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Magrin M.E., Marini E., Monticelli C. Dipartimento di Psicologia, Università degli Studi di Milano‐Bicocca RISORSE PER L'OCCUPABILITA' IN FASE DI OUTPLACEMENT: UNO STUDIO CON FOLLOW ‐ UP
Magrin M.E., Marini E., Monticelli C. Dipartimento di Psicologia, Università degli Studi di Milano‐Bicocca
RISORSE PER L'OCCUPABILITA' IN FASE DI OUTPLACEMENT: UNO STUDIO CON FOLLOW ‐ UP
Valenza psicologica CRISI e TRANSIZIONE
Sostenibilità della crisi RESILIENZA
RISORSE chiave per l’occupabilitàstoricamente situata: in epoca di crisi in Italia
CONCETTI CHIAVE
condizioni normative non transitoriein sè e per sè neutre rispetto all’esito
CRISI E TRANSIZIONE
Fondamentale, quindi, occuparsi di
resilienza
“ ossia di quelle risorse di sostenibilità chepermettono alle persone in condizioni di crisi di impegnarsi in obiettivi personali che rendono la vita e nello specifico la vita professionale soddisfacente e degna del proprio impegno (Zautra, Hall, & Murray, 2010)
LA RICERCA
Studio dei processi psicologici implicati nelle transizioni lavorative(differenti fasi del percorso lavorativo e diversi profili)
IDENTIFICAZIONE DI MODELLI PREDITTIVI PER PERCORSI DI OCCUPABILITÀ DI SUCCESSO
COSTRUZIONE E VALIDAZIONE DI STRUMENTIDI VALUTAZIONE E AUTO-VALUTAZIONE UTILI NEI PERCORSI DI GESTIONE DEL PERSCORSO PROFESSIONALE
PROMUOVERE INTERVENTI INNOVATIVI MIRATI AL POTENZIAMENTO DI RISORSE TRASVERSALI
In questa sede verranno presentati i risultati ottenuti su
una popolazione ad alto profilo professionale, quadri e dirigenti
in fase di ricollocamento, impegnata nel percorso di
outplacement
OCCUPABILITÁ
Una costellazione di differenze individuali che predispongono gli individui ad un’adattabilità (pro)attiva specifica per il lavoro e la carriera (Fugate e Kinicki, 2008)
capacità della persona di: – trovare una occupazione;– mantenere un’occupazione presso una specifica impresa (anche ricoprendo ruoli diversi all’interno della stessa organizzazione);
– ottenere una nuova occupazione (qualora necessario);– trovare un’occupazione soddisfacente e in linea con le proprie aspettative
Hillage e Pollard (1998)
Employability is the capability to move self‐sufficiently within the labor market to realize potential through sustainable employment.
Percezione soggettiva di poter trovare con facilità un lavoro comparabile a quello attuale, in linea con il livello di istruzione ed esperienza se non addirittura migliore, oppure, laddove necessario, di trovare un altro qualsiasi lavoro
(Bertson, 2008; Rothwell, 2007; Kinnunan, 2011)
Percezione di occupabilità
OBIETTIVIQuali risorse personali sono più funzionali ad un riposizionamento
ottimale nel mercato del lavoro?
Tempo 0
- Individuare il nesso tra le risorse e le modalità di gestione della transizione; - Verificare in quale modo le risorse agiscono nella fase di ricerca del lavoro;- Individuare i profili dei partecipanti in relazione alle risorse disponibili .
Tempo 1
- Verificare il ruolo delle risorse personali e delle azioni di ricerca di lavoro sul:ricollocamento
Tempi di ricollocamentoQualità del ricollocamento
METODOLOGIA
STEP 2:RILEVAZIONE DEI LIVELLI E DELLA QUALITA’ DIRISORSE DISPONIBILI IN RELAZIONE ALLE ATTIVITA’DI JOB SEARCH
Questionario on-line distribuito in 11 sedi Intoo nelperiodo compreso tra Maggio e Giugno 2014
STEP 1: VALIDAZIONE ECOLOGICA DELLE RISORSECHIAVE CHE ALIMENTANO IN MODO EFFICACE L’ATTIVITA’DI JOB-SEARCH E REEMPLOYMENT.Adeguatezza all’attuale contesto socio-economico e allapopolazione di riferimento.FOCUS GROUPS:• consulenti del programma Intoo• partecipanti al programma Intoo
STEP 3: FOLLOW UP 18 MESIRILEVAZIONE DEI LIVELLI E DELLA QUALITA’ DEL RICOLLOCAMENTO, DELLA GESTIONE DELLA TRANSIZIONE E DELL’OCCUPABILITA’ PERCEPITA IN RELAZIONE ALLE RISORSE E ALLE AZIONI IN T0
Questionario on-line
STEP 1: I FOCUS GROUPI CONSULENTI I PARTECIPANTI
RISORSE PIU’ IMPORTANTI PER GESTIRE EFFICACEMENTE LA TRANSIZIONE
LAVORATIVAMEDIA
APERTURA AL CAMBIAMENTO NEL LAVORO 4,88INIZIATIVA PERSONALE 4,63ORIENTAMENTO ALL'OBIETTIVO 4,63FLESSIBILITÁ COGNITIVA 4,38
RISORSE PIU’ IMPORTANTI PER GESTIRE EFFICACEMENTE LA TRANSIZIONE
LAVORATIVAMEDIA
INIZIATIVA PERSONALE 4,80APERTURA AL CAMBIAMENTO NEL LAVORO 4,70ORIENTAMENTO ALL’OBIETTIVO 4,40FLESSIBILITÁ COGNITIVA 4,30
Contributo comuneSISTEMA RELAZIONALE PERSONALE E PROFESSIONALE
STEP 2: IL QUESTIONARIO
RISORSE di RESILIENZA
RISORSE di OCCUPABILITÁ
PREFIGURAZIONE FUTURO
PROFESSIONALE
TRANSIZIONELAVORATIVA
ADATTAMENTO PSICOLOGICO
PERCEZIONE DI OCCUPABILITA’
Ricerca del lavoro: AZIONI
PREPARATORIE
Ricerca del lavoro:FASE ATTIVA
ANAGRAFICAPERCORSO LAVORATIVO
I PARTECIPANTI: percorso lavorativoDISTRIBUZIONE GENERE-QUALIFICA
Donne Uomini
79% 46%
21% 54%
Dirigenti
Quadri
3%
34%
47%
16%≤ 10 anni
tra 11 e 20
tra 21 e 30
≥ 31
ANZIANITA’ LAVORATIVA
NUMERO DI AZIENDE
14%
37%41%
8%
1
2 o 3
tra 4 e 6
tra 7 e 10
DURATA ULTIMO IMPIEGO
27%
27%
31%
15%
tra 1 e 5
tra 6 e 10
tra 11 e 20
≥ 21
LA TRANSIZIONE LAVORATIVA
44%
25%
17%
14%
Ho cercato altro senzariuscirci
Ho pensato di risolvere lasituazione dall'interno
Non pensavo riguardasseproprio me
Ho atteso
AZIONI TRA NOTIZIA E LICENZIAMENTO
Motivolicenziamento
Tempo preavviso
Duratadisoccupazione
Ristrutt./chiusuraazienda
Altro < 3 mesi 4 ‐ 7 mesi > 8 mesi 0 ‐ 6 mesi 7 ‐ 12 mesi > 12 mesi
89%
11%
54%
26%20%
68%
21%11%
PERCEZIONE DI UTILITA’ DELLA TRANSIZIONE
PERCORSO INTOO: 5% AVVIO; 15 BILANCIO COMPETENZA; 7% DEFINIZIONE PERCORSO PROF.; 79% RICERCA ATTIVA
44%
22%
20%
11%
8%
6%
Crescita professionale
Rielaborazione del percorso prof.
Riattivazione
Tempo per me
Sviluppo relazioni
Altro
Assenza di distress 64%
Presenza di distress 36%
Emozioni uscita
Emozioni adesso
NegativePositive
NegativePositive
82%
18%
48% 52%PreoccupazioneAnsiaIncertezzaPessimismo
FrustrazioneTristezzaRabbia AnsiaPreoccupazione
Sollievo/liberazioneVoglia di ricominciare
SerenitàDeterminazioneOttimismoFiduciaCuriosità
LA TRANSIZIONE LAVORATIVA
ADATTAMENTO PSICOLOGICO
0 108Quanto è in grado di reggere la fatica di questo momento?
EMOZIONI
PREFIGURAZIONE FUTURO PROFESSIONALE
2%14%19%24%26%
45%50%
100%98%
86%81%76%74%
55%50%
In questo momento non lo so
Qualsiasi cosa
Vorrei rimanere nello stesso settore di prima
Qualcosa che mi consenta di dedicarmi di più alla famiglia
Non mi interessa il settore, ma la stessa retribuzione di prima
Sto considerando l’ipotesi di avviare un’attività autonoma
Nei limiti del possibile la stessa posizione di prima
Qualcosa che mi soddisfi davvero al di là del settore o del reddito
Si No
TIPOLOGIA DI OCCUPAZIONE RICERCATA
ATTIVITA’ FORMATIVE IN VISTA DEL RICOLLOCAMENTO
47%
53%SiNo
41%
28%
11%
11%
9%Management
Lingua starniera
Counselling/coaching
Altro extra professionale
Amministrazione/finanza
Min Max Media D.std. Media teorica
FLESSIBILITÀ COGNITIVA 2,63 5,00 3,81 .42 3,00ORIENTAMENTO ALL'OBIETTIVO 2,50 5,00 3,74 .53 3,00
INIZIATIVA PERSONALE 2,60 5,00 3,67 .56 3,00SISTEMA RELAZIONALE 1,40 4,80 3,48 .64 3,00INTELLIGENZA EMOTIVA 2,29 4,36 3,41 .41 3,00
Min Max Media D.std. Media teorica
APERTURA AL CAMBIAMENTO 2,33 5,00 4,02 .64 3,00ATTRIBUZIONE DI SENSO 1,00 5,00 3,66 .83 3,00
AUTOEFFICACIA NELPERCORSO PROFESSIONALE 1,00 5,00 3,58 .70 3,00
WORK ENGAGEMENT 2,00 5,00 3,37 .66 3,00AUTOEFFICACIA NELLA RICERCA DEL LAVORO 2,17 5,00 3,37 .50 3,00
VALORE DEL LAVORO 1,00 5,00 3,13 .83 3,00
LE RISORSE
RISORSE di RESILIENZA
RISORSE di OCCUPABILITA’
SENTIMENTO DI POTERE 1,44 6,44 5,09 .83 4,00
PERCEZIONE DI OCCUPABILITA’
Min Max Media D.std. Media teorica
FACILITÁ DI MOVIMENTO 1,00 5,00 2,78 .86 3,00OCCUPABILITÁ
PERCEPITA 1,00 4,33 2,62 .71 3,00
RETE 1,00 5,00 2,44 .73 3,00
Min Max Media D.std. Media teoricaAZIONI PREPARATORIE
RIFLESSIONI SU DI SÉ 2,17 5,00 3,78 .52 3,00DEFINIZIONE DEGLI
OBIETTIVI 2,00 5,00 3,57 .71 3,00
ESPLORAZIONE CONTESTO LAVORATIVO 1,67 5,00 3,38 .69 3,00
PIANIFICAZIONE 1,25 4,75 3,28 .66 3,00RETE SOCIALE 1,00 5,00 3,26 .75 3,00
RICERCA ATTIVARICERCA DEL LAVORO 1,40 5,00 3,58 .68 3,00
RICERCA DEL LAVORO
IMPATTO CRISI ECONOMICA 2,00 10,00 7,77 1.51 5,50
CORRELAZIONIPrefigurazione futuro professionale
Azioni
Adattamento psicologico (Distress)
Preparatorie
Ricerca attiva
Ris
orse
di r
esili
enza
Occupabilità percepita
Facilità mov.
ReteEspl.
contestoRiflessione
su di séDef
obiettiviPianifica
zioneRete
sociale
Flessibilità cognitiva x X X x x
Orientamento all’obiettivo X X x
Iniziativapersonale x X X x X
Intelligenza emotiva x xSistema
relazionale X X XSentimento di
potere X x x X
Ris
orse
di o
ccup
abili
tà
Apertura al cambiamento X X X
Valoredel lavoro x
Attribuzione di senso xAutoefficacia nel
percorso professionale
xWork
engagement X X x XAutoefficacia nella ricerca del lavoro X x X X X X X X
ASSOCIAZIONI TRA RISORSE E OUTCOMES
Risorse dioccupabilità
Percezione dioccupabilità
Azioni preparatorieFase attiva
Risorse di resilienza
1 2 3 4 5 RESISTENTIINATTIVI IN CRESCITAIPERATTIVI REALISTI
RISORSE, PERCEZIONE DI OCCUPABILITÀ E AZIONI DEI CLUSTER
STEP 3: IL QUESTIONARIO
RISORSE di RESILIENZA
RISORSE di OCCUPABILITÁ
GESTIONE TRANSIZIONE
PERCEZIONE DI OCCUPABILITA’
RICOLLOCAMENTO
43 PARTECIPANTIRICOLLOCAMENTO
ETÀN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 28 46.61 5.67 13.37 .001NO 9 54.11 4.07DURATA ULTIMO IMPIEGO
N Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 8.43 6.49 8.56 .006NO 11 15.90 9.40
43 PARTECIPANTIRICOLLOCAMENTO – RISORSE DI RESILIENZA
FLESSIBILITÀ COGNITIVAN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGOSI 32 3,74 .36
.66 .422NO 11 3,84 .27
ORIENTAMENTO ALL’OBIETTIVON Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGOSI 32 3,76 .53
.62 .434NO 11 3,90 .53
INIZIATIVA PERSONALEN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGOSI 32 3,68 .51
1,22 .275NO 11 3,47 .65
SELF EMPOWERMENTN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGOSI 32 5,15 .70
1,05 .311NO 11 4,87 .91
43 PARTECIPANTIRICOLLOCAMENTO – RISORSE DI OCCUPABILITA'
APERTURA AL CAMBIAMENTON Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 4,14 .59 .67 .416NO 11 3,96 .67
VALORE DEL LAVORON Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,09 .99 1,23 .273NO 11 3,45 .68
ATTRIBUZIONE DI SENSON Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,81 .85 .31 .580NO 11 3,63 1,02
AUTOEFFICACIA DI CARRIERAN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,59 .55 .35 .556NO 11 3,45 .93
WORK ENGAGEMENTN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,52 .66 1,06 .307NO 11 3,27 .77
AUTOEFFICACIA NELLA RICERCA DEL LAVORON Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,32 .46 .55 .464NO 11 3,21 .40
43 PARTECIPANTIRICOLLOCAMENTO – ATTIVITA' DI JOB SEARCH
ESLPORAZIONE AMBIENTALEN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,34 .78 .28 .598NO 11 3,21 .37
RIFLESSIONE SU DI SÈN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGOSI 32 3,83 .51
.02 .867NO 11 3,80 .53
DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVIN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,65 .56 2,49 .122NO 11 3,31 .75
PIANIFICAZIONEN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,21 .76 1,01 .320NO 11 2,95 .58
RETE SOCIALEN Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,26 .72 2,14 .151NO 11 2,90 .58
ATTIVITÀ NELLA RICERCA DEL LAVORON Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGO SI 32 3,66 .64 2,53 .119NO 11 3,30 .64
43 PARTECIPANTITEMPO RICOLLOCAMENTO – RISORSE
�
Quanto tempo è passato dall’uscita dal suo ultimo impiego al reinserimento nel
mondo del lavoro? CorrelazionediPearson
RISO
RSE DI
RESILIEN
ZA Flessibilità cognitiva .14
Orientamento all’obiettivo .20
Iniziativa personale .08 Self empowerment .02
RISO
RSE DI
OCC
UPA
BILITÀ
Apertura al cambiamento .49**
Valore del lavoro .08 Attribuzione di senso .30
Autoefficacia di carriera .13
Work engagement .19 Autoefficacia nella ricerca del lavoro ‐.22
ATTIVITÀ
DI
JOB SEAR
CH
Esplorazione ambientale ‐.06
Riflessione su di sè .04 Definizione degli
obiettivi .008
Pianificazione ‐.06 Rete sociale ‐.07
Attività nella ricerca del lavoro ‐.01
OCCUPABILITÀ PERCE����� ‐.22 �
43 PARTECIPANTIRICOLLOCAMENTO – OCCUPABILITA' PERCEPITA
OCCUPABILITÀ PERCEPITA T0N Media D. std F Sign.
NUOVO IMPIEGOSI 32 2,65 .65
.75 .391NO 11 2,45 .68
NUOVO LAVORON Media D. std T Sign.
RICOLLOCATI T1 29 1.96 .73 .28 .000T0 29 2.58 .78
COERENTE ALLA PROPRIA FORMAZIONEN Media D. std F Sign.
RICOLLOCATIT1 29 2,17 1.07
.02 .037T0 29 2.69 .712
DI SODDISFAZIONEN Media D. std F Sign.
RICOLLOCATI T1 29 2,31 1.10 2,49 .245T0 29 2,58 .82
RISORSE, CONDIZIONE OCCUPAZIONALE, PROFILO MEDIO‐BASSO
p: 0,038
PROBLEMA RELATIVO A:
POPOLAZIONE
COSTRUTTI UTILIZZATI
INDICATORI
CONCLUSIONI
IPOTESI NON CONFERMATA
DOMANDA APERTA
DOMANDA APERTA
QUALI RISORSE PSICOLOGICHE per la employability
in fase di CRISI(in ITALIA)
