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Revista Security Management - Editorial Especializada nº 7

Date post: 10-Mar-2016
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Medellín, entre el infierno y el cielo. Año 4 Nº 7 - Diciembre 2013 - Rosario - Argentina Staff: Director General: Gabreil Felipe Chumpitaz Dirección Administrativa: Dra. Luciana Elena Arte y Diseño: Maximiliano Lucca Asesores Legales: Dra. Luciana Elena - Dra. Karina Chumpitaz Comunicación 2.0: Lic. Marcos Gasparutti Contacto Comercial: +54 0341 153-390128 +54 0341 156-009994
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Page 1: Revista Security Management - Editorial Especializada nº 7

Editorial EspecializadaEditorial Especializada(R)(R)

Security ManagementSecurity ManagementAño 4 Nº 7

Diciembre 2013Rosario - Argentina

Año 4 Nº 7Diciembre 2013

Rosario - Argentina

Medellín, entre el infierno y el cieloMedellín, entre el infierno y el cielo

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Sumario

Staff

Pag. 05 Editorial: De la intolerancia a la barbarie

Pag. 06 Novedades tecnológicas

Pag. 08 y 09 Seguridad. Crisis y oportunidad

Pag. 10 y 11 Distinción a Aquiles Gorini

Pag. 12 Internacionales: 8 destacadas

Pag. 16 Info: Edgardo Frigo Director Académico FEPASEP

Pag. 19 Seguridad fronteriza

Pag. 20 y 21 Nota de Tapa: Medellín, entre el infierno y el cielo

Pag. 22 Info: América central

Pag. 26 a 28 Congreso Internacional

Pag. 29 Entrevista: Daniel Caride

Pag. 32 Info

Pag. 33 a 35 Security Management Consulting

Pag. 36 Variedades

Pag. 37 Distinción del Senado Provincial

Director General / EditorGabriel Felipe [email protected]

Dirección AdministrativaDra. Luciana B. [email protected]

DiseñoMaximiliano [email protected]

Asesores LegalesDra. Luciana B. [email protected]

Dra. Karina [email protected]

Comunicación 2.0Marcos Gasparutti

Contacto comercialCel: +54 (0341) 153-390128Cel: +54 (0341) 156-009994

Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista, sin la expresa autorización del editor.La editorial no se responsabiliza por el contenido de los anuncios y por las opiniones vertidas en esta revista, los cuales son de responsabilidad exclusiva de sus autores.Propiedad Intelectual Nº 2326614.

20Nota de tapa20Nota de tapa

26Eventos26Eventos

12Internacionales12Internacionales

Uno de los más grandes cuentistas y caricaturistas que ha dado nuestra tierra, fue sin lugar a dudas el inigualable Negro Fontanarrosa…

En su ensayo, “La globalización según Fontanarrosa” finaliza con la afirmación de uno de sus personajes mas queridos. Inodoro Pereyra sostenía que: “Ya no quedan mas domadores…ahora todos son licenciados en problemas de conducta de equinos marginales”

Que duro golpe a la realidad nos estaba aplicando. Por momentos no comprendemos el daño que nos estamos provocando, a manera de autoflagelación, poco a poco socavamos lo que tanto le costó construir a nuestros abuelos y antepasados.

Y de ese modo, los ladrones, violadores y delincuentes dejaron de serlo, para convertirse en “jóvenes en situación vulnerable con potencialidad de tener conflictos con la ley”

Pedimos a gritos JUSTICIA, pero somos totalmente injustos con nosotros mismos como sociedad, aún poniendo en riesgo el futuro de nuestros hijos. Por el miedo “al que dirán”, parecería que la presunción de inocencia continúa de por vida, y a pesar de que el juez “bajo el martillo”, los delincuentes siguen una y otra vez.

Entre el derecho excesivo del vale todo o el garantismo, y los halcones de la mano dura, se encuentran los gobernantes, enjaulados y acorralados por no saber para donde inclinar la balanza. Con errores y aciertos, pero con muchas dudas que le permiten a las bandas criminales arrebatar el poder que es exclusividad del Estado.

Equilibrio y firmeza en las decisiones, declama una sociedad que se está desangrando y que está hipotecando el desarrollo individual y colectivo de sus individuos. Si creamos marcos jurídicos que estimulan o

encubren la impunidad, estaremos faltando a la verdad y en consecuencia a nuestros sentimientos y principios.

En oportunidades discutimos el diagnóstico del mal momento que vivimos, y es allí donde comienzo afirmar mi teoría de la “mesa flotante”, en donde las 4 patas para sostenerla fueron olvidadas: H.C.D.P.

Hipocresía, Corrupción, Decisión, Presupuesto

¿Hablamos de seguridad?

Tal vez en algún momento, podamos comprender que la SEGURIDAD es un medio, y no un fin. Que no tiene bandera política ni ideología. Que no es marxista ni liberal. Que no tiene raza ni religiones. Que es un medio para la convivencia y la cohesión social, que es un medio para crecer y desarrollarnos, y que es un medio para la autorrealización y en definitiva para la COEXISTENCIA como alternativa superadora.

Derecho y fuerza declama una sociedad cansada de ser derrotada. Porque la fuerza sin derecho es el abuso y la intolerancia. Y el derecho sin la fuerza es la desidia y la barbarie.

Con equilibrio y convencidos de que un mundo mejor es posible. Solo de esta forma daremos bienvenida al futuro más esperanzador que hayamos imaginado.

Gracias equipo, gracias lectores y como siempre

Que Dios haga de nosotros hombres JUSTOS, VALIENTES y LEALES…Porque terminada la partida…Peón y Rey vuelven a la misma caja.

Saluda cordialmenteGabriel Felipe ChumpitazDirector

Editorial: DE LA INTOLERANCIA A LA BARBARIE

6Novedades6Novedades

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Novedades

La Biometría avanza en el reconocimiento de personas por la forma de caminar

La detección de comportamientos sospechosos (videovigilancia), el control de accesos a edificios o a áreas restringidas y el análisis demográfico de una población en términos de género y rango de edad son tan solo algunas de las posibles aplicaciones de esta tecnología. 

La función de la biometría como campo de la inteligencia artificial es la identificación de un individuo en función de ciertos parámetros de su cuerpo, físicos e intransferibles, como la huella dactilar o el reconocimiento facial. Estos son precisamente dos de las fuentes biométricas más empleados y desarrolladas actualmente por qué, como explica el investigador Ramón Mollineda, profesor del Departamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos de la Universitat Jaume, “resultan muy fiables y difíciles de falsear, aunque ambas requieren que el usuario se encuentro cerca del sensor y que colabore en el proceso de reconocimiento, y no siempre podemos contar con eso”. De aquí la importancia de avanzar en técnicas complementarias.

Todos tenemos una manera muy personal de caminar. “Aunque es fácil de manipular y de cambiar conscientemente, cada uno lo hace de una forma”, asegura Mollineda. “Hay experimentos en los que una persona ha de  reconocer a gente conocida solo observando su silueta en movimiento, y el porcentaje de acierto es muy alto”, añade.

Hay que tener en cuenta que hay varios factores que influyen para que cada persona tenga una forma única de caminar. A partir de un vídeo del sujeto caminando,  el sistema desarrollado distingue la silueta del fondo (background) y se convierte en una secuencia de siluetas que, puestas las

unas sobre las otras, dan lugar a una imagen resumen. Esta representación final almacena toda la apariencia física y el movimiento de la persona que camina, obteniendo una marca única para cada una de ellas.

Aunque esta tecnología está en fase experimental, Mollineda explica que al principio son precisas dos o tres secuencias de varias personas caminando para crear modelos.  El sistema, a partir de aquí, tiene una base para reconocer y diferenciar a los individuos. A medida que se introducen personas, el sistema aprende a distinguirlas.

“Tenemos una desventaja clara, y es que hay muchos factores que alteran la manera de caminar, así como la percepción de la manera de caminar. Debemos contar con que la persona puede llevar ropa muy ancha o larga que  modifique su silueta,  que la misma persona se haya grabado con un calzado y después aparezca con otro, incluso el estado de ánimo contribuye a cambiar la forma de caminar. No  podemos pedirle a una persona que se grabe caminando con todas las combinaciones de factores posibles, porque son infinitas”, reconoce Mollineda.

Lo que se puede hacer, según los expertos, es introducir en la base de datos del sistema la mayor diversidad posible de situaciones –diferentes tipo de ropa, si la persona lleva peso o no,  etc.–, aunque estas ocurran en distintas personas. Incluso se puede llegar al punto en que la máquina aísle los diferentes factores que encuentre en las personas bajo análisis y así favorecer su reconocimiento.  

FUENTE: La ciencia es Noticia (España)

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SEGURIDAD: Crisis y Oportunidad

No cabe duda de que vivimos momentos en los que la palabra crisis ha adquirido un protagonismo de primer orden y de vital importancia para el mantenimiento y desarrollo de nuestra sociedad y, consecuentemente, nuestra seguridad. 

Y también, sin duda, en los momentos de crisis son cuando se presentan las mejores oportunidades para el mejor desarrollo de una actividad o un sector de actividad. Pero, no perdamos el referente de que una crisis no es más que un cambio brusco en un proceso, un giro en una tendencia normalmente agotada. 

Aunque, no es menos cierto que para el mundo económico –provocador en este caso de la crisis que se está desarrollando– la crisis se convierte en un cambio de coyuntura –no tanto

de beneficios–, en un cambio de escenario que exige un cambio en las prácticas. 

En cualquier caso, son momentos de crisis pero, también son momentos de oportunidades que hay que aprovechar

no aplicando las viejas fórmulas basadas en los recortes presupuestarios, despidos laborales y ajustes de objetivos, que suele ser el recurso único de los que no tienen alternativa o visión, sino que son momentos para aplicar fórmulas imaginativas para situaciones complejas. Es decir, es un reto para aquellos que son capaces de ver oportunidades donde otros solo ven dificultades y amenazas objetivas. 

Por. Manuel Sanchez Gomez Merelo Consultor internacional de seguridad pública y privada Presidente del Grupo de Estudios Técnicos (Madrid – España)

El sector y el mercado universal de las seguridades también está ante uno de estos momentos. Tradicional y, en general, anclado más en la demanda obligada que en la oferta imaginativa y dinámica, ha llegado su momento en definitiva de cambiar, de encontrar y aprovechar las oportunidad que ofrece la crisis para consolidar el reconocimiento e importancia de la seguridad para la sociedad.

¿Pero cuál puede ser la oportunidad?

El primer paso es la segmentación y personalización de la seguridad que, con algunos de los buenos empresarios y gestores ya comenzamos a trabajar y cambiar hace algún tiempo. La industria y los servicios de seguridad empieza verdaderamente a ayudar y ayudarse a sí misma cuando entiende al consumidor y, sobre todo, cuando descubre que no hay un consumidor general, sino muchos tipos y modelos de demanda de exigencia de eficacia para cubrir tanto antiguos como nuevos retos (riesgos, amenazas y oportunidades) y nuevas exigencias. 

Este planteamiento nos debe llevar a avanzar, por un lado, en la adecuación de cada producto y servicio al consumidor al que va destinado y, por otro lado, a la investigación sobre las necesidades reales de los consumidores para desarrollar nuevos productos y servicios de seguridad. 

Consecuentemente, esta forma de pensar y actuar nos debe llevar, nos está llevando, a “no disparar sobre todo lo que se mueve”, sino concentrar nuestros esfuerzos y recursos técnicos y económicos allá donde

verdaderamente existe necesidad y posibilidades de éxito.

¿Cómo se llama entonces la oportunidad para el sector y el mercado –oferta y demanda– de las seguridades?Se llama investigación y planificación de productos y servicios para actividades segmentadas. Se llama

“Los momentos de crisis son cuando se presentan las mejores oportunidades para el mejor desarrollo de una actividad o un sector

de actividad. Pero, no perdamos el referente de que

una crisis no es más que un cambio brusco en un proceso, un giro en una tendencia

normalmente agotada.”

“La industria y los servicios de seguridad empieza verdaderamente a ayudar y ayudarse

a sí misma cuando entiende al consumidor y, sobre todo, cuando descubre que no

hay un consumidor general, sino muchos tipos y modelos de demanda de exigencia

de eficacia para cubrir tanto antiguos como nuevos retos (riesgos, amenazas y oportunidades) y nuevas exigencias. ”

“Se llama investigación y planificación de productos y servicios para actividades segmentadas. Se llama capacidad para concebir técnicas y procedimientos que

el sector y el mercado de las seguridades define, hasta ahora y en muchos casos, de

forma unilateral y subjetiva.”

“Si tradicionalmente la estrategia ha sido, para la oferta, diseñar un producto o servicio

e intentar colocarlo casi empujando al mercado y, para la demanda, simplemente

utilizar lo que genéricamente ofrecía el sector, está demostrado que este enfoque ha sido y es caro, ineficiente y de carencias para la

eficacia. ”

capacidad para concebir técnicas y procedimientos que el sector y el mercado de las seguridades define, hasta ahora y en muchos casos, de forma unilateral y subjetiva. Se llama garantizar el tipo de producto y servicio de seguridad que objetivamente estudiado es el que se precisa. Se llama, en definitiva, elevar el nivel de especialización y profesionalización en todos y cada uno de los frentes y actividades de la seguridad (diseño, producción, servicio y gestión). 

La oportunidad de la industria y de la gestión de las seguridades está en elevar el nivel –para algunos nuevo- de pensar en términos de consumidor final y en términos de planificación de los productos y servicios necesarios. 

Es un cambio cultural y profesional importante que ya han acometido otros sectores de actividad y que han entendido muy bien las empresas de seguridad y grandes usuarios que tienen éxito en su planteamiento y en sus resultados. 

Si tradicionalmente la estrategia ha sido, para la oferta, diseñar un producto o servicio e intentar colocarlo casi empujando al mercado y, para la demanda, simplemente utilizar lo que genéricamente ofrecía el sector, está demostrado que este enfoque ha sido y es caro, ineficiente y de carencias para la eficacia. 

Contrario a este sentido algunos grandes usuarios y algunas empresas de seguridad venimos demostrando que, la inteligencia, la investigación, la tecnología y, sobre todo, el empirismo y el conocimiento acumulado, hacen que se pueda invertir la forma de pensar y actuar y avanzar en la verdadera colaboración entre el mercado (necesidad) y el sector (solución) para determinar y definir lo que se debe producir y servir. 

En definitiva, aprovechar en momento de crisis las capacidades para obtener los mejores productos y servicios para una demanda con mayores y nuevos retos, nuevas exigencias y oportunidades presentes y por venir.

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El pasado 25 de Octubre de 2013, en la ciudad de Medellín, República de Colombia, se distinguió al Argentino Aquiles Gorini por su trayectoria y mérito en la labor de seguridad.

La condecoración estuvo nada más y nada menos que en manos del ex Presidente de Colombia, Álvaro Uribe Vélez, quien entregó a Gorini la “Cruz de la Seguridad”, insignia que caracteriza a los líderes nacionales e internacionales, que realizan un aporte trascendente y significativo en la actividad.

La distinción fue realizada en una emotiva ceremonia dentro del marco del Congreso Internacional de Seguridad organizado por ANDEVIP.

Aquiles Gorini fue distinguido internacionalmente

Álvaro Uribe Vélez

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Trayectoria de Aquiles GoriniAquiles Gorini es un especialista en gestión de seguridad de alto nivel internacional. Experto en Seguridad Integral con más de 45 años de experiencia en el sector público y privado, es el reciente autor de los Fundamentos para un innovador y nuevo Proyecto de Seguridad para la PBA,  incorporando a la misma a la Policía Judicial y a la Municipal.

 Referente en la materia en toda América Latina, destacado consultor y conferencista en casi todos los países de la región, con “mención especial” de la Word Security Federation por su reciente participación en el congreso internacional de Cartagena Colombia. En el ámbito público, (Policía Federal Argentina) se destacó como Oficial Jefe, comandando diversos departamentos y

divisiones, incluyendo los investigativos y de inteligencia criminal por muchos años. Actualmente en el ámbito privado, es:Presidente de la Federación Panamericana de SeguridadPresidente de la Federación de Seguridad de Países de América del SurPresidente de la Federación Argentina de Cámaras de Empresas de Seg. e Investigaciones Estas Cámaras y Federaciones Nacionales e Internacionales por primera vez en la historia coincidieron en reconocer cada una en su ámbito electivo, un coincidente único Presidente, honor que recayó en el Capítulo Argentina - CAESI.- de la cual es también su Titular. Tanto en Argentina como en el exterior, dirige actividades, lidera y conduce proyectos de consultoría a organismos gubernamentales, estamentos públicos y grandes organizaciones privadas, en Bolivia, Brasil, Chile, Perú, Colombia, Uruguay, Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Guatemala, México, Panamá, Paraguay, República Dominicana y Venezuela. Su equipo de alto nivel profesional y su red de contactos le permiten vincular la reingeniería y reestructuración de grandes organizaciones, planeamiento estratégico, evaluación, análisis y administración de riesgos, auditorias y diseño de sistemas de evaluación sobre mandos jerárquicos en materia de seguridad. Ha publicado centenares de artículos, impulsa y genera conocimientos innovadores referentes a inteligencia, análisis, evaluación, y accionar sobre los delitos complejos, crimen organizado, narcoguerrillas, maras y bandas juveniles que operan en Argentina y Latinoamérica.

Es un  político colombiano,  Presidente de la República de Colombia  en 2002, y reelegido en 2006. Se graduó en  derecho  en la  Universidad de Antioquia  y cursó posteriormente estudios en administración, gerencia y negociación de conflictos en la  Escuela de Extensión  de la  Universidad de Harvard. Ha desempeñado diferentes cargos en las  Empresas Públicas de Medellín, en el  Ministerio de Trabajo  y la Aeronáutica Civil, sirviendo como  Alcalde  de la ciudad de  Medellín  durante (1982), ejerciendo de  senador  de la República (1986-1994) y, más tarde, de gobernador de Antioquia (1995-1997).

Su mandato presidencial se caracterizó por la lucha frontal contra los grupos irregulares en Colombia y el narcotráfico bajo un programa de gobierno denominado política de seguridad democrática  que fue amparada en parte por el  Plan Colombia  y fue criticada por sectores de la oposición y disidentes, a pesar de la reducción en la tasa de homicidios. Llevó a cabo una controvertida desmovilización de grupos paramilitares. Ha fomentado la  economía de mercado mediante distintos  tratados de libre comercio  con otros países y una fuerte alianza estratégica con Estados Unidos.Ha recibido títulos de Doctor Honoris Causa en Comunicación Social y Periodismo, Doctor Honoris Causa de la Universidad San Ignacio de Loyola por ser un político ‘emprendedor y tenaz, Doctor Honoris Causa del Instituto Tecnológico de Medellín, en tecnología de análisis de costos y presupuestos, Doctor Honoris Causa de la Universidad de Beijing, la Escuela de Ingenieros de Metz de Francia le otorgó el título Honoris Causa en Ingeniería, entre otros.

El 23 de Junio de 2013 a través de un concurso realizado por el canal de televisión internacional The History Channel fue reconocido como “El Gran Colombiano” superando ampliamente a personajes de la talla de Gabriel García Marquez o Jaime Garzón.

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InternacionalesItaliaTiene un índice de delincuencia bajo. El gobierno insta permanentemente a los visitantes a tomar las precauciones que normalmente se toman en cualquier gran ciudad del mundo. Aunque se producen casos de delitos violentos, estos son relativamente poco frecuentes.

En Tegucigalpa y el resto del país se torna muy difícil bajar las tasas de homicidios. Según proyecciones del Observatorio de la Violencia los números cerrarán el 2013 con 83 casos por cada 100 mil habitantes, cifra muy lejana de la media mundial.

El gobierno de Oslo, vigila millones de llamadas telefónicas en las zonas de conflicto en el mundo, y comparte esos datos con sus aliados, entre ellos EEUU. Las autoridades informaron que 33 millones de llamadas fueron monitoreadas por la NSA (Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos).

En un mercado de Escoltas de Seguridad en crecimiento y con escasa regulación, se estima que ya existen más de 8 mil empresas de seguridad privada y tan solo 888 cuentan con el registro correspondiente. La informalidad y la competencia desleal hacen que la actividad sufra una rotación de casi un 90 %.

El mercado de la seguridad electrónica vive un proceso de expansión formidable. Para el año 2014 se vigilaran más de 230 bóvedas dotadas de dinero incalculable, y más de 500 cajeros automáticos alrededor de todo el país con 150 millones de dólares en sus interiores.

Posee muchas rebajas de impuestos sobre la renta corporativa. Las compañías que realizan proyectos de inversión grandes y apoyados por el Estado reciben una rebaja del impuesto del 40 % de la inversión total. Para quienes fabrican productos de alta tecnología además reciben una rebaja del 30 %.

El 72,5 % de la ciudadanía confía poco o nada en la Policía Nacional provocando una crisis general del sistema de seguridad ciudadana. Del mismo modo el Poder Judicial sufre el mismo impacto. La expansión del sector de las guardianías privadas es un fenómeno social que encontró su máxima expresión durante el año 2013.

El Ministerio del Interior dedica una parte muy importante de sus recursos, presupuesto, logística y agentes de policía, a la seguridad de los turistas exclusivamente. Las nuevas políticas adoptadas por el gobierno refieren a la intención de disminuir robos, atracos e intimidaciones a extranjeros para favorecer su bienestar y comodidad.

Honduras

Noruega

México

Panamá

Latvia

Ecuador

Marruecos

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Catamarca 2319, 2000 Rosario.

Telefax: (0341) 437 4494 / 435 3355

Mail: [email protected]

Web: www. macolitoral.com.ar

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Información

Edgardo Frigo fue nombrado Director Académico de la FEPASEP

Antecedentes del Prof. Edgardo Frigo

El pasado 24 de Octubre de 2013, en Medellín Colombia, se realizó la Asamblea Anual de la Federación Panamericana de Seguridad Privada (FEPASEP), presidida por Aquiles Gorini y con la participación de numerosos capítulos de América Latina. En la misma se determinó por votación unánime la incorporación de Edgardo Frigo para ocupar el cargo y desarrollar la tarea de Director Académico de esta institución de alcance internacional.

Especialista en dirección de Seguridad, es considerado un referente latinoamericano en la materia.Autoridad destacada del sector, consultor de nivel “top senior” y profesor universitario, es un conocido escritor y director de cursos y congresos internacionales de Seguridad en prácticamente todos los países de la región. Entre ellos, ha sido Director Académico de los cinco primeros Congresos Panamericanos de Seguridad Privada.

Es Director Académico de FESESUR, la Federación de Seguridad del Mercosur, Director Académico de FEPASEP, la Federación Panamericana de Seguridad Privada, y  Director General del FPLS, Foro de Profesionales Latinoamericanos de Seguridad, la principal red profesional de Seguridad en América Latina.  Formado en la Universidad de Buenos Aires y en la Escuela de Economía y Negocios Internacionales, donde curso su primer MBA, desarrolló una carrera gerencial en grandes organizaciones de servicios, para luego crear su grupo consultor hace más de veinte años.Desde entonces ha trabajado de modo predominante con grandes organizaciones públicas y de las industrias automotriz, de comunicaciones, farmacéutica, química, de la salud y de la seguridad. 

En la actualidad asesora a corporaciones, grupos empresarios de la Seguridad y organismos gubernamentales, y colabora con el desarrollo del Foro de Seguridad, de FESESUR y de FEPASEP.Ha sido muchos años Profesor de Administración de Empresas de la Universidad de Belgrano. Dictó cursos de postgrado en temas de gestión de empresas en múltiples Universidades de Argentina y el exterior. Ha organizado y dirigido actividades institucionales relacionadas con temas de estrategia de empresas de servicios, y programas de entrenamiento directivo en asociaciones, cámaras empresarias, instituciones profesionales y reparticiones gubernamentales, en diecisiete países.

Es miembro activo de ASIS International, antes American Society for industrial Security.Integró durante algunos años las Comisiones Directivas de ADCA, la Asociación de Dirigentes de Capacitación de Argentina, y de AASPRI, Asociación Argentina de Seguridad Privada.Dirige BTS, el principal grupo consultor en management de Seguridad en la región. BTS brinda servicios de consultoría para la mejora de la gestión de seguridad, y capacitación especializada de funcionarios públicos, gerentes y ejecutivos de Seguridad.

Security GroupSecurity Group Empresa de Seguridad Privada, brinda servicios desde hace más de 17 años en la ciudad de Rosario y la región. A lo largo de todos estos años se ha especializado en la vigilancia, seguridad y protección de grandes empresas y compañías en el ámbito privado. Su plataforma de acción se basa en servicios de alta gama y calidad, diferenciándose por un despliegue de recursos humanos, capacidad logística y gestión en la supervisión. Sus directivos unifican criterios y valores junto a los clientes, permitiendo de esta forma, capacitar al personal de acuerdo a las necesidades generales y específicas de cada servicio.

Especialistas en la seguridad y protección de plantas industriales, centros comerciales, edificios de propiedad horizontal y countries. Desarrolla planes estratégicos de seguridad de acuerdo al ámbito geográfico, los recursos tecnológicos, recursos logísticos y el presupuesto destinado para tal fin. La empresa posee además, un departamento de capacitación propio, con salas de instrucción teórica, salas de situación, salón de entrenamiento físico y gimnasio para su personal. Implementa planes de seguridad corporativos integrando su departamento de seguridad electrónica, y es referente en toda la región en materia de seguridad privada.

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Acquatint

Arijón 26 bis, 2000 Rosario.Telefax: (0341) 462 2163 / 461 9595

Mail: [email protected]: www. centibox.com.ar

Novedades tecnológicas para la seguridad fronteriza

La Séptima Exposición de Seguridad Fronteriza, reúne aquí a unas 180 compañías desarrolladoras de tecnologías, con la esperanza de convencer a legisladores y funcionarios públicos a adoptar sus accesorios.

Las compañías muestran en el Centro de Convenciones de Phoenix, aditamentos que incluyen sensores de alta tecnología, escáneres, cámaras de vigilancia, aviones no tripulados, armas, vehículos, robots, chalecos antibalas, equipos de comunicación y otros objetos diversos.

La conferencia, tiene como objetivo reunir a corporaciones policiales locales, estatales y federales, para compartir ideas y estrategias, y mostrarles las últimas tecnologías disponibles para control fronterizo, explicó Paul Mackler, presidente Eagle Eye Expositions, la compañía organizadora del evento.

“La tecnología es una parte fundamental de la seguridad de nuestras fronteras”, dijo Mackler. “Todas estas tecnologías no existían hace unos años, o no se aplicaban por parte de las autoridades”.

En la conferencia de dos días, las tecnologías de sensores e instrumentos ópticos, dominaban el piso de exposiciones con decenas de compañías ofreciendo una variedad de soluciones de software para cámaras y aditamentos detectores más efectivos.

Una de esas compañías, “PlateSmart”, con sede en Tampa, Florida, exhibe un nuevo software que permite a los agentes de las corporaciones policiales utilizar las actuales

cámaras de vigilancia para capturar números de matrícula de vehículos.

Ello permite en forma automática, compararlos con bases de datos criminales y emitir una alerta en caso de que el vehículo haya sido marcado.Varios fabricantes de aviones no tripulados, también conocidos como drones, están exhibiendo sus últimos modelos en la feria.

La firma AeroVironment Inc., con sede en Simi Valley, California, produce una variedad de aviones de ala fija y de helicópteros pequeños portadores de cámaras de televisión.

También las compañas “Entry/Exit Screening Systems” y “Fingerpinting Technology”, exponen sus nuevos modelos de “drones”, que se pronostica serán ampliamente usados para la vigilancia de la frontera con México.

Otra de las compañas expositoras “L3 Communications” un sistema de cámara infrarroja de alta definición que puede detectar cuerpos de calor desde hasta 25 kilómetros de distancia.

Mackler dijo que a la exposición que concluye este miércoles asisten unas mil 700 personas interesadas con todas las nuevas tecnologías a su disposición para ayudar a asegurar las fronteras de Estados Unidos.

FUENTE: Criterio Hidalgo

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Por: Gabriel Felipe ChumpitazGanador Premio 10 Jóvenes Sobresalientes de la República Argentina 2012. y finalista entre los 30 jóvenes a nivel mundial 2013. Empresario, consultor especialista en materia de seguridad e inteligencia.

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Capital del departamento de Antioquía, en la República de Colombia, con algo mas de 380 km cuadrados de extensión en terreno irregular y con casi 3 millones de habitantes, ha sido recientemente premiada como la ciudad mas innovadora en cuanto a desarrollo urbano, entre otras cosas por su novedoso y práctico sistema de transporte público basado en una ramificación que parte de un metro convencional, continúa con un metro bus y terminando por un metro cable que trepa desde el valle hacia la montaña.

Entre el misticismo y sus bohemios personajes, el museo de Antioquía cuenta con más de 8000 piezas entre pinturas y esculturas, donde se destaca la colección del artista Fernando Botero, oriundo de la ciudad y quien haya donado sus voluminosas y particulares obras.

La irritante historia de organizaciones transnacionales, de los cárteles de droga y de la redes narcocriminales en todo su esplendor, hicieron que “la ciudad de la eterna primavera” se transforme en la sede mundial de la violencia, el descontrol y la inseguridad, llegando a obtener un record negativo de 320 homicidios por cada 100 mil habitantes según informes del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.

Nota de tapaNota de tapa

Medellín, entre el infierno y el cielo

Para dimensionar la gravedad del caso, las tasas mas bajas que se producían en Medellín, fueron siempre superiores a la de grandes ciudades como Río de Janeiro o San Pablo. Para el año 1991 hubo algo más de 6600 homicidios y entre los años 1990 y 1999 algo más de 45000.

Pero…ciertos males no se redimen con cariño. La opinión pública como base sustentable de políticas acertadas, no hace mas que confirmar realidades que uno puede percibir y comprobar en el transitar diario y en el desarrollo de una urbanización que fue sometida a un problema tan complejo y dinámico como el de la inseguridad.

El proceso de paz en Colombia no ha sido un desarrollo de buenas voluntades, si no un planteamiento estratégico, el cual se basó en tres grandes ejes: condiciones de la desmovilización, cese de operaciones narcoterroristas, dialogo de paz junto a entrega de armamentos.

En el pasado quedaba la penetración del comunismo que logró enfrentar guerrillas liberales con guerrillas conservadoras. El narcotráfico, con redes de poder, aparatos de violencia propios y dinero en gran magnitud, las convirtió

en milicias autosostenibles derribando de esta forma todo sostén ideológico. La alta tasa de homicidios, los secuestros, los atentados, las extorsiones y el tráfico de más de 1800 sustancias ilegales, filtración, penetración y copamiento desataron el infierno, que oscurecía y opacaba la amabilidad de los “paisas” e inclusive desmoralizaba a toda una nación, dejándola injustamente doblegada y discriminada ante la cruda mirada mundial. Ni el mas ingenioso escritor de Hollywood hubiera imaginado ciertos números y estadísticas, más de 400 bandas criminales operando, más de 50 mil jóvenes entre 14 y 26 años asesinados en los últimos 20 años por el enfrentamiento armado.

La “guerra urbana” es muy compleja, jóvenes que se incorporan a ciertas bandas para defender su territorio de milicias (Farc, ELN, AUC), quienes absorben las pequeñas bandas convertidas en poderosas organizaciones criminales dotadas de monstruosos arsenales. Las “autodefensas” intentan controlar los barrios mas humildes de Medellín, y cuentan con centros clandestinos de operaciones en Manrique, la nororiental, la noroccidental, suroccidental y Santa Cruz por nombrar algunos. La Ramada, los Mecatos, La 91, Los enanos, Los magníficos, Los Priscos o los Nachos escribían la historia del antiguo cártel de Medellín. Pero el cambio y el reciclaje siempre fueron constantes, y allí La de Frank, La Terraza, La Torre, Los Costales, Los Trianas no perdonan con sus AK47, subametralladoras y subfusiles de asalto.

La reinvención de su clase social más vulnerable, no ha sido otra cosa que uno de los factores fundamentales en el entendimiento del camino a seguir. Un persistente cambio de “miseria por pobreza digna” según la bautizara Aquiles Gorini (especialista en seguridad destacado en América Latina), en pleno recorrido sobrevolando con el metro cable el barrio Manrique, territorio hostil cuna de los sicarios y mercenarios más despiadados de la historia del hampa conducidos en aquel entonces por el tristemente legendario Pablo Escobar. No eran casos menores los relacionados a Alfredo Vázquez (El Pana), Carlos Aguilar (Mugre), John Jairo Velásquez (Popeye) y los hermanos Mosquera (La Quica y Tyson) líderes criminales y conductores de primera plana.

Pura y exclusiva responsabilidad de sus gobernantes y de su pueblo, quienes buscaron la transformación positiva basados en políticas públicas territoriales, acercando la educación de calidad a los barrios más humildes, instaurando la cultura y la música como alternativa para el desarrollo mental y espiritual, entregando un instrumento, una trompeta por la eliminación de un arma, designando centros de expresión juveniles y centros deportivos y recreativos cerca de sus viviendas, imponiendo como requisito innegociable el orden y la limpieza, apoyados por una saturación de cuadros policiales altamente capacitados, profesionales motivados y respetados, convencidos de los lineamientos a seguir.

Desde ya que la inversión pública en infraestructura permite cambiar los standards de vida de la clases olvidadas, que son tentadas y se encuentran a un paso de la marginalidad. Y así se logró el 98,8 % de viviendas con energía eléctrica, el 97,3 % de acueductos , el 96,6 % de alcantarillado y el 91 % de las viviendas con comunicación telefónica. Números sencillos y

efímeros hasta el momento que corroboramos que la ciudad supera las 600 mil viviendas. El alfabetismo alcanzó el 90,2 %, y no de casualidad, si no porque la biblioteca subió la montaña, las computadoras se acercaron a los niños y el mensaje de necesidad de cambio fue tan contundente, como el accionar en materia de seguridad, justicia y penitenciaría propiamente dicho.

Fue necesario cambiar la lentitud, burocracia y paquidermia de las estructuras estatales, centralizando las altas decisiones políticas y descentralizando lo táctico, desarrollando inteligencia estratégica para iluminar el camino hacia el planeamiento estratégico.

La conquista y control positivo de pequeños territorios por parte del Estado, solo fueron posibles con una inversión multimillonaria, grandes obras de infraestructura, importantes políticas de acción social basadas en el respeto por las personas y por el mobiliario urbano. Comprender el tiempo y la magnitud fue un punto clave cuando se hablaba de un cambio paradigmático de esta naturaleza.

Sobran ejemplos en el mundo, Medellín un emblema de ello, en donde los índices de inseguridad superan a las estadísticas de un post conflicto. La única manera que no se reciclen los circuitos de violencia a modo de espiral, es instaurando justicia. Y si el Estado no administra justicia, la privatización del poder florece y se instala como una alternativa pragmática sostenida por una perversa ideología.

La redes de apoyo y solidaridad ciudadana, nunca alcanzarán para llevar a Medellín u otra ciudad al “cielo”, pero si para sacarlas del infierno. Entre la seguridad objetiva, real y estadística, y la seguridad subjetiva referida a la percepción, se desvanecen las expectativas de las comunidades, y con ella el crecimiento humano individual y colectivo.

Los ciudadanos de bien queremos paz y seguridad, pero a costa de que? Que estamos dispuestos a entregar para conseguirla? No debemos ser presos de recompensa inmediata, ni ostentar la mala costumbre de obtener mucho habiendo entregado poco, pero probablemente haya llegado el momento de que coloquemos en nuestras agendas la compasión social, el análisis profundo y real entendimiento del problema y finalmente el inicio de una solución viable.

El infierno y la inseguridad como epidemia, es la consecuencia de la destrucción global y genérica de la familia, la escuela, las leyes, las políticas públicas genuinas, la policía, la justicia y las instituciones en general.

Si nos permitimos la licencia de cuestionar todo, o solo actuamos con buenas voluntades, nos encontramos condenados al fracaso, al sometimiento y a la derrota democrática. Si los diálogos son excesivos y las acciones escasas, se generan falsas expectativas, y los acuerdos se transforman en babosos, genéricos y abstractos.

Cuando el péndulo de la seguridad ciudadana se establece mayormente entre el descontrol y la inviabilidad del desarrollo humano, no hay muchas mas alternativas que castigar con el rigor que corresponde, y esto sin lugar a dudas, no es más ni menos que un imperativo ético y moral.

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AMÉRICA CENTRAL: el sector privado hace

suya la lucha contra el crimen

Comunidades cerradas protegidas por guardias armados. Viviendas ocultas detrás de cercas con alambres de púas y de ventanas enrejadas. Todo esto parece ser un panorama común —y hasta grotesco — en buena parte de las ciudades de América Latina.

Más allá de su condición social, los latinoamericanos no quieren que el crimen ingrese en sus hogares y en sus vidas. A pesar de los avances sociales y económicos de la región — una creciente clase media y una menor brecha de la pobreza — la seguridad ciudadana es una preocupación creciente. Las encuestas más recientes muestran que el número de personas que mencionan a la delincuencia como su mayor preocupación se triplicó en los últimos diez años.

América Latina se transformó en una de las regiones más violentas del mundo. Las tasas de homicidio regionales sobrepasan los 10 asesinatos cada 100.000 personas, suficiente para convertirse en una “epidemia” según los parámetros de la Organización Mundial de la Salud. 

América Central es una zona particularmente conflictiva, registrando más de 18.000 homicidios por año, en un fuerte contraste con los promedios europeos, como los 400 homicidios anuales en España. 

El crimen y la violencia representan un costo muy alto en términos sociales y económicos para los países y comunidades. Los gobiernos, los ciudadanos y el sector privado pagan un precio muy elevado debido a ello. Los costos de vigilar, de seguridad y de salud representan

casi el 8 por ciento del PIB centroamericano — o cerca de US$20.000 millones. Y los costos relacionados con la seguridad en que incurren las empresas centroamericanas le agregan hasta un 3,7 por ciento a las ventas de todas estas firmas. 

Nuevo socio contra el crimen 

En este contexto, las empresas de la región aparecen como un socio nuevo y bienvenido en la prevención del crimen. Llamémosle Responsabilidad social corporativa, altruismo verdadero o astucia para los negocios, el sector privado está haciendo una contribución palpable en este tema. 

“Respaldando innovaciones en el sector público y en la sociedad civil, las empresas pueden jugar un papel de transformación en la promoción de iniciativas para la prevención de la violencia con base en evidencia”, apunta el vicepresidente del Banco Mundial para la región, Hasan Tuluy. 

Los funcionarios públicos de la región entera hacen eco de este sentimiento. “Hay un límite en lo que el Estado puede hacer por sí solo en términos de seguridad. El sector privado, especialmente a nivel local, puede convertirse en un socio efectivo a la hora de mejorar la seguridad comunitaria”, dice Douglas Moreno, viceministro salvadoreño de Justicia y Seguridad Pública. 

FUENTE: El Banco Mundial

“Comunidades cerradas protegidas por guardias armados. Viviendas ocultas detrás

de cercas con alambres de púas y de ventanas enrejadas. Todo esto parece ser un panorama común —y hasta grotesco — en buena parte

de las ciudades de América Latina.”

“El crimen y la violencia representan un costo muy alto en términos sociales y económicos

para los países y comunidades. Los gobiernos, los ciudadanos y el sector privado pagan un

precio muy elevado debido a ello.”

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Congreso Internacional de Seguridad

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En la ciudad de Medellin, Colombia, los días 23, 24 y 25 de Octubre de 2013, se desarrollo el XI Congreso Internacional de la Asociación Nacional de Entidades de Seguridad Privada y de la Federación Panamericana de Seguridad.

Dos asociaciones se han aliado, es el caso de  ANDEVIP Antioquia  y de  FEPASEP  para generar un espacio propicio para la integración de las empresas nacionales e internacionales de seguridad, bajo un esquema comercial que permita el intercambio de conocimiento y experiencias.

ANDEVIP, es una corporación gremial y civil de interés colectivo, sin ánimo de lucro, con 27 años promoviendo en el territorio Colombiano el desarrollo de las entidades cuyo fin sea la prestación de servicios de seguridad privada. Es el primer gremio de seguridad y el de más importancia en Colombia, cuenta con más de cuatrocientas empresas afiliadas en los cinco capítulos, de las cuales se emplea el 70% de la mano de obra directa que genera el Sector.

Durante su trayectoria, ANDEVIP ha realizado con total éxito el principal evento de seguridad de Colombia, que para el año 2013, tuvo como sede oficial la ciudad de la eterna primavera y ganadora del premio del Wall Street Journal 2013 como la ciudad más innovadora del mundo.

No solo incluyó la participación de expertos en el campo de la seguridad en el mundo y en Colombia, sino que también contó con la visita de los más importantes proveedores nacionales y extranjeros de productos, bienes y servicios dentro del marco de la Muestra Comercial.

El evento contó con el apoyo de la Alcaidía de Medellín y de la Superintendencia de Seguridad Privada de la mencionada ciudad.

Respecto a las jornadas se ha buscado generar un espacio académico acorde a las necesidades actuales del sector de la seguridad privada y adicionalmente, ANDEVIP Antioquia y FEPASEP, concientes del actual crecimiento de relevancia de los aspectos de seguridad geopolítica, decisiones en marco jurídico y social de nuestros gobiernos, generaron una agenda académica que logró cambiar el esquema tradicional de los congresos de seguridad, en esta ocasión se trataron temas de relevancia en sectores industriales, políticos, ambientales, tecnológicos, de infraestructura, empresas en sector privado que requieren soluciones en seguridad y por supuesto los gremios del sector de la seguridad privada.

Aquiles Gorini (Argentina), Alvaro Uribe (Colombia), Gabriel Felipe Chumpitaz (Argentina), Osvaldo Parada (Colombia)

Mesa presentación

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ENTREVISTA A DANIEL CARIDE

La empresa Seguridad & Resguardo ha sido seleccionada por esta editorial como la destacada en el segundo semestre del año 2013 en la Provincia de Santa Fe. La misma ha demostrado standards de calidad en la prestación de sus servicios de seguridad privada, convirtiéndose entre las empresas locales de mayor prestigio de la región.

Daniel Caride, socio gerente de la misma, con más de 25 años de trayectoria en la materia, es además Tesorero de la CASASEP (Cámara Santafesina de Seguridad Privada), entidad gremial empresaria que defiende los intereses de las empresas y la actividad en general.

1- ¿Cuál es su perspectiva de la seguridad pública y privada en la Argentina?Mi perspectiva siempre va estar desde la diferenciación de ambas, la seguridad pública es responsabilidad del Estado garantizando la seguridad de los ciudadanos y la privada con la responsabilidad de los Empresarios para con quién paga por estos servicios pero además con la obligación de colaborar con el Estado en mantener un ámbito seguro.

2- ¿Cuál es la incidencia de las instituciones intermedias como la Cámara que Ud. participa?La incidencia de CASASEP ha ido creciendo desde su creación, con la cada vez mayor incorporación y gestión de sus participantes, con los Organismos Estatales, las Autoridades de Control, los Gremios y las demás Cámaras como la nacional CAESI, que nos ha confiado su delegación III a nuestro cargo. Nuestros objetivos son claros, queremos realzar la importancia que tiene la Seguridad Privada el la provincia de Santa Fe.

3- ¿El consumidor de seguridad privada como ve el mercado, la realidad y sus costos?El consumidor no ve el mercado, solo siente una necesidad insatisfecha y sabe que necesita complementar con la contratación de Seguridad Privada, y que los costos son reales, se trata de servicios ejercidos por personas, que no solo tienen que estar a la altura de las circunstancias sino también son seres humanos a los que hay que entender, muchos clientes para abaratar costos solo solicitan servicios esporádicos o de fines de semana y se hace casi imposible para las empresas tener personal ocioso solo para tales servicios.

4- En la Pcia. de Santa Fe se esta promulgando una Ley de Seguridad Privada ¿Qué impresión le merece su contenido y su veloz tratamiento?Es sumamente importante que la provincia cuente con una Ley que regule y controle la actividad pero que se utilice para todos, no que se controle a las empresas inscriptas y no a las que operan irregularmente, que no están registradas y aprovechan los errores de la ley. Creo que dicha Ley debe tener un tratamiento mucho mas profundo con una participación de la Cámara como principal organismo consultor. Somos a los que mas nos afecatará .

5- Hablando no solo de Seguridad ¿Cómo ve a la Argentina en los próximos 10 años?Es muy difícil hacer futurología, creo que tenemos un país con un potencial enorme, hablando de recursos naturales, tenemos que trabajar mucho para crear un marco legal, jurídico y apostar a la creación de una infraestructura para atraer inversiones, pero principalmente hacer mucho hincapié en la educación y capacitación de los ciudadanos, el recurso más importante de un país es el Recurso Humano pero las políticas actuales siguen haciendo asistencialismo que están lejos de crear culturas de trabajo y esfuerzo.

6- De acuerdo a su experiencia, ¿Que le aconsejaría a la nueva generación empresarial y dirigencial?Que se capaciten, que se comprometan, trabajen y que militen en dentro de las organizaciones, federaciones, cámaras empresariales, etc. y que hagan valer su trabajo, que defiendan sus actividades. Y principalmente que cuiden y capaciten a sus empleados y colaboradores.

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El mercado global prevé un aumento de tecnología UAV

El mercado mundial prevé un incremento notable de la demanda de tecnología avanzada de Vehículos Aéreos No Tripulados (UAV) durante la próxima década. Los Ministerios de Defensa de todo el mundo están invirtiendo en este tipo de aeronaves, en gran medida debido al éxito de su utilización por Estados Unidos e Israel en operaciones como las de Iraq y Afganistán. 

Las amenazas de seguridad de insurgentes internacionales, inmigrantes ilegales, piratas, naciones hostiles y organizaciones terroristas como al-Qaeda y Jemaah Islamiya han conllevado la necesidad de disponer de sistemas de defensa capaz de llevar a cabo un amplio rango de misiones. En este sentido, los UAV,s proporcionan capacidades de reconocimiento, vigilancia e inteligencia (ISR) a bajo coste, guerra electrónica, destrucción de defensa área enemiga, y búsqueda y rescate, entre otras, lo que está impulsando la producción y la demanda de estas aeronaves en todo el mundo. 

Aunque actualmente el mercado mundial de UAV,s está dominado por Norteamérica, Europa está impulsando la industria del sector a través de financiación ordinaria y programas de desarrollo. Por su parte, Asia-Pacífico, en tercera posición, ofrece una oportunidad de inversión potencialmente atractiva para las empresas occidentales, recoge ASDNews. 

El despliegue de fuerzas estadounidenses en distintas zonas del mundo como proveedores de seguridad global y regional se ha traducido en una fuerte demanda de UAV,s de Altitud Media Larga Resistencia (MALE) en el mercado norteamericano. Asimismo, se espera que el gasto en UAV de Alta Altitud Larga Resistencia (HALE) se configure en segunda posición, alcanzando el 31% del mercado. 

Por otro lado, el éxito de los aviones no tripulados en las operaciones de Afganistán e Irak, así como las

capacidades multi-role que un avión no tripulado puede llevar a un campo de batalla están alentando a Estados Unidos a gastar en vehículos aéreos de combate no tripulados (UCAV). 

En el caso de Europa, la demanda de UAV,s comenzó a aumentar cuando varios países europeos participaron en las guerras en Irak y en Afganistán como parte de la Fuerza de Asistencia de Seguridad Internacional (ISAF), así como en diversas operaciones de paz llevadas a cabo por la Unión Europea, la ONU y la OTAN. El éxito de las aeronaves no tripuladas de Estados Unidos e Israel en estas operaciones subrayó la importancia de los UAV,s para las naciones europeas, que se han asociado con los dos países mencionados en programas como el Euro Hawk y el Harfang. 

Nuevas capacidades 

Los mini UAV y los VTOL, capaces de realizar misiones ISR a bajo coste, están configurándose como una opción muy adecuada para los países con bajo poder adquisitivo. 

Algunas de las aeronaves más modernas, como el ScanEagle están equipados además con radar de apertura sintética (SAR), que permite la selección de objetivos que no son fácilmente visibles para los rayos infrarrojos o las cámaras electro-ópticas. 

Otra novedad en este sector son los UAV,s impulsados por láser, que son capaces de permanecer en el aire durante todo su ciclo de vida gracias a la posibilidad de recarga de una fuente de energía primaria, lo que evita la necesidad de aterrizar para recargar combustible. Esto permite mejorar los costes de ciclo de vida y mantenimiento, puesto que muchos de los daños sufridos por las aeronaves no tripuladas se producen durante el aterrizaje. 

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Las licencias para portar armas de fuego contienen 9 elementos de seguridad

Simulacros de atracos en bancos para pulir protocolos

Agentes privados con carné digital en Costa Rica

En Perú, los documentos que entrega desde Octubre la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (Sucamec) a las personas que deseen portar armas de fuego tienen nueve elementos de seguridad que evitan su falsificación.

El titular de la Sucamec, Derick Latorre, explicó que el objetivo de esta medida es ofrecer estándares de seguridad para las licencias y carné de seguridad privada.

En ese sentido, informó que cada licencia tendrá una lámina impresa, un microtexto, código de barras, trama de seguridad, imagen fantasma y un fondo numísmático, entre otros aspectos. “Queremos que los documentos que entrega la Sucamec posean más niveles de seguridad y cumplan con los estándares internacionales.”

Explicó que si bien los requisitos para solicitar las licencias no serán modificados, estos son ahora más rigurosos con el certificado de salud mental.

FUENTE: Medio El Peruano (Lima, Perú)

Son muchos los ejemplos de colaboración entre policías y empresas de seguridad, pero uno de los más curiosos, por espectacular y efectista, es el simulacro de atracos a bancos. El jefe de la unidad de Seguridad Privada de la Ertzaintza, Francisco Llaneza, informó ayer sobre este tipo de actuaciones, que se llevan a cabo en coordinación con las propias entidades financieras y con las firmas encargadas de la vigilancia en las oficinas.

Tales prácticas tienen su origen en un tiroteo que se produjo en julio del año pasado en una sucursal bancaria de San Sebastián, donde falleció uno de los atracadores y un agente recibió dos balazos, uno en el chaleco y otro en el cargador. Aquello hizo reflexionar a la Policía y plantearse de qué manera podría afrontar con más garantías situaciones semejantes en el futuro.

Surgió la idea de los simulacros tras hablar con las propias entidades financieras y las empresas de seguridad. Así, en los últimos meses, se llevaron a cabo varias de estas experiencias que sirvieron como base para reforzar el protocolo de actuación ante atracos en los que pueda haber rehenes.

FUENTE: El Correo (Bilbao, España)

Carlos Marín Jimenez jamás pensó que en los 10 años que tiene de trabajar como oficial de seguridad privada iba a toparse con la sorpresa de tener un carné digital y no uno de papel para representar el permiso de portación de armas.A partir de este 1 de noviembre el Ministerio de Seguridad Pública a través de la Dirección de Empresas de Seguridad Privada y en el departamento de Control de Armas y Explosivos cuenta con un sistema en línea donde quienes tramiten su carné de portación de armas lo tendrán digital. El primero en obtener este documento fue Marín, quien se presentó hace ocho días a dicha dependencia, donde le tomaron los datos, las huellas dactilares y la fotografía.Ahora tiene un carné con un chip que contiene toda su información en formato digital, así si las autoridades u empresas de seguridad desean revisarla solo la solicitan en línea o a la Dirección de Empresas de Seguridad Privada.

FUENTE: Diario Extra (Costa Rica)

Gabriel F. Chumpitaz reconocido por la Cámara de Senadores

El Senado de la Provincia de Santa Fe hizo efectivo un reconocimiento a Gabriel Felipe Chumpitaz, empresario y dirigente de la Federación Gremial de Comercio e Industria de Rosario.

Con motivo de haberse celebrado por primera vez el “Día Nacional del Joven Empresario”, instituido oficialmente mediante la Ley 26.878 sancionada por el Congreso de la República Argentina, que establece de ahora en adelante a todos los 19 de Septiembre como la celebración y homenaje del presente día.

El Vicegobernador de Santa Fe y Presidente del Senado, Jorge Henn, homenajeó la tarea de personas comprometidas con el desarrollo de una región más próspera, entre las que destacó: “la amplia trayectoria de Chumpitaz y su inicio temprano en el mundo empresarial y político dirigencial”

En una emotiva ceremonia en la sede del Gobierno Santafesino, se narró los logros obtenidos y la tarea que desarrolló Gabriel Felipe Chumpitaz en los últimos 20 años, entre los que se destacó la obtención del Premio TOYP (Ten Outstanding Young Persons), a los 10 Jóvenes Sobresalientes de la República Argentina 2012, en la categoría: “Logros económicos, comerciales y empresariales”. Su instancia previa lo había convertido en Joven Sobresaliente de la Provincia de Santa Fe en 2010, y recientemente, (el Sábado 4 de mayo de 2013), en St. Louis (EEUU), fue seleccionado como finalista a nivel mundial representando al continente americano.

El reconocimiento no es solo desde el sector público; el sector privado a través de la C.A.E.S.I. (Cámara Argentina de Empresas de Seguridad e

Investigaciones), y con motivo de realizarse el 42° Aniversario de la prestigiosa institución, también en el mes de Septiembre, en la sede del “American Club” en la Capital Federal, distinguió a Gabriel F. Chumpitaz por ser el empresario destacado mas joven de la actividad a nivel nacional.

Consultor especialista en Alta Dirección de Seguridad e Inteligencia, es socio fundador de numerosos emprendimientos entre los que se destacan, el Grupo Triana para servicios eventuales, Security Management editorial especializada para seguridad pública, privada, ciudadana y corporativa, y SMConsulting para planificación y estrategias de reconocidas instituciones, empresas locales, gobiernos y corporaciones multinacionales de diversos rubros, energía, combustibles, metalmecánica, carroceras, universidades, clubes y centro de convenciones.

Teniendo como base su “Plan Social de Coexistencia”, fue el principal impulsor del Acuerdo por la Convivencia Ciudadana y la Seguridad Democrática llevado adelante en su ciudad natal (Rosario), Segunda ciudad de la República Argentina. Allí se articula instituciones públicas, privadas, ONG y la sociedad en general. El mismo tiene por principal objetivo canalizar ideas, proyectos y programas tendientes a reducir la violencia social, elevar los niveles de seguridad y mejorar la calidad de vida.

Este reconocimiento del Senado Provincial y de la Cámara Argentina de Empresas de Seguridad e Investigaciones, ha destacado a Gabriel Felipe Chumpitaz por su liderazgo, formación, visión de futuro, sensibilidad social y capacidad ejecutiva; impactando y generando cambios positivos en nuestra comunidad.

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¿QUÉ ES KEY VIGILANT? Es un sistema mecánico de gestión y control de llaves y usuarios. Es el sistema nº 1 del mundo y el único en Latinoamérica en su especie. ¿QUÉ SOLUCIONA KEY VIGILANT? Si guarda las llaves en una bolsa, en una caja, en un canasto o en un guarda llaves tradicional… Como sabe quien se llevó la llave que busca?Cuanto tiempo tarda en encontrar las llaves que busca?Cuanto tiempo pierden sus clientes esperando a que encuentre la llave o a la persona que la tiene?Como sabe si la persona que se llevó las llaves se encontraba autorizada? Con solo mirar al sistema KEY VIGILANT sabrá cual es la llave que busca y si esta no se encuentra en el sistema sabrá de forma automática quien la tiene.

¿QUIÉNES UTILIZAN KEY VIGILANT EN EL MUNDO? Compañías MultinacionalesCountries y barrios cerradosCentros comerciales y shoppingComplejos hoteleros, palacios y museosAeropuertos, Compañías navieras y de logísticaOrganismos oficiales, Fuerzas policiales, complejos carcelarios y penitenciariosUniversidades y casas de altos estudiosEmpresas de seguridad y transporte de caudalesComplejos de entretenimientos, Zoológicos y parques temáticosParques industriales, Empresas agro-alimenticias y metalmecánicaInmobiliarias y edificios de propiedad horizontalClubes y centros de alto rendimiento deportivoIndustria automotriz y carrocera, Concesionarios y Parking mallColegios e instituciones educativasHospitales, sanatorios y clínicas privadasCasinos, Centro de convenciones y eventos

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El orgullo de pertenecerMontevideo 666 - 3º piso - Buenos Aires Argentina (C1019ABN)

TEL/FAX: 54-11-4374-2278/0958 - 4375-2722

42º Aniversario


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