http://revistamodmex.wordpress.com

¡ TU IMAGINACIÓN AL MÁXIMO !

Revista Electrónica Publicación Semestral Marzo 2016

Damas y Caballeros... Martin Cooper Ladies and gelements.. Martin Cooper

MODMEX PC

LAS APPs

5http://revistamodmex.wordpress.com

MODMEX PC¡TU IMAGINACION AL MAXIMO!

1 MARZO 2016

Martin Cooper, inven-tó el celular, cambió el mundo y le pagaron un

dólar por ello

12 Luis Gonzaga Urbina

1 Damas y Caballeros Martin Cooper

5 APPs

14 Samsung

Esper

amos

les g

uste

http://revistamodmex.wordpress.com

DIRECTORIO

1 MARZO 2016

Esta revista difunde, fomenta, informa y encauza en torno a actividades de la informática, computación, electrónica, Modding, entre otras acividades.

“Por una cultura para todos”

Ediciones Tecnológicas ModMex PC: Es una publicación Semestral Cultural: Computación e informática. Editor: Ing.Jorge A Gómez Redacción: Socióloga E: Mariana G. Míreles.

Diseño / Maquetación: Daniel. C.

Site: 1: http://revistamodmex.wordpress.com/ Site 2: https://sites.google.com/site/rmodmex/ Blog: http://modmex.blogspot.com.

Site Plataforma ET: Site: http://edicionestecnologicas.site11.com/ Blog: http://sites.google.com/site/edicionestecnologicas Además http://sites.google.com/site/mexmodding Videos: http://www.youtube.com/user/TheModmex

Distribución electrónica Semestral y Gratuita. Email: mexmod@gmail.com. Sugerencias / Peticiones editecnologicas@gmail.com

® En la revista se ha distinguido alguna marcacomerciales de los términos descriptivos, siguien

do el estilo que utiliza el fabricante, sin ninguna intención de infringir la marca o logo y solo en

beneficio del propietario de la mismas.

Revista MODMEX PC. No.20 Marzo 2016, Es una publicación Semestral editada por Alfonso Gómez Herre ra, Hidalgo. 87/ Iztapalapa Tel. 55-13-555-024. México D,F email: mexmod@gmail.com.mx.

Editor responsable: Ing. Jorge A. Gómez. Los contenidos publicados en MODMEX PC están sujetos a una licencia Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 de Creative Commons. En consecuencia, se permite la copia, distribución y comunicación pública de dichos contenidos siempre que se cite el autor del original y la revista MODMEX PC pero están expresamente prohibidos los usos comerciales y la utilización de los contenidos para la realización de obras derivadas. Este obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución- NoComercial-SinDerivadas 2.5 México.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente refleja la postura de la publicación.

Contacto: rmodmex@gmail.com

MODMEX PC¡TU IMAGINACION AL MAXIMO!

5http://revistamodmex.wordpress.com

EDITORIAL

Mar

tin

Coo

per

agh2kmx@gmail.com

La tecnología está presente en todo lo que nos envuelve, desde nuestro mundo, nuestra sociedad, las familias, hasta nuestro hogar, y todo lo relacionado con la vida cotidiana. Sin embargo en el sec-tor de la enseñanza se ve deficiencias, es por eso que creemos que es importante el auge de los teléfonos inteligentes y tabletas, lo vemos desde la apreciación del lado útil para el aprendizaje y enseñanza y no solo la diversión y comunicación, veamos que nos dice la UNESCO al respecto:

El aprendizaje móvil, también llamado en inglés “m-learning” ofre-ce métodos modernos de apoyo al proceso de aprendizaje mediante el uso de instrumentos móviles, tales como los ordenadores portátiles y las tabletas informáticas, los lectores MP3, los teléfonos inteligentes (smartphones) y los teléfonos móviles.

El aprendizaje móvil, personalizado, portátil, cooperativo, interacti-vo y ubicado en el contexto, presenta características singulares que no posee el aprendizaje tradicional mediante el uso de instrumentos electrónicos (e-learning).

En el primero se hace hincapié el acceso al conocimiento en el mo-mento adecuado, ya que por su conducto la instrucción puede rea-lizarse en cualquier lugar y en todo momento. Por eso, en tanto que dispositivo de ayuda al aprendizaje formal e informal, posee un enorme potencial para transformar las prestaciones educativas y la capacitación.

El aprendizaje móvil se está convirtiendo en una de las soluciones a los problemas que confronta el sector educativo. Por eso el pro-grama de actividades de la UNESCO se basa en un número cada vez mayor de iniciativas conjuntas encaminadas a estudiar de qué manera las tecnologías móviles pueden propiciar la consecución de la Educación para Todos (EPT). Entre sus asociados figuran la em-presa Nokia y el Departamento de Estado de los Estados Unidos de América.

X “Una Cultura Para Todos”

1https://sites.google.com/site/rmodmex/

Damas y Caballeros... Ladies and gelements...

Mar

tin

Coo

per

Martin Cooper

Martin Cooper es considerado el padre de la telefonía móvil. Desarrolló el primer modelo Dyna-Trac en 1973, cuando trabajaba para Motorola. Cuenta la leyenda que la primera llamada

la realizó desde una calle de Nueva York a Joel Engel, investigador de Bell Labs (que era competencia directa de Motorola) para comunicarle que le estaba llamando desde su teléfono móvil ya funcional.

En 1973, Martin Cooper, entonces trabajando para Motorola, presionó una tecla, obtuvo señal de marcación e hizo la primera llamada desde un móvil en el mundo. Cooper entró para la historia no apenas como siendo el primer utilizador, sino también por ser considerado el inventor de este nuevo medio de comunicación.

Martin Cooper: “El futuro ce-lular tiene que estar detrás de tu oreja o de-

bajo de tu piel”

2https://sites.google.com/site/rmodmex/

Mar

tin

Coo

per El concepto de comunicaciones móviles uti-

lizando una red celular nació en 1947, en los Bell Laboratories, el departamento de pesquisa de AT&T, el único operador norte-americano a la fecha. Por entonces, la idea no era realizable debido a dificultades en la concesión de espectro de radio por parte de las autoridades.

Pero a partir de 1960, los Bell Labs y Mo-torola empezaron a estudiar el concepto y intentando ponerlo en práctica. La carrera al celular fue vencida por Motorola en el día tres de Abril de 1973, gracias a los esfuer-zos de Cooper que pretendía que las personas fuesen capaces de transportar y utilizar su teléfono en todos los sitios.

Hijo de inmigrantes ucranianos, Cooper pasó la mayor parte de su juventud en la era de la Depresión de Chicago y aunque nunca pasó hambre, su familia llevaba una vida muy modesta. Para poder pagar sus estudios en el Illinois Institute of Technology, donde se li-cenció en Ingeniería eléctrica en 1950, sirvió en las fuerzas navales de los Estados Unidos.

Varios años después pasó a trabajar en Te-letype, una filial de Western Electric, y en 1954 a Motorola, que se dedicaba a fabri-car sistemas portátiles. Tres años más tar-de obtuvo su título de master en Ingeniería eléctrica, también en el Illinois Institute of Technology. Cooper inició su trabajo en el desarrollo de sistemas de radio portátiles para agentes de la policía, subiendo gradual-mente dentro de la empresa hasta ser jefe de pesquisa dentro de la tecnología celular.

Pionero en la industria de la comunicación sin cables, Cooper decidió que los teléfonos deberían ser lo suficientemente pequeños como para ser portátiles y su empeño dio lu-gar al Motorola DynaTAC, primer prototipo de teléfono móvil (su batería tenía una du-ración de unos 35 minutos y pesaba un kilo-gramo.

3https://sites.google.com/site/rmodmex/

Mar

tin

Coo

per Este proyecto tuvo un elevado coste para la

compañía y algunos trabajadores querían abandonar la investigación, sin embargo Co-ger siempre tuvo una visión a largo plazo y en 1976 el invento comenzó a generar ingre-sos. Así pues, Cooper supervisó los diez años de trabajo, hasta 1983, en los que su equipo redujo el peso del aparato a la mitad y la em-presa Ameritech lo sacó a la venta por unos 4.000 dólares.

Es evidente que Martin Cooper no se equivo-có, pues actualmente más de la mitad de la población mundial tiene teléfono móvil.

Cooper abandonó Motorola en 1983 y cofun-dó Cellular Business Systems, que pronto do-minó el mercado de la telefonía móvil. En 1992, cosechó un éxito similar al frente de ArrayComm, una compañía que trabaja en la investigación de antenas inteligentes y en la mejora de la tecnología inalámbrica de re-des.

En 1995 recibió el Wharton Infosys Busi-ness Transformation Award por sus inno-vaciones tecnológicas en el ámbito de la co-municación. Además, es miembro de Mensa (asociación internacional de superdotados).Ha colaborado con el Gobierno estadouni-dense para localizar nuevos espectros de ra-diofrecuencia y ha formulado la Ley de Efi-ciencia Espectral, también conocida como Ley de Cooper, que determina que el máximo de conversaciones de voz o transacciones de datos que pueden circular por un área del es-pectro radiofónico se duplica cada 30 meses.

En 2002 Cooper recibió el George R. Stibitz Computer and Communications Pionner Award del Museo Americano del Ordenador y el Industry Leader Award-Wireless Sys-tems Design. El 23 de octubre de 2009, Mar-tin Cooper fue galardonado con el Premio Príncipe de Asturias de Investigación Cien-tífica y Técnica 2009, compartido con Ray Tomlinson, inventor del correo electrónico.

En 1979, Japón logró implementar telefonía móvil a través de la empresa NTT en Tokio y en 1981 la compañía Nordisk Mobil-Telefoni lo hizo en los países nórdicos. Sin embargo, la función de estos equipos era similar a la de un teléfono de línea en com-paración con el dispositivo que más adelante crearía Motorola.

Entrvista con CNN

CNN: ¿Cuál era el “clima tecnológico” por allá en 1973, y qué te dio la idea de avanzar con el teléfono celular y competir con el teléfono para automóviles de AT&T?

Cooper: No había circuitos integrados a gran escala, no había computadoras, no había televisión de circuito cerrado, no ha-bía pantallas LCD — No puedo nombrar todas las cosas que no existían en 1973. Pero veníamos construyendo teléfonos por años y años en autos, y nosotros [Motorola] pensamos que era el mo-mento de la comunicación personal, porque la gente es natural-mente “móvil”.

Por 100 años, la gente que quería hablar por teléfono estaba atada a sus escritorios o a sus hogares por medio de un cable, ¿y ahora íbamos a atraparlos en sus autos? Eso no es bueno.Por lo que decidimos competir contra AT&T. En 1973, decidimos hacer una presentación impactante, y decidimos que la mejor manera de hacerlo era construyendo un teléfono y lograr que alguien tenga la experiencia real de hablar con un teléfono per-sonal móvil. Y eso fue la génesis del teléfono que construimos.

¿Cuándo realizaron la primera llamada? ¿A quién llamaron?¡Pensaba que todo el mundo sabía la respuesta a esa pregunta! La primera llamada pública fue hecha en las calles de Nueva York. Fue a Joel S. Engel, el director del programa de celulares en AT&T. Llamé y le dije “Joel, te estoy llamando desde un teléfono celular, un verdadero teléfono celular, de mano, portátil, un au-téntico teléfono celular.”

No recuerdo exactamente qué dijo, pero estuvo callado por unos segundos. Supongo que estaba rechinando sus dientes. Luego fue muy cordial y terminó la llamada. Cuando se le preguntó sobre eso, el dice que no recuerda el momento.¿Cómo fueron las reacciones que se tuvieron en cuanto al teléfo-no celular? ¿La gente pensaba que era algo increíble, imposible, innecesario?

¡La gente quedó deslumbrada por el concepto! Pasaba los lími-tes de la �imaginación el hecho de que la mitad de la gente en el mundo tiene estos dispositivos ahora. Pero la gente estaba com-pletamente sorprendida por el hecho de que uno podía sostener el teléfono cerca de nuestro oído, caminar por ahí y realizar una llamada.Si recuerdan, todavía no existían siquiera los teléfonos inalám-bricos en ese momento. Tuvimos una conferencia de prensa [en 1973], y le presté el teléfono a una joven periodista y le dije que

4https://sites.google.com/site/rmodmex/

X

INDICE

haga una llamada. Ella me preguntó, “¿puedo llamar a mi madre en Australia?” y yo le dije “¡Claro!” A lo que procedió a hacerlo.

La mujer se quedó sin palabras, no podía imaginar cómo este pequeño teléfono podría cruzar medio mundo, y permitirle hablar con su madre, que atendió el teléfono en la otra punta. Los neoyorquinos estaban parados observando con las bocas abiertas.

La recepción era bastante extraordinaria. El director de nues-tra compañía casualmente estaba en Washington en el tiem-po que hicimos la siguiente demostración [a principios de los ’80]. Así que el visitó al vicepresidente [George H.W. Bush] … y le mostró este nuevo teléfono, y él estaba tan sorprendido por el teléfono.

Él dijo “Bueno, tengo que mostrarle esto a Ron.” Y la próxima cosa que sabemos es que se lo estaba mostrando a Ronald Re-agan. A lo que Reagan pregunta “Que nos detiene a nosotros de tener esto?”

¿Cómo lucía el teléfono? ¿Cuánto costaba y quién realmente lo compró?

El teléfono medía como 25 y 28 centímetros de alto, como 3 centímetros de ancho, y más o menos 10 centímetros de pro-fundidad, y pesaba aproximádamente 1,1 kg.

¿Cuánto costaba?

Si pensás sobre eso, este no era un producto comercial, por lo que si tendrías que construír uno hubiese costado apro-ximadamente un millón de dolares. Para el tiempo en que construimos un producto comercial, fue 10 años más tarde. No vendimos el producto hasta octubre de 1983, y el teléfono en-tonces costaba US$3.900. Por lo que sería comprar un teléfo-no hoy por US$10.000

Eso es un montón de dinero. ¿Quién realmente compraba es-tos teléfonos?

Bueno, no podría decir que fue un gran número de personas; de hecho era un número muy bajo. Al principio era gente muy adinerada, pero también gente que tenía que estar movién-dose constantemente. Era para gente como agentes inmobiliarios y doctores, que ya estaban acostumbrados a la tecnología porque usaban pa-gers.

Los teléfonos celulares no llegaron a ser un gran producto has-ta unos siete u ocho años después. Todo el mundo piensa que el celular siempre estuvo y que siempre fue popular, pero no fue hasta 1990 -antes de que fueran tan pocos como algunos millones en el mundo- que realmente comenzó a crecer.

Mar

tin

Coo

per

¿Alguna vez pensaste que estos teléfonos iban a estar disponi-bles para todos?

Sabíamos que algún día todo tendrían un celular, pero era difícil de imaginar que esto podría llegar a pasar en mi vida. Y ahora tenemos casi 5 mil millones de teléfonos en el mundo. Wow.

¿Cómo te sentís con respecto a los avances que los teléfonos celulares han logrado, especialmente con características como aplicaciones, cámaras, etc.?

Tengo que decirte que por más soñadores que fuéramos en esa época, nunca imaginamos que todas estas cosas llegarían a ser combinadas en una sola, y realmente no estoy tan se-guro de que sea algo tan bueno. Los teléfonos se han vuelto tan complicados, tan difíciles de usar, que uno se pregunta si fueron diseñados para gente real o para ingenieros.

Creo que lo que realmente va a pasar es que tendremos dife-rentes tipos de teléfonos cuando la industria crezca -algunos que sean teléfonos bien simples. De hecho, mi esposa y yo co-menzamos una compañía, y ella diseñó el Jitterbug, que es un teléfono más que simple.

¿Qué teléfono tienes ahora?

Estoy sentado aquí viendo todos mis teléfonos. Ahora te estoy hablando desde un teléfono que estoy probando para una compañía en Europa. Se llama Vertu, y el precio del mismo empieza desde US$5.000. Y eso es por el modelo más barato. Se puede comprar una versión de oro sólido de este teléfono.

Por lo que este teléfono, teniendo en cuenta la inflación, cues-ta aproximadamente la mitad de lo que costaba tu primer celular.

Si, y realmente este no es un teléfono muy complicado. Tiene una agenda, y llega a determinados sitios de la Web, pero no es una PDA. No se pueden leer los e-mails en él, no tiene cámara. Realmente es un teléfono muy básico.

También tengo un Droid. Tengo un Motorola Droid que uso. Y también tengo un Jitterbug. Siempre estoy probando el últi-mo teléfono en el mercado, y tuve un iPhone por un tiempo, pero se lo di a mi nieto. A los chicos realmente les gustan esas cosas.

Pero creo que los teléfonos Android están poniéndose muy al día, y la última versión de los Android phones son igual de buenos, si no mejores, que el iPhone.

5https://sites.google.com/site/rmodmex/

6https://sites.google.com/site/rmodmex/

APP

SDEFINICION

Una aplicación móvil, apli o App (en inglés) es una aplicación infor-mática diseñada para ser ejecuta-da en teléfonos inteligentes, table-tas y otros dispositivos móviles.

La App son aplicaciones móviles, una aplicación de software bási-camente, es un programa infor-mático diseñado y desarrollado para funcionar con un teléfono de los llamados inteligentes (iPhone, Smartphone) y también para ta-bletas y otros dispositivos móviles.

El 3 de abril de 1973, un directivo de Motorola (Martin Cooper) rea-lizó la primer llamada desde un teléfono movil, en el contexto del proyecto DynaTAC 8000X. La lla-mada la hizo a su mayor compe-tidor en el sector de telefonía: Joel Engel, de Bell Labs de AT&T

Antecedentes.

El primer antecedente podríamos imaginar algunos juegos Java, una calculadora o calendario, etc. era todo lo que quedó bajo la catego-ría de aplicaciones móviles.

El Motorola DynaTAC 8000X en 1983 fue el teléfono celular que lo empezó todo. Inicio el camino para el resto de los teléfonos móviles, y después los teléfonos inteligentes, otros fabricantes decidieron aña-dir más funcionalidad mediante la adición de juegos sencillos, como la Serpiente, El pong, Tic-Tac-Toe, etc.

Estas aplicaciones fueron bastan-te simple, pero se basaron en la popularidad de los juegos que ya estaban en el mercado en las consolas de juegos. Se abrieron las

El DynaTAC 8000X es presentado oficialmente en el año 1984, año en que se empezó a comercializar. El teléfono pesaba alre-dedor de 1 kg, tenía un tamaño de 33.02 x 4,445 x 8,89 centí-metros y su batería duraba una hora de comunicación o una jornada laboral en espera. Contaba con pantalla de LED. El DynaTAC 8000X es presentado oficialmente en el año 1984, año en que se empezó a comercializar. El teléfono pesaba al-rededor de 1 kg, tenía un tamaño de 33.02 x 4,445 x 8,89 centí-metros y su batería duraba una hora de comunicación o una jornada laboral en espera. Contaba con pantalla de LED.

puertas para el desarrollo de las aplicaciones.

Sin embargo, el primer teléfono inteligente se anunció para el uso general por IBM en 1993, que esta-ba equipado con las características como la calculadora, reloj mundial, calendario y libreta de contactos.

El teléfono inteligente BlackBerry lanzado en 2002 fue el siguiente gran logro en el campo de desarro-llo de aplicaciones móviles y que se caracterizó por BlackBerry Limi-ted, anteriormente conocida como Research In Motion Limited (RIM) y se integra con el innovador con-cepto de correo electrónico inalám-brico.

Algunos datos sobre los primeros teléfonos móviles:

•Sólo se podía hacer llamadas du-rante 30 minutos al día, debido a la duración de la batería terrible y los usuarios tuvieron que cargar su te-léfono móvil por más de 10 horas.

•Los usuarios móviles sólo podían llamar a un par de personas por día en su área debido a problemas de al-cance de la red

Al principio, los usuarios de móvi-les sólo tenían acceso a cosas sim-ples, muchas veces difíciles de usar estas aplicaciones tales como cal-culadoras, creadores de tonos de timbre, juegos básicos de arcade y calendarios.

La gran competencia en el mercado de telefonía móvil en los años 80 y 90 significaba fabricantes de móvi-les vigilaban cuidadosamente sus secretos y no salen de sus platafor-mas para el desarrollo.

Como resultado de ello, el desarro-llo de aplicaciones sólo de forma in-terna. Aun así, las compañías móvi-les trataron de ofrecer a los clientes más aplicaciones a través de Inter-net mediante el Protocolo de Apli-caciones Inalámbricas (WAP).

S

7https://sites.google.com/site/rmodmex/

APP

S Fue diseñado para hacer frente a los problemas de los 90s los teléfonos tenían como potencia de procesa-miento limitada, pantallas mono-cromas y poco almacenamiento. Se empezó a evidenciar los inconve-nientes de los fabricantes y sus apli-caciones.

Psion EPOC

EPOC (sistema operativo) desarro-llado por Psion para dispositivos portátiles, principalmente PDAs. Fueron las primeras aplicaciones reconocibles y lanzado por primera vez en los años 90, las máquinas bits dieciséis (SIBO), que corrió EPOC permite programas de usuario, como un procesador de textos, hoja de cálculo, agenda y base de datos.

Sin embargo, los últimos modelos que se ejecutan en 32 bits del siste-ma operativo, vendrían con hasta 2 MB de RAM y dejar que los usua-rios añadir aplicaciones adicionales a través de paquetes de software.

Palm OS. Palm, Inc., en 1996 para asis-tentes digitales personales. Esta tenía una interfaz gráfica de usuario de pantalla táctil (in-terfaz gráfica de usuario) y venía con una serie de aplica-ciones básicas y muchas aplica-ciones de terceros programa-das en C / C ++. También, de Palm OS 3.0 en adelante éstos incluyen un explorador Proto-colo de Aplicaciones Inalámbri-cas (WAP).

WML (Wireless Markup Lan-guage)

WML fue desarrollado por el Foro WAP para su uso en dis-positivos con capacidad Wi-reless Application Protocol y basado en XML. Era ligero de peso y mejor para los anchos de banda de baja que recibió con los teléfonos móviles a fina-les de los años 90, ya que quitó gran parte del HTML (Hyper-text Markup Language) que necesita potencia de procesa-miento.

J2ME / JME

Java ME comenzó su vida como JSR 68, reemplazando a Personal Java y rápidamente llegó a ser tan favorito que se desarrolló en varias normas de uso a través de PDAs, teléfonos y otros dispositivos integrados.

Mobile Information Device profile o MIDP (JSR 118)

Es una versión de J2ME (Java 2 Micro Edition) integrada en el hardware de celulares relati-vamente modernos que

permite el uso de progra-mas java deno- minados MIDlets, tales como juegos, aplicaciones o todo tipo de software.

Que son subconjuntos de configu-raciones como el Connected Limi-ted Device Configuration (CLDC). Además, CLDC, diseñado para dispositivos con memoria total de 160KB a 512KB, y mantiene el mí-nimo de bibliotecas de clase Java necesarios para el funcionamiento de una máquina virtual.

Surgió de la EPOC OS Psion, y de-sarrollado por Symbian Ltd - una empresa conjunta de Psion, Erics-son, Nokia y Motorola. Este sis-tema de la operación fue de casi omnipresente y 250 millones de dispositivos se ejecuta Symbian en 2009. Fue Nokia que impulsó el desarrollo de Symbian OS y la pla-taforma S60 fue utilizado en cer-ca de todos los teléfonos Nokia con algunos LG y Samsung también.

Symbian fue un sistema operativo pro-piedad de Nokia, y que en el pasado fue producto de la alianza de varias empresas de telefonía móvil, entre las que se encontraban Nokia, Sony Mobile Communications, Psion, Samsung, Sie-mens, Arima, Benq, Fujitsu, Lenovo, LG, Motorola, Mitsubishi Electric, Panasonic, Sharp, etc. Sus orígenes provenían de su antepasado EPOC32, utilizado en PDA’s y Handhelds de PSION.

8https://sites.google.com/site/rmodmex/

APP

S Los clientes todavía no obtendrían un verdadero sabor de lo que real-mente querían hasta 2007 y 2008, cuando Apple lanzó el primer iPhone, seguido de la App Store.

De pronto, los usuarios tenían ac-ceso a todo un mercado de aplica-ciones que eran fáciles de acceder e instalar. Mientras que las opciones todavía son limitados, el futuro era repen-tinamente claro para las empresas de desarrollo de aplicaciones - dar a los clientes la variedad y facili-dad de uso que han estado pidien-do desde el mercado Android 80s.The seguido rápidamente sólo va-rios meses después.

HTC lanzó el primer teléfo-no Android disponible en el mercado en el mismo mes de dar la compe-tencia de Apple apenas unos meses después de que sus propios comu-nicados.

Ambos mercados alcanzaron rápi-damente los mil millones de des-cargas de apli-caciones con Apple golpear la marca en 2009 y An-droid sólo un año más tarde.

D u r a n -te este t i e m -p o ,

A p p l e también cambió el

juego lanzando el iPad, dando a los usuarios una nueva forma de utilizar aplicaciones.

La mayoría de la gente tiene te-léfonos inteligentes e iPhones hoy, por lo que las aplicaciones son de fácil acceso y simplemente hacer su vida mejor como resultado. Hay millones de aplicaciones móviles en la actualidad.

Para ejemplos, aplicaciones para redes sociales, viajes, salud, banca, fitness, calendarios, juegos, noticias y mucho más. La tienda de apli-caciones de Apple añade más de 20.000 aplicaciones cada mes.

Según Flurry Analytics*:

•Total de descargas de aplicacio-nes iPhone: 30 millones •Total de descargas de aplicacio-nes Android: 15 millones

•Un número medio de aplicacio-nes por usuario smartphone: 41

El mercado de las aplicaciones es ver a los ingresos de más de $ 30 billones al año y sigue creciendo). El año de 2014 fue presenciado más de 138 millones de descargas de aplicaciones en un solo año, con una estimación de descargas alcanzando 268 millones para el año 2017.

*Flurry (ráfaga) es un análisis de móvil, monetización y publicidad, empresa fun-dada en el año 2005. La compañía de-sarrolla y comercializa una plataforma para el análisis de las interacciones de los consumidores con las aplicaciones móvi-les, soluciones para los vendedores para hacer publicidad en las aplicaciones, así como un servicio para la aplicación de estructuras de monetización a móvil apli-caciones. [1] Flurry analiza 150 mil millo-nes de sesiones de aplicaciones por mes

9https://sites.google.com/site/rmodmex/

APP

SHay 5 tipos de aplicaciones.

Data-Driven Apps:

Estas aplicaciones tienen informa-ción dinámica, lo que significa que tienen información localizada de manera local o que la recibe de una fuente externa. Algunos ejem-plos son Instagram, Facebook y Twitter.

Device Apps:

Estas aplicaciones simplifican las funciones del móvil. Son todas aquellas modificaciones a las fun-ciones básicas ya sean de alarmas, cámara, flash y buscan una me-jora. Instagram es un ejemplo de un Device App, es una aplicación para iPhone y Android que agre-

ga estilizaciones y permite com-partir las imágenes.

Bespoke Functionality Apps:

Es una aplicación desarrollada específicamente para las necesi-dades de un cliente y es particu-larmente usada cuando no existen alternativas.

Custom Utility Apps:

Estas aplicaciones están desarro-lladas de tal forma que el usuario puede ingresar contenido de una manera específica. Algunos ejem-plos son : Linkedin, BranchOut, Glassdoor.

DESARROLLO:Si se tiene en mente realizar una App, se llegará el momento en el que deberás tomar la decisión de cómo va a estar construida técnica-mente. Primer paso definir el pro-yecto, siendo lo que va a dictaminar cómo hacerlo. De manera general existen las Apps en 3 grupos:

1. App nativas

Una aplicación nativa es la que se desarrolla de forma específi-ca para un determinado sistema operativo, llamado Software De-velopment Kit o SDK. Cada una de las plataformas, Adroid, iOS o Windows Phone, tienen un sistema diferente, por lo que si quieres que tu app esté disponible en todas las plataformas se deberán de crear varias apps con el lenguaje del sis-tema operativo seleccionado.

Por ejemplo:

•Las apps para iOS se desarrollan con lenguaje Objective-C

•Las apps para Android se desa-rrollan con lenguaje Java

•Las apps en Windows Phone se desarrollan en .Net

Cuando hablamos de desarrollo móvil casi siempre nos estamos re-firiendo a aplicaciones nativas. La principal ventaja con respecto a los otros dos tipos, es la posibilidad de acceder a todas las característi-cas del hardware del móvil: cáma-ra, GPS, agenda, dispositivos de almacenamiento y otras muchas.

Esto hace que la experiencia del usuario sea mucho más positiva que con otro tipo de App.

Además las aplicaciones nativas no necesitan conexión a internet para que funcionen.

La descarga e instalación de es-tas App se realiza siempre a tra-vés de las tiendas de aplicaciones (App store de los fabricantes). Esto facilita el proceso de marketing y promoción que explicaremos en próximos posts y que es vital para dar visibilidad a una App.

2. Web App

Una aplicación web o webapp es la desarrollada con lenguajes muy conocidos por los programadores, como es el HTML, Javascript y CSS.

La principal ventaja con respecto a la nativa es la posibilidad de pro-gramar independiente del sistema

operativo en el que se usará la apli-cación. De esta forma se pueden ejecutar en diferentes dispositivos sin tener que crear varias aplicaciones.

Las aplicaciones web se ejecutan dentro del propio navegador web del dispositivo a través de una URL.

10https://sites.google.com/site/rmodmex/

APP

S

Por ejemplo en Safari, si se trata de la plataforma iOS. El contenido se adapta a la pantalla adquiriendo un aspecto de navegación APP.

¿Puede considerarse esto una APP? En realidad la gran diferencia con una aplicación nativa (además de los inconvenientes que se muestran en la tabla) es que no necesita ins-talación por lo que no pueden estar visibles en app store y la promoción y comercialización debe realizarse de forma independiente.

De todas formas se puede crear un acceso directo que sería como “ins-talar” la aplicación en el dispositivo.

Las apps web móviles son siempre una buena opción si nuestro objetivo es adaptar la web a formato móvil.

3. Aplicación Híbrida

Una aplicación híbrida es una com-binación de las dos anteriores, se podría decir que recoge lo mejor de cada una de ellas.

Las App híbridas se desarrollan con lenguajes propios de las webabpp, es decir, HTML, Javascript y CSS por lo que permite su uso en diferentes plataformas, pero también dan la posibilidad de acceder a gran parte de las características del hardware del dispositivo.

La principal ventaja es que a pesar de estar desarrollada con HTML, Java o CSS, es posible agrupar los códigos y distribuirla en app store.PhoneGap es uno de los frameworks más utilizados por los programado-res para el desarrollo multiplatafor-ma de aplicaciones híbridas.

LAS DESCARGAS EN EL 2015.

Facebook Messenger es la aplicación que más ha crecido en 2015: un 31% respecto al mismo periodo de 2014. Su crecimiento, tanto en cifra de descargas como en número de usuarios, no ha pillado por sorpresa a nadie ya que desde el año pasado, Facebook obliga a sus usuarios a descargar esta herramienta para poder enviar mensajes a sus amigos.

El quinto puesto es para el buscador de Google (95,01 millones de usuarios únicos al mes), seguido por la tienda de aplicaciones Google Play (89,70 millones), Google Maps (87.78 mi-llones) y el servicio de correo electrónico Gmail (75,10 millones).

Las aplicaciones Instagram (55,41 millones), Apple Music (54,55 millones) y Apple Maps (46,40 millones) ocupan las tres últimas posiciones del ranking.

11https://sites.google.com/site/rmodmex/

APP

SSTORE = ALMACENAR

Google Play Store.

Es una plataforma fundada por Google, el principal motor de bús-queda web, que existe en internet. Ocupa un papel muy relevante dentro del mercado de los princi-pales markets de App móviles.

Una de las características princi-pales de la Google Play Store, no buen control cuando publicas tus aplicaciones como Desarrollador donde eres revisado aleatoria-mente por uno de los trabajadores de Google, pueden advertirte e in-cluso suspenderte una App o una Cuenta entera, así que siempre es recomendable, hacer aplicaciones que aporten un valor al usuario y cumplan con las políticas de la tienda.

Otra de las grandes ventajas de la Google Play, es el coste de creación de cuenta como desarrollador, ya que por 25$ tienes una cuenta vi-talicia donde publicar aplicaciones de por vida!

Otro tema es la técnica que se em-plean para posicionar aplicaciones móviles, las cuales, son muy pare-cidas a las utilizadas con Google, así que podemos encontrar mucha información por internet.

App Store.

Es una plataforma fundada por Apple uno de los principales fa-bricantes de tecnología mobile y ordenadores personales, la cual todos conocemos perfectamente.

Por lo tanto, igual que la Play Sto-re ocupa un papel crucial dentro de los principales markets de App, junto a Google, dominan el mer-cado.

Las aplicaciones de Apple, sólo son compatibles con el sistema opera-tivo iOS.

En AppStore se caracterizan por su rigidez, y por ser muy meticu-losos con las aplicaciones que ad-miten en su Market, ya que no sólo tienen políticas de contenidos, sino que también tienen muy en cuenta el diseño de la aplicación, el cual, debe ser lo más parecido posible a la línea corporativa de la iOS.

Una de las grandes ventajas de publicar aplicaciones en apple, es la de la fidelidad del usuario, el cual, se fía de la marca y consu-me las aplicaciones de Pago que la manzana le recomienda, por lo tanto, es un medio más rentable

para monetizar las aplicaciones de pago, esto también es debido al nivel de poder adquisitivo de los consumidores de Apple…

Lo malo: la AppStore, tiene alto coste de la creación de una cuenta como desarrollador, la cual, tiene un coste de 90$/anuales aprox, por lo que tienes que tener claro que vas a rentabilizar tus aplica-ciones.

Windows Phone Store.

Es una plataforma fundada por Microsoft, uno de los principales fabricantes de sistemas operativos para ordenadores, el cual, todos conocemos por ser el primero de todos en el mercado.

A diferencia, de la Play Store y AppStore, no está entre los prin-cipales markets de App, su exis-tencia es innecesaria y no aporta ningún tipo de valor, no permite descargarse casi ni una de las apli-caciones conocidas y establecidas en los otros markets.

INDICE

STORE = ALMACENAR

12https://sites.google.com/site/rmodmex/

INDICE

PERLAS

Como al fondo del mar bajael buzo en busca de perlas,la inspiración baja a veces

al fondo de mis tristezaspara recoger estrofas

empapadas con mis penas.

Y en cada uno de mis versosviven, con vida siniestra,mis deseos, mis temores,

mis dudas y mis creencias¡Qué mucho que yo los ame!¡Qué mucho que yo los lea,

si son hojas arrancadasal libro de mi existencia!

Cuando en mi obscura memoriala frase brillando queda,como en un jirón de nubeel reflejo de una estrella,es porque bajó tan hondola inspiración a cogerala,que en esa frase palpita

el corazón del poeta.

Siempre que a soñar me pongoencantadoras quimeras,

imposibles ideales,seres de extraña belleza

que habitan en luminosasarquitecturas aéreas;

formas que flotan aisladasy diáfanas, y serenas,

como los ángles blancosde la Divina Comedia,

la realidad de la vida,inflexible, me despierta,y quedo confuso y triste

sintiendo angustias supremas,como esas aves que huyen

en busca de primaveray en alta mar las sorprende

el furor de la tormenta.

Entonces escribo, escribocon una ternura inmensa,

que sólo cuando hago versos el alma llora y se queja, y la inspiración

se hunde en el mar de las tristezas para recoger es-trofas empapadas en mis

penas.

Y sin embargo, en el fondo, Cuántos dolores se quedan sin expresión, tan intensos que no caben en la idea, porque son, deseos

vagos, aspiraciones in-mensas, alas que exploran espacios, sueños de cosas eternas, nostalgias de ex-traños mundos, citas de lo

que no llega...

La inspiración es un buzoque no ha pescado esas

perlas.

Luis Gonzaga Urbina fue un escri-tor nacido en Ciudad de México

en el año 1864 y fallecido en la ca-pital española en 1934.

Cabe mencionar que en las publicaciones suele escribirse tan sólo la inicial de su segundo apellido.

En su juventud colaboró con diversos diarios y revistas de la época, redactando artículos de crítica, tanto de teatro como de música, y también cultivó el género de la crónica, con aportes de un gran nivel literario.

A través del periodismo, no sólo se dedi-có a la escritura, sino que incursionó en la edición. Además, dedicó varios años a la enseñanza, campo en el que alcanzó el puesto de profesor de Literatura Españo-la. Viajó por algunos países de Latinoa-mérica y también visitó Europa; en el año 1916, fue enviado a Madrid por un perió-dico para el que trabajaba, y se estableció en dicha ciudad hasta su fallecimiento.

La obra de Urbina incluye las crónicas “Bajo el sol y frente al mar, impresiones de Cuba” y “Luces de España”, los ensayos sobre literatura “El teatro nacional” y “La literatura mexicana durante la guerra de la Independencia”, y los poemarios “Lám-paras en agonía” y “Glosario de la vida vulgar”. Entre los poemas de su autoría presentes a continuación, destaca “Meta-morfosis”.

13https://sites.google.com/site/rmodmex/

INDICE

14https://sites.google.com/site/rmodmex/

15https://sites.google.com/site/rmodmex/

16https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG

Samsung nace en 1938 en Corea del Sur como

una compañía exportado-ra de pescado, frutas y verduras con destino a

las principales ciudades de China.

Samsung es El Gigante de Corea del Sur. En este país Samsung tiene hospitales, hoteles y ciudades. Trabaja

para educación, para defensa e incluso para el sector aeroespacial.

Samsung se ha convertido en un todo y empezó exportando verdu-ra.

En 1938 Lee Byung-chul, de la pro-vincia de Gyeongsang creó una empresa de exportación y la llamó Samsung (que en coreano significa tres estrellas, de ahí su logo).

Al principio, su empresa se dedi-caba principalmente a la expor-tación comercial, en concreto, a la venta de pescado coreano seco, de verduras y de fruta a Manchuria a Pequín.

Sin embargo, en poco más de una década, Samsung contaría con sus propios molinos de harina, sus propias máquinas de confección y sus propios establecimientos de fabricación y de venta, para final-

en entidades menores, como ciudades (si), condados (gun), circunscripciones (gu), villas (eup), distritos (myeon), barrios (dong) y pueblos (ri).

Ubicación 37°29’01’’ N 127°01’57’’E Superficie 47.14 km²Población • Total 393,270 hab. (2010)

• Densidad 8,300 hab./km²

mente convertirse en la moderna corporación global que aún hoy en día lleva el mismo nombre.

Ciudad Samsung (Samsung Town) complejo de oficinas ubicado prin-cipalmente en el distrito de Seocho de la ciudad de Seúl, Corea del Sur. Sirve como centro de oficina de las subsidiarias de tecnologías de la información y electrónica de la corporación multinacional Samsung.

Seocho-gu es una gu de Seúl, Corea del Sur.

Se trata de una zona residencial popular para los residentes de la clase alta en Seúl.

Seocho se conoce generalmente como una parte de la Gran Área de Gangnam, junto con el Gangnam-gu y Songpa-gu

La organización territorial de Corea del Sur está oficial-mente comprendida por ocho provincias (do), una provincia autónoma especial (teukbyeo-ljachido) seis ciudades metropo-litanas (gwang-yeoksi) y una ciu-dad especial (teukbyeolsi). A su vez, estas entidades están subdivididas

17https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG

Los diez principales chaebols controlan casi el 80% del PIB de Corea del Sur.

1. Samsung Group $245,7bn (2012, USD)Samsung Electronics, Samsung Heavy Industries, Samsung Engineering, Samsung SDI, Samsung Display.

2. Hyundai Kia Automotive Group $140,7bn (2012)Hyundai Motor, Kia Motor, Hyundai Steel, Hyun-dai Hysco, Hyundai Mobis.

3. SK Group $139,8bn (2012)SK Hynix, SK Innovation, SK Telekom, SK Engi-neering and Construction.

4. LG Group $100,6bn (2012)LG Electronics, LG Telecom, LG Display, LG Che-micals.

5. Lotte Group $49,7bn (2012)Lotte Confectionary, Lotte Shopping, Honam Petrochemical.

6. GS GroupGS Caltex, GS Retail, GS Engineering & Construc-tion, GS Global, GS EPS.

7. Hyundai Heavy Industries $48,6bn (2011)Hyundai Samho Heavy Industries, Hyundai Oil-bank, Hyundai Corporation, Hyundai Finance, HYMS.

8. Hanwha $31,6bn (2011)Hanwha Corporation, Hanwha Life, Hanwha Hotels and Resorts, Hanwha Chemical.

9. HanjinHanjin Shipping, Korean Air (KAL)10. Kumho Asiana GroupAsiana Airlines, Kumho Tires, Kumho Life In-

surance, Kumho Investment Bank, Kumho Engi-neering & Construction.

Chaebol: Es un modelo empresarial basado en grandes conglomerados con presencia en distintos sectores económicos, que se ha desarrollado en Corea del Sur. Las compañías que presentan esta pe-

culiaridad se caracterizan por su fuerte crecimiento, desarrollo tecnológico, diversificación y una fuerte dimensión empresarial. La palabra en coreano significa “negocio de familia”, aunque también se utiliza

para referirse a un monopolio

18https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG

Lee Byung-chul nació en el seno de una familia adinerada que pudo mandarle a la universidad de Waseda en Tokio.

Pero éste no terminó sus estudios y tras la temprana muerte de su padre, utilizó parte de su heren-cia para abrir una planta de arroz en su ciudad natal. La planta de arroz no le dio mucho dinero en un principio así que en 1938 abrió una empresa de transporte de ca-miones en Daegu, a la que llamó Samsung Trading y que tenía las iniciales tres estrellas de Samsung en su logo.

Ésta fue la primera piedra del im-perio. Una empresa, que pese a los profundos problemas entre las relaciones de Japón y Corea, con-siguió florecer sin frenar en ningún momento las exportaciones.

En 1953 Lee Byung-chul fundó Cheil Sugar (actualmente se llama CJ Cheil Jedal) y se trata de una industria dedicada a la alimenta-ción que le dio a Byung el dinero suficiente para seguir fundando empresas que vendieran produc-tos en una gran variedad de sec-tores, desde el textil, el automovi-lístico y, por supuesto, el consumo electrónico.

En 1961 General Park, se hizo con el control de la empresa y Byung se quedó en Japón y no volvió a Corea del sur.

En este periodo Samsung fundó y compró empresas de todo tipo, desde la aseguradora Ankuk Fire & Ma-rine Insurance (1958), que pasó a llamarse Samsung Fire & Marine Insurance en octubre de 1993, hasta la fundación de Joong-Ang Develo-pment que pasó a llamarse Samsung Everland y es uno de los múltiples Holdings de la empresa, para dife-renciarse, este además tiene un par-que de atracciones.

--------------En junio de 1993, durante una gira mundial, el presidente de Samsung, Lee Kun Hee llegó a Alemania, alo-jándose en un hotel de Frankfurt.

Convocó a los ejecutivos de Samsung de todo el mundo para una reunión de alto nivel, en la cual ofreció un discurso de tres días donde exponía su visión del futuro de Samsung y todo lo que la empresa hizo para triunfar.

La cita más famosa de ese discurso fue: “Cambia todo, excepto tu fami-lia”. Desde entonces, Samsung ha llegado a convertirse en un líder

mundial en electrónica de consumo. Junio del 2013 marcará el 20 º ani-versario de la Nueva Gestión. ----------------

Acerca de Samsung Electronics Co., Ltd:

Samsung Electronics Co., Ltd. es un líder global en la tecnología, abriendo nuevas posibilidades para las personas en todas partes del mundo.

A través de la innovación incesante y el descubrimiento, estamos trans-formando el mundo de televisores, smartphones, computadoras perso-nales, impresoras, cámaras, electro-domésticos, sistemas LTE, dispo-sitivos médicos, semiconductores y soluciones LED.

Contamos con 236.000 personas a través de 79 países, con ventas anua-les de 187.8 mil millones dólares EE.UU... Para descubrir más, visite www.samsung.com

Pero por si algo es conocida Sam-sung es por sus productos dedicados al consumo electrónico y este es un área en el que la empresa ha pro-fundizado bastante y buscando con-vertirse en el líder que es ahora.

Su camino empezó en 1969, desde su fusión con Sanyo pasando a ser, Samsung-Sanyo Electronics, que se rebautizó después como Samsung Electro-Mechanics en marzo de 1975 y que se fusionó con Samsung Electronics en marzo de 1977.

Sanyo, también tuvo un origen pe-culiar, ya que la empresa japone-sa empezó construyendo lámparas para bicicletas. Con ellos fabrica los primeros televisores en blanco y negro.

19https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG Desde aquí todo fue crecimiento

para Samsung. Comenzaron a fa-bricar microondas, neveras, lavado-ras y aire acondicionado. Además mientras tanto seguían fundando filiales dedicadas a la fabricación e investigación y desarrollo de circui-tos y maquinarias, como Samsung Techwin y Samsung Fine Chemi-cals. Desde la fundación de Samsung Aerospace Industries (actualmente, Samsung Techwin) en febrero de 1987, Samsung ha estado desarro-llando sus capacidades en el sector aerospacial a una velocidad sin pre-cedentes.

El creciente interés de Samsung por la tecnología dio lugar a la creación de los dos institutos de investiga-ción y desarrollo (I+D) de la em-presa, que contribuyeron a ampliar aún más su alcance en los campos de la electrónica, de los semiconducto-res, de los productos químicos a base de altos polímeros, de la ingeniería genética, de los sistemas de teleco-municación de fibra óptica y de la ingeniería aerospacial, así como en nuevos campos de innovación tec-nológica, desde la nanotecnología hasta las arquitecturas de red avan-zadas.

En 1987, tras la muerte del el presi-dente fundador de Samsung, su hijo Kun-Hee Lee le sucedió como nue-vo presidente. Durante este período, Samsung se propuso el reto de reestructurar sus antiguas actividades y acceder a nuevos sectores, con el objetivo de convertirse en una de las cinco empresas de la industria electrónica más importantes del mundo.

Fue en 1992 cuando comienzan a desarrollar el primer sistema de te-lefonía móvil de la compañía que se

convertiría en el primer smartpho-ne de 1999. Cuenta la leyenda, que estaba previsto que estos móviles se lanzaran para 1995, pero que no funcionaran como debieran. Cuan-do Kun-Hee Lee descubrió el fallo que se producía en sus fábricas de China, mandó quemar todo el in-ventario.

En este tiempo Samsung no solo avanzó en el sector de la telefonía móvil, también se hizo fuerte en todos los campos en los que estaba presente. En 1998 se hacen con la mayor cuota de mercado de las pan-tallas TFT LCD y un año después desarrollan el primer televisor 3D.

Ahora dominan el mercado de la telefonía móvil gracias a su gama Galaxy y a su apuesta por Android. Han puesto su horizonte en el cam-bio de la mentalidad tecnológica, quieren cambar la forma de pnesar y hacer las cosas y ahora su lema es: Inspirar al mundo, crear el futuro.

Samsung:: Con más de 230 mil em-pleados en todo el mundo, somos tanto una empresa local como una compañía global. Nuestros vínculos con la comunidad son profundos, así como nuestro compromiso de in-versión local y los esfuerzos de in-vestigación y desarrollo.

No sólo construimos una oficina, sino que además buscamos los mo-dos de proporcionar puestos de tra-bajo, llevando nuevos negocios y pa-trocinando eventos locales. Creemos en el poder de la comunidad para ofrecer oportunidades y estimular la creatividad.

Samsung se ubicó en la posición número 9 en la lista de Mejores Marcas Mundiales (Interbrand Best Global Brands 2012)

20https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG

SIGNIFICADO DEL LOGO DE SAMSUNG:

En coreano, la palabra Samsung significa “tres estrellas”. El nombre fue elegido por el fundador de Samsung, Lee Kun Hee, y responde a su visión de hacer de la compañía algo tan poderosa y eterna como las estrellas en el cielo.

Samsung ha tenido cuatro logotipos a lo largo de su historia y se cambiaron en años redondos.

El primero data de 1940, el segundo irrumpió en 1970, se volvió a cambiar en 1980 y en el año 2000 se estrenó el actual. El nombre de la compañía significa literalmente “tres estrellas”, algo que estuvo representado en los tres pri-meros logotipos, pero que desapareció con el último.

CRONOLOGIA:

Samsung Group, con sede en Seúl, es chaebol (significa magnate) más grande de Corea del Sur, y representa el 20 por ciento de las exportaciones del país. También es el segundo mayor conglomerado del mundo por ingresos.

Cronología de crecimiento del gru-po desde sus humildes comienzos en Daegu, ahora un área metro-politana en el sureste del país. 1938: Lee Byung-Chull, hijo de un rico terrateniente y el arroz moli-nero, abre una tienda de comesti-bles de negociación de empresa y hacer fideos.

1948: Se establece oficialmente Samsung Corp antes de ampliar el negocio adelante en transporte,

textiles y refinación de azúcar.

1950: Samsung expande en mu-chas otras áreas, incluyendo gran-des almacenes, el diario Joongang Ilbo, un constructor naval, una so-ciedad de valores y una firma quí-mica.

1969: Samsung Electronics está es-tablecido. Produce sus primeros televisores en blanco y negro y en

1972 y se expande a los frigoríficos, lavadoras y televisores de color durante la década de 1970.

1977: Samsung adquiere una em-presa de fabricación de semicon-ductores de Corea, que luego cre-ce para convertirse en negocio de fabricación de chips de memoria superior del mundo.

1983: Samsung Electronics comien-

za la fabricación de ordenadores, entra 64k negocio DRAM.

1987: Lee Byung-chull muere. Su tercer hijo, Lee Kun-hee se hace cargo como presidente del gru-po. Él cambia el foco del grupo a partir de una masa-productor de bienes de gama baja a uno que utilice la innovación y superiores productos para construir una mar-ca respetada.

1992: Samsung se convierte en el mayor productor de chips de me-moria del mundo.

1995: Lee Kun-hee empieza Sam-sung Motor, construye planta de LCD y primera pantalla de cristal líquido.

1997: Samsung entra en el negocio de telefonía móvil

21https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG 1998: Corea del Sur cae en Asia

crisis financiera; Samsung Motor vendido a Renault en pérdida sig-nificativa; Samsung Electronics se convierte en el principal productor de LCD del mundo.

2005: Samsung supera a Sony como la más popular marca de electrónica de consumo.

2008: Lee Kun-hee renuncia como presidente tras ser declarado cul-pable de evasión de impuestos y abuso de confianza derivada de las acusaciones de que estaba tra-tando de transferir ilegalmente participación en el capital del gru-po a sus hijos.

2009: Lee Kun-hee concedió un indulto presidencial. Marzo de 2010: Lee vuelve a Sam-sung como presidente

Diciembre de 2010: Jay Y. Lee, el único hijo de Lee Kun-hee y considerado el heredero al trono de Samsung, es nombrado uno de los presidentes de Samsung Electro-nics.

(Compilado por Miyoung Kim y Bill Tarrant)

El capitalismo actual está deter-minado por formas de producción inmateriales e incorpóreas. No se

producen objetos físicos, sino obje-tos no-físicos como informaciones

y programas […]. Para incrementar la productividad no se superan

resistencias corporales, sino que se optimizan procesos psíquicos y mentales. El disciplinamiento

corporal cede ante la optimización mental.

Lee Byung-chul

Las actividades de Samsung en el campo de la tecnología básica diversificaron y expandieron a es-cala mundial entre finales de la década de 1970 y principios de la década de 1980.

En este período Samsung también se centró en el campo del desarro-llo de sistemas y en 1985 hizo que Samsung Data Systems (actual-mente, Samsung SDS) se convirtie-ra en el líder en servicios de tecno-logía de la información.

Tiempo después, Samsung creó dos institutos de investigación y de-sarrollo (I+D), que contribuyeron a ampliar aún más su alcance en los campos de la electrónica, de los semiconductores, de los productos químicos a base de altos políme-ros, de la ingeniería genética, de los sistemas de telecomunicación de fibra óptica y de la ingeniería aeroespacial.

Samsung ha elaborado una línea de tiempo que muestra el progre-so desde su primer televisor mo-nocromático de 12´´ introducido en 1970, como también el primer televisor lanzado a nivel global en el 1976, que marcó un hito en la historia, al dejar el blanco y negro por el color.

En 1993 se presentó el primer tele-visor amigable con la naturaleza, es decir utilizaba ondas infrarrojas en lugar de rayos electrónicos. Y en los televisores de 1996 y 1998 se mejoró las pantallas y la calidad de color, generando un mayor en-tretenimiento en el hogar.

Un salto importante se suscitó en el año 2005; por primera vez Samsung lanzó los televisores de pantalla plana, los mismos que se

diferenciaban por ser únicos en su diseño. En el 2006 y 2008, la mar-ca, siguió la misma línea del diseño plano pero con un mayor enfoque en superar la calidad de imagen y color.

En el año 2009, el foco fue la for-ma de ver televisión, para ello se presentó el primer televisor LED (Light Emitting Diode), fuente que emite luz, lo que permitió mejorar la calidad de la imagen. La misma tendencia, en cuanto a imagen, continuó el 2010, introdu-ciendo el primer televisor Full HD 3D, rompiendo los esquemas con imágenes más reales, nítidas y con mejor calidad; que permitió dis-frutar de películas y programas de televisión en 3D con sorprendente resolución Full HD y vivir una ex-periencia visual sin precedentes.

Asimismo, presentó su línea com-pleta de 3D, incluyendo gafas, lec-tores de Blu-ray y home cinemas. También, Samsung lanza su pri-mera tienda de aplicaciones para TV.

Y es en el 2011, cuando se marcó una nueva era con la aparición de los Smart TV. Ver televisión se con-virtió en disfrutar también de los contenidos que brinda el Internet y de vivir la increíble interacción con los televisores. Por otro lado, en el 2013 se presentó el televisor UHD más grande del mundo de 85´´, con un diseño innovador, colores más reales y a detalle, y resolución cuatro veces Full HD.

Diseño minimalista, colores más precisos y reales, que te acerca a lo que la naturaleza creó; optimiza-ción para una calidad de imagen superior, inmersión que sumerge y te hace sentir como parte de la

22https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG acción y un televisor más inteli-

gente y sincronizado con dispositi-vos móviles, con contenidos que se ajustan al estilo de vida, describe al televisor más perfecto hasta el momento, el Televisor UHD Curvo el cual se lanzó el 2014; primer te-levisor UHD Curvo del mundo, que brinda una experiencia de inmer-sión visual.

Este 2015, Samsung marca un hito importante en la era UHD con los televisores SUHD Curvo; televisores de alta gama con calidad de ima-gen, contraste sorprendente, brillo impactante y color espectacular.

Esta calidad de imagen iniguala-ble gracias a la tecnología nano cristal, lo que brinda 64 veces más expresión de color que los televi-sores convencionales. Entrega una experiencia de visualización sin igual, por su motor de remasteri-zado; asimismo, gracias al sistema operativo Tizen permitirá el fácil acceso a contenidos favoritos.

El televisor SUHD Curvo forma parte de la imponente nueva lí-nea de Smart TVs de Samsung, y de la historia del entretenimiento en casa.

TELEFONIA

En 1969 esta marca ha entrado en el mundo de los teléfonos móviles y la electrónica.

En 1986, Samsung presentó un teléfono de automóvil para sus clientes, pero no le gustaba la gen-te tanto como las ventas fueron muy bajas. Al ver este escenario, la produc-ción de este teléfono se detuvo. Entre 1986-1990 la empresa de te-

lefonía móvil viene con variedad de modelo para sus clientes, pero ninguno de ellos ha impulsado el mercado de esta empresa como las demandas de estos teléfonos son muy bajos.

Es la hipótesis de que, debido a su diseño la gente no compra es-tos teléfonos, ya que parecía ser engorroso. En ese momento los principales competidores como Samsung y Motorola Nokia están gobernando el mercado es la ma-yor cuota de mercado en compa-ración con otras empresas.

Entonces llegará un punto de in-flexión para este dispositivo móvil cuando se presentó el SH-700 en 1993 Al otro lado la gente del cam-po como si fuera elegante, peque-ño y un diseño más delgado.

Esta marca Mobile Añadir alguna característica a sus teléfonos celu-

lares como la mejor calidad de so-nido. SH-700 aumenta un merca-do poco ‘de esta empresa celulares. Esto no sólo trabaja en el diseño de su nuevo teléfono, pero ofrece una gran estrategia de marketing para ello. De este modo, en 1993 la cuota de mercado de la marca ha crecido a medida que nos las ventas aumentaron debido a un aumento de la demanda.

En 1996, la marca lanzó sus teléfo-nos móviles en los Estados Unidos y entró en asociación con Sprint. Después de unos años, todo el mundo, la gente empieza a disfru-tar de diseños con estilo y teléfonos inteligentes de esta marca en sus manos.

Entre 1996 y 2012, esta marca ha llegado con gran variedad de di-seños y modelos nuevos y tenía su marca destacada en el mercado.

23https://sites.google.com/site/rmodmex/

En 2012 es conquistar el mercado de su competidor Nokia (que ha gobernado el mercado desde 1998) y convertirse en el mayor fabrican-te de teléfonos móviles del mundo.Samsung ha hecho su posición de mercado fuerte cuando introdu-jo su serie Galaxy (Samsung Ace, Samsung Galaxy Pro, Samsung S2, Samsung S3).

Esta marca de la tarjeta era muy querido por el pueblo y Samsung está planeando lanzar más mode-los en 2013, esta marca tiene como objetivo proporcionar los mejores y más elegantes teléfonos a sus clientes a precios asequibles. Ade-más, los teléfonos Samsung An-droid creen que son mejores hasta la fecha.

24https://sites.google.com/site/rmodmex/

SAMSUNG Junta de Directores

Oh-Hyun Kwon

Vicepresidente de Samsung Electronics (2012 hasta la actua-lidad)

Vicepresidente y Jefe de Soluciones de Dispositivos de Samsung Electronics (2011 hasta la actualidad)Presidente y Jefe de Soluciones de Disposi-tivos de Samsung Electronics (2011)Presidente y Jefe del Negocio de Semicon-ductores de Samsung Electronics (2008 a 2011)Presidente y Jefe de la División de Siste-mas LSI de Samsung Electronics (2004 a 2008)Jefe de Tecnología LSI de Samsung Elec-tronics (2000 a 2004)Jefe del Negocio de ASIC de Samsung Electronics (1998 a 2000)

Boo-Keun Yoon

Presidente y Director Ejecutivo de Sam-sung Electronics (2013 hasta la actualidad)Presidente y Jefe de Productos

Electrónicos de Consumo (2012 hasta la actualidad)Jefe de la División de Productos Electróni-cos de Consumo (2011 a 2012)Jefe del Negocio de Pantallas Visuales (2007 a 2011)Jefe del equipo de investigación y desa-rrollo del Negocio de Pantallas Visuales (2003 a 2007)

Jong-Kyun Shin

Presidente y Di-rector Ejecutivo de Samsung Electronics (2013 hasta la ac-tualidad)Presidente y Jefe de

TI y Comunicaciones Móviles (2012 hasta la actualidad)Jefe de la División de TI y Comunicaciones Móviles (2011 a 2012)Jefe del Negocio de Comunicaciones Mó-viles (2009 a 2011)Jefe del equipo de investigación y desa-rrollo del Negocio de Comunicaciones Móviles (2006 a 2009)

Sang-Hoon Lee

Presidente y Direc-tor de Finanzas de la Oficina de Direc-ción Corporativa (2012 hasta la ac-tualidad)

Jefe del Equipo Estratégico 1 de la Oficina de Estrategia Corporativa de Samsung (2010 a 2012) Jefe del Equipo de Soporte de Adminis-tración Corporativa (2008 a 2010)Oficina de Planificación y Estrategia (2006 a 2008)

Kwang-Soo Song

Director indepen-diente (2013 hasta la actualidad)Consultor del ga-binete legal Kim &

Chang (2007 hasta la actualidad)Fiscal General de la Fiscalía Suprema (2003 a 2005)Fiscal en jefe de la Fiscalía de Daegu (2002 a 2003)Fiscal senior, Director de la Fiscalía, Secre-taría de Justicia (2001 a 2002)

In-Ho Lee

Director indepen-diente (2010 hasta la actualidad)Asesor corporativo del banco Shinhan

(2009 a 2011) Director Ejecutivo del Shinhan Financial Group (2005 a 2009) Presidente y Director Ejecutivo del banco Shinhan (1999 a 2003)Director y Presidente Adjunto (Vicepresi-dente Ejecutivo) del banco Shinhan (1991 a 1999)

Byeong-Gi Lee

Director indepen-diente (2012 hasta la actualidad)Profesor de inge-niería eléctrica de la Universidad Na-

cional de Seúl (1986 hasta la actualidad)Presidente de la Sociedad de comunicacio-nes de IEEE (2010 a 2011)

Miembro de la Comisión de Comunicacio-nes de Corea (2008 a 2010)Presidente de la Sociedad de Información y Comunicación de Corea (KICS) (2007)Presidente de la Sociedad de Educación en Ingeniería de Corea (KSEE) (2003 a 2004)Vicerrector de Investigación de la Univer-sidad Nacional de Seúl (2000 a 2002)Miembro del personal técnico de AT&T Bell Laboratories (1984 a 1986)

Han-Joong Kim

Director indepen-diente (2012 hasta la actualidad)Presidente del Comité Estratégico de CHA, Sistemas de

Salud CHA (2012 hasta la actualidad)Profesor emérito de la Universidad Yonsei (2012 hasta la actualidad)Presidente de la Federación Deportiva de la Universidad de Corea (2010 a 2012)Miembro del Consejo coreano para la edu-cación universitaria (2008 a 2012)Presidente de la Universidad Yonsei (2008 a 2012)Presidente de la Junta de Directores de la Sociedad Coreana de Medicina Preventiva (2006 a 2008)Profesor del Departamento de Medicina Preventiva y Salud Pública (1982 a 2012)

Eun-Mee Kim Directora indepen-diente (2013 hasta la actualidad) Decana de la Es-cuela de Posgrado de Estudios Inter-nacionales de la

Universidad Femenina Ewha (2011 hasta la actualidad)Profesora de la Escuela de Posgrado de Estudios Internacionales de la Univer-sidad Femenina Ewha (2011 hasta la actualidad)Presidente de la Asociación Coreana de Desarrollo y Cooperación Internacional (KAIDEC) (2011 a 2012)Decana de la Escuela de Posgrado de Es-tudios Internacionales de la Universidad Femenina Ewha (2005 a 2007)Profesora invitada de la Universidad de Brown (2003 a 2004)Profesora invitada de la Universidad de Harvard (1994)Profesora del Departamento de Sociología de la Universidad del Sur California (1987 a 1997)

25https://sites.google.com/site/rmodmex/

POR

INDICE

SAMSUNG

Cop

yrig

ht©

199

5-20

16 S

AM

SU

NG

. Tod

os l

os d

erec

hos

res

erva

dos

Filosofía y metas de Samsung.

Samsung sigue una sencilla filosofía de ne-gocios: dedicar nuestro talento y tecnología a crear productos y servicios superiores que contribuyan a una mejor sociedad global. Para lograrlo, Samsung da un alto valor a su gente y sus tecnologías.

Sobre la base de recursos humanos y tecno-logías

•Crear una extensión del desarrollo de re-cursos humanos y técnicas superiores con principios de administración

•Aumentar el efecto sinérgico de todo el sis-tema de administración a través de los re-cursos humanos y tecnologías

Crear los mejores productos y servicios

•Crear productos y servicios que brinden al consumidor la mejor satisfacción

•Mantener el primer lugar en el mundo bajo la misma línea de negocios

Contribuir con la sociedad

•Contribuir con intereses comunes y una vida plena

•Dar a conocer nuestra misión por medio de un miembro de la comunidad

Nota: Creemos que es importante que conozcas las personas que se encuentran tras el éxito de una

empresa. No, no son extraterrestres, y que cualquier grupo de personas pueden hace realidad el triunfo de

una empresa

BUSQUEDA DE LA INNOVACION:

En Samsung sabemos colocar la creatividad en el centro de todo lo que hacemos. Eso se refleja en los productos que ofrecen a nuestros clientes la posibilidad de expresar sus propios y únicos talentos y su individualidad.

PATENTES:

Nuestra tecnología es algo más que un simple intercambio de in-formación, es una puerta de entra-da a nuevas experiencias; nuestros productos no sólo son prácticos, ellos están ayudando a la gente a descubrir cosas que nunca habían soñado. Para alcanzar esto, inno-vamos incansablemente.

Es ese el por qué Samsung es el No.1 en materia de patentes relaciona-das con móviles y diseño en todo el mundo. En EE.UU., Samsung tiene el segundo mayor número de pa-tentes, con 5.081 patentes registra-das por la Oficina de Patentes de EE.UU. en 2012.

26https://sites.google.com/site/rmodmex/

“Facebook nació para dar a la gente el poder de compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y conectado”

Mark Zuckerberg, sociaal mu estás pensando antes de que hayas tenido la oportunidad de pensarlo” Chris Pirillo, blogger.

“Si el contenido es el rey, la conversación es la reina” John Munsell, CEO de Bizzuka.

“Facebook nació para dar a la gente el poder de compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y conectado” Mark Zuckerberg, creador de Facebook.

EDICIONES TECNOLOGICAS

REVISTA MODMEX PC

REVISTA PISTEYO

27https://sites.google.com/site/rmodmex/

PCec

lectic

oESTAS EN MI PODERJAJAJA