat katror
Numri i Banorëve
Numri i rasteve
Km2 për polic
Banorë për polic
Raste për polic
Prishtina 1200 2082 km2 470.583 18748 1.74 391 15.62
Prizreni 672 2006 km2 387.828 6481 2.99 577 9.64
Peja 749 2653 km2 314.894 6333 3.54 420 8.45
Mitrovica 830 1788 km2 262.637 6245 2.15 316 7.52
Gjilani 564 1340 km2 188.188 3684 2.37 333 6.53
Ferizaj 409 1018 km2 185.695 3888 2.48 454 9.50
Gjithsej 4424 10887 km2 1.809.825 45379 2.46 km2 408.81 10.25
Tabela nr. 2 Vëmendje: Numri i policëve përfshin te gjithe zyrtaret policor (edhe te graduarit). Numri i banorëve të të gjitha DRP-ve, përjashtuar Mitrovicën, është marre nga regjistrimi i fundit. Numri i banorëve te DRP Mitrovicë, tek komunat veriore, eshte nxjerr nga te dhënat tjera jozyrtare (statistikat i kane siguruar Stacionet Policore përkatëse). Aktivitetet e Njesive te specializuara paraqiten ne tabelen nr. 3.
Raporti vjetor
10
8
Aktiviteti Gjithsej
sipas viteve Divizioni i Njësive te Specializuara
(Përshkruaj në vazhdim llojin e aktivitetit)
2011 2012
NJS
O-
Pris
htin
e N
JSO
-M
itrov
ice N
JSO
-Pe
je
NJS
O-
Priz
ren
NJS
O-
Gjil
an
NJS
O-
Feri
zaj
DSO
RVP
NJS
I
NJM
E
K-9
NJV
RR
Patrullime 3719 3181 37 11 1866
1050 17 200
Patrullime këmbë 46 8 8 Operacione te rregullta 13 13 13 Pika kontrolli 1519 1562 94 53 786 200 182 232 15 Plane Operative 268 77 124 37 4 26 Pika statike 120 133
6 1
1 1 2 2 119 1
Automjete të kontrolluara 16661
8360 899
270 1809
1208
3054
1064 56
Urdhra operative nga D.P. 126 116 41 21 5 17 32 Urdhra operative nga D.R. 318 299 37 237 25 P.O nga njësit rajonale 495 11 3 8 Pl. Operative nga stacionet
Vlerësimi dhe rivlerësimi për zyrtaret policor te PK-se.
12 7
7
11
9
Tabela nr. 3 Aktivitetet kryesore te Divizionit te komunikacionit rugor gjate vitit 2012 paraqiten ne forme te shkruar, tabelore dhe gafike.
Janë hartuar gjashtë (6) Urdhra Operativ, dhjete (10) Plane Operativ që kanë për qëllim ngritjen e sigurisë në Komunikacionin rrugor. DKRR ka patur bashkëpunim me institucionet lokale, qendrore dhe ndërkombëtare e këtu vlen te ceket memorandumi i bashkëpunimit me shtetin Shqiptar për patrullime te përbashkëta policore, me qëllim të ngritjes së sigurisë në komunikacionin rrugor gjatë sezonës verore. Gjate kësaj periudhe kohore është formuar Njësia për kontrollin e autostradave si dhe Njësia e komunikacionit për qytetin e Prishtinës. DKRR ka realizuar 557 përcjellje te transportit te materieve te rrezikshme dhe 243 përcjellje te personaliteteve të rëndësishme
Kontaktet dymujore me Ambasadat
6 6
6
Sigurimi i Rezidencave te Personaliteteve te larta
7 8
8
Përcjellja e burgosurve me rrezikshmëri te larte
102 49
1 5 43
Vlerësimi dhe rivlerësimi i kërcënimit për persona me rëndësi te veçante
12 12
12 Vlerësimi/rivlerësimi i kërcënimit për objekte me rendësi te veçanta
13 3
3 Vlerësim i kërcënimit për delegacionet e huaja
35 44
44
Vlerësimi i rrezikshmërisë për Ambasadat e huaja
1
1
Kontrollime për mbrojtjen e VIP dhe personave te rëndësishëm
21 45
45 Gjetje e mjeteve te dyshuara shpërthyese
27 28
28
Kërcënim me bombe 6 5 5 Hetim pas shpërthimit 31 34 34 Çmontim i mjeteve shpërthyese
18 20
20
Arrestimet
Gjithsej sipas viteve Divizioni i Njësive te Specializuara
Peri
udha
e
vitit
pa
rapr
ak
Peri
udha
ak
tual
e e
rapo
rtim
it N
JSO
-Pr
isht
ine
NJS
O-
Mitr
ovic
e
NJS
O-P
eje
NJS
O-
Priz
ren
NJS
O-
Gjil
an
NJS
O-
Feri
zaj
DSO
RVP
NJS
I
NJM
E
K-9
NJV
RR
Persona të arrestuar 508 656 391 30 166 30 39
Raporti vjetor
12
10
DKRR ka përgatitur 68 raporte – “Statistikë dhe analizë e aksidenteve të komunikacionit rrugor, të cilat janë përmbyllur me një analizë gjithëpërfshirëse të Sigurisë në Komunikacionin rrugor, me theks të veçantë identifikimi i vendeve të rrezikshme;
Janë realizuar dhjetë (10) konferenca sa i përket prezantimit të punës policore dhe ndërmarrjen e veprimeve dhe masave policore, çdo muaj pjesëmarrja në emisione televizive qendrore dhe lokale, janë lëshuar komunikata për media të shkruara dhe elektronike, konferencë për media “Fillimi i Njësisë për Kontrollin e Autostradave”, pjesëmarrja në konferencën “Siguria e të rinjve në komunikacionin rrugor” e organizuar nga Komisioni Parlamentar për Siguri i Republikës së Kosovës.
Ne tabelen nr.4 paraqiten te dhënat për aksidentet e komunikacionit rrugor dhe numri i tiketave:
Janar-Dhjetor 2011 Janar-Dhjetor 2012 % Aksidente fatale 130 116 -10.76% Persona të vdekur 157 121 -22.92% Aksidente me lëndime 4490 4555 1.44% Persona të lënduar 8321 8561 2.88% Aksidente me dëme materiale 13338 14044 5.29% Aksidente godit dhe ik 930 1039 11.72% Gjithsej 18888 19754 4.58% Tiketa të shqiptuara 276897 247788 -10.51%
Tabela nr. 4
Grafikoni nr.1 Siç shihet ne tabelën nr. 4 dhe grafikonin nr. 1. kemi ulje te aksidenteve me fatalitet në komunikacionin rrugor për 10.76%, ndërsa kemi zbritje për 22.92% persona te vdekur kurse ngritje te numrit te aksidenteve me dëme materiale për 4.58%. II. DEPARTAMENTI PER KUFI Në vijim prezantojmë aktivitetet e ketij departamenti për vitin 2012 te krahasuara me vitin 2011.
13
11
Protokolet me vendet fqinje
Protokolli për Menaxhimin e Integruar të Kufirit me Republikën e Serbisë Protokolli për Lirinë e Lëvizjes me Republikën e Serbisë Protokolli për Patrullimin e Përbashkët Përgjatë Kufirit Shtetërorë mes Republikës së
Kosovës dhe Republikës së Shqipërisë Protokolli për Organizimin dhe Zhvillimin e Takimeve ndërmjet Drejtuesve të Policive
Kufitare të Republikës së Kosovës dhe Republikës së Shqipërisë në Nivel Kombëtarë, Rajonal dhe Lokal
Infrastruktura dhe Teknologjia
Funksionalizimi i Sistemit të kontrollit kufitar BMS është në përfundim e sipër. Objekti i Togjeve patrulluese në Hanin e Elezit është në proces të renovimit. Është realizuar vendosja e kabinave të kontrollit të përbashkët Polici-Dogana nëpër të
gjitha pikat kufitare . Është përgatit dhe është në proces projekti për njësinë policore me qen K9.
Strategjitë dhe Projektet
Është përpiluar dhe aprovuar Strategjia e Departamentit për Kufi. Është bërë vlerësimi i rrezikut për kufirin me Serbinë (nga Kufiri me Maqedoni deri te
fshati Zajqevc, me gjatësi 134 km) dhe janë bërë të gjitha përgatitjet për marrjen e përgjegjësisë nga KFOR.
Të dhënat për kontrollin e kufirit për: persona, vetura, autobusë, kamionë, aeroplanë dhe trena.
Nr Kontrolli 2011 2012 1 Persona 10163858 11343712 2 Vetura 2963542 2935443 3 Kamionë 395134 288644 4 Autobusë 100500 99345 5 Aeroplanë 13504 14019 6 Trena 1592 1461
Tabela nr. 5
Siç shihet ne tabelën nr. 5 ne vitin 2012 kemi ngritje te qarkullimit te personave dhe automjeteve ne krahasim me vitin 2011, kurse kemi rënie te kamionëve dhe autobusëve.
Ne tabelën nr. 6 paraqitet numri i rasteve dhe klasifikimi i veprave penale për vitin 2011/2012 Nr Vepra penale 2011 2012 1 Falsifikim i dokumentit 246 224 2 Kontrabandim me mallra 281 206 3 Posedim i narkotikëve 15 30 4 Kalim i pa autorizuar i kufirit 107 114 5 Mbajtje të paautorizuar të armëve 106 35 6 Pengim i personit zyrtar 00 13 7 Shpërdorim i detyrës zyrtare 02 01 8 Kontrabandim me migrant 14 11 9 Transportim Ilegal i armeve 00 51
10
DKRR ka përgatitur 68 raporte – “Statistikë dhe analizë e aksidenteve të komunikacionit rrugor, të cilat janë përmbyllur me një analizë gjithëpërfshirëse të Sigurisë në Komunikacionin rrugor, me theks të veçantë identifikimi i vendeve të rrezikshme;
Janë realizuar dhjetë (10) konferenca sa i përket prezantimit të punës policore dhe ndërmarrjen e veprimeve dhe masave policore, çdo muaj pjesëmarrja në emisione televizive qendrore dhe lokale, janë lëshuar komunikata për media të shkruara dhe elektronike, konferencë për media “Fillimi i Njësisë për Kontrollin e Autostradave”, pjesëmarrja në konferencën “Siguria e të rinjve në komunikacionin rrugor” e organizuar nga Komisioni Parlamentar për Siguri i Republikës së Kosovës.
Ne tabelen nr.4 paraqiten te dhënat për aksidentet e komunikacionit rrugor dhe numri i tiketave:
Janar-Dhjetor 2011 Janar-Dhjetor 2012 % Aksidente fatale 130 116 -10.76% Persona të vdekur 157 121 -22.92% Aksidente me lëndime 4490 4555 1.44% Persona të lënduar 8321 8561 2.88% Aksidente me dëme materiale 13338 14044 5.29% Aksidente godit dhe ik 930 1039 11.72% Gjithsej 18888 19754 4.58% Tiketa të shqiptuara 276897 247788 -10.51%
Tabela nr. 4
Grafikoni nr.1 Siç shihet ne tabelën nr. 4 dhe grafikonin nr. 1. kemi ulje te aksidenteve me fatalitet në komunikacionin rrugor për 10.76%, ndërsa kemi zbritje për 22.92% persona te vdekur kurse ngritje te numrit te aksidenteve me dëme materiale për 4.58%. II. DEPARTAMENTI PER KUFI Në vijim prezantojmë aktivitetet e ketij departamenti për vitin 2012 te krahasuara me vitin 2011.
Raporti vjetor
14
12
Tabela nr.6
Sa i përket tabelës nr. 6 vërehet një rënie e veprave penale falsifikim i dokumentit, kontrabandim me mallra, kontrabandim me migrant dhe disa vepra te tjera, krahasuar me vitin paraprak, mirëpo kemi ngritje te veprave penale vjedhje e automjetit, falsifikim i automjetit e sidomos sulem ndaj personit zyrtar.
Ne tabelën nr. 7 paraqitet numri i rasteve dhe klasifikimi i kundërvajtjeve për vitin 2011/2012 Nr Kundërvajtjet 2011 2012 1 Keqpërdorim i dokumentit 81 91 2 Transport ilegal i mallrave 00 07 3 Transportim ilegal i druve 00 193 4 Mosrespektim i urdhrave 42 20 5 Moslajmërim i vendbanimit 00 04 6 Qëndrimi i paligjshëm 544 302 7 Mosrespektim i Ligjit për te Huaj 00 54 8 Prezantim i rrem 00 01 9 Pengim i personit zyrtar 00 03 10 Hyn në Kosovë derisa ka ndalesë 00 01 11 Prishje e rendit e qetësisë publike 22 11 12 Vjedhje pylli 65 06 13 Kundërvajtje ne trafik(tiketa) 1351 694 14 Te tjera 228 37 15 Totali 2333 1424
Tabela nr. 7
10 Shpëlarje parash 00 04 11 Falsifikim I parasë 00 02 12 Shmangie nga tatimi 00 27 13 Vjedhje e pyllit 00 38 14 Prerje ilegale e pyllit 163 97 15 Sulm ndaj rendit juridik 00 01 16 Vjedhje e automjetit 00 05 17 Falsifikim i automjetit 00 18 18 Marrje e ryshfetit 00 01 19 Dhënie e mitos 00 08 20 Legalizim I përmbajtjes se pavërtetë 00 02 21 Vjedhje 08 03 22 Sulm ndaj personit zyrtarë 00 08 23 Të tjera 107 35 Totali 1049 934
15
13
Ne tabelën nr. 8 shihen të dhënat për konfiskimin e provave materiale për vitin 2012
Dokumente Pasaporta 323 Letërnjoftime 95 Lejeqëndrime 49 Patentë shofer 337 Lejeqarkullimi (DRA) 65 Kartonë te gjelbër 12 Palë tabela serbe 20 Dokumente udhëtimi 03 Formularë të Serbisë 56 Leje të armëve 03 Viza 02 Dokumente të ndryshme 171 Të tjera 122
Armë dhe municion Cope revole 59 Armë të gjata 08 Pushkë gjuetie 08 Armë të ndryshme 27 Pushke ajrore 06 Karikator 07 Boksa hekuri 300 Shufra metalike 150 Thika 20 Hark 01 Shigjeta 07 Palë pranga 01 OC-sprej 01 Fishekë të kalibrit të ndryshëm 7464 copë Diabola 12400 copë Të tjera 28
Narkotikë Marihuanë 73846 gr. Heroinë 2944 gr. Bimë kanabis sativa 42 Fara kanabis sativa 7
Kafshë Krerë kafshe 418 Cope shpeze (pula) 2167
Para të gatshme Euro 59.165 Franga zvicerane 18.850
Raporti vjetor
16
14
Automjete Automjete 96
Mallra të ndryshme Pako cigare 40219 Duhan i papërpunuar 503kg (1 paket) Ari 2690gr Argjend 305gr Barna 2468 pako Tableta Kamagra 50 copë Tableta Johimbidinum D-4 45 copë Tableta Aminofilin 51 copë Naftë 475 litra Produkte bimore 920 kg Dru 1699.04 m³ Tekstil (veshmbathje) 4365 cope Këpucë 269 palë
Tabela nr.8 Policia kufitare gjate vitit 2012 ka arrestuar 785 pesona dhe ndaluar 104. Ne kontrollin e vijes se dyte ka konrolluar 21691 person, 13816 automjete dhe 4233 ekzaminime te dokumenteve.
Aktivitetet e Drejtorisë për Migrim dhe të Huaj dhe njësit tjera: 1 Inicimi i rasteve për Gjykatë 587 2 Raste ne pritje te vendimit te gjykatës 291 3 Dënime me te holla 218 4 Depërtimet me raste 40 5 Masa mbrojtëse deportime 33 6 Qortime 23 7 Urdhër largime te shqiptuara 328 8 Kërkesa për azil 28 9 Ftesa te aprovuara për shtetas te huaj 436
10 Inspektimet e bizneseve 1010 Tabela nr. 9
Departamenti i Policise kufitare ka realizuar gjithsejt 402 Plane operative si dhe 159 Plane te perbashketa me agjencite tjera sic jane: Doganat e Kosoves, NJSP, K-9, agjencionin pyjor te Kosoves , AUV, SP/Njesite e spcecializuara dhe Inspeksionin e minisrise se transportit. Zyrtaret policor te ketij departamenti kan organizuar gjithsjet 76 patrullime te perbashketa pergjate kufirit me KFOR-in, Doganen dhe Njesine K-9, kurse sa i perket patrullimeve te perbashketa me shtetet fqinje jane realizuar 100 patrullime me Policine Shqiptare, 39 patrullime me Policine e Malit te Zi, si dhe 79 patrullime me Policine e Maqedonise.
17
15
Sa i përket menaxhimit te integruar te kufirit polica kufitare ka pasur 75 takime me shtetet fqinjë dhe me agjencionet e MIK-ut, si dhe janë trajtuar 7996 persona V.I.P në hyrje/dalje të Republikës së Kosovës. Gjatë vitit 2012, aktivitetet e Departamentit per kufi janë përqendruar, kryesisht, në realizimin e objektivave të Strategjisë për Menaxhimin e Integruar të Kufirit dhe përmirësimin e infrastrukturës ligjore me legjislacionin e Bashkimit Evropian. Policia kufitare është përballuar për këtë vit me një fluks të lartë qarkullimi të mjeteve e njerëzve, me nje kontrolle efikase te kufirit dhe qarkullim te lire te njerëzve dhe marmarave, duke zbatuar Strategjinë për Menaxhimin e integruar te kufirit. Vlerësimet e Departamentit janë se ka përmbush objektivat e përcaktuara me Planin e punës vitin 2012. III. DEPARTAMENTI PER HETIME
Departamenti i Hetimeve , në vitin 2012 ka realizuar synimin dhe objektivat strategjike që kanë qenë të përqendruara, në parandalimin, luftimin dhe hetimin e krimit. Zbulimin e kryesve të veprave penale, kapjen dhe dorëzimin e tyre sistemit të Drejtësisë, përkatësisht Prokurorisë dhe Gjyqësorit. Departamenti i Hetimeve, vazhdimisht ka bërë përpjekje maksimale në drejtim të një organizimi adekuat, aftësimit profesional, vijimin e trajnimeve specifike, pajisjen me infrastrukturë Ligjore, rregullat dhe procedura standarde të operimit-veprimit me të cilat është ngrit në nivel të kënaqshëm ligjshmëria dhe metodologjia e ushtrimit dhe funksionimit të Departamentit në përmbushjen e detyrave dhe obligimeve. Departamenti i hetimeve në vazhdimësi bën përpjekje maksimale në ngritjen e bashkëveprimit dhe koordinimit me Prokurorit, gjyqësorin, organet dhe organizatat tjera e në veçanti ngritjen e bashkëpunimit me qytetar, përpjekje e cila ka rezultuar me sukses të kënaqshëm në lëmin e luftimit të krimit.
Departamenti për hetime përbëhet nga Divizioni për hetimin e krimeve dhe Divizioni kundër krimit te organizuar e te cilat divizione ne kuadër te vet kane drejtori. Ne tabelën nr. 9 janë te prezantuara statistikat e përgjithshme te departamentit PR hetime. Përveç kësaj tabele, punën e disa drejtorive e kemi paraqitur ne tabela dhe grafikone te veçanta. Statistikat e përgjithshme te Departamentit te hetimeve - Te krahasuara 2012 me 2011
RASTET 2011 2012 krahasimi Raste nën hetime 284 307 8% Raste të reja 1094 1179 8% Raste të pranuara nga njësit tjera 98 198 102% Raste të transferuara në njësit tjera 2 1 -50% VEPRA PENALE Kontrabandim me armë 06 06 0%
Raporti vjetor
18
16
Kontrabandim me migrant 04 09 125% Krim i organizuar 10 63 630% Kultivim narkotikeve 53 59 11% Posedim narkotikeve 234 348 49% Trafikim me narkotik Marrje me prostitucion 17 38 124% Trafikim me Njerëz 28 34 21% Mundësim Prostitucioni 11 28 155% veprat penale kundër ekonomisë 149 140 -6% veprat penale kundër detyrës zyrtare 147 159 8% veprat penale kundër pasurisë;/të tjera 294 308 5% Vrasje 3 2 -33% Posedim ilegal i armëve 24 66 175% Rrëmbim 01 02 100% Krimeve të luftës 50 33 -34% ARRESTIME Persona të arrestuar 1043 1066 2% Persona të ndaluar 487 659 35% KALLEZIME PENALE Kallëzime penale me kryes të njohur 902 989 10% Kallëzime penale me persona NN 25 39 56% OPERACIONE Operacione 289 363 26% Plane operative 35 68 94% Bastisje 359 305 -15% Lokale të kontrolluara 269 293 9% GRUPE KRIMINALE Grupe kriminale të shkatërruara 34 83 144% KONFISKIME Substance narkotike (heroinë) 60 kg e 331 gr 94 kg e
125.43 gr 53 %
Substance narkotike (kokainë) 2 kg e 738 gr 7 kg e 396 gr 167.8% Substance narkotike (marihuanë) 219 kg e 649 gr 1237 kg e 994
gr 466%
Substance narkotike (bime kanabis) 3604 10584 193.6% Substance narkotike (fara kanabisi) / 12508 100% Substance narkotike (Ekstazi) 699 153 -35.1% Substance narkotike (te tjera) 5 kg e 389 gr 886 gr -83.5% Arme të konfiskuara 53 104 96% Municion i konfiskuar 2026 2654 31% Para të konfiskuar Euro 80.961 232.876 188% Para të konfiskuara dollar 80.400 1.172.513 1358% Para te konfiskuara franga zvicerane 2400 100% Para te konfiskuara Lekë të Shqipërisë 36500 100% Vetura të konfiskuara 51 113 122% Ari i konfiskuar 72 gr.20 100%
19
17
Argjend 10 kg 100% RAPORTE Raporte javore 941 1015 8% Raporte të veçanta për Prokurori 210 269 28% Asistime 159 156 -2% Autopsi 3 3 0% TE TJERA Viktima të identifikuar 39 64 64% Viktima të asistuara 29 43 48% Bashkëpunim ndërinstitucional 63 30 -52% Bashkëpunim ndërkombëtar 25 73 192% Vizita studimore, konferenca , seminare 21 31 48% Kërkesa të pranuara dhe të shpërndara nga DIA 3211 15871 394% Asistime ne teren nga njësit fushore te Inteligjencës 683 1581 131% Urdhëresa të realizuara 517 1130 119% Operacione/operacione për persona të arratisur 7 11 57%
Të arrestuar (persona të arratisur) 11 10 -9% Tabela nr. 10
Në kuadër të luftës kundër krimit të organizuar dhe krimeve të rënda, Departamenti i Hetimeve ka arritur t’i identifikojë dhe hetojë 989 vepra penale dhe të ushtrojë kallëzime penale me kryes te njohur. Për arritjen e këtij rezultati janë ndërmarrë 363 operacione, janë bastisur 305 lokacione të ndryshme me ç’rast janë arrestuar 1066 persona e ndaluar 659 persona dhe janë shkatërruar 83 grupe kriminale. Në të gjitha këto raste kemi ngritje të efikasitetit në krahasim me vitin e kaluar siç shihet në tabelën e Departamentit të Hetimeve nr. 10. Ne grafikonin nr. 2. do te pasqyrojmë kallëzimet penale te ushtruara me kryes te njohur dhe operacionet e ndërmarra gjate vitit 2012, ne krahasim me vitin 2011.
Grafikoni nr.2
Raporti vjetor
20
18
Ne grafikonin nr.3 pasqyrohen rezultatet e arritura ne arrestimin e personave , personave te ndaluar dhe grupeve kriminale te shkaterruara gjate vitit 2012 ne raport me vitin 2011.
Grafikoni nr.3
Statistikat e konfiskimit te 3 substancave narkotike gjate vitit 2012 ne krahasim me periudhën e njëjtë të vitit të kaluar paraqiten ne grafikonin nr. 4
Grafikoni nr.4
21
19
Siç shihet nga grafikoni nr. 4 statistikat vjetore për konfiskimin e substancave narkotike nga DHTN kane rezultate dukshëm më të larta ne krahasim me vitin e kaluar. Këto rezultate kane arritur ngritje deri 466,3% krahasuar me vitin e kaluar siç shihet ne tabelën nr. 10 Ne tabelën nr. 11 janë prezantuar rezultatet e Drejtorisë për Hetimin e Krimeve Ekonomike dhe Korrupsion për vitin 2012 te krahasuara me vitin 2011.
VEPRAT PENALE
Viti 2012 Janar-Dhjetor
Viti 2011 Janar-Dhjetor
Pamja në % ( +, - )
+ rritje/-Zbritje
Raste nën hetime 121 143 - 15 % Të dërguara në Prokurori me kryes të njohur 467 501 - 7 % Të dërguara në prokurori me NN 16 24 - 33 % Të dërguara ne Prokurori me raport te veçantë 55 73 - 25 % Të arrestuar 152 188 -19 % Ndaj sa personave është ushtruar Kallëzim Penal 799 815 - 2 %
Tabela 11 Nga tabela nr. 11 shihen rezultatet e DHKEK te cilat kane rënie ne te gjitha aktivitete , ne krahasim me vitin e kaluar. Vlen te ceket se rënia prej 2% e personave te përfshirë ne kallëzime penale nuk është e madhe por vlerësojmë se rënia prej 7% rasteve te dërguara ne prokurori me kryes te njohur meriton trajtim për vitin 2013. Sa i përket terrorizmit, personeli i kësaj drejtorie ka qenë i angazhuar kryesisht në realizimin e objektivave që dalin nga Strategjia Kombëtare Kundër Terrorizmit. Angazhimi ka qene i fokusuar kryesisht në objektivat për parandalimin dhe luftimin e terrorizmit. Gjatë kësaj periudhe kohore DKT-ja, është e fokusuar në identifikimin dhe zbulimin e të dyshuarve të mundshëm të rasteve që janë duke u hetuar, në ngritjen e nivelit të bashkëpunimit me prokurori dhe gjykata, identifikimin e personave, lokacioneve, objekteve dhe përcjelljen e aktiviteteve kundër ligjore të individëve apo grupeve të ndryshme. Sa i përket përmbushjes së aktiviteteve të parapara sipas planit të veprimit për vitin 2012, Drejtoria e Inteligjencës dhe Analizës ka përmbushur shumicën e aktiviteteve të parapara, si p.sh;
janë organizuar trajnime të ndryshme për stafin e DIA-s, si brenda dhe jashtë vendit, me qëllim të ngritjes së aftësisë për të transformuar informacionin ne inteligjencë vepruese,
është bërë avancimi i bazës së të dhënave të inteligjencës (Ibase) Shtrirja e rrjetit Ibas edhe në njësit regjionale të Inteligjencës Shtimi i masave të sigurisë fizike me vendosjes së kamerave shtesë në DIA, Shtimi i masave të sigurisë për rrjetin dhe sistemin e IT, së DIA-s.
Raporti vjetor
22
20
Në këtë periudhë kohore prioritet i është kushtuar edhe procesit të mbledhjes, vlerësimit, sistemimit dhe analizimit të informatave inteligjente, për situatën e sigurisë dhe veprave të ndryshme kriminale, përpilimin e vlerësimeve të ndryshme analitike për situatën e sigurisë, vlerësime të rrezikshmërisë për ngjarje dhe vizita të ndryshme, pastaj përcjelljen dhe analizimin e burimeve të hapura, përpilimin e raporteve analitike për vepra të ndryshme penale, analizimin e thirrjeve telefonike, përcjelljen dhe analizimin e trendëve të krimit.
Gjatë këtij viti disa pjesëtar të DIA-s, kanë marrë pjesë në mbajtjen e shumë trajnimeve për Inteligjencë, të organizuara nga Departamenti i Trajnimeve në shkollën policore në Vushtrri. Ne tabelën nr. 12 shihet raporti vjetor i punës për Drejtorinë e forenzikës për vitin 2012
Autopsi 2 Bastisje 8 Ekzaminim forenzik i veturave 2 Prezantim i lëndës në gjykatë 1 Shkatërrim i dëshmive (armë, municion, substanca narkotike) 2 Asistenca tjera njësive rajonale 6 Qartësime të video incizimeve dhe nxjerrje të fotografive 13 Konvertime të video incizimeve 3 Përgatitje e rastit për gjykatë 1 Printime të fotoalbumeve 14
Tabela 12 Sa i përket dhunës ne familje, gjate vitit 2012 janë regjistruar gjithsej 1021 raste qe ne raport me vitin 2011 ka rënie prej 25 rasteve, mirëpo vlen te ceket se si viktima te kësaj dhune gjinia femërore prinë me 822 raste ne krahasim me gjinie mashkullore e cila ka 219 raste. Po ashtu gjate këtij viti janë lajmëruar gjithsej 146 raste te keqtrajtimit te fëmijëve kurse vitin e kaluar janë regjistruar 105 raste, çka nënkupton se kemi një ngritje te kësaj vepre për 41 . III/1 DEPARTAMENTI SPECIAL ANTIKORRUPSION
Ne formë tabelore janë paraqitur aktivitetet dhe rezultatet e arritura gjate vitit 2012.
2011 2012 Krahasimi
Rastet e trajtuara Prill 2010- 31.12.2012
- - 66
Raste të bartura 19 34 15
Raste të iniciuara 28 19 -9 Raste të përfunduara 13 8 -5 Kallëzime penale 5 15 10 Operacione 5 5 - Arrestime 21 12 -9 Bastisje 33 6 -27 Aktakuza 8 7 -1
21
Të Akuzuar 45 39 -6 Tabela nr. 13
Nga tabela 13 shihet se ky departament ka ngritje te kallëzimeve penale ne raport me vitin e kaluar kurse ne aktivitetet tjera ka rënie. Ky Departament ka bere konfiskime te përkohshme, ne cilësi te provave materiale, dy vetura, truall 11.82 ha, një shtëpi ne Mal te Zi, një banese, një lokal afarist, kompjuter, server, telefona. Llap top si dhe dokumentacione e kontrata te ndryshme.
IV. DEPARTAMENTI PER BURIME NJEREZORE Ky departament përbëhet nga: Divizioni i Personelit dhe Administratës, Divizioni i Trajnimeve dhe Komisioni për Shqyrtimin e Përdorimit të Forcës.
Divizioni i personelit dhe administratës mbanë funksionale organizatën policore duke zhvilluar rekrutimin dhe seleksionimin e personelit, promovimin dhe zhvillimin, kompensimin dhe përkujdesjen shëndetësore të të gjithë personelit të Policisë dhe në përbërje ka drejtoritë si në vijim: Është bërë ndryshimi dhe aprovimi i Procedurës Standarde të Operimit ,,Menaxhimi i Dhomës së Dosjeve Personale”, ,,Procedura e Transferimit të Punonjësve të Policisë së Kosovës” si dhe është duke u punuar në ndryshimin e PSO për procesin e rekrutimit dhe seleksionimit për zyrtar policor dhe staf civil Sektori i Administratës dhe personelit gjate vitit 2012 ka sjelle 5845 vendime, urdhëresa, verifikime të pushimit etj. Sektori i Bazës se te dhënave ka administruar me gjithsejtë 19131 dokumente, Dhoma e dosjeve me 50629 dokumente, Kartelave identifikuese me 721 kartela, dhe Njësia përkrahëse e personelit me 20640 dokumente, çka nënkupton se i kane kryer te gjitha punët konform rregullave te shkruara dhe Planit te punës, kurse aktiviteti i sektorit te Rekrutimit dhe seleksionimit shihet ne tabela nr. 19. Sektori i Rekrutimit dhe Seleksionimit
Nr Krahasimi i aktiviteteve 2012
2011
1 Janë pranuar ankesa dhe kërkesa 198 182 2 Janë pranuar kërkesa ri-punësim. 37 38 3 Te punësuar zyrtarë policorë 205 73 5 Janë Ri-punësuar ish zyrtarë policorë 10 28 6 Janë punësuar staf civil 73 10
Gjithsej 523 331
Tabela nr. 14
Pas aprovimi të Udhëzimit Administrativ 08/2012, janë hartuar PSO për procesin e gradimit, si dhe janë bërë përgatitjet e nevojshme për fillimin e proceseve të gradimit.
23
21
Të Akuzuar 45 39 -6 Tabela nr. 13
Nga tabela 13 shihet se ky departament ka ngritje te kallëzimeve penale ne raport me vitin e kaluar kurse ne aktivitetet tjera ka rënie. Ky Departament ka bere konfiskime te përkohshme, ne cilësi te provave materiale, dy vetura, truall 11.82 ha, një shtëpi ne Mal te Zi, një banese, një lokal afarist, kompjuter, server, telefona. Llap top si dhe dokumentacione e kontrata te ndryshme.
IV. DEPARTAMENTI PER BURIME NJEREZORE Ky departament përbëhet nga: Divizioni i Personelit dhe Administratës, Divizioni i Trajnimeve dhe Komisioni për Shqyrtimin e Përdorimit të Forcës.
Divizioni i personelit dhe administratës mbanë funksionale organizatën policore duke zhvilluar rekrutimin dhe seleksionimin e personelit, promovimin dhe zhvillimin, kompensimin dhe përkujdesjen shëndetësore të të gjithë personelit të Policisë dhe në përbërje ka drejtoritë si në vijim: Është bërë ndryshimi dhe aprovimi i Procedurës Standarde të Operimit ,,Menaxhimi i Dhomës së Dosjeve Personale”, ,,Procedura e Transferimit të Punonjësve të Policisë së Kosovës” si dhe është duke u punuar në ndryshimin e PSO për procesin e rekrutimit dhe seleksionimit për zyrtar policor dhe staf civil Sektori i Administratës dhe personelit gjate vitit 2012 ka sjelle 5845 vendime, urdhëresa, verifikime të pushimit etj. Sektori i Bazës se te dhënave ka administruar me gjithsejtë 19131 dokumente, Dhoma e dosjeve me 50629 dokumente, Kartelave identifikuese me 721 kartela, dhe Njësia përkrahëse e personelit me 20640 dokumente, çka nënkupton se i kane kryer te gjitha punët konform rregullave te shkruara dhe Planit te punës, kurse aktiviteti i sektorit te Rekrutimit dhe seleksionimit shihet ne tabela nr. 19. Sektori i Rekrutimit dhe Seleksionimit
Nr Krahasimi i aktiviteteve 2012
2011
1 Janë pranuar ankesa dhe kërkesa 198 182 2 Janë pranuar kërkesa ri-punësim. 37 38 3 Te punësuar zyrtarë policorë 205 73 5 Janë Ri-punësuar ish zyrtarë policorë 10 28 6 Janë punësuar staf civil 73 10
Gjithsej 523 331
Tabela nr. 14
Pas aprovimi të Udhëzimit Administrativ 08/2012, janë hartuar PSO për procesin e gradimit, si dhe janë bërë përgatitjet e nevojshme për fillimin e proceseve të gradimit.
Raporti vjetor
24
22
Ne kuartalin e IV-te vitit 2012 është shpallur konkursi për procesin e gradimit për gradën Nënkolonel , Major, dhe Kapiten, dhe me këtë rast procesi për nënkolonel dhe Major ka përfunduar, kurse ai për kapiten vazhdon ne muajin janar te vitit 2013. Është me rëndësi te ceket se me dt. 28.12.2012 është mbajtur ceremonia e promovimit për gradën nënkolonel me ç’rast janë promovuar 16 nënkolonelë. Drejtoria e Shërbimeve Shëndetësore gjate vitit 2012, ka realizuar: Fushatën “Dhurimi Vullnetar i Gjakut”, në bashkëpunim me Qendrën Kombëtare të Transfuzionit të Gjakut me gjithsejtë 317 dhurues vullnetarë-pjesëtarë të PK-së, Janë përgatitur broshurat “Sindromi premenstrual dhe menopauza”, “Çrregullimi i Stresit pas Traumës” dhe shkrimi për gazetën Mbrojtësi “Mbi rrezikun e shëndetit në Polici”. Është përcjell ecuria e ekzaminimeve mjekësore dhe psikologjike për 850 pjesëtarë të PK-së, në Klinikën e autorizuar të PK-së-Rezonanca dhe 34 pjesëtarë dhe 207 kandidatë në Klinikën Aloka si dhe shpenzime–trajtime mjekësore, terapi fizikave, ekzaminime mjekësore dhe psikologjike për pjesëtarët e PK-së,.Kjo drejtori ka kryer edhe te gjitha aktivitetet tjera te parapara me planin vjetor te punës. Ne kuadër te Drejtorisë se shërbimeve te brendshme veprojnë : Njësia e Arkivit, Njësia e regjistrit qendror, Njësia e përkthyesve, dhe Njësia për pune sekondare. Te gjitha këto Njësi i kanë kryer te gjitha punët sipas planifikimeve te parapara periodike. Vlen te ceket se Njësia e regjistrit Qendror gjate këtij viti ka protokolluar 19907 shkresa ne hyrje dhe 29708 ne dalje, kurse Njësia e përkthyesve ka përkthyer gjithsejtë 3468 faqe nga gjuha shqipe ne atë serbe dhe anasjelltas, 1877 faqe nga gjuha angleze ne atë shqipe dhe anasjelltas si dhe përkthime simulantë 747 ore. Njësia për pune sekondare ka realizuar 34 kontrata me objekte dhe 39 me klube sportive. Divizioni i Trajnimeve ka për qellim ngritjen profesionale të të gjithë punonjësve të Policisë së Kosovës, përmes trajnimeve themelore, të avancuara dhe të specializuara, brenda dhe jashtë Republikës së Kosovës, si dhe mbështetje në trajnime për stafin në të gjitha nivelet e organizimit të Policisë së Kosovës, ndërsa në përbërje ka drejtoritë si në vijim: Drejtoria e Trajnimeve Mandatorë, Drejtoria e Trajnimeve të Specializuara dhe Avancuara dhe Drejtoria për Mbështetje të Trajnimeve. Prioritet e këtij divizioni për këtë vit kanë qenë trajnimet në fushën e parandalimit dhe luftimit të krimit të organizuar, Menaxhimit të integruar të kufirit, krijimi i raporteve për bashkëpunim dhe anëtarësim në organizata ndërkombëtar për mes ndërtimit të Kapaciteteve, ngritjen e nivelit të sigurisë dhe performancës në përgjithësi për pjesëtarët e policisë. Paraqitja tabelore e trajnimeve të realizuara në vitin 2012 te krahasuara me vitin 2011 Viti 2011 Viti 2012 Aktivitetet Nr .i
Trajnimeve Nr .i
pjesëmarrësve Nr. i
Trajnimeve Nr. i
pjesëmarrësve Trajnimet e realizuara nga Divizioni i Trajnimeve 168 2463 180 2993
Trajnimet e realizuara nga Org. tjera ne bashkëp. me Div.e
167
1934 218 2315
25
23
Trajn.
Trajnimet e mbajtura jashtë vendi 27 216 41 257
Seminare, konferenca dhe takime pune të mbaj. jashtë vendi
37 112 32 52
Trajnimet e realizuara nga Diviz. Trajn. për Organizata e tjera 45 377 13 67
Ri-certifikimi 259 3686 201 2565 TOTALI 703 8788 685 8249
Tabela nr. 15 Komisioni për Shqyrtimin e Përdorimit te Forcës është formuar në bazë të nenit 23 te Udhëzimit Administrativ 02/2012 në kuadër të Departamentit të Burimeve Njerëzore. Qëllimi i Komisionit është menaxhimi dhe administrimi i rasteve te përdorimit te forcës ku bëjnë pjesë forca fizike, shkopit policor, arma e zjarrit, OC spreji dhe mjeteve tjera te forcës. Paraqitja e te dhënave sipas tremujoreve K1-K4
K1 K2 K3 K4 Total 2012 Lende te pranuara nga Drejtoritë/Regjionet 53 82 97 65 297 Komisione te mbajtura 8 10 13 9 40 Lende te shqyrtuara 69 78 97 69 313 Zyrtarë te përfshirë 145 116 225 257 743
Tabela nr. 16
Nga sa u ceke me larte shihet se edhe ky Departament ka përmbushur objektivat e përcaktuara me Planin e punës për vitin 2012.
V. DEPARTAMENTI I SHËRBIMEVE MBËSHTETËSE Në kuadër të Departamentit të Shërbimeve Mbështetëse funksionojnë këto drejtori; Drejtoria e Teknologjisë Informative dhe Komunikimit, Drejtoria e Logjistikës, Drejtoria e Menaxhimit të Objekteve, Drejtoria e Prokurimit dhe Drejtoria e Financave Departamenti i Shërbimeve Mbështetëse gjate periudhës një vjeçare ne funksion te mbështetjes se nevojave policore ka arritur te siguroj pajisjet e nevojshme, te ofroj shërbimet e duhura dhe te kontraktoj kryerjen e punëve, duke realizuar 1113 projekte, ekuivalente me shpenzimet buxhetore ne masën 96,82%. Drejtoria e teknologjisë informative dhe komunikimit gjatë këtij viti ka zhvilluar një sërë aktivitetesh me qëllim të realizmit dhe implementimit të projekteve të planifikuara në Strategjinë e TIK-ut 2011-2015 si dhe Planin Zhvillimor Strategjik 2011-2015 i Policisë së Kosovës.
Sistemi i Integruar Informativ i Policisë së Kosovës - janë kryer të gjitha procedurat e vlerësimit dhe është nënshkruar kontrata me kompaninë implementuese nga ana e Zyrës së Komisionit Evropian(ECLO).
Raporti vjetor
26
24
Ndërtimi i Qendrës së të dhënave të PK-së- se bashku me ICITAP-in dhe kompaninë implementuese ka filluar implementimi i këtij projekti.
Realizimi i projektit për ngritjen e kapaciteteve të rrjetës së PK-së - është bërë evoluimi i ofertave dhe përzgjedhja e kompanisë implementuese për këtë projekt nga ana e ICITAP-it dhe ambasadës amerikane. Janë realizuar një mori aktivitetesh ku përfshihen: përcaktimi i pikave të ndërtimit të infrastrukturës, marrjes së dokumentacionit përkatës nga komunat etj.
Zhvillimi i Sistemit të Integruar të Menaxhimit të Resurseve të Policisë-se bashku me ICITAP-in dhe kompaninë implementuese gjatë këtij viti është punuar në zhvillimin e modulit të Personelit dhe pjesën e Standardeve Profesionale
Sistemi i Integruar i Menaxhimit të Kufijve(BMS)-gjatë këtij viti është punuar në evitimin e disa problemeve të cilat janë paraqitur pas implementimit të këtij sistemi.
Sistemi Digjital i Radiokomunikimit (TETRA)-gjatë këtij viti Zyra e Komisionit Evropian(ECLO) ka financuar projektin për studimin e fizibilitetit dhe mundësinë e zhvillimit dhe implementimit të një sistemi digjital të radiokomunikimit (TETRA).
Instalimi i Sistemit të vëzhgimit përmes kamerave në objektet policore-gjatë këtij viti janë instaluar gjithsejtë 258 IP kamera në 20 objekte të ndryshme policore.
Dhoma e Komandës dhe Kontrollit(CCC) - në Dhomën e Komandës dhe Kontrollit(CCC) në DPP janë vendosur 7 monitor për monitorimin e aktiviteteve policore dhe në Qendrën Operative të DPP janë vendosur 14 monitor për monitorimin e kamerave nga ana e PK-së dhe aktiviteteve tjera.
Shtrirja e rrjetit përmes fibër optik në objektet policore- gjatë këtij viti janë ndërlidhur gjithsejtë 8 objekte policore përmes fibrës optike.
Baza e të dhënave për menaxhimin e mjeteve themelore të PK-së është implementuar projekti për Menaxhimin e Mjeteve Themelore në Bazën e Logjistikës.
Sistemi për Menaxhimin e Dhomës së Dëshmive - në bashkëpunim me ICITAP është vënë në funksion Baza e të dhënave për Menaxhimin e Dhomës së Dëshmive. Aktivitetet qe janë zhvilluar nga Drejtoria e TIK-ut po i japim ne vazhdim:
Njësia e Bazës se te Dhënave ne vitin 2011 ka realizuar 3326 kërkesa, kurse ne vitin 2012 gjithsejte 2905 kërkesa për menaxhimin dhe administrimin e bazave te te dhënave.
Njësia Administrimit te sistemeve ne vitin 2011 ka realizuar 1352 kërkesa, kurse ne vitin 2012 gjithsejte 1341 kërkesa për menaxhimin dhe administrimin e sistemeve te PK-se.
Njësia e Administrimit te Sistemit Mikrovalor ne vitin 2011 ka realizuar 817 kërkesa kurse ne vitin 2012 gjithsejte 944 kërkesa.
Njësia e Tavolinës ndihmese ne vitin 2012 ka zhvilluar gjithsejte 1907 kërkesa. Ne lidhje me Sistemin e Menaxhimit te Kufirit(BMS) ne vitin 2012 janë realizuar 1025
kërkesa, kurse ne vitin 2012 gjithsejte 2967 kërkesa. Njësia e riparimit te pajisjeve te TI-se ne vitin 2012 ka realizuar 3086 kërkesa, kurse ne vitin
2012 gjithsejte 3664 kërkesa. Sektori i Komunikimit ne vitin 2011 ka realizuar 1719 kërkesa, kurse ne vitin 2012 gjithsejte
2456 kërkesa.
27
25
Ne Bazën e logjistikes artikujt te cilat janë pranuar gjate këtij viti janë si ne vijim: Ne vitin 2011 gjithsejte 187 artikuj kurse ne vitin 2012 gjithsejte 288 artikuj. Ne vitin 2011 janë ngritur 152 kërkesa ndërsa janë realizuar 117, ndërsa ne vitin 2012 janë ngritur 186 kërkesa dhe janë realizuar 156 kërkesa. Janë blere ne vlere prej 1,897,392.37€ prisje policore ndërsa uniforme janë blere gjithsejte 1,027,388.77€. Janë pranuar donacione te ndryshme si: instalimi i inventarit ne dhomat e dëshmive(ICITAP), pranimi i donacionit te 60 veturave nga EULEX-it. Janë kryer servisime dhe riparime te veturave ne vitin 2011 gjithsej 8935 kurse ne vitin 2012 gjithsejte 7524. Janë shpenzuar derivate ne vitin 2011 gjithsej 4,054,519.14 litra(5,101,222,.66€), kurse ne vitin 2012 gjithsejte 4,253,357.57 litra(5,197,837.70€). Sa i përket Menaxhimit te objekteve po cekim Projektet e realizuara:
Ndërtimi i poligonit ne rajonin e Ferizajt. Ndërtimi i lapidarit te heroit Enver Zymeri. Rregullimi i oborrit ne DPP. Rregullimi i banjave ne DPP. Renovimi i stacionit policor ne Han të Elezit. Ndërtimi i stacionit policor ne Ranilluge. Renovimi i stacionit policor te togjeve patrulluese ne Han te Elezit. Instalimi i ventilimit ne dhomat e dëshmive ne objektet policore. Instalimi i kalldave për ngrohje ne DPP dhe DRP Prishtine. Ndërtimi i poligonit ne kampin Vrella. Ndërtimi i lartëpërçuesit në Germi. Ndërtimi i nënstacionit policor ne Mushtishte. Ndërtimi i objektit te Drejtorisë Rajonale ne Mitrovice 80%. Ndërtimi i garazheve nëntokësore ne DPP 65%.
Ne Drejtorinë e Prokurimit gjate vitit 2012 janë realizuar 1113 projekte, ndërsa janë nënshkruar këto kontrata: Kontrata me Vlere te madhe janë realizuar gjithsej 32. Kontrata me Vlere te Mesme janë realizuar gjithsej 40. Kontrata me Vlere te Vogël janë realizuar gjithsej 118 dhe Kontrata me Vlere Minimale janë realizuar gjithsej 115. Kërkesa me kontrata paraprake janë realizuar gjithsej 808. Gjithashtu Drejtoria e Prokurimit ka asistuar ne 10 kontrata te negociuara ne vlere te mëdha.
Drejtoria e financave ka realizimi i buxhetit për vitin 2012 me 96.82 ne shume prej 74,406,653.80 €
Pagesat vjetore për 2012 & 2011, të shprehura në ndryshim dhe përqindje
Raporti vjetor
28
26
Kategoritë e
Shpenzimeve
Pagesa vjetore për
2012
Pagesa vjetore për
2011
Ndryshimi në mes 2012-
2011
Progresi Shtim/Zvogëlim ne %
Te paguara në % për
2012
Te paguara në % për
2011 A B C= A-B D=C/B E F PAGAT DHE MEDITJET 48,420,264 € 46,734,792 € 1,685,472 € 3.61% 100.00% 100.00% MALLRA DHE SHERBIMET 12,138,229 € 10,380,033 € 1,758,196 € 16.94% 96.87% 94.74% SHPENZIMET KAPITALE 12,004,700 € 4,874,841 € 7,129,859 € 146.26% 87.03% 92.92%
SUBVENCIONET 76,842 € 99,848 € -23,006 € -23.04% 97.43% 94.98% TE HYRAT SUBVENCIONE 271,628 € 309,911 € -38,282 € -12.35% 92.40% 62.82% TE HYRAT PER PAGA DHE MEDITJE 482,357 € 0 € 482,357 € 100.00% 98.53% 0.00%
TOTALI 74,406,654 € 63,434,455 € 10,972,199 € 17.30% 96.82% 97.59% Tabela nr. 17
Ne vazhdim paraqesim aktivitetet e komponentëve te cilat janë direkt te lidhura me zyrën e Drejtorit te përgjithshëm dhe zëvendësdrejtoreve te përgjithshëm te Policisë se Kosovës. VI/1 DREJTORIA PËR PLANIFIKIM STRATEGJIK DHE ÇËSHTJE LIGJORE Ne forme tabelore shihen disa nga aktivitetet kryesore te cilat i ka realizuar DPSCL gjate vitit 2012 duke i përmbushur objektivat e përcaktuara ne planin e punës për vitin 2012.
Strategjia dhe Plani i Veprimit – Policimi në Bashkësi 2012 -20116 1 Plani i punës i Policisë se Kosovës për vitin 2013 1 Kontrata e marrëdhënies se punës – zyrtar policor 1 Kontrata e marrëdhënies se punës – staf civil 1 Udhëzime Administrative 10 Raporte mujore të DPSÇL 2012 12 Raporti vjetor i DPSÇL 2012 1 Raporte mujore të Policisë së Kosovës i DPSÇL 2012 12 Raporte tre mujore të Policisë së Kosovës 2012 4 Raport prezantues vjetor i Policisë së Kosovës 2012 1 Grupe punuese 6 Hartimi i Raportit të PVSS 2 Raporte tre mujore të PVPQ 4
Tabela nr.18
29
27
Zyra Ligjore
Tabela nr. 19 VI/2 ZYRA PËR INFORMIM
Kjo Zyre detyrë primare ka që të bëjë organizimin, menaxhimin, koordinimin dhe funksionimin e të gjitha veprimtarive që lidhen me bashkëpunimin e policisë dhe mediave. Gjatë vitit 2012, ZIMP e DPP-së (shiko fig 1.1) ka lëshuar 151 komunikata me shkrim për media, të cilat janë të arkivuara edhe në formë elektronike, duke përfshirë edhe komunikatat nga drejtoritë rajonale në total janë publikuar 877 komunikata ose rreth tri komunikata në ditë. Karakteristikë tjetër e kësaj periudhe kohore paraqet fakti se janë realizuar dhe përfunduar mbi 1500 kërkesa nga mediumet e ndryshme si dhe nga OJQ të ndryshme dhe persona fizikë, e tërë kjo ndikon në ngritjen e nivelit të transparencës dhe rritjes së besueshmërisë së Policisë së Kosovës si institucion. Nga ana tjetër janë vendosur 593 informacione zyrtare nga zyra e mediave (Intranet dhe Web). VI/3 NJËSIA PËR INSPEKTIM Njësia e Inspektimit – DPP-Prishtinë, gjatë vitit kalendarik 2012 ka realizuar të gjitha objektivat e parapara në Planin Vjetor të Punës 2012, duke realizuar inspektime të rregullta dhe të jashtëzakonshme në shumicën e fushëveprimtarisë policore, pa përjashtim në të gjitha nivelet e organizimit të Policisë së Kosovës. Në vazhdim, në mënyrë tabelore prezantohet puna e kësaj njësie gjatë periudhës raportuese;
Viti 2012 Inspektime të rregullta
Rekomandime Inspektime të jashtëzakonshme
Rekomandime
Gjithsej 211 599 43 73 Tabela nr. 20
Detyrat – Aktivitetet Janar-Dhjetor-2012 Gjithsej Gjith. Pranimi i shkresave, akteve të ndryshme, etj. 4097 Dhënia e komenteve juridike në shkresat për verifikim të së kaluarës kriminale të kërkuara nga SIPK-u. 3511
Informata dhe raporte të tjera 72 Interpretime ligjore, mendime profesionale dhe këshilla juridike 80 Memorandume Mirëkuptimi (përpilime, shqyrtime, interpretime 27 Kërkesa të ushtruara pranë KK për rregullimin e dokumentacionit mbi pronësinë,për FP dhe KP,marrje ne shfrytëzim te pronës nga Kuvendet Komunale si dhe kërkesa për lejen dertimi te objekteve policore
27
Takime zyrtare ne institucione të ndryshme 67 Përgjigje në ankesa dhe shkresa të ndryshme 54 Raste për Gjykata - Koordinim i Aktiviteteve me Ministrinë e Drejtësisë 124 Përgjigje në ankesat e Ombudspersonit 1 Aktivitet-Komisioni për Banesa 134
Raporti vjetor
30
28
VI/4 NJËSIA E AUDITIMIT
Gjatë vitit 2012 Janar – Dhjetor, Auditimi i Brendshëm ka realizuar auditime të rregullta dhe përtej planit të paraparë ku në tërësi ka përmbushur objektivat në fushat e përcaktuara. Të dhënat statistikore lidhur me vlerësimin e implementimin e rekomandimeve të auditimit të brendshëm nga njësit e audituara të PK-së për periudhën Janar – Dhjetor 2012
Tabela nr. 21 VI/5 KOMISIONI I BRENDSHËM DISIPLINOR Në vijim, prezantohet realizimi i punëve dhe detyrave të punës të këtij Komisioni për periudhën e vitit raportues me krahasimin e punëve dhe detyrave të punës të vitit 2011. Komisioni i brendshëm disiplinor vlerëson sa ka përmbush objektivat e përcaktuara për vitin 2012
2011 2012 Lëndë të pranuara 372 613 Lëndë të trajtura 319 382 Lëndë në proces 90 324
Tabela nr. 22 VI/6 KOMISIONI PËR ANKESA DHE SHPËRBLIME Në vazhdim, me anë të tabelës prezantohet puna e këtij Komisioni, punë kjo e cila vlerësohet se ka përmbushë objektivat që ka përcaktuar për vitin 2012 dhe krahasimi me vitin 2011.
2012 2011
Të pranuara
Të shqyrtuara Të pashqyrtuara
Të pranuara
Të shqyrtuara
Të pashqyrtuara Ankesa ndaj vendim. disiplin. 108
112 11 49
34 15
Ankesa ndaj vendim. administ 87
135 14 151
90 61
Propozime për shpërblime 1295 1368 00 2034 2032 2
Gjithsej 1490 1615 25 2234 2156 78
Tabela nr. 23
Nr: Auditime të rregullta
Numri i rekomandimeve
të dhëna nga njësia e AB
Të implement
uara
Pjesërisht të implementua
ra
Të pa implementua
ra
Shënimet
Gjithsej Auditime dhe rekomandime
149 59 61 29
31
29
VI/7 DREJTORIA E STANDARDEVE PROFESIONALE –
Statistika e Hetimeve të brendshme
INPUTET 2011 2012 Ndry
shimi Transformimi i lëndëve në DSP 2011 2012 Ndrysh.
Raste të bartura nga vitet parapra. 699 747 48
Lëndë për Hetime të Brendshme në DSP-së 728 833 105
Lëndë të pranuara nga IPK-së (Ank.të qytetarëve) 468 1049 581
Lëndë për Hetime në Nivel Lokal
516 402 -114 Lëndë të pranuara nga Inicimet e brendsh. në PK-së 492 416 -76
Lëndë për Hetime Preliminare
176 404 228 Gjit.lend. i të pranuara në DSP 960 1465 505
Gjith. i Lëndëve për Hetime 1420 1639 219
Punonjës të përfshirë për Hetime të Brend. në DSP 728 833 105
Punonjës të përfshirë në Ank. të qytetarëve 875 1293 418
Punonjës të përfshirë për Hetime në Nivel Lokal 516 407 -109
Punonjës të përfshirë në Inicim të brendshëm 624 498 -126
Punonjës të përfshirë për Hetime Preliminare 255 551 296
Gjith.punonjes te akuzuar 1499 1791 292
Totali i Punonjësve të akuzuar 1499 1791 292
Tabela nr. 24 Statistika e Hetimeve të së kaluarës
DIREKCIJA ZA STRATEŠKO PLANIRANJE I ZAKONSKA PITANJA 28
KANCELARIJA ZA INFORMIRANJE 29
JEDINICA ZA INSPEKTIRANJE 29
JEDINICA ZA KONTROLU 29
UNUTRAŠNJA DISCIPLINSKA KOMISIJA 30
KOMISIJA ZA ŽALBE I NAGRADJIVANJE 30
DIREKCIJA PROFESIONALNIH STANDARDA 31
SKRAČENICE 33
godišnji izveštaj
4
Cleantech has the
capability to renew struggling
resource industries, capitalizing
on Canada’s abundant natural assets
to make our country a clean
energy superpower.Juergen Puetter
Chairman
to capitalize on its wealth of natural resources in novel ways and move up the
commodity chain by creating value-added products. In this too cleantech can
play an essential role.
2010 was another strong year of realizing results for SDTC. We allocated
$92 million in 2010, supporting an additional 33 companies in sectors
including power generation, transportation, energy exploration and
production, waste management, agriculture and forestry. Eight funded
projects came to completion during the year. As our portfolio matures,
SDTC works to build the capacity of these companies to compete, and to
help them seek out opportunities to grow.
SDTC continues to support the commercialization of promising Canadian clean
technologies, helping them get to market, where they will deliver economic
opportunities to both urban and rural communities across Canada. This is a
wise use of public funds because of the strong interface with the private sector
— to date, each dollar of public money has leveraged
$13 of private sector investments.
We are grateful for the continued support the Government of Canada
has provided so we can carry out our work, and pleased to have had the
opportunity to collaborate with the government on several fronts in 2010:
contributing to a study of R&D in Canada; working with the Senate Committee
on the country’s energy policy; and participating in government-led media
events. We are proud to be recognized as a centre of knowledge on cleantech
with expertise of value to the national dialogue on Canada’s energy and
economic future.
I am personally grateful to my colleagues on the Board and all those on
SDTC’s Member Council for their continued contribution of knowledge and effort
over the past year. To the Foundation’s executive team and staff I offer my
congratulations on another year of progress and achievement. It is exciting
to be involved with such a dynamic and clearly passionate organization,
and I look forward to the ongoing work of building the strength of Canada’s
cleantech sector in 2011.
the country and around the world,
clean technologies are transforming
the ways companies in virtually every sector do business—making them
more agile, more competitive and increasing the value they deliver.
The examples cited in this report represent this clearly, from transporters
boosting their bottom lines through diesel fuel savings to grocery chains
cutting refrigeration costs and commercial building operators gaining greater
control over their energy consumption.
SDTC is recognized worldwide as a key enabler of such progress through its
market-minded funding process. The Foundation does not support technology
development and demonstration in isolation: it connects innovators with
customers and investors to create a path to commercialization so that clean
technologies can be taken up and deliver their intended impact.
Claiming our share of the global market is critically important. The same
countries that are looking to buy clean technologies are fierce competitors
in the global economy. To maintain its place as an export leader, Canada has
Across
2 3
Export & Market ReadyMessage from the Chairman
Poruka Generalnog Direktora Policije
Shpend MaxhuniGeneralni Direktor
Godišnji izveštaj rada Policije Kosova ne sumnjivo predstavlja najvažnjiji
dokumenat u smislu da on sadrži objektive
razvoja, koncentrirajuci se u njenim
dužnostima i prvenstvima koje proizilaze iz
Plana strateškog razvoja za period od 2011 –
2015 g. i Godišnjeg radnog plana.
Rad naše Policije tokom izveštavajuce godine
karakterišu njene obaveze i odgovornosti
koje su viša sila za bezbedan život gradjana
i državnih granica. Borba protiv zlocina,
korupcije nezakonskih trgovina, droge i
prostitucije se nastavlja. Naše moto bio, je
i ostace i u buduce nula tolerancija protiv
zlocina i korupcije. Ova borba izrazila je
ubedjeje da sada imamo jednu modernu
policijsku organizaciju savremenih standarda,
izgradjena na osnovu najusavršenijih
zakonskih kriterijuma, sa profesionalnim
sposobnostima podržanih usavršenim
logistickim sredstvima.
Radni izveštaj nastoji ne samo da predstavi
izvršeni rad i zadatak nego i da služi kao
platforma komuniciranja za ostvarena
dostignuca iz policijske oblasti, i identifikuje
oblasti za potrebna poboljšanja koje treba
primenjivati kao odgovor problematike
susrecenog tokom policijskog delovanja,
odnosno u strateški, operativni i takticni
nivo. Ovaj izveštaj predstavlja ulogu i
važnu saradnju zajednica i naših domacih i
medjunarodnih partnera, interesnih grupa
i pojedinaca sa Policijom Kosova u pravcu
povecanja nivoa bezbednosti.
Takodje, ovaj radni izveštaj je jedan vrlo
važan doprinos na našim pokušajima za
povecanje transparencije i odgovornosti,
policijskog delovanja u opšte s jedne strane
i povecanja povereneosti kod partnera i
gradjana za kvalitetniju uslugu, objektivno
pravo, za profesionalno efektivno i efikasno
sprovodjenje zakona na Kosovu.
5
godišnji izveštaj
UVOD
Policija Kosova od svog osnivanja u septembru 1999 g. pa do danas prošla je preko nekoliko faza
organizativnog razvoja.
Prema Zakonu o Policiji, Policija Kosova, organizuje se u lokalmom i centralnom nivou. Centralni nivo
podrazumeva Generalnu Direkciju Policije dok lokalni nivo obuhvata regionalne direkcije zajedno sa
policijskim stanicama.
Generalna Direkcija Policije, upravlja se od strane Generalnog Direktora.
Za ostvarivanje svoje vizije i misije PK u centru aktivnosti imala je prvenstva Vlade Republike Kosova i
Ministarstva unutrašnjih poslova, nacionalne strategije i planove delovanja, Razvojni strateški plan 2011-
2015 g. PK-a i Godišnji radni plan PK-a za 2012 godinu.
U sprovodjenju odredjenih obaveza u ovim dokumentima, Policija Kosova preduzela je niz mera za
ostvarivanje objektiva i odgovornosti iz oblasti sprecavanja i istrage zlocina a posebno organizovanog
kriminala i korupcije, za povecanje poboljšanja nivoa javne bezbednosti, produbljivanje mera integrisanog
menadžiranja granica, poboljšanje performanse radnika Policije i povecanja kvaliteta službe.
2012 godina bila je jedna godina popunjena sa puno obaveza i objektiva dok s dreuge strane, bila je
jedna godina opterecena sa širom problematikom i sa naglim razvojem iz svih aspekata bezbednosti.
U ovom okviru isticemo organizovane proteste od strane gradjana, NVO, pokret “Vetëvendosja” kao i
protesti i blokiranje puteva od strane pripadnika srpske nacionalnosti u severnom delu Mitrovice.
U ovim aktivnostima, Policija Kosova maksimalno se angažovala sa visokim profesionalizmom i
odgovornošcu prema dužnosti, omogucila je garantovanje reda i javne bezbednosti ne povredivši
ostvarivanje drugih obaveza.
Za sastavljanje godišnjeg izveštaja korišcene su statisticke i analiticke podatke i periodicne izveštaje
uprava i direkcija PK-a i glavni deo toga rasporedjujemo ih kao dole navedeno:
godišnji izveštaj
6
4
I. UPRAVA ZA OPERACIJE Uprava za Operacije sastoji se od tri divizija: Divizija javne bezbednosti (DJB), Divizija specijalizovanih jedinica (DSJ) i Divizija putnog saobračaja (DPS). U toku ove godine osnivane su i dve jedinice u okviru ove uprave: jedinica autoputa i jedinica kulturnog verskog nasledstva. Uprava Operacije ocenjuje da je ispunila odredjene objektive u Radnom planu za 2012 godine, izuzev sprovodjenja organizativne strukture, odnosno ispunjenjem sa osobljem, koji se predvidja da se okonča nakon procesa unapredjenja, koji je u procesu. Nadzor i upravljanje sa direkcijama, koordiniranje i podrţavanje aktivnosti RDP-a, planiranje i izveštavanje, sprovodjenje strategija PK-a, posebno primenjivanje strategije policiranja u zajednici, bile su glavne duţnosti Divizije za javnu bezbednost. Takodje nije nedostajala i koordinacija aktivnosti sa drugim agencijama: SBK-a, AME-a (Agencija za Menadţiranje Emergencija), KFOR-a, EULEX-a itd.
U okviru ove uprave razvijane su više aktivnosti po direkcijama i po organizativnim strukturama
a medju najvaţnijim su:
- Direkcija za planiranje i operativno ocenjivanje sastavila je 40 operativnih naredba, tri operativne planove i planove delovanja. Nakon okončanja operacija uradjena je analiza i post-operacionalni izveštaj.
- Pračenje situacije kulturnog i verskog nasledstva, ocenjivanje opasnosti za ove objekte koje su ukupno 24, a koje se obezbedjuju 24 časova od strane Policije Kosova.
- Učinjena su više poseta i inspekcija u svim policijskim regionalnim direkcijama, u centrima odrţavanja, komorama dokaza kao i zajedničke inspekcije sa Jedinicom inspektiranja GDP-a, zatim su se sastavili izveštaji i date su preporuke radi izmene situacije.
- Aţurirane su šesnaest OPS-a, primljena su 2468 zahteva za pračenje domačih i medjunarodnih delegacija.
Direkcija policiranja u zajednici i preventivu, osim drugih aktivnosti bavila se i sa:
- Sprovodjenjem metodologjie i strategije ,,Policiranje u zajednici”, sastavljanje OSP-a u vezi sa policijskim delovanjem u zajednici i sektorima;
- Rad u anketi RAE (roma, aškalija i egipćana kao aktivnosti koji proizilaze iz Plana delovanja strategije u vezi ove zajednice;
- Aktivnosti za sprečavanje nezgoda po školama –monitoriranje statistika za ove mezgode i sprečavanje pojave prosjačenja, monitoriranje statistika za ove pojave kao i monitoriranje izveštaja za slobodno kretanje.
- Aktivnosti za sprečavanje negativnih pojava (narkotične supstance), sastanci sa obrazovnim direkcijama i iniciranje projekta: ,,Reci drogi NE”.
- Aktivnosti saradnje foruma bezbednosti preko stalnog odrţavanja izvršnih saveta EDBZ-e (Ekipe delovanja za bezbednost u zajednici) i LKJB-a.
- Aktivnosti oko monitoriranja i izveštavanja u Kancelariji za dobru uvladavinu premiera oko sprovodjenja Plana delovanja za strategiju zajednice RAE.
- Sastanak sa grupoma gradjana u Prištini “saradnja gradjani-policija u rešavanju problema bezbednosti”.
7
5
- “Stvaranje i svečano otvaranje prijateljskih prostorija za intervjuisanje maloletnika, ove prostorije su stvorene u sedam policijskih stanica.
- Pokrenute i monitorirani su pet projekti, aţurirani su šest OSP-a i sastavljene su tri operativne naredbe.
U okviru Uprave za operacije postoje 6 regionalne direkcije, koje su se angaţovale na ostvarivanju objektiva Godišnjeg radnog plana pruţajući bezbednost gradjanima i sprovodeći zakon.
- Vršena su mnoga patroliranja sa vozilima, biciklama, peške kao i u kontrolnim tačkama. - U cilju povečanja bezbednosti u zajednici i stvaranja jedne bezbedne sredine za gradjane,
preduzete su efikasne mere za sprečavanje raznih kriminalnih dogadjaja i otkrivanje autora raznih krivičnih dela shodno strategije vodjene iz inteligencije i policiranja u zajednici.
Statistički podaci :
- Broj krivičnih dela obeleţavala je opadanje od 37321 na 35585, ili -4.65% - Broj slučajeva obeleţavala je opadanje od 46274 na 45379, ili -1.93% - Broj otkrivenih slučajeva je: 29404, tj. 64.79 % slučajeva su otkrivena.
U tabli br. 1 vidi se broj krivičnih dela, broj slučajeva i njihovo otkrivanje, zaplenjeno oruţje i municija, hapšenja i nekoliko od ozbiljnih krivičnih dela uporedjeni 2012 sa 2011 godinom u regionalnim direkcijama kao i ukupno.
BROJ KRIVIĈNIH DELA 2011/2012 RDP--i Priština Prizren Peć Mitrovica Gnjilane Uroševac Ukupno
UPOREDJUJUĆI PERIOD 20
11
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
Ukupno krivićni delova
13588
13568
5992
5473
6232
6026
4940
4329
3452
3122
3117
3067
37321
35585
Uporedjenje u procentu -0.14% -8.66% -3.30% -12.37% -9.55% -1.60% -4.65%
Broj slučajeva POLICIJSKE
REGIONALNE DIREKCIJE Priština Prizren Peć Mitrovica Gnjilane Uroševac Ukupno
RDP-i
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
Broj slučajeva 17827
18748
6941
6481
7023
6333
6849
6245
3786
3684
3848
3888
46274
45379
Uporedjenje u procentu 5.16 -6.63 -9.82 -8.82 -2.69 1.03 -1.93
Kao što se vidi na tabeli br. 1, broj slučajeva i krivičnih dela obeleţavala je opadanje u odnosu iz predhodne godine, ali i otkrivanje slučajeva je u padu za 3.60% za ovu godinu. Region Uroševca ima najveći pad otkrivanja u odnosu sa predhodnom godinom dok Gnjilane ima najmanji procenat otkrivanja u dve uzastopne godine u odnosu sa drugim regionalnim direkcijama. Koliko se tiće hapšenja ove godine imamo povečanje za 30% u uporedjenju sa predhodnim godinama. RDP-i pruţili su hiljadu asistencija drugih agencija. Sudova, EKK-a, Agencija svojina i skupštini opština pruţano im je: 2258 asistencija u ovoj godini, dok u 2011 godini, pruţane su 2087 asistencija. Tj. broj asistencija je povećana za 8% više. U ovom izveštaju predstavljamo i nekoliko dodatnih podataka za RDP-e: Broj policajaca, broj stanovnika, broj slučajeva i km2 za svaku RDP i broj slučajeva za policajce, broj stanovnika za policajce i broj km2 za policajce, prikazani su na tabeli br. 2:
Regionalne direkcije
Broj policajaca
Kilometri u kvadratu
Broj stanovništva
Broj slučajeva
Km2 za policajce
Stanovništvo za policajce
Slučajeve za policajce
Priština 1200 2082 km2 470.583 18748 1.74 391 15.62
Prizren 672 2006 km2 387.828 6481 2.99 577 9.64
Peć 749 2653 km2 314.894 6333 3.54 420 8.45
Mitrovica 830 1788 km2 262.637 6245 2.15 316 7.52
Gnjilane 564 1340 km2 188.188 3684 2.37 333 6.53
Uroševac 409 1018 km2 185.695 3888 2.48 454 9.50
Ukupno 4424 10887 km2 1.809.825 45379 2.46 km2 408.81 10.25
Tabela br. 2 Napomena: Broj policajca obuhvata sve policijske sluţbenike (i onih unapredjenih). Broj stanovnika svih RDP-a, izuzev Mitrovice, uzeto je od poslednje registracije. Broj stanovnika RDP u Mitrovici, kod severnih opština, uzeto je od drugih nesluţbenih podataka (statistike su obezbedjene od strane dotične policijske stanice). Aktivnosti specijalizovanih jedinica prikazuju se na tabeli br. 3.
Kao što se vidi na tabeli br. 1, broj slučajeva i krivičnih dela obeleţavala je opadanje u odnosu iz predhodne godine, ali i otkrivanje slučajeva je u padu za 3.60% za ovu godinu. Region Uroševca ima najveći pad otkrivanja u odnosu sa predhodnom godinom dok Gnjilane ima najmanji procenat otkrivanja u dve uzastopne godine u odnosu sa drugim regionalnim direkcijama. Koliko se tiće hapšenja ove godine imamo povečanje za 30% u uporedjenju sa predhodnim godinama. RDP-i pruţili su hiljadu asistencija drugih agencija. Sudova, EKK-a, Agencija svojina i skupštini opština pruţano im je: 2258 asistencija u ovoj godini, dok u 2011 godini, pruţane su 2087 asistencija. Tj. broj asistencija je povećana za 8% više. U ovom izveštaju predstavljamo i nekoliko dodatnih podataka za RDP-e: Broj policajaca, broj stanovnika, broj slučajeva i km2 za svaku RDP i broj slučajeva za policajce, broj stanovnika za policajce i broj km2 za policajce, prikazani su na tabeli br. 2:
Regionalne direkcije
Broj policajaca
Kilometri u kvadratu
Broj stanovništva
Broj slučajeva
Km2 za policajce
Stanovništvo za policajce
Slučajeve za policajce
Priština 1200 2082 km2 470.583 18748 1.74 391 15.62
Prizren 672 2006 km2 387.828 6481 2.99 577 9.64
Peć 749 2653 km2 314.894 6333 3.54 420 8.45
Mitrovica 830 1788 km2 262.637 6245 2.15 316 7.52
Gnjilane 564 1340 km2 188.188 3684 2.37 333 6.53
Uroševac 409 1018 km2 185.695 3888 2.48 454 9.50
Ukupno 4424 10887 km2 1.809.825 45379 2.46 km2 408.81 10.25
Tabela br. 2 Napomena: Broj policajca obuhvata sve policijske sluţbenike (i onih unapredjenih). Broj stanovnika svih RDP-a, izuzev Mitrovice, uzeto je od poslednje registracije. Broj stanovnika RDP u Mitrovici, kod severnih opština, uzeto je od drugih nesluţbenih podataka (statistike su obezbedjene od strane dotične policijske stanice). Aktivnosti specijalizovanih jedinica prikazuju se na tabeli br. 3.
Kao što se vidi na tabeli br. 1, broj slučajeva i krivičnih dela obeleţavala je opadanje u odnosu iz predhodne godine, ali i otkrivanje slučajeva je u padu za 3.60% za ovu godinu. Region Uroševca ima najveći pad otkrivanja u odnosu sa predhodnom godinom dok Gnjilane ima najmanji procenat otkrivanja u dve uzastopne godine u odnosu sa drugim regionalnim direkcijama. Koliko se tiće hapšenja ove godine imamo povečanje za 30% u uporedjenju sa predhodnim godinama. RDP-i pruţili su hiljadu asistencija drugih agencija. Sudova, EKK-a, Agencija svojina i skupštini opština pruţano im je: 2258 asistencija u ovoj godini, dok u 2011 godini, pruţane su 2087 asistencija. Tj. broj asistencija je povećana za 8% više. U ovom izveštaju predstavljamo i nekoliko dodatnih podataka za RDP-e: Broj policajaca, broj stanovnika, broj slučajeva i km2 za svaku RDP i broj slučajeva za policajce, broj stanovnika za policajce i broj km2 za policajce, prikazani su na tabeli br. 2:
Regionalne direkcije
Broj policajaca
Kilometri u kvadratu
Broj stanovništva
Broj slučajeva
Km2 za policajce
Stanovništvo za policajce
Slučajeve za policajce
Priština 1200 2082 km2 470.583 18748 1.74 391 15.62
Prizren 672 2006 km2 387.828 6481 2.99 577 9.64
Peć 749 2653 km2 314.894 6333 3.54 420 8.45
Mitrovica 830 1788 km2 262.637 6245 2.15 316 7.52
Gnjilane 564 1340 km2 188.188 3684 2.37 333 6.53
Uroševac 409 1018 km2 185.695 3888 2.48 454 9.50
Ukupno 4424 10887 km2 1.809.825 45379 2.46 km2 408.81 10.25
Tabela br. 2 Napomena: Broj policajca obuhvata sve policijske sluţbenike (i onih unapredjenih). Broj stanovnika svih RDP-a, izuzev Mitrovice, uzeto je od poslednje registracije. Broj stanovnika RDP u Mitrovici, kod severnih opština, uzeto je od drugih nesluţbenih podataka (statistike su obezbedjene od strane dotične policijske stanice). Aktivnosti specijalizovanih jedinica prikazuju se na tabeli br. 3.
Aktivnost
Ukupno prema
godinama Divizija specijalizovanih jedinica
11
9
Tabela br. 3 Glavne aktivnosti Divizije putnog saobračaja u toku 2012 godine prikazuju se u pisanom tabelarnom, i grafičnom obliku.
Sastavljena su šest (6) operativnih naredba, deset (10) Operativnih planova koje imaju za cilj povečanje bezbednosti u putnom saobračaju. DPS saradila je sa lokalnim, centralnim i medjunarodnim institucijama, što treba istaći memorandum saradnje sa albanskom drţavom za zajedničko policijsko potroliranje, u cilju povečanja bezbednosti putnog saobračaja u toku letnje sezone. U toku ovog vremenskog perioda osnivana je Jedinica za
sluţbenika PK-a. Dvomesečni kontakti sa ambasadama
6 6
6
Obezbedjenje rezidencija visokih ličnosti
7 8
8
Pratnja uhapšenika sa visokom opasnošču
102 49
1 5 43
Ocenjivanje i ponovo ocenjivanje pretnje za ličnosti od posebne vaţnosti
12 12
12 Ocenjivanje / ponovo ocenjivanje pretnje za objekte posebne vaţnosti
13 3
3 Ocenjivanje pretnje za strane delegacije
35 44
44
Ocenjivanje opasnosti za strane ambasade
1
1
Kontrola za zaštitu VIP-ova i vaţnih ličnosti
21 45
45
Nalaz sumnjivih eksplozivnih sredstva
27 28
28
Pretnja bombom 6 5 5 Istraga nakon eksplozije 31 34 34 Demontiranje eksplozivnih sredstva
18 20
20
Hapšenja
Ukupno prema
godinama Divizija specializovanih jedinica
Peri
od
pred
hodn
e go
dine
Pe
riud
ha
aktu
elno
iz
vešt
avan
o O
SJ
Priš
tina
OSJ
M
itrov
ica
OSJ
-Peć
O
SJ
Priz
ren
OSJ
G
njila
ne
OSJ
U
roše
vac
DO
OPV
L
SIJ
JES
K-9
JPO
Uhapšena lica 508 656 391 30 166 30 39
godišnji izveštaj
12
10
kontrolu autoputa kao i Jedinica saobračaja za Prištinu. DPS-a ostvarila je 557 pratnjih prevoza opasnih materijala i 243 pratnjih vaţnih ličnosti.
DPS pripremila je 68 izveštaja – “Statistika i analiza putnih saobračajnih nezgoda, koje su se okončale jednom sveobuhvatnom analizom bezbednosti u putnom saobračaju, posebnim naglaskom identifikacije opasnih mesta.
Ostvarena su deset (10) konferencija koliko se tiće predstavljanja policijskog rada i preduzimanje policijskih delovanja i mera , svaki mesec učestvovanje na centralne i lokalne televizijske emisije izdata su saopštenja za pisane i elektronske medije, konferencije za medije, “početak Jedinice za kontrolu autoputa”, učestvovanje u konferenciji “Bezbednost omladine u putnm saobračaju”, organizovano od strane parlamentarne komisije za bezbednost Republike Kosova.
U tabeli br. 4 prikazane su podatke o saobračajnim nezgodama putnog saobračaja i broj tiketa:
Januar-Decembar
2011 Januar-Decembar
2012 % Fatalne nezgode 130 116 -10.76% Poginulih lica 157 121 -22.92% Nezgode sa povredama 4490 4555 1.44% Povredjena lica 8321 8561 2.88% Nezgode sa materjalnom štetom 13338 14044 5.29% Nezgode pogodi i beţi 930 1039 11.72% Ukupno 18888 19754 4.58% Izrićene tikete 276897 247788 -10.51%
Ladine Tabela br. 4
Grafikon br.1 Kao što se vidi u tabeli br. 4 i u grafikonu br. 1. imamo pad broja nezgoda sa fatalitetom u putnom saobračaju za 10.76%, dok imamo smanjenje za 22.92% poginulih lica a povečanje broja nezgoda sa materijalnom štetom za 4.58%.
13
11
II. GRANIĈNA UPRAVA U nastavku predstavljamo aktivnosti ove uprave za 2012 godinu u uporedjenju sa 2011 godinom. Protokoli sa susednim zemljama - Protokol za Integrisano menadţiranje granica sa Republikom Srbijom, - Protokol o slobodnom kretanju sa Republikom Srbijom, - Protokol za zajedničko patroliranje uzduţ drţavne granice izmedju Republike Kosova i
Republike Albanije, - Protokol za organizovanje i razvijanje sastanaka izmedju upravljaća graničnih policija
Republike Kosova i Republike Albanije u nacionalnom, regionalnom i lokalnom nivou
Infrastruktura i tehnologija - Funkcionalizacija sistema granične kontrole BMS je u toku okončanja. - Objekat patrolnih voda kod Elez Hana je u procesu renoviranja. - Ostvareno je postavljanje zajedničkih kontrolnih kabina policija-carina po svim graničnim
tačkama. - Pripremljeno i u procesu je projekat za policijsku jedinicu sa psima K9.
Strategije i projekti
- Sastavljena i usvojena je Strategija granične uprave. - Vršeno je ocenjivanje opasnosti za granicu sa Srbijom (od granice sa Makedonijom do sela
Zajćevac, u duţini od 134 km) i vršene su ve pripreme za preuzimanje odgovornosti iz KFOR-a.
Br. Kontrola 2011 2012 1 Lica 10163858 11343712 2 Vozila 2963542 2935443 3 Kamioni 395134 288644 4 Autobusi 100500 99345 5 Avioni 13504 14019 6 Vozovi 1592 1461
Tabela br. 5
Kao što je u tabeli br. 5 u 2012 .godine, imamo porast prometa vozila i lica uporedjeno sa 2011.godine, ali imamo opadanje prometa kamiona i autobusa.
U tabeli br. 6 prikazuje se broj slučaja i klasifikacija krivičnih dela za 2011/2012.godne.
Br Krivična dela 2011 2012 1 Falsifikovanje dokumentacije 246 224 2 Krijumčaranje sa robom 281 206 3 Posedovanje narkotika 15 30 4 Neovlašćeni prelaz granice 107 114 5 Neovlaščeno posedovanje oruţja 106 35 6 Ometanje sluţbeniog lica 00 13
godišnji izveštaj
14
12
Tabela br. 6
Što se tiče tabele br. 6 primečuje se jedan pad krivičnih dela, falsifikovanje dokumnetacije, krijumčaranje robe, krijumčarnje emigrantima i nekoliko ostala dela uporedjeno sa prethodnom godinom, ali imamo povečanje krivičnih dela, kradja vozila, falsifikovanje vozila, a naroičito napad protiv slulţbnog lica .
U tabeli br. 7 prikazuje se broj slulčajeva i klasifikacija prkršaja za 2011/2012.godinu. Br. Prekršaji 2011 2012 1 Zloupotrebljavanje dokumentacije 81 91 2 Ilegalni prevoz robe 00 07 3 Ilegalni prevoz drva 00 193 4 Neispoštovaje naredbi 42 20 5 Neprjavljivanje mesta boravka 00 04 6 Nezakoniti boravak 544 302 7 Neispoštovanje Zakona za strance 00 54 8 Laţno predstavljanje 00 01 9 Ometanje sluţbenog lica 00 03 10 Ulazak na Kosovu dok traje zabrana 00 01 11 Kršenje javnog reda i mira 22 11 12 Kradja šume 65 06 13 Prekršji u saobračaju (tiketa) 1351 694 14 Ostalo 228 37 15 Ukupno 2333 1424
Tabela br. 7
7 Zloupotreba sluţbene duţnosti 02 01 8 Krijumčaranje emigrantima 14 11 9 Ilegalni prevoz oruţja 00 51 10 Pranje novca 00 04 11 Falsifikovanje novca 00 02 12 Izbegavanje poreza 00 27 13 Kradja šume 00 38 14 Ilegalna seća šume 163 97 15 Napad protiv javnog reda 00 01 16 Kradja vozila 00 05 17 Falsifikovanje vozila 00 18 18 Uzimanje mita 00 01 19 Davanje mita 00 08 20 Legalizacija laţnog sadrţaja 00 02 21 Kradje 08 03 22 Napad protiv sluţbenog lica 00 08 23 Ostalo 107 35 Ukupno 1049 934
15
13
Na tabeli br. 8 vide se podaci o zaplenjivanju materijalnih dokaza za 2012.godinu
Dokumentacija Pasoši 323 Lične karte 95 Dozvola Boravka 49 Vozačka Dozvola 337 Saobračćajna dozvola (DRA) 65 Zeleni karton 12 Par srpskih tablica 20 Putnu dokumentaciju 03 Obrasci srbije 56 Oruţni list 03 Vize 02 Razna dokumentacija 171 Ostalo 122
Narkotika Marihuana 73846 gr. Heroina 2944 gr. Sadnice kanabisa sativa 42 Seme kanabisa sativa 7
godišnji izveštaj
16
14
Stoka Grla stoke 418 Ţivina (kokoške) 2167
Gotov novac Euro 59.165 Švajcarski franak 18.850
Vozila Vozila 96
Razne robe Paklice cigareta 40219 Preradjeni duvan 503kg (1 kutija) Zlato 2690gr Srebro 305gr Lekovi 2468 kutije Tablete Kamagra 50 koamda Tablete Johimbidinum D-4 45 komada Tablete Aminofilin 51 komada Mafta 475 litara Biljne proizvode 920 kg Drva 1699.04 m³ Tekstil (obuća i odeća ) 4365 komada Cipele 269 par
Tabela br. 8 Granična Policija tokom 2012.godine, uhapsila je 785 lica i zadrţala je 104. Na kontrolu druge linije konrtrolisano je 21691 lica, 13816 vozila i 4233 ekzaminisana dokumenta.
Aktivnosti Direkcije za Migraciju i strance i ostale jedinice . 1 Pokretanje slučaja za Sudove 587 2 Slučaj na čekanju Odluke suda 291 3 Novčane kazne 218 4 Deportacija sa slučajevima 40 5 Zaštitna mera deportacije 33 6 Ukor 23 7 Nalog- izrećeno udaljavanje 328 8 Zahtevi za azil 28 9 Usvojeni zahtevi za strane drţavljanine 436
10 Inspektiranje biznisa 1010 Tabela br. 9
Uprava Granične Poliije ostvarila je ukupno 402 operativnih planova kao i 159 zajedničkih planova sa ostalim agencijama ,kao što su : Carine Kosova , SJP, K-9, Šumska Agencija Kosova , AHV, SP/ Specijalizovane Jedinice i Inspekcija Ministarstva Prevoza .
17
15
Policijski sluţbenici ove Uprave organizovali su 76 zajedničkih patrolisanja uzduţ granice sa KFOR-om, Carinu i Jedinicu K-9, ali što se tiče zajedničkih patrolisanja sa susednim zemljama osrtvareno je 100 patrolisanja sa Policijom Albanije , 39 patrolisanja sa Policijom Crne Gore, kao i 79 patrolisanja sa Policijom Makedonije.
Što se tiče Integrisanog Menadţiranja Granice granična policija imala 75 sastanka sa susednim zemljama i sa agencijama IMG kao tretirano je 7996 lica V.I.P na ulazu/izlazu Republike Kosova. Tokom 2012.godine, aktivnosti Uprave za Granice su nastojali , uglavnom na ostvarivanju objektiva Strategije za Integrisano Menadţiranje Granice i poboljšanje zakonodavne infrastrukture sa zakonodavstvom Evropske Zajednice . Granična Policija je suočavana u ovoj godini sa jednim velikim protokom vozila i ljudstva, sa jedom efikasnom kontrolom granice i slobodno kretanje ljudi i robe , primenjivajući Strategije za Integrisano Menadţiranje Granice. Ocenjivanja Uprave su da je ispunila objektive odredjene Planom rada za 2012.godinu. III. UPRAVA ZA ISTRAGE
Uprava Istrage, u 2012.godine, je opstvarila cilj i Stragteške objektive koje su bile fokusirane , na sprečavanju, brobu i istragu protiv kriminala. Otkrivanje izvršioca krivičnih dela , hvatanje i njihovu predaju sistemu Pravde , odnosno Tuţilaštvu i Sudu. Uprava Istrage, neprekidno je radila maksimalna nastojanja u pravcu jednog adekvatnog organizovanja , profesionalnog osoposobljavanja, pohadjanje specifičnih obuka, opremanje sa zakonodoavnom ifrastrukturom ,pravila i standardne procedure operiranja-delovanja sa kojima je povečano na zadovoljavajući nivo zakonodavstvo i metodologia obavljanja i funkcionisanja Uprave na ispunjavanju zadataka i obaveze. Uprava Istrage stalno radi, maskimalno nastoji na povečanju zajedničkog delovanja i kordiniranju sa tuţiocima, sudovima, i sa ostalim organima i organizacijama a posebno na povečanju saradnje sa gradjanima, nastojanje koje je rezultiralo sa zadovoljavajućim uspehom iz oblasti borbe protiv kriminala.
Uprava za itrage sastoji se od Divizije za Istragu kriminala i Divizije protiv organizovabnog kriminala , i divizije koje u svom sastavu imaju direkcije. Na tabeli br. 9 su prikazane opšte statistike Uprave za istrage. Osim ove tabele, poslove nekoliko direkcija prikazivali smo na tabelama i posebnim grafikonima. Opšte statistike Uprave za Istragu - uporedjene sa 2012 i 2011.godinu
SLUĈAJEVI 2011 2012 Uporedjenje Slučajevi pod istragom 284 307 8% Novi slučajevi 1094 1179 8% Primljeni slučajevi od drugih jedinica 98 198 102% Slučajevi prebačeni drugim jedinicama 2 1 -50%
godišnji izveštaj
18
16
KRIVIĈNA DELA Krijumčaranje oruţjem 06 06 0% Krijumčaranje emigrantima 04 09 125% Organizovani kriminal 10 63 630% Gajanje narkotika 53 59 11% Posedovanje narkotika 234 348 49% Trgovina narkoticima Bavljanje prostitucijom 17 38 124% Trgovina ljudima 28 34 21% Omogučavanje prostitucijom 11 28 155% Krivična dela protiv privrede 149 140 -6% Krivična dela protiv sluţbene duţnosti 147 159 8% Kkrivična dela protiv imovine / ostale 294 308 5% Ubistva 3 2 -33% Ilegalno posedovanje oruţja 24 66 175% Kidnapovanje 01 02 100% Ratnih zloćina 50 33 -34% Hapšenja Hapšena lica 1043 1066 2% Zadrţana lica 487 659 35% Krivične prijave Krivične prijave sa poznatim izvršiocima 902 989 10% Krivičneprijave sa NN licima 25 39 56% OPERACIJE Operacije 289 363 26% Operativne Planove 35 68 94% Pretresi 359 305 -15% Kontrolisane lokale 269 293 9% Kriminalne grupe Uništene kriminalne grupe 34 83 144% Zaplenjivanja Narkotične substance (heroina) 60 kg e 331 gr 94 kg e
125.43 gr 53 %
Narkotične substance (kokaina) 2 kg e 738 gr 7 kg e 396 gr 167.8% Narkotične substance (marihuana) 219 kg e 649 gr 1237 kg e 994
gr 466%
Narkotične substance ( kanabis sadnice ) 3604 10584 193.6% Narkotične substance (seme kanabisa) / 12508 100% Narkotične substance (Ekstaza) 699 153 -35.1% Narkotične substance (ostalo ) 5 kg e 389 gr 886 gr -83.5% Zaplenjeno oruţje 53 104 96% Zaplenjena munic ija 2026 2654 31% Zaplenjeni novac euro 80.961 232.876 188% Zaplenjeni novac dollare 80.400 1.172.513 1358% Zaplenjeni novac Švajcarski franak 2400 100% Zaplenjeni novac lek Albanije 36500 100%
19
17
Zaplenjena vozila 51 113 122% Zaplenjeno zlato 72 gr.20 100% Srebro 10 kg 100% Izveštaji Godišnje izveštaje 941 1015 8% Posebne izveštaje za Tuţilaštvo 210 269 28% Asistencije 159 156 -2% Autopsije 3 3 0% Ostalo Identifikovane ţrtve 39 64 64% Potpomognute ţrtve 29 43 48% Medjuinstitucionalna saradnja 63 30 -52% Medjunarodna saradnja 25 73 192% Studijske posete , konferencije, seminare 21 31 48% Primljene zahteve i podeljene od strane DIA 3211 15871 394%
Asistencije na terenu od strane terenskioh jedinica Intelegencije
683 1581 131%
Realizovane naredbe 517 1130 119% Operacije/operaciije za lica u begstvu 7 11 57%
Hapšenih (lica u begstvu ) 11 10 -9% Tabela nr. 10
U okviru borbe protiv organizovanog kriminala i teških kriminala , Uprava za istragu postigla je da identifikuje i istraţuje 989 krivičnih dela i da podnese krivične prijave sa poznatim izvršiocima. Za postizanje ovih rezultata preduzete su 363 operacija, pretreseno je 305 razne lokacije i u tom slučaju je uhapšeno 1066 osoba i zadrţano je 659 osoba i uništene su 83 kriminalne grupe. U svim ovim slučajevima imamo povečanje efikasnosti u uporedjenju sa predhodnom godinom kao što se vidi u tabeli Istraţne uprave nr. 10. U grafikonu br. 2. prikazaćemo krivične prijave podnete sa poznatim izvršiocima i preduzete operacije u toku 2012 godine, u uporedjenju sa 2011 godinom.
Grafikoni nr. 2
godišnji izveštaj
20
18
U grafikonu br. 3 prikazuju se postignuti rezultati u hapšenju i zadrţani lica i kriminalnih grupa suzbijena u toku 2012 godine u odnosu na 2011 godinu.
Grafikon br. 3
Statistike zaplenjivanja 3 narkotičnih supstancih utoku 2012 godine u uporedjenju sa istim periodom predhodne godine prikazuju se u grafikonu br. 4
Grafikoni nr. 4
21
19
Kao što se vidi iz grafikona br. 4 godišnje statistike za zaplenjivanje narkotičnih supstanci iz DIKN imaju vidljivo povišene rezultate u uporedjenju sa predhodnom godinom. Ovi rezultati postigli su povečanje do 466,3% u uporedjenju sa predhodnom godinom kao što je prikazano u tabeli br. 10. U tabeli br. 11 prikazane su rezultate Direkcije za istragu privrednog kriminala i korupcije za 2012 godinu u uporedjenju sa 2011 godinom.
KRIVIĈNA DELA
2012 godina Januar-Decembar
2011 godina Januar-Decembar
Pregled na % ( +, - )
+ povečanje/-smanjenje
Slučajevi pod istragom 121 143 - 15 % Dostavljeni u Tuţilaštvo sa poznatim izvršiocima 467 501 - 7 % Dostavljeni u Tuţilaštvo sa NN 16 24 - 33 % Dostavljeni u Tuţilaštvo sa posebnim izveštajem 55 73 - 25 % Uhapšeni 152 188 -19 % Protiv koliko lica podnete su krivične prijave 799 815 - 2 %
Tabela br. 11 Iz tabele br. 11 vidi se rezultat DIPK-a koji ima opadanje svih aktivnosti u uporedjenju sa predhodnom godinom . Vredi istaći da pad od 2% lica obuhvaćeni na krivične prijave nije velik ali ocenjujemo da pad od 7% slučajeva dostavljeni u tuţilaštvo sa poznatim izvršiocima zasluţuje tretiranje u 2013 godinu. Koliko se tiće terorizma, osoblje ove direkcije bilo je angaţovano uglavnom na ostvarivanju objektiva koje proizilaze iz Nacionalne strategije protiv terrorizma. Angaţovanje je bilo fokusirano uglavnom u objektivama za suzbijanje i u borbi protiv terorizma. U toku ovog vremenskog perioda DPT je fokusirana na identifikaciju i otkrivanju mogučih osumnjičenih slučaja koje se istraţuju, u povečanju nivoa saradnje sa tuţilaštvima i sudovima, u identifikovanju lica, lokacija, objekata i pratnja nezakonskih aktivnosti pojedinaca ili raznih grupa. Koliko se tiće ispunjavanju predvidjenih aktivnosti prema Planu delovanja za 2012 godinu, Direkcija Inteligencije i analize ispunila je većinu predvidjenih aktivnosti, kao na pr.
- Organizovane su razne obuke za osoble DIA, kako unutar tako i van zemlje, u cilju povečanja sposobnosti da bi transformirali informaciju u inteligenciju delovanja,
- Vršeno je unapredjenje baze podataka inteligencije (Ibase) - Proširenje mreţe Ibas i u regionalnim jedinicama Inteligencije - Povečanje mera fizičke bezbednosti postavljanjem dodatnih kamera u DIA, - Povečanje mera bezbednosti za mreţu i sistem IT-a, DIA-s.
godišnji izveštaj
22
20
U ovom vremenskom periodu prvenstvo je posvećeno i procesu prikupljanja, ocenjivanja sistematizacije i analize inteligentnih informacija, za situaciju bezbednosti i raznih kriminalnih dela, sastavljanje raznih analitičkih ocenjivanja za bezbedonosnu situaciju, ocenjivanje opasnosti o raznim dogadjajima i posetama, zatim pratnja i analiza otvorenih izvora, sastavljanje analitičkih izveštaja za razna krivična dela, analiziranje telefonskih poziva, pratnja i analiza kriminalnih trendova.
U toku ove godine nekoliko pripadnika DIA-s, učestvovali su na odrţavanju više obuka za inteligenciju organizovane od strane Uprave za obuku u policijsku školu u Vučitrnu. U tabeli br. 12 prtikazuje se godišnji radni izveštaj za Direkciju Forenzike za 2012 godinu.
Autopsija 2 Pretres 8 Forenzička egzaminacija vozila 2 Pretstavljanje predmeta na sudu 1 Uništenje dokaza (oruţja, municije, narkotičnih supstancih) 2 Druge asistencije regionalnih jedinica 6 Razjašnjenje video snimaka i izvlačenje slika 13 Konvertacija video isnimaka 3 Pripremanje slučajeva za sud 1 Printiranje fotoalbuma 14
Tabela br. 12 Koliko se tiće porodičnog nasilja, u toku 2012 godine registrovani su svega 1021 slučajeva koje u odnosu sa 2011 godine ima opadanje od 25 slučajeva, medjutim vredi istaći da kao ţrtva ovog nasilja ţenski pol vodi sa 822 slučajeva u uporedjenju sa muškim polem koji ima 219 slučajeva. Takodje u toku ove godine prijavljeni su ukupno 146 slučajeva zlostavljanja dece dok prošle godine registrovane su 105 slučajeva, što podrazumeva da imamo povečanje ovog dela za 41. III/1 SPECIJALNA UPRAVA ANTIKORUPCIJE
U tabelarnom obliku prikazane su aktivnosti i postignuti rezultatiu toku 2012 godine.
Od 13 tabele vidi se da ova uprava ima podizanje krivičnih prijava u odnosu na prethodnu godinu dok u drugim aktivnostima ima smanjenje. Ova uprava je privremeno zaplenila, u svojstvu materialnih dokaza, dva vozila, plac 11.82 ha, jednu kuču u Crnoj Gori, jedan stan, biznesni lokal, kompjutere, servere, telefona. Laptop kao i dokumentaciju i razne ugovore.
IV. UPRAVA ZA LJUDSKE IZVORE Ova uprava se sastoji od: Divizije osoblja i administracije, Divizija za obuke i Komisije za razmatranje upotrebe sile
Divizija za osoblje i administraciju odrţava funksionalnu policijsku organizaciju razvijajući regrutacije i selekcije osoblja, promociju i razvoj, kompenzaciju i zdrastvene zaštite svih zaposlenih u Policiji i sastoji se od sledečih direkcija: Ućinjena je izmena i usvojena je Operativna Standardna Procedura ,,Menadţiranje Komore Ličnih Dosijea”, ,,Procedure Premeštaja Radnika Policije Kosova” i radi se u izmenama OSP-a za proces regrutacije i selekcije za policijske sluţbenike i civilno osoblje. Sektor za administraciju i osoblje tokom 2012 godine donela je 5845 odluke, naredbe i proveru odmora itd. Sektor Baze podataka administriralo je sa ukupno 19131 dokumenta, Komora dosjea sa 50629 dokumenata, identifikacione kartice sa 721 kartica, i Jedinica za podršku osoblja sa 20640 dokumenata, što podrazumeva da su izvršili sve zdatke u skladu sa napisanim pravilima i Planom rada, dok aktivnost sektora regrutacije i selekcije prikazuje se u tabeli 19. Sektor regrutacije i selekcije
Br Uporedjivanje aktivnosti 2012
2011
1 Primljene ţalbe i zahtevi 198 182 2 Primljeni zahtevi za ponovno zaposljenje 37 38 3 Zaposleni policijski sluţbenici 205 73 5 Ponovno zaposleni bivši policijski sluţbenici 10 28 6 Zaposleno civilno osoblje 73 10 Ukupno 523 331
Tabela br. 14
Nakon usvajanja Administrativnog Upustva 08/2012, sastavljeni su PSP za procesa unapredjenja na čin, kao i učinjene su potrebne pripreme za početak procesa unapredjenja na čin
godišnji izveštaj
24
22
U IV kvartalu 2012 godine objavljen je konkurs za proces unapredjenja za čin potpukovnika, majora i kapetana, i ovom prilikom proces za potpukovnika i majora je završen, dok on za kapetana nastavlja se u janaru 2o13 godine. Vaţno je navesti da dana 28.12.2012 godine odrţana je ceremonija promocije za čin potpukovnika kojom prilikom su promovisani 16 potpukovnika. Direkcija Zdrastvenih Sluţbi tokom 2012, godine ostvarilia je: Kampanju “Dobrovoljno „davanje krvi”, u saradnji sa Nacionalnim Centrom Transfuzije Krvi ssa ukupno 317 dobrovoljo davaoco-pripadnici PK-a. Pripremljene su brošure “Premenstrualnog sindroma i menopauza”, “Post-traumatski stresni poremečaj” i napisi za časopis „Zaštitnik‟ “O zdrastvenom riziku policije”. Praćeno je tok zdrastvenih i psiholoških ispitivanja za 850 pripadnike PK-a, u ovlašćenoj klinici PK-a, rezonanca 34 pripadnika i 207 kandidata u klinici „Aloka‟ kao i troškove-medicinski tretman, fizikalne terapije, zdrastvene i psihološka ispitivanje za pripadnike PK-a. Ova direkcija je takodje izvršila sve druge aktivnosti predvidjene godišnjim Planom rada. U okviru Direkcije unutrašnje sluţbe deluju: Jedinica arhiva, Jedinica centralnog registra , Jedinica prevodioca, i Jedinica sekondarnog rada. Sve ove jedinice izvršile su sve poslove prema predvidjenom periodskom planu. Vredi napomenuti da Jedinica centralnog regjistra tokom ove godine zavedila 19907 ulaznih dopisa i 29708 izlaznih, dok Jednica prevodioca prevela je ukupno 3468 strane od albanskog jezika na srpskom i obrnuto, 1877 strane od engleskog jezika na albanskom i obrnuto kao simultantni prevod 747 časova. Jedinica za sekundardni rad je sastavila 34 ugovora sa objektiva i 39 sa sportskim klubovima. Divizija obuke ima za cilj profesionalno uzdizanje svih radnika Policije Kosova, preko osnovnih, unapredjenih, i specializovanih obuka, unutar i van Republike Kosova, kao i podršku za obučavanje osoblja u svim nivoima organizovanja Policije Kosova, dok u sastavu direkcije su sledeće direkcije: Direkcija Mandatnih Obuka, Direkcija Specializovanih i Unapredjenih Obuka i Direkcija za Podršku Obuka. Prioriteti ove divizije za ovu godinu bile su obuke u oblasti sprečavanje i borbe protiv organizovanog kriminala, Integrisano Menadţiranje Granice, stvaranje odnosa za saradnju i članstvo u medjunarodnim organizacijama kroz izgradnje kapaciteta, podizanje opšteg nivoa bezbednosti i performansi za pripadnike policije. Tabelarni prikaz obuke sprovedene 2012 godine uporedjene sa 2011 godinu Godina 2011 Godina 2012 Aktivnosti Br.
obuka Br.
učesnika Br.
obuka Br.
učesnika Sprovedene obuke od Divizije za Obuke 168 2463 180 2993
Sprovedene obuke od drugih org, u saradnji sa Div.Obuke
167
1934 218 2315
Odrţane obuke van zemlje 27 216 41 257 Seminari, konferencije i radni sastanci odrţani van zemlje 37 112 32 52
25
23
Sprovedene obuke od strane Diviz. Obuke za druge organizacije 45 377 13 67
Ri-certifikacija 259 3686 201 2565 UKUPNO 703 8788 685 8249
Tabela br. 15 Komisija za razmatranje upotrebe sile formirena je na osnovu člana 23 Administrativnog Upustva 02/2012 u okviru Uprave za Ljudske Izvore. Cilj komisije je da menadţira i upravlja slučajeve upotrebe sile gde se ukljućuju fizička sila, policijski pendreci, vatreno oruţje, OC sprej i drugih sredstva sile. Prikaz podataka prema tromesećju K1-K4
Sa gore navedenog vidi se da ova uprava ispunila je odredjene objektive prema Planu rada za 2012 godinu.
V. UPRAVA PODRŠNE SLUŢBE U okviru Uprave Podršne Sluţbe funkcionišu ove direkcije: Direkcija Informativne Tehnologije i Komuniciranja, Direkcija Logistike, Direkcija za Menadţiranje Objekata, Direkcija za Nabavku i Direkcija Finansije. Uprava za Podršne Sluţbe tokom jednogodišnjeg perioda u funkciju podrške policijskih potreba postigla je da obezbedi potrebnu opremu, da pruţi potrebne usluge i da ugovori izvršavanje poslova, ostvarili su 1113 projekata, ekuivalentne sa budţetskim troškovima u meri 96,82%. Direkcija informativne tehnologije i komuniciranja tokom ove godine razvili su niz aktivnosti u cilju ostvarenja i primenjivanje planiranih projekata sa Strategijom TIK-a 2011-2015 godine kao i sa Strateškom Planom Razvoja 2011-2015 godine Policije Kosova. Integrisani Informativni Sistem Policije Kosova, izvršila je sve procedure ocenjivanja i
potpisano je ugovor sa firmom za primenjivanje od strane Kancalarije Evropske Komisije (ECLO).
Izgradnja Centra podataka PK-a zajedno sa ICITAP-om i firmom za primenjivanje počela je primenjivanje ovog projekta.
Primenjivanje projekata za podizanje kapaciteta mreţe PK-a, učinjeno je ocenjivanje ponuda i izbor firme za primenjivanje za ovaj projekat od strane ICITAP-a i američke ambasade. Primenjivani su niz aktivnosti gde su obuhvačeni: odredjivanje tačke izgradnje infrastrukture, primanje dotićne dokumentacije iz opština itd.
godišnji izveštaj
26
24
Razvoj Integrisanog Sistema Menadţiranja Resursa Policije zajedno sa ICITAP-om i firmom za primenjivanje tokom ove godine su radili na razvijanju modula osoblja i profesionalnim standardima.
Integrisani Sistem Menadţiranje Granice ( BMS)- tokom ove godine su radili da bi se izbegli neke od problema koje su se pojavile nakon primenjivanja ovog sistema.
Digjitalni Sistemi Radiokomunikacije (TETRA)- tokom ove godine Kancalarija Evropske Komisije (ECLO) finansirala je projekt za studiju fizibiliteta i mogučnosti razvoja i primenjivanje jednog digitalnog radiokomunikacionog sistema (TETRA).
Instalaciju sistema posmatranja preko kamera u policijskim objektiva – tokom ove godine su instalirane ukupno 258 IP kamera u 20 razne policijske objekte.
Komora Komande i Kontrole (CCC) – u Komori Komande i Kontrole (CCC) u GDP su postavljene 7 monitora za monitoriranje policijskih aktivnosti i u Operativnom Centru GDP-a su postavljena 14 monitora za monotoriranje kamera od strane PK-a i drugih aktivnosti.
Proširenje mreţe preko optićkih fibra u policijskim objektima - tokom ove godine su medjusobno povezane ukupno 8 policijskih objekata preko optičkog fibra.
Baza podataka za menadţiranje osnovnih sredstava PK-a je primenjivao projekat za Menadţiranje Osnovnih Sredstava u Bazi Logistike.
Sistem za Menadţiranje Komore Dokaza – u saradnji sa ICITAP-om je stavljena u funkciju Baze Podataka za menadţiranje Komore Dokaza. Aktivnosti koje su se razvijali od strane direkcije TIK-a navedene su na sledećem:
Jedinica Baze Podataka u 2011 godine ostvarili su 3326 zahteva, dok 2012 godine ukupno 2905 zahteva za menadţiranje i administriranje baze podataka.
Jedinica administriranje sistema u toku 2011 godinu ostvarila je 1352 zahteva, dok u 2012 godinu ukupno 1341 zahteva za menadţiranje i administriranje sistema PK-a.
Jedinica Administriranja Mikrotalasnog Sistema u 2011 godinu je ostvarila 817 zahteva, dok n 2012 godine ukupno 944 zahteva.
Jedinica Pomoćnog Stola u 2012 godinu je razvijala ukupno 1907 zahteva. U vezi sa Sistemom Menadţiranja Granie (BMS) u 2012 godine su ostvareni 1025 zahteva,
dok 2012 godine ukupno 2967 zahteva. Jedinica za opravku opreme TI-a u 2012 godine je ostvarila 3086 zahteva, dok 2012 godine
ukupno 3664 zahteva. Sektor Komuniciranja u 2011 godini je ostvarila 1719 zahteva, dok u 2012 godini ukupno
2456 zahteva.
U bazi logistike artikli koji su primljeni tokom ove godine su kao na sledećem: U 2011 godine ukupno 187 artikli dok u 2012 godine ukupno 288 artikli. U 2011 godine pokrenuti su 152 zahteva i ostvarena su 117, dok u 2012 godini pokrenuta su 186 zahteva i ostvarena su 156 zahteva. Kupljena je policijska oprema u iznosu od 1,897,392.37€ dok uniforme su kupljene ukupno 1,027,388.77€.
27
25
Primljene su razne donacije kao instaliranje inventara u komori dokaza (ICITAP), prijem donacije od 60 vozila od EULEX-a. Vršena su servisiranje i popravka vozila u 2011 godini ukupno 8935 dok u 2012 godini ukupno 7524. Istrošeno goriva u 2011 godini ukupno 4,054,519.14 litara (5,101,222,.66€), dok u 2012 godine ukupno 4,253,357.57 liatra (5,197,837.70€). Što se tiće menadţiranja objekata naglašavamo ostvarene projekte:
Izgradnja poligona u regijonu Uroševca. Izgradnju spomen ploče heroja Enver Zymeri. Uredjivanje dvorišta GDP. Regulisanje tualeta GDP. Renoviranje policijske stanice u Elez Hanu, Izgradnja policcijske stanice u Ranilug. Renoviranje policijske stanice patrolnih voda u Elez Hanu. Instaliranje ventilacije u komorama dokaza u policijskim objektima Instalacija kaldaja za grejanje u GDP i RDP Priština Izgradnja poligona u kamp Vrelo. Izgradnja dalekovoda u Grmiji. Izgradnja policijske podstanice u Mušitište. Izgradnja objekata regijonalne direkcije u Mitrovici 80%. Izgradnja podzemnih garaţa u GDP 65%.
U Direkciji Nabavke tokom 2012 godine su ostvareni 1113 projekata, i su potpisne ove ugovore: Ugovori u velikim vrednostima su ostvareni ukupno 32.. Ugovori u srednjim vrednostima su ostvareni ukupno 40. Ugovori u malim vrednostima su ostvareni ukupno 118 i Ugovori u minimalnim vrednostima su ostvareni ukupno 115. Prethodni zahtevi i ugovori su ostvareni ukupno 808. Takodje Direkcija za Nabavku asitirala je u 10 pregovorenih ugovora sa velikim vrednostima
Finansijka Direkcija je ostvarila budţet za 2012 sa 96.82 u iinosu od 74,406,653.80 €
Godišnje isplate za 2012 & 2011, izraţene u razliku i procente :
U nastavku predstavljamo aktivnosti komponenata koji su neposredno vezani sa Kancalarijom Generalnog Direktora Policije Kosova. VI/1 DIREKCIJA ZA STRATEŠKO PLANIRANJE I PRAVNA PITANJA U tabelarnoj formi se prikazuju glavne aktivnosti koje su se ostvarile DSPPP za 2012 godinu ispunjavajući odredjene objektive po planu rada za 2012 godinu.
Strategija i Plan Delovanja – Policiranje u zajednici 2012 -20116 1 Plan rada Policije Kosova za 2013 godine 1 Ugovore radnog odnosa – policijske sluţbenike 1 Ugovore radnog odnosa – civilno osoblje 1 Administrativna upustva 10 Mesečni izveštaji DSPPP 2012 12 Godišnji izveštaj DSPPP 2012 1 Mesečni izveštaji Policije Kosova DSPPP 2012 12 Tromesećne izveštaje Policije Kosova 2012 4 Predstavljajući godišnji izveštaj Policije Kosova 2012 1 Radne grupe 6 Sastavljanje izveštaja PDBS 2 Tromesećne izveštaje PDPV 4
Tabela br. 18 Pravna kancalarija
Zadaci – Aktivnosti januar-decembar-2012 Ukupno. Prijem dokumenata, raznih drugih akata itd. 4097 Davanje pravnih komentara i dopisi za proveru kriminalne prošlosti zahtevane od strane ISPK-a 3511
Informcije i druge izveštaje 72 Pravna tumaćenja, stručna mišljenja, pravne savete 80
25
Primljene su razne donacije kao instaliranje inventara u komori dokaza (ICITAP), prijem donacije od 60 vozila od EULEX-a. Vršena su servisiranje i popravka vozila u 2011 godini ukupno 8935 dok u 2012 godini ukupno 7524. Istrošeno goriva u 2011 godini ukupno 4,054,519.14 litara (5,101,222,.66€), dok u 2012 godine ukupno 4,253,357.57 liatra (5,197,837.70€). Što se tiće menadţiranja objekata naglašavamo ostvarene projekte:
Izgradnja poligona u regijonu Uroševca. Izgradnju spomen ploče heroja Enver Zymeri. Uredjivanje dvorišta GDP. Regulisanje tualeta GDP. Renoviranje policijske stanice u Elez Hanu, Izgradnja policcijske stanice u Ranilug. Renoviranje policijske stanice patrolnih voda u Elez Hanu. Instaliranje ventilacije u komorama dokaza u policijskim objektima Instalacija kaldaja za grejanje u GDP i RDP Priština Izgradnja poligona u kamp Vrelo. Izgradnja dalekovoda u Grmiji. Izgradnja policijske podstanice u Mušitište. Izgradnja objekata regijonalne direkcije u Mitrovici 80%. Izgradnja podzemnih garaţa u GDP 65%.
U Direkciji Nabavke tokom 2012 godine su ostvareni 1113 projekata, i su potpisne ove ugovore: Ugovori u velikim vrednostima su ostvareni ukupno 32.. Ugovori u srednjim vrednostima su ostvareni ukupno 40. Ugovori u malim vrednostima su ostvareni ukupno 118 i Ugovori u minimalnim vrednostima su ostvareni ukupno 115. Prethodni zahtevi i ugovori su ostvareni ukupno 808. Takodje Direkcija za Nabavku asitirala je u 10 pregovorenih ugovora sa velikim vrednostima
Finansijka Direkcija je ostvarila budţet za 2012 sa 96.82 u iinosu od 74,406,653.80 €
Godišnje isplate za 2012 & 2011, izraţene u razliku i procente :
Kategorje troškova
Godišnja isplata za
2012
Godišnja isplata za
2011
Razlika izmedju
2012-2011
Progres Uvečanje/Umanjenje u
%
Plaćeno u % za 2012
Ne plaćeno
% za 2011
A B C= A-B D=C/B E F
29
27
Tabela br. 19 VI/2 KANCALARIJA ZA INFORMISANJE
Prvenstveni zadatak ove kancalarije je da organizuje, menadţira, koordinira i funkcioniše svia delovanja koje se povezuju sa saradnjom policije sa medijama. Tokom 2012 godine, KIOJ GDP-a (vidi fig 1.1) izdala je 151 pismenih saopštenje za medije, koje su arhivirane i u elektronskoj formi, obuhvatajuči i saopštenja od regijonalnih direkcija svega su objavljeni 877 saopštenja ili oko tri saopštenja na dan. Druga karakteristika ovog perioda je činjenica da su se ostvareni ili okončeni 1500 zahteva od raznih medija kao i od raznih NVO i privatna lica, i sve to utiće u pobolšanju nivoa transparencije i povečanje pouzdanosti Policije Kosova kao institucija. S druge strane uvedene su 593 zvaničnih informacije od kancalarije za medije (Intranet i Web). VI/3 JEDINICA ZA INSPEKCIJU Jednica za Inspekciju, GDP-Priština, u toku kalendarske 2012 godine ostvarila je sve predvidjene projekte po godišnjem Planom rada za 2012 godinu, tako da je ostvarila redovne i izvaredne inspekcije u većini policijskih oblasti delovanja, bez izuzetka u svim nivoima organizovanja Policije Kosova. U nastavku, u tabelarnoj formi prikazuje se rad ove jedinice tokom izveštajnog perioda:
Godina 2012 Redovne Inspekcije
Predlozi Izvaredne inspekcije
Predlozi
Ukupno 211 599 43 73 Tabela br. 20
VI/4 JEDINICA KONTROLE
Tokom 2012 godine, januar–decembar, unutrašnja Kontrola ostvarila je redovne kontrole i preko predvidjenog plana u celosti je ispunila objektive u odredjenim oblastima.
Memorandume razumevanja (sastavljanje, razmatranje, tumaćenje ) 27 Podnete zahteve OS za regulisanje dokumentacije o vlasništvu, za PL i KP, da bi uzimali u korišćenje imovinu od opštinskih veća kao i zahteve za dozvole izgradnje za policijske objekte .
27
Sluţbeni sastanci u raznim institucijama 67 Odgovore na ţalbe i razne dopise 54 Slučajevi za sudove - Koordinacija sa Ministarstvom Pravde 124 Odgovore na ţalbe Ombudspersona 1 Aktivnosti –komisija za stambena pitanja 134
godišnji izveštaj
30
28
Statistički podaci u vezi sa ocenjivanjem i primenjivanje predloga unutrašnje kontrole od kontrolirane jedinice PK-a za period januar-decembar 2012 godine.
Tabela br. 21 VI/5 UNUTRAŠNJA DISCIPLINSKA KOMISIJA U nastavku, prikazuje se ostvarenje zadataka i radnih duţnosti ove komisije za izveštavajući period u poredjenju sa zadacima i radnim duţnostima 2011 godine. Unutrašnja Disciplinska Komisija smatra da je ispunula odredjene objektive za 2012 godinu.
2011 2012 Primljeni predmeti 372 613 Tretirani predmeti 319 382 Predmeti u procesu 90 324
Tabela br. 22 VI/6 KOMISIJA ZA ŢALBE I NAGRADJIVNJA U nastavku, u tabli se prikazuje rad ove komisije, rad koji se smatra da ispunila odredjene objektive za 2012 godinu u uporedjivanju sa 2011 godinu.
2012 2011
Primljene
Razmatrane Ne razmatrane
Primljene
Razmatrane
Ne razmatrane Ţalbe protiv discip.odluke 108
112 11 49
34 15
Ţalbe protiv administ.odluke 87
135 14 151
90 61
Predloge za nagradjivanje 1295 1368 00 2034 2032 2
Ukupno 1490 1615 25 2234 2156 78
Tabela br. 23
Br: Redovne kontrole
Broj datih predloga od
strane jedinice UK
Primenjivanje
Delimićno primenjivane
Ne primenjivane
Beleške
Ukupno kontrole i predlozi
149 59 61 29
31
29
VI/7 DIREKCIJA PROFESIONALNIH STANDARDA
Statistike unutrašnjih istrage
INPUTET 2011 2012 Razlika TRANSFORMACIJA PREDMETA U DPS 2011 2012 Razlika
Prenošeni slučaji od prethodnih godina 699 747 48
Predmeti za unutrašnju istragu DPS-a 728 833 105
Primljeni predmeti od IPK-(ţalbe gradj) 468 1049 581
Predmeti za istragu u lokalnom nivou 516 402 -114
Primljeni predmeti od unutrašnjeg iniciranja u PK-a. 492 416 -76
Predmet za preliminarnu istragu
176 404 228 Ukupno primljenih predmeta u DPS 960 1465 505
Ukupno predmeta za istragu 1420 1639 219
Ukupno Radnika obuhvaćeni u unutrašnju istragu DSP 728 833 105
Radnici obuhvaćeni u ţalbi gradjana 875 1293 418
Obuhvaćeni radnici za istragu u lokalnom nivou 516 407 -109
Obuhvaćeni radnici u unutrašnje iniciranje 624 498 -126
Radnici obuhvaćeni za preliminarnu istragu 255 551 296
Ukupno optuţenih
radnika 1499 1791 292 Ukupno optuţenih
radnika 1499 1791 292 Tabela br. 24
Statistike istrage prošlosti
INPUTET 2011 2012 Razlike AUTPUT 2011 2012 Razlika
Istraga prošlosti 186 355 169
Jedinica regrutacije i selekcije 187 272 85
Provera prošlosti 17 11 -6 Druge Jedinice 17 11 -6
Primljeni predmeti DPS-a 2011
2012
Razlik
AUTPUTI
2011
2012
Razlika
godišnji izveštaj
32
30
Okončani predmeti u DPS-a 602 480 -122
Unutrašnje istrage 283 366 83
Predloţene predmete u UDK 163 313 150
Preliminarne istrage 43 91 48
Okončani preliminarni istraţeni predmeti u DPS-a 129 293 164
Istrage prošlosti 0 84 84 Odluke od lokalnog nivoa 362 333 -29
DIRECTORATE OF STRATEGIC PLANNING AND LEGAL ISSUES 28
INFORMATION OFFICE 29
INSPECTION UNIT 29
AUDIT UNIT 30
INTERNAL DISCIPLINARY COMMITTEE 30
COMMETTEE OF APPEALS AND AWARDS 30
DIRECTORATE OF PROFESSIONAL STANDARDS 31
ACRONYMS 33
Annual report
4
Cleantech has the
capability to renew struggling
resource industries, capitalizing
on Canada’s abundant natural assets
to make our country a clean
energy superpower.Juergen Puetter
Chairman
to capitalize on its wealth of natural resources in novel ways and move up the
commodity chain by creating value-added products. In this too cleantech can
play an essential role.
2010 was another strong year of realizing results for SDTC. We allocated
$92 million in 2010, supporting an additional 33 companies in sectors
including power generation, transportation, energy exploration and
production, waste management, agriculture and forestry. Eight funded
projects came to completion during the year. As our portfolio matures,
SDTC works to build the capacity of these companies to compete, and to
help them seek out opportunities to grow.
SDTC continues to support the commercialization of promising Canadian clean
technologies, helping them get to market, where they will deliver economic
opportunities to both urban and rural communities across Canada. This is a
wise use of public funds because of the strong interface with the private sector
— to date, each dollar of public money has leveraged
$13 of private sector investments.
We are grateful for the continued support the Government of Canada
has provided so we can carry out our work, and pleased to have had the
opportunity to collaborate with the government on several fronts in 2010:
contributing to a study of R&D in Canada; working with the Senate Committee
on the country’s energy policy; and participating in government-led media
events. We are proud to be recognized as a centre of knowledge on cleantech
with expertise of value to the national dialogue on Canada’s energy and
economic future.
I am personally grateful to my colleagues on the Board and all those on
SDTC’s Member Council for their continued contribution of knowledge and effort
over the past year. To the Foundation’s executive team and staff I offer my
congratulations on another year of progress and achievement. It is exciting
to be involved with such a dynamic and clearly passionate organization,
and I look forward to the ongoing work of building the strength of Canada’s
cleantech sector in 2011.
the country and around the world,
clean technologies are transforming
the ways companies in virtually every sector do business—making them
more agile, more competitive and increasing the value they deliver.
The examples cited in this report represent this clearly, from transporters
boosting their bottom lines through diesel fuel savings to grocery chains
cutting refrigeration costs and commercial building operators gaining greater
control over their energy consumption.
SDTC is recognized worldwide as a key enabler of such progress through its
market-minded funding process. The Foundation does not support technology
development and demonstration in isolation: it connects innovators with
customers and investors to create a path to commercialization so that clean
technologies can be taken up and deliver their intended impact.
Claiming our share of the global market is critically important. The same
countries that are looking to buy clean technologies are fierce competitors
in the global economy. To maintain its place as an export leader, Canada has
Across
2 3
Export & Market ReadyMessage from the Chairman
Message of Police General Director
Shpend MaxhuniGeneral Director
Annual work report of Kosovo Police certainly represents the most
important document because it contains
objectives and developments, concentrating
on its duties and priorities derived from
Strategic Development Plan for the period
of 2011-2015 and Annual work Plan.
Our police work during reporting year
is characterized by obligations and
responsibilities that are great for a secure
life of citizens and secure borders. Combat
against crime, corruption, illegal smuggling,
drugs and prostitution continues. Our
motto was, is and will remain in the future,
zero tolerance toward organized crime
and corruption. This combat expressed
the belief that we already have a modern
police organization of high contemporary
standards, established on perfect legal
bases, professional skill and supported by
perfect logistic tools.
Work report does not intend to present
only performed work and duties, but also
to serve as communication platform for
realized achievements in police field, and
identifies fields of improvements needed to
be done in responding to faced problems
during police activities, respectively in
strategic, operative and tactical level. This
report also presents precious role and
communication of community and our local
and international partnership, stakeholders
and individuals with Kosovo Police toward
increasing safety level.
Also, this work report is an important
contributes in our efforts to increase
transparency and responsibility, of the
entire police activity in one hand, increase
trust to partnership and citizens for a
more qualitative, right and objective, for
law enforcement in Kosovo professionally,
effectively and efficiently.
5
Raporti vjetor
INTRODUCTION
Since its establishment in September 1999 up to date, Kosovo Police passed through several phases of
organizational development.
According to the Law on Police, Kosovo Police is organized in central and local level. Central level means
General Police Directorate, while the local one includes regional directorates together with police stations.
General Police Directorate is leaded by General Director.
For realization of its vision and mission KP at the core of its activities had priorities of the Republic of
Kosovo Government and Ministry of Internal Affairs, national strategies and action plans, KP Strategic
Development Plan 2011-2015 and KP annual Work Plan for 2012.
In implementation of obligations defined in these documents, Kosovo Police undertook a series of
measures in realization of objectives and responsibilities in the field of crime prevention and investigation,
especially organized crime and corruption, for increasing and improving public safety level, for deepening
measures on integrated border management, for improvement of police employees’ performance and
increase of service quality.
Year 2012 was full of obligations and objectives, but on the other hand, was a year loaded with wide
problematic and with rapid developments in all safety aspects.
We will mention protest organized by citizens, NGO, movement “Vetëvendosje” as well as protests and
road blocks by the Serbian community in the northern part of Mitrovica.
In these activities, Kosovo Police was engaged maximally and with a high professionalism and
responsibility to duty, made it possible and ensured public order and safety, without violating realization
of other obligations.
In drafting this annual report are used statistical data, analytical and periodical reports of departments
and directorates of KP, main part of which we enumerate below:
Annual report
6
I. DEPARTMENT OF OPERATIONS Department of operations is consisted of three divisions: Division of Public Safety (DPS), Division of Specialized Units (DSU), and Division of Road Traffic (DRT). During this year, two additional units within this department are established, Unit of Highways and Unit of cultural-religious heritage. Department of Operations considers that has achieved objectives determined in work Plan for 2012, excluding implementation of new organizational structure, respectively staffing with personnel, which is foreseen to be completed after the promotion process, which is ongoing. Supervision and leading with directorates, coordination and support of activities of RPD, planning and reporting, implementation of KP strategies, especially implementation of community policing strategy, were the main duties of Division of Public Safety. Also, coordination of activities with other agencies did not miss: KSF, AEM (Agency of Emergency Management), KFOR, EULEX etc.
Within this department many activities are performed through directorates and organizational units, among most important ones are:
- Directorate of planning and operative evaluation drafted 40 operative orders, three operative plans and action plans. After completing the operations, post-operational analyze and report is done.
- Observing the situation of culture-religious heritage, evaluation of risk for these facilities that are 24 in total, secured 24 hours by the Kosovo Police.
- Many visits and inspections are done at all regional police directorate, in detention center, evidence rooms as well as joint inspections with the Inspection Unit of GPD, after that reports are drafted and recommendations to improve the situation are given.
- Sixteen SOP are updated, 2468 appeals are accepted for escorting international and local delegations.
Directorate of community policing and prevention, except other activities dealt also with:
- Implementation of Methodology and Strategy ,,Community Policing”, drafting of SOP about police action in community and in sections;
- Work in research of RAE (roma, ashkali and egyptians as activities that derive from action Plan of strategy for these communities;
- Activities for prevention of incidents in schools-monitoring statistics for these incidents and prevention of bagging phenomena, monitoring statistics for these phenomena as well as monitoring of freedom of movement report.
- Activities of prevention of negative phenomena (narcotics), meeting with education directors an initiation of projects “Say NO to drugs”.
- Cooperation activities of safety forums through continuance of holding executive councils of ATCS (Acting Teams of Community Safety) and LCPS.
- Monitoring and reporting activity to the Office of good governance of prime minister about the implementation of action Plan for the strategy of RAE community.
- Meeting with groups of citizens in Prishtina “Cooperation citizen-police in solving safety problems”.
- “Creation and opening of solemn friendly rooms for interviewing juveniles, rooms created in seven police stations.
7
- There are initiated and monitored five projects, six SOP are updated and three operative orders are drafted.
Within the Department of Operations there are 6 regional directorates that are engaged in realization of objectives of annual work Plan, offering safety for citizens and implementing law.
- Many patrolling by vehicle, bicycle, and foot have been performed as well as check points. - With the intention of increasing safety in community and creation of a safe environment for
citizens, proper measures are undertaken in prevention of various criminal events and detection of authors of various criminal acts conform strategy of Intelligence Led Policing and Community Policing.
Statistical data:
- Number of criminal acts has decreased from 37321 in 35585, or -4.65% - Number of cases has decreased from 46274 in 45379, or -1.93% - Number of detected cases is: 29404, that is 64.79 % of cases are detected.
In table no. 1 is seen the number of criminal acts, number of acts and their detection, confiscated weapons and ammunition, arrests and some of the most serious acts compared of the year 2012 with 2011 in regional directorates as well as in total.
NUMBER OF CRIMINAL ACTS2011/2012 RPD Prishtina Prizren Peja Mitrovica Gjilani Ferizaj Total
COMPARING PERIOD 20
11
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
Total criminal acts 13588
13568
5992
5473
6232
6026
4940
4329
3452
3122
3117
3067
37321
35585
Comparison in percentage -0.14% -8.66% -3.30% -12.37% -9.55% -1.60% -4.65%
NUMBER OF CASES REGIONAL
POLICE DIRECTORATES Prishtina Prizreni Peja Mitrovica Gjilani Ferizaj Total
RPD
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
2011
2012
Number of cases 17827
18748
6941
6481
7023
6333
6849
6245
3786
3684
3848
3888
46274
45379
Comparison in percentage 5.16 -6.63 -9.82 -8.82 -2.69 1.03 -1.93
DETECTION OF CASES 2012 RPD Prishtina Prizreni Peja Mitrovica Gjilani Ferizaj Total
Number of cases 2012 18748 6481 6333 6245 3684 3888 45379
As it is seen in the table no.1, number of cases and criminal acts has decrease in comparison to the previous year, but also detection of cases is decreasing this year 3.60%. Ferizaj Region has the greatest decrease of detection in comparison with previous year, while Gjilani has the lowest percentage of detection in two consecutive years in comparison with other regional directorates. As for arrests, this year we have increase of 30% in comparison with previous year. RPD have offered thousands of assists to other agencies. To Courts, KEK, Property Agency and municipal assemblies are offered: 2258 assists during this year, while in 2011 are offered 2087 assists. So number of assists is increased for 8%. In this report we will also present some additional data for RDP: Number of police officers, number of residents, number of cases and km2 for each RPD and number of cases for police officer, number of residents for police officer and number of km2 for police officer, are seen in table no. 2:
Regional Directorates
Number of police officers
Square Kilometers
Number of residents
Number of cases
Km2 for police officer
Residents for police officer
Cases for police officer
Prishtina 1200 2082 km2 470.583 18748 1.74 391 15.62
Prizreni 672 2006 km2 387.828 6481 2.99 577 9.64
Peja 749 2653 km2 314.894 6333 3.54 420 8.45
Mitrovica 830 1788 km2 262.637 6245 2.15 316 7.52
Gjilani 564 1340 km2 188.188 3684 2.37 333 6.53
Ferizaj 409 1018 km2 185.695 3888 2.48 454 9.50
Total 4424 10887 km2 1.809.825 45379 2.46 km2 408.81 10.25
Table no. 2 Note: Number of police officers includes all police officers (those with ranks). Number of residents of all RDP, excluding Mitrovica, is taken from the latest census. Number of residents of RDP Mitrovica, at the north municipalities, is derived from other unofficial data (statistics are provided by respective police stations). Activities of specialized units are presented in table no. 3.
Special Operations 149 147 40 63 34 10 Checked facilities 1130 803 54 78 331 20 70 5 245 Securing police facilities. 21 14 1 3 1 9 Evaluation and re evaluation for KP police officers.
12 7
7 Two monthly contacts with embassies
6 6
6
Securing residencies of high profile personalities
7 8
8
Escorting prisoners of high risk level
102 49
1 5 43
Assessment and 12 12 12
As it is seen in the table no.1, number of cases and criminal acts has decrease in comparison to the previous year, but also detection of cases is decreasing this year 3.60%. Ferizaj Region has the greatest decrease of detection in comparison with previous year, while Gjilani has the lowest percentage of detection in two consecutive years in comparison with other regional directorates. As for arrests, this year we have increase of 30% in comparison with previous year. RPD have offered thousands of assists to other agencies. To Courts, KEK, Property Agency and municipal assemblies are offered: 2258 assists during this year, while in 2011 are offered 2087 assists. So number of assists is increased for 8%. In this report we will also present some additional data for RDP: Number of police officers, number of residents, number of cases and km2 for each RPD and number of cases for police officer, number of residents for police officer and number of km2 for police officer, are seen in table no. 2:
Regional Directorates
Number of police officers
Square Kilometers
Number of residents
Number of cases
Km2 for police officer
Residents for police officer
Cases for police officer
Prishtina 1200 2082 km2 470.583 18748 1.74 391 15.62
Prizreni 672 2006 km2 387.828 6481 2.99 577 9.64
Peja 749 2653 km2 314.894 6333 3.54 420 8.45
Mitrovica 830 1788 km2 262.637 6245 2.15 316 7.52
Gjilani 564 1340 km2 188.188 3684 2.37 333 6.53
Ferizaj 409 1018 km2 185.695 3888 2.48 454 9.50
Total 4424 10887 km2 1.809.825 45379 2.46 km2 408.81 10.25
Table no. 2 Note: Number of police officers includes all police officers (those with ranks). Number of residents of all RDP, excluding Mitrovica, is taken from the latest census. Number of residents of RDP Mitrovica, at the north municipalities, is derived from other unofficial data (statistics are provided by respective police stations). Activities of specialized units are presented in table no. 3.
Activity
Total according to
years Division of specialised units
(following describe type of activity)
2011 2012
SOU
-Pr
ishtin
ë SO
U
-M
itrov
ic
SOU
-
Pejë
SOU
-
Priz
ren
SOU
-
Gjil
an
SOU
-
Feriz
aj
DSO
SIP
SIU
UEM
K-9
RAU
11
Tablel no. 3 Main activities of the Division of road traffic during year 2012 are presented in written, tabular and graphs.
Six (6) operative orders are drafted, ten (10) operative plans aiming increasing safety in road traffic. DRT dad cooperation with local, central and international institutions, where it is worth mentioning memorandum of cooperation with Albanian state for joint police patrols aiming increase of safety in road traffic during summer season. During this period of time it is established Unit for highway control and Unit of traffic for Prishtina city. DRT has realized 557 escorts of dangerous materials and 243 escorts of important personalities.
DRT has drafted 68 reports – “Statistics and analyses of road traffic accidents, enclosed with comprehensive analyses of road traffic safety, with a special accent on identification of dangerous locations.
As for presentation of police work and undertaken actions and measures by police Are realized ten (10) conferences, every month participation in central and local TV programs, are released press release for paper and electronic media, media conference “Starting of a
reassessment of threat for important personalities Assessment/reassessment of threat for facilities of special importance.
13 3
3 Assessment of threat for foreign delegations
35 44
44
Assessment of risk for foreign embassies
1
1
Controls for protection of VIP and important personalities.
21 45
45 Finding of suspicious explosive means
27 28
28
Bomb threat 6 5 5 Investigation after explosion
31 34
34
Dismounting explosive means
18 20
20
Arrests
Total according to
years Division of Specialized Units
Prev
ious
ye
ar
peri
od
Peri
udha
A
ctua
l re
port
ing
peri
od
SOU
-Pr
isht
inë
SOU
-
Mitr
ovic
SOU
-Pej
ë SO
U
-Pr
izre
n SO
U
-G
jilan
SO
U
-Fe
riza
j
DSO
SIP
SIU
UEM
K-9
RAU
Arrested persons 508 656 391 30 166 30 39
Annual report
12
Unit of Highway Control”, participation in conferences “Safety of youth in road traffic”, organized by the parliamentary commission of the Republic of Kosovo for safety.
In table no. 4 are presented data for accidents in road traffic and number of tickets:
January-December
2011 January-December
2012 % Accidents with fatality 130 116 -10.76% Dead persons 157 121 -22.92% Accidents with injury 4490 4555 1.44% Injured persons 8321 8561 2.88% Accident with material damages 13338 14044 5.29% Accidents hit and run 930 1039 11.72% Total 18888 19754 4.58% Tickets imposed 276897 247788 -10.51%
Table no. 4
Graph no.1 As it is seen in the table no. 4 and graph no. 1 we have decrease of accidents with fatality in road traffic for 10.76%, while we have decrease of 22.92% of dead persons while we have increase of accidents with material damage for 4.58%. II. BORDER DEPARTMENT In the following we represent activities of this department for year 2012 compared with 2011. Protocols with neighbor countries - Protocol of Integrated Border Management with Republic of Serbia, - Protocol for free movement with Republic of Serbia,
13
- Protocol for joint patrolling during state border between the Republic of Kosovo and Republic of Albania,
- Protocol for organization and performing meeting between border police leaders of Republic of Kosovo and Republic of Albania in national, regional and local level.
Infrastructure and technology
- Fictionalization BMS border check system is being completed. - Facility of patrolling platoons at Hani i Elezit is in a process of renovation. - Placement of cabins of joint control police-customs throughout the all border points is
realized. - It is prepared and it is in the process, project for police unit with dogs K9.
Strategies and projects
- Strategy of border department is drafted and approved. - Assessment of risk with Serbia border (from border with Macedoni to the Zajqevc village, in
length 134 km) and all the preparations for taking responsibility from KFOR are done. Data for border control for: persons, vehicles, buses, trucks, airplanes and trains.
As it is seen in table no. 5 in year 2012 we have increase of traffic of persons and vehicles comparing to 2011, while we have decrease of trucks and buses.
In table no. 6 are presented number of cases and classification of criminal acts for year 2011/2012
No Criminal acts 2011 2012 1 Falsification of document 246 224 2 Smuggling with goods 281 206 3 Possession of narcotics 15 30 4 Illegal border trespassing 107 114 5 Illegal weapon possession 106 35 6 Obstruction of official person 00 13 7 Misuse of official duty 02 01 8 Contraband with migrants 14 11 9 Illegal weapon transportation 00 51 10 Money laundry 00 04 11 Money forgery 00 02 12 Tax evasion 00 27 13 Stealing woods 00 38
Annual report
14
Table no. 6
As for table no. 6 it is noticed a decrease of criminal acts and falsification of documents, smuggling with goods, contraband with migrants and some other acts, compared with previous year, but we have increase of criminal acts, vehicle theft, vehicle falsification and especially assault against official person.
In table no. 7 are presented number of cases and classification of offences for year 2011/2012 No Offences 2011 2012 1 Misuse of document 81 91 2 Illegal transport of goods 00 07 3 Illegal transport of woods 00 193 4 Disrespecting orders 42 20 5 Not declaring residence 00 04 6 Illegal staying 544 302 7 Disrespecting Law on foreigners 00 54 8 False presentation 00 01 9 Obstruction of official person 00 03 10 Enters Kosovo while being prohibited 00 01 11 Disturbing public law and order 22 11 12 Stealing woods 65 06 13 Traffic offences (tickets) 1351 694 14 Other 228 37 15 Total 2333 1424
Table no. 7
14 Illegal wood cutting 163 97 15 Assault against legal order 00 01 16 Vehicle theft 00 05 17 Vehicle falsification 00 18 18 Taking Bribery 00 01 19 Giving bribery 00 08 20 Legalization\ of false content 00 02 21 Theft 08 03 22 Assault against official person 00 08 23 Other 107 35 Total 1049 934
15
In the table no. 8 are data of confiscation of material evidence for year 2012
Documents Passports 323 ID cards 95 Residence permits 49 Driving license 337 Movement permit (DRA) 65 Green card 12 Pairs of Serbian plates 20 Traveling documents 03 Serbian forms 56 Weapon license 03 Visa 02 Various documents 171 Other 122
Weapons and ammunition Pieces of revolvers 59 Long weapons 08 Hunting rifle 08 Various weapons 27 Air rifle 06 Magazines 07 Iron box 300 Metallic bar 150 Knifes 20 Arch 01 Arrows 07 Pairs of handcuffs 01 OC-spray 01 Rounds of various caliber 7464 pieces Diabol 12400 pieces Other 28
Narcotics Marihuana 73846 gr. Heroin 2944 gr. Cannabis sativa plant 42 Cannabis sativa seeds 7
Animals Animals 418 Pieces of birds (chickens) 2167
Table no. 8 Border police during year 2012 has arrested 785 persons and detained 104. In controlling of a second line has checked 21691 persons, 13816 vehicles and 4233 examinations of documents.
Activities of the directorate of migration and foreigners and other units: 1 Initiation of cases for Court 587 2 Cases waiting for court decision 291 3 Punishments in money 218 4 Deporting in cases 40 5 Protection measures deportation 33 6 Reprimands 23 7 Issued Orders for leaving 328 8 Request for asylum 28 9 Approved invitation for foreign citizens 436
10 Business inspection 1010 Table no. 9
Department of border police has realized 402 operative plans in total and 159 joint plans with other organizations as: Kosovo Customs, SPU, K-9, Kosovo forestry agency, AFV, SP/ Specialized Units and Inspection of Ministry of Transport. Police officers of this department have organized 76 join patrols throughout border, with KFOR, Customs and K-9 unit, while as for joint patrols with neighboring countries are realized 100 patrols with Albanian police, 39 patrols with Monte Negro Police and 79 patrols with Macedonian Police.
As for Integrated Border Management border police have had 75 meetings with neighboring countries and with agencies of IBM, 7996 VIP persons are treated in entry/exit of the Republic of Kosovo.
17
During year 2012, activities of border Department are concentrated mainly in realization of Strategy of Integrated Border Management and improvement of legal infrastructure with European Union legislation. Border police this year is faced with a higher flux of vehicles and people, with a more efficient border control and free movement of people and goods, implementing the Strategy of Integrated Border Management. Assessments of the Department are that it achieved determined objectives by the working Plan of 2012. III. DEPARTMENT OF INVESTIGATION
Department of Investigation in year 2012 has realized its strategic aims and objectives that were concentrated in prevention, combating and investigation of crime. Detecting perpetrators of criminal acts, arresting and sending them to Justice system, Prosecution and Court. Department of Investigation continuously attempted maximally toward proper organization, professional training, attending specific trainings, equipping with legal infrastructure, rules and standard operational procedures-activity by which legal structure and methodology of performing functions of Department in fulfilling duties and obligations is increased in satisfactory level Department of investigation continuously does maximal efforts in increasing cooperation and coordination with prosecutor, court, other bodies and organizations especially increasing cooperation with citizens, effort that resulted in satisfactory success in the field of combating crime. Department of investigation is consisted of Division of investigation and Division against organized crime, division that have directorate within. In the table no.9 are presented general statistics of the department of investigation. Except this table, work of directorates we have presented in separate table and graphs. General statistics of Department of Investigation – compared 2012 with 2011
CASES 2011 2012 comparison Cases under investigation 284 307 8% New cases 1094 1179 8% Cases taken from other units 98 198 102% Cases transferred to other units 2 1 -50% CRIMINAL ACTS Contraband with weapons 06 06 0% Contraband with migrants 04 09 125% Organized crime 10 63 630% Cultivation of narcotics 53 59 11% Possession of narcotics 234 348 49% Trafficking with narcotics Dealing with prostitution 17 38 124% Trafficking with human beings 28 34 21%
Annual report
18
Enabling prostitution 11 28 155% Criminal acts against economy 149 140 -6% Criminal acts against official duty 147 159 8% Criminal acts against wealth;/other 294 308 5% Murder 3 2 -33% Illegal weapon possession 24 66 175% Kidnapping 01 02 100% War crimes 50 33 -34% ARRESTS Arrested Persons 1043 1066 2% Arrested Persons 487 659 35% CRIMINAL CHARGES Criminal charges with knows perpetrator 902 989 10% Criminal charges with NN persons 25 39 56% OPERATIONA Operations 289 363 26% Operational plans 35 68 94% Raids 359 305 -15% Searched locations 269 293 9% CRIMINAL GROUPS Destroyed criminal groups 34 83 144% CONFISCATIONS Narcotic substances (heroin) 60 kg e 331 gr 94 kg e
125.43 gr 53 %
Narcotic substances (cocaine) 2 kg e 738 gr 7 kg e 396 gr 167.8% Narcotic substances (marihuana) 219 kg e 649 gr 1237 kg e 994
Identified victims 39 64 64% Assisted victims 29 43 48% Inter institutional cooperation 63 30 -52% International cooperation 25 73 192% Studying visits, conferences, seminars 21 31 48% Accepted and delivered requests DIA 3211 15871 394%
Assists in the field by field intelligence units 683 1581 131% Realized orders 517 1130 119% Operations/operations for escaped persons 7 11 57%
Arrested (escaped persons) 11 10 -9% Table no. 10
In the combat against organized crime and serious crimes, the Department of investigations has managed to identify and investigate 989 criminal acts and execute criminal charges of known perpetrators. For achieving this result, 363 operations are undertaken, 305 various location are searched in which case 1066 persons were arrested and 659 are detained and 83 criminal groups are destroyed. In all these cases we have an increase of efficiency comparing with the previous year, as it is seen in the table no. 10 of Department of Investigation. In the graph no.2 we will show executed criminal charges with known perpetrators and undertaken operations during year 2012, in comparison with 2011.
Graph no. 2 In the graph no. 3 are showed achieved results in arresting persons, detained persons and destroyed criminal groups during 2012 compared to year 2011.
Annual report
20
Graph no. 3
Statistics of confiscation of 3 narcotics during year 2012 in comparison with the same period of previous year are presented in the graph no. 4
Graph no. 4
21
As it is seen in graph no.4 annual statistics for confiscation of narcotic substances by the DITN have obvious greater results in comparison with previous year. These result increased up to 466,3% compared with previous year as it is seen in table no. 10. In the table no. 11 there are presented results of Directorate of Investigation of Economic Crimes and Corruption for year 2012 compared with year 2011.
CRIMINAL ACTS
Year 2012 January-December
Year 2011 January-December In % ( +, - )
+ increase/-decrease
Cases under investigation 121 143 - 15 % Sent at the prosecution with known perpetrators 467 501 - 7 % Sent at the prosecution with NN 16 24 - 33 % Sent at the prosecution with special report 55 73 - 25 % Arrested 152 188 -19 % Against how many persons is issued the criminal charge 799 815 - 2 %
Table no.11 From the table no. 11 are seen DIECC decreased in all activities, in comparison with previous years. It is worth mentioning that the decrease from 2% of persons engaged in criminal charges is not high but we estimate that the decrease from 7% of cases submitted in Prosecution with known perpetrators deserves treatment in 2013. As for terrorism, personnel of this directorate have been engaged mainly in realization of objectives that derive from the National Strategy against Terrorism. Engagement was focused mainly in objectives of prevention and fighting terrorism. During this period DAT was focused in identification and detection of possible suspicious cases being investigated, in increasing cooperation level with prosecution and courts, identification of persons, locations, facilities and following illegal activities of various individuals or groups. As for fulfilling foreseen activities according to action plan 2012, Directorate of Intelligence and Analyses has met most of foreseen activities, like:
- There are organized various training for the DIA staff, in the country and abroad, aiming to increase capabilities to transform information in acting intelligence,
- It is done the advancement of intelligence data bases (Ibase) - Expansion of the Ibase network at the regional intelligence units - Increasing physical safety measures by placing additional cameras in DIA, - Increasing safety measures for IT network and system, of DIA.
Annual report
22
In this period priority is given also to the process of gathering, evaluation, systematization and analyze of intelligent information, for safety situation and various criminal actions, drafting various analytical assessments for the safety situation, risk assessments for various events and visits, then observing and analyzing the open sources, drafting analytical reports for various criminal acts, analyze of phone calls, observing and analyzing crime trends.
During this year some members of DIA have participated in holding much training for intelligence, organized by the Training Department in the police school in Vushtrri. In table no. 12 it is seen the report of work for the Directorate of Forensics for 2012
Autopsy 2 Raids 8 Forensic examination of vehicles 2 Presentation of case in court 1 Destruction of evidence (weapons, ammunition, narcotics) 2 Other assistance to regional units 6 Clarification of video recordings and extracted pictures 13 Converting video recordings 3 Preparation of cases for the court 1 Printing photo albums 14
Table 12 As for domestic violence, during the year 2012 there are registered in total 1021 cases that in comparison to 2011 there is a decrease of 25 cases, but it is worth mentioning that victims of this violence are female gender that leads with 822 cases in comparison to male gender that has 219 cases. Also during this year there are 146 cases of child misuse while in the previous year 105 cases are registered, which means that we have an increase of this act for 41. III/1 SPECIAL ANTICORRUPTION DEPARTMENT
In tabular form there are presented activities and achieved results during 2012.
From the table 13 it is seen that in this department there is an increase of criminal charges in comparison with previous year while other activities have been decreased. This department has done some temporary confiscations as material proves, two vehicles, land 11.82 ha, a house in Monte Negro, a flat, business local, computers, servers, phones, lap tops as well as various contracts and documents.
IV. DEPARTMENT OF HUMAN RESOURCES This department is consisted of: the division of Personnel and Administration, Division of Training and Committee of review of use of force.
Division of personnel and administration keeps functional the organization of police performing recruitment and selection of personnel, promotion and development, compensation and health care of entire police personnel of Police and is consisted of the following directorates: There have been changes and approval of Standard Operating Procedure “Management of Personal File Room”, “Procedures of Transfer of Employees in Kosovo Police” is working in changing SOP for the recruitment and selection process for police officers and civilian staff. Section of administration and personnel during 2012 brought 5845 decisions, orders, verifications of leaves etc. Section of data base has administered with a total of 19131 documents, Dossier room with 50629 documents, id cards with 721 cards, and Personnel supporting unit with 20640 documents, which means that they have performed all duties conform written rules in the working Plan, while the activity of the recruitment and selection section is seen in the table no. 19. Recruitment and selection section
After approval of the Administrative Instruction 08/2012, SOP for promotion process necessary preparations are done for starting the promotion process.
Annual report
24
In the fourth quarter of 2012 competition for promotion in rank lieutenant colonel, major and captain is announced and in this case process for lieutenant colonel and major has ended, while for the captain it is ongoing in January 2013. It is worth mentioning that on date 28.12.2012 there was held the promotion ceremony for rank lieutenant colonel where 16 lieutenant colonels were promoted. Directorate of Health Services during year 2012 has realized: The Campaign “Volunteer blood donation”, in cooperation with National Center of Blood Transfusion with a total of 317 volunteer donors – members of KP. There are prepared brochures “Premenstrual syndrome and menopause” , “Post Traumatic stress disorder” and the article for magazine „Protector‟ “On risk of health in Police”. The process of medical and psychological examinations has been observed for 850 members of KP at the authorized clinic by KP, Rezonanca and 35 members and 207 candidates in clinic “Aloka” as well as expenditures-treatments, physical therapy, medical and psychological examinations for KP members. This directorate has finished also all other activities foreseen by annual working Plan. Within the Directorate of Internal Services there are: Archive unit, Central registry unit, Translation unit and Unit of secondary jobs. All these units have performed all works according to the periodical prepared plans. It is worth mentioning that central registry during this year has protocol 19907 incoming letters and 29708 exit ones, while translation unit has translated in total 3468 pages from Albanian to Serbian and vice versa, 1877 pages from English and vice versa as well as 747 hours of simultaneous translation. Unit of secondary jobs has realized 34 contracts with facilities and 39 with sport clubs. Training Division intends professional increase of all employees of Kosovo Police, through basic, advanced and specialized trainings, in and abroad the Republic of Kosovo, as well as support on training for all level of organization of Kosovo Police, while in its composition there are: Directorate of Mandatory Trainings, Directorate of Specialized and Advanced Trainings and Directorate of Training Support. The priorities of this division for this year have been trainings in the field of prevention and combating the organized crime, Integrated Border Management, creation of cooperation reports and membership in international organizations through capacity building, increasing safety and performance level in general for police members. Tabular presentation of the realized trainings in 2012 compared to 2011 Year 2011 Year 2012 Activities No. of
trainings No. of
participants No. of
trainings No. of
participants Trainings realized by the Training Division 168 2463 180 2993
Trainings realized by other org. in coop. with Train. Div.
167
1934 218 2315
Training held abroad 27 216 41 257 Seminars, conferences and working meetings abroad 37 112 32 52
25
Trainings realized by the Division 45 377 13 67 Re-certification 259 3686 201 2565 TOTAL 703 8788 685 8249
Table no. 15 The Committee for review of use of force is established based on article 23 of the Administrative Instruction 02/2012 within the Department of Human Resources. The aim of this committee is management and administration of cases of use of force where there are included physical force, police baton, fire weapons, OC spray and other means of force. Presentation of data according to the quarters Q1-Q4
From that stated above it is seen that this department also has achieved the determined objectives by working Plan of year 2012.
V. DEPARTMENT OF SUPORTING SERVICES Within the Department of Supporting Services these directorates are functional: Directorate of Information Technology and Communication, Directorate of Logistics, Directorate of Facility Management, Directorate of Procurement and Directorate of Finances. Department of Supporting Services during the annual work in the function of supporting police needs has managed to ensure necessary equipments, offer proper services and to contract completion of works, performing 1113 projects, equivalent with 96.82% of budgetary expenditures. Directorate of Information Technology and Communication during this year has performed a set of activities aiming to realize and implement planned projects in the Strategy of ITC 2011-2015 and Strategic Development Plan 2011-2015 of Kosovo Police. Integrated Information System of Kosovo Police, all evaluation procedures are completed and
contract is signed with implementing companies by the Office of European Committee party. (ECLO).
Construction of data Center of KP together with ICITAP and implementing company has started implementing this project.
Realization of the projects for increasing the capacities of the KP network, evaluation of offers and selection of the implementation company by the ICITAP and American embassy is done. A series of activities are realized, including: determining point for infrastructure building obtaining respective documentation by the municipality.
Annual report
26
Development of an Integrated System of Police Resources Management together with ICITAP and implementing company during this year there has been work done on development of a module of personnel and professional standards part.
Integrated Border Management System (BMS) – during this year it was worked on elimination of some problems that showed up after implementing this system.
Digital Radio communication System (TETRA) – during this year European Commission Office (ECLO) has financed the project for feasibility study and possibility of developing and implementing a digital system of radio communication (TETRA).
Installation of the surveillance cameras at the police facilities – during this year are installed totally 258 IP cameras in 20 various police facilities.
Control and Commanding Chamber (CCC) – in the Control and Commanding Chamber (CCC) in GPD are placed 7 monitors for monitoring police activities and at the Operational Center of GPD are placed 14 monitors for monitoring cameras by KP and other activities.
Expanding network through optic fiber in police facilities – during this year there are connected in total 8 police facilities through optical fiber.
Data base for managing basic means of KP, project for Managing Basic Means in Logistic Base is implemented.
The System for Management of Evidence Room – in cooperation with ICITAP data base for management of Evidence Room is up in function. Activities performed by ITC are the following:
Unit of Data Base in 2011 has realized 3326 requests, while in 2012 in 2905 requests for management and administration of data bases in total.
Unit of Systems administration in 2011 realized 1352 requests, while in 2012, 1341 requests for management and administration of KP systems.
Unit of Microwave System Administration in 2011 realized 817 requests, while in 2012, 944 in total.
Help Desk Unit in 2012 completed 1907 requests in total. About Border Management System (BMS) in 2012 there are realized 1025 requests, while in
2012, 2974 in total. Unit of IT equipment repair in 2012 has realized 3086 requests, while in 2012, 3664 requests in
total. Communication Section in 2011 has realized 1719 requests, while in 2012, 2456 requests in
total.
Based on the logistics articles accepted during this year are the following: In 2011 187 in total while in 2012 in total 288 articles. In 2011 are raised 152 requests while 117 are realized, while in 2012 186 requests are raised and 156 are realized.
27
Police equipments in the amount of 1,897,392.37€ are bought, uniform are bought in total 1,027,388.77€. Various donations are accepted like: installation of inventory in evidence room (ICITAP), donation from EULEX 60 vehicles. Servicing and repairs of vehicles are done for year 2011 in total of 8935 while in 2012, 7524 in total. For year 2011 fuel expenditures are of 4,054,519.14 liters (5,101,222,.66 €), while in 2012 in total 4,253,357.57 liters (5,197,837.70€). As for facility management the following are realized:
Building of polygon in Ferizaj region. Building of a monolith of a hero Enver Zymeri. Fixing GPD yard. Fixing bathrooms in GPD. Renovation of police station at Han i Elezit. Building a police station in Ranilluge. Renovation of police station of patrolling groups at Han i Elezit. Installation of ventilation in dossier rooms in police facilities. Installation of heating equipments in GPD and RPD Prishtinë. Building a polygon in camp Vrella. Building transmitter in Gërmi. Building police substation in Mushtisht. Building facility of regional directorate of Mitrovica 80%. Building of underground garages in GPD 65%.
In the Directorate of procurement in 2012 there are realized 1113 projects, while these contracts are signed: High value contracts are realized 32 in total. Medium value contracts are realized 40 in total. Low value contracts are realized 118 in total and Requests by preliminary contracts are realized 808 in total. Also, Directorate of Procurement assisted in 10 negotiated contracts of a high value.
Directorate of finances has done the realization of budget for 2012 with 96.82 in the amount of 74,406,653.80 €
Annual payments for 2012&2011, expressed in difference and percentage:
Annual report
28
Categories of expenditures
Annual payments for 2012
Annual payments for 2011
Difference between
2012-2011
Progress increase/decrease in %
Paid in % for 2012
Paid in % for 2011
A B C= A-B D=C/B E F WAGES AND SALARIES 48,420,264 € 46,734,792 € 1,685,472 € 3.61% 100.00% 100.00% GOODS AND SERVICES 12,138,229 € 10,380,033 € 1,758,196 € 16.94% 96.87% 94.74% CAPITAL EXPENDITURES 12,004,700 € 4,874,841 € 7,129,859 € 146.26% 87.03% 92.92% MUNICIPALITY 1,012,634 € 1,035,030 € -22,396 € -2.16% 86.77% 79.93%
Following, we present activities of components directly connected to the Office of General Director and deputy general directors of Kosovo Police. VI/1 DIRECTORATE OF STRATEGIC PLANING AND LEGAL ISSUES In tabular form there are seen some of the main activities realized DSPLI during year 2012, fulfilling the objectives determined by working plan for 2012.
Strategy and Action Plan – Community Policing 2012 -20116 1 Kosovo Police working plan for 2013 1 Work relation contract – police officers 1 Work relation contract – civil staff 1 Administrative instructions 10 Monthly reports DSPLI 2012 12 Annual report DSPLI 2012 1 Monthly reports of Kosovo Police DSPLI 2012 12 Quarterly reports of Kosovo Police 2012 4 Introduction annual report of Kosovo Police 2012 1 Working groups 6 Drafting APSS report 2 Quarterly APGP reports 4
Table no. 18
29
Legal office
Table no. 19 VI/2 INFORMATION OFFICE
This office has its main duty organization, management, coordination and function of all activities about cooperation of police with media. During the year 2012, IPRO of GPD (note fig. 1.1) has released 151 letter press communications for media, archived also electronically, including communications from regional directorates are published 877 communications in total or about three press releases daily. Other characteristic of this period is the fact that there are realized and completed over 1500 requests from various mediums, NGO and individuals, all this, contributes in increasing transparency and credibility of Kosovo Police as an institution. In the other hand, there are 593 official information published (Intranet and Web) by the media office. VI/3 INSPECTION UNIT Inspection unit, GPD Prishtina, during 2012 has realized all foreseen objectives in annual working Plan 2012, performing regular and extraordinary inspections in the most of the fields of police activities, without any exception in all levels of police organization. Following, in tabular form there is presented the work of this unit during this the reporting period;
Year 2012 Regular inspections
Recommendations
Extraordinary Inspections
Recommendations
Total 211 599 43 73 Table no. 20
Duties – Activities January-December 2012 Total Accepting letters, various acts etc. 4097 Giving legal documents in letter for verification of criminal background requested from ISKP. 3511
Other information and reports 72 Legal interpretations, professional opinions and legal advices 80 Memorandum of understanding (drafting, reviews, interpretations) 27 Requests to MA for regulating documentation over property, for FP and KP, using property in from municipal assembly and request for building permit for police facilities. 27
Official meeting in various institutions 67 Respond to various appeals and letters 54 Cases for courts – Coordination of Activities with Ministry of Justice 124 Responds to the Ombudspersons appeals 1 Activity- committee for flats 134
Annual report
30
VI/4 Auditing Unit
During 2012 January-December, internal Audit has realized regular audits and beyond the regular foreseen planning where in total has met the objectives in aiming fields. The following are statistical data about evaluation and implementation of internal audit recommendations for the audited units of KP for period January-December 2012.
Table no. 21 VI/5 INTERNAL DEISCIPLINARY COMMITTEE Following there is presented the realization of work and duties of this committee in the period of reporting year in comparison with works and duties of 2011. Internal disciplinary committee considers to have met the objectives determined for 2012.
2011 2012 Accepted cases 372 613 Treated cases 319 382 Cases in process 90 324
Table no. 22 VI/6 COMMITTEE OF APPEALS AND AWARDS Following, by the table there is presented the work of this committee, a work that is considered that has met the objectives determined for 2012 and comparison with 2011.
2012 2011
Accepted
Reviewed Un reviewed
accepted
reviewed
Un reviewed
Appeals against disc. decision 108
112 11 49
34 15
Appeals to admin. dec. 87
135 14 151
90 61
Proposals for awards 1295 1368 00 2034 2032 2
Total 1490 1615 25 2234 2156 78
Table no. 23
Nr: Regular audits
Number of recommendations given by unit
AB
Implemented
Partly implemented
Unimplemented
Notes
Total audits and recommendations
149 59 61 29
31
VI/7 DIRECTORATE OF PROFESSIONAL STANDARDS
Statistics of internal investigations
INPUTS 2011 2012 Difference TRANSFORMATION OF CASES IN DPs 2011 2012 Difference
Cases transferred from previous years 699 747 48
Cases for internal investigations in DPS 728 833 105
Cases accepted from KPI (citizens complaint) 468 1049 581
Cases for investigation at local level 516 402 -114
Accepted cases from internal initiations in KP 492 416 -76
Cases for preliminary investigation 176 404 228
Total cases acc. In DPS 960 1465 505
Total cases for investigation 1420 1639 219
Employees engaged for internal investigation in DPS 728 833 105
Employees engaged in citizens complaint 875 1293 418
Employees engaged for investigation at local level 516 407 -109
Employees engaged in internal initiation 624 498 -126
Employees engaged in Preliminary Investigation 255 551 296
Total employees accused 1499 1791 292
Total of accused employees 1499 1791 292
Table no. 24 Statistics of criminal background check
