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Resolucion de conflictos

Date post: 05-Sep-2015
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Doxa University
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Doxa International University Resolución de Conflictos
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  • Doxa

    International University

    Resolucin de

    Conflictos

  • Licenciatura

    Angel Casas

    Febrero. 2014 - San Diego CA

  • Cuestionario Resolucin de Conflictos

    Captulo 1 Conflicto y vida cotidiana

    1- Qu es el conflicto?

    2- Explique los distintos tipos de conflictos.

    3- Cul es el efecto de los conflictos?

  • 4- Por qu el conflicto puede ser constructivo?

    5- Cul es son las alternativas de solucin?

    6- Por qu es importante que el conflicto sea resuelto lo antes posible?

    7- Qu otras formas hay de afrontar el conflicto?

  • Captulo 2 Tipos y Fuentes de Conflictos

    1- Cul es son los tres tipos de conflictos que podemos enfrentar?

    2- Cul es son las tres fuentes bsicas de los conflictos?

  • 3.

    .

    3- Cmo distinguir entre problemas de fondo y los que son superficiales o subsanables?

    4- Qu hacer para enfrentar estos problemas?

    5- Cundo optar por un cambio de trabajo y cmo hacerlo?

    Captulo 3 Conflictos en el mbito Laboral

    1- Con que evento se relacionan los factores de riesgo psicosociales?

  • 2- Cmo se debe realizar el abordaje de estos factores?

    3- Qu es Mobbing o Persecucin?

    4- Qu debe darse para que exista mobbing?

    5. Cules son las formas de expresin ms comunes?

    -

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    -

    -

    6. Dnde debemos buscar las causas de la aparicin de mobbing?

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  • -

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    -

    -

    7. Explique las fases del desarrollo del mobbing

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    -

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    -

    8. Qu favorece para la aparicin del mobbing?

    9. Cmo acostumbra ser el agresor?

    10. Cmo se caracterizan las vctimas?

    11. Cules son las caractersticas del mobbing?

  • 12. Cul es una de las particularidades de este tipo de procesos?

    13. Explique los comportamientos que distingue Leyman.

  • 14. Cul es son las consecuencias del mobbing?

  • 15. A que deberan dedicarse las organizaciones para la prevencin en el mbito laboral?

    Captulo 4 El Estilo de Direccin ante Conflictos

    1- Qu es el estilo de direccin?

  • 2- Qu es el Anlisis Transaccional?

    3- Cmo interacta el padre en nosotros?

    4- Cmo se expresa el estado del YO ADULTO?

    5- Cmo se refleja el nio?

    6- Qu son las transacciones complementarias?

    .

  • 7- En que se convierte el conflicto?

    8- Qu es lo que provocan las barreras comunicativas?

    9- En que tienen su base los conflictos en las transacciones PADRE NIO?

    10- Cmo es la postura del padre?

    11- Cmo es la postura del nio?

    12- Y como es la postura del adulto?

  • 13- Qu debemos hacer para llegar a la transaccin de adulto?

    -

    -

    -

    -

    -

    Captulo 5 Liderazgo en Tiempos de Conflictos

    1- Segn Paul Stolz cules son las siete adversidades que experimentaban las personas promedio?

    2- Cuntas adversidades viven hoy en da una persona promedio?

    3- Por qu los conflictos pueden llegar a ser buenos?

    4- Qu situaciones se derivan para indicar la importancia de la adecuada administracin y gestin de los conflictos?

  • -

    -

    -

    -

    -

    -

    Qu ha demostrado el Departamento de Bienestar Social y laboral del Estado de Nebraska?

    6- Por qu cambio implica conflicto?

    7- Qu es un conflicto?

    8- Qu distintos tipos de conflictos existen?

  • 9- Cules situaciones deben darse para que exista una situacin de conflicto?

    10- Cmo podemos abordar el conflicto?

  • 11- Cmo podemos definir negociacin?

    .

    12- Cul es son los cinco tipos de estilo de negociacin?

  • 13- Qu aspectos debe tomar en cuenta el lder?

  • Captulo 6 Comunicacin Interpersonal Efectiva

    1- Explique la comunicacin interpersonal.

    2- Cmo satisfacemos la mayora de nuestras necesidades?

    3- Cmo puede ser considerada la comunicacin interpersonal?

  • 4- Qu tres funciones bsicas cumple la comunicacin?

    -

    5- Qu sucede en cualquier relacin interpersonal fluye

    adecuadamente?

    6- Y que sucede cuando ocurren interferencias en la comunicacin?

    7- Cul es son los tres elementos que nos permiten entender el giro

    que pueda tener determinada relacin?

    8- De que depende la imagen que cada sujeto tiene de s mismo?

  • 9- Cules son las tres actitudes bsicas para favorecer la comunicacin? Explquelas.

    10- Qu mensajes requiere una comunicacin interpersonal efectiva?

    11- Qu sucede cuando estos requisitos no se cumplen?

    12- Qu mensajes son facilitadores de la comunicacin?

  • 13- Qu efectos tiene el posponer una conversacin difcil?

    14- De algunos ejemplos de conversaciones difciles

    15- Qu es lo que hace difcil una conversacin?

  • Captulo 7 Cmo Evitar Conflictos Interpersonales

    1- Cul es son los principios que nos pueden ayudar a mejorar la calidad de nuestras relaciones?

  • 2- Cul es son las mejores practicas para ayudar a manejar las disputas?

  • 3- Cmo se puede ayudar a maximizar el desempeo de un equipo?

  • Captulo 8 El Conflicto y el Perdn.

    1- Explique el origen de los conflictos interpersonales.

    2- Cul es son las consecuencias del conflicto?

    3- Qu origen tiene muchas de las enfermedades?

  • 4- Por qu es daino callar una ofensa?

    5- Qu sucede cuando pecamos?

    6- Qu es el perdonar?

    7- Qu es el olvido?

  • 8- De un ejemplo de olvido de la Biblia

    9- Qu sucede si no olvidamos?

    10- Qu es lo que debemos hacer cuando nos sentimos daados y heridos?

  • 11- Cul es la fuente del perdn?

    12- Qu es lo que nos har pedir perdn?


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