ATELIER  SUR  LE  DESIGN  THINKING  (pensée  design)  

Kongossa  technologie  André  For=n    Conseiller  en  anima,on  créa,ve,  

innova,on  sociale  et  par,cipa,on  citoyenne.  

Juliana  Alvarez  Designer,  M.Sc.A,  co-­‐fondatrice  Ide3s.  30  septembre  2014  

– Réfléchir  sur  comment  établir  davantage  de  ponts  entre  le  milieu  de  l’innova=on  sociale  et  celui  des  technologies  numériques.  

     

– Expérimenter  un  processus  de  créa=vité  en  s’ini=ant  aux  ou=ls  du  design  thinking.  

ì   OBJECTIFS  

3  PROCESSUS  DE  L’ATELIER  1.   Forces/avantages  de  l’innova=on  sociale,  des  

technologies  numérique  et  du  croisement  entre  innova=on  sociale  et  technologies  numériques  

2.   Prototypage  rapide  autour  de  3  thèmes  :  1)  innova=on  ouverte,  2)  technologie  au  service  du  bien  commun,  3)  réseau  humain.  Créa=on  d’un  modèle  idéal.  

3.   U=lisa=on  d’un  ou=l  visuel  pour  creuser  un  angle  spécifique  de  chaque  modèle.  

Les  4  forces/avantages  du  croisement  entre  innova=on  sociale  et  technologies  numériques    

1)  Permet  de  rendre  les  causes  plus  aVrayantes.                  

2)  Accessibilité  et  facilité  d’impliquer  tout  le  monde.      

3)  Partage  :  réseau  de  pairs  pour  diffuser  les  informa=ons.      

4)  Créa=on  de  solu=ons  idéales.  

Prototypage  rapide  autour  de  3  thèmes  :  1)  innova=on  ouverte,  2)  technologie  au  service  du  bien  commun,              

3)  réseau  humain.  Créa=on  d’un  modèle  idéal.  

ì   INNOVATION  OUVERTE  

Quelques  principes      

• Modèle  d’affaires  axé  sur  le  partage  • MeVre  notre  égo  de  côté  • L’importance  de  l’écoute  • AdmeVre  et  accepter  les  différences  • Créer  des  autouroutes  de  communica=on  • Regrouper  les  acteurs  du  milieu  

ì   TECHNOLOGIE  AU  SERVICE  DU  BIEN  COMMUN  

Quelques  principes      

•  MeVre  la  technologie  au  centre  et  répondre  à  des  besoins  sociaux  

•  Avoir  un  système  organique  •  Développer  un  écosystème  

d’acteurs  •  Viser  l’accessibilité  •  Réfléchir  sur  comment  

favoriser  l’ouverture  à  l’autre  

ì   RÉSEAU  HUMAIN  

Quelques  principes      

•  Processus  dynamique  pour  un  dialogue  permanent  

•  Intégrer  la  dimension  intergénéra=onnelle  •  Travailler  sur  2  niveaux  :  micro/macro,  

professionnel/privé,  ins=tu=on/communauté  •  Éviter  les  silos,  briser  les  murs  

U=lisa=on  d’un  ou=l  visuel  pour  creuser  un  angle  spécifique  de  chaque  modèle  

TOILOGRAMME ARBROGRAMME TORTUEGRAMME

Tisser  des  liens,  le  dialogue  entre  les  différents  réseaux  

Comment  protéger  le  bien  commun  ?  

Iden=fier  les  moyens  pour  encadrer  le  partage  des  

ressources  et  des  résultats