ÅRSMELDING - s3.eu-north-1.amazonaws.com

2020Å R S M E L D I N G

03 11

16

08

49

17

3934

20

6151 62

L E I A R P U B L I K U M S B E S Ø K

M Å L P O L I T I S K R Å D

D I G I TA LT T I L B O D

A N D R E A R R A N G E M E N T

P R E M I E R A R & R E P E R TO A R

V E N N E R AV D E T N O R S K E T E AT R E T

S T Y R E T SÅ R S M E L D I N G

R E S U LTAT-R E K N E S K A P

KO N TA N T S T R AU M -O P P S T I L L I N G

B A L A N S E N M E L D I N G F R Å R E V I S O R

INNHALD

Ansvarleg utgjevar Det Norske Teatret, Erik Ulfsby Redaktør Maia Strand

I redaksjonen Ida Michaelsen, Åsne Dahl Torp, Erlend Tårnesvik Dreiås Språkkonsulent Inger Johanne Sæterbakk

Framsidefoto Dag Jenssen Design Maiken Mathisen

EIT ÅR FOR HISTORIEBØKENE

ERIK ULFSBYTeatersjef

KUNSTNARLEGE AKTIVITETAR TEATERSJEF ERIK ULFSBY

«I året som har gått har det tvinga seg fram omstilling,

nytenking og nybrottsarbeid i eit omfang vi knapt ville

ha trudd var mogleg under ein så kort tidsperiode.»

Å skulle summere opp 2020 reint kunstnarleg er ei øving som

kjennest nærast umogleg. Fjoråret vil gå inn i historia som eit

av dei merkelegaste åra i moderne teaterhistorie. Det er ikkje

mogleg å snakke om kunstnarleg utvikling, kunstnarlege sigrar

eller milepålar utan at pandemien dominerer bildet. I året

som har gått har det tvinga seg fram omstilling, nytenking og

nybrottsarbeid i eit omfang vi knapt ville ha trudd var mogleg

under ein så kort tidsperiode. Likevel, å leie eit stort teaterhus

gjennom ei krise som den vi står i no, har gjort at vi etter kvart

har forsona oss med kaos og det uføreseielege. I den siste

framsyninga som Det Norske Teatret spelte før vi blei stengt

ned i mars 2020, Tsjekhovs klassikar Kirsebærhagen, går ein

gamal aristokratisk familie og ventar på undergangen. Det gjer

vi rett nok ikkje her på Det Norske Teatret, men eg har tatt meg

i å tenke at vi i likskap med familien på godset går makteslause

rundt i ein ventesituasjon utan å sjå enden på han, at vi også

sparkar utolmodig i grusen og håpar – i likskap med resten av

samfunnet – på at verda snart skal bli betre.

3 Å R S M E L D I N G 2 0 2 0D E T N O R S K E T E A T R E T

For meg personleg var 2020 eit år i nesten konstant kriseberedskap. Frå tidleg i mars då dei første signala kom om dette viruset, har eg saman med resten av leiinga ved teateret måtta ta ei ny og utfordrande rolle. Vi har ikkje berre måtta ta store og avgjerande kunstnarlege val, men dette året har også vore fullt av strategiske, politiske og økonomiske val som eg heldigvis ikkje har handsama aleine. I midten av februar fekk teateret ny direktør. Hans Antonsen fekk ein elddåp få andre har opplevd. Knapt ein månad ut i gjerninga måtte han sette krisestab i verksemda. Ingen draumestart i ny jobb. Med full stans, dramatiske økonomiske utsikter, permitteringar og ein utfordrande horisont har han, med si breie røynsle, vore heilt avgjerande i arbeidet med å lose Det Norske Teatret trygt gjennom stormen. Eg er også glad for den støtta eg har kjent frå resten av leiinga, dei tilsette og alle som er glade i teateret vårt gjennom eit år prega av store omveltingar. Det Norske Teatret hadde trent på kriseberedskap, og vi hadde eit apparat som takla alvoret som vi brått stod i. Det kollektivet som Det Norske Teatret utgjer er ein enorm styrke når krisa treffer. Vi har alltid vore kjent for eit godt og solid miljø. Det har vore tøffe tak for alle oss som har hjarte som

bankar for Det Norske Teatret. Men vi er stolte over å ha takla denne krisa som vi har gjort. Det er utvilsamt nye erfaringar vi tar med oss. Noko blir kanskje aldri heilt som før, men vi er meir enn nokosinne overtydde over betydninga av møteplassar og fellesskap som det vi kan tilby.

I år har vi derfor inga tradisjonell kunstnarleg melding i årsmeldinga. I staden inviterte vi Alfred Fidjestøl til å gå gjennom dette historiske året saman med meg. Alfred Fidjestøl er forfattaren av Trass alt, boka som blei gitt ut i samband med hundreårsmarkeringa til Det Norske Teatret. Han trudde han hadde vore gjennom alt som kunne true eksistensen til teateret, men at det skulle bli forbode å gå i teateret på grunn av ein pandemi, hadde han ikkje kunna førestille seg. Tittelen på boka blei også overskrifta på strategien teateret har følgd under pandemien. Vi har gjennom heile perioden lagt til rette for så normal drift som det er tenkeleg å få til. Vi har spelt gjennom heile perioden når det har vore mogleg. Og vi har halde repertoaret varmt for å vere klare til å møte publikum i same augneblinken som det er tillate. Det har på alle moglege vis vore eit år der vi verkeleg har fått kjent på at vi skapar teater – trass alt!

Det kan vere godt med vid horisont når ein skal leie ein kulturinstitusjon under ein pandemi. Erik Ulfsbys heimekontor ved Oslofjorden.

Erik Ulfsby takkar for ein lang frukostfest på 50-årsdagen i oktober. Den strekte seg gjennom heile Midtgolvet.


KUNSTNARLEGE AKTIVITETAR

SPELFERD 15. august

Slåttekar i himmelenTeatret Vårt (Molde)

SPELFERD 1. september

Slåttekar i himmelenNordvestlandet

(Teatret Vårt)

PREMIERE 10. september

PersonaScene 3

PREMIERE 2. oktober

Come back, LizaScene ½ 3

(Opning av denne nye scenen)

URPREMIERE 14. september

GåUtandørs

DIREKTESTRØYMING 2. desember

VillandaScene 3


Pakka inn i raudtHovudscenen

PREMIERE 9. oktober

SolarisScene 2

URPREMIERE 13. oktober

Linje 5Rommen Scene

2. FRAMSYNING TILBAKE PÅ DNT 15. oktober

Slåttekar i himmelenHovudscenen

NY PREMIERE (utan publikum)

14. november Tolvskillingsoperaen

Hovudscenen

SPELFERD 22. oktober

Blokk til blokk(Riksteatret)

URPREMIERE 3. oktober

Vikla inn i blåttHovudscenen

URPREMIERE 11. september

Bienes historieHovudscenen /

direktestrøyming

NY URPREMIERE 28. august

Bestialitetens historieScene 2

PREMIERE

21. februarWertherScene 3

2. januar Lazarus

Hovudscenen

3. januarCharlie og

sjokoladefabrikkenHovudscenen

AVLYST

10. marsLEAR

Scene 2

AVLYST

31. marsKva nashornet

sågScene 3

AVLYST GJESTESPEL

17. aprilPippi (Beaivváš)

Scene 3

AVLYST GJESTESPEL

5. juniWays of seeing

Scene 2

AVLYST

20. - 27. novemberSPKRBOX–festivalen 2020Scene 2 / Scene 3 / Rommen

Scene

AVLYST GJESTESPEL

9. juniLek for livet

Scene 2

AVLYST GJESTESPEL

11. juniSvar på brev

frå HelgaScene 2

AVLYST

5.–14. juniHeddadagane

AVLYST SPELFERD

26. maiFestspillene i

Bergen: Lazarus

AVLYST GJESTESPEL

2. desemberWays of seeing

Scene 2

AVLYST PREMIERE

18. novemberSprengdScene 3

AVLYST GJESTESPEL

6. maiMago

Scene 2

AVLYST

13. maiDottera

Hovudscenen

AVLYST

23. oktoberRaskolnikov

Scene 3

AVLYST PREMIERE

25. aprilTolvskillingsoperaen

Hovudscenen

AVLYST GJESTESPEL

31. marsOperasjon Mottro

Scene 2

AVLYST

10. marsSlåttekar i himmelen

Hovudscenen

AVLYST URPREMIERE

12. marsJakob og

Neikob og alle andre

Scene 3

AVLYST SPELFERD

17. marsTante

Ulrikkes vei

FØRSTE AVLYSTE PÅ SPELFERD

20. marsDet går betre no

AVLYST NOREGSPREMIERE

20. marsSlaveliv

Rommen Scene

AVLYST URPREMIERE

27. marsBestialitetens

historieScene 2

2. januarTante

Ulrikkes veiScene 2

3. januarEin av oss

Scene 2

3. januarSigd

Scene 3

janu

ar

mai

juniap

ril

november

okto

ber

juli

sept

embe

r

mars

februar

august

desember

10. marsKl. 12.00. Siste

framsyning før stenging.

KirsebærhagenHovudscenen

14. februarHaugtussa

Scene 3

13. februarBest

Rommen Scene

PREMIERE 29. februar

LEARScene 2

DIGITALT TEATERTILBOD

20. marsSolaris korrigert

SoMe / nettsidene


3. aprilAre Kalvø: Mi bragd

Nettsidene / NRK


24. aprilMare

Nettsidene


10. aprilAbrahams barn

SoMe / nettsidene


17. aprilUtafor

SoMe / nettsidene


1. maiRadioteaterpremiere:

HaugtussaSoMe / nettsidene / Soundcloud


15. maiKjære landsmenn!

SoMe / nettsidene / NRK


29. maiMusikalar i 100

Nettsidene / NRK


27. marsBikubekveld:

MimmiSoMe / nettsidene

URPREMIERE

7. marsSlåttekar i himmelen

Hovudscenen

PREMIERE

25. januarKirsebærhagen

Hovudscenen

NY URPREMIERE(Første framsyning etter nedstenginga.

Forsiktig opning, maks 50 i salen)

7. maiJakob og Neikob

og Alle andre Scene 3

22. augustJakob og Neikob

og alle andre Scene 3

PREMIERE 20. mai

I røynda er det heilt stille

Utandørs / nettsidene

4. februarTrilogien

Hovudscenen

25. januarAbrahams barn

Scene 3

4. februarTante

Ulrikkes veiScene 2

8.–9. februarGjestespel:

Folk (Beaivváš)Scene 3

PREMIERE

17. januarVårløysing

Scene 2

PREMIERE

23. januarVillanda Scene 3

SPELFERD

23. januarDet går betre no

10. januarDet går betre noRommen Scene

14. januarTschickScene 2

9. januar Kven drap far min

Scene 3

Framsyningar

2020

TIDSLINJE

10. novemberOslo stengt på nytt

Full opning av teateret, maks 200 stk. i salen

Livet på teateret i 2020

Lunsj&Lyrikk har vore eit populært pustehol og stad for åndeleg påfyll i 34 år. Her les Karine Dokken dikt.

Vaktmeister Fredrik Jansson henger opp plakatar med bilde av bikubar der publikum skulle finne biedronninga, som ei opplading til Bienes historie.

Samtale med Edvard Hoem på Midtgolvet før urpremieren på Slåttekar i himmelen. Lite visste folk at dette var siste gongen i 2020 at ei folkemengd samla seg til premiere.

Første leseprøve på Tolvskillingsoperaen, det som skulle bli den store musikalen våren 2020. Heilt slik gjekk det ikkje.

Til ensemblet i Tolvskillingsoperaen er det bestilt ei dokke. Denne dokka eller roboten blir her filma til ein pirresnutt for framsyninga.


Teatersjef

Direktør

Skodespelar-ensemble

Teknisk kontor

Verkstader Scenisk avvikling

InspisientProduksjons-medarbeidar

Produksjon- og plankontor Snikkarverkstad

Metallverkstad

MålarsalRekvisittmakeri

Kostyme

Scene

Lys

Lyd

Rekvisitt

Maske

ØkonomiOrganisasjon

PersonalSpråkkonsulent

Instruktør

Scenograf

Musikk

Kostymedesign

Lysdesign

Koreograf

Vedlikehald

Vaktmeister

Reinhald

AVDELINGAR & FAGOMRÅDE

Teatersjefen er øvste leiar på Det Norske Teatret og leiar den kunstnarlege

verksemda direkte. På teatersjefens vegner leiar direktøren administrasjon, kommunikasjon,

produksjon og plan, teknikk og eigedomsdrift.

BillettsalResepsjon

Publikums service

InformasjonMarknad

InnhaldsproduksjonFormidling

Produksjon og plan Teknisk Økonomi og

organisasjonDrift

50,2

49,8

prosent kvinner Til saman 118 kvinner

prosent mennTil saman 117 menn

Kommunikasjon

Det Multinorske

Rommen Scene

Dramaturgiat


ORGANISASJON

Når Noreg stenger ned 12. mars 2020, er Det Norske Teatret raskt ute med eit digitalt tilbod til publikum. Kvar veke frå mars, og gjennom heile våren, deler teateret digitalt innhald frå arkivet. Kvar fredag kan publikum sjå innhald frå repertoaret dei seinare åra, heilt gratis. Framsyningar som Solaris korrigert, Utafor, Abrahams barn, Peer Gynt, Kalvø/Mi bragd og Musikalar i 100 blir delte på Facebook. Nyinnspelt høyrespel, basert på sceneversjonen av Haugtussa. Ein nylaga musikkvideo av «Eg saknar fjella» frå framsyninga Next to Normal, som ei kjærleikserklæring frå Det Norske Teatret til publikum.

På same tid arbeider teateret med anbodsprosessar for å kunne strøyme teaterframsyningar direkte til publikum. Ideen er at publikum kan sitte heime i eiga stove og oppleve framsyninga idet ho blir spelt på scenen i Kristian IVs gate. Humoristisk kalla «garantert smittefritt teater».

Direktestrøyming

Direktestrøyming av teater er både ein risiko og ei stor investering. På teateret må vi bygge om nettsida vår, leggje inn nye funksjonar og kople dei opp mot billettsystemet. I tillegg må teateret finne eit produksjonsteam som vil ta på seg jobben med å filme og direkteklippe framsyningane. Og finst det eit publikum som er villige til å betale for teater på skjerm?

Dette er nybrotsarbeid for Det Norske Teatret. Det er ikkje teater når ein ser det på ein skjerm. Men direkteaspektet tek det fleire steg nærare det den digitale teateropplevinga bør vere. Og for eit teater som har som oppdrag å spele for folk i bygd og by, er dette ei stor moglegheit i det ein forstår blir ein krevjande haust med store avgrensingar i publikumstalet.

Det har blitt sommar når anbodsprosessane er ferdige. No er det bestemt at haustens storsatsing, musikalen Bienes historie, skal strøymast direkte til heile Norden.

Fredag 11. september er det premiere på Bienes historie. Midt under ein verdsomspennande pandemi kan Det Norske Teatret invitere publikum til den mest opne og inkluderande urpremieren i norsk teaterhistorie. 200 publikummarar er no lov i salen på Hovudscenen. I tillegg er om lag 1200 publikummarar direkte med frå heile landet.

DIGITALT TILBOD

2020 blir året der ein pandemi tvingar fram omstilling, og der tilfanget av digitale kunstopplevingar eksploderer. Når teateret som møteplass ikkje lenger er mogleg, må også Det Norske Teatret tenke nytt. Og i løpet av året veks ambisjonane, sjølvtilliten og publikumstala for teateret på dei digitale flatene.


VillandaNettsidene


Pakka inn i raudtNettsideneDigitalt tilbod



VillandaNettsidene

DIREKTESTRØYMING 11. september

Bienes historieNettsidene

DIREKTESTRØYMING 12. september


DIREKTESTRØYMING 7. oktober


DIREKTESTRØYMING 16. oktober




mai

apri

lseptem

ber

oktober

desember

mar

s


20. marsSolaris korrigert

SoMe / nettsidene


3. aprilAre Kalvø: Mi bragd

Nettsidene / NRK

DIGITALT TILBOD

3. aprilNett no

SoMe / nettsidene


24. aprilMare

Nettsidene


10. aprilAbrahams barn

SoMe / nettsidene


17. aprilUtafor

SoMe / nettsidene

DIGITALT TILBOD

19. aprilNaudbluss

SoMe / nettsidene


1. maiRadioteater: Haugtussa

SoMe / nettsidene / SoundCloud

DIGITALT TILBOD

17. maiNo livnar

det i lundarSoMe / nettsidene / Spotify

DIGITALT TILBOD

25. marsEg saknar fjella / Medan vi ventar

SoMe / nettsidene


15. maiKjære landsmenn!

Nettsidene / NRK


29. maiMusikalar i 100

Nettsidene / NRK


27. marsBikubekveld:

MimmiSoMe / nettsidene

PREMIERE 20. mai

I røynda er det heilt stille

Utandørs / nettsidene

DIGITALT TILBOD

I løpet av hausten 2020 er det totalt fem direktestrøymingar av Bienes historie. Som eit tilbod spesielt med tanke på skolar og Den kulturelle skolesekken, har teateret to direktestrøymingar av Henrik Ibsens Villanda. I tillegg blir julekonserten Pakka inn i raudt laga som eit eksklusivt digitalt tilbod.

Som ein integrert del av den digitale teateropplevinga, og eksklusivt for dei som kjøper billett, er det ein samtale med forfattar Maja Lunde i forkant av Bienes historie, og før Villanda er det ein samtale på scenekanten med skodespelarane. Om lag 10 000 publikummarar ser desse framsyningane frå eigen heim, frå bibliotek, litteraturhus, skolar og eldresenter i heile landet.

Tilbakemeldingane frå publikum

Etter kvar direktestrøyming sender teateret ut spørjeundersøking til publikum, og responsen er i det store overveldande positiv. Spesielt den geografiske utjamninga direktestrøyming fører til, er publikum glade for.

Teateret er også med på den tverrkunstnarlege, nasjonale undersøkinga covid-19 Monitor. Gjennom tre innsamlingsrundar i 2020 undersøker teateret den effekten koronakrisa har på publikum. Når kan vi forvente at publikum kjenner seg trygge på å kome tilbake? Og ikkje minst: Korleis har interessa for digitale alternativ endra seg i løpet av året? Samtidig som publikum blir mindre trygge på teatersituasjonen, blir synet på digitale opplevingar meir positivt. Det er i størst grad dei eldste som får endra sitt syn til det positive i løpet av 2020. Publikum, spesielt dei yngre, opplever at det er naturleg å betale for digitalt innhald. Det er størst betalingsvilje for innhald som skjer direkte. 4 av 10 teater- og konsertgjengarar ønskjer eit permanent digitalt tilbod, også etter pandemien.

Noko av det viktigaste undersøkingane og tala frå statistikken viser, er at Det Norske Teatret har nådd ut til mange nye publikummarar i heile landet. Sånn sett har den digitale nyvinninga teateret gjer i 2020 bidrege til å oppfylle oppdraget om å spele teater i bygd og by. I eit år med store avgrensingar, har teateret evna å utvikle og utvide publikumsgrunnlaget.



Frå beredskapsmøtet 10. mars, dagen då dei første framsyningane blei avlyste. Ingen var budd på det som var i vente.

I tidsrommet 5. til 12. mars arbeidde ei velfungerande beredskapsleiing for å få oversyn over den alvorlege situasjonen. Klokka er 14.33 torsdag 12. mars då avgjerda om å sende heile arbeidsstokken heim blir tatt. Teatersjef Erik Ulfsby har sin første dag på heimekontor og Teams. Det skal bli mange av dei.

Krinsmøte mellom skodespelarane og teatersjefen våren 2020. Ikkje mange kamera på og av dei mange fargerike rundingane går det fram at mange var ukjente med møteforma.

Same kvelden som dei tilsette måtte heim frå jobb skreiv teatersjefen og direktøren det første av mange kveldsbrev til dei tilsette. Gjennom heile pandemien har informasjonen frå leiinga gått ut i form av e-postar som grundig analyserer og vurderer situasjonen.

Musikkvideoinnspeling med dronefoto frå taket på teateret. No livnar det i lundar blei laga som ei hylling til ein ny vår og 17. mai.

10. mai starta prøvene på Bienes historie, noko som kjentest smått utruleg. NRK Dagsrevyen fekk plass i tillegg til skodespelarar, dansarar og kunstnarleg lag. Alle andre involverte måtte følge med på skjerm.



OPPSETJING PREMIERE FRAMS. SUM BILL BILL/FRAMS KR. BRUTTO

HOVUDSCENEN

Lazarus 11.05.19 11 6 031 548 2 648 865

Trilogien 06.09.19 2 507 254 159 705

Charlie og sjokoladefabrikken 09.11.19 35 22 550 644 7 526 525

Kirsebærhagen 25.01.20 10 3 614 361 1 315 390

Slåttekar i himmelen 07.03.20 11 2 634 239 997 830

Bienes historie 11.09.20 14 2 737 196 1 219 625

Vikla inn i blått 03.10.20 13 2 371 182 1 066 640

Tolvskillingsoperaen 14.11.20 1

Generalprøvar/prøveframs. 11 2 560 173 210

SUM HOVUDSCENEN 108 43 004 15 107 790

SCENE 2

Det går betre no 28.09.18 3 291 97 103 240

Tante Ulrikkes vei 28.08.19 28 3 039 109 792 680

Tschick 18.10.19 10 627 63 109 525

Ein av oss/Einer von uns 22.11.19 6 437 73 90 880

Vårløysing 17.01.20 13 1 576 121 301 215

Lear 29.02.20 5 663 133 147 270

Bestialitetens historie 28.08.20 9 820 91 232 675

Solaris 09.10.20 8 722 90 153 080

Generalprøvar/prøveframs. 10 983 19 600

SUM SCENE 2 92 9 158 1 950 165

SCENE 3

Abrahams barn 09.09.11 9 716 80 219 130

Haugtussa 14.01.13 3 224 75 51 795

Sigd 07.11.19 9 351 39 75 680

Kven drap far min 09.01.20 6 309 52 68 545

Villanda 23.01.20 18 1 737 97 327 180

Werther 21.02.20 5 258 52 25 240

Jakob og Neikob og Alle Andre 07.05.20 33 1 411 43 202 805

Persona 10.09.20 14 759 54 146 355

Come Back, Liza 02.10.20 10 226 23 29 745

Generalprøvar/prøveframs. 9 610 9 450

SUM SCENE 3 116 6 601 1 155 925

PUBLIKUMSBESØK ØKONOMI


BIKUBENBikubekveld 12 928 87 950

Lunsj & Lyrikk 32 1 210

Innsikt 6 844

SUM BIKUBEN 50 2 982 87 950

SÆRLEGE TILTAK FOR BARN OG UNGEBikubebarn

Møt Det Norske Teatret (DKS) 13 319 148 400

Den Mangfaldige Scenen 79 3 865

SUM SÆRLEGE TILTAK FOR BARN/UNGE 92 4 184 148 400

DIREKTESTRØYMINGBienes historie 11.09.20 5 5 727 610 980

Villanda 23.01.20 2 2 935 234 450

Pakka inn i raudt 19.12.20 1 1 570 62 485

SUM DIREKTESTRØYMING 8 10 232 907 915

ØKONOMI PUBLIKUMSBESØK

OPPSETJING FRAMS. SUM BILL KR. BRUTTO

OPPSETJING PREMIERE FRAMS. SUM BILL KR. BRUTTO

ROMMEN SCENE

Det går betre no 28.09.18 10 1 367 137 450 685

Tante Ulrikkes vei 28.08.19 20 3 801 190 686 205

Best 07.12.19 2 400 200 30 000

Linje 5 13.10.20 6 413 69 81 925

Generalprøvar/prøveframs. 3 160

SUM ROMMEN SCENE 41 6 141 1 248 815

OPPSETJING PREMIERE FRAMS. SUM BILL BILL/FRAMS KR. BRUTTO


PUBLIKUMSBESØK ØKONOMI

GJESTESPEL I HUSETSámi Našunálateáhter Beaivváš:

Olbmot /Folk 2 186 34 490

SUM GJESTESPEL 2 186 34 490


ANDRE ARRANGEMENTYmse formidling (vennelag/teaterring) 6 1 150

Nøkkelkundar og andre arrangement 17 1 544

Omvising (for lukka grupper) 8 241 9 540

Spesialomvising Lazarus 1 10 920

Spesialomvising Charlie og sjokoladefabrikken 3 100 8 000

Språkdagen 1 49

SUM ANDRE ARRANGEMENT 36 3 094 18 460


DET NORSKE TEATRET PÅ SPELFERD

Slåttekar i himmelen (m/ Teatret Vårt) 34 5 678

Det går betre no (m/ Feelgood) 20 7 800

Blokk til blokk (Riksteatret) 20 2 531

Solaris korrigert (Nonstopfestivalen) 1 85

GÅ (vandreteater samprod. G&M) 72 1 229 357 185

GÅ (vandreteater prøveframs) 7 113

SUM DET NORSKE TEATRET PÅ SPELFERD 154 17 436 357 185

SAMANDRAGHovudscenen 108 43 004 61 936 705

Scene 2 92 9 158 6 745 280

Scene 3 116 6 601 2 440 065

Rommen Scene 41 6 141 2 299 655

Direktestrøyming 8 10 232 907 915

Bikuben 50 2 982 271 200

Tiltak barn og unge 92 4 184 335 365

Andre arrangement 36 3 094 76 400

Gjestespel i huset 2 186 566 180

DNT på spelferd 154 17 436 0

SUM TOTALT 699 103 018 21 017 095


ØKONOMI PUBLIKUMSBESØK



Frå prøvar til direktestrøyming av Bienes historie Foto: Paragon Features

Målpolitisk råd har denne oppgåva i vedtektene for Det Norske Teatret: Eit målpolitisk råd valt av årsmøtet gjev råd om korleis teateret skal fremja føremålet sitt på beste måte. Rådet kan ta opp spørsmål som gjeld både teateret og målorganisasjonane.

Rådet har hatt to møte i 2020. Teaterleiinga har delteke på begge møta, og vitra rådet om den kunstnarlege verksemda og den økonomiske drifta av teateret. Rådet har i møte med teaterleiinga drøfta ulike språklege val som teateret har gjort eller må ta. På begge møta har rådet drøfta korleis covid-19 har påverka arbeidet ved teateret. Pandemien har òg påverka sjølve møtegjennomføringa ved at båe møta var digitale, og at førre års råd vart sitjande til årsmøtet i juni.

Språkbruken i alle former og kanalar dannar til saman det språklege uttrykket til teateret. Scenespråket er naturleg nok særskild interessant for arbeidet i Målpolitisk råd, men rådet har ogso drøfta språket i teaterets meir ytre rom.

På haustmøtet tok rådet opp korleis den komande språklova kan påverka handlingsrommet og framtidige strategiske val for Det Norske Teatret.

I lovframlegget som då ikkje var vedteke, er viktige punkt at jamstillinga mellom nynorsk og bokmål skal fast, at offentlege organ får eit særleg ansvar for å fremje nynorsk som det minst bruka norske skriftspråket og at fleire delar av det offentlege skal bruka nynorsk. Rådet drøfta korleis teateret kunne byggja vidare denne styrkinga av nynorsk, og få endå tydlegare fram at Det Norske Teatret er ein heilt sentral språkinstitusjon i Noreg.

Rådet er takksame for alt alle ved Det Norske Teatret har gjort for å halda teateret oppe og syna fram kultur på nynorsk i denne krevjande tida.I tillegg til dei valde rådsmedlemene har språkkonsulent Inger Johanne Sæterbakk, styreleiar Nina Refseth, teatersjef Erik Ulfsby og direktør Hans Antonsen delteke i møta.

Etter årsmøtet i juni 2020 har rådet hatt denne samansetjinga: Leiar: Fredrik Hope (vald på det andre rådsmøtet)Medlemer: Kjetil Aasen (skrivar), Marit Nerås Krogsæter, Sverre Tusvik og Eli Ulvestad. Varamedlemer: Terje Svindseth, Mette Vårdal, Maria Ellingsen Austbø, Marie Nicolaisen og Anne Svanaug Straume.

MÅLPOLITISK RÅD


VENNER AV DET NORSKE TEATRET

Aktiviteten i Vennelaget vart sjølvsagt sterkt prega av situasjonen ved teateret. Dette innebar færre medlemstilbod, og årsmøtet måtte utsettast frå mars til oktober. Nokon vennelagstur var det ikkje mogleg å gjennomføre.

ProgramtilbodVi starta med framsyninga Ein av oss/Einer von uns på Scene 2. Teatersjef Erik Ulfsby, som var instruktør, hadde ei innleiing for Vennelags-medlemer i forkant av framsyninga 8. januar. 23. januar var det generalprøve på Kirsebærhagen på Hovudscenen, og 6. mars var det generalprøve på Slåttekar i himmelen på Hovudscenen. Edvard Hoem var invitert til å prate om boka si i forkant av generalprøva. 250 medlemer hadde kjøpt billett til framsyninga, og meir enn 150 av desse var med på Bikuben for å høyre på Hoem. 10. oktober var det premiere på Vikla inn i blått - Dylan på nynorsk på Hovudscenen.

Vennelagsstyret inviterte til omvisingar på teateret den 24. og 27. februar, begge gonger med ca. 20 deltakarar.

Arbeidet i styretPå styremøtet i Vennelaget 4. juni vart det vedteke å løyve ei gåve på 300 000 kr til Det Norske Teatret, til bygging av mesanin på Scene 3. Gåva vart formelt kunngjort på årsmøtet 12. oktober.

Styret hadde 6 møte i 2020.

ÅrsmøtetÅrsmøtet var utsett frå 23. mars, og kunne haldast 12. oktober på Scene 3. Årsmøtet var denne gongen lagt opp i to delar, der første del omhandla velkomst og prolog og orientering m.m. frå teateret si side, samt eit kunstnarleg innslag frå Vikla inn i blått – Dylan på nynorsk. Andre del omhandla sjølve det formelle årsmøtet og utdeling av Vennelagsprisen 2020. Teatersjef Erik Ulfsby og direktør Hans Antonsen var til stades på årsmøtet, og orienterte om situasjonen for teateret. Vennelaget gjennomførte den formelle overrekkinga av gåva på 300 000 kr som del- finansiering av den nye mesaninen på Scene 3.

VennelagsprisenVennelagsprisen på 30 000 kr gjekk i 2020 til Belinda Braza, som er dansar, koreograf, songar og organisator. Prisen vart delt ut på årsmøtet 12. oktober. Etter tildelinga vart det vist eit utdrag frå framsyninga BEST, som Belinda hadde koreografi-en på.

OppsummeringØkonomien i Vennelaget er god. Medlemstalet held seg nokolunde stabilt, pr. 31. desember 2020 var det 485 medlemer (502 medlemer i 2019).

Styret i 2020Leiar: Kjell AustinNestleiar: Yngvil KiranStyremedlemer: Kari Wensaas Johnsen, Norunn Dale Seland og Vidar YstadVaramedlemer: Marit Hovdenak, Magnhild Nesheim og Roald Waktskjold


TilsetteTeateret hadde ved utgangen av rekneskapsåret 235 fast tilsette og åremålstilsette. Av desse var 117 menn og 118 kvinner. Av stillingane var 38 deltidsstillingar. Dette utgjer 212,9 årsverk.

SjukefråværSjukefråværet i 2020 var på 3,3 % (3,7 % i 2019). Det er ikkje registrert nokon alvorlege arbeidsulykker i 2020.

StyretNina Refseth, styreleiar

Steinulf Tungesvik, nestleiar

Varamedlem1) Elise Tørring

2) Olin Johanne Henden

Valde etter tilråding frå statenMagni Hjertenes Flyum

Inger Lise Aarrestad RettedalShahzad Rana

Vara1) Deise Faria Nunes

2) Ivar Hogne Areklett Moe

Valde av dei fast tilsette på teateretOla Erik Blæsterdalen

Paul-Ottar Haga

Vara for Ola Erik Blæsterdalen1) Per Berg-Nilsen

2) Tone Therese Lindquist3) Anna L. Jakobsen

Vara for Paul-Ottar Haga1) Marianne Krogh

2) Belinda Braza3) Carl Morten Amundsen

Styret har halde 8 møte i 2020.

ValnemndBrit Bildøen

Torbjørn Bergwitz Lauen Inger Vederhus

LeiargruppaErik Ulfsby, teatersjef

Hans Antonsen, direktørOddgeir Kummen, teknisk sjef

Anne Steen, personalsjef Lisbeth Aasland, driftsjef

Thine Sletbakk Bugge, kommunikasjons- og marknadssjefEspen Gravklev, produksjons- og plansjef

Roar Midttun, økonomisjef til 01.12Alma Nedrelid, økonomi- og organisasjonssjef frå 01.12

Ida Michaelsen, informasjonssjef

TillitsvaldeGry Hege Espenes, Creo

Ståle Sletner, CreoHedda Haaland, Creo

Mats Ivar Takle, Fagforbundet Teater og Scene til 18.12Åshild Mjelde Nordås, Fagforbundet Teater og Scene frå 18.12

Louise Grimstad Waarli, Norsk Tjenestemannslag Simen Scharning STAFO/fagsjefar

Heidi Gjermundsen Broch, Norsk Skuespillerforbund til 01.08Charlotte Frogner, Norsk Skuespillerforbund til 01.08

Verneombod Siri Hundvin, hovudverneombodJon Bleiklie DevikPer Gunnar GundersenTorhild JensenKatja LangerStian NæssMathavaroopan RasagopalLouise Grimstad Waarli

Arbeidsmiljøutvalet Anne Steen (leiar)Siri Hundvin (hovudverneombod)Hans AntonsenJon Bleiklie DevikGry EspenesOddgeir Kummen

HMT-ansvarleg: Lisbeth AaslandGeir Sneen, Lille Grensen Legesenter

Ola G. Furuseth, Norsk Skuespillerforbund til 01.08 Julie Moe Sandø, Norsk Skuespillerforbund til 01.08 Jonas Fuglevik Urstad, Norsk Skuespillerforbund til 01.08Kyrre Hellum, Norsk Skuespillerforbund frå 01.08Hilde Olausson, Norsk Skuespillerforbund frå 01.08Mimmi Tamba, Norsk Skuespillerforbund frå 01.08Øyvin Berven, (vara) Norsk Skuespillerforbund frå 01.08Judy Nyamburah Karanja, (vara) Norsk Skuespillerforbund frå 01.08

VervErik Ulfsby er styremedlem i NTO (Norsk teater- og orkesterforening) og Winje Agency, og styreleiar i Språkrådet.Hans Antonsen er styremedlem i Den mangfaldige scenen og møter i Nynorsk forum.Siri Løkholm Ramberg er nestleiar i Norsk Dramatikkfestival.Carl Morten Amundsen sit i Rådet for Nynorsk Kultursentrum og i juryen for Nynorsk litteraturpris.Inger Johanne Sæterbakk er vara til Rådet i Nynorsk kultursentrum og møter i Nynorsk forum. Anders Hasmo er leiar av styringsgruppa for DUS (Den unge scenen) og styremedlem i Norsk dramaturgforum.



Første allmøte etter sommaren. På scenen står dekorasjonen til Bienes historie, i tillegg til teatersjefen og direktøren.

Første avdelingsmøte i kommunikasjonsavdelinga etter virusutbrotet. I mai kunne dei samle seg i foajeen. Avstanden er nøye målt opp og antibac plassert på kvart einaste bord.

Alle rekvisittane til Tante Ulrikkes vei blei desinfiserte, pakka i posar og putta i fargekoordinerte esker til skodespelarane. Rein og urein sone, og overflater blei vaska heile tida.

Frå kontrollrommet til SVAI, produksjonsteamet som fiksa jobben med å filme og direkteklippe direktestrøyminga av Bienes historie.

Høg stemning på bakrommet ein dryg halvtime før urpremieren på Bienes historie og den historiske premieren av direktestrøyming med publikum i salen. Aldri før har DNT kunna invitere så mange til ei opning. Strøyminga var tilgjengeleg i heile Norden. Kvarteret før start var det mange som trong teknisk hjelp!

Jens Bjørneboe ville fylt 100 år i 2020. Bestialitetens historie var derfor del av repertoaret og her er Frode Winther i gang med øvinga på gitar til det som blei ei minnerik, spinnvill og verdig markering av den kjente rabulisten og fritenkaren.


PREMIERAR& REPERTOAR


VÅRLØYSING Premiere 17. januar 2020 på Scene 2

Av Frank Wedekind Omsetjing Jon Fosse

Omarbeiding Miriam Prestøy Lie og Anders Hasmo

Regissør Miriam Prestøy Lie

Scenograf, kostymedesignar og videodesignar

Dordi Strøm Komponist/lyddesignar Petter Winther

Lyddesignar/komponist Viljar Losnegård

Lysdesignar Torkel Skjærven Koreograf Belinda Braza

Dramaturg Anders Hasmo Med Sarah Francesca Brænne,

Christian Ruud Kallum, Petter Winther, Axel Bøyum,

Karl-Vidar Lende, Mimmi Tamba, Anna Ladegaard,

Nina Woxholtt, Per Schaanning

VILLANDA Premiere 23. januar 2020 på Scene 3, også på direktestrøyming 2. og 9. desember.

Av Henrik Ibsen Omsetjing Tormod Skagestad

Omarbeiding Lars Erik Holter og ensemblet

Regissør Lars Erik Holter Visuell designar og fotograf

Pernille Sandberg Komponist Petter Winther

Dramaturg Ingrid Weme Nilsen Med Frode Winther,

Ellen Birgitte Winther, Gina Bernhoft Gørvell,

Bernhard Ramstad, Gard Skagestad, Paul-Ottar Haga/

Niklas Gundersen, Amund Sigurdssønn Karlsen,

Øyvin Berven, Trini Lund


PREMIERAR

KIRSEBÆRHAGEN Premiere 25. januar 2020 på Hovudscenen

Av Anton Tsjekhov Omsetjing Kjell Helgheim i

samarbeid med Ola E. Bø Regissør Johannes Holmen Dahl

Scenograf Nia Damerell Kostymedesignar Ane Ledang

Aasheim Lysdesignar Eivind Myren Musikalsk ansvarleg/

komponist Alf Lund Godbolt Lyddesignarar Morten A.

Jorsett og Alf Lund Godbolt Dramaturg Ingrid Weme Nilsen

Med Gjertrud Jynge, Eili Harboe, Kjersti Dalseide,

Ola G. Furuseth, Eivin Nilsen Salthe, Kyrre Hellum,

Geir Kvarme, Hilde Olausson, Vetle Bergan, Julie Moe

Sandø, Jon Lockert Rohde, Per Jansen

Musikarar Michael Krumins, Grzegorz Jozef Miszczyszyn,

Nils Jansen

WERTHER Premiere 21. februar 2020 på Scene 3

Etter Johann Wolfgang von Goethes Unge Werthers lidingar

Omarbeiding Siri Løkholm Ramberg og Marie Blokhus

Basert på ei dramatisering av Hallvard Holmen og

Jan Grønli Omarbeidd til nynorsk ved Ola E. Bø etter

ei omsetjing av Lotte Holmboe (Cappelen 1973)

Regissørar Siri Løkholm Ramberg og Marie Blokhus

Visuelt ansvarleg Tryggve Ildahl Med Marie Blokhus


PREMIERAR

PREMIERAR

LEAR Premiere 29. februar 2020 på Scene 2

Etter William Shakespeare Omarbeiding Tatu Hämäläinen,

med utgangspunkt i ei omsetjing av King Lear av Edvard

Hoem Regissør Tatu Hämäläinen Scenograf og

lysdesignar Chrisander Brun Kostyme- og maskedesignar

Tove Berglund Koreograf Siri Jøntvedt Komponist Ingvild

Langgård Dramaturg Elin Grinaker og Ingrid Weme Nilsen

Med Håkon Ramstad, Bartek Kaminski, Ane Dahl Torp, Nils

Jørgen Kaalstad, Judy Nyambura Karanja, Hildegun Riise, Kaia

Varjord, Elisabeth Sand, Marianne Krogh, Morten Svartveit

Statistar Liv Skaare, Marianne C. Loennecken, Thorolv

Stangnes, Kari Aniksdal, Ingrid Sørlie Dokken, Per Amund

Riseng, Knut Tore Sandmo, Ingeborg Marie Brekke

Musikar Heida Karine Johannesdottir

SLÅTTEKAR I HIMMELEN

Urpremiere 7. mars 2020 på Hovudscenen

Av Edvard Hoem Dramatisering Kristian Lykkeslet

Strømskag Regissør Bentein Baardson Scenograf Arne

Nøst Kostymedesignar Ingrid Nylander Lysdesignar

Torkel Skjærven Videodesignar Reidar Andreas Richardsen

Lyddesignar Nils Wingerei Dramaturg Carl Morten Amundsen

Med Jon Bleiklie Devik, Heidi Gjermundsen Broch/

Kjersti Botn Sandal, Andreas Koschinski Kvisgaard,

Sara Fellman/Julie Moe Sandø, Bjørnar Lisether Teigen/

Joakim Ousdal, Svein Roger Karlsen, Julie Støp Husby/

Kaia Varjord, Unn Vibeke Hol

Framsyninga er ein samproduksjon med Teatret Vårt i Molde. Premiere på Teatret Vårt i Molde 15. august 2020.

JAKOB OG NEIKOB OG ALLE ANDRE

Urpremiere 7. mai 2020 på Scene 3

Av Kari Stai Omarbeiding Øyvind Osmo Eriksen og Ingrid

Weme Nilsen Regissør og komponist Øyvind Osmo

Eriksen Scenograf og kostymedesignar Nora Furuholmen Dramaturg Ingrid Weme Nilsen Med Petter Winther/Vetle Bergan, Per Schaanning, Jonas Fuglevik Urstad/Joakim Ousdal


PERSONA Premiere 10. september 2020 på Scene 3

Av Ingmar Bergman Omarbeiding Johannes Holmen Dahl

Omsetjing Inger Johanne Sæterbakk Regissør

Johannes Holmen Dahl Visuelt ansvarleg Nia Damerell

Dramaturg Ingrid Weme Nilsen Forlag Music Theatre

International Med Gjertrud Jynge, Kjersti Dalseide,

Oddgeir Thune

BESTIALITETENS HISTORIE - Kruttårnet Urpremiere 28. august 2020 på Scene 2

Av Jens Bjørneboe Omarbeiding Ivica Buljan

Omsetjing Inger Johanne Sæterbakk Regissør Ivica Buljan

Komponist Mitja Vrhovnik Smrekar Scenograf Aleksandar

Denic Kostymedesignar Ana Savic Gecan Lysdesignar

Marianne Thallaug Wedset Dramaturg Anders Hasmo

Med Oddgeir Thune, Geir Kvarme, Frode Winther,

Joachim Rafaelsen, Amell Basic, Eivin Nilsen Salthe,

Julie Moe Sandø, Hilde Olausson, Kyrre Hellum

I RØYNDA ER DET HEILT STILLE Premiere 20. mai 2020 i gata og på nettsidene

Av Roland Schimmelpfennig Omsetjing og konsept

Carl Morten Amundsen Lyddesignar Simen Scharning

Forlag Colombine Teaterförlag Med Jon Bleiklie Devik


PREMIERAR

PREMIERAR

BIENES HISTORIE Urpremiere 11. september 2020 på Hovudscenen og som direktestrøyming (11.9, 12.9, 7.10, 16.10, 6.12)

Etter ein roman av Maja Lunde Dramatisering

Ingrid Weme Nilsen Songtekstar Ola E. Bø Musikk

Nils Bech Regissør Erik Ulfsby Koreograf Cina Espejord

Scenograf Even Børsum Kostymedesignar Ingrid Nylander

Komponist og musikkprodusent Nils Martin Larsen

Musikkprodusent Bendik Hovik Kjeldsberg Lysdesignar

Torkel Skjærven Strykearrangement Kaja Fjellberg

Pettersen Dramaturg Carl Morten Amundsen

Med Mona Huang Høivik, Morten Svartveit, Pål Christian

Eggen, Ingrid Jørgensen Dragland, Julie Moe Sandø/

Charlotte Frogner, Nora Elise Augustinius, Aarne Kristian

Ruutu, Christian Ruud Kallum, Elias Moussaoui Anseth,

Christian Eidem, Marianne Hetland, Jonas Jaewon Fjeld

Olsen/Johannes Skåtun Schreiner Dansarar Caroline

Roca, Miharu Maki, Philip Currell, Marco Pagetti, Idun Sofie

Bækken, Victoria Amundsen, Simon McNally

Statistar Georg Gyeong-hun Fjeld Olsen, Emilie Hardersen,

Emma Karlstad Hageland, Alma Louise Hovland-Larsen,

Maja Hvattum Nessjøen, Ester Guadalupe Støten Vargas,

Aya Aramis Sørbø, Nicolai Rosli, Ísak Maartmann Daníelsson,

Johan Eritsland Anker, Olav Nyborg Andresen, Johannes

Astrup Hjort, Ayumi Fuseya Skjærven, Emilie Westby Hanæs,

Henriette Damhoff Schei, Camilla Frich, Thea Isabel Trøan

Holm, Nora Sandell Lauritzen, Peter Andreas Hjellnes

Moseng, Ole Opsal Stavrum, Hans Christian Bjønness

Mortvedt, Sondre Bringager, T. Bastian Sand-Scharning,

Even Lauritzen Orkester Svenn Erik Kristoffersen, Ståle

Sletner, Christian Svensson, Marius Reksjø

Oslo Strings ved Lise Voldsdal, Tora Terese Waaler

Wærvågen, Isa Caroline Holmesland, Kaja Fjellberg Pettersen

Framsyninga er eit samarbeid med Nasjonalballetten ved Den Norske Opera & Ballett.

GÅUrpremiere 14. september 2020 utandørs

Av Goksøyr & Martens Regissørar Toril Goksøyr og

Camilla Martens Lyddesignar Sigrun Merete Mongstad

Lydredigering, lydopptak Liana Degtiar Språkkonsulent

Inger Johanne Sæterbakk Språkmodell Kristin Indahl

Dramaturg Anders Hasmo Produsent Goksøyr & Martens

Silje Underhaug Fosseli Stemmer Ane Dahl Torp, Oddgeir

Thune, Agnes Kittelsen Med Nina Woxholtt, Kaia Varjord,

Geir Kvarme, Hilde Olausson, Øyvin Berven, Paul Åge

Johannessen, Amell Basic, Casper Falck-Løvås, Tuva Holen,

Sigurd Skeidsvoll, Haakon Aars, Helena Weisser, Felicia

Weisser, Fredrikke Folvik, Eira Sjaastad Huse

Framsyninga er eit samarbeid med Ultimafestivalen.

COME BACK, LIZAPremiere 2. oktober 2020 på Scene ½ 3

Av Terje Nordby Regissørar Lasse Kolsrud og Terje Nordby

Visuelt ansvarleg Unni Walstad Dramaturg Anders

Hasmo Med Lasse Kolsrud Musikar Espen Leite


SOLARIS Premiere 9. oktober 2020 på Scene 2

Av Stanislaw Lem Dramatisering David Greig Omsetjing

Anders Hasmo og Peer Perez Øian Regissør Peer Perez

Øian Scenograf og kostymedesignar Dagny Drage Kleiva

Komponist Sjur Miljeteig Lysdesignar Kyrre Heldal Karlsen

Solarisekspert Julia Wiedlocha Dramaturg Anders Hasmo

Forlag Nordiska ApS Med Ane Dahl Torp, Gard Skagestad,

Joachim Rafaelsen, Ellen Birgitte Winther, Trond Høvik,

Ellinor Victoria Selmer Bertolucci, Savannah Marie Schei

VIKLA INN I BLÅTT – DYLAN PÅ NYNORSK Urpremiere 3. oktober 2020 på Hovudscenen

Med tekst og musikk av Bob Dylan

Gjendikting ved Tom Roger Aadland Regissør Eirik Stubø

Visuell konsulent Erlend Birkeland Lysdesignar Torkel

Skjærven Videoresearch Boya Bøckman Lyddesignar

Vibeke Blydt-Hansen Dramaturg Siri Løkholm Ramberg

Med Bjørn Sundquist/Lasse Kolsrud, Heidi Gjermundsen

Broch, Ina Svenningdal, Paul-Ottar Haga, Gjertrud Jynge,

Morten Svartveit, Mimmi Tamba, Ingrid Jørgensen Dragland

Band Håvard Stubø, Steinar Sønk Nickelsen, Erik Nylander,

Espen Reinertsen

LINJE 5 Urpremiere 13. oktober 2020 på Rommen Scene

Av Don Martin og Zeshan Shakar Regissørar Cici Henriksen

og Hedda Sandvig Koreograf Belinda Braza Scenograf

og kostymedesignar Even Børsum Lysdesignar Øyvind

Wangensteen Lyddesignar Anders Siegrist Oliver

Tekstbidrag Jenny Mueni Ndunda Dramaturg Ingrid

Weme Nilsen Med Jenny Mueni Ndunda, Don Martin,

Judy Nyambura Karanja, Marianne Krogh, Per Schaanning,

Manish Sharma, Gaute Adela Aastorp Cudjoe,

Tiril Wishman Eeg-Henriksen/Sarah Francesca Brænne


PREMIERAR

PREMIERAR

TOLVSKILLINGSOPERAEN Premiere 14. november 2020 på Hovudscenen

Av Bertolt Brecht Musikk Kurt Weill Omsetjing

Halldis Moren Vesaas Omarbeiding Tore Vagn Lid

Regissør, konsept, musikalsk ansvarleg Tore

Vagn Lid Scenograf og videodesignar Kyrre Bjørkås

Videodesignar Marte Vold Opphavleg kostymedesignar

Ane Ledang Aasheim Vidareføring og gjennomføring

av kostymedesignet Line Jeanette Antonsen

Koreograf Belinda Braza Lysdesignar Torkel Skjærven

Maskedesignarar Malin Moe Jones og Katja Langer

Animasjon Stephanie Erso og Kristian Pedersen

Modellbyggarar Christa Korvald og Julia Jayko Fossland

Lydkulissar Ragnhild Tronsmo Haugland (Ombra Sounds)

og Glenn Erik Haugland (Studio O) Dramaturg Carl Morten

Amundsen Forlag Nordiska ApS Med Kristoffer Olsen,

Kjersti Dalseide, Pål Christian Eggen, Mimmi Tamba, Vetle

Bergan, Gina Bernhoft Gørvell, Ina Svenningdal, Joakim

Ousdal, Bjørn Sundquist Orkester Svenn Erik Kristoffersen,

Mats Grønner, Christian Svensson, Jens Petter Antonsen,

Lasse Rossing, Kristoffer Kompen, Nils Jansen, Børge Are

Halvorsen, Ellen Brekken, Bjørnar Hopland

SPRENGDPremiere 18. november 2020 på Scene 3

Av Sarah Kane Omsetjing Kristina Leganger Iversen

Regissør Kjersti Horn Scenograf og kostymedesignar

Sven Haraldsson Dramaturg Siri Løkholm Ramberg

Forlag Nordiska ApS Med Marie Blokhus, Emil Johnsen,

Kyrre Hellum

PAKKA INN I RAUDTDirektestrøyming 19. desember 2020 frå Hovudscenen via nettsidene

Kunstnarleg ansvarlege Ingrid Weme Nilsen og

Siri Løkholm Ramberg Visuelt ansvarleg Torkel Skjærven

Med Ina Svenningdal, Heidi Gjermundsen Broch, Paul-Ottar

Haga, Morten Svartveit, Mimmi Tamba, Ingrid Jørgensen

Dragland, Bjørn Sundquist, Marie Blokhus, Gjertrud Jynge

Band Erik Nylander, Steinar Sønk Nickelsen, Håvard Stubø,

Espen Reinertsen

LUKKA PREMIERE

AVLYST


LAZARUS Noregspremiere 11. mai 2019 på Hovudscenen

Av David Bowie og Enda Walsh, basert på romanen

The Man Who Fell To Earth av Walter Tevis Omsetjing

Frode Grytten Regissør Anders T. Andersen Scenografi

og kostymedesign Kleiva&Myrtvedt Lysdesignar Torkel

Skjærven Videodesignar Boya Bøckman Koreograf

Belinda Braza Originale orkestreringar og arrangement

Henry Hey Musikkansvarleg Adrien Munden Lyddesignar

Vibeke Blydt-Hansen Dramaturg Matilde Holdhus

Med Joachim Rafaelsen, Petter Vermeli/Pål Christian

Eggen, Heidi Gjermundsen Broch, Hans Rønningen/Lasse

Kolsrud, Mimmi Tamba/Julie Moe Sandø, Catharina Vu/

Andrea Rymoen, Kristoffer Olsen/Jonas Fuglevik Urstad,

Hans Magnus Hildershavn Rye, Ingrid Jørgensen Dragland/

Tiril Heide-Steen, Amanda Kamara, Joakim Ousdal Musikarar

Svenn Erik Kristoffersen, Marius Reksjø, Christian Svensson,

Mats Grønner, Terje Kjørlaug, Kristoffer Kompen, Børge Are

Halvorsen

TANTE ULRIKKES VEI Urpremiere 28. august 2019 på Rommen Scene

Av Zeshan Shakar Tilrettelagt for scenen av Carl Morten

Amundsen og Victoria Meirik Regissør Victoria Meirik

Scenograf og kostymedesignar Unni Walstad Lysdesignar

Gyril Høgberg Videodesignar Simon Valentine Lyddesignar

Audun Melbye Dramaturg Carl Morten Amundsen Med

Manish Sharma/Thomas Bipin Olsen, Gaute Adela Aastorp

Cudjoe, Ragnhild Meling Enoksen/Sarah Francesca Brænne


I REPERTOAR

I REPERTOAR

ROALD DAHLS CHARLIE OG SJOKOLADEFABRIKKENNoregspremiere 9. november 2019 på Hovudscenen

Manus av David Greig Musikk av Marc Shaiman

Songtekstar av Scott Wittman og Marc Shaiman Basert

på boka av Roald Dahl Songar frå filmen av Leslie

Bricusse og Anthony Newley Omsetjing Runar Gudnason

Regissør Vidar Magnussen Scenograf Gjermund Andresen

Kostymedesignar Christina Lovery Lysdesignar Torkel

Skjærven Koreograf Belinda Braza Orkestreringar Doug

Besterman Arrangement Marc Shaiman Musikkansvarleg

Lars Bleiklie Devik Lyddesignar Lars Hareide Swenson

Videoanimasjon Animaskin Dramaturg Matilde Holdhus/

Ingrid Weme Nilsen Med Fridtjof Stensæth Josefsen, Ole Opsal Stavrum/Peter Andreas Hjellnes Moseng, Pål Christian Eggen/Paul-Ottar Haga, Geir Kvarme/Gard Skagestad, Catharina Vu/ Julie Støp Husby, Ellen Birgitte Winther, Kristoffer Olsen, Paul-Ottar Haga/Trond Teigen, Tiril Heide-Steen, Christian Ruud Kallum/Joakim Ousdal, Hans Magnus Hildershavn Rye, Ingrid Jørgensen Dragland/Heidi Gjermundsen Broch, Hilde Olausson/Judy Nyambura Karanja, Amanda Flornes Kamara, Ragnhild Meling Enoksen/Andrea Rymoen, Emil Rodrigo Jørgensen/Manish Sharma, Gina Bernhoft Gørvell, Gaute Adela Aastorp Cudjoe/Simen Gloppen, Jonas Fuglevik Urstad/Joakim Ousdal, Unn Vibeke Hol, Paul Åge Johannessen,

Øyvin Berven/Svein Roger Karlsen Musikarar Svenn Erik Kristoffersen, Knut Løchsen, Ståle Sletner, Jens Petter Antonsen/Lasse Rossing, Kristoffer Kompen/Lars Sutterud, Børge Are Halvorsen, Nils Jansen, Bjarne Magnus Jensen/Silje Haugan, Katrine Pedersen/Kari Nesdal Sandnes, Christian Svensson, Mats Grønner/Kjetil Rostad, Marius Reksjø/Håkon Eivind Larsen, Phij Adams

Produsert på West End og Broadway avWarner Bros. Theatre VenturesLangley Park ProductionsNeal Street Productions

EIN AV OSS/EINER VON UNS Tilnærmingsforsøk etter 22. juli

Noregspremiere 22. november 2019 på Scene 2

Tekstar av Åsne Seierstad, Karl Ove Knausgård, Lena Lindgren,

Thomas Brasch, Vicky Schaubert og produksjonen Regissør

Erik Ulfsby Scenograf og kostymedesignar Lars Ramberg og

Ditteke Waidelich Lysdesignar Torkel Skjærven Dramaturgar

Judith Gerstenberg og Carl Morten Amundsen Med Gjertrud

Jynge, Eivin Nilsen Salthe, Johanna Bantzer, Jonas Steglich

Ein samproduksjon med Staatstheater Hannover

SIGD

Urpremiere 7. november 2019 på Scene 3

Av Ruth Lillegraven Regissør Peer Perez Øian Koreograf

Magnus Myhr Dramaturg Siri Løkholm Ramberg Med

Morten Svartveit, Kjærsti Odden Skjeldal, Gard Skagestad


I REPERTOAR

KVEN DRAP FAR MIN

Noregspremiere 16. november 2019 på Scene 3

Av Édouard Louis Omsetjing Tove Bakke Regissør Kjersti

Horn Scenograf og kostymedesignar Sven Haraldsson

Med Emil Johnsen

TSCHICK- Adjø, Berlin

Noregspremiere 18. oktober 2019 på Scene 2

Av Wolfgang Herrndorf Dramatisert av Robert Koall

Omsetjing Astrid Sverresdotter Dypvik Regissør Mina

Salehpour Scenograf og kostymedesignar Maria Anderski

Lysdesignar Norunn Standal Komponist Sandro Tajouri

Dramaturg Carl Morten Amundsen Teaterforlag

Nordiska ApS Med Karl-Vidar Lende, Eivin Nilsen Salthe,

Charlotte Frogner

BEST

Urpremiere 7. desember 2019 på Rommen Scene

Idé/regissørar/koreografi Cici Henriksen,

Hedda Sandvig og Belinda Braza Lysdesignar Clement Irbil

Musikk Peter Baden Med skodespelar og boksetrenar

Hina Zaidi Ungdomar frå Stovner Bokseklubb

Iqra Mushtaq, Farqaleet Iqbal, Kumaran Nathan, Celina

Halim, Hayaa Hussain, Nabeel Syed, Deniz Tikir, Magnus

Nygård, Lojain Aljabr

I samarbeid med SPKRBOX og Stovner bokseklubb.

DET GÅR BETRE NOUrpremiere 21. september 2018 på Scene 2

Av Bjarte Tjøstheim Regissør Thomas Giertsen Scenograf

og kostymedesignar Mia Runningen Lysdesignar

Per Willy Liholm Lyddesignar Simen Følstad Nilsen

Videoproduksjon Animaskin Dramaturg Ingrid Weme

Nilsen Med Bjarte Tjøstheim

I samarbeid med Feelgood Scene AS


TRILOGIENUrpremiere 6. september 2019 på Hovudscenen

Av Jon Fosse Omarbeiding Luk Perceval og Christina

Bellingen Regissør Luk Perceval Scenograf Annette Kurz

Kostymedesignar Ilse Van den Busche Lysdesignar Mark

Van Denesse Komponist Rainer Süssmilch Kroppsspråk

Ted Stoffer Dramaturg Matilde Holdhus Med Gjertrud

Jynge, Madalena Sousa Helly-Hansen, Christian Ruud

Kallum, Jon Bleiklie Devik, Lasse Kolsrud, Marianne Krogh,

Julie Moe Sandø, Unn Vibeke Hol Musikar Rainer Süssmilch

I REPERTOAR

ABRAHAMS BARN Urpremiere 9. september 2011 på Hovudscenen

Av Svein Tindberg Omsetjing av utvalde tekstar

Ola E. Bø Regissør Kjetil Bang-Hansen Scenograf

John-Kristian Alsaker Lysdesignar Ola Bråten

Dramaturg Ola E. Bø Med Svein Tindberg

HAUGTUSSA Premiere 14. november 2013 på Scene 3

Av Arne Garborg Omarbeidd av Ane Dahl Torp

Regissørar Ane Dahl Torp og Erik Ulfsby Med Ane Dahl

Torp Musikar Sjur Miljeteig

AVLYST


KVA NASHORNET SÅGNoregspremiere 15. februar 2018 på Scene 3

Av Jens Raschke Omsetjing Carl Morten Amundsen

Regissør Ivar Tindberg Visuell designar Stian Hole

Dramaturg Carl Morten Amundsen Med Charlotte Frogner, Jonas Fuglevik Urstad, Paul-Ottar Haga, Ellen Birgitte Winther

I REPERTOAR

RASKOLNIKOVBrotsverk og straff

Premiere 17. august 2019 på Scene 3

Av Fjodor Dostojevskij Basert på ei dramatisering av

Tormod Skagestad Regissør Kjersti Horn Scenograf og

kostymedesignar Sven Haraldsson Lyddesignar Erik

Hedin Videoregissør Mads Sjøgård Pettersen Dramaturg

Ingrid Weme Nilsen Med Preben Hodneland, Frode Winther, Kaia Varjord, Anna Ladegaard, Emil Johnsen, Nina Woxholtt, Svein Roger Karlsen Ein samproduksjon med Det Vestnorske Teateret

AVLYST


BLOKK TIL BLOKK Urpremiere 27. januar 2018 på Scene 3

Av og med Castro, Don Martin og Fela Manus Jonathan

Orellana Castro, Don Martin, Felipe Orellana Castro, Hedda

Sandvig og Cici Henriksen Regissør/idé/produsent Cici

Henriksen Musikk Don Martin, Castro, Fela, Tommy Tee

Dramaturg/medregissør Hedda Sandvig Videodesignar Ola

Erik Blæsterdalen Video/foto Henrik Berge Videomateriale

Kristoffer Klunk, Didrik Øverby, John-Erling Holmenes

Fredriksen, Waqaz da drone killa Scenografikonsulent Even

Børsum Dramaturg Morten Joachim

Produsert av SPKRBOX i samarbeid med Det Norske Teatret

DOTTERA (LIVET NR. 2)Urpremiere 23. februar 2019 på Hovudscenen

Av Goksøyr & Martens Regi/scenetekst Camilla Martens

og Toril Goksøyr Scenograf og kostymedesignar

Olav Myrtvedt Lysdesignar Ingeborg Staxrud Olerud

Lyddesignar Sigrun Merete Mongstad Dramaturg Ingrid

Weme Nilsen Med Julie Moe Sandø, Oddgeir Thune, Heidi

Gjermundsen Broch, Tuva Holen, Benjamin Haug Hagen,

Casper Falck-Løvås

AVLYST

Slåttekar i himmelen har spelt i både gymsalar og på kulturhus i heile Møre og Romsdal. Her er dei i Braatthallen i Kristiansund.

Livet på spelferd i 2020

Slåttekar i himmelen turnerte hausten 2020 i Møre og Romsdal etter ein periode på samarbeidsteateret Teatret Vårt. Her nyt delar av ensemblet den vakre naturen vestpå, sjølv hunden Møy har kome seg til toppen av Rundebranden!

Staseleg middag for heile ensemblet hos Edvard Hoem på Bortegarden i Ytre Hoem. Forfattaren sjølv sit ved enden av bordet.

Hawk1 – også kjend som Johnny frå Stovner og Kronprins Haakon, fekk med seg Blokk til blokk frå første rad, og etterpå fekk han tagge på scenografien. Felipe «Fela» Orellana meinte han fekk eit glimt av ein heilt vanleg kar, og sette stor pris på møtet.

Gjengen frå Blokk til blokk reiste rundt på spelferd i Noreg medan Oslo var eit meir lukka land. Dei fekk også besøke fritidsklubbar og snakke med ungdom med liknande bakgrunn som dei sjølve, noko som betydde mykje for begge partar. Bildet viser stor stemning i Mandal.

Med eigen buss på spelferd. Her skal Sjøborg Kulturhus og kino i Ulsteinvik få oppleve Slåttekar i himmelen.


SamarbeidsprosjektBest (SPKRBOX og Stovner bokseklubb)

Bienes historie (Den Norske Opera & Ballett)

GÅ (Goksøyr & Martens, Ultimafestivalen)

Jungelen (Tigerstadsteatret)

Linje 5 (SPKRBOX)

Slåttekar i himmelen (Teatret Vårt)

Eldre samarbeidsprosjekt som heldt fram inn i 2020

Blokk til blokk (SPKRBOX)

Det går betre no (Feelgood Scene AS)

DOTTERA (Goksøyr & Martens) Avlyst grunna korona

Haugtussa (Anepane)

Raskolnikov (Det Vestnorske Teateret) Avlyst grunna korona

Internasjonale samarbeidsprosjektEin av oss/Einer von uns (opphavleg samarbeid med Staatstheater Hannover)

På spelferdBlokk til blokk (På spelfred med Riksteatret)

Det går betre no (På spelferd med Feelgood Scene AS)

Lazarus (Festspillene i Bergen) Avlyst grunna korona

Slåttekar i himmelen (På spelferd med Teatret Vårt)

GjestespelOlbmot/Folk (Beaivváš Sámi Našunálateáhter)

Lek for livet (Heddadagane) (Turnéteatret i Trøndelag/

Teater Ibsen) Avlyst grunna korona

Mago (Babyopera/Babyart) Avlyst grunna korona

Oppdrag Mottro (Det Vestnorske Teateret) Avlyst grunna korona

Pippi (Beaivváš Sámi Našunálateáhter) Avlyst grunna korona

Svar på brev frå Helga (Heddadagane, Det Vestnorske

Teateret) Avlyst grunna korona

SPKRBOX-festivalen 2020 Avlyst grunna korona

InnsiktIntroduksjon før Lazarus ved Finn BjelkeDato: 8. januar

Introduksjon før Lazarus ved Audun MoldeDato: 8., 11., 12., 22. januar, 1. februar

Introduksjon før Lazarus ved Arvid Skancke-KnutsenDato: 1. februar

Introduksjon før Tschick ved Astrid Sverresdotter Dypvik. I samarbeid med Norsk-Tysk selskap.Dato: 26. februar

Premieresamtale før Slåttekar i himmelen. Kristian Lykkeslet Strømskag i samtale med Edvard Hoem. (strøymd på Facebook)Dato: 7. mars

Premieresamtale før Bestialitetens historie. Anders Hasmo i samtale med Ivica Buljan og Therese Bjørneboe.Dato: 28. august

Premieresamtale før Bienes historie. Annette Orre i samtale med Maja Lunde. Dato: 11. septemberSamtalen blei vist før direktestrøyming av Bienes historie 11, 12. september, 7., 16. oktober og 6. desember.

Fleire planlagde Innsikt-arrangement blei avlyste våren 2020, og ingen blei planlagde for hausten, grunna korona.

Digital innsikt – film

Samtale på scenekanten før Villanda Ingrid Weme Nilsen i samtale med Frode Winther, Ellen Birgitte Winther, Gina Bernhoft Gørvell. Samtalen blei vist før direktestrøyming av Villanda 2. og 9. desember

Digital innsikt til Bienes historieBirøktar Tora Fougner-Økland frå ByBi fortel om bier og kva dei gjer for å samarbeide. Delt i digitale kanalar

ANDRE ARRANGEMENT


ANDRE ARRANGEMENT

Digital innsikt – podkast

Podkast til framsyninga Vikla inn i blått. «Vikla inn i blått – Bob Dylan» Del 1 og del 2 ved Johnny Borgan.

Podkast til framsyninga Linje 5. «Linje 5 – når historia går på skjener» ved Anne-Kristine Kronborg.

Den kulturelle skolesekkenGjennom 2020 har Det Norske Teatret hatt både fysiske og digitale tilbod i Den kulturelle skolesekken Oslo. Det er både elevar frå grunnskolen og vidaregåande skole. Elevane har anten vore på ei framsyning, eller på omvising og formidlingsopplegg. Nytt av året er at elevane også fekk eit digitalt tilbod frå Det Norske Teatret. Både Bienes historie og Villanda var eit tilbod i DKS Oslo og fleire andre plassar i landet.

Møt Det Norske Teatret Den kulturelle skolesekken Oslo hadde formidlings-konseptet Møt Det Norske Teatret som ein del av det faste tilbodet til 6. klasse i Osloskolen skoleåret 2019/20. Totalt i 2020 var 319 elevar med på dette tilbodet. Våren 2020 fekk elevane omvising på Det Norske Teatret, og ein dramaverkstad relevant for framsyninga Kva nashornet såg.

Formidlingsrom/omvising: 2.– 6. mars.

Avlyst grunna korona 9.–13. mars, 18., 19., 20., 23., 24. og 25. mars.

Usikkerheita rundt restriksjonar i samband med covid-19, også for 2021, gjorde at vi i 2020 laga ei digital omvising frå Det Norske Teatret. Denne vil bli brukt til Møt Det Norske Teatret i 2021.

Kva nashornet sågSom ein del av Møt Det Norske Teatret i Den kulturelle skolesekken Oslo, skulle elevane sjå framsyninga Kva nashornet såg skoleåret 2019/2020. Våren 2020 skulle vi spelt 15 framsyningar på Scene 3 for om lag 1800 6. klasseelevar i Osloskolen. Alle desse blei avlyste.

Avlyst grunna korona 31. mars, 1., 2., 15., 16., 21., 22 og 23. april.

Tante Ulrikkes vei Den kulturelle skolesekken Oslo hadde Tante Ulrikkes vei som ein del av det faste tilbodet sitt for ungdomsskolen skoleåret 2019/20. Våren 2020 spelte vi fem framsyningar på Rommen Scene for om lag 1000 ungdomsskoleelevar. Rommen Scene 15., 16., 20., 21. og 23. januar.

Charlie og sjokoladefabrikkenSom ein del av det valfrie tilbodet til Den kulturelle sko-lesekken Oslo skoleåret 2020/21 var framsyninga Charlie og sjokoladefabrikken. Om lag 2100 elevar på grunnskolen skulle sjå dei tre oppsette framsyningane på Hovudscenen 28. og 30 januar.

Avlyst grunna korona 11. mars

Bienes historie - direktestrøymingDen kulturelle skolesekken hadde Bienes historie – direktestrøyming som eit valfritt tilbod til skolane sine skoleåret 2020/21. 19 elevar i frå ein skole i Oslo såg framsyninga direkte på nett. 143 var påmelde til framsyninga 18. november som blei avlyst grunna korona. Dato: 16. oktober

Villanda - direktestrøymingDen kulturelle skolesekken Oslo hadde Villanda - direktestrøyming som eit valfritt tilbod til skolane sine skoleåret 2020/21. 995 elevar frå åtte skolar i Oslo såg Villanda direkte på nett. Dato: 2. og 9. desember

I tillegg til DKS Oslo hadde vi digitale framsyningar som eit tilbod via DKS Asker, Møre og Romsdal fylkeskommune, samt enkeltståande skolar som sjølv melde seg på.

Aktivitetar for barn/unge/skole

Samarbeid med Teatermuseet I samband med framsyninga Villanda, gjekk Det Norske Teatret og Teatermuseet/Oslo Museum saman om eit formidlingsopplegg. Elevane fekk besøke Teatermuseet og lære om Henrik Ibsens Villanda, før dei såg framsyninga Villanda på Det Norske Teatret. Det blei også laga eit studiemateriell som teateret delte frå nettsidene våre.

Digitale framsyningar Våren 2020 la Det Norske Teatret ut fleire digitale framsyningar frå arkivet gratis. Spesielt Utafor og Abrahams barn blei vist i mange klasserom. Teateret laga også studiemateriell til spesielt relevante framsyningar, som Utafor, Abrahams barn og høyrespelet Haugtussa.

ANDRE ARRANGEMENT


Gåver - prosjekt

OBOS Billettfond I 2020 blei OBOS Billettfond eit digitalt tilbod til skolar i heile landet. Skolane kunne melde seg på til direkte-strøyming av anten Bienes historie eller Villanda. 2541 elevar fekk sjå ei av desse framsyningane digitalt.

Kavli billettfondI 2020 fekk teateret 400 000 kroner frå Kavlifondet til billettfondet vårt for ideelle, frivillige og humanitære orga-nisasjonar. Grunna covid-19 og mange avlysingar, blei det berre innvilga 22 søknadar og nesten 500 personar som fekk glede av dette i 2020. Vi hadde søknadar inne både på vanlege framsyningar og på direktestrøymingane våre av Bienes historie og Villanda. Med direktestrøyming fekk vi vist fram det flotte Kavli billettfond-prosjektet over heile Noreg. Midla frå 2020 som ikkje blei brukt, vil kome mange til gode i 2021.

Utstillingar

Biekunst i foajeenI samarbeid med kunstnar Nanna Melland hadde vi ei utstilling med biekunst i samband med framsyninga Bienes historie. Tre skulpturar, kvinnebyster laga av bivoks, hang i foajeen på teateret hausten 2020.

Bikubekveld

Varme i vintermørkeretDato: 24. januar Jamming med 1-Mic Dato: 31. januar

Urban Art Attack Dato: 7. februar

Elskar, elskar ikkje – ein musikalkonsert Dato: 14. februar

Lady Sings the Blues Dato: 28. februar

Nesten aleine – ein røff guide til Anne Grete Preus Dato: 6. mars Monologbonanza Avlyst grunna korona Dato: 13. mars

Sondheim 90 år Avlyst grunna korona Dato: 20. mars Mandatory vol. 2 Avlyst grunna korona Dato: 27. mars

Absolute Music Diary Avlyst grunna korona Dato: 17. april

Ein time med Stephen Schwartz Avlyst grunna korona Dato: 24. april

Hiphop hurra! Avlyst grunna korona Dato: 8. mai

ART ATTACK Dato: 18. september

Ut av båsen Dato: 25. september

Jamming med 1-mic Dato: 9. oktober

MANdatory Dato: 11. oktober

Melaninrik Dato: 16. oktober

BAM! Black Art Matters Dato: 23. oktober

Melaninrik Avlyst grunna korona Dato: 30. oktober

Beharie Avlyst grunna korona

Dato: 6. november

ANDRE ARRANGEMENT

Avlyst grunna korona

Videoutstilling til Bob DylanI samband med framsyninga Vikla inn i blått hadde vi ei utstilling i foajeen, laga av scenograf Erlend Birkeland og Eirik Stubø. Dokumentarisk videomateriale av Dylan blei vist på skjermar, samt intervju der artistar og forfattarar uttala seg om deira forhold til artisten og låtskrivaren Dylan. Blant dei intervjua var Kari Bremnes, Jan Eggum, Sondre Lerche, Kjartan Fløgstad, Håvard Rem, Ane Brun, Sivert Høyem, Frode Grytten, Pedro Carmona Alvarez, Tom Roger Aadland, akademikarane Jorun Solheim og Reidar Aasgaard og biskopen i Stavanger, Anne Lise Ådnøy. Videoane blei laga av Nikolai Bergstrøm, Maiken Mathisen og dramaturg Siri Løkholm Ramberg.


(WO)man up – vol. 5 Avlyst grunna korona Dato: 13. november

SPKRBX Avlyst grunna korona

Dato: 20. november

Monologbonanza Avlyst grunna korona

Dato: 27. november

Kvinner i poesien Avlyst grunna korona

Dato: 4. desember

A Very FUNKY Christmas Avlyst grunna korona

Dato: 11. desember

Lunsj & Lyrikk Sara Khorami Dato: 13.–17. januar

Amanda Flornes Kamara Dato: 21. januar

Besteforeldrenes klimaaksjon Dato: 22., 23., 27., 29. og 31. januar

Amund Sigurdssønn Karlsen Dato: 24. januar

Jon Lockert Rohde Dato: 3. februar

Ragnhild Meling Enoksen Dato: 5.–7. februar

Jazzkafé Dato: 12. februar

Karine Dokken Dato: 13. februar

Studentar frå Westerdals Dato: 14. februar

Wenche Medbøe Dato: 17.–21. februar

Amund Sigurdssønn Karlsen Dato: 24.–28. februar

Ragnar Dyresen Dato: 2., 3., 5. og 6. mars Karin Lunden Avlyst grunna korona Dato: 9., 12. og 13. mars

Irina Eidsvold-Tøyen Avlyst grunna korona Dato: 18.–20. mars

Jannik Bonnevie Avlyst grunna korona Dato: 23.–27. mars

Ola B. Johannessen Avlyst grunna korona Dato: 30. mars – 3. april

Jazzkafé Avlyst grunna korona Dato: 15. april

Barthold Halle Avlyst grunna korona Dato: 16. og 17. april

Irina Eidsvold-Tøyen Avlyst grunna korona Dato: 18.–20. mai

Unn Vibeke Hol Avlyst grunna korona Dato: 27.–29. mai

Ola B. Johannessen Dato: 3. og 5. november

Andreas Koschinski Kvisgaard Avlyst grunna korona Dato: 10., 24. og 26. november

Amund Sigurdssønn Karlsen Avlyst grunna korona Dato: 17. og 19. november

Jenny Mueni Ndunda Avlyst grunna korona Dato: 8. og 10. desember

ANDRE ARRANGEMENT



Koronavennleg Scene 2 med to sete mellom kvar publikummar eller publikumskohort.

Vandreframsyninga «GÅ» blei spelt i både regn og sol. Inspisient-logistikk måtte plutseleg gjerast alle andre plassar enn på teateret. Da er det kjekt med god utsikt!

Vertane har fått genserar med teksten "eg likar deg, men best på avstand."

Julelunsj på maskeavdelinga. Då blir sjølv Teams-fest ein fargesprakande affære!

I november 2020 blei det nok ei gong stengt, og vi kunne ikkje ha publikum i salen. På premieren av Tolvskillingsoperaen fekk derfor skodespelarane spele for berre nokre utvalde tilsette i salen.


Då styret i møte 26. mars 2020 behandla ferdig rekneskapen og årsmeldinga for 2019, hadde det blitt nødvendig å skrive nokre ord inn i årsmeldinga om den eine, vesentlege endringa som hadde oppstått etter balansedagen 31. desember 2019: Korona-pandemien. Sitatet ovanfor viser korleis styret då vurderte situasjonen, to veker etter nedstenginga i Noreg. Stor uvisse, men uansett tru på teateret. Når vi no har lagt 2020 bak oss, viser fasiten store og verdsomfemnande endringar, men òg eit teater som har klart seg, og som har vakse.

For 2020 blei året då dramatikken i all hovudsak utspelte seg utanfor scenerommet. Januar og februar ved Det Norske Teatret var rett nok som vanleg: prega av optimisme, store kunstnarlege ambisjonar og høg aktivitet. Året før hadde vore eit rekordår på fleire område. Det var eit forventningsfullt teater som stod fullrigga og klart til å erobre det nye tiåret; eit tiår som kunne fyllast med nye straumdrag, nye tendensar og nye uttrykk. I oppsummeringa veit vi at ingen ting ved 2020 vil kunne bli vurdert eller diskutert utan at pandemien kastar sine tunge skuggar over omtalen. Starten på det nye tiåret blei prega av restriksjonar, avlysingar, usikre planleggingshorisontar, omstilling og både kritisk og entusiastisk utforsking av digitale flater. Kjernen i ein teaterinstitusjon er det fysiske møtet mellom menneske, i sal og på scene. Gjennom store delar av 2020 var dette ikkje mogleg. I to lange periodar var det regelrett forbode å ha publikum i salen.

Først frå 12. mars til 6. mai, og så igjen frå 10. november og ut året. Samla utgjer dette 109 dagar. Ved opninga av haustsesongen hadde teateret ein optimistisk periode på dryge to månader med eit maksimalt publikumstal på 200 på Hovudscenen. På grunn av avstandskrav blei kapasiteten mindre på dei andre scenane, frå 67 på Scene 3 og Rommen scene til 90 på Scene 2. Ikkje ein einaste dag sidan 12. mars har teateret kunna spele utan restriksjonar. Under desse krevjande tilhøva gler styret seg over at det samla publikumstalet for 2020 likevel var over 100 000.

Pandemien treffer Det Norske TeatretOnsdag 26. februar blei det kjent at Noreg hadde fått det første tilfellet av koronasmitte. Fredag same veke sette teateret i verk dei første smitteverntiltaka med antibac og informasjon om grunnleggjande smittevern. På premieren på Lear på Scene 2 laurdagen etter var alt slik det plar vere på ein merkedag på teateret. Men fram mot neste helgs urpremiere på Slåttekar i himmelen steig uroa. Teatersjef og direktør bestemte seg for å sette kriseleiing frå torsdag 5. mars – mest for å vere godt budd om situasjonen skulle bli verkeleg alvorleg. Då publikum fylte teateret om laurdagskvelden 7. mars blei dei møtt av plakatar som på humoristisk vis forklarte korleis ein både kan helse og gratulere utan å kome nær kvarandre. Slåttekar i himmelen fekk sin jubelkveld. Sidan den dagen har ingenting vore som normalt på Det Norske Teatret.

STYRETS ÅRSMELDING

«Som eit stort og solid teater med eit godt omdømme, langsiktige eigarar, eit

tidlaust formål og omfattande offentleg støtte, er Det Norske Teatret godt rusta

til å klare seg gjennom vanskelege og uføreseielege tider. Ingen veit sikkert kor store

endringar koronapandemien vil føre til, men vi er overtydde om at i denne

framtida vil Det Norske Teatret uansett vere der og spele ei viktig rolle i samfunnet.»


ÅRSMELDING STYRET

Tysdag 10. mars tilrådde Folkehelseinstituttet at arrangement med over 500 deltakarar blei avlyste. 725 hadde billett til Slåttekar i himmelen same kvelden. Kriseleiinga på teateret var i tvil. Kontakt med smittevernmyndigheitene lokalt i Oslo gjorde det klart at avlysing ikkje var eit krav – enno. Litt over klokka 18.00 valde teateret likevel å sende melding til publikum om at kveldens framsyning ikkje blei noko av. Det var best å vere på den sikre sida.

11. mars understreka Kulturdepartementet overfor dei store institusjonane i Oslo at situasjonen var svært alvorleg, og at departementet ikkje kunne ta ansvar for alle aktørar. No gjaldt det å sikre at bransjen ville klare seg. Like tydeleg gav departementet beskjed om at det ikkje ville bli forstått om offentleg støtta institusjonar dreiv vidare med fulle kostnader når billett-inntektene med eitt blei borte.

Då regjeringa om etter-middagen 12. mars varsla dei mest inngripande tiltaka etter krigen, hadde teateret sett kva veg det bar. Dei tilsette blei bedne om å gå heim og førebu seg på å arbeide heimanfrå så langt det var mogleg. Det Norske Teatret var ufrivillig stengt for første gong sidan 10. april 1940.

Det Norske Teatret er mellom scenekunstinstitusjonane som har høgast del av inntektene sine frå billettsal. I rekordåret 2019 hadde teateret spelt inn nær 75 millionar kroner. Med anna sal utgjorde eigeninntektene 33 % av alle inntekter det året. Då regjeringa stengde Noreg 12. mars hadde Det Norske Teatret så langt i året selt billettar for 23 millionar av årsbudsjettet på 63 millionar kroner. Men mykje av dette var førehandssal til framsyningar som no måtte bli avlyst. Om ikkje noko blei gjort med kostnadsnivået, ville teateret i løpet av nokre månader få vanskar med å møte betalingsforpliktingane sine.

I fem møte med dei tillitsvalde frå 11. til 25. mars drøfta leiinga på teateret grunnlaget for permitteringar. I eit spesielt alvorsprega styremøte 26. mars gjekk styret inn

for å permittere nær alle tilsette, unntatt leiargruppa og nokre få andre, i 80 % frå midten av april. For ved-taket stemte alle i styret med unntak av skodespelarane sin styremedlem, som foreslo å vente før ein tok ei slik dramatisk avgjerd. For teateret var det eit viktig omsyn å fordele byrdene ved permitteringa så likt som mogleg. Dessutan skulle alle kunne vere litt i arbeid og slik ta del i den sterke fellesskapen som er på Det Norske Teatret.

Frå slutten av mars til midten av mai gjorde teateret ein del av tidlegare framsyningar tilgjengelege på nettsidene våre. Samstundes blei det arbeidd intenst med å få fram ein plan for det vidare arbeidet, om pandemien skulle bli langvarig. Strategien, som fekk namnet Teater trass alt, blei vedtatt i styret 29. april. I korte trekk går den ut på å insistere på å skape og

spele teater uansett kor vanskelege tilhøva måtte vere. Fordi det er det som er samfunnsoppdraget vårt. Urpremieren på storsatsinga Bienes historie i september, ein nyskriven musikal og eit samarbeid med Nasjonal-balletten, skulle bli prøvesteinen. Uansett kor få publikummarar det kunne bli lov å ha i salen, skulle den spelast. Og var det talet null, skulle premieren strøymast.

Ved sida av prøvane sette teateret i gang eit større arbeid for å gjere strøyming mogleg. Det var basert på tre premissar:

Strøyming kan aldri erstatte opplevinga i salen, digitalt teater finst ikkje, men vi skal gjere strøyming så godt som strøyming kan gjerast. Strøyming er alltid samtidig og direkte med det som skjer på scenen, og skal aldri kunne sjåast elles. Og det vi strøymer skal alltid vere verdt å ta betalt for.

Trass i store utfordringar med å gjennomføre prøvar i eit ensemble med 40 medverkande på scenen i ei tid då alle måtte halde seg borte ved det minste symptom på luftvegsinfeksjon, fekk Bienes historie premiere 11. september, ei veke etter den opphavelege planen. Publikummet på Hovudscenen var dei maksimalt tillatne 200, om lag 1500 følgde strøyminga frå

FøremålL/L Det Norsk Teatret er eit

allmennyttig aksjeselskap som har til føremål å vise teaterstykke på norsk mål i bygd og by. Det Norske Teatret

driv verksemda frå eigne lokale i Kristian IVs gate 8 i Oslo.

Det Norske Teatret er eit djervt, ope og engasjerande teater dit folk søkjer

for refleksjon, oppleving og under-haldning. Det Norske Teatret skal

med nynorsk som scenespråk og eit breitt samfunnsengasjement skape nye uttrykk og nå eit stort publikum.

STYRET ÅRSMELDING


stovene sine. Etter premieren skreiv Dagbladet: “Haustens største norske teatersatsing. At det i det heile tatt er mogleg i den tida vi er inne i no er ei kjelde til forundring og beundring.”

Sjølv om den berre varte eit par timar, blei nok premierefesten ein av dei lengste i teaterets historie. Med korrekt avstand strekte rekka av småbord seg frå Bikuben og over heile Midtgolvet og Hulda-salongen i andre høgda til endes.

Før dette hadde våren bore med seg fleire håpefulle teikn på at pandemien ikkje skulle bli ei langvarig plage. Allereie 30. april varsla regjeringa overraskande at nedgangen i smittetala gjorde det mogleg å tillate små forsamlingar på inntil 50 personar frå 7. mai. Det gav eit høve til å teste ut strategien styret hadde vedtatt dagen før. Teateret bestemte seg med ein gong for å leggje om planane og feire opninga med urpremiere på barnestykket Jakob og Neikob og Alle Andre, ei oppsetjing som eigentleg skulle hatt premiere 12. mars. 7. mai blei eit rørande gjensyn med teateret for både barn og vaksne.

17. mai gratulerte Det Norske Teatret heile landet med dagen med ein filma versjon av No livnar det i lundar. Fram til sommaren spelte Det Norske Teatret utvalde framsyningar, medan planane blei lagde for å kunne gjennomføre nær heile haustens program, uansett pandemi. I to møte med Kulturdepartementet hadde teateret argumentert for at også dei store scenekunst-institusjonane måtte få ekstra løyvingar. I juni løyvde Stortinget 12,3 millionar til Det Norske Teatret som ein del av ei krisepakke for scenekunst og museum. Permitteringane blei gradvis avvikla etter kvart som det blei grunnlag for auka aktivitet på teateret, og før sommarferien var alle permitteringar avslutta. Med 17 millionar kroner i sparte lønsutgifter, omfattande kostnadskutt elles og nyinvesteringar haldne på eit minimum såg det midtvegs i året ut til at 2020 ikkje måtte ende med eit stort driftsunderskot, trass i at utsiktene til billettinntekter gjennom hausten var lågare enn vanleg. Styret arbeidde gjennom heile året med scenariomodellar der ulike utfall av publikums-restriksjonar eller -forbod kunne bli studert.

Trass i pandemien nådde teateret nær alle mål sett for 2020 som gjeld ny dramatikk på høgt kunstnarleg nivå. 16 nye stykke hadde premiere, så mange som

ti av dei etter 12. mars. Sju stykke var urpremierar, mellom anna Slåttekar i himmelen saman med Teatret Vårt. Berre tre produksjonar blei tatt av, og to av desse kjem i staden i 2021 og 2022. I tillegg til planen skapte teateret Dylan-teaterkonserten Vikla inn i blått. Frå den 10. november blei det igjen heilt forbode å samle publikum i teateret. Dette forbodet varte ut året, men Det Norske Teateret har halde fram med å ta nye produksjonar fram til premiere og spele framsyningar bak lukka dører for å halde dei ved like. Dette er nødvendig for å unngå ein lang oppstartsperiode når det igjen blir lov å sleppe publikum inn. Av denne grunn blei den siste premieren i 2020, storproduksjonen Tolvskillingsoperaen, spelt utan publikum 14. november. I salen på Hovudscenen sat berre det kunstnarlege laget, teatersjef og direktør.

SmittevernDet skal vere trygt å vere på arbeid på Det Norske Teatret, og det skal vere trygt å vere publikum. Det var det viktigaste omsynet teateret tok gjennom 2020. Dei første smitteverntiltaka kom på plass i slutten av februar. Etter nedstenginga i mars blei det utvikla omfattande rutinar som ein føresetnad for å kunne ta opp igjen prøvar og etter kvart framsyningar. Urpremieren på Jakob og Neikob og Alle Andre 7. mai blei ein første test på smittevern i møte med publikum. Teateret fekk mange godord for dette opplegget, både av publikum og i meldingane etter premieren. Publikumsvertane har stått i front for dette gjennom heile året og fortener ein særskild takk.

Gjennom våren sørgde Spekter og NTO for at det blei utvikla ein bransjestandard for smittevern i scenekunstinstitusjonar. Denne har vore svært nyttig. Vesentleg var òg unntaket frå einmetersregelen for utøvande kunstnarar i prøvar og framsyningar, som kom i den nasjonale covid-19-forskrifta i juni. Unntaket er nødvendig, men ikkje uproblematisk. Korleis det best kan bli praktisert har vore under diskusjon og utvikling gjennom heile året.

Teateret har hatt vesentlege meirkostnader til smittevernutstyr og -tiltak. Tilrettelegging for arbeid på heimekontor har også ført til meir innkjøp av it-utstyr. Det er likevel små kostnader sett i lys av at dei har gjort det mogleg å halde teateret mest mogleg ope og i drift. Det er godt å kunne summere opp 2020 med at ingen tilsette eller publikummarar blei smitta i teateret.

ÅRSMELDING STYRET


Nokre få tilsette har hatt covid-19, men ingen av dei er blitt smitta på teateret eller har vore til stades der i dagane før dei blei sjuke.

Det Norske Teatret har hatt eit nært samarbeid med smittevernmyndigheitene i St. Hanshaugen bydel gjennom heile året. Tre gonger hausten 2020 fekk vi melding om at vi hadde hatt uvitande covid-19-positive blant publikum. I alle tre tilfella blei plasseringa i salen kontrollert, og smittevernmyndigheitenekonkluderte kvar gong med at det ikkje var nødvendig å sette nokon i karantene på grunn av måten teateret hadde sørgt for avstand mellom publikum, og smitte-verntiltaka våre elles. Ingen blei heller smitta i teateret ved desse tre hendingane. Styret ser dette som ein praktisk test på det som òg er kjent gjennom forsking det seinare året: Store scenekunsthus med god plass og profesjonelt smittevern er etter forholda trygge samlingsplassar.

Eit teater som når ut likevelDet samla publikumstalet i 2020 blei 103 580 fordelt på 521 framsyningar og nokre konsertar og formidlingsarrangement. Styret er godt nøgd med å ha nådd så mange i eit så vanskeleg år, der om lag halvparten av dei planlagde framsyningane måtte avlysast og der alle som blei spelt frå 7. mai, måtte spelast med strenge restriksjonar på publikumstal. Om lag 16 000 av publikummarane opplevde Det Norske Teatret og Teatret Vårt sin samproduksjon Slåttekar i himmelen i Molde og på turné på Nordvestlandet hausten 2020. Om lag 10 000 var publikummarar på dei digitale strøymingane teateret gjennomførte i 2020: Fem strøymingar av Bienes historie, to av Villanda samt julekonserten Pakka inn i raudt.

Sjølv om strøyming av teater ikkje kan bli like godt som teater opplevd i salen, meiner styret at teateret gjer rett i å insistere på at det publikum skal kunne sjå via ein skjerm skal vere det som samtidig går føre seg på scenen i teateret. Nedlasting av opptak er ikkje strøyming. Den samtidige opplevinga er verd å betale for, òg når den blir opplevd på avstand. Som offentleg støtta institusjon har teateret dessutan eit ansvar for ikkje å svekkje marknaden for dei mange kunstnarane som utan offentleg støtte forsøker å skape inntekter gjennom samtidige, digitale tilbod i ei vanskeleg tid.

Strøyminga av utvalde framsyningar har òg ført til at teateret har nådd ut i eit større geografisk område. Mange stader har kulturhus, bibliotek og andre institusjonar invitert til lokale samlingar rundt strøymde framsyningar frå Det Norske Teatret. Slik sett har denne utforskinga av nye formidlings-former bidrege til å oppfylle teateret sitt føremål om å syna fram skodespel på norsk mål i bygd og by. Det er særleg interessant om det aukar teaterinteressa og gjer at fleire får lyst til besøke Det Norske Teatret og oppleve verkeleg teater.

Strøyminga har gitt mange elevar eit populært teater-tilbod i eit år der det har vore færre tilbod enn vanleg i Den kulturelle skolesekken. Særleg Villanda har nådd fram til mange skoleklassar og gitt eit sterkt møte med drama – og Henrik Ibsen på nynorsk og i eit moderne språk. Det er ein god måte å oppfylle ein del av teateret sitt språkoppdrag på, anten dei vi møter er elevar som har nynorsk som sitt skriftspråk eller elevar med stor avstand til det.

Det Norske Teatret vil takke samarbeidspartnaren vår gjennom mange år, OBOS, og dessutan Kavlifondet for at dei med rause bidrag frå sine billettfond har gjort det mogleg for fleire tusen elevar å sjå drama på nynorsk.

Det har ikkje vore lett å vere publikum i 2020. Mange har fått beskjed om avlysingar på kort varsel, og mange har opplevd å bli flytta frå den eine framsyninga til den andre. Teateret takkar for tolmod, forståing og oppmuntrande ord. Nettopp fordi vi ser det som sjølvsagt å tilby ny framsyning, gåvekort eller pengane tilbake når planar blir endra, har det gjort inntrykk at teateret rett som det er har fått beskjed om å behalde pengane. Desse gåvene utgjer samla kr 463 000 og er med det eit vesentleg bidrag til teaterdrifta i eit vanskeleg år.

Ein spesiell takk går til Vennelaget. Med ei raus gåve på 300 000 kroner blei det mogleg å gjennomføre ei etterlengta bygging av ein mesanin bak på Scene 3. Det gir betre arbeidstilhøve under avvikling av framsyningar, og like viktig: Rom for ein liten kafescene og eit formidlingsareal under mesaninen, som straks blei døypt ½ 3 og opna med premieren på Come back, Liza 2. oktober.


STYRET ÅRSMELDING

Økonomisk utviklingRekneskapen for 2020 viser eit fall i eigeninntektene på 58,4 millionar kroner samanlikna med 2019. Ein mindre del av dette blei kompensert med ekstra løyvingar frå Kulturdepartementet på 12,3 millionar kroner i juni og 5,5 millionar kroner som kompensasjon for tapte billettinntekter i november og desember. Medrekna den offentlege støtta hadde teateret 34,4 millionar kroner i lågare inntekter i 2020. I all hovudsak skuldast skilnaden at teateret oppnådde berre 21 av dei budsjetterte 63 millionane i billettinntekter. Svikten i inntektene er møtt med lågare personalkostnader i dei to månadene med omfattande permitteringar våren 2020 og eit omfattande arbeid for å redusere andre driftskostnader. Samla hadde teateret 36 millionar kroner lågare kostnader i 2020 samanlikna med året før.

Pensjon I tariffoppgjeret for 2016 blei det avtalt ei mellombels ordning med innskotspensjon for dei tilsette i teater- og orkesterverksemder tilslutta Spekter som arbeids-gjevarforeining. Som ei følgje av dette avslutta teateret 1. juli 2016 ordninga med ytingspensjon og starta samtidig opp ei ny ordning med innskotspensjon. Etter tilbodskonkurranse blei denne lagt til Sparebank 1. Overgangen frå ytingspensjon til innskotspensjon skal på sikt føre til at teateret får meir føreseielege kostnader til pensjon. Den mellombels ordninga blei forlenga ved tariffoppgjera i 2018 og 2020. Dei historiske rettane opparbeidd fram til 2016 er sidan forvalta av KLP i ei lukka pensjonsordning. Norsk Teater- og Orkesterforening har i 2020 gjennomført ein tilbodskonkurranse på vegner av medlemmene. Til liks med nær alle andre medlemmer i NTO valde styret i Det Norske Teatret før årsskiftet Storebrand som ny forvaltar frå 2021. Leverandørskiftet vil gi noko lågare forvaltingskostnader. Teateret fekk dessutan i mars 2021 tilbakebetalt eit eigenkapitalinnskot i KLP på 6,5 millionar kroner. Ved lukkinga av denne pensjons-ordninga i 2016 var eigenkapitaltilskotet i KLP på 5,050 millionar kroner skrive ned til null då det var usikkert om dette hadde nokon verdi. Når eigenkapitaltilskotet no blei betalt tilbake, er nedskrivinga på 5,050 millionar kroner reversert i rekneskapen for 2020. Overskytande del av tilbakebetalinga på 6,5 millionar kroner vil bli rekneskapsført i 2021.

Uansett forvaltar vil den lukka pensjonsordninga ha ein langsiktig ibuande risiko for svingingar som år for år

kan kome til å påverke teateret sin eigenkapital. Sidan 2016 har vi sett dette få sterke utslag i både negativ og positiv retning. For 2019 fekk teateret ein bokført netto nedgang i pensjonsforpliktinga etter denne ordninga på vel 19 millionar kroner. For 2020 svingar forpliktinga motsett veg med 11,3 millionar kroner i auka forplikting. Netto endring blir likevel 6,3 millionar kroner, grunna den ovanfor omtalte reverseringa av nedskrivinga av eigenkapitaltilskotet i KLP.

Fleire forhold påverkar desse endringane i estimert pensjonsforplikting, mellom anna diskonteringsrente og G-regulering. I 2020 har til dømes den låge renta ført til at den utrekna framtidige pensjonsforpliktinga har blitt høgare. Eventuelle endringar i offentleg pensjon, mellom anna nye samordningsreglar, vil òg få konsekvensar.

Endringar i utrekna framtidig pensjonsforplikting i den lukka, historiske ordninga med ytingspensjon vil påverke teateret sin eigenkapital, positivt eller negativt. Endringa skal altså kome fram i balansen. Det er derimot fleire måtar dette kan bli ført på i driftsrekneskapen. Teateret har fram til no ført heile endringa frå eitt år til eit anna i driftsrekneskapen. Det har gitt svært store utslag i driftsresultatet, som langt overstig variasjonane i resultat i sjølve teaterdrifta. I 2019 forbetra desse endringane i pensjonsforpliktingane driftsresultatet med vel 19 millionar kroner. I 2020 svekkjer dei resultatet med 11,3 millionar kroner.

Styret meiner at desse store utslaga gjer det vanskelegare å lese årsrekneskapen som eit uttrykk for teateret si faktiske drift det aktuelle året. Styret vil gjennom 2021 vurdere om ein frå rekneskapsåret 2021 skal endre føringsprinsipp for pensjon for å få mindre påverknad av endringane i resultatrekneskapen.

Resultat og eigenkapital Årsresultatet etter skatt for 2020 blei eit underskot på 4,422 millionar kroner. Sjølve teaterdrifta, før effekten av estimerte endringar i den lukka pensjonsordninga, finansresultat og skatt, gjekk med eit overskot på 2,794 millionar kroner. Det er her medrekna ein kompen-sasjon frå Kulturdepartementet for tapte billett-inntekter og meirkostnader til alternativ formidling i november og desember på 5,503 millionar kroner. Teateret fekk endeleg melding om dette først 16. mars 2021.


ÅRSMELDING STYRET

Styret går inn for at det negative årsresultatet etter skatt på 4,422 millionar kroner blir lagt til opptent eigenkapital på 9,509 millionar kroner. Medrekna innskoten eigenkapital på 11,244 millionar er den samla eigenkapitalen 20,752 millionar kroner 31.12.20.

Skatt Teateret er ein skattefri institusjon. Isolert frå drifta ved teateret blir det drive utleige av kontorlokale og parkeringsplassar. Inntektene frå desse verksemdene er skattepliktige. Det Norske Teatret avvikla avtalen med NOKO Utvikling AS om leige av utleigelokala og overtok utleiga sjølv frå 1. mai 2020. For investeringar i desse areala er det gjort avskrivingar på 1 073 400. Samla skattekostnad var på 429 000 kr i 2020. Bygg og utstyr

Teateret har ambisiøse mål for å utvikle bygget og drive kontinuerleg vedlikehald, slik at huset er ein god arbeidsplass og ein attraktiv arena for publikum. Frå 2010-2019 blei det investert 168 millionar kroner i bygg og sceneteknisk utstyrt. Investeringar blir betalte kontant, og av omsyn til likviditeten i 2020 blei det naudsynt å halde investeringane på eit minimum. Samla utgjorde investeringane berre 6,4 millionar kroner. Bygging av mesanin på Scene 3 var det største prosjektet, det er elles prioritert mindre prosjekt som har med helse, miljø og tryggleik å gjere, samt sikker avvikling av framsyningar. Også vedlikehald over drifta har vore redusert i 2020.

Dette er ikkje eit berekraftig nivå og må representere eit unntak. Teaterbygget er 35 år gamalt. Det er tatt svært godt vare på, men det vil vere aukande behov for utskiftingar og oppgraderingar etter kvart som utstyr og installasjonar når levetida si. Styret har gjennom 2020 arbeidd med eit forprosjekt der ein studerer ei mogleg utbygging på taket. Det er eit stort variert landskap der oppe som både kan gi teateret større spelerom og samtidig bli ein attraktivt samlingsstad, eit ope byrom, i hjartet av hovudstaden. Dette er òg ein studie av korleis teateret best kan utnytte potensialet for eigne inntekter. KIMA arkitektur og Multiconsult har saman med teateret utarbeidd ein rapport, som styret vil arbeide vidare med gjennom 2021. Årsmøtet i lutlaget vil få informasjon om arbeidet.

Mangfald, likestilling, leiing og organisasjonTeateret har ordningar for gratisbillettar for følge til publikummarar med funksjonsnedsettingar.

Vi tilbyr høyrehjelp for høyrslehemma. Bygget er generelt godt tilrettelagt med omsyn til universell utforming, og ved vedlikehald og ombygging strevar vi etter ytterlegare å styrke denne utforminga.

Hausten 2012 starta Det Norske Teatret, i samarbeid med Nord universitet, opp bachelorstudiet Det Multinorske for skodespelarstudentar med familie-bakgrunn utanfor Europa. Føremål: spegle det moderne Noreg. Med det tredje kullet som blir ferdige våren 2021, har i alt 14 studentar fått utdanninga si her. Mangfaldet ved norske scenar og i norsk film- og tv-produksjon er vesentleg auka som resultat. Hausten 2020 varsla teateret eit nytt initiativ for å få til ei tilsvarande utdanning ved Det Multinorske for dei kunstnarlege premissleverandørane, regissørane og scenografane. I desse definerande faga er mangfaldet lite, og det er avgjerande at vi finn fleire og meir mangfaldige stemmer i desse yrkesgruppene òg.

Den store satsinga i mangfaldsarbeidet til teateret er for tida Rommen Scene i Groruddalen, opna i 2019. Intensjonen er å bringe fram nye forteljingar i nært samarbeid med dei lokale kreftene i bydelen. Tante Ulrikkes vei har blitt ein stor suksess, og det nye Rommen-stykket Linje 5 fekk ei jublande mottaking før speleforbodet hausten 2020 sette stykket og publikum på vent. DNT har no styrkt bemanninga på Rommen Scene kraftig og planlegg fire nye produksjonar i 2022.

DNT er saman med Noregs Ungdomslag og Bonde-ungdomslaget i Oslo eigarar av Den Mangfaldige Scenen, som driv eit viktig rekrutteringsarbeid til scenekunsten blant barn og unge, særleg i Oslo. I samarbeid med DMS ønskjer teateret å få til eit rekrutteringsprogram vi har kalla Talent Rommen, som kan opne vegar inn til scenekunsten for ungdom i Groruddalen.

Desse tiltaka har saman med målbevisst arbeid med publikumsutvikling, også gjennom Bikubekveldar og andre arrangement på teateret, auka mangfaldet på scenen og blant publikum. Vi ser eit potensial for meir mangfald blant dei tilsette, og i større grad gjeld det dei andre gruppene tilsette enn dei kunstnarlege. I stillings-utlysingar presiserer teateret at vi “ønsker å spegle samfunnet og oppmodar kvalifiserte kandidatar som kan auke mangfaldet i organisasjonen vår til å søke.“


STYRET ÅRSMELDING

I 2020 blei det utført 248 årsverk ved teateret (250 i 2019). Teateret hadde ved utgangen av året 235 fast tilsette (240 i 2019), 117 menn og 118 kvinner. Desse utførte 213 årsverk, innleigde medverkande utgjer altså 35 årsverk. Ser ein på årsverk samla, er forde-linga meir ulik mellom kjønna: 110 årsverk var utførte av kvinner, 138 av menn. Kvinnene har altså ein større del av deltidsstillingane ved teateret. 23 kvinner og 13 menn arbeider deltid. Styret har merka seg dei nye krava i likestillings- og diskrimineringslova og vil i løpet av 2021 gjennomføre kartlegging av lønsskilnader etter kjønn og om noko av deltidsarbeidet har karakter av å vere ufrivillig. Det er særleg i arbeidet med mottak og rettleiing av publikum at teateret nyttar deltids-stillingar. I leiargruppa og blant mellomleiarane er det god kjønns- og aldersbalanse. Gjennomsnittsløna er om lag lik for begge kjønn. Teateret har halde fram med systematisk førebyggjande arbeid mot trakassering og vedtatt etiske retningsliner som gjeld alle som er i arbeid på teateret, også eksternt engasjerte. Teateret har varslingsrutinar og har lagt stor vekt på at det skal vere trygt å varsle.

Det Norske Teatret har i mange år hatt ein liten administrasjon med avgrensa kapasitet til å drive systematisk utviklings- og organisasjonsarbeid. Frå slutten av 2020 er dei tilsette innan organisasjon, personal og økonomi samla i ei avdeling og ein ny økonomi- og organisasjonssjef er tilsett. Dette vil gi teateret større kraft på desse områda.

Arbeidsmiljø Styret vurderer arbeidsmiljøet som godt og at kjensla av fellesskap er eit av teateret sine særmerke og aktivum. Verdien av dette har særleg vist seg i eit så krevjande år som 2020. Det er eit godt samarbeid mellom dei tillitsvalde og leiinga ved teateret, og det har vore eit stort tal møte i 2020. HMT-spørsmål har stått øvst på agendaen både i desse møta, i møta i leiinga, i avdelingar og i produksjonar. Det gjeld også i ei breitt samansett beredskapsleiing, som spelte ei særleg viktig rolle i dei første, kriseprega månadane av pandemien. Arbeidsmiljøutvalet har av desse grunnane hatt låg aktivitet i 2020 og berre gjennom-ført to møte. Sjukefråværet i 2020 var på 3,3 % (3,7 % i 2019). Det var ikkje alvorlege arbeidsulykker i 2020.

RisikostyringTeateret har gode rutinar og system for handsaming av helse, miljø og tryggleik (HMT) og risiko i arbeidsmiljøet. Desse rutinane blir regelmessig evaluerte og forbetra. Teateret har ein heilskapleg beredskapsplan, og har gjennomført omfattande kursing av alle som har ei rolle i beredskapsgruppa. Dette forarbeidet kom til stor nytte då pandemien råka Noreg. Teateret valde å sette kriseleiing allereie 5. mars, Det viste seg å vere ein stor fordel at alle medverkande kjende godt til dei viktigaste prinsippa for kriseleiing og kva for oppgåver som låg til eiga rolle.

Økonomisk risikovurdering blir følgd opp årleg saman med revisor. Dei viktigaste eksterne risikofaktorane har i normale tider vore fare for svikt i billettsalet, endringar i tilskotet, lønsoppgjeret og auke i vedlikehaldskostnadene. Med omlegging til repertoar-spel er risikoen for billettsvikt tatt noko ned, i og med at ein no kan programmere om ved salssvikt på enkeltoppsetjingar. Teateret har òg arbeidd med å styrke rapporteringa av avvik og utvikle ei tettare risikooppfølging knytt til produksjonsgjennomføringa.

Med pandemien fekk teateret heilt nye risikofaktorar å ta omsyn til. Frå april har styret hatt oppdaterte risikoframstillingar på mest alle styremøte. Fare for smittespreiing på teateret, driftsavbrot på grunn av sjuke tilsette, engsteleg og frustrert publikum, nedvurdering av kultur i samfunnet og risiko ved strøyming er døme på nye faktorar som har stått på styret sitt risikokart gjennom året.

Teaterdrifta har i utgangspunktet låg finansiell risiko. Teateret vurderer til alle tider aktivt vilkåra for val av bank ut frå ei heilskapleg vurdering av rentetilbod på innskot, lån og kredittbehov. Teateret har også leigefi-nansiering gjennom bank.

Teateret driv i liten grad verksemd der vi har ute-ståande krav mot kundar. Kredittrisikoen er liten, då eigeninntektene hovudsakleg kjem frå førehands-betalte billettar. Likviditet Ved utgangen av 2019 var likviditetsbehaldninga negativ med 30 millionar kroner. Det gjorde dei akutte utfordringane som kom med publikumsforbod og bråstopp i billettsalet frå 12. mars større for Det Norske Teatret. Gjennom ei rekkje tiltak lukkast


ÅRSMELDING STYRET

teateret med å ha nødvendig likviditet til å møte forpliktingane sine gjennom heile året. Dette omfatta mellom anna permitteringar, kutt i driftskostnader og investeringar. Samstundes etablerte teateret eit system for scenarioutrekningar som blei løpande oppdatert gjennom heile året. Den ekstra løyvinga frå Kulturdepartementet i juni på 12,3 millionar kroner var òg eit vesentleg bidrag. Samla sett oppnådde teateret ei viss forbetring i likviditeten gjennom året. Netto kon-tantstraum for teaterdrifta i 2020 var positiv med 8,9 millionar kroner. I desember bytte teateret forvaltar av den tidlegare ytingspensjonsordninga som blei lukka i 2016. Skiftet frå KLP til Storebrand fører til at teateret får tilbakebetalt eit eigenkapitalinnskot i KLP på 6,5 millionar kroner. Ytterlegare forbetring av likviditeten vil vere ei viktig sak for styret i 2021 òg. Klima og miljøTeateret forureinar i liten grad det ytre miljøet. Teateret sine beste miljøvinstar ligg i reduksjon av energiforbruket. Overgang til LED-lys på scene og aktivitetsbasert ventilasjonsstyring er viktige tiltak for energisparing. Klimautfordringane verda står overfor er så omfattande at også Det Norske Teatret må bu seg på å gjere meir og bli eit grønare teater. Fram til no har klimautfordringane blitt handsama med større alvor på teateret sine scenar, mellom anna i Bienes historie hausten 2020, enn i ei kritisk gjennomtenking av kva for konsekvensar dei skal få for måten vi driv teateret som organisasjon og måten vi gjennomfører produksjonar på. Leiinga på teateret varsla ei større satsing på klima i februar. Denne har måtta vente på grunn av pandemien, men endra arbeidsmåtar og erfart omstillingsevne i unntaksåret har òg gitt inspirasjon til ei slik satsing. Det Norske Teatret er nøgd med at NTO saman med andre bransjeaktørar har laga eit grønt vegkart for kulturlivet. Teateret vil bruke dette som ei rettleiing for eit fornya arbeid med klima- og ressursspørsmål.

Vidare drift og vesentlege hendingar etter balansedagenStyret har hatt åtte møte i 2020 og handsama 65 saker. Styret stadfestar at føresetnader for vidare drift er til stades og er lagt til grunn for rekneskapen, og at rekneskapen gir eit rett bilde av resultat og stilling per 31.12.2020. Verksemda er, trass pandemien, i ei sunn økonomisk og finansiell stilling.

Etter å ha kunna spelt teater for eit visst publikum frå august av, gjennomførte byrådet i Oslo ei sosial nedstenging frå 10. november for å slå ned ei andre smittebølge.

Sidan den dagen har det vore forbode å ha publikum på teater og andre kulturarrangement. Medan smitte-tala midt i februar såg ut til å gå ned til eit nivå som gav håp om oppheving av forbodet, har situasjonen forverra seg drastisk. I det denne årsmeldinga blir vedtatt i styret i slutten av mars 2021, kjempar Oslo for å få kontroll over ei tredje bølge med smittespreiing, no med den meir smittsame B.1.1.7-varianten av koronaviruset som drivar. Publikumsforbodet har no vart i 133 samanhengande dagar.

Situasjonen er svært alvorleg. Styret er likevel ikkje uroleg for at Det Norske Teatret ikkje skal greie seg gjennom pandemien. Omfattande vaksinering vil etter kvart føre til at teateret kan opne igjen, sjølv om vi ikkje veit når no. Det er sidan våren 2020 etablert gode kriseordningar for kulturinstitusjonane. For første halvår 2021 har teateret ei ekstra løyving på 21,5 millionar kroner i statleg støtte, som saman med kostnadskutt reduserer dei økonomiske konsekvensane av publikumsforbodet. Styret legg til grunn at liknande ordningar vil gjelde så lenge det blir lagt omfattande restriksjonar på at teateret sjølv kan skaffe seg inntekter gjennom billettsal. Hovud-finansieringa (om lag 2/3) til teateret vil framleis vere offentleg støtte frå Kulturdepartementet. Denne er ikkje trua og med kvartalsvise utbetalingar bidreg denne òg til jamnare likviditet. Styret og administrasjonen vil vurdere situasjonen og behovet for tiltak løpande utover året, tilpassa utviklinga.

Pandemien har vist at når det blir krise, står ikkje kulturlivet så sterkt som honnørorda i gode tider har gitt inntrykk av. Det var langt frå 2020 til fyndorda i kulturmeldinga om at «Kunst og kultur er ytringar med samfunnsbyggjande kraft, og kulturpolitikken skal byggje på ytringsfridom og toleranse. Kulturlivet og sivilsamfunnet er føresetnader for danning og ei opplyst offentlegheit, og dermed ei investering i demokratiet». Snarare kan ein få inntrykk av at kulturlivet raskt kunne stengast ned for å kunne telje opp reduksjon i sosial mobilitet.


STYRET ÅRSMELDING

Samstundes har helsemyndigheitene gjennom prio-ritering av tid og ressursar vist seg lite interesserte i å føre ein dialog med kulturinstitusjonane om korleis ein kunne ha spelt for eit visst publikum og samtidig hatt eit godt smittevern. Her har teateret smittevernlova på si side, den forpliktar myndigheitene til å leggje vekt på frivillig medverknad. Engasjerte kulturpolitikarar har sørgt for ein rimeleg god kompensasjonspolitikk for kulturlivet, men teateret har sakna eit engasjement for kva som er god kulturpolitikk i ei så stor krise. Styret er uroleg for kva slags signal dette fråværet sender til unge som har satsa på eller vurderer å satse på ein leveveg innan kunst og kultur.

FramtidsutsikterDet Norske Teatret skal vere eit teater som utfordrar. Først og fremst kunstnarleg, men òg som medborgar i samfunnet. Derfor har teateret heva stemma i den offentlege debatten mange gonger i løpet av pandemien. Erfaringane frå 2020 har styrkt oss i trua på at same kva slags samfunn som veks fram etter denne globale krisa, så vil Det Norske Teatret uansett vere der og spele ei viktig rolle, som fyrtårn for nynorsken og som leiande europeisk teater.

Styret gler seg over at Noreg har fått ei ny språklov som så klart slår fast at jamstillinga av bokmål og nynorsk skal innebere at det er nynorsken som må styrkast. Det òg gir Det Norske Teatret eit framifrå utgangspunkt for det vidare arbeidet.

Styret vil rette ein særleg stor takk til leiinga ved teateret gjennom eit særleg krevjande år. Teateret har møtt utfordringar med eit klart formål om å levere kunst på høgt nivå, uavhengig av vanskelege omgjevnader, og har strekt seg for å finne nye løysingar på store utfordringar. Styret vil og takke dei tillitsvalde. Vervet som tillitsvald har vore særs krevjande i 2020, men samarbeidet mellom leiing og tillitsvalde har vore avgjerande for dei gode resultata Det Norske Teatret har oppnådd gjennom kriseåret.

Til slutt ein stor takk til alle tilsette, som har stått på, tatt ansvar og gjort ein innsats langt utanom det vanlege i denne situasjonen. Slik har Det Norske Teatret vist fram evna til å vere både nyskapande og djervt på heilt nye måter.


Oslo, 22.03.2021I styret for L/L Det Norske Teatret

Nina RefsethStyreleiar

Steinulf TungesvikNestleiar

Inger Lise Aarrestad Rettedal

Shahzad Rana Magni Hjertenes Flyum Ola Erik Blæsterdalen

Paul-Ottar Haga Hans AntonsenDirektør

Erik UlfsbyDagleg leiar

ÅRSMELDING STYRET

Bilde frå Bienes historie på Hovudscenen.


RESULTATREKNESKAP (tal i NOK 1000)

Note 2020 2019

DRIFTSINNTEKTER:

Eigne inntekter 1 30 269 88 695

Tilskot 2 205 087 181 009

Sum driftsinntekter 235 356 269 704

DRIFTSKOSTNADER:

Varekjøp 8 696 8 461

Kostn. v/arbeidskraft 3 167 872 183 449

Avskrivingar teaterbygg 5 1 073 1 073

Ordinære avskrivingar 6A,6B 18 014 17 155

Andre driftskostnader 4 36 906 58 432

Sum driftskostnader 232 562 268 570

DRIFTSRESULTAT 2 794 1 134

PENSJON:

KLP Pensjon - lukka ordning 10 6 278 -19 025

Sum effekt endring av pensjon 6 278 -19 025

DRIFTSRESULTAT inkl pensjonsendring -3 483 20 159

FINANSRESULTAT:

Renteinntekter 506 745

Rentekostnader 1 016 1 846

Finansresultat -509 -1 102

Resultat før skattekostnader -3 992 19 057

Skattekostnad 9 429 389

ÅRSRESULTAT -4 422 18 668

DISPONERING AV ÅRSRESULTAT:

Årets resultat til opptent eigenkapital 8 4 422 -18 668

Sum disponert 4 422 -18 668


REKNESKAP RESULTAT

BALANSE (tal i NOK 1000)

Note 2020 2019

EIGEDELAR

ANLEGGSMIDDEL:

Immaterielle eigedelar

Utsett skattefordel 9 1 556 1 475

Sum immatrielle eigedelar 1 556 1 475

Finansielle driftsmidlar

Lån til staten 7B 22 200 22 200

Sum finansielle driftsmidlar 22 200 22 200

Varige driftsmiddel

Teaterhuset 5 11 575 12 648

Bygningar, tomter 5 9 007 9 007

Teknisk utstyr, inventar o.a. 6A,6B 76 724 88 373

Sum varige driftsmiddel 97 307 110 029

Sum anleggsmiddel 121 062 133 704

OMLAUPSMIDLAR:

Fordringar

Varelager 13 1 865 1 964

Forskot forfattarhonorar 2 409 1 677

Andre fordringar inkl. tilsette 13 898 6 674

Sum fordringar 18 171 10 315

Forskotsbetalte framsyningskostnader 12 3 388 4 265

Bank og kasse 14 5 876 6 617

Sum omlaupsmidlar 27 436 21 196

SUM EIGEDELAR 148 498 154 900


RESULTAT REKNESKAP

BALANSE (tal i NOK 1000)

Note 2020 2019

EIGENKAPITAL OG GJELD

EIGENKAPITAL:

Innskoten eigenkapital

Lutmidlar (12.272 luter à kr. 400.–) 7–8 4 909 4 909

Annan innskoten eigenkapital 7–8 6 335 6 335

Sum innskoten eigenkapital 11 244 11 244

Opptent eigenkapital 8 9 509 13 930

Sum opptent eigenkapital 9 509 13 930

Sum eigenkapital 8 20 752 25 174

GJELD:

Avsetjing for plikter

Pensjonsplikter 10 35 904 29 767

Sum avsetjing for plikter 35 904 29 767

Anna langsiktig gjeld

Pantelån 11 13 125 14 625

Leigefinansiering 6B 0 275

Sum anna langsiktig gjeld 13 125 14 900

Kortsiktig gjeld

Leverandørar 7 960 5 701

Kassekreditt 11 28 597 30 082

Betalbar skatt, ikkje utlikna 9 510 458

Skuldig offentlege avgifter 9 414 10 964

Forskotsinnbetalt for billettar 10 688 17 709

Anna kortsiktig gjeld inkl. feriepengar 21 547 20 145

Sum kortsiktig gjeld 78 717 85 059

Sum gjeld 127 746 129 726

SUM EIGENKAPITAL OG GJELD 148 498 154 900


REKNESKAP BALANSE

EIGENKAPTAL OG GJELD REKNESKAP

Oslo, 22.03.2021I styret for L/L Det Norske Teatret

Nina RefsethStyreleiar

Steinulf TungesvikNestleiar

Inger Lise Aarrestad Rettedal

Shahzad Rana Magni Hjertenes Flyum Ola Erik Blæsterdalen

Paul-Ottar Haga Hans AntonsenDirektør

Erik UlfsbyDagleg leiar


NOTAR

REKNESKAPSPRINSIPPÅrsrekneskapen er sett opp i samsvar med føresegner i rekneskapslova og god rekneskapsskikk.

INNTEKTER Inntekter ved billettsal er verkeleg verdi, etter ev. frådrag for student-/honnørrabattar. Inntekter blir resultatførte først etter kvar einskild framsyning. Tenester blir inntektsførte i takt med utføringa. Inntektsført driftstilskot er lik tilskotsbrev frå staten.

KLASSIFISERING OG VURDERINGAR AV BALANSEPOSTANEOmlaupsmidlar og kortsiktig gjeld omfattar postar som forfell til betaling innan eitt år, og postar som er knytte til varekrinslau-pet. Andre postar er klassifiserte som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omlaupsmidlar er vurderte til lågaste innkjøpskostnad og verkeleg verdi. Kortsiktig gjeld blir balanseført til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmiddel er vurderte til innkjøpskostnad, men blir nedskrivne til verkeleg verdi dersom ein ikkje forventar at verdifallet er mellombels. Langsiktig gjeld blir balanseført til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

FORDRINGAR Kundefordringar og andre fordringar er førte i balansen til pålydande. Avsetjing til tap blir gjort på grunnlag av individuelle vurderingar av dei einskilde fordringane. Det er ikkje avsett noko til eventuelle tap pr. 31.12.

VARIGE DRIFTSMIDDEL Tomta blir ikkje avskriven. Teaterbygget blei skrive ned i takt med avdrag på langsiktig lån knytt til bygget, heile lånet var ferdig nedbetalt 30.04.2015. Frå 01.05.2015 nyttar ein lineær avskriving som prinsipp. Andre varige driftsmiddel blir balanseførte og avskrivne lineært til restverdi over attverande avskrivingstid. Vedlikehald av driftsmiddel blir kostnadsførte jamleg somdriftskostnader.

LEIGEFINANSIERINGAlle leigefinansierte kontraktar (bortsett frå korte kontraktar og mindre leigefinansierte eigedelar) blir balanseførte som eigedelar med bruksrett, og som ei gjeld. Kontraktar blir førte til innkjøpspris med frådrag for avskrivingar som blir berekna etter annuitetsmetoden.

PENSJON Den balanseførte forpliktinga er noverdi av dei definerte ytingane minus verkeleg verdi av pensjonsmidlane. Pensjonsforpliktinga blir utrekna årleg av ein uavhengig aktuar ved bruk av ein lineær oppteningsmetode. Etter prinsip-pendring med start frå 01.01.15 blir endringane i forpliktingane, som følgje av estimatavvik, bokførte direkte over resultat i det året dei oppstår. Arbeidsgjevaravgifta blir kostnadsført basert på innbetalt pensjonspremie for sikrande (kollektive) pensjons-ordningar. Innskotsbasert pensjonsordning blir kostnadsført basert på berekna årleg premie.

VALUTATransaksjonar i valuta bokførast løpande til gjeldende kurs. Kursgevinst og kurstap knytt til transaksjonar i utenlandsk valuta blir ført som renteinntekt og rentekostnad.

KONTANTSTRAUMOPPSTILLING Kontantstraumoppstilling blir utarbeidd etter den indirekte metoden. Kontantar og kontantekvivalentar omfattar kontantar, bankinnskot og andre kortsiktige, likvide plasseringar som straks og med uvesentleg kursrisiko kan bli konvertert til kjende kontantbeløp og med resterande løpetid mindre enn tre månader frå den datoen dei er innkjøpte.

SKATTTeateret er ein skattefri institusjon etter skattelova § 2-32 første ledd. Isolert frå drifta ved teateret blir det drive utleige av kontorlokale og parkeringsplass. Inntekter frå desse økonomiske verksemdene blir vurderte som skattepliktig verksemd. Skattekostnaden i resultatrekneskapen omfattar både skatt som skal betalast i perioden, og endring i utsett skatt. Utsett skatt blir rekna ut med aktuell skattesats på grunnlag av dei skilnadene som finst førebels mellom rekneskapsmessige og skattemessige verdiar, forutan eventuelt likningsmessig underskot til framføring ved utgangen av rekneskapsåret. Skatteauken og skattereduserande førebelse skilnader som blir reverserte, eller kan bli reversert i den same perioden, er utlikna. Oppføring av utsett skattefordel på netto skattereduserande skilnader som ikkje er utlikna og underskot til framføring, blir grunngjevne med forventa framtidig inntening. Utsett skatt og utsett skattefordel som kan balanseførast, blir oppført netto i balansen. Utsett skatt blir rekneskapsført til nominelt beløp.

REKNESKAP NOTAR


AKTIVERTE OPPSETJINGSKOSTNADER Sjå note 12.

Note 1 – Eigne inntekter (tal i NOK 1000) 2020 2019

Billettsal: Hovudscenen 15 108 62 310

Billettsal: Scene 2 1 950 6 961

Billettsal: Scene 3 1 190 2 569

Billettsal: Andre scenar 612 531

Billettsal: Rommen Scene 1 249 2 300

Billettsal: Direktestrøyming 908 0

Programsal 218 1 047

Sponsorinntekter 1 200 1 450

Gåver 957 775

Leigeinntekter 4 621 6 508

Andre inntekter 2 256 4 244

Sum eigne inntekter 30 269 88 695

Note 2 – Tilskot (tal i NOK 1000) 2020 2019

Statstilskot – tilskotsbrev 03.01.20 og 02.01.19 187 230 180 650

Ekstra statstilskot – brev 30.06.2020/16.03.2021 17 813 0

Oslo kommune (Rommen Scene) 0 250

Tilskot til fagopplæring 44 109

Totalt 205 087 181 009

Note 3 – Kostnad v/arbeidskraft (tal i NOK 1000) 2020 2019

Løn 125 765 136 133

Arbeidsgjevaravgift 18 732 22 262

Honorar 12 357 14 585

Pensjonskostnader, innskotspensjon og usikra ordning 11 018 10 469

Sum 167 872 183 449

Av dette løn til:

Teatersjef: Løn 1 347 | pensjonskostnader 168 | anna godtgjersle 6

Styret: 303

Teatersjefen er tilsett på åremål. Teatersjefen tener opp to månaders etterløn for kvart år han er tilsett, avgrensa oppetter til eitt år. Det er ikkje gitt lån til dagleg leiar, styreleiar eller andre nærståande partar. Det er ingen einskilde lån/garantiar som utgjer meir enn 5 % av eigenkapitalen i selskapet.

I posten pensjonskostnader inngår betalt pensjonspremie trekt frå for delen til dei tilsette og endringar i pensjonsplikter. Arbeidsgjevaravgift av pensjonane er ført i posten arbeidsgjevaravgift.

2020 2019

Garantiansvar for tilsette 0 0 Teateret hadde ved utgangen av rekneskapsåret 235 fast tilsette. Av dette var 36 deltidsstillingar.

Dette utgjer 212,9 årsverk

NOTAR REKNESKAP


Note 4 – Andre driftskostnader (tal i NOK 1000) 2020 2019

Kostnader v/lokale 5 800 7 880

Reparasjon og vedlikehald 5 740 8 941

Marknads-/info.-kostnader 5 074 8 131

Forfattarhonorar 4 459 11 548

Andre driftskostnader 15 833 21 932

Sum 36 906 58 432

REVISOR (tal i NOK 1000) 2020 2019

Revisjonsjonshonorar, inkl. mva. 261 281

Bistand revisor, inkl. mva 27 51

Sum 288 332

Note 5 – Teaterhuset/tomteverdi (tal i NOK 1000) 2020 2019

Teaterhuset (der utleigedelen inngår) Gnr./bnr. 0301-209/169

Kostpris ved fusjon i 1986 487 302 487 302

Nedskrive med tilskot 424 625 424 625

Akkumulerte avskrivingar pr. 31.12. 42 094 41 021

Bokført verdi pr. 31.12. 20 583 21 656

Avskrivingar dette året 1 073 1 073

I 1986 blei AS DNT-bygget fusjonert med LL Det Norske Teatret og teaterhuset var då balanseført med kr 478 295 000 og tomta med kr 9 007 223. Av teaterhuset var det kr 51 858 216 som høyrde til den delen som er leigd ut til NO-KO Utvikling AS. Bygget var blant anna finansiert gjennom eit statleg lån på kr 424 625 000. Dette lånet blei ettergitt av staten i 1999, og bygget blei då nedskrive med verdien på lånet.

Pr. 31.12. kan den bokførte verdien til teaterhuset fordelast slik:

(tal i NOK 1000) 2020 2019

Del til eiga disponering 1 607 1 643

Del utleige 9 968 11 005

Sum 11 575 12 648

REKNESKAP NOTAR


Note 6A – Varige driftsmiddel (tal i NOK 1000) 2020 2019

Teknisk utstyr, inventar

Innkjøpskost pr. 01.01. 181 948 158 786

Tilgangar 6 365 23 162

Avgangar 0 0

Innkjøpskost 31.12. 188 313 181 948

Akkumulerte avskrivingar 31.12. 111 589 93 850

Balanseført verdi pr. 31.12. 76 724 88 098

Avskrivingar i år 17 739 15 985

Det blir nytta lineære avskrivingar for alle varige driftsmiddel. Den økonomiske levetida er rekna til:

Transportmiddel, inventar og maskinar 05/10 årDatautstyr 03/05 årTeknisk utstyr 10/15 årKontorutstyr 03/05 årAndre driftsmiddel 03/05 år

Note 6B – Leigefinansiering (i NOK 1000) 2020 2019

Teknisk utstyr, inventar

Innkjøpskost pr. 01.01. 5 478 5 478

Tilgangar 0 0

Avgangar 0 0

Innkjøpskost 31.12. 5 478 5 478

Akkumulerte avskrivingar 31.12. 5 478 5 203

Balanseført verdi 31.12. 0 275

Avskrivingar i år 275 1 170

Avskrivingar i år totalt 18 014 17 155

Leigeperioden er 5 år.Estimerte leigebetalingar: (tal i NOK 1000)

Nominelt beløp Noverdi

Forfallsdag i løpet av eitt år 0 275

Forfallsdag i løpet av to til fem år 0 0

Sum resterande estimerte leigebetalingar 0 275

Om det eksisterer rett til forlengd leigetid eller kjøp av dei leigefinansierte eigedelane:

Etter leigeperioden/minimumsperioden er følgande alternativ tilgjengelege:1. Når leigeperioden er gått ut, kan teateret fortsetje å leige. Leiga vil då bli redusert til ein månads leige pr. år.2. Seie opp avtalen med 3 månaders varsel.3. Kjøpe utstyret.

NOTAR REKNESKAP


Note 6C - Årleg leige av ikkje balanseførte driftsmiddel: (tal i NOK 1000) 2020 2019

Den Norske Opera og Ballett, og Airsped AS - lager. 369 250

Kontormaskiner 749 473

Note 7A – Lutmidel og informasjon om luteigarane (tal i kr 1000) Pålydande Bokført

12 272 luter (ikkje registrerte i VPS) 400 4 909

LL Det Norske Teatret har 4 713 luteigarar pr. 31.12.20. Alle lutene gir same rett i selskapet.

Oversikt over dei største luteigarane pr. 31.12.2020 Sum Eigardel

BUL Oslo 1 353 11,03 %

Haugesund Mållag 481 3,92 %

Venner av Det Norske Teatret 200 1,63 %

Mållaget i Kristiansand 166 1,35 %

Gjensidige Skade 130 1,06 %

Sum 2 330 18,99 %

Andre (eigardel < 1 %) 9 942 81,01 %

Totalt 12 272 100,00 %

Oversikt over luter til styremedlemmer, teatersjef og direktør, inkludert ektefellar og barn. Dei eig til saman 4 luter i Det Norske Teatret. Desse fordeler seg slik:

Erik Ulfsby, Nina Refseth, Steinulf Tungesvik og Paul-Ottar Haga.

Note 7B

Staten har gitt eit eigenkapitaltilskot som dekkjer delar av den eigenkapitalreduksjonen som teateret fekk den

gongen pensjonsplikter blei innarbeidde. I balansen er dette beløpet klassifisert som annan innskoten eigenkapital.

I 2020 er det motteke renter på tkr. 457.

Note 8 – Eigenkapital (tal i NOK 1000)

Innskoten eigenkapital Opptent eigenkapital

Lutmidel Annan innskoten EK Annan EK Sum

Balanse i årsrekneskapen pr. 31.12.2019 4 909 6 335 13 930 25 174

Underskot 2020 –4 422 –4 422

Balanse pr. 31.12.2020 4 909 6 335 9 509 20 752

REKNESKAP NOTAR


Note 9 – Skattekostnad

Teateret er ein skattefri institusjon etter skattelova § 2-32 første ledd. Samtidig driv teateret med utleige av kontorlokale

og parkeringsplassar. Inntekter frå desse økonomiske verksemdene blir vurderte som skattepliktig verksemd.

Berekning av utsett skatt/utsett skattefordel (tal i NOK 1000) 2020 2019

Førebelse skilnader

Bygning –7 071 –6 705

Netto mellombelse skilnader –7 071 –6 705

Grunnlag for utsett skatt –7 071 –6 705

22 % utsett skatt –1 555 –1 475

Utsett skatt i balansen –1 555 –1 475

Grunnlag for skattekostnad, endring i utsett skatt og betalbar skatt

Resultat før skattekostnad inkludert pensjon –3 992 19 057

Resultat frå teaterverksemd 5 943 –17 290

Grunnlag for skattekostnaden i året 1 951 1 767

Endring i mellombelse resultatforskjellar 365 315

Grunnlag for betalbar skatt i resultatrekneskapen 2 316 2 082

Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) 2 316 2 082

Fordeling av skattekostnaden

Betalbar skatt på resultat for året 509 458

Endring i utsett skatt –80 –69

Skattekostnad 429 389

Avstemming av skattekostnaden i år

Resultat frå skattepliktig verksemd 1 951 1 767

Berekna skatt 22 % 429 389

Skattekostnad i resultatrekneskapen 429 389

Differanse 0 0

Differansen, fordelt:

Endring i utsett skatt/skattefordel som følgje av endra skattesats 0 0

Sum forklart differanse 0 0

Betalbar skatt i balansen

Betalbar skatt i skattekostnaden 509 458

Betalbar skatt i balansen 509 458

NOTAR REKNESKAP


Note 10 - Pensjonar

Teateret pliktar å ha tenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tenestepensjon, og har pensjonsordning som oppfyller krava etter lova.

Sikra pensjonsplikter:Teateret har ei ytingsbasert ordning som er stengd for fleire innmeldingar og opptening av lønsjustering og rettar frå 01.07.2016, og ei innskotsordning som omfattar alle tilsette for perioden etter denne datoen. Den ytingsbaserte ordninga gir rett til opptent del av definerte framtidige ytingar. Desse er i hovudsak avhengige av full opptening, lønsnivå pr. 30.06.2016 og størrelse på ytingane frå Folketrygda. Pensjonsavtalen blei ved stenging også overført frå DnB Livsforsikring ASA til KLP. Nedskrivning av eigenkapitalinnskot i KLP på tkr 5.050 er tilbakeført i 2020 då pensjonsavtalen vil bli overført til Storebrand 1.1.2021 og eigenkapitalinnskotet i KLP vil bli betalt tilbake. Resultatavvik og planendingar i 2019 skuldast endringar i offentleg pensjon, mellom anna ny samordningsreglar og at parametrane (diskonteringsrente og G-regulering) som styrer forpliktingane netto endra seg i positiv retning.

Teateret vedtok i 2016 å endre rekneskapsprinsipp for ytingsbasert pensjon ved å gå bort frå den såkalla korridormodellen til å føre alle endringar av estimat direkte over resultat. Pr. 01.07.2016 etablerte teateret ei innskotsbasert pensjonsordning via Sparebank 1 Forsikring AS. Frå og med 2004 er tilleggspensjonar til teatersjefar/direktørar samordna med kollektivordninga gjennom ein avtale om kollektiv livrente.

Det er totalt 666 i den lukka ordninga, av dei er 521 utmelde med rettar.

Usikre pensjonsplikter:Selskapet har også ei avtalefesta førtidspensjonsordning (AFP). Denne er for ei ytingsbasert fleirføretaksordning å rekne, men blir rekneskapsført som ei innskotsordning fram til påliteleg og tilstrekkeleg informasjon ligg føre, slik at selskapet kan rekneskapsføre sin proporsjonale del av pensjonskostnaden, pensjonspliktene og pensjonsmidlar i ordninga. Pliktene til selskapet er dermed ikkje balanseført som gjeld. Like eins har vi ein avtale om pensjon til ein dansar frå fylte 48 år og fram til fylte 67 år, og gåvepensjon til teatersjefar og enkelte tilsette som var pensjonistar før pensjonsordninga til alle tilsette tredde i kraft.

Resultatrekneskapen (tal i NOK 1000) 2020 2019

Pensjonsopptening i året 42 80

Rentekostnader av pensjonsplikter 6 578 7 688

Brutto pensjonskostnad 6 620 7 768

Avkastning på pensjonsmidlar –8 898 –9 845

Resultatavvik og planendringar 14 806 –15 335

Arbeidsgjevaravgift –355 –293

Resultatført pensjonskostnad før tilskot frå tilsette * 12 173 –17 705

Betalt premie inkl. arbeidsgjevaravgift –6 036 –9 965

Endring av netto pensjonsplikter i balansen 6 137 –27 670

*Herav årets pensjonskostnad KLP lukka ordning 11 328 -19 025

Reversert nedskriving av eigenkapitalinnskot i KLP -5 050 0

(som blir tilbakebetalt i 2021)

Pensjonskostnad KLP lukka ordning i resultatregnskapet 6 278 -19 025

Balansepostar (tal i NOK 1000)

Usikre pensjonsplikter:

Pensjonsplikter (brutto) 2 653 2 669

Estimatendringar –434 –360

Periodevis arbeidsgjevaravgift 374 376

Netto usikre pensjonsplikter 2 593 2 685

Sikra pensjonsplikter (kollektiv ytingspensjon):

Pensjonsplikter (brutto) 267 683 259 528

Pensjonsmidlar (marknadsverdi) –238 488 –235 792

REKNESKAP NOTAR


Pensjonsplikter (netto) før arbeidsgjevaravgift 29 194 23 736

Arbeidsgjevaravgift av premiefondsmidlar 4 116 3 346

Estimatendringar 0 0

Netto sikra pensjonsplikter 33 311 27 082

Netto pensjonsplikter i balansen 35 904 29 767

Økonomiske føresetnader: 2020 2019

Avkastning på pensjonsmidlar 3,10 % 3,80 %

Diskonteringsrente 1,70 % 2,30 %

Årleg lønsvekst 2,25 % 2,25 %

Årleg G-regulering 2,00 % 2,00 %

Årleg regulering av pensjonar under utbetaling 1,24 % 1,24 %

Arbeidsgjevaravgift sats 14,10 % 14,10 %

Prosentvis samansetjing av pensjonsmidlar: 31.12.20 31.12.19

Aksjar 23,8 % 25,4 %

Omløpsobligasjonar 16,9 % 15,0 %

Pengemarknad 4,3 % 5,3 %

Anleggsobligasjonar 28,8 % 28,9 %

Utlån og fordringar 13,0 % 12,5 %

Eigedom og anna 13,2 % 12,9 %

Note 11 – Pantstillingar og garantiansvar

Det Norske Teatret hadde pr. 31.12.2020 pantegjeldslån på 13,1 mill. kr i DNB Bank ASA. Teateret har ei kredittramme på 40 mill. kr. Som trygd for pantegjeld i DNB Bank ASA 13,1 mill. kr er det tinglyst pantobligasjonar i teaterhuset på 40 mill. kr. Pantegjeld i Nordea Bank Norge ASA er nedkvittert til 4 mill. kr. Vidare har staten og Oslo kommune saman tinglyst ein pantobligasjon på 857 mill. kr til trygd for tilskotet i teaterhuset inkludert ein eventuell verdiauke (staten 591 mill. kr og Oslo kommune 266 mill. kr). Dette ansvaret blir aktuelt dersom teaterverksemda i bygningen ikkje blir driven i samsvar med gjeldande vedtekter i L/L Det Norske Teatret.

Note 12 – Aktiverte framsyningskostnader

Kostnader knytte til framsyningar med premiere etter årsslutt er aktiverte. Aktiveringa gjeld variable kostnader ut over fast løn.

Note 13 – Varelager (tal i NOK 1000) 2020 2019

Varelager pr. 31.12. 1 865 1 964

Varer blir vurderte til det lågaste av innkjøpskost og verkeleg verdi. Det er ingen ukurante varer i 2019 og 2020.

Note 14 – Bundne bankinnskot

Bundne bankinnskot pr 31.12 er 5,8 mill. kr, og består av skattetrekksmidlar.

Note 15 – Hendingar etter balansedatoen

Etter at vi hadde kunna spele teater for eit visst publikum frå august av, gjennomførte byrådet i Oslo ei sosial nedstenging frå 10. november for å slå ned ei

andre smittebølge. Sidan den dagen har det vore forbode å ha publikum på teater og andre kulturarrangement. Medan smittetala midt i februar såg ut til

å gå ned til eit nivå som gav håp om oppheving av forbodet, har situasjonen forverra seg drastisk. I det denne årsmeldinga blir vedtatt i styret i slutten av

mars 2021, kjempar Oslo for å få kontroll over ei tredje bølgje med smittespreiing, no med den meir smittsame B.1.17-varianten av koronaviruset som drivar.

Publikumsforbodet har no vart i 133 samanhengande dagar. Situasjonen er svart alvorleg. Styret er likevel ikkje uroleg for at Det Norske Teatret ikkje skal

greie seg gjennom pandemien. Omfattande vaksinering vil etter kvart føre til at teateret kan opne igjen, sjølv om vi ikkje veit når no. Det er sidan våren 2020

etablert gode kriseordningar for kulturinstitusjonane. For første halvår 2021 har teateret ei ekstra løyving på 21,5 millionar kroner i statleg støtte, som saman

med kostnadskutt reduserer dei økonomiske konsekvensane av publikumsforbodet. Styret legg til grunn at liknande ordningar vil gjelde så lenge det blir lagt

omfattande restriksjonar på at teateret sjølv kan skaffe seg inntekt gjennom billettsal. Hovudfinansieringa (om lag 2/3) til teateret vil framleis vere offentleg

støtte frå Kulturdepartementet. Denne er ikkje trua og med kvartalsvise utbetalingar bidrar denne òg til jamnare likviditet. Styret og administrasjonen vil

vurdere situasjonen og behovet for tiltak utover året, tilpassa utviklinga.

NOTAR REKNESKAP


KONTANTSTRAUMOPPSTILLING (tal i NOK 1000)

2020 2019

Kontantstraumar frå operasjonelle aktivitetar

Resultat før skattekostnad –3 992 19 057

Ordinære avskrivingar 19 087 18 229

Skilnad kostnadsført pensjon

og inn-/utbetalingar i pensjonsordningar 6 137 –27 670

Endring varelager 99 –234

Endring forskot kundar –7 151 –17 908

Endring i leverandørgjeld 2 259 –2 235

Endring i andre tidsavgrensingspostar –7 097 6 872

Betalt skatt i perioden –458 –353

Netto kontantstraum frå operasjonelle aktivitetar 8 883 –4 243

Kontantstraumar frå investeringsaktivitetar

Utbetalt ved kjøp av varige driftsmiddel –6 365 –23 162

Netto kontantstraum frå investeringsaktivitetar –6 365 –23 162

Kontantstraumar frå finansieringsaktivitetar

Kassekreditt –1 485 30 082

Endring langsiktig gjeld –1 775 –13 170

Netto kontantstraum frå finansieringsaktivitetar –3 260 16 912

Netto endring i kontantar –741 –10 493

Kontantbehaldning 01.01. 6 617 17 110

Kontantbehaldning 31.12. 5 876 6 617

Spesifikasjon av kontantbehaldning ved periodeslutt

Bankinnskot bunde for skattetrekk 5 861 6 601

Bankinnskot, kontantar 15 15

REKNESKAP KONTANTSTRAUMOPPSTILLING



MELDING FRÅ REVISOR REKNESKAP


REKENSKAP MELDING FRÅ REVISOR

Erik Ulfsby, teatersjef

Tine Marie Lund, konstituert direktør til 01.02

Hans Antonsen, direktør frå 01.02

DramaturgiatetIngrid Weme Nilsen, åremål, fagavdelingsleiar Carl Morten Amundsen, åremål, seniordramaturg Anders Hasmo, åremålSiri Løkholm Ramberg, åremål

SkodespelararAmell Basic, åremål frå 01.02 Vetle Bergan, åremål Øyvin Berven Marie Blokhus, perm til 28.12 Heidi Gjermundsen Broch Sarah Francesca Brænne, åremål Axel Bøyum, åremål til 31.05 Gaute Adela Aastorp Cudjoe, åremål Kjersti Dalseide Jon Bleikli Devik Ingrid Dragland Jørgensen Pål Christian Eggen Ragnhild Meling Enoksen, åremål til 31.05 Charlotte Frogner, foreldrepermisjon frå 15.11 Ola G. Furuseth, permisjon frå august Simen Gloppen, åremål 20.01-10.06 Jan Grønli, pensjonist 01.09 Niklas Gundersen, åremål, permisjon til 14.10 Gina Bernhoft Gørvell, åremål Paul-Ottar Haga Tiril Heide-Steen, åremål til 30.06 Kyrre Hellum, åremål Preben Hodneland, åremål, permisjon Unn Vibeke Hol Hallvard Holmen, permisjon Julie Støp Husby, åremål til 06.01 Paul Åge Johannessen Emil Johnsen, åremål Gjertrud Louise Jynge Christian Ruud Kallum, åremål

Amanda Kamara, åremål til 30.06 Judy Karanja, åremål Svein Roger Karlsen Sara Khorami, permisjon frå 01.04 Agnes Kittelsen, åremål, permisjon Frank Kjosås, permisjon Lasse Kolsrud Marianne Krogh Geir Kvarme Andreas K. Kvisgaard, åremål Anna Ladegaard, åremål til 31.03 Karl-Vidar Lende, åremål Trini Lund, deltid Hilde Olausson Kristoffer Olsen, åremål Joakim Ousdal, åremål Joachim Rafaelsen, åremål Ingeborg Raustøl, permisjon Iren Reppen, permisjon Hildegun Riise Jon Lockert Rohde, åremål til 30.06 Hans Magnus Rye, åremål til 30.06 Andrea Rymoen, åremål til 30.06 Eivin Nilsen Salthe, åremål Elisabeth Sand, deltid Julie Moe Sandø, åremål Per Schaanning Manish Sharma, åremål Gard Skagestad, permisjon frå 28.12 Morten Svartveit Ina Svenningdal, åremål frå 17.02 Mimmi Tamba, åremål Trond Teigen, åremål til 10.06 Oddgeir Thune, åremål frå 27.01 Svein Tindberg Ane Dahl Torp Jonas F. Urstad, åremål til 30.06 Kaia Varjord, åremål Ellen Birgitte Winther, åremål Frode Winther, åremål Petter Winther, åremål til 30.06 Nina Woxholtt Ingunn Beate Strige Øyen, permisjon til 28.12

TILSETTE

TILSETTE


Musikarar

Svenn Erik Kristoffersen, musikksjef Ståle Sletner

Scenografar

Unni Walstad, deltid

Det Multinorske

Eirik Nilssen Brøyn, leiar, åremål Roar Myrvang, studieprodusent

Andre kunstnarlege åremål Belinda Braza, koreograf/kunstnarleg ansvarleg for Bikuben Johannes Holmen Dahl, sceneinstruktør, deltid Kjersti Horn, sceneinstruktør, deltid Torkel Skjærven, lysdesignar Peer Perez Øian, sceneinstruktør

Engasjerte skodespelarar Johanna Bantzer Tiril Wishman Eeg-Henriksen Eili Harboe Yusuf Toosh Ibra Per Jansen Fridtjof Stensæth Josefsen Bartek Kaminski Amund Sigurdssønn Karlsen Nils Jørgen Kaalstad Espen Løvås Jenny Mueni Ndunda Thomas Bipin Olsen Martin (Don Martin) Raknerud Bernhard Ramstad Håkon Ramstad Kjersti Botn Sandal Jonas Steglich Bjørn Sundquist

Engasjerte musikarar Jens Petter Antonsen Joakim Bergsrønningen Ellen Brekken Hallvard Godal Mats Grønner Petter Marius Gundersen Børge Are Halvorsen Silje Haugan Isa Caroline Holmesland Nils Jansen

Bjarne Magnus Jensen Heida Karine Johannesdottir Per Oddvar Johansen Terje Kjørlaug Kristoffer Kompen Michael Krumins Espen Leite Tom Lund Knut Løchsen Sjur Miljeteig Grzegorz Jozef Miszczyszyn Birger Mistereggen Steinar Sønk Nickelsen Erik Nylander Katrine Pedersen Kaja Fjellberg Pettersen Espen Reinertsen Marius Reksjø Lasse Rossing Håvard Stubø Christian Svensson Lise Voldsdal David Wallumrød Tora Terese Waaler Wærvågen

Økonomi- og organisasjonsavdelinga Alma Nedrelid, økonomi- og organisasjonssjef frå 01.12 Roar Midttun, økonomisjef til 01.12, rekneskapssjef frå 01.12 Lene Jin Nilsen, rekneskapskonsulent Anne Steen, personalsjef Maia Strand, administrasjonskoordinator Inger Johanne Sæterbakk, språkkonsulent

Kommunikasjonsavdelinga Thine Sletbakk Bugge, kommunikasjons- og marknadssjefIda Marie Michaelsen, informasjonssjef Erlend Tårnesvik Dreiås, konsulent, formidlingsdramaturg Kristin Eikli, konsulent IT og billettsystem Kirsti Ervik, storkundeansvarleg Ylva Catodatter Fyllingsnes, konsulent, innhaldsproduksjon, permisjon frå 01.06 Tone Therese Lindquist, marknads- og salskonsulent Maiken Mathisen, konsulent innhaldsproduksjon, nettside, vikar Lone Nordløkken, leiar for teaterets publikumstenester, foreldrepermisjon til 07.10 Julie Salomonsen, leiar billettkontor, vikar Siren Høyland Sæter, konsulent, nettside, sosiale media og innhaldsproduksjon, foreldrepermisjon til 01.12 Åsne Dahl Torp, informasjonskonsulent Louise Grimstad Waarli, leiar publikumsservice, vikar Jannik Finstad Wiberg, marknads- og salskonsulent

TILSETTE


Kundeservice/resepsjon

Karine H. Dokken, deltid Malin Furuvald, deltid Anna Bethuelsen Kristensen, deltid, fast frå 31.08 Lars Sindre Moen Lauritzen, permisjon, slutta 01.02 Hege Riis, deltid, slutta 28.11 Emilie Nørstelien Selmer, deltid, permisjon Hilde Christine Storm-Berg Lara Zlatar Erle Moldenæs Øien, deltid

Publikumsvertar Renate Thor Andersen, deltid Kjersti Dahl, deltid Mari Krokann Berge, deltid Mette Bunes, deltid Ellen Thuve Dahm, deltid, permisjon Sander Edin, deltid Irene Figenschou, deltid Lisa Svensson Holo, deltid, permisjon Amund S. Karlsen, deltid, permisjon Sunniva Lorentzen Kildal, deltid, permisjon frå 01.08 Jim-Roger Knutsen, deltid Benita C Lambrechts, deltid Sara Kristine Larsson, deltid, vikar vaktleiar Silje Slang Lutnæs, deltid Amina Mohamud, deltid Simon Hano Odden Solhoff, deltid, vaktleiar Lars Jacob Olsson, deltid Dina Padoin, deltid Nikolai Lieblein Røsæg, deltid Emilie Nørstelien Selmer vikar nestleiar Eline Thorp Steffensen, deltid, vikar vaktleiar Julie Vines, deltid Dorte Walstad, deltid

Produksjons- og planavdelinga Espen Gravklev, produksjons- og plansjef Knut Jarle Hvitmyhr, planleggjar Johanne Kallhovd, produksjonskoordinator Tine Marie Lund, prosjektleiar, foreldrepermisjon til 09.08 Silje Vigerust Vinjar, produksjonskoordinator

Inspisientar/sufflørar/produksjonsmedarbeidarar Hedda Kopperud Rønneberg, fagavdelingsleiar Per Berg-Nilsen, inspisient Gry Hege Espenes, produksjonsmedarbeidar Hedda Stensen Haaland, inspisient Heidi Pedersen Jor, produksjonsmedarbeidar, foreldrepermisjon til 24.05

Alva Kaisa Odden Langedok, inspisient Hege Lind, produksjonsmedarbeidar, foreldrepermisjon frå 31.08Pål Pande-Rolfsen, inspisient Erlend Erkki Stamnes, inspisient Emilia Daczkowska Wist, inspisient

Driftsavdelinga Lisbeth Aasland, driftssjef

Forvaltning/drift/vedlikehald Nils Burchert, fagavdelingsleiar Daniel Heiskel, permisjon frå 03.08 Terje Løkholm Morten Pettersen Tor Arne Vik-Haugen

Vaktmeister

Fredrik Jansson

Reinhaldarar

Gowreeswaran Kandiah, fagavdelingsleiar Sayanthan Ganeshaturai, deltid Murugaiah Kumaravelv, pensjonist 01.12 Tony Pinto Manuellpillai Muralitharan Murugaiah, deltid Mathavaroopan Rasagopal, deltid Sivakugan Sivapalan Kanesamurthi Somasundaram Subramaniyam Subaskaran, deltid Krishnapillai Thirunavukkarasu, deltid, slutta 13.10 Sutharsan Kularasasegaram, deltid Vinothan Thurairajah, deltid

Teknisk avdeling

Oddgeir Kummen, teknisk sjef Lars Petter Lyng, teknisk produsent Viktor Andreas Micka, teknisk konstruktør Astrid Vestad, koordinator

Snikkar- og metallverkstaden Beate Madsen, fagavdelingsleiar Jan Ivar Dullum, fagansvarleg/metall Siri Hundvin Søren Kristensen Møller Lars Didrik Hernæss Strand Else Wettre, deltid Anders B. Wittusen

TILSETTE


Målarsalen

Anna Louise Jakobsen, fagavdelingsleiar Laila My Ananiassen Eduard Alquezar Blasco, frå 01.03 Ole Jacob Børretzen, rekvisittmakar Helena Gleichgewicht Jarle Teigen Olsen

Kostymeavdelinga

Anette Hellenes, fagavdelingsleiar Line Jeanette Antonsen Benedicte Folkman Silje Hostvedt Isaksen Torhild Jensen Reidun Lundgren-Evensen Maria Lødemel Tommy Olsson Kitty Krohn Riege Eli Vognild Sandlund, deltid, vikar Yasser Sibai, lærling til 01.09 Else Britt Jacobsen Skogheim, deltid Tove Helene Svartsund Hilde Tofastrud Lisa Kristin Valde Lene Åsberg

Maskeavdelinga

Tonje Lie Nauff, fagavdelingsleiar Elisabeth S. Andresen Camilla Brandslet, fast frå 01.11 Malin Jones, foreldrepermisjon frå 19.11 Helena Jonsdottir, permisjon, slutta 05.08 Katja Langer Tonje Reksten, permisjon Embla Høyland Skognes

Rekvisittavdelinga

Helen Hazeland, fagavdelingsleiar Ada Hesjevoll Finn Kirkeby Åshild Mjelde Nordås Tone Bernhoft Osa

Lydavdelinga

Simen Scharning, fagavdelingsleiar Vibeke Blydt-Hansen Morten Alexander Jorsett Jostein Reistad, permisjon til 01.03 Anders Svinndal, fast frå 01.12 Christopher Woxholtt Igor Zamarajev

Videoavdelinga Knut Nikolai Bergstrøm Raymond Stubberud

Sceneavdelinga Erlend Olaisen, fagavdelingsleiar Hege Aker-Iversen, skiftleiar, permisjon frå 03.08 Marius Noreger, skiftleiar Stian Næss, vikar skiftleiar frå 03.08 Morten Bjørn-Hansen Dag Erlingson Stene Evensen Per Gunnar Gundersen Arja Therese Heimstad, fast 24.03, foreldrepermisjon frå 26.11Karl Christian von Hirsch Hans Petter Ilstad Eirik Ingebricson, vikar Freddy Jensen Yngvar Kollstrøm Kjell Åge Meland Jon Erik Rosenborg Daniel Paulsen Rønning Johan W. Schioldborg, foreldrepermisjon frå 12.05 Richard Svennevik Skaar Mats Ivar Takle Ingunn Vegger Bjørn Anders Widmark

Lysavdelinga

Eigil Aasen, fagavdelingsleiar Rune Aspeggen, skiftleiar Gaute Haugland Fjellbakk, skiftleiar, foreldrepermisjon frå 26.03 til 08.07 Ola Erik Blæsterdalen, permisjon frå 01.08 Pelle Dengsø Per Øyvind Eggum Rita Figved Ellen Sylvia Huuse Gyril Høgberg, permisjon frå 01.01 til 09.02 Tryggve Øverås Ildahl

Vilde Wessel Ljungberg, vikar

Aleksander Kolstad, foreldrepermisjon frå 24.03 til 04.08 Per Willy Liholm Christian Mathisen Vibeke Anisdal Myhre Ole Randers, pensjonist 01.09 Line Beate Svestad Gina Søderstrøm

Bedriftshelseteneste

Lille Grensen Legesenter

Revisjon

PricewaterhouseCoopers AS

ved statsaut. revisor Bente Norbye Lie

TILSETTE


D E T N O R S K E T E A T R E T. N O

Date post:	07-Nov-2021
Category:	Documents
Upload:	others
View:	1 times
Download:	0 times

ÅRSMELDING - s3.eu-north-1.amazonaws.com

Documents