Recht in beeld
Verschil maken met film en debat
Ondernemingsplan 2013-2016
Stichting Movies that Matter
3 oktober 2012
2
“Entertainment today constantly emphasizes the message that things are wonderful the way they are.
But there is another kind of cinema, which says that change is possible
and necessary and it’s up to you”
Wim Wenders
3
INHOUD
Inleiding 5
1. Visie, missie, doelstellingen en doelgroepen 7
2. Terugblikken en vooruitzien 15
3. Projecten 23
4. Marketingcommunicatie 43
5. De ambities samengevat 47
6. Organisatie en beheer 49
7. Exploitatie en financiering 53
Bijlage 1 Bestuur en team 57
Bijlage 2 Gestelde targets per activiteit (2013-2016) 59
Bijlage 3 Meerjarenraming 2013-2016 60
4
"Because of the great influence of movies we depend on the cinema to reach out to those we
ourselves cannot reach. We need the cinema, film directors and film organisations to
tell the world about the injustice and about people who are deprived from their basic
human rights. It is through the cinema that we can show that our action and your action
lead somewhere. It leads to a better and safer world for everyone."
”Thank you Movies that Matter. Keep up the good work.”
Aung San Suu Kyi
in een videoboodschap aan het Movies that Matter Festival 2011
5
INLEIDING
Voor u ligt het nieuwe ondernemingsplan van Stichting Movies that Matter. Na de verzelfstandiging van
de organisatie in 2006 en de daaropvolgende ontwikkelingsfasen van pionieren, uitkristalliseren van de
formule en professionaliseren van de organisatie, staat dit strategische plan in het teken van
consolideren en het realiseren van verdere groei en impactontwikkeling.
Movies that Matter is een unieke en inspirerende organisatie die podia biedt aan de geëngageerde
cinema, aan speelfilms en documentaires over mensenrechten en een rechtvaardige, duurzame
wereld. Het is een organisatie die deze films vertoont en promoot, filmevenementen organiseert en
stimuleert en daarbij bewust filmvertoningen koppelt aan duiding en dialoog. Zo zet de stichting zich in
voor een breder bereik en een grotere impact van human rights films. Daarmee is Movies that Matter
de eerste en voornaamste organisatie in Nederland die het filmbeeld inzet als maatschappelijk wapen.
Movies that Matter beschouwt zichzelf als filmgedreven pleitbezorger voor de mensenrechten, die ogen
wil openen voor de bescherming die mensenrechten bieden en situaties waar deze rechten in het
geding zijn. Een organisatie die uiteindelijk, op het gebied van mensenrechten, mensen wil aanzetten
tot actief mondiaal burgerschap. Movies that Matter doet dit niet met kant-en-klare antwoorden, maar
door met film en debat vragen te stellen. De Nederlandse overheid erkent dat de aandacht voor
mensenrechten(educatie) beperkt is.1 Reden te meer voor Movies that Matter om haar werk voort te
zetten.
Ieder voorjaar vindt in Den Haag het snelgroeiende Movies that Matter Festival plaats. Movies that
Matter On Tour biedt maandelijks film en debat in vijftien Nederlandse steden. Het educatieprogramma
van de stichting verzorgt jaarlijks voor tienduizenden scholieren filmlessen over mensenrechten. Movies
that Matter Internationaal helpt films over mensenrechten, vrede en democratie vertoond te krijgen in
ontwikkelingslanden en daar waar de persvrijheid in het geding is. De stichting heeft zich ontwikkeld tot
hét internationale expertisecentrum op het gebied van film en mensenrechten.
Movies that Matter vindt haar oorsprong in het Amnesty International Film Festival dat in 1995 voor het
eerst door Amnesty Nederland werd georganiseerd. In 2004 zagen Amnesty International en het
filmfestivalteam kansen meer te doen aan bewustmaking door film. Dit leidde tot de verzelfstandiging
van wat toen de filmfestivalafdeling van Amnesty was. Met de krachtenbundeling van founders
Amnesty International Nederland, Stichting DOEN, het Hivos-NCDO Cultuurfonds en het VSBfonds
ging in 2006 de lang gekoesterde wens tot uitbreiding van de activiteiten op het gebied van film en
mensenrechten in vervulling. De verzelfstandiging en krachtenbundeling hadden als voornaamste doel
groei in Nederland te realiseren: een groter bereik, een landelijke spreiding van activiteiten en een
toename van educatieprojecten. Daarnaast stelde Movies that Matter zich ten doel eerste stappen te
zetten bij het ondersteunen van vertoningen van human rights films in niet-westerse landen.
1 National Report of the Kingdom of the Netherlands for the Universal Periodic Review, Netherlands Ministry of Foreign Affairs, Den Haag, 1 maart 2012.
6
Dit ondernemingsplan bestrijkt de periode 2013-2016. In hoofdstuk 1 komen de visie, missie,
doelstellingen en doelgroepen van Movies that Matter aan de orde. Hoofdstuk 2 blikt terug op de grote
lijnen van de resultaten tot nu toe en kijkt vooruit door de ambities voor de komende jaren weer te
geven. Hoofdstuk 3 beschrijft de activiteiten (kernprojecten) die Movies that Matter de komende jaren
ontplooit en geeft daarbij aan waarom, hoe en met welk beoogd resultaat. De marketingcommunicatie-
strategie van Movies that Matter staat beschreven in hoofdstuk 4. Hoofdstuk 5 vat de in dit plan
beschreven ambities en beleidsvoornemens samen. Hoofdstuk 6 geeft aan hoe Movies that Matter het
beheer en de organisatie vormgeeft en in hoofdstuk 7 ten slotte worden alle voornemens van de
eerdere hoofdstukken vertaald in een meerjarenraming.
7
2. VISIE, MISSIE, DOELSTELLINGEN EN DOELGROEPEN
In dit hoofdstuk beschrijft Movies that Matter haar visie, missie, en – hieruit voortvloeiend – haar
doelstellingen. Het sluit af met de bepaling van de doelgroepen van de activiteiten
en de communicatie van de stichting.
Visie
Zonder cultuur geen ontwikkeling en democratie
Vrije kunst levert een structurele bijdrage aan het functioneren van democratische samenlevingen.
Democratie in onze complexe samenleving vraagt van burgers namelijk het vermogen zich in de ander
te kunnen verplaatsen en elkaar te kunnen verstaan. Luisteren, kijken en empathie vergen oefening.
Kunst helpt daarbij, want in de kunst staat niets vast en worden we uitgedaagd om iets te beleven wat
nieuw is, wat anders is. Om te ervaren, zonder direct te oordelen. Zo confronteert en/of vermaakt kunst
ons met een spiegel op de wereld, met onvermoede inzichten en onverwachte intimiteit. We zien daarin
het vreemde, het angstaanjagende, dat kleine of grote onbevattelijke waar we in het leven van alledag
misschien het liefste de kop voor in het zand steken. Dat stimuleert een kritische, open en betrokken
blik. Een blik die ons dwingt te bepalen hoe we ons tegenover de ander verhouden en zouden willen
verhouden. Cultuur biedt een vrijplaats voor het experiment, voor het zoeken naar alternatieven, voor
een andere manier van denken. Maatschappelijke verschillen worden overbrugd, internationale
verbindingen gelegd. Kunst kortom, en dus ook film, helpt ons samen te leven. Dit geldt zowel voor
werk dat een concreet maatschappelijk thema aansnijdt als voor werk dat ontroert door zijn
schoonheid.2
Film opent ogen
De kunstvorm film heeft buitengewone zeggingskracht. Bewegend beeld en beeldtaal zijn heden ten
dage van essentieel belang geworden voor informatieoverdracht en bewustmaking. Daar waar het in
woord en geschrift soms niet lukt mensen echt te raken, breekt het bewegende beeld soms wél door
onverschilligheid of cynisme heen. Juist dít vermogen maakt film voor Movies that Matter het middel bij
uitstek maakt om mensen te betrekken bij mensenrechten. Als maatschappelijk wapen om onrecht aan
de kaak te stellen en om een ‘gezicht’ te geven aan bedreigingen van individuele vrijheid en
waardigheid. Om ons een spiegel voor te houden, inzicht te geven en vragen te stellen. Film als ‘eye-
opener’ dus. De complexiteit van de hedendaagse, geglobaliseerde wereld schreeuwt om reflectie. Dat
is bij uitstek het terrein van de cinema.
2 Alinea deels vrij naar www.dekrachtvancultuur.nl, het verslag Steen in de Vijver over het debat ‘Zonder kunst geen democratie’ (Stadsschouwburg Amsterdam, 7 september 2012)
8
Movies that Matter vertoont en promoot human rights films en biedt daar verdieping (context, duiding,
dialoog) bij. Zo jaagt Movies that Matter het debat over mensenrechten aan, zet het publiek aan tot
actief mondiaal en democratisch burgerschap, beïnvloedt zij opinie en beleid en draagt zij uiteindelijk bij
aan de naleving van Universele Verklaring van de Rechten van de Mens
Human rights films brengen beroering en vervoering
Door de emotionele en directe impact van film kan dit medium ons in beroering en vervoering brengen.
Dát zijn de films die Movies that Matter inzet: documentaires en speelfilms die ons niet koud laten, maar
juist fascineren, onthutsten, verbazen, ontstellen, prikkelen. Films, kortom, die een emotioneel appél doen
op de kijker of – in lelijk Engels – deep engagement bewerkstelligen. Zózeer dat we na het zien ervan
niet direct over willen gaan tot de orde van de dag, maar er langer over na willen denken, er met anderen
over willen praten en willen onderzoeken of het in onze macht ligt om bij te dragen aan een positieve
wending.
In haar twee voorgaande ondernemingsplannen omschrijft Movies that Matter de films die het voor haar
programma’s selecteert. De stichting brengt humane films van betrokken, integere filmmakers die recht
willen doen aan hun onderwerp en dat thruthful benaderen. De geselecteerde films zijn actueel of zelfs
urgent en van hoge cinematografische en communicatieve kwaliteit. Zowel het verhalend en verbeeldend
vermogen als de artistieke vormgeving zijn van belang. Het betreft films die een breed publiek voor zich
kunnen innemen, de aandacht vasthouden en ruimte laten voor persoonlijke beleving en identificatie. Ze
combineren dat met het vermijden van stereotypering, manipulatie, ophitsing en propaganda. Het is
cinema die duidelijk is over haar bronnen en zo mogelijk ruimte biedt aan weerwoord. En daarbij een
normatief kader biedt, waarbinnen de kijker zijn/haar mening kan vormen. Movies that Matter zoekt actief
naar filmproducties die een ander, minder bekend licht op zaken doen schijnen en films die zijn gemaakt
vanuit een niet-westers perspectief. Movies that Matter werkt graag met films die de menselijke maat, de
persoonlijke consequenties van omvangrijke problematiek tonen.
Niet alle films met een mensenrechtenthematiek zijn als vanzelf dergelijke human rights films. Movies that
Matter mijdt eenzijdige ‘boodschapfilms’, net als producties die mensen met op sensatie belust
effectbejag reduceren tot slachtoffers door alleen hun ‘zieligheid’ te belichten. Films kunnen voor Movies
that Matter ook minder geschikt zijn op grond van artistieke keuzes.
Film en dialoog
Movies that Matter brengt filmmakers, films, mensenrechtenactivisten, bestuurders, beleidsmakers,
deskundigen en het publiek bij elkaar om zo de impact van de film en het engagement te vergroten.
Hierin ligt haar meerwaarde. Zoals gesteld beschouwt de stichting de combinatie van film met verdieping
als haar handelsmerk. Samen weten we meer, samen kunnen we meer. Deelnemers aan het debat
informeren en bevragen elkaar en bieden context en duiding bij de onderwerpen van vertoonde films. Met
als resultaat een nadere analyse van de oorzaken van een bepaalde problematiek en inventarisatie van
oplossingen.
9
Door de dialoog over mensenrechten met geëngageerde films én fora aan te wakkeren, draagt Movies
that Matter bij aan het bewustzijn over hoe mensenrechten bevorderd kunnen worden en schendingen
ervan bestreden. In die zin vormt de verdieping van Movies that Matter de ‘missing link’ tussen de human
rights films en actieorganisaties op dit gebied.
De verdiepende fora van het parallelprogramma kunnen verschillende vormen aannemen: een inleiding,
discussie, debat, talkshow, interview, lezing, Q&A-sessie, workshop, conferentie of masterclass.
Publieksonderzoek van Movies that Matter leert dat een kwalitatief sterk verdiepingsprogramma leidt tot
hogere waardering van de vertoonde film. Toch behoeft niet elke film perse nadere duiding. Films moeten
een inhoudelijke noodzaak tot verdieping kennen en zich ervoor lenen. Dit is bijvoorbeeld het geval
wanneer de film vragen oproept of discussie uitlokt, wanneer het thema taboedoorbrekend is of
emotioneert, of wanneer de vertoning een mogelijkheid biedt om de thematiek onder de aandacht te
brengen bij politici en beleidsmakers. Of simpelweg wanneer de mogelijkheid zich voordoet om
aansprekende gasten uit te nodigen, zoals filmmakers of andere betrokkenen.
Binnen het educatieprogramma zorgt Movies that Matter voor lesmateriaal. Wanneer Movies that Matter
films onder de aandacht brengt die online te zien zijn, op tv of dvd, verwijst MtM zoveel mogelijk door
naar achtergrondinformatie of discussiefora. MtM Events en Advies biedt partners factsheets die voor
bezoekers van de website ook online te raadplegen zijn.
Film + debat verbindt
Filmvoorstellingen kunnen voor jong en oud en voor kijkers met verschillende culturele achtergronden
een bijzonder geschikt vertrekpunt zijn om elkaar te ontmoeten en met elkaar in gesprek te raken. In het
eerder aangehaalde WRR-rapport ‘Vertrouwen in burgers’ benadrukt de raad het belang van actief
betrokken burgers voor een levende democratie en van mensen en organisaties die verbinding kunnen
leggen tussen verschillende groepen en netwerken. Deze houden bestuurders en beleidsmakers scherp
en verschaffen draagvlak voor het uitvoeren van beleid. Door deze influentials samen te brengen met
creatievelingen, pioniers, activisten, maatschappelijke organisaties, journalisten en een geïnteresseerd
publiek verbindt Movies that Matter burgers die willen werken aan een rechtvaardigere wereld. Movies
that Matter creëert daarmee podia waar dwarsverbanden kunnen ontstaan. Dwarsverbanden die, zo stelt
de WRR, zorgdragen voor de inbreng van nieuwe ideeën. Zo bieden de Nederlandse activiteiten van
Movies that Matter een bijdrage aan de door die raad aanbevolen ‘doe-democratie’. Met name het Movies
that Matter Festival heeft de laatste jaren laten zien dat het zich heeft ontwikkeld tot een evenement waar
visies worden uitgewisseld en coalities worden gesmeed die eerste stappen zetten op weg naar politieke
lobby, diplomatieke betrekkingen, publicitaire druk en daadwerkelijke, concrete actie.
Het grensgebied van de filmsector en de mensenrechtenbeweging
Human rights films kennen altijd een situatie of specifiek probleem als aanleiding. De aard van de situatie
of probleem bepaalt mede de doelgroep en samenwerkingspartners die Movies that Matter kiest om de
films onder de aandacht te brengen. De productie van human rights films vormt een gegeven voor Movies
that Matter, zij bemoeit zich niet actief met financiering ervan of talentontwikkeling van makers. Voor
Movies that Matter zijn makers van direct belang omdat zij met hun daadwerkelijke aanwezigheid de
aandacht en betrokkenheid voor human rights films kunnen vergroten. Een aantal van hen stelt zich zelfs
10
ronduit activistisch op. Met het vertonen en verdiepen van hun films vergroot Movies that Matter de
impact ervan en stimuleert de organisatie filmmakers om films over mensenrechten en menselijke
waardigheid te (blijven) maken. Met de financiers van human rights films heeft Movies that Matter geen
directe relatie. De financiers investeren vooral in de totstandkoming van films en niet in de distributie.
Movies that Matter maakt afspraken met filmdistributeurs over de vertoning en promotie van de door hen
aangekochte human rights films. Een beperkt aantal relevante films dat in Nederland geen distributeur
vindt, biedt Movies that Matter een alternatieve vorm van distributie (zie hoofdstuk 3, MtM Events en
Advies). De podia, waaronder zowel filmtheaters als festivals kunnen worden verstaan, vertonen (onder
meer) human rights films. Movies that Matter stimuleert hen hierin en werkt met hen samen. Daarnaast
zijn er diverse andere intermediairs die voor Movies that Matter cruciaal zijn om de doelgroepen te
bereiken, zoals onderwijs, media (omroepen en print media) en overheden. Last but not least zijn
actiegerichte organisaties zoals Amnesty International belangrijke samenwerkingspartners.
Zelf is Movies that Matter geen actieorganisatie. Movies that Matter biedt zelf geen oplossingen, maar is
een bron van inspiratie om verder te denken en te handelen. Haar beoogde effect is dan ook niet de
wereld te verbeteren, maar haar publiek met film en debat te prikkelen daar een bijdrage aan te leveren.
Idealisme en optimisme
De wereld is té groot en de schaal van mensenrechtenschendingen té omvangrijk om al het onrecht met
film en debat aan de orde te stellen. Bij de thema’s die Movies that Matter in haar programma’s kan
agenderen is de organisatie afhankelijk van het aanbod van (recente) filmproducties. Movies that Matter
produceert immers zelf geen films, maar wil human rights films juist een platform bieden. De productie
van deze films blijft nog steeds toenemen en de makers ervan hebben bij uitstek een ‘neus’ en ‘oog’ voor
actuele en urgente vraagstukken. Al ondervinden zij juist in de landen die ‘het meest te verbergen
hebben’ helaas soms grote tegenwerking bij hun werk, of wordt hen het filmen zelfs volledig verboden. Zo
zit de Iraanse regisseur Jafar Panahi (Offside, The Circle en The White Balloon), die in 2007 op het
festival van de stichting een retrospectief presenteerde en een Lifetime Achievement Award ontving voor
zijn scherpzinnige en humane oeuvre, in Teheran een gevangenisstraf van zes jaar uit en mag de
komende twintig jaar geen films maken.
Er is een idealistische, optimistische organisatie voor nodig om met deze beperkingen te werken. Movies
that Matter prijst zich rijk met wat het wél kan vermogen. Haar team bestaat uit medewerkers met de ‘het
glas is half vol’-mentaliteit.
11
Missie
De missie van Movies that Matter is:
Movies that Matter wil ogen openen voor mensenrecht en. Het zet film in voor het aanwakkeren
van de dialoog over een rechtvaardige wereld, de beïnvloeding van de publieke opinie en de
motivering tot inzet voor mensenrechten en een duurzame samen leving.
Movies that Matter ziet zichzelf als filmgedreven pleitbezorger voor de mensenrechten én als
maatschappelijk betrokken pleitbezorger voor de kunstvorm film. Ze wil ogen openen voor de
bescherming die deze rechten kunnen bieden en laten zien waar deze rechten en de menselijke
waardigheid in het geding zijn. En ze wil publiek warm maken voor de schoonheid en waarde van
cinema.
Uitgangspunt bij haar missie is dat Movies that Matter film en verdieping (dialoog en interactie) bewust
aan elkaar koppelt.
Doelstellingen
Om deze missie te realiseren onderscheidt Movies that Matter de volgende twee doelstellingen:
1) het vertonen van en verdieping bieden bij human rights films
2) het stimuleren en promoten van vertoning en verdieping van human rights films
Het vertonen van en verdieping bieden bij human rights films
De voornaamste doelstelling van Movies that Matter is het vertonen en verdiepen van human rights films
in Nederland. De vertoning en verdieping van human rights films vindt in Nederland plaats in
verschillende settings en formats, afhankelijk van de situatie, doelgroep, de film en het doel. Ook de inzet
van Movies that Matter verschilt, variërend van het zelfstandig organiseren (op eigen naam en onder
eigen verantwoordelijkheid) tot samenwerking met anderen of als een vorm van dienstverlening (als
opdrachtnemer). Het voornemen is bij huidige en nieuwe activiteiten een rol en inspanning te kiezen die
logischerwijs voortvloeit uit het belang (qua bereik, zichtbaarheid of anderszins) en financiële intensiteit
van de activiteit. De huidige inspanningen bij deze doelstelling zijn vooral gericht op vertoningen voor een
levend publiek (‘live audience’), omdat dit de optimale setting is voor het bieden van verdieping.
Het eigen film- en debatfestival, het educatieprogramma en een deel van de activiteiten van het project
MtM Events en Advies vormen de inspanningen om deze doelstelling te bereiken. Het volgende
hoofdstuk ligt deze projecten nader toe. Het zwaartepunt van deze doelstelling ligt in Nederland.
Het stimuleren en promoten van vertoning en verdieping van human rights films
Als tweede doelstelling stimuleert en promoot Movies that Matter in binnen- en buitenland de vertoning en
verdieping van human rights films van derden. Dit vanuit de gedachte dat distributeurs, vertoners en
publiek steeds betrokken moeten worden om zich op nieuwe/andere films te richten en dat er, mede
12
afhankelijk van de films die zich aandienen, nieuwe partijen hiertoe uitgenodigd kunnen worden. De
stimulans van Movies that Matter neemt de vorm aan van lobby, informatievoorziening, advisering,
filmselectie en het maken van vertoningafspraken, gericht op film- en dvd-distributeurs en vertoners
(filmtheaters, omroepen en andere partijen). Ook stimuleert Movies that Matter de kennisuitwisseling
tussen professionals en de verspreiding van films richting het publiek. De organisatie promoot zelf en met
anderen human rights film-vertoningen die de filmtheaters, omroepen en andere partijen in Nederland
realiseren. Niet alleen levert deze promotie meer aandacht voor en bezoek aan deze films op, het draagt
ook bij aan het verstevigen van het predikaat human rights films en de aandacht voor
mensenrechtenthematiek.
Vanuit de gedachte dat juist vertoning van films over onderwerpen die in bepaalde landen en regio’s
actueel zijn in deze landen zelf van groot belang is, stimuleert de stichting ook in het buitenland vertoning
en verdieping door rechtstreekse financiële en inhoudelijke ondersteuning.
Doelgroepen
De voornaamste doelgroepen van Movies that Matter zijn
1) publiek met interesse in maatschappelijke en mondiale thema’s
(en/of specifieke landen of mensenrechtenthema’s)
2) cultuurliefhebbers
(waaronder filmliefhebbers met voorkeur voor wereldcinema, documentaires en arthousefilms)
3) jongeren en studenten
(grotendeels via docenten)
4) influentials
5) filmprofessionals
6) culturele en maatschappelijke partnerorganisaties
7) media
Movies that Matter blijft prioriteit geven aan de doelgroepen jongeren en influentials (bestuurders en
opinie- en beleidsmakers).
Kennismaking met cultuur en mensenrechten op vroege leeftijd is van groot belang voor de latere
houding ten opzichte hiervan. De activiteiten voor de doelgroep jongeren en studenten staan beschreven
in het volgende hoofdstuk onder Movies that Matter Educatie.
Influentials kunnen rechtstreeks invloed uitoefenen op het beleid ten aanzien van de door het festival
geagendeerde vraagstukken. Movies that Matter nodigt bestuurders, beleidsmakers, journalisten,
wetenschappers en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties uit als moderators of
deelnemers aan de debatten bij zowel het MtM Festival en MtM Events en Advies. Het Movies that Matter
Festival ontving de laatste jaren tientallen bewindspersonen en parlementariërs (Tweede Kamer en
Europarlement). Vanuit het internationale programma zijn de vertoningen voor het Ministerie van
Buitenlandse Zaken, in het Europees Parlement en op de Nederlandse Ambassades voornamelijk gericht
op een invloedrijke doelgroep.
13
Om haar doelgroepen optimaal te bereiken onderscheidt Movies that Matter per project en activiteit
intermediaire doelgroepen als journalisten (media), docenten en culturele en maatschappelijke
(partner)organisaties.
Een specificering van de doelgroepen voor de projecten MtM Educatie en MtM Internationaal is te vinden
in de betreffende paragrafen van het volgende hoofdstuk.
Doelstelling Doelgroepen
Movies that Matter Festival Vertonen/verdiepen
Maatschappelijk geïnteresseerden, cultuurliefhebbers, jongeren & studenten, influentials, filmprofessionals, culturele/ maatschappelijke organisaties, media
Movies that Matter Educatie Vertonen/verdiepen
Jongeren & studenten (via docenten), culturele/maatschappelijke partnerorganisaties
Movies that Matter
Events en Advies
Vertonen/verdiepen
Stimuleren/promoten
Maatschappelijk geïnteresseerden, cultuurliefhebbers, studenten, influentials, filmprofessionals, culturele/ maatschappelijke organisaties, media
Movies that Matter
Internationaal
Stimuleren/promoten Maatschappelijk geïnteresseerden, cultuurliefhebbers, jongeren & studenten, influentials, filmprofessionals, culturele/ maatschappelijke partnerorganisaties
Tabel: Welk project draagt bij aan welke doelstelling en voor welke doelgroep is het bedoeld.
14
Amnesty-directeur Eduard Nazarski en Father Marco Arana Zegarra
Priester Marco Arana Zegarra is de leider van het geweldloze verzet tegen grote mijnbedrijven in Peru.
The Devil Operation van Stephanie Boyd laat zien dat zijn strijd als mensenrechtenverdediger niet
zonder gevaar is. Het Movies that Matter Festival selecteert de film voor het A Matter of ACT
programma. Marco Arana ontmoet onder meer voormalig VN-rapporteur voor mensenrechtenverdedigers
Hina Jilani, mensenrechtenvoorvechtster Bianca Jagger en vertegenwoordigers van de Nederlandse
overheid. Aan de landbouwuniversiteit Wageningen geeft hij een lezing. Zijn verhaal gaat via de
wereldomroep (RNW) over de wereld en verschijnt in Nederlandse kranten.
Movies that Matter versterkt de impact van films en bezorgt ze een groter bereik en een langere
looptijd. De synergie tussen de projecten van de stichting en het netwerk van de stichting zijn daarbij
van grote waarde. Zo onvangt ‘Father Marco’ op voorspraak van Movies that Matter de prestigieuze
Human Rights Film Award van Cinema for Peace. De onderscheiding wordt hem tijdens het filmfestival
van Berlijn overhandigd in het bijzijn van Sean Penn en Angelina Jolie. Het Movies that Matter
Internationaal draagt bij aan vertoningen van The Devil Operation in Peru. De film wordt opgepikt door
collega-festivals uit het internationale netwerk van de stichting. En zo volgen onder meer workshops
‘non-violent activism’ bij de film in Guatamala en vertoningen van The Devil Operation op verschillende
Nederlandse ambassades.
Als de theoloog in juli 2012 in het Peruaanse Cajamarca wordt opgepakt en mishandeld komt Amnesty
meteen in actie en zet Stephanie Boyd haar film direct gratis online.
Het gaat de activistische priester gelukkig weer goed.
15
2. TERUGBLIKKEN EN VOORUITZIEN
Dit hoofdstuk blikt terug en kijkt vooruit. Het leg t de nadruk op ervaringen en resultaten die de
basis vormen voor de keuzen en ambities voor de kom ende vier jaar. Aan de orde komen
ontwikkelingen, kansen en bedreigingen. Movies that Matter geeft daarbij aan hoe de
organisatie hierop anticipeert.
Formule staat als een huis
Zoals in de inleiding is gesignaleerd is er in Nederland nog steeds te weinig aandacht voor
mensenrechten. Deze zwakte bepaalt de urgentie van de werkzaamheden van Movies that Matter (MtM).
In de eerste zeseneenhalf jaar van haar bestaan heeft de stichting onmiskenbaar een aantal belangrijke
successen geboekt. Het film- en debatfestival onderging een metamorfose door de naamsverandering en
de verhuizing naar Den Haag in 2009. Het bezoek verdubbelde en de exposure groeide. Movies that
Matter ontwikkelde een uitgebreid, landelijk educatieprogramma en introduceerde het Movies that Matter
On Tour programma, dat nu met maandelijkse vertoningen in vijftien Nederlandse steden jaarlijks zo’n
4.500 bezoekers trekt. In niet-westerse landen waar de persvrijheid in het geding is helpt Movies that
Matter Internationaal jaarlijks tientallen lokale organisaties bij de organisatie en financiering van human
rights film-evenementen. Movies that Matter ontwikkelde zich tot een internationaal toonaangevende
organisatie en hét expertisecentrum op het grensgebied van film en mensenrechten. Daarbij wist het
twee grote landelijke mediapartners, Trouw en VARA, aan zich te binden.
Vooral in de beginjaren, de pioniersfase, startte de stichting ook (deel)activiteiten die minder goed bleken
te werken of aan te slaan, of waarvoor geen duurzame financiering kon worden gevonden. Zo zag het
zich genoodzaakt activiteiten als het Human Rights Filmtheater en het competitieprogramma op
filmfestival Rotterdam te beëindigen.
In de afgelopen ondernemingsplanperiode heeft Movies that Matter haar formule duidelijk
uitgekristalliseerd. De stichting kent vier kernprojecten: het Movies that Matter Festival, een landelijk
educatieprogramma, Movies that Matter Events en Advies, en het Internationale programma.
De laatste jaren behoefde eigenlijk alleen het project Movies that Matter Events en Advies
organisatorische bijsturing op hoofdlijnen. Het project is een samenvoeging van de projecten ‘MtM
Events’ en ‘MtM Expertise en Advies’ uit het laatste ondernemingsplan, ‘Filmbeeld als Wapen’. Daarin
voorzag de stichting bij de Tour en Events in Nederland een grotere rol voor samenwerkingspartners,
terwijl Movies that Matter zichzelf verder zou specialiseren in de rol van adviseur en dienstverlenende
intermediair tussen producent en vertoner/organisator. Op basis van ervaringen en inspelend op de
toegenomen kennis over de behoeftes van culturele en maatschappelijke organisaties kwam de
stichting hierop terug.
Als organisator van het On Tour-programma biedt Movies that Matter maandelijkse een film een
alternatief voor reguliere distributie in de vorm van vijftien vertoningen met debat door heel Nederland.
MtM Events en Advies organiseert daarnaast events (op IDFA en in samenwerking met of in opdracht
van partners), voorziet in advies waardoor derde partijen zélf filmvertoningen over mensenrechten
16
kunnen organiseren en draagt bij aan de promotie van vertoningen van geëngageerde films die worden
georganiseerd door andere partijen. Het project MtM Events en Advies omvat nu vijf (in hoofdstuk 3
beschreven) activiteiten.
Daarmee staat de projectenmix van Festival/Educatie/Events & Advies in Nederland en het Internationale
programma als een huis. Hetzelfde geldt voor de filmprogrammering, de koppeling van verdieping aan de
filmvertoningen en de prioriteitstelling ten aanzien van de doelgroepen jongeren en influentials. Movies
that Matter sleutelt niet verder aan deze formule, maar consolideert die. Dit betekent geenszins dat de
organisatie achterover leunt. De gezonde en logische zoektocht naar nog sterkere manieren om het
bereik en de impact van human rights films te vergroten blijft. Hang naar vernieuwing en optimalisering
typeert Movies that Matter. Aanscherping en verbeteringen vinden echter plaats bínnen het kader van de
huidige formule.
Verbreding bereik
Het directe bereik van de Movies that Matter activiteiten in Nederland steeg van 12.500 bezoekers in
2006 tot 62.500 in 2012 (prognose september 2012). Het indirecte bereik door publiciteit, tv-uitzendingen
in het kader van het festival door mediapartner VARA en door activiteiten die het gevolg zijn van door
Movies that Matter gegeven advies komt op meer dan een miljoen kijkers en bezoekers. Het totale bereik
van de door het internationale programma ondersteunde en uitgevoerde projecten lag rond de 230.000
bezoekers. Met deze resultaten overtrof Movies that Matter per project zo goed als alle doelstellingen.
Dat wil voor Movies that Matter echter niet zeggen dat dat niet beter kan. Movies that Matter consolideert
haar formule, maar wil daar graag meer publiek mee bereiken. Om deze verdere groei van haar
publieksbereik te realiseren 1) vergroot Movies that Matter het percentage Nederlandstalige
programma’s, 2) verruimt zij de doelgroepen van haar educatieprogramma met VMBO en MBO-
onderwijs, 3) stimuleert de stichting via het Movies that Matter Label vertoningen buiten het – voor velen
hoogdrempelige – arthousecircuit en 4) spitst ze haar programma’s optimaal toe op haar doelgroepen.
De stichting realiseert zich dat MtM-kenmerken als de thematiek mensenrechten, de nadruk op het debat,
de grotendeels Engelstalige programma’s en arthouse-filmtheaters als voornaamste locaties het bereik
van een grote massa (inclusief cutureel-, maatschappelijk en politiek gedesinteresseerden) onmogelijk
maken. Een kijkcijferkanon zal Movies that Matter dus nooit worden. Dat ambieert zij ook niet. De
stichting beoogt juist tegenwicht te bieden aan de ontwikkeling dat tv-omroepen en filmdistributeurs in
toenemende mate neigen tot een voorzichtig aankoopbeleid, denken in kijkcijfers en kiezen voor
zekerheid. Hierdoor domineren commerciële Hollywood-producties de markt en halen geëngageerde
documentaires en niet-westerse films steeds minder het bioscoopdoek of het beeldscherm. Hierdoor komt
de human rights cinema in het gedrang.
Movies that Matter is ervan overtuigd dat er nog een behoorlijk potentieel is van mensen voor wie de
thematiek, dialoog, de Engelse taal, en locaties geen onneembare drempel (hoeven te) vormen. Een
potentieel dat groter is dan hardcore filmliefhebbers, de culturele elite, sterk maatschappelijk betrokken
inwoners van Nederland en scholieren die door de leerplicht niet om het Movies that Matter Educatie
17
aanbod heen kunnen wanneer de docent ervoor kiest hiervan gebruik te maken. Volgens de indeling
van burgerschapsstijlen van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR)3 maken
betrokken en politiek geïnteresseerde burgers en een jong, goed opgeleid, maar tamelijk
individualistisch publiek samen zo’n 55% van de bevolking uit. Het is dat deel van de Nederlandse
bevolking waar Movies that Matter zich op richt. De activiteiten van de stichting bieden – met
uitzondering van het educatieprogramma – onvoldoende mogelijkheden om aansluiting te vinden bij de
andere twee door de WRR beschreven segmenten van overwegend maatschappelijk inactieve,
ontevreden en lokaal georiënteerde burgers. Met deze keuze loopt de organisatie de kans het verwijt te
krijgen ‘voor eigen parochie te preken’ en een voorhoedegevecht te leveren. Maar, zo pareert Movies
that Matter; zonder voorhoede geen achterveld. En zonder first believers geen second believers.
Movies that Matter gelooft niet dat de hierboven omschreven 55% van de inwoners van Nederland van
één parochie zijn en ziet daarin een veelzijdig samengestelde doelgroep ‘Algemeen publiek’.
Om deze groep te verleiden ondernam Movies that Matter de laatste jaren al de nodige maatregelen. Bij
de naamswijziging van het festival speelde het argument van grotere toegankelijkheid een rol. Het festival
introduceerde A Matter of ACT (met persoonlijke en inspirerende filmverhalen over hoe moedige mensen
onrechtvaardige situaties een positieve wending geven), Harvest (met Nederlands ondertitelde
speelfilms) en dagelijkse muziekprogrammering. In 2010 stelde het een genreprogramma samen van
satirische films en tragikomedies. Zowel het festival als MtM On Tour boden openluchtvertoningen.
Movies that Matter selecteerde de nodige films die zich dichtbij huis afspeelden, over thema’s die ook in
Nederland actueel zijn. Bij de samenstelling van het verdiepingsprogramma’s worden met grote
regelmaat bekende moderators en gasten betrokken. Het marketing- en communicatiebudget werd
verhoogd, hetgeen heeft geresulteerd in een forse toename van publiciteitsuitingen en -inspanningen.
Movies that Matter zocht en vond nieuwe doelgroepen door actief beleid op het gebied van de
ontwikkeling van haar digitale media en joint promotions met een toenemend aantal partners waarmee
een duurzame samenwerking werd aangegaan.
Wat kan Movies that Matter nog meer doen om een breder publiek te bereiken? In de samenstelling van
het film- en verdiepingsprogramma zoekt Movies that Matter actief naar aansluiting bij de belevingswereld
van haar doelgroepen. Het programma wordt zo toegankelijk en laagdrempelig mogelijk gehouden door
de keuze van aansprekende gasten en presentatoren die enige bekendheid genieten.
Het Movies that Matter Festival verdubbelt het aantal (Nederlands ondertitelde) vertoningen van het
Harvest-programma en vertoont voorpremières voortaan met Nederlandse ondertitels. Dit
deelprogramma profileert de stichting duidelijker als Nederlandstalig.
Movies that Matter Educatie richt zich vanaf 2012 actief op VMBO en MBO, de grootste vormen van
voortgezet- en vervolgonderwijs die derhalve een enorme potentie in bereik bieden. De ambitie het bereik
te vergroten is voor deze beleidsaanpassing overigens niet van doorslaggevend belang geweest. Movies
that Matter kiest vooral voor deze nieuwe doelgroep omdat het mensenrechteneducatie door film in deze
vormen van onderwijs buitengewoon wenselijk acht (zie 3.2. MtM Educatie).
MtM Events en Advies biedt grassroots organisaties onder de noemer Movies that Matter Label een serie
3 Rapport ‘Vertrouwen in burgers’, op 9 mei 2012 aangeboden aan Minister President Rutte.
18
sterke documentaires en speelfilms die kunnen worden vertoond buiten het traditionele (en voor velen
hoogdrempelige) filmtheatercircuit. Daarnaast biedt zij MtM Label-films actief aan bij bioscoopketen Pathé
en bij partijen die de films buiten het arthousecircuit vertonen. Voorbeelden hiervan zijn (multidisciplinaire)
festivals als Lowlands, musea en bibliotheken.
MtM Events en Advies zoekt financiering om een aantal films van het On Tour programma en films met
het Movies that Matter Label te voorzien van Nederlandse ondertitels.
Verschil maken en rendement meten
Vanzelfsprekend wil Movies that Matter met haar activiteiten een zo groot mogelijk verschil maken. Dit
door – binnen het hierboven geschetste kader – zoveel mogelijk mensen door film actief te betrekken bij
de wereld om hen heen en bij actuele mensenrechtenvraagstukken. Door zoveel mogelijk mensen te
bereiken die een verschil kúnnen maken omdat ze direct of indirect invloed uitoefenen op het te voeren
beleid. En door zich te richten op jongeren die in de toekomst samen vorm geven aan de samenleving en
dan de lakens uitdelen.
Het nut en de noodzaak van impactmeting is een heet hangijzer. Door uitvoering van het
beleidsvoornemen uit het vorige ondernemingsplan om SMART-er te gaan werken, besteedt Movies that
Matter al buitengewoon veel aandacht aan de inventarisatie en registratie van haar bereik. Deze
kwantitatieve gegevens over de outcome bieden de organisatie echter nog onvoldoende inzicht in het
daadwerkelijke maatschappelijke rendement van haar activiteiten. Movies that Matter voelt op haar
klompen aan dat deze er wel degelijk is. Zij wéét dat overheden beleid hebben aangepast naar aanleiding
van de vertoning van films. Zij zíet de nodige bewindspersonen en parlementariërs op haar festival
kennisnemen van situaties waarin mensenrechten in het geding zijn. Zij wéét dat een aantal
mensenrechtenverdedigers aantoonbaar is geholpen door hun participatie binnen het A Matter of ACT
programma. Zij hóórt van de organisatoren van het Beijing Queer Film Festival dat de ondersteuning van
Movies that Matter onmiskenbaar bijdraagt aan de versterking van de Chinese homobeweging. Zij ként
de verhalen van jongeren die vertelden over de positieve invloed die Movies that Matter-films op hun
houding en gedrag hebben gehad. En zij constatéért dat bij Movies that Matter-programma’s coalities
worden gesmeed tussen mensen en organisaties om samen een sterkere vuist te kunnen maken bij het
bevorderen van vrede en het bestrijden van onrecht. Het zijn geen incidenten, met name bij het festival
en binnen het kader van het internationale programma komt de stichting dergelijke voorbeelden keer op
keer tegen.
De eerlijkheid gebiedt daaraan toe te voegen dat deze voorbeelden van output (‘geopende ogen’, actief
mondiaal burgerschap, bijdragen aan verbetering mensenrechten) een uitzondering vormen op de regel
dat Movies that Matter lang niet alle uiteindelijke effecten kent. Movies that Matter beschouwt alleen al
het bekijken van een human rights film als impactvol door de kennis die het publiek daarmee opdoet. Wat
levert het nog meer op dat iemand na een film met debat meer weet en/of aan het denken is gezet?
Verandert zijn of haar houding, zijn of haar gedrag? En zo ja, hoe?
19
Movies that Matter realiseert zich dat het onmogelijk alle effecten van haar werk in kaart zal kunnen
brengen. De stichting is erop beducht een te grote tijdsinvestering te doen in resultaatsmeting omdat die
ten koste gaat van de organisatie van nieuwe, waardevolle activiteiten. Ook is Movies that Matter wars
van borstklopperij en wenst zij zich – net als haar moederorganisatie Amnesty International – bescheiden
op te stellen door geen successen te claimen waarbij niet voor de volle honderd procent vaststaat dat
deze aan de activiteiten van Movies that Matter zijn toe te dichten.
Toch heeft Movies that Matter als sociaal-maatschappelijk ondernemer de behoefte haar impactmeting
verder te ontwikkelen. Zij is daar na bijna zeven jaar ook aan toe. Meer weten leert de organisatie over de
effectiviteit, waardoor het bepalen van de te voeren strategie en het maken van nieuwe plannen
eenvoudiger wordt. Meer weten motiveert en toont transparantie en geloofwaardigheid. Bovendien biedt
meer kennis over de impact de organisatie munitie bij het overtuigen van anderen van haar
maatschappelijke waarde.
Movies that Matter neemt daarom de komende jaren de wijze waarop het haar maatschappelijk
rendement meet onder de loep. Daarbij betracht zij redelijkheid. Het heeft geen zin om zaken te meten
waarop de organisatie te weinig invloed kan uitoefenen. Movies that Matter houdt de doelstellingen
daarom dichtbij huis. In één keer de impact van álle activiteiten bepalen is geen haalbare kaart. Movies
that Matter start in september en oktober 2012 met een externe evaluatie van het educatieprogramma
door bureau Berenschot. Het doel van deze evaluatie is onder meer het verkrijgen van een objectieve
beoordeling van de (potentiële) impact van het educatieprogramma. De evaluatie omvat onder meer een
analyse en inschatting van deze impact op onderwerpen als kennis, houding en gedrag. In aanvulling
hierop vindt eind 2012 op een aantal VMBO scholen een impactmeeting door het Erasmus Centre for
Strategic Philanthropy plaats. Zowel de resultaten van dit onderzoek als de eindrapportage van
Berenschot bevatten concrete aanbevelingen. Na eigen oriëntatie en onderzoek naar de verschillende
technieken en methodes van impactmeting in 2013 en 2014, implementeert Movies that Matter deze en
vertaalt de organisatie die naar de wijze waarop zij doelstellingen formuleert en resultaten en impact meet
bij de overige Movies that Matter-projecten.
Voor de meeste meerjarenplannen per project geldt dat daarin naast de gewenste resultaten in
kwantitatieve zin ook kwalitatieve succesindicatoren staan aangegeven. Waar dit nog niet het geval is
nemen de projectcoördinatoren deze met ingang van de nieuw te verschijnen deelplannen op.
Eén van de door het publiek meest gestelde vragen na een filmvertoning is: is deze film ook dáár
vertoond waar deze is opgenomen en in de regio’s waar het thema speelt? Juist dáár kan een film het
meest verschil maken. Daarom kiest Movies that Matter er in Nederland voor óók films te vertonen
waarvan het onderwerp in ons land speelt, actueel is. En daarom kiest MtM Internationaal er ook voor
haar partnerorganisaties te stimuleren zo mogelijk films over vraagstukken uit eigen land en regio te
vertonen. Dat kan op barrières stuiten en is derhalve niet altijd mogelijk. Een flink aantal door Movies that
Matter ondersteunde organisaties komt in aanraking met censuur of bedreiging vanuit autoriteiten of
eigen bevolkingsgroepen.
20
Het aantal internationaal opererende organisaties dat net als Movies that Matter door middel van
film(productie- of vertoningen) een bepaalde impact in de samenleving wil realiseren is de laatste jaren
groeiende. Het zijn collega-mensenrechtenfilmfestivals en organisaties als B’Tselem, Cinema for Peace,
ESoDoc, Good Pitch, Film Aid en Witness. Movies that Matter onderhoudt goede contacten met deze
organisaties en stemt daar waar nodig en wenselijk activiteiten af of werkt samen.
In 2012 organiseerde het Movies that Matter Festival eenmalig zelf een succesvolle editie van de Good
Pitch, een vakforum waar activistische documentairemakers partners kunnen vinden voor de financiering
en outreach van hun nieuwe filmprojecten. Deze activiteit wordt vooreerst niet gecontinueerd omdat
Movies that Matter hiervoor geen financieringsmogelijkheden ziet buiten partners die (potentieel kunnen)
bijdragen aan de reguliere activiteiten van de stichting.
Filmconsumptie en gemeenschappelijke filmbeleving
De wijze waarop het publiek films tot zich neemt verandert snel. Meer en meer worden films thuis
gekeken; van al dan niet legale dvd of – nu de downloadsnelheden in rap tempo stijgen – online, op PC
of TV. Films zijn via talloze websites te downloaden, te streamen en on demand te bekijken. Voor de
consument heeft deze ontwikkeling een aantal specifieke voordelen. Zo is er minder of geen beperking in
het moment en de plaats van kijken. Soms worden films zelfs kosteloos aangeboden. Films zijn sneller op
internet en televisie te bekijken en hebben ‘een langer leven’. Voor onderweg is er zelfs de ‘bios op zak’
in de vorm de van mobiele telefoon. Minder films halen het filmdoek, meer films komen direct uit op dvd
en/of on demand.
In het internettijdperk ligt de bal steeds meer bij de consument en minder bij de aanbieder. Het leek er
even op dat het filmtheater zijn langste tijd als traditionele filmvertoningplaats had gehad en plaats dient
te maken voor de thuisbios en de mobiele telefoon. Maar de markt past zich aan en speelt in op de
behoefte van haar publiek. De Nederlandse bioscopen en filmtheaters hebben de afgelopen jaren in korte
tijd een omslag gemaakt naar digitale projectie. DCP (Digital Cinema Package, de digitale
vertoningskopie) deed zijn intrede. Volgens de Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten heeft
het bioscoopbezoek (nog) niet onder de ontwikkelingen te lijden. Het bioscoopbezoek stijgt de afgelopen
jaren in Nederland zelfs, van 28,2 miljoen bezoekers in 2010 naar 30,4 miljoen in 2011 4. Cijfers die,
zoals eerder gesteld, vooral gerealiseerd lijken te worden door een minder gedurfd, ‘platter’ aanbod.
Voor de kleinere arthouses – waar Movies that Matter over het algemeen haar vertoningen organiseert –
zien kenners een nieuwe toekomst. Ze gaan er vanuit dat mensen nog wel naar filmtheaters willen komen
voor evenementen, festivals en speciale vertoningen. Evenementen waarbij gemeenschappelijke
filmervaring wordt gekoppeld aan verdieping of entertainment. Bioscoopexploitanten en anderen
verwachten dat dit de drempel naar het filmtheater verlaagt en dat deze niet meer uitsluitend zal worden
bezocht door een harde kern van filmtheaterbezoekers, maar door een iets meer gemêleerd publiek. Dit
geldt overigens niet alleen voor filmtheaters, maar ook voor bibliotheken die in toenemende mate (en met
name buiten de Randstad waar minder filmtheaters zijn) een dergelijk ‘film plus’ aanbod brengen5.
4 Jaarverslag 2011 Nederlandse Vereniging Bioscoopexploitanten (NVB)
5 Jaarverslag 2011 NVB
21
Het aanbod van Movies that Matter sluit uitstekend bij deze ontwikkeling aan. Movies that Matter heeft
van film met debat als toegevoegde waarde haar handelsmerk gemaakt. Wellicht is een deel van de groei
van het Movies that Matter Festival een gevolg van de heersende ‘festival mania’. MtM Events en Advies
biedt speciale filmvertoningen met een verdiepend aanbod binnen drie van haar activiteiten: On Tour, het
Movies that Matter Label en events.
De ontwikkeling van de thuis- en mobiele consumptie van films lijkt filmvertoners op het eerste gezicht
volop kansen te bieden. Het potentiële, internationale bereik is ongekend en films krijgen een langere
looptijd. Movies that Matter promoot onlinevertoningen van geëngageerde films die door anderen worden
verzorgd en biedt online de filmtrailers van alle films die ze vertoont en in haar onlinecatalogus opneemt.
Zo vervult Movies that Matter een functie als vertrekpunt voor verdere navigatie richting aanbieders van
human rights films. Om een antwoord te vinden op de vraag hoe Movies that Matter verder kan reageren
op de ontwikkeling van online- en thuisconsumptie van films deed Movies that Matter in 2010 onderzoek
naar de mogelijkheden om zélf online films te distribueren. Daaruit bleek dat de benodigde investeringen
voor een kleine organisatie als Movies that Matter buitensporig groot zijn. De markt is nog teveel in
ontwikkeling, Movies that Matter heeft niet de capaciteit hierin een voorlopersrol te vervullen. Zelfs
initiatieven van grote organisaties als IDFA op dit gebied haperen. IDFA TV, het online filmkanaal van het
grootste documentairefestival ter wereld, dat werd opgericht met ondersteuning van de stad Amsterdam,
leeft een tamelijk slapend bestaan en kent een beperkt bereik. De tijds- en kosteninvestering die
mogelijke initiatieven als Movies that Matter TV en/of Movies that Matter on Demand vragen wegen (nog)
lang niet op tegen het te verwachten resultaat. Movies that Matter ziet vooralsnog ook geen potentiële
partner die de personeels-, rechten- en serverkosten van een dergelijk project voor zijn rekening zou
willen nemen.
Movies that Matter blijft alert op de ontwikkelingen op dit gebied en op mogelijke kansen om via
onlinevertoningen haar doelgroepen te bedienen, met name ten aanzien van haar projecten in Nederland.
Movies that Matter en de wereld waarin we leven
Movies that Matter verkeert in een organisatorisch en financieel goede conditie. In de zeseneenhalf jaar
van haar bestaan heeft ze haar activiteiten en het bereik daarvan fors weten uit te breiden. Het
beschikbare jaarbudget verdubbelde en de stichting bouwde een voldoende continuïteitsreserve op. De
personeelsformatie groeide van 4,8 fte in 2007 tot 8,7 fte in 2011. Het team van Movies that Matter
bestaat uit professionele, hardwerkende, toegewijde en vernieuwingsgerichte medewerkers. Het
ambitieniveau ligt hoog.
Movies that Matter is zich goed bewust van de tijden waarin we leven. Cultuurbezuinigingen zijn aan de
orde van de dag. Het draagvlak voor een sociaal en gul beleid op het gebied van internationale
samenwerking neemt af. Niets wijst erop dat de economische omstandigheden de komende jaren zullen
verbeteren. Zonder alle schaapjes al op het droge te hebben, durft Movies that Matter te stellen dat de
exploitatieraming bij voorliggend strategisch plan realistisch is. Maar gouden bergen liggen niet in het
verschiet. Movies that Matter zet daarom ook op financieel vlak in op consolidatie. En zal daarom indien
22
nodig – tegen haar ambitieuze natuur in – tóch af en toe eens nee moeten verkopen. De keuze om af te
zien van een vervolg op de Good Pitch en vooralsnog niet actief onlinevertoningen te verzorgen zijn hier
voorbeelden van.
De inspanningen op het gebied van fonds- en sponsorwerving zijn groot. Om de plannen uit dit plan te
kunnen realiseren, zal dat onverminderd zo blijven, juist ook op projectniveau.
Een kracht van Movies that Matter is haar netwerkgerichtheid. De organisatie heeft een groot aantal
culturele-, maatschappelijke- en overheidsinstellingen en fondsen van haar maatschappelijke waarde
overtuigd en kent daarmee een breed draagvlak. Movies that Matter draagt bij aan de realisering van de
doelstellingen van haar partners en biedt hen wat zij zelf niet in huis hebben; publiek betrekken bij (een)
mensenrechten(issue) met film en debat. Daarom ondersteunen zij Movies that Matter en/of besteden zij
projecten aan de stichting uit.
Zowel in binnen- als buitenland kent Movies that Matter een groot arsenaal aan samenwerkingspartners.
Deze samenwerkingsverbanden zijn erop gericht de geboden programma’s te versterken of het bereik
ervan te vergroten.
Vanzelfsprekend zet Movies that Matter alles op alles om waardevolle partnerships te continueren en om
kansen voor samenwerking met nieuwe organisaties te grijpen.
Movies that Matter Festival 2012
23
3. PROJECTEN
In dit hoofdstuk beschrijft Movies that Matter haar vier projecten en deelactiviteiten daarvan.
Per beschreven project kent de stichting uitgebreide meerjarenplannen.
Een overzicht van de gewenste resultaten van de proj ecten voor de
komende vier jaar is opgenomen in bijlage 2.
Movies that Matter Festival
Het Movies that Matter Festival in Den Haag vormt de ruggengraat van Stichting Movies that Matter. Het
stelt zich ten doel een internationaal podium te bieden aan kwalitatief hoogwaardige filmproducties die
met buitengewone zeggingskracht verbeelden welke bescherming mensenrechten bieden en in welke
situaties deze rechten en menselijke waardigheid in het geding zijn. De tweede hoofddoelstelling van het
festival is een ontmoetingsplaats te bieden die bij deze cinema het maatschappelijk debat stimuleert en
daarbij context, perspectief en duiding biedt.
Het film- en debatfestival verenigt culturele, maatschappelijke en educatieve functies in zich. Deze zijn
filmcurator, filmvertoner, ‘verdieper’ (debatorganisator en dialoogaanjager) en educator.
Het Movies that Matter Festival vindt jaarlijks plaats in maart en duurt een week. Het festival positioneert
zich als het snelgroeiende internationale film- en debatfestival over vrede en recht in de Internationale
Stad van Vrede en Recht. Door de thematische synergie met de identiteit van de juridische hoofdstad
van de wereld, draagt het festival een voornaam steentje bij aan het DNA van Den Haag. Filmhuis Den
Haag en Theater aan het Spui zijn de hoofdlocaties. Jaarlijks vertoont het festival zo’n zeventig
geëngageerde documentaires en speelfilms van cinematografisch hoogstaande kwaliteit die opvallen
door hun zeggingskracht, dringende inhoud en urgentie. Het festival onderscheidt zich door verdieping
en dialoog aan de filmvertoningen te koppelen. Minimaal vijftig procent van de ruim 220
filmvoorstellingen kent een dergelijk parallelprogramma. Dit biedt nadere informatie, analyse, context en
duiding bij de films. Een mensenrechtensymposium maakt jaarlijks onderdeel uit van het festival. Aan het
verdiepingsprogramma wordt deelgenomen door filmmakers, mensenrechtenactivisten, experts, politici,
journalisten en het publiek (waaronder scholieren en studenten). Om tot verrassende gesprekken te
komen en het publiek over zijn eigen grenzen te laten kijken, wordt in het debatprogramma actief
gezocht naar dwarsverbanden tussen verschillende disciplines. Het festival doet hierbij veelvuldig een
beroep op de expertise binnen de internationale organisaties in Den Haag. De aanwezigheid van
speciale, internationale festivalgasten als regisseurs en filmprotagonisten is voor het publiek
onmiskenbaar van toegevoegde waarde gebleken.
Het festival continueert haar in 2009 geïntroduceerde hoofdprogramma’s A Matter of ACT (over en met
mensenrechtenverdedigers in samenwerking met Amnesty International) en Camera Justitia (over de rule
of law, de internationale rechtsorde en juridische dilemma’s, per 2013 gekoppeld aan het vfonds).
Het festival biedt verder een uitgebreid educatieprogramma (The Young Amnesty Film Days – zie MtM
Educatie), een panoramaprogramma (In This World), een retrospectief, een selectie van hoogtepunten
24
van IDFA (The IDFA Selection) en een ‘best of’-programma van films die in het voorgaande jaar een
reguliere bioscooprelease hebben gehad (Harvest).
Tijdens het evenement vinden dagelijks muziekoptredens plaats en is in het Atrium van het
gemeentehuis een speciale (foto)expositie te zien. Ook haken andere culturele instellingen in Den Haag
in hun programmering aan bij het festival of bieden onderdak aan speciale onderdelen. Voor
medewerkers van de ministeries van Buitenlandse Zaken, Justitie en Veiligheid, en Binnenlandse Zaken
en Koninkrijksrelaties is er een lunchvoorstelling. Door het maandelijkse On Tour programma resoneert
het festival in vijftien steden door het hele land. Voor startende organisatoren van human rights film
festivals uit ontwikkelingslanden organiseert het festival het meerdaagse workshopprogramma Cinema
without Borders. Het Movies that Matter Festival kan onderdak bieden aan vakfora voor professionals als
ESoDoc-trainingen en de Good Pitch, mits georganiseerd of gefinancierd door deze partners zelf.
Het festival heeft twee grote landelijke mediapartners aan zich weten te binden. Dagblad Trouw brengt
de festivalkrant uit, omroeporganisatie VARA zendt human rights films uit op televisie.
De prioriteit voor de periode 2009-2012 was verhuizing van het festival naar Den Haag en aldaar een
factor van belang te worden. Dit doel werd gerealiseerd; in drie jaar verdubbelde het bezoek en werd
het evenement (in termen van betaald bezoek) het derde culturele festival van Den Haag. Zowel
bezoekers als de onafhankelijke commissie die de gemeente Den Haag adviseerde over het
Meerjarenbeleid Kunst en Cultuur 2013-2016 waarderen het geboden programma. De adviescommissie
noemt het uniek voor Nederland en artistiek van goed tot zeer goed niveau. Nationale en internationale
media besteedden aandacht aan het festival.
De eigen inkomsten uit recette stegen de afgelopen jaren flink door het verzorgen van film- en
debatprogramma’s in opdracht van bedrijven en maatschappelijke organisaties. Dat moet zo blijven.
Daarom besteedt Movies that Matter ook de komende vier jaar de nodige aandacht aan de acquisitie
van dergelijke opdrachtgevers als partner.
Distance in space reviews our moral ability, our moral ability to transform reality. Films are useful. Films
showing crimes against humanity in Darfour, in Gaza, in different places shock us and connect us. But
also, films can show how to work together, how we can act, how we can transform reality, how we can
learn how to work with the new global institutions like the International Criminal Court. Establishing
peace and justice is a collective endeavour. And the cinema is doing its part.
Luis Moreno-Ocampo
Hoofdaanklager International Criminal Court (2003-2012)
25
Per 2013 is het Movies that Matter Festival als nieuwe instelling opgenomen in het
Meerjarenbesleidsplan Kunst en Cultuur van de gemeente Den Haag. Het college van B&W honoreerde
de aanvraag van het festival voor de periode 2013-2016 voor 50%, te weten voor
€ 125.000 per jaar. Enerzijds verheugt het Movies that Matter in deze tijden van (cultuur-)
bezuinigingen nieuw in deze meerjaren subsidiestructuur te zijn opgenomen, aan de andere kant dekt
door de gedeeltelijke honorering van de aanvraag het aandeel van financiering vanuit de gemeente Den
Haag op slechts 12,5% van de festivalbegroting. De gemeente komt daarmee terug op eerder
gemaakte afspraken over verhoging van de bijdrage bij realisatie van – inmiddels ruime behaalde –
targets. Voor een organisatie die zó sterk bijdraagt aan doelstellingen van de gemeente Den Haag ten
aanzien van kunst en cultuur, city marketing, internationale profilering en expatbeleid acht de stichting
het percentage van 12,5% beperkt. Het heeft de gemeente laten weten erop te rekenen dat de
terugschaling ten aanzien van eerdere afspraken tijdelijk zal zijn en in financieel betere tijden komt te
vervallen. Voorts verzocht de stichting burgemeester Van Aartsen zich actief in te zetten voor het tot
stand komen van samenwerking met nieuwe potentiële donoren in Den Haag.
Tegenover de gedeeltelijke honorering van de Movies that Matter-aanvraag van de gemeente Den Haag
staan een verhoogde bijdrage van het vfonds en een nieuwe bijdrage van het Gieskes-Strijbis Fonds.
Het vfonds verhoogt haar bijdrage aan de Nederlandse activiteiten van Movies that Matter, waaronder
het festival, voor een periode van minimaal drie jaar (tot en met 2015). Daarmee zijn het vfonds,
Amnesty International en de gemeente Den Haag de drie hoofdpartners van het festival. Het Gieskes-
Strijbis Fonds neemt de komende drie jaar een groot deel van kosten van het A Matter of ACT
programma voor haar rekening. Mede in het licht van de aanhoudende economische omstandigheden
kiest Movies that Matter ervoor niet te rekenen op nieuwe financieringsbronnen voor het festival.
Voorliggend plan voorziet daarom in een festivalbudget dat niet noemenswaardig stijgt. Het meerjaren-
commitment van de drie hoofdpartners maken dat voor Movies that Matter realistisch. Vanzelfsprekend
investeert het festival – al dan niet met burgemeester Van Aartsen aan haar zijde – in de werving van
nieuwe financiers. In het welkome scenario dat dit leidt tot een hoger festivalbudget dan nu begroot, stelt
dit het festival in staat meer internationale gasten uit te nodigen, meer te doen aan rand- en
muziekprogrammering, meer marketing- en publiciteitsinspanningen te doen en eventueel een aantal
films uit het te programma te voorzien van Nederlandse ondertiteling.
Drastische koerswijzigingen acht Movies that Matter voor de komende vier jaar voor het festival
onwenselijk en onverantwoord. Zelf edities van de Good Pitch (een vakforum waar filmmakers partners
kunnen vinden voor de financiering en outreach van hun nieuwe documentaire filmprojecten)
organiseren, zoals het festival in 2012 deed, doet het festival niet. Waarmee niet gezegd is dat alles bij
het oude blijft. Het festival vergroot het aantal Haagse samenwerkingspartners en zet binnen het
educatieprogramma sterk in op het bereiken van VMBO- en MBO-leerlingen. Op publicitair gebied
investeert het festival in sociale netwerken, expats en meer marketing in de regio’s Leiden en Den
Haag-Rotterdam. Een grafisch webdevelopmentbureau ontwikkelt in 2013 in opdracht van Movies that
Matter een festival-app. Binnen het verdiepingsprogramma organiseert het festival meer Q&A’s
(nagesprekken met regisseur of protagonist) en minder panelgesprekken. Iedere festivaldag zijn er één
26
of twee grote debatten en/ of talkshows rondom prangende kwesties. Q&A’s geven meer mogelijkheid
tot publieksparticipatie en vergen minder voorbereidingstijd dan panelgesprekken. Hierdoor kan het
festival meer aandacht besteden aan de grotere debatten en talkshows.
In 2013 onderzoekt Movies that Matter in hoeverre verlening van de festivalperiode van zeven tot elf
dagen bij een (in grote lijnen) gelijkblijvend budget per 2014 tot de mogelijkheden behoort. Dat biedt
voor- en nadelen. Het belangrijkste voordeel is dat het dan twee weekenden kan beslaan.
Weekenddagen zijn bij uitstek populair bij festivalbezoek. De voornaamste nadelen zijn vermindering van
de netwerkfunctie van het festival (omdat het festival de middelen niet heeft om gasten voor elf dagen uit
te nodigen en gasten de tijd niet hebben zolang voor het evenement uit te trekken) en hogere
locatiekosten.
In de festivalprogrammering houdt Movies that Matter rekening met de in hoofdstuk 2 van dit plan
beschreven ambitie om alles op alles te zetten om (een deel van) de Movies that Matter-programma’s
aantrekkelijk en zo laagdrempelig mogelijk te laten zijn voor een iets breder publiek. Daarom blijft het
festivalprogramma voor zo’n 25% uit speelfilms bestaan. Verder verdubbelt het festival het aantal
vertoningen van de Nederlands-ondertitelde films uit het Harvest-programma per 2013. Voorpremières
vertoont het festival in de toekomst met Nederlandse ondertitels. Het festival profileert dit programma
duidelijker als Nederlandstalig en doet hiervoor aantrekkelijke publieksaanbiedingen.
De ambitie is het festivalbezoek in de komende vier jaar met tien procent per jaar te laten stijgen.
Daarmee zou het festival in 2016 bijna 26.000 bezoekers trekken.
Movies that Matter Educatie
Kort na de oprichting van Movies that Matter, in september 2006, startte de organisatie met een
educatie-pilotproject. Dit richtte zich met name op de organisatie van filmvoorstellingen binnen het
voortgezet onderwijs. Na evaluatie van het project werd het ondernemingsplan Movies that Matter
Educatie 2008-2010 opgesteld: Movies that Matter treft jongeren en kerndoelen. Dit plan beschrijft hoe
MtM Educatie met films en lesmateriaal kan aansluiten bij het curriculum van de vakken Aardrijkskunde,
Geschiedenis, Maatschappijleer, Levensbeschouwing en Culturele en Kunstzinnige Vorming (CKV).
Mensenrechteneducatie is geen apart vak, maar vormt wel een belangrijk onderdeel in de leerlijnen van
de verschillende vakken. In 2009 kreeg het eerste ondernemingsplan Educatie voor de periode 2010-
2012 een vervolg met het plan All Right and Moving. MtM Educatie introduceerde een online
zoekmachine voor educatiefilms en een maandelijkse nieuwsbrief voor docenten. Steeds meer
onderwijsinstellingen en (culturele) organisaties weten MtM Educatie te vinden voor advies en/of
samenwerking. Het bereik van de activiteiten van MtM Educatie groeide van 21.000 jongeren in 2008
tot 32.500 jongeren in 2011.
27
“Ik vond de film leuk en verdrietig. En de familie in de film is ook zo blij en ze doen alles samen.”
Jeandreu (12 jaar) van basisschool Merlijn uit Den Haag over Meet the Muthuku's
“Geweldige docu! Zeer geschikt voor kinderen. Ontzettend knap dat hoofdpersoon Jacob
op vrolijke wijze een zeer trieste situatie neerzet. Respect!”
Docente Yvonne Soares van basisschool Merlijn over Meet the Muthuku's
Movies that Matter adviseert en begeleidt scholen bij het vertonen van mensenrechtenfilms op school.
Dit varieert van een enkele filmvertoning tot het organiseren van een All Rights Film Festival. Dit laatste
is een vakoverstijgend project, een schoolfestival met meerdere films, gastsprekers en workshops. MtM
Educatie organiseert de Young Amnesty Film Days, het educatieprogramma van het Movies that Matter
Festival in Amsterdam en Den Haag.
MtM Educatie participeert in het Platform Mensenrechteneducatie, het Netwerk Filmeducatie en het
Expertisecentrum Mediawijsheid en werkt nauw samen met de afdeling educatie van Amnesty
International Nederland.
MtM Educatie stelt zich voor de periode 2013-2016 ten doel haar kwalitatief hoogstaande aanbod op
niveau te houden, het bereik verder te vergroten en de impact van haar activiteiten te onderzoeken. Dit
doet zij door uitbreiding en actualisering van het filmaanbod, verruiming van de doelgroepen met nadruk
op VMBO en MBO-leerlingen, meer samenwerking met partnerorganisaties, gerichte promotie en zowel
een externe evaluatie als impactonderzoek te laten doen.
Uitbreiding en actualisering aanbod
De online zoekmachine biedt het onderwijs per eind 2012 een catalogus van ruim tweehonderd
educatiefilms. Bij vijfenveertig van deze films biedt MtM Educatie lesmateriaal dat aansluit bij de
curricula van bovengenoemde schoolvakken. Dit lesmateriaal wordt samengesteld door een didactisch
medewerker, in samenwerking met twintig auteurs en redacteurs die werkzaam zijn in of gerelateerd
aan het onderwijs en met landenspecialisten van Amnesty International. Het materiaal bestaat uit een
28
docentenhandleiding, een bronnenblad met achtergrondinformatie en een opdrachtenblad voor de
leerlingen. Zowel de films als het lesmateriaal worden gratis ter beschikking gesteld aan de scholen.
Movies that Matter vult haar educatiecatalogus jaarlijks aan met vijftien nieuwe films met bijbehorend
lesmateriaal. In 2016 bestaat dit aanbod uit ruim 250 films.
De leeromgeving op Nederlandse scholen is in ontwikkeling. MtM Educatie onderzoekt in 2013 of het
wenselijke en haalbaar is om het lesmateriaal geschikt te maken voor smartboards. Mocht dit het geval
zijn, past de stichting het lesmateriaal per 2014 hierop aan. Daarvoor is naar verwachting geen
noemenswaardige extra investering nodig.
Doelgroepen verruimen naar VMBO en MBO
Movies that Matter Educatie onderscheidt de volgende doelgroepen:
(1) leerlingen in groep 7 en 8 van het basisonderwijs
(2) scholieren in het voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs
(3) studenten aan hogescholen en universiteiten
Op de Young Amnesty Film Days werden in 2012 voor het eerst twee films voor het basisonderwijs in
Den Haag vertoond, waarmee 350 leerlingen werden bereikt. Met de Kunstschooldag in Amsterdam
bereikte MtM Educatie 1.000 leerlingen. Movies that Matter continueert deze programmering en wil
daarmee in 2016 2.250 basisschoolleerlingen bereiken.
De voornaamste koerswijziging binnen MtM Educatie voor de komende jaren is dat het zich actief gaat
richten op VMBO en MBO onderwijs. Het thema mensenrechten valt hier buiten het curriculum. Het
plan van Movies that Matter zich op deze markt te begeven is ambitieus, gedurfd en onderscheidend.
En geenszins de weg van de minste weerstand. Zestig procent van de leerlingen van het voortgezet
onderwijs volgt VMBO en stroomt vervolgens door naar MBO. Dit zijn daarmee de grootste vormen van
voortgezet- en vervolgonderwijs die derhalve een enorme potentie in bereik bieden. Movies that Matter
kiest echter voornamelijk voor deze nieuwe doelgroep omdat het mensenrechteneducatie door film in
deze vormen van onderwijs buitengewoon wenselijk acht. VMBO en MBO bieden in vergelijking met
Havo/VWO, hogescholen en universitair onderwijs het minst aan culturele en maatschappelijke
vorming. De verklaring hiervoor ligt in het feit dat de curricula van Havo/Vwo meer aanknopingspunten
bieden voor culturele en maatschappelijke activiteiten en deze leerlingen veelal zelf meer interesse
hebben in de wereld om zich heen. Voor veel VMBO en MBO-leerlingen geldt dat zij ook thuis minder
gestimuleerd worden zich met maatschappelijke onderwerpen als mensenrechten bezig te houden en
zich hierover te informeren. Toch liggen er kansen. Het medium film sluit immers uitermate goed aan bij
deze vaak in beeldtaal denkende leerlingen. In 2011 werd in het MBO het vak Burgerschapvorming
geïntroduceerd. Dit vak leent zich uitstekend voor behandeling van mensenrechtenthema’s met films en
lesmateriaal van Movies that Matter. Onder de docenten Burgerschapvorming constateert Movies that
Matter een grote behoefte aan ondersteuning en passend lesmateriaal.
29
MBO-debat
Om aansluiting bij de nieuwe doelgroep VMBO en MBO te vinden en te houden, ontwikkelt Movies that
Matter lesprogramma’s met een grotere nadruk op actieve elementen en minder cognitiefgerichte
opdrachten. Al tijdens de Young Amnesty Film Days 2012 organiseerde Movies that Matter met veel
succes drie MBO-debatten over botsende grondrechten. Met behulp van stemkastjes merkten
tweehonderd leerlingen en hun docenten dat film en debat zorgen voor een veranderde houding ten
opzichte van mensenrechten.
Movies that Matter ontwikkelt een workshop ‘Debatteren met leerlingen’ voor MBO docenten
Deze nieuwe koerswijziging kan binnen de huidige formatie gerealiseerd worden en vraagt nauwelijks
budgettaire aanpassingen. De dienstverlening voor Havo/VWO wordt weliswaar gecontinueerd, maar
deze vraagt minder inspanning op het gebied van ontwikkeling en vernieuwing. De vrijgekomen
arbeidstijd en middelen benut Movies that Matter voor het VMBO en MBO.
Een promotieplan om meer studenten van Hogescholen en Universiteiten te bereiken verschijnt in mei
2013. MtM Educatie presenteert haar aanbod op docentendagen en verzorgt vak- en studiegerichte
workshops voor docenten op congressen en conferenties.
Filmadvies en
expertise
Verdiepings-programma’s
Lesmateriaal
Organisatorische
ondersteuning
Programma-organisatie
Groep 7 en 8 basisonderwijs
Voortgezet en middelbaar beroepsonderwijs
Hogescholen en universiteiten
Partner-organisaties
Tabel: verschillende middelen voor verschillende doelgroepen
30
Samenwerking met partnerorganisaties
Movies that Matter Educatie werkt intensief samen met tal van culturele en maatschappelijke
organisaties. Partners brengen nieuwe scholen aan en versterken hun eigen aanbod met de film- en
mensenrechtenexpertise van Movies that Matter. Specifieke knowhow van partners komt het
lesmateriaal van Movies that Matter ten goede. Door samenwerkingsverbanden kunnen beide partners
nieuwe doelgroepen aanboren en het aanbod verdiepen en verbreden. Om haar groeidoelstellingen te
bereiken koestert Movies that Matter de bestaande partnerships en breidt deze daar waar mogelijk uit.
Movies that Matter is als nieuwe instelling opgenomen in het Haagse Meerjarenbeleidsplan Kunst en
Cultuur 2013-2016, reden te meer om juist in deze regio nieuwe partners voor het educatieprogramma
aan zich te binden. Ook samenwerking met landelijke, onderwijsgerelateerde instellingen als Stichting
Leerplan Ontwikkeling en de Algemene Onderwijs Bond dienen ter vergroting van het bereik en ter
bevordering van deskundigheid.
Promotie
Movies that Matter Educatie bereikt leerlingen en studenten via de docenten als intermediair. De
promotie is dan ook op hen gericht.
De maandelijkse, digitale nieuwsbrief van MtM Educatie bedient het hele onderwijsveld. Per 2013
introduceert MtM Educatie drie verschillende nieuwsbrieven, respectievelijk bestemd voor docenten in
het basis-, voorgezet- en hoger onderwijs. Zo ontvangen zij alleen de informatie die voor hun
onderwijsvorm relevant is. MtM Educatie presenteert zich op docentendagen, leermiddelenmarkten en
onderwijsbeurzen.
Het aanbod van MtM Educatie is op een beperkt aantal door docenten geraadpleegde websites te
vinden. Hier valt winst te behalen. Per 2013 is het aanbod op minimaal veertig sites van
(cultuur)educatieaanbieders, onderwijsvakorganisaties en partnerorganisaties te vinden. MtM Educatie
heeft in haar budget een post opgenomen voor het plaatsen van advertenties in relevante vakbladen en
online fora.
Evaluatie en impactmeting
In september en oktober 2012 laat Movies that Matter door bureau Berenschot een externe evaluatie
doen naar het educatieprogramma van de stichting. Het doel van deze evaluatie is een objectieve
beoordeling te verkrijgen van de kwaliteit, effectiviteit en de (potentiële) impact. Uiterlijk 1 november
2012 presenteert Berenschot een evaluatierapport. Dit bevat conclusies en aanbevelingen voor wat
betreft de kwaliteit, effectiviteit en impact voor de toekomst die MtM Educatie verwerkt in het nog in
2012 te verschijnen nieuwe meerjarenplan Educatie 2013-2015.
Movies that Matter kent de resultaten van haar educatieactiviteiten in kwantitatieve zin, in termen van
de omvang van het bereik. Uit enquêtes en persoonlijke evaluatiegesprekken blijkt dat docenten zowel
de films als het lesmateriaal als kwalitatief sterk beoordelen en uitstekend vinden aansluiten bij het
onderwijsveld. Een meerderheid van de docenten klopt meermalen bij Movies that Matter aan.
31
Een grotere kennis over de impact ervan kan een belangrijke bijdrage leveren aan de optimalisering
van het geboden MtM Educatie-programma. Wat weten de jongeren na een Movies that Matter-les of
bezoek aan de Young Amnesty Film Days? Zien we verandering in houding en gedrag en zo ja welke?
Het onderzoek van Berenschot is beperkt van omvang en kent een analyse en inschatting van de
(potentiële) impact slechts als deelvraag. In aanvulling hierop vindt daarom in 2013 op een aantal
VMBO scholen een impactmeting door het Erasmus Centre for Strategic Philanthropy plaats. Dit
gebeurt onder leiding van Prof. Dr. Dinand Webbink, Professor of Evaluation. De resultaten van dit
onderzoek presenteert hij in mei 2013. MtM Educatie hoopt hiermee het belang en de impact van
mensenrechteneducatie door films wetenschappelijk aan te tonen. Indien de aanbevelingen uit het
onderzoeksrapport daartoe aanleiding geven verschijnt voor de zomer van 2013 een aangepaste versie
van het meerjarenplan Educatie 2013-2015.
Movies that Matter Events en Advies
Movies that Matter streeft in Nederland naar een landelijke dekking van haar activiteiten. Daarom
organiseert en stimuleert de stichting ook buiten het kader van het Haagse festival landelijk
filmvertoningen over mensenrechten – net zoals MtM Educatie dat doet voor scholieren en studenten.
Het project MtM Events en Advies omvat de vijf hierna beschreven activiteiten.
De eerste vier hiervan zijn gericht op de doelstelling ‘vertonen en verdieping bieden’, de laatste op de
doelstelling ‘stimuleren en promoten’.
De eerste twee activiteiten (On Tour en het Movies that Matter Label) noemt de stichting vormen van
alternatieve distributie (al realiseert zij zich dat bijvoorbeeld festivalvertoningen en speciale
filmevenementen dat strikt genomen ook zijn).
Het Movies that Matter On Tour-programma biedt maandelijks een film een alternatief voor reguliere
filmdistributie. Deze On Tour-filmdistributie verschilt van reguliere filmdistributie omdat deze plaatsvindt
binnen een speciaal voor dit programma gecreëerd ‘slot’ in vijftien Nederlandse filmtheaters, geen
mogelijkheid tot prolongatie biedt, de films (vooralsnog) niet aanbiedt met Nederlandse ondertitels en
wordt gepositioneerd als spin off van het filmfestival in Den Haag. Daarnaast maakt Movies that Matter
voor overige, incidentele vertoningen afspraken met de rechthebbenden. De organisatie is niet
aangesloten bij de overkoepelende organisatie van reguliere filmdistributeurs.
De tweede vorm van wat in dit plan wordt aangeduid als alternatieve distributie is grassroots distributie
vanuit het MtM Label.
De als derde en vierde genoemde activiteiten (Movies that Matter@IDFA en Events) zijn speciale
evenementen. Het laatste onderdeel omvat advisering.
32
Movies that Matter On Tour
Sinds de oprichting van de stichting organiseert Movies that Matter als spin off van haar festival een On
Tour programma. Gedurende het filmseizoen van oktober tot en met mei toert iedere maand één
prominente film van het Movies that Matter Festival langs 15 Nederlandse filmtheaters verspreid door
het hele land. Vaste, lokale partners (veelal Amnesty-groepen) organiseren daarbij met begeleiding
vanuit Movies that Matter een randprogramma in de vorm van een debat of (panel)discussie en
verzorgen de lokale publiciteit. Movies that Matter voorziet deze lokale partners van publiciteitsmateriaal
en zogenaamde factsheets (met achtergrondinformatie over de filmmaker, de mensenrechtenthema’s
die in de film aan bod komen, suggesties voor de inhoud van het debat/nagesprek en suggesties voor
organisaties die hierbij kunnen worden betrokken).
Het bezoekersaantal schommelt de laatste jaren rond de 4.500 bezoekers per jaar. De bezettingsgraad
van de zalen ligt rond de 65%. Doelstelling voor de komende ondernemingsplanperiode is dit bij
gelijkblijvend aantal toursteden geleidelijk te laten stijgen tot ruim 5.500 bezoekers en een
bezoekersgraad van 70%. Als nieuw publiciteitsmiddel zet Movies that Matter een trailer in. De stichting
zoekt financiering voor het Nederlands ondertitelen van (een aantal films) van het On Tour programma.
Movies that Matter Label
Een tweede vorm van wat Movies that Matter alternatieve distributie noemt, zou getypeerd kunnen
worden als grassroots distributie. De organisatie biedt derde partijen onder de noemer ‘Movies that
Matter Label’ een serie sterke documentaires en speelfilms die zich bij uitstek leent voor film- en
debatavonden over maatschappelijke mensenrechtenkwesties. Deze partijen kunnen filmtheaters,
debatorganisatoren, maatschappelijk of culturele organisaties, opleidingsinstellingen en religieuze
instanties zijn.
Movies that Matter cleart de rechten door middel van een zakelijke overeenkomst met de
rechthebbenden van de films en biedt bij de Movies that Matter Label-films op dvd een informatiepakket
en publiciteitsmateriaal. De vertoningen kunnen in principe overal plaatsvinden: in filmtheaters,
buurthuizen, café's, culturele- en overheidsinstellingen, op bibliotheken, scholen, universiteiten en zelfs
bij particulieren thuis. Zolang deze niet winstgevend zijn, kunnen afnemers van de films zelf bepalen of
de vertoning openbaar toegankelijk of besloten is en of er al dan niet entreegeld wordt geheven. Movies
that Matter biedt de afnemers de films gratis aan. Organisatoren van film- en debatbijeenkomsten
melden zich via een formulier op de website. Na afloop van de vertoning rapporteren zij over de
resultaten via een online-evaluatieformulier. Movies that Matter neemt de filmvertoningen mee in haar
agenda. Movies that Matter Label-films worden voorafgegaan door een Movies that Matter-leader.
Jaarlijks voegt Movies that Matter tussen de tien en vijftien titels aan haar serie films met het MtM-Label
toe. Op de website biedt Movies that Matter ook de toolkit 'De organisatie van een film en
debatprogramma’.
Een vergelijkbare vorm van alternatieve filmdistributie vindt plaats in Tsjechië, binnen het Do it yourself:
Get your audience project van het One World Human Rights Documentary Festival.
33
De meerwaarde van het Movies that Matter Label ten aanzien van het On Tour programma zit ‘m erin
dat het voorziet in flexibiliteit van het aanbod (niet op een vastgesteld moment, maar in te zetten
wanneer het de partner uitkomt) en keuzevrijheid (niet een door Movies that Matter geselecteerde film,
maar eigen keuze uit een groter aantal films en dus groter aantal te behandelen thema’s) voor de
afnemer. Het Movies that Matter Label zorgt zo voor aanbod op maat.
Hieraan is zeker behoefte. Dat is Movies that Matter de laatste jaren gebleken. Toen konden genoemde
organisaties voor incidentele filmvoorstellingen ook al bij de stichting terecht, maar kende Movies that
Matter nog geen pakket van films waarvoor met de rechthebbende prijsafspraken waren gemaakt.
Van groot belang is dat Movies that Matter actief de markt op gaat met het nieuwe filmlabel. Dat doet zij
onder meer door acquisitie rond de overige Movies that Matter activiteiten, aantrekkelijke presentatie in
haar media (website, nieuwsbrief, publicaties en social media) en direct mail (met een aantrekkelijk
aanbod, bijvoorbeeld een passe-partout voor het Movies that Matter Festival bij de eerste boeking).
Belangrijke partner voor het project MtM Label is Amnesty International. Vanuit het ‘Mensenrechten in
Nederland’ programma ontwikkelt deze organisatie voor haar actieve achterban het Movies that Matter
a la carte menu. Amnesty neemt hiervoor vanaf 2013 Movies that Matter Label-films af en neemt daarbij
de Nederlandse ondertiteling voor haar rekening. Het betreft films over mensenrechtenthema’s die in
Nederland spelen en actueel zijn. Amnesty stimuleert haar lokale groepen actief om regelmatig en in
aansluiting bij evenementen, campagnes, actuele gebeurtenissen en ontwikkelingen vertoningen van
deze films te organiseren. Amnesty noemt als voorbeelden onder meer de Roze Zaterdag,
Wereldvluchtelingendag en de komende Rusland-campagne. Het a la carte menu biedt een compleet
doe-‘t-zelfpakket met film en publiciteitsmateriaal, easy to download achtergrondinformatie over de film
en de thematiek, een toolkit met tips voor locatiekeuze, het uitnodigen van gasten en het maken van
een draaiboek. Deelname is gratis. Amnesty heeft zich ten doel gesteld meteen in het aanvangsjaar
honderd vertoningen te realiseren. Als het project aanslaat breidt zij het menu per 2014 uit.
De Nederlands ondertitelde Label-films biedt Movies that Matter onder meer aan aan (multidisciplinaire)
festivals als Lowlands en bioscoopketen Pathé. Pathé kent sinds enige tijd ook ‘alternatieve’
programma's als PAC (Pathé Alternatieve Cinema) en DOCS (documentaires).
Films met het Label worden tevens ingezet via We Want Cinema, een nieuw forum waar consumenten
online een reguliere filmvertoning on demand kunnen bewerkstelligen.
Movies that Matter @ IDFA
Movies that Matter is partner van IDFA, ’s werelds grootste documentairefestival met traditioneel veel
aandacht voor de geëngageerde documentaire en een enorm bereik binnen de internationale
documentaire film- en televisie industrie. Het Movies that Matter Festival in Den Haag vertoont
hoogtepunten van de laatste IDFA-editie en het Amsterdamse IDFA kent een Movies that Matter-
publieksmiddag. Deze middag en de communicatie daaromtrent zorgen voor zichtbaarheid richting
bijzonder relevante doelgroepen van Movies that Matter en wordt tegelijkertijd ingezet in het kader van
haar relatiemanagement.
34
“Wij vinden het fantastisch dat onze films de kans krijgen om vertoond te worden door heel Nederland.
In de provincies reageert het publiek heel anders op onze films dan in de Randstad:
meer verontwaardiging, minder vanzelfsprekend.”
Ilse van Velzen
regisseur Fighting the Silence, Weapon of War en Justice for Sale
Movies that Matter Events
Movies that Matter organiseert film- en debatprogramma’s in opdracht van (en tegen betaling door)
derden. Dat gebeurt uitsluitend als deze vertoningen bijdragen aan de doelstelling van de stichting.
Movies that Matter berekent zowel de out of pocket- als personele kosten door.
Enkele malen per jaar kan Movies that Matter besluiten om in samenwerking met derden een speciaal
Movies that Matter Event te organiseren. Dit zijn speciale vertoningen of voorpremières die bijdragen
aan de doelstelling van de stichting en waarbij Movies that Matter ófwel influentials bereikt ófwel de
inschatting maakt dat het er landelijke media-aandacht voor het geboden programma en het
betreffende mensenrechtenonderwerp kan realiseren. Samenwerkingspartners voor deze events
kunnen onder meer filmdistributeurs, maatschappelijke organisaties en filmtheaters/bioscopen zijn.
Advies & online filmcatalogus
Per jaar ontvangt Movies that Matter ruim 150 (niet educatie-) adviesvragen van partijen uit Nederland
over films over mensenrechten en over de organisatie van filmevenementen. Om deze efficiënt van
advies te kunnen voorzien en het tijdrovende advieswerk op maat te beperken, ontwikkelde de
organisatie een uitgebreide webbased mensenrechtenfilmdatabase. In de zomer van 2011 werd deze
op de website van Movies that Matter deels ontsloten voor het publiek. Zo ontstond een online
filmcatalogus waar geïnteresseerden via een zoekmachine op zoek kunnen naar voor hen geschikte
films. Deze biedt per film onder meer een filmbeschrijving, een trailer, de credits en informatie over het
genre, de thematiek, land- en taalgegevens, contactgegevens van de rechthebbenden, geschiktheid
voor educatieve vertoningen en (per 2013) indien beschikbaar een link naar een webkanaal waar de
film online is te zien.
35
De online catalogus bestaat momenteel uit zo’n vijfhonderd films. Het betreft films die eerder zijn
vertoond in het kader van een van de Nederlandse Movies that Matter-projecten, aangevuld met nieuwe
human rights filmtitels. Jaarlijks voegt Movies that Matter minimaal 150 films aan de online catalogus
toe. Met uitzondering van de films met het Movies that Matter Label zijn de rechten voor vertoning van
de films niet afgekocht.
Ook voor gebruikers van de online filmcatalogus is de toolkit 'De organisatie van een film en
debatprogramma’ bijzonder behulpzaam.
Vanzelfsprekend past bij de doelstelling ‘stimuleren en promoten’ de promotie van off- en online
vertoningen van geëngageerde films die door anderen worden verzorgd. Het betreft onder meer
reguliere filmreleases, tv-uitzendingen, speciale evenementen, filmfestivals en – in toenemende mate –
online vertoningen.
Doelgroepen
Voor MtM Events en Advies in Nederland vormt de (achterban van) culturele en maatschappelijke
instellingen een bijzondere, toegevoegde doelgroep. Deze laatste zijn als partnerorganisaties betrokken
bij de organisatie van het On Tour programma en events, en zijn de voornaamste afnemers van Movies
that Matter-Label fims en advies. Bovendien treden ze veelal op als intermediair richting de overige
doelgroepen.
(Alternatieve) distributie Evenementen Advies
MtM
on Tour
MtM Label MtM
@ IDFA
MtM
Events
Advies
Publiek met maatschappelijke interesse
Cultuur/film-liefhebbers
Jongeren en Studenten
Influentials
Partnerorganisaties
Tabel: Doelgroepenmatrix – verschillende activiteiten voor verschillende doelgroepen
36
Movies that Matter Internationaal
Movies that Matter kent een internationaal programma gericht op het stimuleren van vertoningen van
human rights films in ontwikkelingslanden en landen waar persvrijheid in het geding is. De stichting
kiest hiervoor omdat film (met debat) juist dáár een verschil kan maken waar sociaal-maatschappelijke
en mensenrechtenthema’s binnen de bestaande mediavoorzieningen niet of nauwelijks aandacht
krijgen.
Movies that Matter Internationaal zet in op capaciteitsversterking van lokale partnerorganisaties, de
organisatoren van deze vertoningen. Movies that Matter biedt hen financiële steun, advies en
inhoudelijke ondersteuning op het gebied van filmprogrammering, de organisatie van het evenement,
fondsenwervingsactiviteiten en netwerkopbouw. Deze combinatie van financiële en inhoudelijke steun is
uniek. Movies that Matter organiseert het jaarlijkse workshopprogramma Cinema without Borders en
coördineert het Human Rights Film Network, een snel groeiend informeel netwerk van
mensenrechtenfilmfestivals wereldwijd.
Met dit internationale programma vervult Movies that Matter een spilfunctie in de promotie en
verspreiding van mensenrechtenfilms wereldwijd. De stichting ontvangt hiervoor ondersteuning van
Amnesty International, het Ministerie van Buitenlandse Zaken, Hivos, Stichting Democratie en Media en
in 2012 ook van Stichting Liberty.
In de periode 2013-2016 continueert MtM Internationaal haar MtM Support Programme en blijft ze
vertoningen voor influentials organiseren en advies op maat geven. Het project ontwikkelt nieuwe
middelen om advies over educatie en mobiele cinema te kunen bieden, draagt bij aan de publicatie van
het handboek ‘Setting Up a Human Rights Film Festival’ en breidt Cinema without Borders uit met een
tweejaarlijkse editie voor ervaren organisatoren van filmfestivals. Er is groei van het aantal leden van
het Human Rights Film Network voorzien en er wordt meer ingezet op de promotie van documentaires
over mensenrechtenactivisten.
Om dit te realiseren zet MtM in op een beperkte formatie-uitbreiding van 0,2 fte naar 1,2 fte.
Movies that Matter Internationaal onderscheidt de volgende doelgroepen:
1. Intermediairs/partnerorganisaties in DAC-landen6 en landen waar persvrijheid in het geding is7
2. Jongeren en/of studenten
3. Publiek in de periferie van een land of stad of minderheden
4. Influentials: politici, beleidsmakers en -beïnvloeders, mensenrechtenactivisten
5. Leden van het Human Rights Film Network (HRFN)
6. Overige filmprofessionals en -organisaties: filmmakers, internationale filmfestivals met een human
rights award, medewerkers van organisaties die zich richten op de productie/promotie/vertoning/
impact van geëngageerde films (zoals Cinema for Peace, ESoDoc, The Good Pitch)
Movies that Matter geeft prioriteit aan initiatieven die zich richten op de doelgroepen 2, 3 en 4:
jongeren/studenten, het publiek in de periferie en influentials.
6 DAC-landen zijn landen die door de OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling) erkend worden als ontwikkelingslanden. 7 Als richtlijn wordt de jaarlijkse Freedom of the Press lijst aangehouden van Freedom House.
37
De voornaamste directe doelgroep zijn de partnerorganisaties, die veelal als intermediair dienen om de
doelgroepen 2 en 3 te bereiken.
MtM
Support Programme
Advies Cinema without Borders
Coördinatie HRFN
MtM International
Events
Intermediairs
Jongeren en studenten
(via intermediairs)
(via intermediairs)
Publiek in de periferie
(via intermediairs)
(via intermediairs)
Influentials
(via intermediairs)
HRFN
Overige filmprofessionals
Tabel: verschillende activiteiten voor verschillende doelgroepen
Om de doelstelling ‘Stimuleren en promoten van vertoningen van films over mensenrechten in
ontwikkelingslanden’ te realiseren kent het programma een vijftal, hieronder beschreven,
hoofdactiviteiten.
Support Programme
Het Support Programme van Movies that Matter biedt financiële steun aan organisatoren van
vertoningen van mensenrechtenfilms bovengenoemde regio’s. Door filmfestivals en -evenementen in
die regio’s te versterken, helpt Movies that Matter bewustzijn over mensenrechtenkwesties, vrijheid en
rechtvaardigheid te creëren en het debat daarover aan te wakkeren.
Vanuit dit Support Programme heeft Movies that Matter sinds 2007 honderd projecten in 32 landen
ondersteund met in totaal bijna € 500.000. Het betreft mensenrechtenfilmfestivals, mobiele-
cinemaprojecten, projecten op scholen, festivals met een focus op LGBT- of vrouwenrechten en in acht
gevallen de outreach-vertoningen door de filmmakers zelf. Veel projecten worden meerdere malen
(maximaal drie maal) ondersteund. Bijna veertig ondersteunde projecten zijn uitgegroeid tot jaarlijkse
evenementen, waaronder het succesvolle Karama in Jordanië en het Autumn Festival in Afghanistan.
Mobiele-cinemaprojecten reizen ieder jaar naar rurale gebieden en kleine steden in Burkina Faso,
Oekraïne en Pakistan. In Pakistan focust het project op vrouwenrechten. Het festival in Ivoorkust heeft
als thema verkiezingen en democratie. Movies that Matter was nauw betrokken bij de oprichting van het
eerste LGBT-filmfestival in India, Kashish, en bij rondreizende LGBT-festivals in China, Rusland en
Uruguay. Een aantal van de ondersteunde projecten vondt eenmalig plaats of moesten vanwege de
politieke situatie worden opgeschort, zoals het Bahrein Human Rights International Film Festival
(BHRIFF), het eerste mensenrechtenfilmfestival in het Midden-Oosten.
38
Veel van de activiteiten vinden plaats in opkomende democratieën. De vertoonde films zijn in deze
landen meestal alleen te zien via de ondersteunde projecten. Deze dragen zo bij aan een pluriformer
medialandschap. Nagenoeg alle projecten koppelen publieksdiscussies aan de filmvertoningen,
bijvoorbeeld over corruptie, persvrijheid, de rechtsstaat, verkiezingen of LGBT-rechten. Lastige, soms
zelfs taboeonderwerpen worden zo onderwerp van gesprek. Veel organisatoren grijpen de kans aan om
opinie- en beleidsmakers bij de activiteiten te betrekken. Voor anderen vormen tegenwerking vanuit de
lokale of nationale autoriteiten en verhoogde veiligheidsrisico’s grote obstakels. Regelmatig ziet Movies
that Matter festivals zelfcensuur toepassen. Een groot aantal projecten richt zich in het bijzonder op
jongeren middels educatieprogramma's. Filmfestivals in ontwikkelingslanden werken vaak met zeer
kleinschalige budgetten. Personeel werkt vaak op vrijwillige basis, zeker bij de eerste edities van het
festival.
Onder de projectpartners heerst grote waardering voor het internationale programma, met name over
de combinatie van financiële en inhoudelijke ondersteuning en netwerkopbouw. Bovendien is het voor
veel organisatoren van belang om partner te zijn met een internationale organisatie als Movies that
Matter, onder meer voor het aantrekken van andere financiers. Het Support Programme ontvangt
jaarlijks ruim 150 aanvragen.
“Since the year 2009 we have been working with Movies that Matter closely in realising the dream of
mounting our Human Rights Film Festival named Karama meaning dignity. Your seed fund in 2010 was a
support and an inspiration that gave us a great motivation to fulfill our plans and encouraged us to look
for complimentary funding. The appearance of your name and logo on our publications was very
important to our credibility and had our project Karama stamped with good will and professionalism. Our
Partnership and your support for two consecutive years made our festival possible and propagated the
cult of human rights in neighboring countries in our region. Many regional partners and friends became
interested in mounting their own Human Rights Film Festivals and advocating for human rights issues to
hinder violations, which is the higher aim of our mission and yours.”
Sawsan Darwaza
Festival director Karama, Amman, Jordan
39
In de periode 2013-2016 continueert Movies that Matter het MtM Support Programme. Movies that
Matter heeft de ambitie genoeg middelen bijeen te brengen om per jaar € 150.000 te kunnen besteden
aan zo’n twintig projecten. Movies that Matter zet zoveel mogelijk in op de consolidatie van nieuwe
initiatieven. Dit doet Movies that Matter door meer in te zetten op de intensievere inhoudelijke
ondersteuning van deze projecten. Terugkerende evenementen kunnen voortbouwen op ervaring en
kennis die het team heeft opgedaan en de kwaliteit van het programma en bereik vergroten.
De financiële bijdrage vanuit het MtM Support Programme bedroeg tot 2011 maximaal € 5.000,- per
project. Per 2012 kunnen een beperkt aantal veelbelovende projecten aanspraak maken op een hogere
financiële bijdrage. De hoogte van deze bijdrage is maximaal € 12.500 per project. Hiermee levert
Movies that Matter een substantiëlere bijdrage aan deze projecten en vergroot het hun slagkracht.
Monitoring van de projecten vindt plaats via het uitgebreide internationale netwerk van Movies that
Matter bestaande uit onder meer medewerkers van Hivos, het Ministerie van Buitenlandse Zaken, de
leden van het Human Rights Film Network en Amnesty International. De laatste termijn van de bijdrage
wordt pas overgemaakt na ontvangst van een degelijke rapportage. Hierin doen partnerorganisaties
schriftelijk verslag van het verloop van de activiteiten, de resultaten, bezoekersreacties en publicaties in
de media. Ook vraagt Movies that Matter partners aan te geven welke lessen zijn getrokken.
Advies
Movies that Matter treedt ook internationaal op als vraagbaak op het gebied van film en
mensenrechten. Culturele en maatschappelijke organisaties, filmfestivals, filmmakers en ambassades
kloppen bij Movies that Matter aan voor advisering over relevante films over een door hen gekozen
onderwerp, het verkrijgen van de vertoningsrechten, de organisatie van debatprogramma’s, de opzet
van een project, en het aanvragen van financiering. Jaarlijks geeft Movies that Matter meer dan
honderd adviezen aan personen en organisaties buiten Nederland.
In de periode 2013-2016 richt Movies that Matter zich in haar advieswerk specifiek op de volgende
zaken:
• Movies that Matter draagt bij aan de financiering, het schrijven, de publicatie en de distributie van de
tweede editie van het handboek ‘Setting up a Human Rights Film Festival’. De eerste editie richtte
zich voornamelijk op hoe een festival te organiseren in westerse landen. De tweede editie is primair
bestemd voor festivals in ontwikkelingslanden en landen in transitie.
• Gezien de prioriteit die Movies that Matter geeft aan de doelgroep jongeren en studenten, besteedt
Movies that Matter de komende jaren aandacht aan de ontwikkeling van betere middelen om partijen
van advies te voorzien over de organisatie van filmvertoningen voor scholieren en studenten, zoals
een overzicht van tips & tricks, best practices, een Engelstalig voorbeeld van een Movies that Matter
lesbrief, en een overzicht van mogelijk geschikte films voor schoolvoorstellingen.
• Gezien het belang dat Movies that Matter hecht aan het bereik van publiek dat normaliter geen of
nauwelijks toegang heeft tot dergelijke filmvertoningen, zoals in plattelandsregio’s, ondersteunt MtM
Internationaal waar mogelijk mobiele-cinemaprojecten. In de komende periode optimaliseert Movies
that Matter de kennisuitwisseling op het gebied van mobiele cinema, onder meer middels het
opstellen van een Mobile Cinema Toolkit.
40
Cinema without Borders
Cinema without Borders (CwB) is een meerdaags workshopprogramma voor startende organisatoren
van filmevenementen over mensenrechten in Azië, Afrika, Latijns-Amerika, het Midden-Oosten en Oost-
Europa. CwB is er om praktische kennis op te doen, ideeën uit te wisselen, en een netwerk op te
bouwen.
CwB heeft primair ten doel om de bestaande projectplannen van de deelnemers tijdens de workshops
verder te concretiseren en te optimaliseren, zodat zij na deelname aan de workshop beter in staat zijn
om het festival te kunnen organiseren. Tijdens de workshop wordt nieuwe inspiratie opgedaan en
oplossingen gezocht voor dilemma’s. Onderwerpen die aan de orde komen zijn programmering,
productie, publiciteit, discussieprogramma’s en Q&A’s, educatievertoningen, fondsenwerving en
financiering. Naast deze workshops worden er twee netwerkmeetings georganiseerd en wordt een dag
besteed aan het pitchen van de plannen in het bijzijn van externe partijen die mogelijkerwijs aan het
project kunnen bijdragen. Movies that Matter organiseerde het vijfdaags workshopprogramma tot en
met 2012 viermaal op tweejaarlijkse basis, tijdens het jaarlijkse festival van de stichting.
“Cinema Without Borders is an exemplary initiative that has helped many fledgling film festivals kick
start and develop. Our festival KASHISH Mumbai International Queer Film Festival started off with a
grant from Movies that Matter which supported it for two years. I personally also was part of CWBs
training programme at The Hague and benefited immensely in understanding how to organize a film
festival not only successfully, but also effectively. We later managed to involve more partners and the
festival is India's biggest queer film festival and is a pathbreaking effort in mainstreaming gay, lesbian
and transgender visibility in India through cinema. Without CWB's support the festival would not have
been able to be flagged off and carry on its important objective of working towards equal rights and
dignity for all.”
Sridhar Rangayan
Festival Director KASHISH Mumbai International Queer Film Festival
41
Vanaf 2013 vindt Cinema without Borders niet tweejaarlijks, maar jaarlijks plaats. Dit om ook
organisatoren die al een aantal keren een festival hebben georganiseerd te kunnen bedienen. Het ene
jaar organiseert Movies that Matter een regulier workshopprogramma voor maximaal vijftien
deelnemers, voor ‘starters’ die voor het eerst een festival gaan organiseren of een enkele editie hebben
georganiseerd. Het andere jaar organiseert Movies that Matter een kleinschalig programma voor
ongeveer vier deelnemers die al meer ervaring hebben. Dit programma is toegespitst op de behoeftes
die er na een aantal jaren spelen en geeft extra input hoe hun filmfestival voort te zetten en uit te
breiden. Daarbij wordt in het bijzonder gekeken naar de ontwikkeling van een meerjarenstrategie, het
organiseren van een educatieprogramma, mobiele cinema of outreach-programma’s buiten de
festivalstad, strategische partnerships, het team, en internationale samenwerkingsverbanden. Dit CwB
voor ‘gevorderden’ vindt plaats in 2013 en 2015.
Human Rights Film Network
Sinds 2010 is Movies that Matter coördinator van het Human Rights Film Network, een informeel
netwerk van 33 mensenrechtenfilmfestivals wereldwijd. Het netwerk bevordert onderlinge
samenwerking en de distributie van films over mensenrechtenthema’s op festivals wereldwijd. Het
draagt bij aan de oprichting van nieuwe festivals en het behoud van bestaande festivals op zelfstandige
basis. Het netwerk groeit naar verwachting – net als de afgelopen jaren – met 2 à 3 festivals per jaar tot
ruim 40 festivals in 2016.
Movies that Matter voert de financiële administratie van het netwerk en verzorgt de interne en externe
communicatie. Movies that Matter ondersteunt hiermee haar collega-festivals en draagt bij aan een
stimulerend klimaat voor human rights films en filmmakers wereldwijd. Voor deze inspanningen
ontvangt Movies that Matter een bescheiden vergoeding van het netwerk.
Movies that Matter International Events
Movies that Matter gaat met regelmaat in op uitnodigingen om zitting te nemen in jury’s van andere
festivals, uitwisselingsprogramma’s met andere festivals te organiseren of lezingen, presentaties en
workshops te verzorgen. Dit draagt bij aan versteviging van het netwerk, vergroting van bereik en
kennisuitwisseling. MtM Internationaal werkt daarnaast met buitenlandse organisaties samen rond een
aantal Awards die bijdragen aan de erkenning en het bereik van geëngageerde filmmakers en
mensenrechtenactivisten.
In de periode 2013-2016 promoot MtM in het bijzonder een selectie van documentaires over
mensenrechtenactivisten, A Matter of ACT. Deze selectie vormt het hoofdprogramma dat in
samenwerking met Amnesty International op het Movies that Matter Festival wordt gepresenteerd.
Met dit project draagt MtM bij aan grotere internationale bekendheid voor de mensenrechtenactivisten uit
de films en een breder internationaal draagvlak.
MtM Internationaal biedt jaarlijks een filmmenu waar Nederlandse ambassades een film uit kunnen
kiezen om op 10 december (Internationale Dag van de Rechten van de Mens) te vertonen. In 2011
werden er wereldwijd 44 van dergelijke filmvertoningen gerealiseerd. Het bereik van dit project is de
42
laatste jaren bijna 2.000 bezoekers, waaronder een groot aantal influentials. Aangezien een groot
aantal posten gaat sluiten of inkrimpen, voorziet Movies that Matter geen groei maar hoopt zij het
huidige bereik te handhaven.
Movies that Matter organiseert driemaal per jaar een film en debatprogramma voor beleidsmakers en
andere influentials. Deze vinden plaats op het Ministerie van Buitenlandse Zaken en (in samenwerking
met het One World Human Rights Documentary Festival) in het Europees Parlement.
“Ieder conflict, waar ook ter wereld, heeft gevolgen voor onze samenleving. De films die Movies that
Matter ons toont, maken ons bewust van onrecht en de gevolgen van conflicten. De begrippen vrede,
recht en vrijheid worden op die wijze heel concreet.
Als burgemeester van Den Haag ben ik bijzonder blij dat het Movies that Matter Festival hier plaatsvindt.
Als tweede VN-stad biedt Den Haag onderdak aan tal van internationale hoven en organisaties, die in
feite alle werken met één doel voor ogen: een vreedzame en rechtvaardige wereld. Een wereld waarin
mensen kunnen leven zonder angst, zoals President Franklin Delano Roosevelt het meer dan zeventig
jaar geleden in zijn Four Freedoms formuleerde.”
Jozias Van Aartsen Burgemeester van Den Haag
43
4. MARKETING EN COMMUNICATIE
In dit hoofdstuk beschrijft Movies that Matter haar marketingcommunicatiestrategie.
Aan de orde komen zowel de corporate communicatie a ls
de marketingcommunicatie per project.
Voorliggend ondernemingsplan bepaalt het beleidskader voor de communicatie van Stichting Movies that
Matter. Om de in dit ondernemingsplan geformuleerde voornemens en ambities te kunnen realiseren
dienen de activiteiten van Movies that Matter zichtbaar te worden gemaakt, door bewuste en planmatige
inzet van marketing- en communicatie-instrumenten.
Het communicatiebeleid van Movies that Matter is erop gericht de door haar geïdentificeerde
doelgroepen te bereiken met een duidelijke, consistente, geloofwaardige en competitieve boodschap over
de organisatie (corporate communicatie) en haar projecten (projectgerichte marketingcommunicatie). Het
beoogt de naamsbekendheid en het bereik van – de activiteiten van de stichting – te bestendigen en te
vergroten en het bezoek aan/bekijken van geëngageerde films die door derden worden vertoond te
stimuleren. Afhankelijk van de organisatie- en projectdoelstellingen worden in de marketing- en
communicatiestrategie accenten gelegd en keuzes gemaakt.
Aan de communicatie van Movies that Matter liggen enkele gemeenschappelijke uitgangspunten ten
grondslag, de zogenoemde kernwaarden. Dit zijn beleving, betrokkenheid en interactie.
De kernwaarden van het marketingcommunicatiebeleid weerspiegelen de route van haar consumenten.
Deze beleven film en debat (en eventueel exposities en muziek), waardoor zij betrokken raken bij
mensenrechten en aangezet worden tot (inter)actie. Dat laatste heeft onder meer de vorm van
deelname aan nagesprekken, workshops en/of acties en bijdragen aan de programmering van het
festival of meewerken als vrijwilliger of ambassadeur.
Movies that Matter vertaalt de kernwaarden in het marketingcommunicatiebeleid naar een voor de
doelgroepen aantrekkelijke propositie en zet hierbij passende middelen en media in, al dan niet in
samenwerking met (media)partners.
Doelgroepen
Zoals in Hoofdstuk 2 omschreven, onderscheidt Movies that Matter een zevental doelgroepen; publiek
met interesse in maatschappelijke en mondiale thema’s (en/of specifieke landen of
mensenrechtenthema’s), cultuurliefhebbers (waaronder filmliefhebbers met voorkeur voor wereldcinema,
documentaires en arthousefilms), jongeren en studenten (grotendeels via docenten), influentials,
filmprofessionals, culturele- en maatschappelijke partnerorganisaties en media.
De doelgroepen zijn gedefinieerd op basis van interessegebieden, leeftijd en/of professionele criteria. Deze
differentiatie vormt de basis voor de samenstelling van de marketingcommunicatiemix van Movies that
Matter. Maatschappelijke betrokkenheid is voor Nederlandsers de afgelopen twee jaar belangrijker
44
geworden8. Voor al haar doelgroepen geldt dat Movies that Matter op grond daarvan legitimering én nieuwe
mogelijkheden ziet voor de verbreding van haar publieksbereik. Ook de expansie in mogelijkheden om film
te consumeren (online, gespecialiseerde filmkanalen op TV, mobiel), alsmede het grotere en daarmee een
gevarieerder aanbod aan human rights films bieden Movies that Matter kansen haar bereik te vergroten.
Marketingcommunicatiebeleid
Het marketingcommunicatiebeleid kent vier pijlers: betaalde communicatie, free publicity, sociale
netwerken en mediapartnerships/promotionele samenwerkingen (joint promotions). Per doelgroep en
project wordt invulling gegeven aan een effectieve mix hiervan.
Op het gebied van betaalde communicatie is de afgelopen jaren een verschuiving van traditionele naar
nieuwe media te zien. Online media zijn bij uitstek geschikt om het Movies that Matter-product film op
impactvolle wijze te presenteren. Ze combineren immers bewegend beeld en geluid, en bieden de
mogelijkheid tot interactie en het delen van films en bezoekerservaringen. Zo kunnen online media
bijdragen aan de betrokkenheid en vergroting van de doelgroepen, c.q. aan naamsbekendheid. Het
Movies that Matter Festival vormt vanwege de vele internationale gasten, premières en agendering van
actuele onderwerpen jaarlijks een hoogtepunt op het gebied van free publicity voor de stichting. Dit
betreft zowel regionale, nationale als internationale media aandacht. Door het jaar heen is de free
publicity bescheidener en doorgaans meer lokaal/regionaal van aard.
Zowel op corporate- als projectniveau biedt digitale communicatie tal van mogelijkheden waar het het
gaat om overbrengen van de eerder genoemde kernwaarden, dit vanwege de mogelijkheden informatie
en ervaringen met de peergroup te delen. In de komende jaren staan de verdere optimalisering van de
website alsmede het intensiever en effectiever benutten van online sociale netwerken en de inzet van
nieuwe digitale middelen op de agenda. In concreto: de verbetering van de mobiele versie van de site,
de ontwikkeling van een festival app, introductie en uitrollen van een samenwerking met een Video on
Demand kanaal en dagelijkse interactie met doelgroepen via sociale media.
On- en offline sociale netwerken worden per doelgroep gestimuleerd. De actieve inzet van de Movies
that Matter Facebook, Twitter en Youtube accounts, alsook de inschakeling van ambassadeurs dragen
op kostenefficiënte en doeltreffende wijze bij aan de doelstellingen.
Mediapartnerships en promotionele samenwerkingen vormen een goed instrument om de
betrokkenheid bij en draagvlak voor Movies that Matter activiteiten onder – potentiële – doelgroepen te
vergroten. Movies that Matter continueert de samenwerkingen met de prominente mediapartners
omroepvereniging VARA en Dagblad Trouw. Zo mogelijk worden deze geïntensiveerd. Bestaande
cross-promotion samenwerkingen vult Movies that Matter in de komende jaren aan met nieuwe
prospects op dit gebied. Kansen hiertoe liggen onder meer bij digitale filmkanalen, thematische
omroepen, print- en digitale media.
Een waardevol instrument bij de uitvoering van de marketingcommunicatie van Movies that Matter is
haar relatiedatabase. De stichting heeft een relatiebestand opgebouwd dat inmiddels contactgegevens
van ruim 30.000 relaties bevat. Deze variëren van onder andere consumenten die hebben aangegeven
op de hoogte te willen blijven van Movies that Matter-activiteiten, tot filmprofessionals in binnen- en
8 Edelman Goodpurpose Study - Global Consumer Survey 2012
45
buitenland en scholen. Op basis van hieruit te maken selecties informeert Movies that Matter haar
uiteenlopende relaties over voor hen interessante activiteiten. Dit gebeurt onder meer middels de
maandelijkse digitale algemene nieuwsbrief, een educatie - en internationale nieuwsbrief en de
jaarlijkse festivalkrant.
Corporate communicatie
De corporate communicatie is erop gericht het merk Movies that Matter verder te verstevigen en de
naamsbekendheid te vergroten. De corporate communicatie van Movies that Matter stoelt met name
op betaalde communicatie en de inzet van sociale netwerken, zowel on- als offline. In de afgelopen
jaren heeft Movies that Matter hiertoe in samenwerking met haar vormgeefbureau een herkenbare
communicatiestijl ontwikkeld. Voor alle uitingen maakt Movies that Matter, naast de vlinder als
beeldmerk en de terugkerende basiskleuren zwart en geel, intensief gebruik van aansprekende
(nieuws)fotografie.
Jaarlijks publieksonderzoek van Movies that Matter en een in 2011 gehouden afstudeeronderzoek tonen
aan dat de effectiviteit van social network-communicatie, on- en offline, groot is. Movies that Matter
intensiveerde derhalve haar inspanningen binnen de domeinen van Facebook, Twitter en Youtube en zal
dit blijven doen. Ook offline worden sociale netwerken actief gestimuleerd. Hierbij worden onder anderen
deelnemers aan het verdiepingsprogramma, partnerorganisaties en juryleden, gasten, ambassadeurs en
vrijwilligers van het festival ingezet. Door haar interactieve karakter kent online communicatie vele
mogelijkheden voor overbrenging van de kernwaarden (beleving, betrokkenheid en interactie). Bovendien
biedt het de mogelijkheid kennis en ervaring met de peer group te delen.
De stichting produceert een corporate promotiefilmpje. Dit geeft een impressie van de diverse
projecten, gelardeerd met krachtige filmbeelden. Movies that Matter zet het filmpje in bij de eigen
activiteiten en partners van de stichting gebruiken het bij gelegenheden waarbij ze me de stichting
samenwerken.
In samenwerking met mediapartner Trouw heeft Movies that Matter in de periode 2006-2010 vier dvd-
boxen uitgebracht. Deze serie, ‘De Verdieping van Movies that Matter’, bestaat per box uit vijf
aansprekende, prijswinnende human rights films. Rond de release van een nieuwe box besteedt Trouw
een artikelenserie aan de titels uit de box en plaatst het tientallen malen een advertentie voor de box.
Dit vertegenwoordigt voor Movies that Matter een ongekende mediawaarde. Waar het eerste deel van
deze serie nog in herdruk werd genomen, daalde bij de laatste twee boxen de verkoopcijfers aanzienlijk
ten gevolge van de veranderde marktomstandigheden. Movies that Matter beschouwt de dvd-box
echter nog onverminderd als een bijzonder waardevol PR-instrument en ambieert derhalve ook in de
komende ondernemingsplanperiode (in 2013 en 2015) met een (of meerdere) partner(s) een of twee
boxen uit te brengen. Deze boxen worden gerealiseerd in een aan de huidige consumentenmarkt
aangepaste uitvoering, met bijbehorende, concurrerende, prijsstelling.
46
Voor 2013-2016 stelt Movies that Matter als specifieke communicatiedoelstellingen: jaarlijkse groei van
het aantal bezoekers aan de website met 20%, groei van de naamsbekendheid met 3% per jaar, groei
in media-exposure met 10% per jaar en groei van het aantal vrienden op Facebook, volgers op Twitter
en bezoekers van de Youtube pagina van respectievelijk 20%, 10% en 10% per jaar.
Marketingcommunicatie per project
Voor de vier in dit ondernemingsplan beschreven projecten - Movies that Matter Festival, Educatie,
Events & Advies en Internationaal – stelt Movies that Matter separate communicatieplannen op. In grote
lijnen continueert Movies that Matter in de periode 2013-2016 de mix van in te zetten
communicatiemiddelen per project zoals het deze de afgelopen jaren heeft ontwikkeld.
Teneinde de in hoofdstuk 1 genoemde ambitie een iets breder publiek te bereiken te kunnen realiseren,
stuurt Movies that Matter in de komende ondernemingsplanperiode haar marketingcommunicatie bij.
Aanpassingen zullen met name op projectniveau plaatsvinden, dit vanwege de kwantitatieve
meetbaarheid daarvan op basis waarvan de effectiviteit van de aanpassingen vastgesteld kan worden.
Een drietal voorbeelden hiervan: in 2013 vormt de omvangrijke expat-populatie in Den Haag een nieuwe
doelgroep voor het festival. Zij wordt met een doelgerichte propositie, middels samenwerkingen met
specifiek op deze groep gerichte media benaderd. Voor het On Tour programma draagt een vanaf het
najaar van 2012 in te zetten bioscoop- en online promo bij aan de vergroting van de bekendheid. Op het
gebied van promotie/stimulering van de vertoning van human rights films wordt middels promotionele
samenwerking met onder meer, nieuwe, digitale kanalen naar verbreding van het bereik gestreefd.
Publieksonderzoek
Movies that Matter stelt de kwantitatieve output van haar marketingcommunicatie-inspanningen vast op
basis van bezoekersaantallen bij de Movies that Matter activiteiten, aantallen kijkers naar movies that
matter op TV en online, bezoekers aan de website en vrienden, volgers en bezoekers van respectievelijk de
Facebook, Twitter en Youtube pagina’s.
Meting van de kwalitatieve output gebeurt middels publieksonderzoeken, gesprekken met samenwerkings-
partners en aan de hand van publicaties en publieksreacties met betrekking tot Movies that Matter
activiteiten. In concreto: berichtgeving in media, feedback betreffende evenementen door professionals,
alsook meningen van bezoekers aan Movies that Matter activiteiten en aan de website, de uitwisseling
van ervaringen op Facebook en reacties van ontvangers van nieuwsbrieven.
Mede op basis van de uitkomsten van deze informatie stelt de organisatie daar waar wenselijk en
mogelijk de marketingcommunicatiemix en/of de opzet van deelactiviteiten bij.
In reactie op de dalende trend in het verkrijgen van ingevulde enquêtes, is in het najaar van 2012 gestart
met een actievere inzet van vrijwilligers bij onderzoek onder bezoekers van On Tour programma. Deze
aanpak zet Movies that Matter in de komende ondernemingsplanperiode voort. Ook voor het jaarlijkse
film- en debatfestival ontwikkelt de stichting een online enquête. Met een meer resultaatgericht
benadering verkrijgt Movies that Matter op deze manier de voor haar zo waardevolle marketinginformatie.
47
5. DE AMBITIES SAMENGEVAT
Dit hoofdstuk geeft een samenvatting van de in dit plan beschreven ambities en
beleidsvoornemens voor de periode 2013-2016.
Consolideren
Movies that Matter consolideert. Aanscherping en verbeteringen vinden plaats binnen het kader van de
huidige, sterke formule. Die wordt gekenmerkt door een afgewogen mix van vier kernprojecten, de
filmprogrammering, de combinatie van film met duiding en dialoog, en de prioriteitstelling ten aanzien van
de doelgroepen jongeren en influentials.
Ook in financiële zin is in deze tijden, waarin het draagvlak voor een sociaal en gul beleid op het gebied
van cultuur en internationale samenwerking helaas is afgenomen, consolidatie de leidraad. Dit vergt
scherpe keuzes waarbij nieuwe initiatieven uitsluitend ruimte vinden bij voldoende financiële dekking.
Zo is er vooreerst niet voorzien in een vervolg op de Good Pitch en start Movies that Matter niet met het
verzorgen van online filmvertoningen. De betaalde fte-inzet blijft nagenoeg gelijk. Mochten de middelen
toereikend zijn, vindt een minieme formatie-uitbreiding in uren plaats bij het internationale project en/of
ter ondersteuning van de directie. De inspanningen op het gebied van fonds- en sponsorwerving blijven
onverminderd groot. De stichting maakt hierbij optimaal gebruik van haar grote en sterke netwerk.
Verbreding publiek
Movies that Matter ambieert voor de komende periode een verdere groei van haar publieksbereik. Om dit
te realiseren 1) vergroot ze het percentage Nederlandstalige programma’s, 2) verruimt zij de doelgroepen
van haar educatieprogramma met VMBO en MBO-onderwijs, 3) stimuleert de stichting via het Movies that
Matter Label vertoningen buiten het arthousecircuit, 4) spitst ze haar programma’s optimaal toe op haar
doelgroepen en 5) continueert ze de samenwerkingen de mediapartners Trouw en VARA.
Impactontwikkeling
Movies that Matter neemt de komende jaren de wijze waarop het haar maatschappelijk rendement meet
onder de loep. Op basis van aanbevelingen van bureau Berenschot en het Erasmus Centre for Strategic
Philanthropy optimaliseert de organisatie de wijze waarop zij doelstellingen formuleert en resultaten en
impact meet.
Movies that Matter Festival
Geen drastische koerswijzigingen voor het Movies that Matter Festival de komende periode. Het festival
continueert de grote lijnen van opzet en programma-indeling. In het kader van verbreding
publieksbereik verdubbelt het festival het aantal vertoningen met Nederlandse ondertitels. Een vervolg
geven aan de Good Pitch krijgt geen prioriteit omdat de stichting geen potentiële financieringspartner
voorziet. Op publicitair gebied investeert het festival in sociale netwerken, expats en meer marketing in
aangrenzende regio’s. Er komt een festival-app. Binnen het verdiepingsprogramma organiseert het
festival meer nagesprekken met regisseur of protagonist en minder panelgesprekken. Hierdoor kan het
48
festival meer aandacht besteden aan de grotere debatten en talkshows. In 2013 onderzoekt Movies that
Matter in hoeverre verlening van de festivalperiode van zeven tot elf dagen bij een (in grote lijnen)
gelijkblijvend budget per 2014 tot de mogelijkheden behoort. Het festival blíjft ook de komende vier jaar
veel aandacht besteden aan de acquisitie van partners als opdrachtgevers van deelprogramma’s en
betrekt het de gemeente bij de lokale sponsor- en partnerwerving in Den Haag.
Movies that Matter Educatie
MtM Educatie stelt zich voor de periode 2013-2016 ten doel haar kwalitatief hoogstaande aanbod op
niveau te houden, het bereik verder te vergroten en de impact van haar activiteiten te onderzoeken. Dit
doet zij door: 1) uitbreiding en actualisering van het filmaanbod, 2) verruiming van de doelgroepen met
nadruk op VMBO en MBO-leerlingen, 3) meer samenwerking met partnerorganisaties, 4) gerichte
promotie en 5) zowel een externe evaluatie als een impactonderzoek te laten doen.
Movies that Matter Events en Advies
Nieuwe plannen voor MtM Events en Advies zijn 1) ontwikkeling en inzet van een trailer voor Movies
that Matter On Tour, 2) grassroots distributie buiten de reguliere filmtheaters en bioscopen door
ontwikkeling en introductie van het Movies that Matter Label, 3) een deel deze MtM Label-serie in
samenwerking met Amnesty International onder de noemer MtM a la carte menu aanbieden met
Nederlandse ondertitels, 4) actieve acquisitie voor de programmering, organisatie en coördinatie van
film- en debatprogramma’s in opdracht van – en tegen betaling door – derden en 5) gestage uitbreiding
van de online filmcatalogus.
Movies that Matter Internationaal
In de periode 2013-2016 continueert MtM Internationaal haar MtM Support Programme en blijft ze
vertoningen voor influentials organiseren en advies op maat geven. Het project ontwikkelt nieuwe
middelen om advies over educatie en mobiele cinema te kunen bieden, draagt bij aan de publicatie van
het handboek ‘Setting Up a Human Rights Film Festival’ en breidt Cinema without Borders uit met een
tweejaarlijkse editie voor ervaren organisatoren van filmfestivals. Er is groei van het aantal leden van
het Human Rights Film Network voorzien en er wordt meer ingezet op de promotie van documentaires
over mensenrechtenactivisten.
Marketing en communicatie
Ten aanzien van haar marketingcommunicatiebeleid neemt de stichting zich voor de komende jaren voor
haar website verder te optimaliseren, haar on- en offline sociale netwerken nog intensiever en effectiever
te benutten en nieuwe digitale middelen (als een festival-app) in te zetten. Bestaande cross-promotion
samenwerkingen vult Movies that Matter in de komende jaren aan met nieuwe prospects. Movies that
Matter produceert een corporate promotiefilmpje. Voor het jaarlijkse film- en debatfestival en het On Tour
programma en ontwikkelt de stichting een online enquête.
49
6. ORGANISATIE EN BEHEER
In dit hoofdstuk geeft Movies that Matter aan hoe h et haar organisatie vormgeeft
om de ambities van de komende jaren te kunnen reali seren.
Bestuur
Sinds de verzelfstandiging in 2006 is Movies that Matter een onafhankelijke stichting met een eigen
bestuur dat toezicht houdt op de directie. Het bestuur bestaat uit tenminste vijf deskundige leden met
elk een uitgebreid netwerk en expertise op een of meer van de volgende terreinen: filmproductie en
–distributie, mensenrechten, internationaal recht, niet-gouvernementele organisaties, de culturele
sector, financiën, fondsenwerving, management en organisatie. Bij de samenstelling van het bestuur
wordt er nadrukkelijk rekening mee gehouden alle relevante kennis- en werkgebieden
vertegenwoordigd zijn.
Minimaal viermaal per jaar komt het bestuur bijeen om met de directie de voortgang en resultaten van
de diverse projecten te bespreken, de beleids- en werkplannen te beoordelen, en de begrotingen,
jaarrekeningen en jaarverslagen goed te keuren. Daarnaast heeft het bestuur een representatieve taak
en zet zij haar netwerken in ten bate van Movies that Matter.
Bestuursleden verrichten hun werkzaamheden onbezoldigd en krijgen een vergoeding voor reis- en
overige onkosten op basis van werkelijk gemaakte kosten. Bestuursleden worden benoemd door het
bestuur voor een periode van drie jaar, na afloop waarvan zij nog eenmaal onmiddellijk herkiesbaar zijn
voor nog eens drie jaar. In uitzonderlijke gevallen kan een bestuurslid vaker dan eenmaal herkozen
worden. Er is een rooster van aftreden. Voor de huidige samenstelling van het bestuur wordt verwezen
naar bijlage 1.
Team
Het kapitaal van Movies that Matter wordt gevormd door de mensen die er werken: human capital.
Movies that Matter kent een klein professioneel team met expertise en bevlogenheid op terrein van film,
mensenrechten, cultuureducatie, maatschappelijk debat, organisatie van filmevents, en management
en organisatie. MtM Educatie, MtM Events & Advies en MtM Internationaal worden geleid door betaalde
projectcoördinatoren die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering, continuïteit, fondsenwerving voor en
ontwikkeling van dat project. Indien nodig wordt een coördinator terzijde gestaan door een betaalde
projectmedewerker. Het MtM Festival wordt geleid door een festivaldirecteur, die samen met de zakelijk
leider het festivalteam aanstuurt. Dat team wordt gevormd door de vaste medewerkers en tijdelijke
festivalmedewerkers dan wel freelancers die voor een korte periode worden ingehuurd. Er is een hoofd
marketing en communicatie die wordt bijgestaan door een betaalde medewerker. Het vaste team van
Movies that Matter wordt ondersteund door een wisselende groep enthousiaste vrijwilligers en stagiairs.
Deze onbetaalde ondersteuning is van grote waarde en onontbeerlijk voor het welslagen van de
projecten. Movies that Matter biedt evenwel een beperkt aantal stage- en werkervaringsplekken,
gelimiteerd door begeleidingscapaciteit en kantoorruimte. De grootste groep vrijwilligers (circa tachtig)
wordt ingezet bij het Movies that Matter Festival in Den Haag.
50
Movies that Matter heeft sinds 1 januari 2012 een tweekoppige directie, bestaande uit een algemeen
directeur die tevens hoofd programmering is, en een zakelijk leider. De directeur heeft een belangrijke
externe taak gericht op research en acquisitie van films en samenwerkingspartners. Daarnaast geeft hij
leiding aan de afdeling programmering. De zakelijk leider stuurt de diverse projectcoördinatoren aan, en
houdt zich met name bezig met financiën, personeel en organisatie, planning & control en het opstellen
van rapportages voor bestuur en financiers. De directie is gezamenlijk verantwoordelijk voor de
fondsenwerving.
organogram Stichting Movies that Matter
Organisatie en bedrijfsvoering
Er vindt maandelijks een teamoverleg plaats, waarin de voortgang van de diverse projecten besproken
wordt, ideeën worden gelanceerd, uitwisseling van kennis plaatsvindt en ervaringen gedeeld. Van
november tot en met maart vinden in oplopende frequentie festivaloverleggen plaats. Binnen de diverse
projecten wordt op reguliere basis (werk)overleg gevoerd. De zakelijk leider is aanspreekpunt voor en
houdt geregeld bilaterale werkbesprekingen met de projectcoördinatoren. De directie voert
tweewekelijks overleg. Eens per jaar heeft de directeur een voortgangsgesprek met de voorzitter en
secretaris van het bestuur. Er is een systeem van functionerings- en beoordelingsgesprekken. Tot nu
toe worden deze vooral gevoerd bij contractverlenging, en vinden deze onregelmatig of op informele
wijze plaats met de vaste medewerkers. Vanaf 2013 formaliseert de zakelijk leider deze jaarlijkse
gesprekken.
51
Bovengenoemde opbouw en werkwijze van het team heeft de afgelopen jaren haar vruchten
afgeworpen. De taken en bevoegdheden zijn helder beschreven in functieomschrijvingen. Voor ieder
project is een werkplan gemaakt. Teamleden weten wat hen te doen staat, en weten zich daarbij
gesteund door de directie en door collega’s. Er heerst een open, informele sfeer in het team, waarin
ruimte is voor overleg en discussie. Er mogen fouten gemaakt worden, niemand is feilloos. Daar mag
men elkaar op aanspreken, maar met respect voor de ander. De zakelijk leider vervult hierbij een
belangrijke spilfunctie.
De meer gestructureerde organisatie, waarbij een ieder werkt aan z’n eigen project, in combinatie met
een vrij hoge werkdruk, draagt het risico van ‘eilandjescultuur’ met zich mee. Dit is een aandachtspunt
voor de komende jaren. Van een ieder wordt verwacht belangstelling te tonen voor het werk van de
collega’s, een ander te helpen als dat nodig is, de teamvergaderingen bij te wonen, en collega’s te
informeren over ontwikkelingen binnen de projecten. Een ander aandachtspunt is het risico dat het
festival de overige projecten overvleugelt. In de voorbereiding van het festival kan de hectiek flink
toenemen. Het team wordt tijdelijk verdubbeld in omvang, er moet veel (over)werk verzet worden in
relatief korte tijd terwijl de kantoorruimte beperkt is. De zakelijk leider heeft als taak dit in goede banen
te leiden.
De zakelijk leider is verantwoordelijk voor de werving en selectie van de betaalde medewerkers. De
afgelopen jaren is de leeftijdsopbouw meer divers geworden; er zijn meer ervaren krachten
aangetrokken. Movies that Matter vindt het van belang dat medewerkers met verschillende
achtergronden, en in verschillende fases van hun werkzame leven, zich thuis voelen. Dat vereist een
divers personeelsbestand. Bij de werving en selectie wordt daar veel aandacht aan besteed. De
kwaliteit van het werk is gebaat bij continuïteit in het personeelsbestand. Movies that Matter tracht
medewerkers aan zich te binden door een flexibele, inspirerende werkomgeving te creëren, door
duidelijk te zijn in de verwachte prestaties, door indien nodig extra scholing of ondersteuning mogelijk te
maken, en door goed werkgeverschap te tonen. Het arbeidsvoorwaardenpakket is afgeleid van die van
Amnesty International, met voor de branche alleszins redelijke arbeidsvoorwaarden mede dankzij een
premievrij pensioen. Gezien de stijging van de pensioenlasten is het onzeker of deze aantrekkelijke
arbeidsvoorwaarde tot in lengte van dagen overeind kan blijven. Een andere beperking is de tijdelijkheid
van de contracten. Movies that Matter bevindt zich helaas niet in de (financiële) positie nieuwe
medewerkers sneller dan wettelijk vereist een vast contract te bieden. Dat brengt onzekerheid met zich
mee – vooral in de huidige tijd. Het verloop is in de afgelopen jaren beperkt gebleven. Met vertrekkende
medewerkers wordt een exitgesprek gehouden, met als doel om meer inzicht te krijgen in het werken bij
Movies that Matter. Een terugkerend argument is de soms beperkte urenomvang van een functie. Bijna
iedereen werkt parttime, soms op eigen verzoek, soms omdat de financiële middelen ontbreken om
meer uren te werken. Het werken met veel parttimers vereist de nodige afstemming en overleg, en kan
leiden tot inefficiency. Bovendien biedt een functie van bijvoorbeeld 0,6 fte voor sommigen te weinig
inkomen. De komende jaren wordt wederom ingezet op behoud van medewerkers, en worden daar
waar mogelijk taken bij elkaar gevoegd om volwaardiger functies te creëren.
52
Met in het achterhoofd de keuze om de komende jaren te consolideren, en niet zozeer te groeien, zal
de betaalde fte-inzet nagenoeg gelijk blijven. Bij het hoofdprogramma van festival A Matter of ACT is
voorzien in een beperkt aantal extra uren. Mochten de middelen toereikend zijn, dan zal bij het
internationale project ook een geringe fte-uitbreiding plaatsvinden, alsmede 0,4 extra fte besteed
worden aan (programma en administratie) ondersteuning van de directie.
Naast deze vaste formatie worden – veelal voor het festival – nog extra krachten ingehuurd, zoals de
productieleiding van het festival. Daarnaast levert Amnesty International – tegen betaling – een aantal
diensten op terrein van bedrijfsvoering, zoals personeels- en financiële administratie en IT- en
beheerszaken.
53
7. EXPLOITATIE EN FINANCIERING
De voornemens van de voorgaande hoofdstukken zijn v ertaald in een meerjarenraming.
Na een korte terugblik op de financiële ontwikkelin g van de afgelopen jaren,
wordt deze meerjarenraming in dit hoofdstuk toegeli cht.
Terugblik 2009-2012
De afgelopen jaren heeft Movies that Matter een financiële groei doorgemaakt in lijn met de ambities uit
het vorige ondernemingsplan ‘Filmbeeld als wapen’. Er werden meer activiteiten ontplooid door meer
mensen. Onderstaande tabel brengt de belangrijkste kengetallen over de afgelopen jaren in beeld. De
lasten stegen van ruim 1 miljoen euro in 2009 naar ruim 1,5 miljoen in 2012. De benodigde middelen
hiervoor werden door intensieve fondsenwerving bijeengebracht door tal van financiële partners. Met
name de hoofdpartners Amnesty International en Adessium Foundation droegen extra bij. Amnesty
International heeft in 2010 een bestemmingsreserve van € 300.000 in het leven geroepen waar MtM
activiteiten uit kan financieren die de organisatie versterken. Adessium Foundation heeft boven op de
projectsteun voor MtM Educatie de afgelopen jaren € 200.000 institutionele ondersteuning geschonken.
Ook werden nieuwe hoofdpartners gevonden in het vfonds en de gemeente Den Haag. Movies that
Matter genereerde de afgelopen jaar ook meer inkomsten dankzij stijgende bezoekersaantallen – en
dus meer kaartverkoop –, en door partnerships aan te gaan waarbij MtM in opdracht van derden
programma’s organiseert. Het resultaat stond de afgelopen jaren niettemin onder druk. Daar waar in
2009 nog een positief resultaat kon worden genoteerd van ruim € 175.000 liet 2010 een verlies van
ruim € 90.000 zien. Gelukkig beschikte Movies that Matter over voldoende reserves om dit op te
vangen. Voorts liet 2011 licht herstel zien met een positief saldo van ruim € 27.000. Voor 2012 is een
sluitende begroting vastgesteld; de prognose is dat dit gehaald wordt. De druk op de begroting wordt
veroorzaakt door enerzijds ontwikkelingen in de markt (in de brede linie bezuinigingen op subsidies) en
anderzijds door hogere (met name personeels-) kosten. Deze investering in het personeel is overigens
bewust gedaan om de groei van activiteiten te kunnen bemensen én om meer balans te brengen in de
organisatie.
Deze tabel laat eveneens zien dat Movies that Matter erin slaagt om de kosten voor beheer,
administratie en fondsenwerving zeer beperkt te houden. De gemaakte kosten voor fondsenwerving
bedroegen de afgelopen jaren circa 3% van de baten uit fondsenwerving. Het Centraal Bureau
Fondsenwerving hanteert hiervoor een norm van maximaal 25%. Overigens zal het percentage voor
MtM de komende jaren naar verwachting stijgen omdat meer tijd en dus geld besteed zal moeten
worden teneinde voldoende fondsen te werven om de beoogde ambities te kunnen realiseren.
54
Movies that Matter heeft geen winstoogmerk. Positieve resultaten worden toegevoegd aan het eigen
vermogen, verliezen verlagen dit. Binnen het eigen vermogen is een continuïteitsreserve gevormd om
schommelingen in resultaten op te kunnen vangen. Het bestuur heeft in 2011 besloten dat de hoogte
van de reserves gelijk dient te zijn aan minimaal 33% van de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie
en maximaal 100%. Momenteel bedraagt de reserve ruim € 325.000 en dekt daarmee 47% jaarlijkse
kosten van de werkorganisatie. In de komende jaren streeft Movies that Matter ernaar – zich
realiserend dat de markt nog steeds onder druk staat – haar reserve jaarlijks aan te vullen om dit
percentage minimaal te behouden. Movies that Matter legt haar liquide middelen vast in tegoeden op
bankrekeningen en spaartegoeden. Ze sluit elke vorm van beleggen uit.
Accountantskantoor KPMG heeft de afgelopen jaren de jaarrekening van Movies that Matter
gecontroleerd en goedgekeurd. Vanaf 2011 wordt daarbij de ‘Richtlijn voor de jaarverslaggeving voor
organisaties zonder winststreven (RJ 640)’ gevolgd, omdat de gehanteerde indeling in deze richtlijn ten
opzichte van de eerdere richtlijn RJ 650 meer inzicht verschaft in de herkomst van de baten. RJ 650, de
richtlijn voor fondsenwervende instellingen, legt de nadruk op eigen versus niet-eigen fondsenwerving,
en is met name gericht op organisaties die sterk afhankelijk zijn van publieke offervaardigheid, hetgeen
voor Movies that Matter minder van toepassing is.
Concluderend kan gesteld worden dat Movies that Matter zich in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld tot
een financieel gezonde organisatie. De uitdaging is nu om dit ook de komende jaren vast te houden.
55
Meerjarenraming 2013-2016
De ambities in de vorige hoofdstukken zijn vertaald in een meerjarenraming (zie bijlage 3), waarvan het
dekkingsplan de hefboom van de organisatie vormt. Het motto is: de tering naar de nering zetten. Lukt
het niet om de benodigde middelen bij elkaar te krijgen, dan zullen de ambities naar beneden bijgesteld
worden. Tegelijkertijd worden kostenstijgingen zoveel mogelijk beperkt: we moeten in deze tijd zuinig
opereren, en kunnen ons weinig extra (structurele) uitgaven veroorloven.
De fondsenwerving in de komende jaren kent een aantal strategische uitgangspunten:
- Voortzetting van de lijn om – met het oog op de continuïteit - zoveel mogelijk meerjarenafspraken
(minimaal 3 jaar) te maken.
- Mede uit efficiency-oogpunt blijven focussen op ondersteuning van grotere partners, meer dan op
werving onder ‘kleine’ fondsen.
- Met bestaande partners in gesprek gaan over ophoging van de bijdrages, gekoppeld aan meer
exclusiviteit en zichtbaarheid voor deze partners.
- Inschakeling consultant voor werving nieuwe (hoofd-)partners.
- Opnieuw pogen Europese fondsen te werven (via partners dan wel gespecialiseerd wervingsbureau)
- Inzet blijft om zoveel mogelijk structurele dan wel institutionele bijdragen te werven.
- De directie werft de grotere fondsen; projectcoördinatoren werven (in afstemming met de zakelijk
leider) fondsen voor hun project.
- Vanwege enerzijds beperkte verwachtingen over de opbrengst en anderzijds de benodigde
tijdsinvestering geringe inzet op particuliere donatiemarkt.
De ambities en verwachtingen zijn in de meerjarenraming per project weergegeven. Hier volgt een korte
toelichting.
Dankzij opname in het Kunstenplan van de Gemeente Den Haag kan het Movies that Matter Festival de
komende jaren op dezelfde schaal als de afgelopen jaren plaatsvinden. Groei is te zien bij het tweede
hoofdprogramma Camera Justitia dat mogelijk kan rekenen op extra ondersteuning vanuit het vfonds.
Mocht deze geoormerkte projectsteun onverhoopt niet doorgaan, dan blijft de groei van het festival
beperkt. De huidige afspraken met Amnesty International lopen af in 2013. Voor de periode 2014 en
verder zet Movies that Matter in op continuering van de bijdrage van de moederorganisatie. Daardoor,
en dankzij de reeds toegezegde steun van het Gieskes-Strijbis Fonds, kan het hoofdprogramma van
het festival – A Matter of ACT – de komende jaren gehandhaafd blijven op het niveau van 2011.
De plannen voor MtM Educatie vergen geen bijzondere investeringen. De omvang van het project kan
de komende jaren op peil blijven, tenzij Adessium Foundation besluit om haar steun aan dit project niet
te continueren. In dat geval moet Movies that Matter op zoek naar een nieuwe hoofdpartner voor dit
project.
MtM Events en Advies is een samenvoeging van de respectievelijke projecten MtM Events in Nederland
en MtM Expertise en Advies. Movies that Matter On Tour valt hieronder en is het enige onderdeel van
56
dit project dat zich redelijk laat subsidiëren. De overige activiteiten – met name de ontwikkeling en
marketing van het MtM Label, het advieswerk, de opbouw van expertise cq het doen van research en
het vullen vat de database met filminformatie – is werk dat de basis vormt voor alle MtM projecten,
maar weinig zichtbaarheid geniet. Deze activiteiten worden met name gefinancierd uit de algemene
middelen van de stichting. Daarnaast aqcuireert en organiseert Movies that Matter filmevents (zoals
Justice for Sale) in opdracht van en betaald door derden. De kosten en opbrengsten van deze
partnerships kunnen dan ook sterk variëren.
MtM Internationaal is voor een groot deel afhankelijk van de steun vanuit het Ministerie van
Buitenlandse Zaken. Eind 2012 wordt bekend of dit ministerie haar bijdrage aan dit project continueert.
Ook hier geldt dat de omvang van het project direct gerelateerd is aan geworven fondsen. De komende
jaren zal getracht worden internationale fondsen te enthousiasmeren voor MtM Internationaal.
De kosten voor fondsenwerving, corporate communicatie (website, jaarverslag) en beheer en
administratie worden gedekt door structurele bijdragen van de hoofdpartners. Van groot belang is om
dit type bijdragen te behouden. De trend is dat steeds meer fondsen zich beperken tot geoormerkte
projectsteun, hetgeen helaas onvoldoende is om een organisatie draaiende te houden. Vandaar de
dringende vraag aan de bestaande hoofdpartners om Movies that Matter structureel te blijven
ondersteunen.
Een goed voorbeeld hiervan is de bestemmingsreserve die het bestuur van Amnesty International in
2009 heeft gevormd ten bate van Movies that Matter. MtM kan een beroep doen op deze reserve voor
activiteiten en investeringen ter versterking van de organisatie. Hiermee stelt ze MtM ook in staat
invulling te geven aan de innovatieve ambities die de organisatie kenmerken.
Tenslotte: de meerjarenraming dient als leidraad voor de komende jaren. Per jaar wordt op basis van
aangescherpte projectplannen en beschikbare financiering een afgeleide begroting opgesteld ter
goedkeuring door het bestuur.
57
Bijlage 1. BESTUUR EN TEAM Samenstelling bestuur per 1 oktober 2012
Heikelien Verrijn Stuart (1950), voorzitter
Rechtsfilosoof, onafhankelijk publicist
Nevenfuncties:
• lid Algemeen Bestuur van het Nationaal Comité 4 en 5 Mei
• lid Adviesraad Internationale Vraagstukken
• vice-voorzitter van de Commissie Mensenrechten van de AIV
• lid Restitutie Commissie Cultuurgoederen en Tweede Wereldoorlog
• lid Jury Spinozalens prijs
• voorzitter Jury Lawyers for Lawyers Award
• lid Council for the Middle East van ICCO
• lid Maatschappelijke Adviesraad van de Faculteit der Geesteswetenschappen van de Universiteit van
Tilburg
• lid bestuur Stichting Hasan Nuhanovic
• lid bestuur Stichting Democratie en Media
Benoemd tot lid in 2009 en tot voorzitter per 1 januari 2011
Hedy d’Ancona (1937), secretaris
Publicist, politica, socioloog, sociaal geograaf
Nevenfuncties:
• voorzitter World Interiors Event 2013
• voorzitter Fiep Westendorp Foundation
• voorzitter G4 Huiselijk Geweld
• lid bestuur Viola Viola
• lid Raad van Toezicht Mug met de Gouden Tand
• lid bestuur Bibliotheca Philosofica Hermetica
• lid bestuur Een Ander Joods Geluid
• lid bestuur ACT (acteurs-vakbond)
• ambassadeur Koninklijk Concertgebouworkest
Benoemd tot lid in 2011 en tot secretaris in 2012-09-13
Herman Vriesendorp (1947), penningmeester
Bestuurssecretaris Stichting voor vluchteling-studenten UAF
Nevenfuncties:
• penningmeester Stichting Dansdrift
• penningmeester Platform Rebalancing Nederland
Benoemd tot penningmeester in 2010
58
Willemijn Verloop (1970), lid
Nevenfuncties:
• vice voorzitter War Child Nederland
• commissaris Mundial Productions
• lid bestuur Achmea Foundation
• lid Raad van Toezicht Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten
• lid bestuur Natuur & Milieu
• lid Raad van Toezicht Stadsschouwburg Amsterdam
• commissaris Ecorys
Benoemd tot lid in 2007, herbenoemd in 2010
Bero Beyer (1969), lid
Filmproducer
Nevenfuncties:
• lid commissie Film van de Raad van Cultuur
Benoemd tot lid in 2012
Samenstelling team per 1 oktober 2012
directeur Taco Ruighaver
zakelijk leider Ali Remmelts
hoofd programmering Taco Ruighaver
medewerker programmering Adrienn Lukács
coördinator verdieping MtM Festival Matthea de Jong
hoofd marketing & communicatie Marie-Pierre Furnée
medewerker marketing & communicatie Annika Wubbolt
projectcoördinator educatie Mirjam van Campen
medewerker educatie Margreet Cornelius
medewerker didactiek Sabrine Pouwels
projectcoördinator internationaal Matthea de Jong
medewerker internationaal Eric van de Giessen
projectcoördinator events en advies Kim Beaumont
projectcoördinator A Matter of ACT Wim Brouwer
59
Bijlage 2. GESTELDE TARGETS PER ACTIVITEIT
60
Bijlage 3. MEERJARENRAMING 2013-2016